سبيتسزاشيتا · حزمة موضوعية

العلوم والمنهجية

مواد منهجية، ونماذج أنظمة، وتحقق، وبنية تحتية علمية، وأبحاث. تُنسخ مواقف المؤلفين بحالتها كمطبوعات أصلية، مع القيود والتوضيحات المتاحة.

المواد: 22 · بالنص الكامل: 22 · تاريخ التجميع: 2026-09-29

تم حفظ نص الويب من النسخة العامة للموقع. وبالنسبة للمواد بصيغة PDF التي لا تتوفر لها نسخة ويب نصية والوثائق عند الطلب، أدرجت بطاقات منفصلة. وتُدرج جميع نسخ الأصل ضمن المادة.

حمّل الحزمة بصيغة PDF

العلم · النص المنشور الكامل

الطفرة الكمومية: الكثافات والقياسات

حالة المصدر: وثيقة أولية

إصدار إضافي من «الكتاب الأبيض للمصير» عن نظام قابل للتتبع للقياسات والأدلة والقرارات، مع تمييز بين التفسيرات الكمومية والمجازية.

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/kvantovyi-ryvok-plotnosti-i-izmereniy

فتح على الموقع

مفهوم علمي-قياسي • نسخة المشروع 1.0 • 30 أغسطس 2026

RELEASE ID BKS-CAND-KRPI-0001-M01

SUPPLEMENT BKS-REVIVAL-SUP-KRPI-2026-01

الحالة / بطاقة الإصدار وقواعد القراءة

الحقلالقيمة
المعرف الرئيسيBKS-CAND-KRPI-0001-M01
حزمة الملحقBKS-REVIVAL-SUP-KRPI-2026-01
الحالةمرشح — مشروع للخضوع لخبرة علمية وقياسية وأخلاقية
السجل الأساسيBKS-0001…BKS-0344; base_count = 344; التركيب والترقيم دون تغيير
الموضوعالكثافة، البعد، القياس، عدم اليقين، الموارد الكمومية ومنظومة الأدلة
وحدات المشروعالأطر الدلالية والحقوق؛ المفاتيح/البوابات؛ خريطة التحقق؛ BIOC؛ المحيط الحيوي الديناميكي؛ التنبؤ؛ التخطيط التكيفي
الحدلا يعلن اكتشاف أبعاد فيزيائية جديدة، ولا خصائص خارقة للمادة، ولا تفوقًا تكنولوجيًا مضمونًا

تُكمّل الوثيقة متن «الكتاب الأبيض للمصير» كإصدار منفصل. وهي لا تحصل على رقم BKS-0345 التالي ولا تغيّر المجموع الاختباري للسجل الأساسي قبل قرار منفصل من المجلس التحريري، والتحقق من البيان، وتثبيت نسخة جديدة.

  • تستند التعريفات والوحدات العلمية إلى BIPM/JCGM وNIST ونظام الوحدات الدولي SI النافذ.
  • لا يُسمح بالمؤشرات المشروعية إلا بوجود بسط ومقام ووحدة وطريقة وحد قابلية تطبيق صريحة.
  • تعمل الفئات الرمزية 16 للـ KOH كإطار للمسؤولية؛ وهي لا تحل محل القوانين الفيزيائية.

الأطروحة / الملخص: ما الذي يُعد وثبة كمومية

لكلمة «كمومي» هنا معنى فيزيائي ضيق: يُستخدم في المستشعر حالة كمومية، أو تماسك، أو تداخل، أو تشابك، أو عدّ للكمّات المنفصلة، أو معيار كمومي-بصري. وهي لا تعني «قفزة وعي»، ولا انتقالًا إلى عالم موازٍ، ولا زيادة اعتباطية في عدد الأبعاد المكانية.

لا يبدأ البرنامج باختيار تقنية لافتة، بل ببطاقة المقدار المقيس: ما الذي يُقاس بالضبط، وبأي وحدات، وفي أي ظروف، وبأي طريقة، وبأي عدم يقين. بعد ذلك تُقارن المسارتان الكمومية والكلاسيكية على الجسم المقيس نفسه وضمن ميزانية عدم يقين واحدة.

شروط الوثبة المتحققة الخمسة

  1. المقدار المقيس وحدود الجسم مثبتان قبل التجربة.
  2. التحسّن بالنسبة إلى الأساس الكلاسيكي ذو دلالة إحصائية وقياسية.
  3. سلسلة التتبع إلى معيار معترف به موثقة؛ وعدم اليقين غير مخفي داخل الخوارزمية.
  4. النتيجة مستنسخة من فريق مستقل أو مؤكدة بمقارنة بين المختبرات.
  5. القيمة العملية تتجاوز التكلفة والمخاطر والآثار الخارجية لدورة الحياة.

المعجم / مصطلحات دون خلط المعاني

الجدول 1 — ستة مصطلحات رئيسية وتفسيراتها الجائزة

المصطلحالمعنى الصارمالاستبدال غير الجائز
الكميةخاصية تُنسب إليها قيمة ووحدةأي عدد دون جسم ودون طريقة
بعد المقداراعتماد على المقادير الأساسية كحاصل ضرب قوى؛ مثلاً [ρ] = M·L⁻³عدد إحداثيات النموذج أو «مستوى الوجود»
القياسعملية تجريبية للحصول على قيم تُنسب إلى المقدار بشكل مبررملاحظة دون معايرة وشروط
عدم اليقينمعامل غير سالب يصف تبعثر القيم استنادًا إلى المعلومات المستخدمةخطأ الجهاز كعدد واحد مجهول
قابلية التتبعسلسلة معايرات موثقة متصلة إلى مرجع، لكل حلقة إسهام في عدم اليقينإشارة إلى علامة تجارية أو شهادة دون سلسلة
إحداثية النموذجخاصية مستقلة أو حالة أو معامل في النموذج الهندسيفضاء فيزيائي إضافي

في هذا الإصدار تُستخدم كلمات «طبقة» و«مجال» و«منظومة» و«بعد النموذج» كمصطلحات معمارية. وإذا كان الحديث عن بُعد فيزيائي، يُشار إلى ذلك صراحةً بالرمز [Q] وبوحدة SI.

تقليدان روحيتان-فلسفيتان — منفصلان عن علم القياس

E0 / E1 · حدود المعاني / علم إيقاع الكون وأركيومتر

تبقى كلمة «إيقاع» مجازًا دون ساعة، ومقياس زمني، وطريقة لاستخلاص الدورة، وتقييم لعدم اليقين. وتُثبَّت مسبقًا الموسمية والاتجاه والفجوات والبحث المتعدد عن الدورات؛ ويُتحقق من التوافق الموجود على فترة مؤجلة وضد نماذج بديلة.

أركيومتر: الطبقة التاريخية-الثقافية

مبادئ يمكن استخلاصها بأمان

  • فصل الطبقات: الرمز والنص والعدد واللون والصوت والمقدار المرصود ليست متطابقة.
  • تصنيف العلاقة: citation, analogy, hypothesis, exact يُحظر تعيينها بحسب تشابه الشكل.
  • حفظ provenance واللغة والصفحة والتحرير والترجمة والنسخة لكل رابط.
  • عدم إصدار استنتاج فيزيائي أو سببي دون اختبار قابل للقياس منفصل وخريطة تحقق.

مجاز / E0 / الكيباليون: المبادئ السبعة كاستكشافات دلالية

مقابلة دون استبدال العلم

  • العقلانية → النموذج لا يساوي الموضوع؛ التمييز بين التمثيل والملاحظة والواقع.
  • المطابقة ← يصبح التناظر بين المقاييس فرضيةً فقط عندما يكون له آلية واختبار.
  • الاهتزاز ← تلزم التردد والسعة والطيف والوحدة والنافذة وU؛ وإلا فهو مجاز.
  • القطبية ← يُحدَّد المحور والقطبان والصفر صراحةً؛ ولا يجوز تطبيق المبدأ لترتيب البشر.
  • الإيقاع ← سلسلة زمنية ودورة وطور وموسمية واختبار خلفي على بيانات غير مرئية.
  • السبب والنتيجة ← تصميم سببي وترتيب زمني وضبط البدائل وتدخل.
  • الجندر ← رمزية تاريخية للمصدر، وليس تصنيفاً بيولوجياً أو اجتماعياً.

في السجل يحصل كل رابط على نوع tradition / metaphor / hypothesis والمصدر والصفحة ونسخة التفسير وحظر الرفع التلقائي لـ E. وتواصل الحلول التقنية الاعتماد على SI وSOP وU وقابلية التتبع والتحقق المستقل.

الحقوق والحوكمة / الإنسان في المركز — فاعل لا موضوع في مؤشر

الضمانات الإلزامية

  • هدف قانوني واضح؛ إرادة حرة وموافقة مستنيرة حيث تكون هي الأساس.
  • تقليل البيانات وتقييد الهدف والمدة؛ وحظر إعادة الاستخدام «تحسباً لأي طارئ».
  • شرح مفهوم للبيانات والمنطق وعدم اليقين ونتائج القرار المحدد.
  • الحق في تصحيح البيانات والطعن في الاستنتاج والرجوع إلى إنسان والحصول على إلغاء يدوي.
  • إتاحة لمختلف القدرات واللغات؛ وفحص الحواجز والتحيزات المنهجية.
  • توزيع عادل للمنفعة والتكاليف والمخاطر؛ ومشاركة المجتمعات المتأثرة.
  • مالك مسمى للقرار وسجل إجراءات وتحقق مستقل؛ وحق الإيقاف بيد الإنسان.

مجاز E0 / نموذج E1 / مفاتيح-galaxies والبوابات

يربط المفتاح القيمة والسياق بالكائن والمكان والزمان والدليل والقرار. وهو يعنون السجل، لكنه لا يؤكده ولا يمنح صلاحية للفعل.

المفاتيح الثمانية

  • المعنى — لماذا؛ الإيقاع — متى؛ المقياس — أين يمر الحد؛ الرابط — بماذا قُوبل.
  • القياس — ما الذي قيس؛ الدليل — بما أُكد؛ المسؤولية — من يقرر؛ الذاكرة — ما الذي حُفظ.

البوابات G0–G8

G0 معنى ← G1 حقوق ← G2 measurand ← G3 بروتوكول ← G4 بيانات/QA/U ← G5 E-gate ← G6 تحقق مستقل ← G7 human decision ← G8 أرشيف وإشراف. وفي أي خطوة تُقبل PASS أو REWORK أو STOP؛ وغياب حقل إلزامي يغلق البوابة.

  • أوريون يقدم VAL/OBJ/GEO/TIM/E/DEC؛ وخريطة التحقق — Claim ID وgate؛ والسجل — النسخة وprovenance وتاريخ STOP.
  • لا يوقّع المفتاح القرار ولا يرفع E ولا يحل محل المالك أو المدقق أو الموافقة.

العلم / الكثافة الكتلية: مرجع التعريف الصارم

تربط الكثافة الكتلية كتلة العينة m وحجمها V. والصيغة البسيطة لا تجعل القياس بسيطاً: يجب أن يكون الكائن متجانساً أو أن تكون له منطقة متوسطة محددة؛ فقد تغيّر الحرارة والضغط والرطوبة والمسامية وحالة الطور الحجمَ والنتيجة.

لا يجوز نشر نتيجة الكثافة كرقم واحد. وأدنى تسجيل يشمل تقدير ρ وعدم اليقين الموسع U ومعامل التغطية أو الإجراء الثقة والوحدة والظروف وطريقة تحديد m وV ومعرفات أدوات القياس والربط بالمعايرات.

جدول 2 — مثال بطاقة مشروع لقياس الكثافة

الحقلمثال على التسجيل
المقدار المقيسمتوسط الكثافة الكتلية للعينة في منطقة هندسية محددة
النموذجρ = m/V؛ وتُحدد التصحيحات للهواء والحرارة والهندسة بالمنهجية
الشروطتُسجل الحرارة والضغط؛ وتُثبَّت حالة العينة
النتيجةρ = y ± U kg/m³؛ ويُشار إلى k ومستوى التغطية كلٌّ على حدة
قابلية التتبعترتبط الكتلة والطول/الحجم بالمعايير عبر معايرات موثقة
  • الكثافة العددية وكثافة الشحنة والكثافة البصرية مقادير أخرى؛ ولا يجوز جمعها بمعامل واحد.
  • في وسط غير متجانس، تجيب الكثافة الموضعية ρ(r,t) والكثافة المتوسطة بالحجم عن سؤالين مختلفين.

التمييز / كثافتا الطاقة والمعلومات

المقادير الفيزيائية للطاقة

لكثافة الطاقة u والطاقة النوعية e مقامان مختلفان وتُطبقان على قرارات مختلفة. ويُثبَّت في الطاقة والمواد إضافةً نوع الطاقة وحدود النظام وزمن التكامل والفقد ونمط الشحن/التفريغ والسلامة.

مقاييس المشروع المعلوماتية

«كثافة المعلومات» ليست مقداراً عالمياً واحداً في SI. وفي نظام حوسبي وقياسي هي عائلة مؤشرات لا تُقبل إلا بعد تعريف إجرائي.

جدول 3 — المقاييس المشروعية المقبولة

المقياسالوحدةما يلزم تثبيته
كثافة التخزينbit/m³ أو byte/m³الحجم الفيزيائي والسعة المفيدة والترميز والتكرار
كثافة تدفق البياناتbit/(s·m²) أو bit/s لكل قناةحد الواجهة والنطاق والفقد والتأخر
كثافة المشاهدات الصحيحةمشاهدات/(m³·s)معيار الصحة والنافذة والمنطقة والفجوات
كثافة الأدلةسجلات مُتحقق منها لكل كائن-حدثتكوين البطاقة والتفرد والنسخة والاستقلال

النموذج / سلسلة القياس: من الكائن إلى القرار

يجب تعريف المقدار المقيس (measurand) قبل الحساس. وتربط نموذج القياس المقادير الداخلة Xᵢ والتصحيحات والظروف بالمقدار الخارج Y.

العملية الشاملة

  1. حدد الكائن والحد والمقدار والبعد والوحدة والظروف.
  2. ثبّت الطريقة ونسخة البرمجيات وتكوين المعدات.
  3. احصل على القراءات الأولية مع الوقت والمكان وحالة الوسط.
  4. طبّق المعايرات والتصحيحات ونموذج التحويل؛ واحفظ البيانات الأصلية.
  5. قدّر عدم اليقين والتغايرات؛ ونفّذ فحوص الحساسية.
  6. افحص الجودة والسلامة وقابلية التتبع واستقلال التأكيد.
  7. سلّم إلى القرار لا رقماً بل نتيجةً ببطاقة ونطاق تطبيق مسموح.

يمكن لخوارزمية تعلم آلي أن تشارك في f(·)، لكنها لا تعفي من المترولوجيا. وتصبح نسخة النموذج وعينة التدريب والانحراف والاستقرار خارج نطاق التدريب ومساهمة الخوارزمية في عدم اليقين جزءاً من البطاقة.

المترولوجيا / عدم اليقين: الحد الأمين للمعرفة

عدم اليقين لا يعني «قياساً سيئاً». فهو يجعل حدود العبارة مرئية ويسمح بمقارنة الطرائق. وتشمل الموازنة مكوّنات إحصائية ومكوّنات مقدّرة بالمعايرة والمواصفات والنماذج والمواد المرجعية ومعلومات مسندة بخبرة.

إذا كانت الكتلة والحجم يعتمدان على درجة حرارة مشتركة أو نموذج هندسي مشترك أو إجراء تحضير واحد، فلا يجوز تصفير حدود التغاير تلقائياً. وللنماذج غير الخطية والتوزيعات غير المتماثلة تُطبَّق طرائق عددية لنشر التوزيعات وتحليل الحساسية.

الموازنة الدنيا

  • التكرارية وقابلية الاستنساخ؛ دقة وسيلة القياس وانحرافها؛
  • المعايرة والمرجع والاستيفاء؛ تأثير الحرارة والضغط والرطوبة والاهتزاز؛
  • أخذ العينات وعدم التجانس وهندسة الجسم؛ النموذج والبرمجيات والتقريب؛
  • فقدان البيانات واختيار النافذة والترشيح ومعايير استبعاد المشاهدات.

الجودة / التتبّعية والقابلية للمقارنة والثقة

تربط التتبّعية المترولوجية النتيجة بمرتكز معترف به عبر سلسلة موثّقة متصلة من المعايرات، تسهم كل واحدة منها في عدم اليقين. وهذه خاصية للنتيجة، لا للجهاز في حد ذاته.

سلسلة الثقة

  1. تعريف وحدة SI عبر ثوابت ثابتة والمراجع الأولية المحققة لها.
  2. المرجع الوطني أو أي مرجع معترف به آخر؛ نتائج المقارنات وقدرات المعايرة المعلنة.
  3. معايرة معتمدة مع الطريقة والظروف وعدم اليقين.
  4. وسيلة قياس عاملة، ومراقبة الانحراف، وفحوص وسيطة، وسجل صيانة.
  5. بطاقة النتيجة مع الأدلة ونسخة الحسابات وقرار الملاءمة.

جدول 4 — أربع آليات مختلفة للجودة

الآليةما الذي يؤكدهما لا يثبته في حد ذاته
ISO/IEC 17025كفاءة المختبر واتساق العملياتصحة أي نتيجة منفردة خارج النطاق
ILAC P10سياسة تتبّعية النتائج في الاعتمادالاعتراف التلقائي بمنهجية المشروع
CIPM MRAالقابلية الدولية لمقارنة المراجع وقدرات المعهد الوطني للقياسشهادة المنتج
المقارنة بين المختبراتقابلية مقارنة منهجية ونطاق محددينالشمولية خارج الظروف المتحقق منها

التقنية / أين يساعد المورد الكمومي فعلاً

يستخدم القياس الكمومي حالات كمومية مضبوطة لتقدير المعلمات. وينشأ الربح المحتمل في معمارية محددة: خط طيفي أضيق، أو حساسية تداخلية للطور، أو استجابة جماعية مترابطة، أو عدّ الفوتونات، أو ربط التردد بانتقال ذري.

جدول 5 — المورد والكمية المقيسة والقيد

المورد الكموميمثال على الكميةالربح القابل للتحققالحد العملي
الانتقال الذريالتردد/الزمناستقرار الساعة ودقتهاالإزاحات المنهجية والمقارنة والنقل
التداخلالطور والتسارع والمجالالحساسية لإزاحة صغيرةالتباين والاهتزاز والزمن الميت
انضغاط اللف/التشابكطور اللف الجماعيضجيج دون الحد الكمومي المعياريفقدان الترابط والفقدان والقراءة
عدّ الكمومالتدفق/الطيف البصريحد اكتشاف منخفضالأحداث المظلمة والكفاءة والخلفية

تُظهر منشورات NIST قياساً معززاً كمومياً في منشآت مضبوطة. فعلى سبيل المثال، في تجربة ببلورة كبيرة من الأيونات أُعلن 8,8 ± 0,4 dB دون الحد الكمومي المعياري وحساسية للمجال الكهربائي 240 ± 10 nV/m/√Hz. وهذه نتيجة مخبرية قوية، لكنها ليست وعداً بالحصول على الخصيصة نفسها في أي جهاز ميداني.

  • ينبغي مقارنة النتيجة الكاملة للكمية المقيسة نفسها، لا الضجيج الداخلي للحساس وحده.
  • لا تُنقل حدود التوسّع المثالية إلى التشغيل دون مراعاة الفقدان وزمن التحضير والقراءة.
  • يبقى المسار الكلاسيكي إلزامياً كضبط واحتياطي ووسيلة لكشف الانحراف.

التحقق / مستويات الإسناد E0–E4

جدول 6 — السلّم من الصورة إلى النتيجة التشغيلية

المستوىالحالةما يُسمح بتأكيدهما يُطلب بعد ذلك
E0الرمز / الاستعارةتساعد الصورة على طرح السؤاللا تُقدَّم كوصف للطبيعة
E1الفرضية / النموذجيوجد تعريف وآلية وتنبؤ قابل للتكذيبالبروتوكول وخط الأساس
E2المشاهدة المخبريةحُصل على الأثر في الظروف المعلنةالتكرارية والموازنة الكاملة
E3تأكيد مستقلتوجد قابلية استنساخ أو مقارنة بين المختبراتالتجربة الميدانية وتقييم دورة الحياة
E4النتيجة الموثّقةالطريقة صالحة في مجال التشغيل المعلنالإشراف ومراقبة الانحراف والمراجعة

بوابة «الطفرة مؤكدة»

  1. نُشرت قاعدة المقارنة ومعيار النجاح قبل تحليل النتائج.
  2. حُسّنت عدم اليقين الموسّع الكامل أو حد الاكتشاف في نطاق محدد.
  3. لم تتدهور التتبّعية وسلامة البيانات وقابلية الاستنساخ.
  4. بلغ التحقق المستقل معايير متفقاً عليها مسبقاً.
  5. خضع القرار لتقييم السلامة والحقوق والعبء البيئي وكلفة الملكية.

معيار المشروع / بطاقة القياس الموحد

البطاقة هو أصغر وحدة تبادل بين المختبر وشبكة الحوسبة GRID والنظام الإداري وأرشيف التراث. يمكن أن يكون الحقل فارغا فقط لسبب واضح؛ والحقول الحرجة تمنع النشر.

جدول 7 — الحقول الإلزامية في البطاقة

الكتلةالحقول الإلزامية
الهويةmeasurement_uid; release_id; object_uid; event_uid; status
المقدار المقيسmeasurand; definition; quantity_kind; dimension; unit
الكائن والحدobject_type; spatial_boundary; averaging_domain; sample_rule
الزمن والظروفvalid_time; system_time; temperature; pressure; environment
الطريقةmethod_id@version; measurement_model; correction_model; software_hash
المعداتinstrument_uid; configuration; calibration_ids; maintenance_state
البيانات الأوليةdataset_uid; format; checksum; completeness; exclusion_log
النتيجةvalue; expanded_uncertainty; coverage; detection_limit; quality_flags
عدم اليقينbudget_uid; components; distributions; covariance; sensitivity
قابلية التتبعreference; unbroken_chain; calibration_uncertainties; validity
الدليلevidence_level E0–E4; verifier; intercomparison; review_status
القرارfitness_for_use; range; prohibited_uses; decision_uid; approver
الحقوق والأخلاقياتowner; access_class; purpose_limit; retention; consent/ethics
الأصلcreator; agent; transformations; timestamps; signature; archive_uid

CROSSWALK / الإدماج في الكتاب الأبيض ونموذج 741

الإصدار هو كائن مرتبط بالمدونة، وليس إعادة كتابة للأنطولوجيا القائمة. يمكن أن يكون للسجل التجريبي الواحد عدة ارتباطات، لكن كل ارتباط يحدد النوع والإصدار والمجال والدليل.

جدول 8 — العناوين ذات الأولوية BAL‑741

الرمزمحيط القرارالدور في الإصدار
BAL:C05:B10:S1العلوم والتقنيات × الابتكار—الموثوقية × الكائن/التجربة الرائدةالخلية الأساسية للتجربة العلمية الرائدة
BAL:C13:B11:S2البيانات والذكاء الاصطناعي × الفعالية الرقمية—السيادة × القطاع/البلداتحاد البيانات والحقوق
BAL:C19:B06:S3الأفق الطويل × الحاضر—المستقبل × المستوى الدوليالقابلية للمقارنة والتوريث
BAL:C09:B04:S1الماء × الطبيعة—التقنوسفير × الكائن/الإقليمالتجربة الرائدة للماء والتربة
BAL:C10:B04:S1البيئة × الطبيعة—التقنوسفير × الكائن/الإقليمالمجتمع الحيوي والمزرعة ذات الدورة الكاملة

FIELD‑741 و أوريون 22:22

  • FIELD:S05:N05:D — تشخيص الإشارة؛ FIELD:S05:N14:K — تنسيق المعيار والبيانات.
  • FIELD:S09:N17:R — تطوير التقنية؛ FIELD:S13:N10:D — تشخيص الخطر؛ FIELD:S08:N19:R — نتيجة موثقة.
  • أوريون: تحدد OBJ/GEO/TIM الكائن والإقليم والزمن؛ IND — المؤشر؛ RSK — الخطر؛ PRV — المنشأ؛ REC/RGT — الأرشيف والحقوق.
  • تُطبَّق 16 الخاصة بـ KON كإطار أخلاقي‑نظامي: K08 السببية، K12 الموارد دون نقل القانون الفيزيائي إلى العمليات الاجتماعية، K16 الانتقال الآمن.

النموذج / E1 / خريطة التحقق

جدول 9 — مسار الإثبات من التسجيل إلى القرار

الحلقةما يُثبَّتالسؤال المانع
Claim IDمعرف فريد، إصدار، صياغة ومجالهل الادعاء واضح وقابل للدحض؟
Measurandالمقدار، الكائن، الحدود، الوحدة والظروفما الذي يمكن قياسه تحديدا؟
الطريقة / SOPالمنهجية، الإصدار، أخذ العينات، الحسابهل يمكن تكرار الإجراء؟
المرجع / المعايرةالسند، السلسلة، النطاق ومدة الصلاحيةهل يوجد تتبع؟
البيانات / provenanceDataset UID، المؤلف، الزمن، التحويلات، checksumهل يمكن استعادة المنشأ؟
U / QAميزانية عدم اليقين، الأعلام، الضوابط، الاستثناءاتهل النتيجة صالحة للقرار؟
E0–E4مستوى الإثبات الحالي وأساس إسنادههل الحالة مؤكدة بالبيانات؟
G0–G4البوابة، PASS / REWORK / STOP والشروطهل يُسمح بالمرحلة التالية؟
المسؤوليةالمالك، المدقق، تاريخ المراجعةمن ومتى يكون مسؤولا عن المراجعة؟

جدول 10 — مصفوفة البوابات G0–G4 ومستويات الإثبات E0–E4

البوابةE0E1E2E3E4
G0 · التسجيلموصوففرضية———
G1 · البروتوكولمرجعSOP + قاعدةإلى الجمع——
G2 · داخليمرجعإصدارPASS / REWORKإلى التحقق—
G3 · مستقلأرشيفمجمّدمقارنPASS / REWORKإلى التشغيل
G4 · التشغيلأرشيفأرشيفإشرافإشرافPASS + monitor

النموذج / E1 / وسوم المجتمع الحيوي

جدول 11 — قوائم رمز المشروع BIOC

المقطعالمعنىأمثلة القيم
ENVالبيئةWAT ماء؛ SOI تربة؛ BIO كائنات حية؛ ATM غلاف جوي
OBJالموضوعRIV نهر؛ FLD موقع؛ COMM مجتمع؛ SPEC تصنيف
STATEالحالة / المجالCHEM كيميائي؛ PHYS فيزيائي؛ ECO بيئي؛ FUNC وظيفي
METHODالطريقة والإصدارNO3-LAB; BD-CORE; OCC-OBS; RS-IMG
SCALEالنطاق الجغرافيS0 نقطة؛ S1 قطعة؛ S2 حوض؛ S3 إقليم
TIMEالنافذة الزمنيةتاريخ؛ أسبوع؛ فصل؛ ربع سنة؛ فترة
Eالاستدلال بالدليلE0…E4 وفق سلّم الإصدار العام
GEO/TAX/PRVالحقول المرتبطةالهندسة؛ taxon ID؛ المصدر؛ checksum؛ U

جدول 12 — ثلاثة أمثلة دون فقدان بطاقة المصدر

المحيطرمز BIOCما يجب أن يكون إلى جانبه
الماءBIOC/WAT/RIV/CHEM/NO3-LAB/S1/2026-08/E2@1.0mg/L؛ عينة؛ SOP؛ U؛ GEO؛ PRV
التربةBIOC/SOI/FLD/PHYS/BD-CORE/S1/2026-Q3/E2@1.0kg/m³؛ طبقة؛ رطوبة؛ U؛ GEO
الكائنات الحيةBIOC/BIO/COMM/ECO/OCC-OBS/S1/2026-SUM/E2@1.0تصنيف الأحياء؛ الجهد؛ التاريخ؛ الطريقة؛ U
  • إصدار الرمز غير قابل للتغيير: التصحيح ينشئ سجلاً جديداً وعلاقة supersedes.
  • يحفظ الربط الجغرافي نظام الإحداثيات والدقة والتعميم المسموح به للأماكن الحساسة.
  • لا يُقبل نتيجة بلا وحدة وU وإصدار الطريقة في الحساب؛ وللأصناف التصنيفية معرفات مستقرة ومصدر وجدول مترادفات.

النموذج / E1 → E3 / نموذج ديناميكي للمحيط الحيوي

يصف x الحالة الكامنة، وu التأثيرات المُدارة، وξ الاضطرابات الخارجية، وθ المعاملات؛ وy هي مراقبات BIOC. تُحدد الموسمية والتأخيرات والنطاق الجغرافي وحدود الحوض تحديداً صريحاً. وتُنشر للحالة الكامنة فترة حساسية. وتدير خريطة التحقق البوابة؛ وتحفظ BAL/FIELD/أوريون العنوان والوظيفة وprovenance.

جدول 13 — الحالات وقابلية المراقبة والتأثيرات

الحالةالكميات المرصودةالتأثيرات الرئيسية
الماءالمخزون، الاستهلاك، الجودة، درجة الحرارةالمناخ، السحب، التصريف، المعالجة
التربةالرطوبة، الكثافة، الكربون، العناصر المغذيةاستخدام الأرض، التعرية، التقنيات الزراعية
الكتلة الحيويةالمخزون، الإنتاجية، الخسائرالطقس، المحصول، الرعي، الاستعادة
التنوعالغنى، التركيب، معدل الوجودالتجزؤ، التلوث، الحماية
الترابطالتدفقات، الممرات، الحواجزالبنية التحتية، المجرى، الإدارة

أربعة سيناريوهات

Baseline — النظام الحالي؛ Pressure — تصاعد المناخ أو استخدام الأرض أو التلوث؛ Response — تدخل؛ Recovery — استعادة. هذه مسارات مشروطة؛ ويُفحص النطاق في التجربة الأولية «حوض—تربة—مزرعة».

  1. معايرة θ على النافذة المعلنة وتثبيت إصدارات البيانات والرمز.
  2. التحقق على فترة أو قطعة أخرى، لا على التدريب فقط.
  3. فحص الحساسية وقابلية التحديد والمتانة أمام الفجوات.
  4. وقف التطبيق عند الانحراف أو الخروج عن النطاق أو خرق الثابت.

النموذج / E1 → E3 / المراقبة والتنبؤ

التنبؤ توزيع للنتائج المحتملة في ضوء بيانات وسيناريوهات وإصدارات نموذج معينة. ولا يُقبل رقم نقطي بلا فترة ونطاق صلاحية وbaseline في القرار.

جدول 14 — الآفاق والتحقق من التنبؤ

الأفق الزمنيالتحديث والمدخلاتخروجالقرار
العملياتيساعات—أيام؛ مستشعرات، الاستشعار عن بعد، إنذاراتnowcast + فترة قصيرةأخذ العينات، الاستجابة المحلية
موسميأسابيع—أشهر؛ الطقس، الفينولوجيا، التوازنمجموعة وكمياتالموارد، النظام، الاحتياطي
السيناريوهاتسنوات؛ افتراضات المناخ والإدارةمسارات مشروطةمقارنة محافظ، لا وعد

بطاقة التنبؤ

  • forecast_uid؛ measurand الهدف، الكائن، الأفق، الوحدة وعتبة الحدث؛
  • model_id@version، نافذة التدريب، baseline، مدخلات BIOC/الاستشعار عن بعد/المختبر وprovenance؛
  • التوزيع والوسيط والفترات؛ U للمراقبات منفصلة عن عدم يقين التنبؤ؛
  • معايرة الاحتمالات، backtesting بحسب الزمن/الإقليم، الأخطاء وتغطية الفترات؛
  • رايات drift، النطاق، مدة الصلاحية، المالك وتاريخ human review.

الرقابة

  • الانحراف يجمّد الاستخدام الآلي حتى إعادة الفحص.
  • Alarm يبلّغ باحتمال النتيجة وتبعاتها، لكنه لا يعلن الواقعة قبل تأكيد متخصص.
  • يُعاد Backtesting على إصدار أرشيفي؛ ولا تمحو المراجعة خطأً سابقاً.

النموذج / E1 → E3 / التصميم والتخطيط

دورة القرار التكيفي

  1. تحديد الحالة المستهدفة والثوابت البيئية والقانونية والاجتماعية.
  2. تثبيت القيود وعدم اليقين والمخاطر ومناطق المنع.
  3. تكوين البدائل: عدم التصرف، التجربة الأولية، الجمع، أو الإيقاف.
  4. نمذجة السيناريوهات وتنفيذ تقييم متعدد المعايير دون مؤشر واحد.
  5. تجميع محفظة تجارب أولية صغيرة مع قطع ضابطة وstop-rules.
  6. تسليم الخيارات والفترات والتعارضات إلى شخص مسؤول للقرار.
  7. تنفيذ خطوة قابلة للرجوع، ومراقبة مقاييس BIOC، وإعادة النظر في الخطة.

جدول 15 — الثوابت والقيود وقواعد الإيقاف

المحيطالثابت / القيدقاعدة التوقف أو الإرجاع
الماءعدم إساءة المؤشرات إلى ما دون الحد الآمنعتبة + عينة تأكيدية
التربةعدم السماح بفقدان لا رجعة فيه للطبقة أو الكربون أو الخصوبةاتجاه خارج نطاق النموذج
التنوع الحيويالحفاظ على الموائل الرئيسية والترابطإشارة القطعة المرجعية
الناس والحقوقالسلامة، والتنسيق، والوصول، وعدم التمييزانتهاك الحق أو الإجراء
  • التدابير القابلة للعكس والضوابط تسبق التوسع؛ القرارات الآلية غير القابلة للعكس محظورة.
  • مؤشر واحد لا يحدد النجاح: تُقيَّم المياه والتربة والكائنات الحية والموارد والتكلفة والحقوق والاستدامة.
  • النموذج يعطي نطاقات؛ خريطة التحقق هي بوابة؛ مراجعة بشرية تأذن بالفعل وبإعادة النظر.

الدائرة الكائنية / تجربة 1. القياس المغناطيسي الكمي

الهدف هو مقارنة القناة الكمية والقناة الكلاسيكية لقياس الحث المغناطيسي B في النطاق نفسه، وعلى الهندسة نفسها، وبميزانية عدم يقين موحّدة. تُختار البنية الممكنة بعد مراجعة الجاهزية: مقياس مغناطيسي ذري، أو مركز NV، أو مستشعر كمي آخر.

الجدول 16 — بطاقة تصميم التجربة

العنصرالقرار المشروعيمعيار القبول
MeasurandB بالتسلا؛ النطاق، والنطاق الترددي، والتوجيه، وحجم المتوسطتعريف واحد لكلا المسارين
القاعدةمقياس مغناطيسي كلاسيكي معاير ومولّد/مرجع مجالتتبّع موثّق
القناة الكميةالمستشعر المختار مع قراءة مستقلةالميزانية الكاملة، وليس طيف الضوضاء فقط
الاضطراباتدرجة الحرارة، والاهتزاز، والتدريع، والتدرج، والزمن الميتمسجلة بشكل متزامن مع النتيجة
النتيجةمنحنى عدم اليقين وحد الكشف حسب النطاقE2؛ ثم الاستنساخ الخارجي E3

القرار بعد 90 يوم

  • اختيار measurand واحد والتخلي عن الوعود الشاملة بـ«مستشعر كمي لكل شيء».
  • الموافقة على مجموعة اختبارات عمياء، والمرجع الكلاسيكي، ومعايير الفوز قبل التجربة.
  • تثبيت قاعدة التوقف: تُغلق التجربة أو يُعاد تعريفها إذا لم تتحسن ميزانية عدم اليقين الكاملة وقيمة القرار.

المجتمع الحيوي / تجربة 2. الماء والتربة والمزرعة ذات الدورة الكاملة

الهدف ليس «قياس صحة الطبيعة برقم واحد»، بل بناء شبكة رصد متسقة لتدفقات المادة والطاقة. تُستخدم المستشعرات الكمية فقط حيث تحقق زيادة قابلة للإثبات؛ أساس التجربة هو اختيار العينات بصورة سليمة، والوسائل الكلاسيكية المعايرة، والربط الجغرافي، والتفسير البيئي.

الجدول 17 — الحد الأدنى من القياسات

المحيطالمقادير المقاسةالمكان/الزمنالقرار
الماءالتدفق، ودرجة الحرارة، والتوصيل الكهربائي، والعكارة، والملوثات المختارةالدخل—العملية—الخرج؛ الموسمالتوازن المائي والمعالجة
التربةالرطوبة، والكثافة الحجمية، وpH، والكربون، والعناصر الغذائيةالطبقة، والقطعة، والتاريخ، وطريقة أخذ العيناتالتجديد والأساليب الزراعية
الكتلة الحيويةالكتلة، والإنتاجية، والفاقد، والجودةالدفعة والدورةالتوازن المادي الكامل
الطاقةالاستهلاك، والتوليد، والتدفقات الحراريةالعقدة والفترةكفاءة استخدام الموارد
البياناتنسبة المشاهدات الصالحة، والفجوات، والتأخير، والإصداراتالمستشعر—العقدة—GRIDالملاءمة للإدارة
  • الأساس — فصل كامل واحد على الأقل أو سلسلة تاريخية مبررة.
  • وحدة التحليل — الكائن/القطعة/الطبقة/الفترة؛ يحافظ التجميع على الحبيبية الأصلية.
  • تُنشر النتائج الإيجابية والصفرية معًا؛ استبعاد البيانات يتطلب سجل أسباب.

البنية التحتية / تجربة 3. شبكة GRID اتحادية للقياسات

ثلاث عقد مستقلة تتبادل نتائج موثّقة ببطاقات، وليس أرقامًا مجهولة الهوية. يمكن أن تبقى البيانات الخام لدى المالك؛ ويُرسل خارجًا بيانات وصفية منسقة، والنتيجة، وعدم اليقين، والمصدر، وإثبات اجتياز الاختبارات.

الجدول 18 — بنية الاتحاد الأدنى

الطبقةالوظيفةالضبط الإلزامي
العقدة A — القياسالحصول على البيانات الأولية والمعايرة المحليةالزمن، والمعدات، وchecksum، وسجل الاستثناءات
العقدة B — الحسابالاستنساخ المستقل للحساب من الحزمة المرسلةالحاوية/الكود، والإصدار، والاختبارات، والحتمية
العقدة C — التحققالفحص الأعمى للنتيجة وميزانية عدم اليقينالمعايير قبل كشف النتيجة
السجل الفوقيUID، والمخططات، وcrosswalk، والحالات E0–E4 وZ0–Z4سجل إصدارات غير قابل للتغيير
أرشيف التراثالتخزين طويل الأمد لحزمة الأدلةالحقوق، والصيغة، والترحيل، والتحكم في السلامة

فحوص التوافق

  • الوحدة نفسها لا تضمن measurand نفسه: تُقارن التعريفات والمجال والطريقة.
  • يُسمح بـcrosswalk exact فقط بعد تحقق مستقل؛ لا يُطبَّق close وcomposite تلقائيًا.
  • اختبار round-trip يؤكد أن التحويل ذهابًا وإيابًا لا يغير معنى الحقول الحرجة.
  • يبقى المالك البشري للقرار واضحًا؛ يقترح الذكاء الاصطناعي الشذوذات والفرضيات، لكنه لا يرفع evidence level.

0–36 شهرًا / خارطة الطريق والحوكمة والقرار

جدول 19 — المراحل دون توسع سابق لأوانه

المدةالنتيجةالبوابة
0–3 شهرالقواميس، وخريطة التحقق، وBIOC 1.0، وبطاقات التعريف والبروتوكولات الخاصة بالتجارب التجريبية الثلاثتم اعتماد الكمية المقيسة والمالكين وبوابات المرور
4–9 شهرا.ميزانيات U، والنموذج الديناميكي، وبطاقة التوقع، ومنصة الاختبار والاختبار العكسيخبرة تقنية داخلية
10–18 شهراً.ثلاث تجارب تجريبية قابلة للعكس، واختبارات عمياء، وE2، وتقييم بيئي/أخلاقيمراجعة بشرية وقرار بشأن التحقق الخارجي
19–27 شهرًا.اتحاد العقد، والمقارنات بين المختبرات، ونتائج E3مجلس مستقل يؤكد المجال
28–36 شهرًا.بروتوكول التشغيل، ومراقبة الانحراف، وتكلفة الملكية، وقرار التوسعE4 فقط في النطاق المُتحقق منه

فصل الأدوار

  • المدير العلمي مسؤول عن الفرضية والتفسير؛ والمتخصص في القياس مسؤول عن الكمية المقيسة والنموذج والتتبع وعدم اليقين.
  • مالك البيانات مسؤول عن الجودة والحقوق والحفظ؛ والمدقق المستقل ليس عضوا في الفريق الذي يستفيد من النجاح.
  • المحيط الأخلاقي والبيئي له حق الإيقاف؛ والمجلس التحريري للكتاب الأبيض يقر فقط حالة النشر، لا النتيجة العلمية.

القاعدة الاستدلالية / المصادر والتحفظات التحريرية

تاريخ الوصول إلى الموارد الإلكترونية: 30 أغسطس 2026. تم إيراد المصادر الأولية والرسمية. وتتعلق الخصائص التقنية لمنشآت معينة بالمنشورات المحددة فقط ولا تُنقل إلى تجارب تجريبية مستقبلية دون تحقق.

[1] BIPM — The International System of Units (SI), 9th edition, v4.01 (2026)

[2] JCGM — International Vocabulary of Metrology (VIM): quantity dimension; measurement; uncertainty; traceability

[3] JCGM GUM-1:2023 — Guide to the expression of uncertainty in measurement

[4] JCGM 100:2008 — Evaluation of measurement data (GUM)

[5] JCGM GUM-6:2020 — Developing and using measurement models

[6] NIST SP 811, Chapter 8 — derived quantities and SI units; mass density

[7] NIST — Quantum Information Science

[8] NIST — Quantum Measurement

[9] Gilmore et al. — Quantum-enhanced sensing with large trapped-ion crystals

[10] NIST — Spin-squeezing techniques and measurements below the standard quantum limit (2023)

[11] NIST — Atomic clocks as quantum sensors

[12] NIST — Neutral atom optical clocks

[13] ISO — ISO/IEC 17025:2017, competence of testing and calibration laboratories

[14] ILAC — P10: ILAC Policy on Metrological Traceability of Measurement Results

[15] BIPM — CIPM Mutual Recognition Arrangement

[16] المتن الداخلي — «الكتاب الأبيض للمصير»، وسجل 344 للاعمال؛ 16 من KON؛ BAL-741؛ FIELD-741؛ أوريون 22:22

[17] قانون الواحد — الكثافات (المتن الموضوعي الأولي؛ يُستخدم فقط لوصف E0 للتقاليد)

[18] قانون الواحد — الموجز (مخطط داخلي موجز للتقاليد)

[19] مؤسسة قانون الزمن — التاريخ (تاريخ المفهوم الأصلي)

[20] Foundation for the Law of Time — Introduction to the Synchronic Order

[21] خوسيه أرغوييس — 260 مسلمات ديناميكا الزمن (نص المؤلف)

[22] W3C — PROV-O: أنطولوجيا PROV (منشأ البيانات والإجراءات)

[23] TDWG — مصطلحات داروين كور (المصطلحات الرسمية لتبادل بيانات التنوع الحيوي)

[24] OGC — SensorThings API، الجزء 1: الاستشعار (نموذج الملاحظات والمستشعرات)

[25] المكتبة الوطنية الفرنسية / غاليكا — L’Archéomètre، نسخة طبق الأصل رقمية

[26] فهرس BnF العام — مدخل L’Archéomètre، Saint‑Yves d’Alveydre

[27] أرشيف الإنترنت — L’Archéomètre، نسخة رقمية احتياطية

[28] أرشيف الإنترنت — The Kybalion، Three Initiates، شيكاغو، 1908، نسخة طبق الأصل

[29] HathiTrust — The Kybalion: a study of the hermetic philosophy، فهرس

[30] United Nations — Universal Declaration of Human Rights

[31] UNESCO — Recommendation on the Ethics of Artificial Intelligence

نسخة منشورة أخرى: القفزة الكمومية في الكثافة والقياسات Квантовый_рывок_Плотности_и_Измерений.pptx · نص ويب +

من الصورة — إلى نظام قرارات قابل للتتبع

BKS-CAND-KRPI-0001-M02

30 أغسطس 2026 · مرشح إصدار · سجل 344 لم يتغير

تبدأ الطفرة بفرق قابل للتحقق

الكتاب الأبيض للمصير / 02

الكتاب الأبيض للمصير / 02

يُسمى مورد المستشعر كموميًا؛ وتُسمى التحسين المُثبت لمهمة قياس محددة طفرةً

التعريف التشغيلي

النظام الأساسي

النظام الجديد

القرار

الكمية

مُثبت

U منخفض

السلسلة إلى SI

محفوظة

تحقق

مستقل

العائد أعلى

من التكلفة والمخاطر

[التقليد الروحي / استعارة · E0] في «قانون الواحد»، الكثافة هي مراتب التطور الروحي للوعي؛ وهي ليست كثافة فيزيائية وليست دليلًا على انتقال كمومي.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

ثلاث كثافات تتطلب ثلاث مقامات

الكتاب الأبيض للمصير / 03

الكتاب الأبيض للمصير / 03

كلمة واحدة لا تجعل مقادير مختلفة قابلة للتبادل

المادة

الطاقة

المعلومات

u = E / V

D = البيانات الصالحة / المجال

كغ/م³

جول/م³

مقام صريح

مقدار فيزيائي SI

المقدار الفيزيائي

مقياس المشروع

القاعدة: نسمي أولًا البسط والمقام والوحدة ومجال التطبيق — وبعد ذلك فقط نقارن.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

كثافة الكتلة — علاقة مع نموذج كامل

الكتاب الأبيض للمصير / 04

الكتاب الأبيض للمصير / 04

حتى الصيغة البسيطة تتطلب طريقة وشروطًا وميزانية عدم يقين

علم القياس SI

إذا كان m وV مستقلين

uᵣ(ρ) ≈ √[(u(m)/m)² + (u(V)/V)²]

بالنسبة للمدخلات المرتبطة تُضاف التغايرية. وتدخل درجة الحرارة والرطوبة وهندسة العينة وخوارزمية المعالجة في شروط النموذج.

وحدة SI: كغم/م³

لا يمكن مقارنة إلا النتائج ذات التعريفات والشروط المتفق عليها.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

تُقسم الطاقة بالنسبة إلى الحجم أو الكتلة

الكتاب الأبيض للمصير / 05

الكتاب الأبيض للمصير / 05

مؤشران يجيبان عن سؤالين مختلفين ولا ينبغي دمجهما في تصنيف واحد

u = E / V

e = E / m

جول/م³

جول/كغم

كثافة الطاقة الحجمية

الطاقة النوعية

يجب أن يثبت بطاقة التعريف التناسب: «على ماذا» نقسم الطاقة وفي أي فترة نراقب التدفق.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

كثافة المعلومات لا توجد إلا بالاتفاق

الكتاب الأبيض للمصير / 06

الكتاب الأبيض للمصير / 06

قيمتها لا يحددها عدد السجلات، بل الصلاحية والمقام الصريح

مقياس المشروع

أمثلة على المقام

بيانات صالحة

بُعد المعلومات =

• متر مكعب من الفضاء

• ثانية من الرصد

• كائن أو حدث

• نسخة النموذج والعينة

مجال معلن صراحة

غير مقبول: «مزيد من البيانات = مزيد من المعرفة». تلزم قواعد للتحقق وإزالة التكرار والمصدر وحقوق الوصول.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

كلمة «قياس» لها ثلاثة معانٍ مختلفة

الكتاب الأبيض للمصير / 07

الكتاب الأبيض للمصير / 07

تُفصل المصطلحات إلى صيغ ونماذج وفرضيات فيزيائية

أبعاد المقدار

علم القياس

الاعتماد على المقادير الأساسية كحاصل ضرب قوى. بالنسبة لـ ρ: M L⁻³.

إحداثية النموذج

الهندسة

سمة أو معامل أو حالة في الفضاء الهندسي للبيانات: x₁…xₙ.

القياس الفيزيائي

الفيزياء

درجة حرية مكانية-زمنية. تتطلب نظرية فيزيائية مستقلة وأثرًا قابلًا للرصد.

[قوانين الزمن · E0/E1] إطار المؤلف خ. أرغويليس: 12:60 → 13:20 و«النظام التزامني الرابع» — ليس قانونًا فيزيائيًا.

الثالوث: قانون الواحد — تغير الكثافة (E0) · قانون الزمن — تغير نمط الزمن (E0/E1) · SI/VIM — انتقال قابل للقياس

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

النتيجة تولد من نموذج القياس

الكتاب الأبيض للمصير / 08

الكتاب الأبيض للمصير / 08

الرقم دون نموذج ووحدات وشروط ليس نتيجة كافية

Y = f(X₁, X₂, …, Xₙ; θ) + Δ

الكمية

الطريقة

النموذج

الملاحظات

النتيجة

y ± U · الوحدة · الشروط · التغطية · التتبعية · الطريقة/النسخة

تشمل Δ التصحيحات والنقائص المعروفة للنموذج؛ لا يجوز إخفاؤها في كلمة «الدقة».

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

المورد الكمي يغير حد المستشعر

الكتاب الأبيض للمصير / 09

الكتاب الأبيض للمصير / 09

لا يلغي المعايرة والخسائر وفقدان الترابط والبيئة وجودة القراءة

مثال من علم القياس

الحد القياسي

الحد الكمي

SQL

المجال المعزز كميًا

لا يجوز نقل هذا المكسب إلى سلسلة القياس بأكملها أو إلى نوع آخر من المستشعرات دون تحقق جديد.

مثال NIST: 8,8 ± 0,4 ديسيبل تحت SQL لمخطط محدد ببلورة أيونية.

معيار القفزة: يجب أن يبقى المكسب بعد ميزانية عدم اليقين الكاملة والمقارنة المستقلة.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

عدم اليقين ميزانية وليس رقمًا واحدًا

الكتاب الأبيض للمصير / 10

الكتاب الأبيض للمصير / 10

المكسب الكمي مهم فقط حيث يقلل عدم اليقين النهائي للنتيجة

مخطط الميزانية — ليس بيانات

مستشعر

معايرة

البيئة

عينة

نموذج + قراءة

تُقدَّر مساهمة كل مكون وتُوثَّق

uᵣ(ρ) ≈ √[(u(m)/m)² + (u(V)/V)²]

خفض مكوّن واحد لا يضمن خفض U: قد تهيمن البيئة أو النموذج أو التتبعية.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

التتبعية تربط النتيجة بـ SI

الكتاب الأبيض للمصير / 11

الكتاب الأبيض للمصير / 11

سلسلة معايرات موثقة غير منقطعة تجعل المقارنة قابلة للنقل

النتيجة

المعايرة

المعيار

طريقة + U

مرجع

ثوابت تعريفية

كل حلقة موثقة وتُسهم بعدم يقينها.

الاعتراف الدولي تدعمه البنية التحتية CIPM MRA وسياسات ILAC.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

بطاقة القياس يجعل القياس قابلًا للتحقق

الكتاب الأبيض للمصير / 12

الكتاب الأبيض للمصير / 12

صيغة واحدة تربط علم القياس والبيانات والدليل والحقوق والقرار

QDM-PASS-0001

بطاقة القياس

المقدار والوحدة

تعريف · SI / مشروعي

الدليل

E0–E4 · تحقق مستقل

النموذج والنسخة

Y=f(X;θ)+Δ · رمز الطريقة

البيانات

المصدر · السلامة · الوصول

النتيجة

y ± U · الشروط · التغطية

الحقوق والمخاطر

القيود · الآثار الخارجية

قابلية التتبع

سلسلة المعايرات · المراجع

القرار

العتبة · المالك · المراجعة

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

متجه الحالة — خريطة النموذج، لا عالم جديد

الكتاب الأبيض للمصير / 13

الكتاب الأبيض للمصير / 13

تعدد أبعاد البيانات يساعد في الحساب؛ أما التعدد الفيزيائي للأبعاد فيتطلب تجربة مستقلة

x = [ x₁ x₂ x₃ … xₙ ]

إشارة

البيئة

زمن

الجودة

العمليات: تقدير الحالة · التنبؤ · التحكم · كشف الشذوذ

لا ينبغي: «إحداثية النموذج = القياس الفيزيائي». هذا خطأ في التصنيف.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

الكتاب الأبيض يربط النموذج بالسجلات

الكتاب الأبيض للمصير / 14

الكتاب الأبيض للمصير / 14

يحصل الإصدار الجديد على معرف مستقل؛ القاعدة المؤكدة 344 من الأعمال لا تُعاد كتابتها

BKS-CAND-KRPI-0001-M02

السجل الأساسي: 344 — دون تغييرات

مرشح · نسخة مستقلة · بطاقة خاص به

BAL:C05:B10:S1 · BAL:C13:B11:S2 · BAL:C19:B06:S3

BAL‑741

السياق والتوازن والنطاق

S04:N04:D → S05:N14:K → S09:N17:R

FIELD‑741

تشخيص → تنسيق → تطوير

VAL–NEE–GOA · IND–SCN–RSK · DEC–REC–PRV

أوريون 22:22

معنى → قياس → قرار → ذاكرة؛ ليست نظرية فيزيائية

الطبقات الرمزية = E0؛ العبارات الفيزيائية تخضع لتحقق E1 → E4.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

ثلاث تجارب رائدة تختبر المنهج المشترك

الكتاب الأبيض للمصير / 15

الكتاب الأبيض للمصير / 15

مقاييس مختلفة، خط أساس موحد، ومقارنة إلزامية بين الأنظمة

المغناطيسية الكمية

الخرج: E2 → E3

B [T] · معيار كلاسيكي · ميزانية U كاملة · مقارنة مستقلة

الماء · التربة · المزرعة

الخرج: E2 → E3

الرطوبة، الكثافة، التدفقات المادية والطاقية · تدقيق البيانات

الشبكة الاتحادية

الخرج: E2 → E3

3 العقدة · بطاقات تعريف موحدة · قابلية التكرار بين المواقع

علوم الفضاء: الفلك / الفيزياء الفلكية · الجيوديسيا الفضائية · الاستشعار عن بعد · الزمن / التردد · الحقول / الجسيمات

الحقائق — SI و U وقابلية التتبع؛ الأبعاد الإضافية — فرضية نظرية.

المشاريع التجريبية — مقترحات مشاريع: المعدات والخصائص لم تُؤكَّد بعد.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

خريطة التحقق تربط الادعاء بالقرار

الكتاب الأبيض للمصير / 16

الكتاب الأبيض للمصير / 16

مسار واحد يبيّن ما تم الادعاء به، وكيف تم القياس، ومن تحقق، وأي قرار يُسمح به

VALMAP-KRPI-0001

CLAIM ID

المقدار

الطريقة

البيانات

E0–E4

GATE

ادعاء

وحدة

معيار مرجعي

مستقل

قرار

مثال على المسار

CLAIM-QDM-001

ρ = m/V · كغ/م³

SOP-QDM-04 · SI

y ± U · E2

HOLD → RETEST

لا يمكن استعادة القرار دون معرّف الادعاء، ونسخة الطريقة، والبيانات، و U، ومستوى E، ومالك البوابة.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

العلامات الحيوية تجعل الملاحظات قابلة للمقارنة

الكتاب الأبيض للمصير / 17

الكتاب الأبيض للمصير / 17

الرمز المشروعي يربط الماء والتربة والكائنات الحية بالطريقة والمقياس والزمن والدليل

التركيب المشروعي · ليس معيارًا خارجيًا

BIOC:<ENV>:<OBJ>:<STATE>:<METHOD>:<SCALE>:<TIME>:E#

BIOC:WATER:RIVER:QUALITY:LAB:S1:2026Q3:E2

ماء · مقطع نهري · حالة الجودة · طريقة مخبرية

BIOC:SOIL:FIELD:DENSITY:CORE:S1:2026Q3:E2

تربة · حقل · الكثافة الحجمية · أخذ عينات اللباب

BIOC:BIOTA:PLOT:DIVERSITY:SURVEY:S1:2026Q3:E2

الكائنات الحية · قطعة تجريبية · التنوع · الحصر

المعجم: الوسط · الكائن · الحالة · الطريقة · المقياس · الزمن · مستوى E

الخط الأحمر: ليست علامات أشخاص ولا معيارًا خارجيًا. التطبيق — مشروع تجريبي «حوض–تربة–مزرعة».

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

النموذج الديناميكي للمحيط الحيوي

الكتاب الأبيض للمصير / 18

الكتاب الأبيض للمصير / 18

حالة المحيط الحيوي والتأثيرات والاستعادة تُربط في نموذج قابل للتحقق

النموذج · E1 → E3 · ليس قانونًا واحدًا للطبيعة

الماء · التربة · الكائنات الحية · الترابط

المناخ · استخدام الأرض

التلوث · الإدارة

F(xₜ,uₜ; θ)

نموذج الانتقال

الحالة التالية

ملاحظات BIOC

السيناريوهات: baseline → pressure → response → recovery

الموسمية · المقياس · U · بوابات التحقق · قواعد الإيقاف البيئية

النموذج يختبر السيناريوهات والافتراضات السببية؛ وهو لا يحل محل الملاحظات والتحقق المستقل.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

الرصد ينشئ تنبؤًا معايرًا

الكتاب الأبيض للمصير / 19

الكتاب الأبيض للمصير / 19

تصبح الملاحظات تنبؤًا بمدى واحتمال — دون تمويه عدم اليقين برقم واحد

BIOC · الاستشعار عن بعد · LAB

QC + U

STATE ESTIMATE

ملاحظات

الجودة

توقع

تشغيلي · موسمي · استراتيجي

3 الأفق

لكل منها: الفاصل · الاحتمال · تاريخ النموذج · baseline/backtest

Backtest · drift · alerts · human review. تفعيل الإشارة ليس قرارًا تلقائيًا.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

يبدأ التصميم من الحالة المستهدفة

الكتاب الأبيض للمصير / 20

الكتاب الأبيض للمصير / 20

تُحدَّد القيود والبدائل وقابلية العكس قبل اختيار التقنية والمقياس

TARGET

CONSTRAINTS

ALTERNATIVES

SIMULATION

الهدف + الثوابت

الحقوق + الموارد

الخيارات

multi-criteria

محفظة المشاريع التجريبية

البوابة البشرية

الخطة التكيفية

BAL يحدد التوازن · FIELD — الوحدات · أوريون — الصلاحية والمصدر والحقوق

قابلية العكس · قواعد الإيقاف · دون درجة واحدة · دون أتمتة لا رجعة فيها.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

تصبح الخريطة الرمزية مفيدة عندما تُصنَّف الروابط بأنواعها

الكتاب الأبيض للمصير / 21

الكتاب الأبيض للمصير / 21

تُفصل الطبقة الدلالية عن طبقة القياس — وتكتسب المصدر والنسخة والتحقق

مدخلان · مسار واحد قابل للتحقق

علم الإيقاع الكوني

مقياس العصور

مصطلح المؤلف · E0/E1

Saint-Yves d’Alveydre · E0

الإيقاع → الطابع الزمني · تردد أخذ العينات

الدورة · الطور · السعة · الوحدة · U

إصدار بعد الوفاة، 1911 · حروف · أرقام

الألوان · الموسيقى · الأبراج · مخطط متعدد الطبقات

الطبقة

نوع الاتصال

PROVENANCE

الإصدار

الاختبار

ليس جهازًا مترولوجيًا · ليس علم آثار قياسيًا · ليس دليلًا فيزيائيًا.

لا يتحول الرمز إلى فرضية عمل إلا بعد التشغيل والتحقق.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

الكيباليون يطرح سبعة أسئلة، لكنه ليس سبعة قوانين فيزيائية

الكتاب الأبيض للمصير / 22

الكتاب الأبيض للمصير / 22

إطار تاريخي-فلسفي 1908 سنة · تأليف مجهول «Three Initiates» · E0

مقارنة مرجعية: الصورة → سؤال قابل للتحقق

العقلانية

النموذج ≠ الكائن

التطابق

فرضية بين المقاييس + اختبار

الاهتزاز

التردد · السعة · الطيف — أو المجاز

القطبية

محور صريح · دون ترتيب البشر

الإيقاع

السلسلة الزمنية · الدورة · الطور · backtest

السبب / النتيجة

تصميم سببي + البدائل

الجنس

رمز تاريخي · ليس تصنيفاً بيولوجياً/اجتماعياً

لا يظهر E1 إلا بعد صياغة قابلة للتكذيب. والمجاز لا يصبح قانوناً بمجرد إعادة التسمية.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

الإنسان يبقى صاحب القرار

الكتاب الأبيض للمصير / 23

الكتاب الأبيض للمصير / 23

الحقوق والاعتراض والقرار البشري تقيّد النموذج على كل مستوى

الإنسان في الغلاف الحيوي · ليس مركزية بشرية استغلالية

الكرامة / الإرادة

الحقوق والضمانات الوقائية

الموافقة

التقليل إلى الحد الأدنى

القابلية للتفسير

الاعتراض

human override

الجاهزية

الخصوصية

المنفعة / الخطر

STOP

البيانات / التفسير

القرار / الاعتراض

الغلاف الحيوي / الأجيال المستقبلية

خط أحمر: لا وجود لأي «نقاط مصير/قيمة» ولا لقرار تلقائي غير قابل للرجوع ذي أثر مرتفع.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

المفاتيح المجرّية تفتح فقط البوابات القابلة للتحقق

الكتاب الأبيض للمصير / 24

الكتاب الأبيض للمصير / 24

ملاحة رمزية E0/E1 · ليست بوابات مادية ولا إحداثيات فلكية

GKEY:VAL/OBJ/GEO/TIM/E/DEC/v

المعنى

الذاكرة

الإيقاع

المسؤولية

النطاق

GKEY

8

رمز

الصورة

فرضية

نموذج

المراقبة

المشروع التجريبي

مستقل

مستقل

مُصادق عليه

النتيجة

الإثبات

الاتصال

التدبير

STOP ممكن عند أي بوابة

G0–G8 / أوريون: المعنى · المؤشر · الصلاحية · الفعل · provenance · الحقوق

1 المعنى · 2 الإيقاع · 3 النطاق · 4 الصلة

5 المقياس · 6 الإثبات · 7 المسؤولية · 8 الذاكرة

المفتاح لا يأذن أبداً بقرار: القرار يمر عبر الإثبات والحقوق وبوابة بشرية.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

36 شهراً: من المعجم إلى النطاق

الكتاب الأبيض للمصير / 25

الكتاب الأبيض للمصير / 25

كل مرحلة تُغلق بالإثبات لا بتاريخ تقويمي

المصطلحات

القاعدة

البطاقات

3 تجربة

E2

المصادقة

قرار بشأن

النطاق

شهر

شهر

شهر

10–18

19–27

28–36

شهر

شهر

النماذج

المعايير

ميزانية U

الاتحاد

E3

بوابات النطاق: القيمة مثبتة · U أفضل من القاعدة · القابلية للتتبع · E3 · السعر/الخطر مقبولان. E4 — فقط بعد القابلية المستقلة للتكرار.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

الإدارة تحافظ على الجودة والحدود

الكتاب الأبيض للمصير / 26

الكتاب الأبيض للمصير / 26

المترولوجيا مسؤولة عن النتيجة؛ والعلم عن الفرضية؛ والإدارة عن الحقوق والخطر والقرار

المجلس العلمي

مؤشرات البوابات

فرضية · بروتوكول · E0–E4

• U بالنسبة إلى النظام الأساسي

• القابلية للتكرار بين المواقع

• نسبة البطاقات الكاملة

• تغطية القابلية للتتبع

• الموارد لكل نتيجة صحيحة

• الحقوق والضرر الخارجي — معيار إيقاف

المالك المترولوجي

النموذج · U · القابلية للتتبع

تحقق مستقل

المقارنة · القابلية للتكرار

مجلس القرار

الحقوق · الخطر · النطاق

ISO/IEC 17025 — إطار كفاءة المختبرات؛ ويجب أن تكون قرارات المشروع متوافقة معه.

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

القرار: الموافقة على محيط 90 يوماً

الكتاب الأبيض للمصير / 27

الكتاب الأبيض للمصير / 27

التصميم ينشئ أساساً قابلاً للإثبات — دون شراء وتوسيع نطاق قبل اجتياز البوابات

الأنطولوجيا والمترولوجيا

القيم · الوحدات · النماذج · الخطوط الأساسية

البروتوكولات والبطاقات

3 للتجربة pilot · U · البيانات · E0–E4

أيام

الإدارة والبوابات

الأدوار · التحقق المستقل · الخطر · القرار

لا توسيع للنطاق إلا بعد: قيمة مثبتة · U أفضل · قابلية للتتبع · E3 · سعر وخطر مقبولين

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · سجل 344 يبقى دون تغيير

BKS-CAND-KRPI-0001-M02 · مرشح إصدار إضافي · السجل الأساسي: 344

المصادر المشار إليها في العرض التقديمي 56

  • No external sources; project synthesis.
  • [Presenter notes]
  • Hero asset: OpenAI ImageGen, generated in the current conversation and used only on this slide.
  • https://jcgm.bipm.org/vim/en/2.1.html
  • https://jcgm.bipm.org/vim/en/2.26.html
  • https://jcgm.bipm.org/vim/en/2.41.html
  • https://www.lawofone.info/c/Densities
  • https://www.nist.gov/pml/special-publication-811/nist-guide-si-chapter-8
  • https://jcgm.bipm.org/vim/en/1.7.html
  • https://www.bipm.org/documents/20126/2071204/JCGM_100_2008_E.pdf/cb0ef43f-baa5-11cf-3f85-4dcd86f77bd6
  • https://www.bipm.org/documents/20126/41483022/SI-Brochure-9-EN.pdf
  • https://www.nist.gov/pml/special-publication-330/sp-330-section-2
  • https://www.w3.org/TR/prov-o/
  • Information-density formulas are project definitions, not SI quantities.
  • https://lawoftime.org/history/
  • https://www.lawoftime.org/lawoftime/intro-to-the-synchronic-order.html
  • https://www.lawoftime.org/pdfs/260-Postulates-of-the-Dynamics-of-Time.pdf?dl=1
  • https://www.bipm.org/documents/20126/2071204/JCGM_GUM_6_2020.pdf/d4e77d99-3870-0908-ff37-c1b6a230a337
  • https://www.nist.gov/quantum-information-science
  • https://www.nist.gov/pml/quantum-measurement
  • https://www.nist.gov/publications/quantum-enhanced-sensing-displacements-and-electric-fields-large-trapped-ion-crystals
  • https://www.bipm.org/documents/20126/2071204/JCGM_GUM-1.pdf/74e7aa56-2403-7037-f975-cd6b555b80e6
  • https://www.bipm.org/en/cipm-mra
  • https://ilac.org/publications-and-resources/ilac-policy-series/
  • E0–E4 is an internal project evidence scale.
  • The model-coordinate distinction is project synthesis grounded in the VIM definition of quantity dimension.
  • Internal: /workspace/scratch/2f7f600de1f9/whitebook_build/source_extract.json
  • Internal: /workspace/scratch/2f7f600de1f9/whitebook_build/registry_analysis.json
  • https://www.nist.gov/pml/time-and-frequency-division/neutral-atom-optical-clocks
  • Internal: White Book project synthesis.
  • Internal: BIOC tag syntax is a project proposal, not an external standard.
  • Internal: dynamic biosphere state-space model is a project hypothesis/model.
  • Internal: forecast horizons and controls are project proposals.
  • Internal: project construction and human-gate synthesis.
  • https://gallica.bnf.fr/ark:/12148/bd6t5750345t
  • https://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb31285772h
  • https://archive.org/details/archeometre/SaintYvesDAlveydre-LArcheometre%5B1911-FR%5D
  • https://archive.org/download/archeometre/SaintYvesDAlveydre-LArcheometre%5B1911-FR%5D_text.pdf
  • Dating note: BnF catalogue gives [s.d.]; the facsimile contains a 1911 preface. The deck therefore labels it a posthumous 1911 edition.
  • Cosmorhythmology is used here as a project-authored term at E0/E1, not as an external scientific discipline.
  • https://archive.org/details/kybalionstudyofh00init
  • https://archive.org/stream/kybalionstudyofh00init/kybalionstudyofh00init_djvu.txt
  • https://catalog.hathitrust.org/Record/009777032
  • https://archive.org/download/kybalionstudyofh00thre/kybalionstudyofh00thre.pdf
  • The 1908 work is attributed on the title page to the anonymous 'Three Initiates'; the deck does not attribute factual authorship to Hermes.
  • The seven-principle crosswalk is a project interpretation. It does not claim seven physical laws.
  • https://www.un.org/en/about-us/universal-declaration-of-human-rights
  • https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000381137
  • Human-in-the-biosphere framing is project synthesis; it rejects exploitative anthropocentrism and preserves the rights of future generations.
  • GKEY, its eight keys, typed address syntax, and mapping to G0–G8/ORION are project synthesis at E0/E1.
  • The term is symbolic navigation only; it does not describe physical portals or astronomical coordinates.
  • Canonical evidence scale: E0 symbol/image; E1 hypothesis/model; E2 observation/pilot; E3 independent verification; E4 validated result. Protocol and decision remain governance gates, not evidence levels.
  • Roadmap timing and gates are project proposals.
  • E4 is not assigned by calendar; it requires independent reproducibility, regardless of the 36-month horizon.
  • https://www.iso.org/standard/66912.html
  • Recommended decision: authorize a 90-day design phase only; procurement and scale-up remain gated.

الملفات المنشورة

العلم · النص المنشور الكامل

البنية الأكاديمية «إحياء الأرض»

حالة المصدر: وثيقة أولية

هندسة السجلات والمعارف والمؤسسات الأكاديمية لبرنامج «إحياء الأرض».

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/akademicheskaya-infrastruktura-vozrozhdenie-zemli

فتح على الموقع
أُعدّ لسيرغي ليونيدوفيتشنسخة عمل 26 أغسطس 2026

القسم 01

القرار المقترح

إنشاء بنية أكاديمية اتحادية حديثة تستفيد من المبادئ المنظومية القوية لأكاديمية العلوم في الاتحاد السوفياتي دون إعادة إنتاج نموذجها الإداري والسياسي.

«إحياء الأرض» — مهمة؛ المعاهد الأكاديمية — بنية التنفيذ؛ السجلات الأكاديمية — بنية الثقة والإدارة.

بحلول نهاية الدورة الممتدة 36 شهرا، ينبغي أن تعمل شبكة من أطر المعاهد المتخصصة والعقد الإقليمية، موحَّدة بـ 16 سجلا مترابطا. ولكل قرار تبقى سلسلة قابلة للتتبع: المصدر ← المنهج ← البيانات ← الاستنتاج ← التقنية ← الفعالية ← الأثر المقيس ← التحقق المستقل.

№القرارالمحتوى
1إقرار الإطارليس استعادة قانونية لأكاديمية العلوم في الاتحاد السوفياتي، بل شبكة حديثة على أساس مبادئها التنظيمية القوية.
2تعيين المالكينالمجلس الأكاديمي الأعلى، والمجلس العلمي المنهجي، ومشغل المنصة، ومالكو السجلات النطاقية.
3إطلاق 16 سجلامعرّفات موحدة، وبطاقات تعريف للأ objects، وقواعد إثبات، وإصدارات وروابط.
4اختيار التجربة الرائدة3–5 منطقة، 5 مشكلة ذات أولوية، وخط أساس واحد، وتحقق مستقل.
5تثبيت النظام القانونيالبيانات والحقوق والوصول والأمن وتضارب المصالح والطعون.
6ضمان الأفق الطويلتمويل منفصل للعلم والبنية التحتية والمشروعات مع تدقيق عام.

القسم 02

لماذا تُلزم بنية تحتية جديدة

اليوم كثيرًا ما توجد المعرفة والمعدات والمشروعات والأقاليم والأدلة في مسارات منفصلة.

المشكلة ليست في غياب العلم بحد ذاته. تنشأ الفجوة بين المعرفة المتراكمة والقدرة على تحويلها إلى برامج متوافقة لاستعادة الأقاليم. تصف المؤسسات نفسها بطرق مختلفة، ولا ترتبط المناهج دائمًا بمجموعات البيانات، ولا التجارب الرائدة بخط الأساس، ولا الأثر المعلن بالتحقق المستقل.

  • تفتت المؤسسات. تُحتسب الكفاءات والبنية التحتية محليًا؛ ويُبنى البحث بين المؤسسات يدويًا.
  • فجوة الإثبات. تُخلط المنشورة ومجموعة البيانات والتقنية والتجربة الرائدة والأثر المؤكد كنتائج متساوية.
  • أفق المشروع القصير. لا تندرج البحوث الأساسية والسلاسل الرصدية وتشغيل المنشآت الفريدة في دورة المنح المعتادة.
  • استمرارية غير شفافة. نادرًا ما يُوصف تاريخ المؤسسات والمجموعات والمدارس والأصول كسلسلة تحولات مع مصادر.
  • صعوبة التوسع. لا يتحول نجاح التجربة الرائدة تلقائيًا إلى تقنية قابلة للتكرار لإقليم آخر.

السلسلة المستهدفة

القسم 03

النموذج التاريخي لأكاديمية العلوم في الاتحاد السوفيتي

إعادة بناء وظيفية لبنية ناضجة من سنوات 1963–1991؛ تغيرت الأسماء والتشكيلات بحسب الفترات.

لم تكمن قوة النظام في عدد المعاهد فحسب، بل في مسار إدارة مترابط وتخصص تأديبي ومراكز إقليمية وبنية تحتية مشتركة. كان ميثاق عام 1963 يسمي معاهد البحث العلمي الهيئات الرئيسية للنشاط البحثي العلمي؛ وإلى جانبها عملت مختبرات ومحطات ومراصد ومكتبات ومتاحف وحدائق نباتية وبعثات ومؤسسات مساعدة ومشروعات. [H1]

المستوىالوظيفة
المسار الحكوميمجلس وزراء الاتحاد السوفيتي؛ وضع الأولويات وتقديم تقارير الأكاديمية.
الجمعية العامةالهيئة العليا: اتجاهات العلم، الانتخابات، القرارات التنظيمية الرئيسية.
الرئاسةالخطط والميزانيات والهيكل وتخصص المؤسسات وتنسيق المجالس واللجان.
الأقسام والفروعالتطوير التأديبي للعلم وإدارة شبكة المعاهد المعنية.
المجالس العلميةالمشكلات المعقدة بين المعاهد والوزارات؛ لا تُعادل معاهد البحث العلمي.
المسارات الإقليميةفروع ومراكز علمية ووحدات فرعية لمهام الأقاليم الكبرى.
معاهد البحث العلمي ووحداتهاالمعاهد والأقسام والمختبرات والقطاعات والمجموعات — البحث المباشر.

القسم 04

الفروع التأديبية والمسارات الإقليمية

تظهر لقطة معيارية لعام 1963 الجمع بين المبدأ العلمي القطاعي والمبدأ الإقليمي.

القسم وفق ميثاق عام 1963الفروع
العلوم الفيزيائية التقنية والرياضيةالرياضيات؛ الفيزياء العامة والفلك؛ الفيزياء النووية؛ المشكلات الفيزيائية التقنية للطاقة؛ الميكانيكا وعمليات التحكم.
العلوم الكيميائية التقنية والبيولوجيةالكيمياء العامة والتقنية؛ الكيمياء الفيزيائية وتقنية المواد غير العضوية؛ الكيمياء الحيوية والفيزياء الحيوية وكيمياء المركبات الفعالة فسيولوجيًا؛ الفسيولوجيا؛ الأحياء العامة.
علوم الأرضالجيولوجيا والجيوفيزياء والجيوكيمياء؛ علم المحيطات وفيزياء الغلاف الجوي والجغرافيا.
العلوم الاجتماعيةالتاريخ؛ الفلسفة والقانون؛ الاقتصاد؛ الأدب واللغة.

المنطق الإقليمي

المحيطالقيمة
المراكز المركزيةموسكو — الرئاسة وجزء كبير من المعاهد؛ لينينغراد — مجمع كبير من المعاهد والمكتبة ومؤسسات الأرشيف. أُنشئ مركز لينينغراد العلمي في عام 1983.
فرع سيبيرياأُنشئ في عام 1957. المبادئ: تكامل البحوث، التنفيذ العملي، إعداد الكوادر. أكاديمغورودوك في نوفوسيبيرسك — نواة شبكة إقليمية واسعة. [H4]
فرع الأورالوحدة فرعية منذ عام 1932 → مركز علمي منذ عام 1971 → فرع منذ عام 1987. ربط العلم الأساسي والموارد والصناعة والمهام الإقليمية. [H5]
فرع الشرق الأقصىوحدة فرعية ضمن فرع سيبيريا لأكاديمية العلوم في الاتحاد السوفيتي → مركز علمي منذ عام 1970 → فرع منذ عام 1987. المحيط والموارد الحيوية والجيولوجيا والنشاط الزلزالي وتنمية الإقليم الكبير. [H6]
المراكز المتخصصةبوشينو وتشيرنوغولوفكا وترويتسك: تجمعات إقليمية لمعاهد مستقلة وبنية تحتية مشتركة.

القسم 05

البنية التحتية المشتركة للنظام الأكاديمي الناضج

لم تدعم المعاهد وحدها الدورة العلمية الطويلة، بل أيضًا المنشآت والخدمات والكوادر المشتركة.

المحيطالتشكيل
التجريبيةمنشآت فريدة ومراصد وميادين اختبار ومحطات ومقرات ثابتة وأساطيل وبعثات ومجموعات.
الحاسوبيةمراكز حاسوبية ومجمعات آلية للنمذجة والخوارزميات والوصول الجماعي.
الهندسية التطبيقيةمكاتب التصميم التجريبية ومعاهد التصميم التكنولوجي ومصانع تجريبية وإنتاج تجريبي.
المعلومات والذاكرةالمكتبات والأرشيفات والمتاحف والمجموعات والفهارس وأنظمة المراجع والببليوغرافيا.
النشرمجلس التحرير والنشر والمجلات ودار نشر «ناوكا» والمطابع والتوزيع.
الكوادر والتعليمالدراسات العليا والكراسي الأساسية والجامعات والمدارس المتخصصة والندوات العلمية.
الإقليمي والمعيشيأكاديمغورودوك والسكن والطب والنقل والخدمات الاقتصادية — مسار الإسناد.

الصيغة الوظيفية للتراث

مدرسة علمية → بحث أساسي → قاعدة تجريبية → تطوير هندسي → نموذج أولي → إدخال في التنفيذ → مهام بحثية جديدة

القسم 06

ما الذي ينبغي الحفاظ عليه وتحديثه وعدم إعادة إنتاجه

يُستخدم الإرث التاريخي بوصفه مجموعة من المبادئ التنظيمية القابلة للتحقق، لا بوصفه شكلاً إدارياً جاهزاً.

وضعالقرار
احفظأفق طويل؛ مدارس علمية؛ بحوث أساسية؛ برامج متعددة التخصصات؛ قواعد إقليمية؛ منشآت مشتركة؛ مكتبات وأرشيفات؛ الربط بين العلم والهندسة والتعليم.
التحديثشبكة اتحادية بدلاً من محيط إداري واحد؛ معايير مفتوحة للبيانات الوصفية؛ خبرة تقييم مستقلة؛ تتبع رقمي؛ تمويل شفاف؛ توافق دولي.
عدم إعادة الإنتاجالاحتكار الإداري؛ التبعية السياسية للتقييم العلمي؛ التعيينات المغلقة؛ التوزيع غير الشفاف للموارد؛ مؤشرات الأداء الشكلية؛ حظر الاختلاف العلمي.

القسم 07

عقيدة «إحياء الأرض»

موضوع الإدارة ليس قطاعاً منفرداً، بل حالة الأنظمة الطبيعية والبشرية المنشأ في الإقليم.

مهمة البرنامج هي إيجاد حلول مبنية على أسس علمية وقابلة للتحقق وقابلة للتوسع، لاستعادة الأنظمة الطبيعية وثبات البنية التحتية وجودة الحياة. وتُترجم كل غاية إلى مؤشرات قابلة للملاحظة لحالة الغلاف الجوي والمياه والتربة والتنوع الحيوي وصحة البيئة وكفاءة استخدام الموارد والمخاطر التقنية.

المبدأالقاعدة العملية
المنهجية الشموليةيُقيَّم الحل وفق مجموعة كاملة من العواقب المترابطة، بما في ذلك انتقال المخاطر بين الأوساط والأقاليم.
الاستدلال بالدليليُثبَّت المصدر والمنهج والبيانات ودرجة عدم اليقين والتحقق المستقل مع الاستنتاج.
الارتباط بالإقليمتبدأ البرامج من بطاقة الإقليم والخط الأساسي، لا من تقنية مختارة سلفاً.
قابلية إعادة الإنتاجلا يصبح المشروع التجريبي أساساً للتوسع إلا بعد وصف شروط قابلية التطبيق وإعادة التحقق.
الانفتاح افتراضاًتكون البيانات الوصفية والنتائج مفتوحة بالقدر الذي يسمح به القانون والأمن والأخلاقيات.
الحرية العلميةيحتفظ السجل بالفرضيات المتنافسة وبحالة الخلاف؛ ولا تُعلن الحالة الإدارية حقيقة علمية.

القسم 08

البنية المستهدفة

تربط ثلاثة مستويات بين المؤسسات والبرامج والأدلة.

المستوىالوظيفة
أولاً. المستوى المؤسسيالمحيطات المؤسسية المتخصصة، والمدارس العلمية، والأقسام، والمراكز الإقليمية، والمختبرات، ومراكز الاستخدام الجماعي، والمجموعات، وبرامج الكوادر.
ثانياً. المستوى البرنامجيالبرامج المهماتية، والمشاريع، والتحالفات، والميادين التجريبية، والاتفاقيات، والموارد، والمواعيد، والمخاطر، ومؤشرات النتائج.
ثالثاً. مستوى السجلات16 السجلات الأكاديمية، نواة موحدة للمعرفات والمصنفات وبطاقات التعريف والاستدلال بالدليل والإصدارات والوصول.

المبدأ الاتحادي

  • تحتفظ المؤسسات بالمسؤولية عن البيانات الأولية والخبرة التخصصية.
  • تحدد النواة الأكاديمية الموحدة المعرفات والمصنفات وإجراءات الثقة.
  • تُفهرس البيانات الوصفية مركزياً؛ ويمكن أن تبقى البيانات المغلقة أو الكبيرة لدى مالكها.
  • يضمن مشغّل المنصة الإتاحة والتكامل، لكنه لا يغيّر الاستنتاجات العلمية.

القسم 09

البنية التحتية المؤسسية: 19 محيطات

هذه ملفات مشروعية للكفاءات. ويمكن أن تُشكَّل كمؤسسات جديدة، أو مراكز شبكية، أو برامج بين مؤسسية، بعد قرار منفصل.

العنقودالمحيطات المؤسسية
ألف. نظام الأرض01 نظام الأرض والجيوديناميكا؛ 02 الغلاف الجوي والمناخ؛ 03 الغلاف المائي والموارد المائية؛ 04 التربة واستخدام الأراضي؛ 05 التنوع الحيوي والمجتمعات الحيوية.
باء. الأنظمة البيئية والصحة06 الغابات والمناظر الطبيعية؛ 07 المحيط والغلاف الجليدي؛ 08 إيكولوجيا الإنسان والصحة العامة؛ 09 التقنيات الحيوية الزراعية والغذاء.
جيم. تقنيات البيئة10 الطاقة؛ 11 المواد والتقنيات الكيميائية؛ 12 المدن والبناء والبنية التحتية؛ 13 النقل واللوجستيات؛ 14 الروبوتات والرصد الفضائي الجوي.
دال. الإدارة الرقمية15 الرياضيات والذكاء الاصطناعي والتوائم الرقمية؛ 16 الاقتصاد والإدارة؛ 17 القانون والمعايير والأمن.
هاء. الحضارة والاستمرارية18 التعليم والثقافة والدراسات الحضارية؛ 19 الإرث والأرشيفات وإدارة المعرفة.

المنصات المشتركة الإلزامية

  • مركز الاستخدام الجماعي ودائرة القياس والمعايرة؛
  • البنية التحتية الموحدة للمكتبات والأرشيفات والنشر؛
  • مركز الحوسبة ومخازن البيانات والمحيط الجغرافي المعلوماتي؛
  • قاعدة الهندسة والتصميم والإنتاج التجريبي؛
  • الدراسات العليا الأكاديمية والكراسي الأساسية ومدرسة المشرفين العلميين؛
  • دائرة العمل الميداني والمحطات والبعثات والرصد الطويل الأمد.

القسم 10

البرامج المهماتية

تتحد المحيطات المؤسسية حول مشكلة إقليمية قابلة للقياس، لا حول التخصص وحده.

الرمزالبرنامجالمحور
مهمة-01المياه والأحواضجودة المياه، والنظام الهيدرولوجي، ومصادر التلوث، وتأمين المياه، واستعادة الأنهار والمستنقعات.
مهمة-02التربة والمناظر الطبيعية المنتجةالتدهور، والتعرية، والخصوبة، واحتجاز الكربون، وإعادة التأهيل، واستخدام الأراضي المستدام.
مهمة-03التنوع الحيوي وترابط الأنظمة البيئيةالجرد، وحماية المواقع الرئيسية، واستعادة الأعداد والممرات الإيكولوجية.
مهمة-04التكيف المناخيالظواهر المتطرفة، وحرائق الغابات، والتربة الصقيعية، والمخاطر الساحلية، وثبات المدن والبنية التحتية.
مهمة-05المناطق الصناعية والمدنالأضرار المتراكمة، والنفايات، والهواء، والماء، والمواد، وكفاءة الطاقة، والتحويل الآمن.
MP-06صحة البيئة والاستدامة الغذائيةتأثير العوامل البيئية على الصحة، وسلامة الغذاء، والنظم البيئية الزراعية، والوقاية من المخاطر.

القسم 11

السجلات الأكاديمية: 16 نطاقات

ليست أرشيف قوائم، بل بنية تحتية مترابطة للهوية والمنشأ والإثبات.

الرمزالسجلالمحتوى الأساسي
AR-01المنظمات والوحداتالأكاديمية، والأقسام، والمراكز، والمعاهد، والمختبرات، والمحطات، والفروع؛ والوضع القانوني، والملف التعريفي، والصلاحيات.
AR-02الباحثون والفرقالكفاءات، والمؤهلات، والمدارس العلمية، والدور المشروعي والخبراتي، وتضارب المصالح.
AR-03المجالس والمدارس والتحالفاتالمجالس، واللجان، والمنصات متعددة التخصصات، وتحالفات المشاريع.
AR-04البرامج والمشاريعالمشكلة، والفرضيات، والمنفذون، والمراحل، والتبعيات، والنتائج، والمواعيد، والحالة.
AR-05البنية التحتية والمعداتالمختبرات، والمنشآت، والميادين، والسفن، والمحطات، ومراكز الاستخدام الجماعي، والمعايرة، وإمكانية الوصول.
AR-06التمويل والالتزاماتمصادر الأموال، والحدود، والعقود، والمساهمات، والتمويل المشترك، ومراقبة التنفيذ.
AR-07المنهجيات والمعاييرطرق القياس، والبروتوكولات، ومعايير الجودة، والقواميس، والأنطولوجيات، والإصدارات، وقابلية التطبيق.
AR-08المجموعات والعيناتالمجموعات البيولوجية والجينية والجيولوجية والترابية وغيرها؛ والمنشأ والحفظ.

القسم 11 • متابعة

سجلات المعرفة العلمية والعمل العملي

الرمزالسجلالمحتوى الأساسي
AR-09الأقاليم والنظم البيئيةالحدود، ونوع النظام، والحالة الأصلية، ونظام الاستخدام، والأحمال، والمسؤولون.
AR-10الرصد والقياساتنقاط المراقبة، والمستشعرات، والسلاسل، والدورية، والمعايرة، والجودة، والفجوات، وعدم اليقين.
AR-11البيانات والنماذج والبرمجياتالمصادر، والبنية، والإصدارات، والتراخيص، والمدخلات والمخرجات، والقيود، والتحقق.
AR-12المنشورات والأرشيفاتالمقالات، والتقارير، والأطروحات، والخرائط، والمجلات الميدانية، والمصادر الأرشيفية، والتحكيم.
AR-13التقنيات والتجارب الرائدةالأساس العلمي، والمطور، والجاهزية، والاختبارات، والسلامة، والتوسيع.
AR-14الحقوق والتراخيص والوصولبراءات الاختراع، والبرامج، وقواعد البيانات، والمعرفة الفنية، وأصحاب الحقوق، ونظام الاستخدام.
AR-15المخاطر والسيناريوهات والتوصياتمصادر الخطر، والأفق الزمني، والاحتمال، وعدم اليقين، والسيناريوهات، وحالة التوصية.
AR-16الإجراءات والآثار المؤكدةخط الأساس، والهدف، والإقليم، والموارد، والإجراء، والمؤشرات، والنتيجة، والتحقق المستقل.

القسم 12

بطاقة موحد للكائن ورسم الروابط

يحصل كل سجل على معرف دائم، ومنشأ، وإصدار، وعلاقات قابلة للتحقق مع كائنات أخرى.

الكتلةالمحتوى الإلزامي
1. تحديد الهويةالرمز، والنوع، والاسم الرسمي والمختصر، والمرادفات، والتصنيفات.
2. المسؤوليةمالك السجل، وحافظ البيانات الأولية، والمدير العلمي، ومشغل التحديث، والخبير، والمدقق.
3. المحتوى العلميالمشكلة، والموضوع، والهدف، والفرضية، والتخصص، وقابلية التطبيق، والقيود.
4. المكان والزمانالإقليم، والإحداثيات، والمقياس، والفترة، وتواريخ الإنشاء وإعادة التحقق.
5. المنهجيةالمنهجية وإصدارها، والمعدات، والظروف، والوحدات، والمعايرة، ومراقبة الجودة.
6. المنشأالمصدر الأولي، والتأليف، والبيانات، ومجاميع التحقق، والتحويلات، والتحكيم، وقابلية التكرار.
7. الجودةالاكتمال، والدقة، والخطأ، والفجوات، والافتراضات، وعدم اليقين.
8. الروابطالمنظمات، والأشخاص، والمشاريع، والأقاليم، والملاحظات، والبيانات، والمنشورات، والتقنيات، والمخاطر، والمؤشرات.
9. الحق والأخلاقياتصاحب الحق، الترخيص، الوصول، البيانات الشخصية والحساسة، الأمن.
10. الوضع والإصدارحالة السجل، أسباب التغيير، الإصدار السابق، الاستبدال، التوقيع والتاريخ.

توافق المعرّفات

  • ORCID — لتحديد الباحثين بشكل مستدام وربطهم بمساهماتهم. [D2]
  • ROR — لتحديد المؤسسات البحثية بشكل مفتوح. [D3]
  • DOI/DataCite — للمنشورات ومجموعات البيانات والنماذج وغيرها من النتائج البحثية. [D4]
  • المعرّف الأكاديمي الداخلي لا يحل محل المعرّفات الخارجية، بل يربطها في رسم بياني موحّد.

القسم 13

الإثبات والوضائع ودورة الحياة

يسجّل السجل جودة الإجراء ومصدر المعلومات، لكنه لا يعلن الحقيقة العلمية بقرار إداري.

المعيارالسؤال موضع الفحص
الأصلهل المؤلف والمصدر والجهة الحافظة للمواد الأولية معروفون؟
الطريقةهل تم تحديد المنهجية والإصدار والمعدات وظروف الحصول على النتيجة؟
الجودةهل تم بيان الاكتمال والخطأ وعدم اليقين والضبط؟
التحققهل جرى تحقق داخلي أو خارجي أو إعادة إنتاج؟
الصلاحيةهل يتوافق التاريخ والإقليم والنطاق مع مجال التطبيق المعلن؟

دورة حياة السجل

مشروع → مقدَّم → مُتحقق منه تقنياً → مُراجَع من الخبراء → ساري → يحتاج إلى تحديث → مُستبدَل → أرشيفي

  • وضائع إضافية: متنازع عليه، محدود التطبيق، مسحوب.
  • ينشئ التصحيح إصداراً جديداً؛ ويُحتفظ بالتاريخ وأسباب التغيير.
  • لا يجوز أن يكون مؤلف النتيجة هو المدقق الوحيد لها.
  • لا يؤكد متلقي التمويل وحده الأثر الاجتماعي أو البيئي النهائي.
  • تُطبَّق مبادئ FAIR على البيانات الوصفية والبيانات: قابلية الاكتشاف والوصول والتوافق وإعادة الاستخدام. [D1]

القسم 14

إدارة النظام

الفصل بين المسؤولية العلمية والمعيارية والتقنية والتشغيلية والتحققية.

المشاركالصلاحيات
المجلس الأكاديمي الأعلىيحدد الرسائل والأولويات العلمية؛ ويعتمد البرامج متعددة التخصصات.
المجلس العلمي المنهجييعتمد معايير الإثبات والتصنيفات والمنهجيات وقواعد الخبرة.
هيئات أصحاب السجلاتتدير النطاقات ومتطلبات البيانات وإجراءات التحديث.
مشغّل المنصةيضمن التشغيل والتكامل والوصول والحماية والتسجيل والنسخ الاحتياطي.
المؤسسات والعقد الإقليميةتُنشئ المعلومات الأولية وتحفظها وتحدّثها؛ وتتحمل المسؤولية العلمية.
أمناء البياناتيراقبون الاكتمال وجودة البيانات الوصفية ومواعيد التحديث.
الخبراء المستقلونيدققون في الأساليب والنتائج والآثار المعلنة؛ ولا يعتمدون على منفذ المشروع.
لجنة الأخلاقيات والأمنتحدد نظام البيانات الحساسة والشخصية والوراثية وثنائية الاستخدام.
تدقيق السجلاتيتحقق من الصلاحيات والالتزام بالإجراءات وثبات تاريخ السجلات.

القسم 15

الأدوار في منظومة المشروع

تُوصف التكاملات كتوزيع مقترح للوظائف؛ وتُثبَّت الصلاحيات القانونية بوثائق منفصلة.

المحيطالوظيفة المقترحة
السجلات الأكاديميةالتعريف القياسي، المصدر، المنهجيات، الأوضاع الخبرية والأدلة.
إكويليبريومالتكامل الدلالي، رسم الروابط، الرصد، التحليلات، التنبؤات والتوائم الرقمية؛ والنموذج منفصل عن الواقع.
سفيرابوابة مفتوحة وشريكة، مبادرات، مسابقات، تواصل ونشر المعرفة.
ECO-PPAمحيط الاتفاقات البرامجية: الخط الأساسي، الهدف، الالتزامات، الموارد، المؤشرات، التقرير والتحقق.
سبيتسزاشيتاتنفيذ التجارب الرائدة، التعاون الإنتاجي، تنظيم الاختبارات وتسليم البيانات الفعلية.

القسم 16

البيانات والحقوق والأخلاقيات والأمن

يجب أن يقترن الانفتاح بأوضاع وصول محمية ومسؤولية عن المعلومات الأولية.

وضعالتطبيق
مفتوحبيانات وصفية عامة، منشورات، مؤشرات عامة، مجموعات بيانات ومنهجيات مفتوحة.
أكاديمي محدودالبيانات متاحة لباحثين موثوقين وفق شروط الاستخدام والاستشهاد.
داخليمواد الخبرة الجارية والتصميم والإدارة الداخلية.
سريالسر التجاري، البيانات الشخصية، القيود التعاقدية والتقنيات الحساسة.
خاصالبيانات الوراثية، المعلومات ثنائية الاستخدام، الأمن الحيوي وأنظمة أخرى وفق القانون.
  • الحقوق. بالنسبة للبيانات والأساليب والبرمجيات والتقنيات تُسجَّل معلومات المؤلف وصاحب الحق والترخيص والاستخدام المسموح.
  • المصدر. للملفات مجاميع تحقق وإصدارات وطوابع زمنية وسجل تحويلات.
  • الأخلاقيات. تُنظَّم الموافقة وتقليل البيانات الشخصية وحماية الفئات الضعيفة والتعامل مع المواد الحيوية.
  • الأمن. يُبنى الوصول على الأدوار والسمات؛ وتُوقَّع العمليات الحرجة وتُسجَّل.
  • الاستئناف. يمكن للمؤلف أو المؤسسة الطعن في الوضع الخبير؛ ويُحفظ النزاع ككائن منفصل مع أدلة الطرفين.

القسم 17

النموذج المالي

تتطلب أنواع النشاط المختلفة آفاقاً وقواعد تمويل مختلفة.

المحيطالغرض
المؤسسي الأساسيالمدارس العلمية، وكوادر النواة، والأرشيفات، والمجموعات، والسلاسل الطويلة من الملاحظات، والمختبرات الأساسية.
البنية التحتيةالمنشآت الفريدة، ومراكز الاستخدام الجماعي، والحوسبة، والبعثات، والمحطات، وإصلاح المعدات ودورة حياتها.
البرامج التنافسيةالبحوث المهمّاتية والبرامج المشتركة بين المعاهد مع تقييم مستقل.
اتفاق المشروعالمشاريع التجريبية والتطبيق عبر ECO-PPA: الأهداف، وخط الأساس، والالتزامات، والموارد، والمؤشرات، والتحقق.
التمويل المشتركالمناطق، والشركات، والصناديق، والمتبرعون — مع شفافية تضارب المصالح ونشر الشروط.
التسويق التجاريالتراخيص، والخدمات، والأجهزة، والتقنيات؛ ولا يحل الإيراد محل التقييم العلمي ولا يغلق البيانات الوصفية الإلزامية.

القسم 18

الإطلاق التجريبي

لا يختبر المشروع التجريبي البرمجيات فحسب، بل يختبر أيضاً القواعد المؤسسية للثقة.

الخطوةالنتيجة
1. الأقاليماختيار 3–5 من الأقاليم بمختلف أنواعها: تجمع حضري، وعقدة صناعية، وحوض نهري، ومشهد زراعي وطبيعي.
2. خط الأساساعتماد بطاقة الإقليم، والمؤشرات الرئيسية، ومصادر البيانات، والجودة، وفترة الملاحظة.
3. الجردوصف المعاهد، والخبراء، والمختبرات، والمنشآت، والبيانات، والأساليب، والمشاريع القائمة.
4. المشكلاتإقرار 3–5 من المشكلات ذات الأولوية مع الفرضيات والمخاطر والأهداف القابلة للتحقق.
5. النواة السجليةتشغيل АР-01، و02، و04، و07، و09، و10، و11، و12، و13، و16 كمجموعة كافية بالحد الأدنى.
6. التحالفاتتشكيل فرق مشتركة بين المعاهد، ومالكي البيانات، والمدققين المستقلين.
7. النتيجة العلنيةبطاقات الأقاليم المفتوحة، والأساليب، وسير المشاريع، والمؤشرات، وتقارير التحقق.

إنجاز التجربة الأولية خلال 12 شهراً

  • اللوائح المعتمدة وبطاقة التسجيل؛
  • كتالوج البيانات الوصفية العامل ومخطط العلاقات؛
  • أول 10 من السجلات مع مالكين مسؤولين؛
  • حافظة مشاريع مهمّاتية في الأقاليم التجريبية؛
  • دورتان مكتملتان على الأقل من التحقق المستقل؛
  • تقرير علني عن جودة البيانات، والتكرارات، والثغرات، وقرارات التوسع.

القسم 19

خارطة الطريق على مدى 36 شهراً

التوسع يتبع التحقق من القواعد، ولا يسبقه.

المدةالمرحلةالنتيجة
0–3 شهراًالتصميم التنظيميالمفهوم، والمجلس، والمشغّل؛ واللوائح؛ والأنطولوجيا؛ والمعرّفات؛ وبطاقة التسجيل؛ والإثباتية؛ ومعايير التجربة الأولية.
4–6 شهراًالجرد والنموذج الأوليالمنظمات التاريخية والمعاصرة؛ ومالكو البيانات؛ والتصنيفات؛ ونموذج البطاقات وعمليات التكامل.
7–12 شهراًالمنتج الأدنى القابل للتطبيق والأقاليم التجريبيةأول 10 من السجلات؛ والتحالفات؛ وخط الأساس؛ والملاحظات؛ والمشاريع؛ والتحقق المستقل؛ والبوابة العلنية.
13–24 شهراًالخط التقنيجميع سجلات 16؛ ومراكز الاستخدام الجماعي؛ والحقوق؛ والتمويل؛ والنماذج؛ وECO-PPA؛ وسبيتسزاشيتا؛ والقياسات المتكررة.
25–36 شهراًالتوسيعمعاهد ومناطق جديدة؛ والتثبيت التنظيمي؛ والتوافق الدولي؛ والتمويل المستدام؛ والتدقيق.

القسم 20

مؤشرات النتيجة

تقيس مؤشرات الأداء جودة المحيط العلمي الإداري، لا الامتلاء الشكلي لقاعدة البيانات.

الاتجاهالمؤشر
قابلية التتبع≥ 90% من السجلات الفعالة لها مصدر، ومالك، وأسلوب/أساس، وسجل إصدارات.
التعريف≥ 95% من المنظمات والأشخاص والنتائج مرتبطة بمعرّفات خارجية أو داخلية مستقرة.
الصلاحية≥ 85% من السجلات تُحدَّث خلال المدة المقررة للنطاق؛ والتأخيرات مرئية للعموم أو للمدقق.
التحقق المستقل100% من الآثار النهائية المعلنة لها مدقق خارجي وحزمة إثباتية.
إعادة الاستخدامنمو عدد المشاريع التي تعيد استخدام بيانات وأساليب وبنية تحتية تابعة لمعاهد أخرى.
الترابط بين المعاهدنسبة البرامج التي تشارك فيها ≥ 3 من المحيطات المؤسسية المستقلة وعقدة إقليمية.
البنية التحتيةتحميل مراكز الاستخدام الجماعي، ونسبة الوقت المخصص للوصول المفتوح، وزمن الانتظار، وتكلفة التشغيل.
التوسيععدد القرارات التي أُعيد إنتاجها في إقليم ثانٍ مع أثر مؤكد.
الكوادرالباحثون المؤهلون، ومهندسو البيانات، والمنسقون، والمدققون المستقلون.

القسم 21

المخاطر وإجراءات الضبط

تقع التهديدات الرئيسية عند تقاطع العلم والإدارة والبيانات والتمويل.

الخطرالمستوىإجراء الضبط
تسييس التقييم العلميمرتفعمجالس مستقلة، ونشر آراء الأقلية، والاستئناف، والفصل بين الدور العلمي والإداري.
البيروقراطيةمرتفعبطاقة تسجيل أدنى، ووراثة تلقائية للبيانات الوصفية، وقياس زمن الإدخال، وحذف الحقول غير المطلوبة.
ازدواجية الأنظمةمتوسطتدقيق التكامل، ROR/ORCID/DOI، فهرس البيانات الوصفية بدل نسخ جميع البيانات.
دائرة خبراء مغلقةمرتفعالتدوير، معايير مفتوحة، تضارب المصالح، محكمون خارجيون ونشر إحصاءات القرارات.
مؤشرات أداء رسميةمرتفعالتركيز على إعادة الاستخدام وقابلية التكرار والأثر المؤكد، لا على عدد السجلات.
الخلافات حول الملكية الفكريةمتوسطالحقوق والتراخيص قبل بدء المشروع؛ اتفاقيات نموذجية؛ سجل منفصل للملكية الفكرية AR-14.
البيانات الحساسةمرتفعتصنيف الوصول، التقليل إلى الحد الأدنى، التدقيق، الحوسبة المحمية والخبرة الأخلاقية.
تمويل غير مستقرمرتفعالتزامات متعددة السنوات للبنية التحتية الأساسية ومحاسبة منفصلة للمشاريع.

القسم 22

قرارات الإطلاق

الحزمة المقترحة للاجتماع الإداري الأول.

№مشروع قرار
01إقرار المفهوم والتحفظ القانوني بشأن الإرث دون إعلان الخلافة القانونية.
02إقرار المبادئ: الاتحادية، الاستدلال بالدليل، الحرية العلمية، الإصدارات، التحقق المستقل والانفتاح افتراضياً.
03تشكيل المجلس الأكاديمي الأعلى والمجلس العلمي المنهجي؛ إقرار قواعد تضارب المصالح.
04تعيين المشغّل وأصحاب سجلات النطاقات 16؛ وتثبيت عدم تدخل المشغّل في الاستنتاجات العلمية.
05إقرار المصنفات من المستوى الأول، وبطاقة تعريف موحد للكائن ونموذج الاستدلال بالدليل.
06اختيار الأقاليم التجريبية والمؤسسات والمدققين المستقلين؛ تعيين أصحاب خط الأساس.
07إقرار الموازنة لـ 12 شهراً، وتدقيق الأمن، وحقوق البيانات والتقارير العامة.
08تحديد نقطة مراقبة بعد 6 أشهر وقرار التوسع بعد 12 شهراً.

الخلاصة

مهمة المشروع ليست جمع قاعدة بيانات أخرى ولا إعادة إنتاج العمودي التاريخي. المهمة هي استعادة ترابط العلم: من المدرسة والمعهد إلى الإقليم والتقنية والأثر القابل للتحقق.

القسم 23

الملحق أ. أنواع الكيانات في السجل التاريخي

تتطلب الطبقة التاريخية تمييزاً صارماً بشكل خاص بين الأشكال التنظيمية.

النوعالتعريف في السجل
مؤسسةمنظمة علمية دائمة.
مركز علميمجمع إقليمي أو موضوعي يضم عدة منظمات.
فرعهيئة إدارة على أساس تأديبي أو إقليمي.
فرع تابعوحدة إقليمية أو تجمع تاريخي للمؤسسات؛ المعنى يعتمد على الحقبة.
مجلس علميهيئة تنسيقية دون قاعدة بحثية خاصة إلزامية.
لجنةهيئة خبراء دائمة أو مؤقتة.
بعثةبرنامج بحثي مؤقت أو وحدة تنظيمية.
محطة / مرصدمنشأة علمية أو مؤسسة متخصصة؛ يُثبَّت النوع بشكل منفصل.
مكتب تصميم هندسيتطوير هندسي وإعداد للإدخال.
مصنع تجريبيتصنيع واختبار النماذج التجريبية.
أرشيف / مكتبةحفظ الإرث العلمي ووصفه وإتاحته.

القسم 24

الملحق ب. المصادر والمعايير

تستند الوقائع التاريخية إلى مواد أولية ورسمية؛ ويستند النموذج الرقمي إلى مبادئ التعريف والبيانات الدولية المفتوحة.

[H1] ميثاق أكاديمية العلوم في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية لعام 1963 — نص أولي مُرقمن
https://opentextnn.ru/old/history/historiografy/institut/ran/index.html%40id%3D3878

[H2] أكاديمية العلوم الروسية: تاريخ الأكاديمية في الحقبة السوفياتية
https://www.ras.ru/about/history/sovietcountry.aspx

[H3] أكاديمية العلوم الروسية: الوضع الرسمي والخلافة القانونية
https://www.ras.ru/about.aspx

[H4] فرع سيبيريا لأكاديمية العلوم الروسية: التاريخ والمرسوم الخاص بالإنشاء
https://web.sbras.ru/ru/cmn/general

[H5] فرع الأورال لأكاديمية العلوم الروسية: لمحة تاريخية
https://uran.ru/about/hist

[H6] فرع الشرق الأقصى لأكاديمية العلوم الروسية: التاريخ الرسمي
https://new.ras.ru/structures/regionalnye-otdeleniya-ran/dalnevostochnoe-otdelenie-ran/

[H7] أرشيف أكاديمية العلوم الروسية: تاريخ المؤسسة
https://www.arran.ru/node/3

[H8] مكتبة أكاديمية العلوم الروسية: تاريخ شبكة المكتبات الأكاديمية
https://www.benran.ru/about-library/library-history/

[D1] GO FAIR: FAIR Principles
https://www.gofair.us/fair-principles

[D2] ORCID: معرفات دائمة للباحثين
https://info.orcid.org/what-is-orcid/

[D3] ROR: معرفات مفتوحة للمنظمات البحثية
https://ror.org/about/

[D4] DataCite: معرفات دائمة للنتائج البحثية
https://datacite.org/

نسخة منشورة أخرى: إحياء الأرض Возрождение_Земли_Академические_реестры.pptx · نص ويب +

البنية التحتية للمؤسسات والسجلات الأكاديمية

المهمة → المؤسسات → البرامج → الأدلة → الأثر المؤكد

الإرث كمصدر للمبادئ،

لا إعادة تأسيس قانوني لأكاديمية العلوم في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية

المعارف لا تشكل بعد حلقة الفعل

فرضية المشروع

تنشأ الفجوة ليس فقط بسبب نقص البحوث، بل بين المعرفة والقرار والنتيجة.

المؤسسات

الأساليب والبيانات

الكفاءات والمعدات موصوفة محليا

من الصعب مقارنة المنشأ والجودة

طلب territoire

الأثر

نادرا ما يتحول إلى برنامج مشترك بين المعاهد

لا يرتبط دائما بالخط الأصلي والتحقق

الهدف: مهمة ← معرفة ← حل ← أثر قابل للقياس ← تحقق مستقل

ما الذي عمل في النموذج الأكاديمي في الاتحاد السوفيتي

حقائق تاريخية

كان الجانب القوي هو البنية التحتية المترابطة، وليس منظمة منفردة.

الجمعية العامة

والهيئة الرئاسية

الاستراتيجية

الأقسام، الفروع

والمجالس العلمية

العلم

الفروع الإقليمية

والمراكز العلمية

المناطق

المعاهد، المختبرات،

المحطات والبعثات

التنفيذ

المنشآت، الحسابات،

المكتبات، الأرشيفات، الكوادر

القاعدة المشتركة

تغيرت البنية والأسماء حسب الفترات — يحفظ السجل التواريخ والتحولات

الحفاظ على المبادئ — تغيير النموذج

توصية مشروعية

الإرث

البيئة الجديدة

الضمانات

احفظ

التحديث

عدم إعادة الإنتاج

• المدارس العلمية

• الأفق الطويل

• التعددية التخصصية

• القواعد الإقليمية

• المنشآت المشتركة

• الشبكة الفيدرالية

• المعرفات المفتوحة

• البيانات المتوافقة

• الخبرة المستقلة

• التمويل الشفاف

• الاحتكار الإداري

• تسييس التقييم

• التعيينات المغلقة

• عدم شفافية الموارد

• مؤشرات الأداء الشكلية

يستعير النظام الحديث الترابط — ويقدم قواعد ثقة قابلة للتحقق.

مهمة «إحياء الأرض»

اقتراح مشروعي

توحيد النشاط العلمي حول إحياء قابل للقياس للأنظمة الحيوية.

الأنظمة الطبيعية

استدامة المناطق

الأراضي، المياه، الغابات، التنوع الحيوي

المخاطر المناخية والتكنولوجية

الصحة والسلامة

التوسع المثبت

جودة البيئة والاستدامة الغذائية

لا تنقل الحلول إلا بعد إعادة التحقق

architecture من ثلاثة مستويات

اقتراح مشروعي

تنشئ المعاهد المعرفة، وتحولها البرامج إلى فعل، وتوفر السجلات الثقة.

المعاهد

الكوادر • البحوث • المختبرات • المدارس • المعايير

البرامج

المهام • التحالفات • الميادين التجريبية • الموارد • التنفيذ

III

السجلات

المعرفات • الروابط • الأدلة • الإصدارات • الوصول

التكاملات: إكويليبريوم • سفيرا • ECO-PPA • سبيتسزاشيتا

شبكة المعاهد: 19 محيطات وظيفية

اقتراح مشروعي

الجيوديناميكا • المناخ • المياه • التربة • التنوع الحيوي

نظام الأرض

الغابات • المحيط • الصحة • الغذاء

الأنظمة البيئية والصحة

ليس بالضرورة 19 كيانات قانونية جديدة — إنها شبكة كفاءات ومراكز وبرامج.

الطاقة • المواد • المدن • النقل • الرصد

تكنولوجيات البيئة

الرياضيات • الذكاء الاصطناعي • الاقتصاد • القانون • الأمن

الإدارة الرقمية

يُعتمد شكل كل محيط على حدة.

التعليم • الثقافة • الأرشيفات • إدارة المعرفة

الاستمرارية

القاعدة العامة: مركز الاستخدام الجماعي • الحوسبة • الأرشيفات • الهندسة • الكوادر • الشبكات الميدانية

السجلات الأكاديمية — البنية التحتية للثقة

اقتراح مشروعي

16 سجلات النطاقات تعمل كرسم بياني موحد للمعرفة، وليس كمجموعة جداول.

السجل الأكاديمي-01—04

السجل الأكاديمي-05—08

المؤسسات

الموارد والقواعد

المنظمات • الباحثون • المجالس • البرامج

المعدات • التمويل • المناهج • المجموعات

السجل الأكاديمي-09—12

السجل الأكاديمي-13—16

المعرفة العلمية

الفعل العملي

الأقاليم • الرصد • البيانات • المنشورات

التقنيات • الحقوق • المخاطر • الأثر المؤكد

بطاقة رقمي موحد للكائن

اقتراح مشروعي

يحصل كل كائن على تاريخ قابل للتحقق ومترابط ومُدار بالإصدارات.

الروابط

المنظمات • المشاريع • الأقاليم

الهوية

الأدلة

المعرّف • النوع • الحالة

المصدر • المنهج • البيانات

بطاقة

الكائن

المسؤولية

الحقوق والمخاطر

المالك • الحافظ

الوصول • الترخيص • الأخلاقيات

الإصدارات

التاريخ • التوقيع • الاستبدال

ORCID • ROR • DOI/DataCite + معرّف أكاديمي داخلي

من مشكلة الإقليم إلى حل قابل للتوسع

العملية المشروعية

يربط السجل الحالة الأولية والمهمة العلمية والتجربة والنتيجة المثبتة.

بطاقة

التحدي

التحالف

التجربة التجريبية

التحقق

الحالة

والقيود

هدف

والقياس

الكفاءات

والموارد

البروتوكول

والرقابة

الأثر

والنطاق

لا يُسمح بالتوسع إلا بعد تحقق مستقل ووصف شروط قابلية التطبيق.

إدارة دون تضارب في الأدوار

اقتراح مشروعي

الاستراتيجية والتنفيذ والبيانات والتحقق المستقل منفصلة.

المجلس الأكاديمي

الأولويات والنزاهة العلمية

القاعدة الأساسية

أصحاب السجلات

الدلالة والجودة والتحديث

المشغل لا يغيّر الاستنتاج العلمي

المكتب البرمجي

المحفظة والعقود ومراقبة المراحل

يضمن المعرّفات والتوافر والحماية وسجل الإصدارات.

يؤكد الأثر طرف مستقل.

اللجان المستقلة

التحقق والاستئنافات وتضارب المصالح

المجالس الإقليمية

الطلب والميادين والتطبيق

تجربة على مدى 12 أشهر

اقتراح مشروعي

3–5 أقاليم

ظروف طبيعية واقتصادية مختلفة

خط أساسي موحد

البطاقات والمؤشرات والمصادر والجودة

أشهر لإثبات قابلية الآلية للعمل — لا لإنشاء بيروقراطية كبيرة

5 تحديات ذات أولوية

الفرضيات والأهداف القابلة للقياس

MVP 10 سجلات

المالكون والبروتوكولات ورسم الروابط البياني

التحقق المستقل

استنتاج عام وقرار بشأن النطاق

المخرجات: كتالوج البيانات الوصفية • 10 سجلات • تحالفات • تقرير جودة عام

خارطة الطريق على مدى 36 شهراً

اقتراح مشروعي

يبدأ التوسع فقط بعد نقاط مراقبة الجودة.

7–12

13–24

25–36

المفهوم

النموذج الأولي

MVP

الحقل

النطاق

المجالس • المشغل • الأنطولوجيا

لوائح • بطاقة • تجارب إرشادية

سجلات 10 • تحالفات

اختبارات • عمليات دمج • تدقيق

معايير • مناطق • استدامة

نقطة التحقق 12 شهرًا: مالكو البيانات + التحديث + الخبرة المستقلة + إعادة الاستخدام

قرار الإطلاق

الحلول المقترحة

المطلوب الآن هو الإذن بتصميم المشروع وتنفيذ تجربة إرشادية.

اعتماد المفهوم والمبادئ الأساسية

حزمة الجلسة الأولى

استعادة

الترابط

العلوم

تعيين الجهة الطالبة والمجلس الأكاديمي

تحديد مشغل سجلات 16 الأكاديمية

اعتماد بطاقة المشروع والتصنيفات وسياسة البيانات

من المدرسة والمعهد

إلى الإقليم والتقنية

والأثر القابل للتحقق

تخصيص ميزانية التجربة الإرشادية والتدقيق المستقل

سيرغي ليونيدوفيتش • نسخة العمل • 26.08.2026

المصادر المشار إليها في العرض التقديمي 12

  • OpenAI ImageGen, generated for this deck, 2026-08-26.
  • Project synthesis prepared for this deck, 2026.
  • [/Sources]
  • ميثاق أكاديمية العلوم في الاتحاد السوفياتي لعام 1963: https://opentextnn.ru/old/history/historiografy/institut/ran/index.html%40id%3D3878
  • أكاديمية العلوم الروسية، تاريخ الأكاديمية في الفترة السوفياتية: https://www.ras.ru/about/history/sovietcountry.aspx
  • الفرع السيبيري لأكاديمية العلوم الروسية، بيان تاريخي رسمي: https://web.sbras.ru/ru/cmn/general
  • مكتبة أكاديمية العلوم الروسية، تاريخ شبكة المكتبات الأكاديمية: https://www.benran.ru/about-library/library-history/
  • GO FAIR, FAIR Principles: https://www.gofair.us/fair-principles
  • أرشيف أكاديمية العلوم الروسية: https://db.isaran.ru/
  • ORCID: https://info.orcid.org/what-is-orcid/
  • ROR: https://ror.org/about/
  • DataCite: https://datacite.org/

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

الأركيومتر والكونوريثمولوجيا سبيتسزاشيتا

حالة المصدر: وثيقة أولية

تربط المادة الأنظمة الرمزية والدورات والكونوريثمولوجيا بهندسة إكويليبريوم.

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/arkheometr-i-kosmoritmologiya

فتح على الموقع
الحالةالإصدار المفاهيمي التقني 1.0
الغرضمحيط التحليل والتنبؤ وتنسيق القرارات سبيتسزاشيتا
النموذج الأساسيالأركيومتر = دالة التنمية الشاملة + مشغل المواءمة
الطبقة الزمنيةعلم إيقاع الكون = نظام قابل للقياس من الدورات والأطوار ونوافذ القرارات

المبدأ الأساسي: قِس — زامن — تنبأ — وائم — نفّذ.

1. ملخص الوثيقة

تحدد الوثيقة موقع مقياس العصور وعلم إيقاع الكون في نظام سبيتسزاشيتا. يُفسَّر مقياس العصور كمؤثر ميتا حوسبي يقيّم حالة نظام متعدد الأبعاد، ويقيس الانحراف عن نمط نامٍ مستقر، ويشكّل تأثيراً تحكمياً. أما علم إيقاع الكون فيحدد طبقة زمنية دورية: تقويم الدورات المتكررة الطبيعية والتكنولوجية والاجتماعية والمؤكدة فلكياً، المستخدمة في تخطيط الملاحظات والسيناريوهات ونوافذ القرارات.

سبيتسزاشيتا في هذه البنية لا يظهر كفكرة مجردة، بل كحلقة تنفيذية: يستقبل البيانات، ويتحقق منها، ويحسب المؤشرات، ويشكّل السيناريوهات، ويحدد الإجراءات المسموح بها، ويطلق التجارب الأولية ويراقب الأثر الفعلي.

سبيتسزاشيتا = الملاحظة → مقياس العصور → إيقاع الكون → القرار → التنفيذ → التغذية الراجعة

2. الوضع المنهجي

من أجل القابلية للتطبيق العملي، يفصل النظام بين ثلاثة مستويات من الأقوال:

  • دورات فيزيائية وفلكية قابلة للقياس — دوران الأرض، الدورة السنوية، الدورة الاقترانية القمرية، النشاط الشمسي ودورات أخرى مرصودة؛
  • نماذج نظامية ورياضية — الأنظمة الديناميكية، نظرية الرسوم البيانية، التحليل الطيفي، الإنتروبيا، الترشيح الإبري، مؤشرات لابونوف، الجواذب؛
  • فرضيات حول ارتباطات الدورات بظواهر اجتماعية أو معرفية — تُقبل فقط كفرضيات قابلة للاختبار ولا تُعلن قوانين سببية دون تحقق إحصائي.

هذا الفصل جوهري: فهو يسمح باستخدام المفهوم الواسع لعلم إيقاع الكون دون خلط الدورات المؤكدة علمياً بالارتباطات التأملية.

3. مقياس العصور: التعريف والوظيفة

مقياس العصور هو دالة تطوير شاملة ومؤثر مواءمة لنظام متعدد الأبعاد. مهمته تحويل البيانات غير المتجانسة إلى فضاء حالة موحد والإجابة عن خمسة أسئلة: ما الذي يحدث؛ ما مدى استقرار الحالة؛ في أي اتجاه تتغير؛ أين يقع العتبة الحرجة؛ أي تأثير يحسّن التوازن دون تدمير التنوع.

X(t) = [x₁(t), x₂(t), …, xₙ(t)]ᵀ

X(t) — متجه حالة النظام المعياري.

3.1. القياسات الأساسية لمقياس العصور

المؤشرالتعيينالمعنى
التكاملIالترابط وقدرة الأنظمة الفرعية على تبادل معلومات ذات معنى
التدفقFكثافة حركة الطاقة والمادة والمعلومات أو الموارد
الاستقرارSالمقاومة للاضطرابات وجودة التغذية الراجعة السلبية
التنوعVوجود حالات ووحدات ومسارات بديلة
الإنتروبياHعدم اليقين وتوزع الحالات
الحرجيةKقرب الديناميكية من حد التلاشي والفوضى
الهشاشةRحساسية النظام للأعطال والصدمات الخارجية
النموذج الذاتيMجودة التنبؤ بحالته المستقبلية الخاصة

4. رياضيات التوازن الموحد

التوازن الموحد لا يعني تعظيم مؤشر واحد. إنه منطقة تسوية مسموح بها، حيث يحافظ النظام في آن واحد على الترابط والتدفق والاستقرار والتنوع.

B(X) = wI·I + wF·F + wS·S + wV·V − wH·Hₑ − wR·R

Hₑ — الجزء الزائد المُفكِّك من الإنتروبيا؛ تُحدد الأوزان w وفق المهمة.

لمهام التطوير من الملائم استخدام دالة الجودة:

Φ(X) = αC − βH − γD + δV + ηS − λR

هنا C هو التماسك، وD هو الصراع بين الأنظمة الفرعية. يُشكَّل التحكم كحركة على تدرج الجودة مع قيود السلامة:

dX/dt = G⁻¹∇Φ(X) − μ∇R(X) + U(t)

G — مقياس فضاء الحالات؛ U(t) — التأثير الإداري الخارجي.

5. مقياس حرارة الحراجة

تُظهر الحراجة ما إذا كان النظام في منطقة التلاشي، أو الميتاستقرار المنتج، أو عدم الاستقرار الفوضوي. المؤشر الديناميكي الأساسي هو مؤشر لابونوف الأقصى.

λmax = limₜ→∞ (1/t) ln(‖δX(t)‖ / ‖δX(0)‖)

وضعالشرطالتأويل
دون الحرجλmax < −εالنظام متصلب أكثر من اللازم؛ التغيرات تتلاشى
حرج|λmax| ≤ εأقصى حساسية مع الحفاظ على القابلية للتحكم
فوق الحرجλmax > εالاضطرابات تنمو؛ ويرتفع خطر الفوضى والانهيار

بالنسبة للوحة الإدارة سبيتسزاشيتا، يجب حساب الحراجة في آن واحد على المستويات المحلي والعنقودي والنظامي.

6. الترابط البنيوي والترشيح الإبري

يحدد الترابط البنيوي ما إذا كان النظام قادراً على الوجود ككل واحد. بالنسبة للرسم البياني G=(V,E) تُقاس أحجام أكبر مكوّن، ومتوسط الدرجة، والتجميع العنقودي، وطول المسار، والترابط الطيفي، والمقاومة لحذف العقد.

SC = (|Cmax|/|V|) · f(⟨k⟩, λ₂(L), Cclust, 1/Lpath)

النقطة المحورية هي عتبة الترشيح الإبري. دونها توجد قطع منفصلة؛ وبعدها يظهر مكوّن متصل عملاق. في نظام سبيتسزاشيتا ينطبق ذلك على سلاسل التعاون والبنية التحتية وقنوات المعلومات وشبكة المنفذين.

7. علم إيقاع الكون: البنية الزمنية للنظام

علم إيقاع الكون في نسخته الهندسية هو انضباط وصف ومقابلة واستخدام الدورات بمختلف المقاييس. وهو لا يفترض تلقائياً تأثيراً سببياً للدورات الفلكية على الأحداث الاجتماعية؛ بل مهمته إنشاء طبقة إحداثيات زمنية موحدة يُختبر فيها الإيقاع والإزاحة والرنين والتكرار.

فئة الدورةأمثلةالوظيفة العملية
فلكيةاليوم، السنة، الشهر الاقتراني، الدورة الشمسيةالطوابع الزمنية، الموسمية، الظروف الخلفية
طبيعيةالهيدرولوجيا، الموسمية المناخية، الدورات البيولوجيةتخطيط المراقبة والموارد
تكنولوجيةالصيانة، تدهور المعدات، تحديثات البرمجياتالوقاية من الأعطال
اقتصاديةالدورات الإنتاجية والمالية واللوجستيةالتخطيط السيناريوي
اجتماعيةالإيقاعات التقويمية والتعليمية والهجريةتخطيط الأعباء والاتصالات
المشروعيةسبرنت، مرحلة، تجربة أولية، نقطة تحققتكرير التنفيذ ومراقبة النتيجة

8. رياضيات الإيقاعات

يمكن تمثيل أي مكوّن دوري مرصود عبر أساس توافقي:

r(t) = a₀ + Σₖ [aₖ cos(2πfₖt) + bₖ sin(2πfₖt)]

للبحث عن الدورات المهيمنة تُستخدم الكثافة الطيفية، وتحليل المويجات، والارتباط الذاتي، والارتباط المتقاطع. ولزوج العمليات x(t) وy(t) تُقدَّر العلاقة الإزاحية:

Cxy(τ) = E[(x(t)−μx)(y(t+τ)−μy)]

لا يُعتبر الارتباط دليلاً على السببية. للاستنتاجات السببية يلزم ثبات الأثر، وضبط العوامل المشوشة، والتحقق خارج العينة، وحيثما أمكن، تصميم تجريبي.

9. رياضيات الأطوار متعددة الحلقات والزمن متعدد الدورات

عندما يعيش النظام في آن واحد في عدة دورات، من الملائم وضع حالته الطورية على طور n-الأبعاد:

Tⁿ = S¹ × S¹ × … × S¹, θ(t) = (θ₁(t), …, θₙ(t))

θₖ(t) = (2πt / Tₖ + φₖ) mod 2π

تسمح النموذج التوري بتمييز تطابق الأطوار والأنظمة شبه الدورية ونوافذ التقارب المتكرر للدورات. وبالنسبة إلى سبيتسزاشيتا يعني ذلك إمكانية حساب نوافذ مراقبة وصيانة وتدريب وتعبئة موارد وضبط مخاطر متعددة الدورات وقابلة للتكرار، لا «تواريخ سحرية».

10. تكرار المشروع الفوقي

يجب أن تكرر كل وحدة تنفيذية في سبيتسزاشيتا المنطق الأدنى نفسه: بيانات الإدخال ← القياس ← تقييم المخاطر ← الهدف ← الإجراء ← التحقق ← التعلم. ويجعل التكرار النظام قابلاً للتوسع: يُطبَّق البروتوكول نفسه على الكائن والإقليم والقطاع والمنطقة وشبكة المناطق.

Mₗ = {Observe, Measure, Forecast, Act, Validate}ₗ

يُبنى الربط بين المستويات من الأسفل إلى الأعلى عبر المؤشرات المجمعة، ومن الأعلى إلى الأسفل عبر القيود والمعايير والأولويات.

11. معمارية سبيتسزاشيتا × الأركيومتر × علم الإيقاع الكوني

المحيطالمدخلالمشغلخروج
الملاحظةالمستشعرات والسجلات والتقارير والقياس عن بعدالتنظيف والتطبيعتدفق بيانات موثوق
الأركيومترمتجه الحالة X(t)حساب B وΦ وλmax وSC وRالتشخيص ومؤشر الحالة
علم الإيقاع الكونيالسلاسل الزمنيةالطيف والإزاحات الزمنية والأطوار والإحداثيات التوريةنوافذ المخاطر والفرص
وحدة السيناريوهاتالتشخيص + الدوراتنمذجة البدائلمجموعة السيناريوهات
سبيتسزاشيتاالسيناريوهات والقيودالاختيار والتنسيق والتنفيذالإجراءات والتجارب الرائدة
التحققالنتيجة الفعليةمقارنة التوقع/الواقعتحديث النموذج

12. بطاقة الأركيومتر

حقل البطاقةالمحتوى
رمز الوحدةARH-001
الغرضدالة قياس موحدة لحالة نظام معقد وتطوره
الموضوعرسم بياني، بنية تحتية، مشروع، إقليم، نظام بيئي، شبكة تنظيمية
البيانات الأساسيةسلاسل زمنية، بيانات رسوم بيانية، مؤشرات الموارد والمخاطر
المؤشرات الأساسيةالتوازن B، الجودة Φ، الحراجة λmax، الترابط SC، الهشاشة R
وتيرة الحساببحسب نوع الكائن: من الوضع الجاري إلى الشهري/الربع سنوي
معيار التحققيجب أن يحسن التوقع جودة القرارات مقارنة بالنموذج الأساسي
خروجبطاقة الحالة، خريطة المخاطر، خريطة الترابط، توصيات بالتأثير

13. بطاقة وحدة علم الإيقاع الكوني

حقل البطاقةالمحتوى
رمز الوحدةKRM-001
الغرضالكشف عن دورات مستقرة ونوافذ طورية في العمليات المرصودة
الطرائقFFT/التحليل الطيفي، wavelet، ACF/CCF، التزامن الطوري، الإحداثيات التورية
الحد الأدنى من البياناتطول كافٍ للسلسلة الزمنية بالنسبة إلى الفترة المدروسة
حالة الفرضياتمؤكد / احتمالي / فرضية بحثية
الحماية من الأخطاءضبط الاختبار المتعدد، out-of-sample، نماذج بديلة
خروجتقويم الأطوار، مؤشرات دورية، نوافذ المراقبة، خريطة عدم اليقين

14. سيناريوهات تطبيقية لـ سبيتسزاشيتا

الاستدامة البنيوية: توقع تدهور المنشآت، والأحمال الموسمية، والأعطال، والنوافذ الوقائية المثلى.

الرصد البيئي: مزامنة أرصاد الغلاف الجوي والماء والتربة والمجتمع الحيوي والحمل التقني وفق الدورات الطبيعية.

سلاسل التعاون: قياس ترشح شبكة الموردين، وكشف العقد المعزولة ونقاط الفشل الحرجة.

الكوادر وتعبئة الموارد: مقابلة دورات المشاريع وتوافر الكفاءات والأطوار الحرجة من الحمل.

منظومة الذكاء الاصطناعي: ضبط الحراجة والتنوع والتكامل المعلوماتي وتوزيع موارد الحوسبة.

إدارة الأزمات: الانتقال من الاستجابة وفق التقويم إلى الحالة-الحدث: يُطلق الإجراء عند بلوغ عتبات المخاطر.

15. بروتوكول القرار

  1. تحديد الكائن وأفق الإدارة.
  2. تشكيل متجه الحالة X(t) وخريطة جودة البيانات.
  3. حساب التوازن والترابط والحراجة والهشاشة.
  4. تحديد الدورات المهيمنة والإزاحات الزمنية.
  5. تشكيل ثلاثة سيناريوهات على الأقل: الأساسي، غير المواتي، الهدف.
  6. التحقق من قيود السلامة وقابلية التنفيذ من حيث الموارد.
  7. إطلاق الحد الأدنى من التأثير القابل للعكس.
  8. مقارنة التوقع بالواقع وتحديث معاملات النموذج.

16. التحقق والنزاهة العلمية

يُعد النظام عاملاً لا بجمال الصيغ، بل بالقدرة على تحسين القرارات بثبات. لذلك يجب أن تمتلك كل وحدة نموذج مقارنة أساسي ومعيار مكسب قابل للقياس.

المعيارالحد الأدنى من المتطلبات
الدقة التنبؤيةأفضل من baseline ساذج/موسمي على فترة مستقلة
الاستدامةتُحفظ النتيجة عند تغيير معقول للمعاملات
القابلية للتفسيرتكون العوامل الأساسية ونطاق عدم اليقين مفهومة
قابلية إعادة الإنتاجيُعاد الحساب من بيانات الإدخال نفسها ونسخة الخوارزمية نفسها
السلامةلا تُتخذ القرارات الحرجة وفق مؤشر واحد فقط
السببيةتُفصل الإشارات الارتباطية عن الروابط السببية المثبتة

17. خارطة طريق الإدماج

المرحلةالمدةالنتيجة
0. الصياغة الشكلية0–2 شهر.قاموس موحد للمؤشرات، 20–40 للمقاييس، مخطط البيانات
1. النسخة الأولية من أركيوميتر2–5 شهر.حساب B، λmax، SC، R على 1 كائن تجريبي
2. علم الإيقاع الكوني4–7 شهر.وحدة السلاسل الزمنية والدورات والأطوار والتأخرات
3. لوحة موحدة6–9 شهر.لوحة تشخيصية وسيناريوية سبيتسزاشيتا
4. تجربة ميدانية9–15 شهر.التحقق على كائن حقيقي ومجموعة ضابطة
5. المعيار12–18 شهرلائحة البيانات والخوارزميات والتحقق والتدقيق
6. التوسيع18+ شهر.التكرار عبر المناطق والقطاعات

18. النموذج الأدنى للبيانات

الكيانالحقول الرئيسية
Objectobject_id, type, location_level, owner, criticality_class
Metricmetric_id, unit, normalization, source, quality_score
Observationobject_id, metric_id, timestamp, value, uncertainty
Relationsource_id, target_id, relation_type, weight, validity
Cyclecycle_id, period, phase, confidence, domain
Riskrisk_id, probability, impact, horizon, evidence
Actionaction_id, trigger, resource, expected_effect, reversibility
Validationprediction_id, observed_effect, error, verdict

19. عشرة مبادئ للنظام

  1. القابلية للقياس أعلى من الإعلان.
  2. الديناميكية أهم من التصنيف الساكن.
  3. التوازن لا يساوي السكون: النظام القابل للحياة يدعم تدفقا خاضعا للسيطرة.
  4. الحرجية مفيدة فقط عند وجود قيود عاملة وتغذية راجعة.
  5. يجب أن تنمو الترابطية دون أن تتحول إلى زراعة أحادية.
  6. تُستخدم الدورات كبنى زمنية قابلة للتحقق، لا كتفسيرات سببية تلقائية.
  7. كل فرضية لها حالة ومستوى ثقة.
  8. كل تأثير يجب أن يكون له معيار إيقاف وقابلية للعكس.
  9. التنبؤ دون تحقق لا يصبح معرفة.
  10. سبيتسزاشيتا مسؤول عن تحويل النموذج إلى نتيجة قابلة للقياس.

20. الصيغة النهائية

في البنية الموحدة، يجيب أركيوميتر على سؤال «في أي حالة يوجد النظام وإلى أين يتجه»، ويجيب علم الإيقاع الكوني على سؤال «في أي طور وسياق زمني يوجد»، ويجيب سبيتسزاشيتا على سؤال «ما الذي يجب فعله بالتحديد، ومن يقوم به، ومتى، وبأي نتيجة قابلة للتحقق».

النتيجة = البيانات × الترابط × الوقت × التوازن × التنفيذ

المهمة الجوهرية ليست إبقاء النظام في توازن ساكن، بل دعمه ضمن نطاق التنمية المستدامة: مترابطا بما يكفي للتعاون، ومتنوعا بما يكفي للتكيف، وحرجا بما يكفي للحساسية، ومستقرا بما يكفي لمنع الانهيار.

الملحق أ. قاموس موجز

المصطلحالتعريف العملي
الأركيومترمشغل القياس والمواءمة لنظام متعدد الأبعاد
علم الإيقاع الكونيتحليل ووصف مشترك لدورات ذات مقاييس زمنية مختلفة
التوازن الموحدمنطقة التسوية المستدامة بين الترابط والتدفق والاستقرار والتنوع
الحرجيةقرب النظام من الحد بين التلاشي وعدم الاستقرار
التخللظهور مكون مترابط عالميا بعد تجاوز عتبة الترابط
الجاذبمنطقة في الفضاء الطوري تميل ديناميكية النظام إليها
التكرارتكرار دورة تحكم واحدة على مستويات مختلفة من النظام
النموذج الحلقيتمثيل عدة أطوار دورية مستقلة على Tⁿ

نسخة منشورة أخرى: الأركوميتر والكوسموريتمولوجيا SPECZASCHITA_Arheometr_Kosmoritmologiya_repeat.pptx · نص ويب +

بنية القياس والمزامنة والمواءمة للأنظمة متعددة الأبعاد

قِس

زامِن

تنبأ

وائم

نفّذ

عرض مفاهيمي وتقني

1. ملخص النظام

من الملاحظة إلى نتيجة قابلة للتحقق

الملاحظة

الأركيومتر

الإيقاع الكوني

القرار

التنفيذ

التواصل

الأركيومتر

علم الإيقاع الكوني

سبيتسزاشيتا

يحول البيانات غير المتجانسة إلى فضاء حالة موحد، ويقيّم التوازن والحرجية والترابط والهشاشة.

يشكل طبقة زمنية دورية: أطوار، تأخرات، تكرارية، نوافذ ملاحظة واتخاذ قرار.

المحيط التنفيذي: سيناريوهات، موارد، تجارب ميدانية، مراقبة الأثر الفعلي وتعلم النموذج.

2. الوضع المنهجي

نفصل الحقيقة والنموذج والفرضية

أ. دورات قابلة للقياس

ب. نماذج رياضية

ج. فرضيات قابلة للتحقق

دوران الأرض، والدورة السنوية والقمرية، والنشاط الشمسي، والأحمال الموسمية، ودوريات أخرى قابلة للملاحظة.

الحالة: بيانات قابلة للقياس تجريبيا.

الأنظمة الديناميكية، نظرية الرسوم البيانية، التحليل الطيفي، الإنتروبيا، التخلل، مؤشرات ليابونوف، الجاذبات.

الحالة: نماذج قابلة للصياغة.

ارتباطات الدورات بظواهر اجتماعية أو تقنية أو معرفية.

الحالة: فرضية حتى التحقق الإحصائي والسببي.

مبدأ النزاهة العلمية: الارتباط ≠ السببية

3. أركيوميتر

وظيفة التطوير الشاملة ومشغل المواءمة

X(t) = [x₁(t), x₂(t), …, xₙ(t)]ᵀ

ما الذي يحدث؟

متجه حالة النظام المعياري متعدد الأبعاد

أي تأثير سيحسّن التوازن؟

ما مدى الاستقرار؟

مقياس العصور

أين العتبة الحرجة؟

إلى أين يتجه؟

4. رياضيات التوازن الموحد

التوازن ليس سكونا، بل نطاق تنمية مستدامة

B(X) = wᵢI + wᶠF + wˢS + wᵛV − wʰHₑ − wʳR

الترابط • التدفق • الاستدامة • التنوع • العشوائية الموجهة • المخاطر

Φ(X) = αC − βH − γD + δV + ηS − λR

وظيفة جودة الحالة

dX/dt = G⁻¹∇Φ(X) − μ∇R(X) + U(t)

الإدارة = الحركة نحو الجودة في ظل قيود المخاطر

5. مقياس حرارة الحراجة

المستوى المحلي ← العنقودي ← النظامي

λmax = limₜ→∞ (1/t) ln(‖δX(t)‖ / ‖δX(0)‖)

مؤشر ليابونوف الأقصى

الخمود

الجمود

نقص القدرة على التكيف

مُنتِج

شبه الاستقرار

حساسية عالية

عدم الاستقرار

تباعد المسارات

نمو المخاطر

هدف الإدارة ليس «أقصى حرجية»، بل الإبقاء على النظام ضمن نطاق عمل مسموح به.

6. الترابط البنيوي والترشيح الإبري

متى تصبح مجموعة العناصر نظاما

SC = (|Cmax|/|V|) · f(⟨k⟩, λ₂(L), Cclust, 1/Lpath)

الترابط = حجم المكوّن العالمي × جودة الطوبولوجيا

  • دون حد التخلل تكون الشبكة مجزأة.
  • بعد تجاوز الحد يظهر مكوّن متصل عملاق.
  • الترابط المفرط يرفع خطر أحادية الزرع والفشل المتسلسل.
  • سبيتسزاشيتا يقيس استدامة الشبكة أمام إزالة العقد وقطع السلاسل.

7. علم الإيقاع الكوني

طبقة إحداثيات زمنية موحدة

اليوم

الدورة القمرية

السنة

النشاط الشمسي

الدورات التكنولوجية

24 ساعة

≈29,53 يوم

≈365,24 يوم

≈11 سنة

كائن/قطاع

ما نقيسه

ما نتنبأ به

ما لا نفعله

الدورية، الطور، السعة، التأخر، استقرار الإيقاع، تغيّر النمط.

نوافذ المراقبة والصيانة والتدريب وتعبئة الموارد وضبط المخاطر.

لا نعلن الارتباطات الاجتماعية قوانين سببية دون تحقق.

8–9. رياضيات الإيقاعات والأطوار

من الطيف إلى حالة طورية متعددة الدورات

r(t) = a₀ + Σₖ[aₖ cos(2πfₖt) + bₖ sin(2πfₖt)]

أساس توافقي للمكوّنات الدورية

Cxy(τ) = E[(x(t)−μx)(y(t+τ)−μy)]

الارتباط المتبادل المتأخر

Tⁿ = S¹ × … × S¹, θₖ(t) = (2πt/Tₖ + φₖ) mod 2π

نموذج طوري للزمن متعدد الدورات

10. تكرار المشروع الفوقي

منطق أدنى متطابق على كل مقياس

الملاحظة

القياس

التوقع

الفعل

التحقق

Mₗ = {Observe, Measure, Forecast, Act, Validate}ₗ

الموضوع

الإقليم / القطاع

شبكة الأقاليم

نظام محلي: معدات، موقع، منظمة.

تجميع المؤشرات من الأسفل إلى الأعلى؛ المعايير والقيود من الأعلى إلى الأسفل.

يُطبَّق البروتوكول نفسه دون تغيير المنطق الأساسي.

11. البنية المتكاملة

سبيتسزاشيتا × أركيوميتر × علم الإيقاع الكوني

البيانات

مقياس العصور

كوسموريتم

مستشعرات • سجلات • تقارير • مشاهدات

توازن • حرجية • ترابط • مخاطر

أطوار • دورات • تأخرات • نوافذ قرارات

سيناريوهات

التنفيذ

تحقق

أساسي • غير مواتٍ • مستهدف

تجريبي • موارد • مسؤول • موعد

الفعلي مقابل المتوقع • تحديث النموذج

12. سيناريوهات تطبيقية سبيتسزاشيتا

رياضيات واحدة — كائنات إدارة مختلفة

البنية التحتية

البيئة

التعاون

تدهور • أعطال • نوافذ وقائية

غلاف جوي • ماء • تربة • المجتمع الحيوي • الحمل

تخلل الموردين • عقد معزولة • نقاط فشل

الكوادر والموارد

منظومة الذكاء الاصطناعي

إدارة الأزمات

دورات الحمل • الكفاءات • التعبئة

حرجية • تنوع • موارد حوسبة

التصرف حسب الحالة وحد الخطر، لا حسب التقويم فقط

13. بروتوكول القرار

ثماني خطوات من الكائن إلى تعلّم النظام

تحديد الكائن وأفق الإدارة.

تكوين X(t) وخريطة جودة البيانات.

حساب التوازن والترابط والحراجة والهشاشة.

تحديد الدورات المهيمنة والإزاحات الزمنية.

تكوين 3 السيناريو: الأساسي، غير المواتي، المستهدف.

التحقق من قيود السلامة وقابلية التنفيذ من حيث الموارد.

إطلاق الحد الأدنى من التأثير القابل للعكس.

مقارنة التوقع بالواقع وتحديث معاملات النموذج.

14. التحقق وخريطة الطريق

ما ينجح هو ما يحسّن القرارات بثبات

التحقق

النزاهة العلمية

السلامة

النموذج الأساسي للمقارنة • اختبار خارج العينة • ضبط العوامل المشوشة • معيار الفوز • سجل الأخطاء.

لكل فرضية حالة ومستوى ثقة وشروط مراجعة. التوقع دون تحقق لا يصبح معرفة.

يجب أن يكون لكل تأثير عتبة تشغيل ومعيار إيقاف وقابلية للعكس ومسؤول.

0–3 شهر

3–6 شهر

6–12 شهر

12–24 شهر

24+ شهر

نموذج البيانات

النسخة الأولية من أركيوميتر

الدورات والتحقق

التجارب التجريبية سبيتسزاشيتا

التوسيع

15. عشرة مبادئ للنظام

معايير النضج الهندسي

القابلية للقياس أعلى من الإعلان

الدورات — بنى زمنية قابلة للتحقق

الديناميكية أهم من التصنيف الساكن

الفرضيات لها حالة ثقة

التوازن ≠ السكون

التأثيرات قابلة للعكس ومحدودة

الحرجية تتطلب قيودا

التوقع ملزم بالمرور عبر التحقق

الترابط دون زراعة أحادية

سبيتسزاشيتا يحول النموذج إلى نتيجة

النتيجة = البيانات × الترابط × الوقت × التوازن × التنفيذ

الصيغة النهائية

يجيب أركيوميتر: «في أي حالة يكون النظام وإلى أين يتجه؟»

تجيب علم إيقاع الكون: «في أي طور وسياق زمني يوجد؟»

يجيب سبيتسزاشيتا: «ماذا نفعل، ومن يفعل، ومتى، وبأي نتيجة قابلة للتحقق؟»

الهدف هو التنمية المستدامة: مترابطة بما يكفي للتعاون، ومتنوعة بما يكفي للتكيف، وحرجة بما يكفي للحساسية، ومستقرة بما يكفي لمنع الانهيار.

الملفات المنشورة

العلم · النص المنشور الكامل

إيْماش التابع لأكاديمية العلوم الروسية: المفهوم الاستراتيجي 2026–2035

حالة المصدر: وثيقة أولية

المفهوم الاستراتيجي لتطوير السياج العلمي الهندسي في إيْماش التابع لأكاديمية العلوم الروسية للسنوات 2026–2035.

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/imash-ran-strategicheskaya-kontseptsiya

فتح على الموقع

«علم الماكينات كجوهر للعلوم الهندسية والتحقق والتطوير المنظومي»

يمكن أن تصبح الفكرة الرئيسية لمعهد IMASH التابع للأكاديمية الروسية للعلوم ليس مجرد معهد بحثي بالمعنى التقليدي، بل مركزاً منظومياً وطنياً للموثوقية الهندسية: من الميكانيكا الأساسية وعلم الماكينات إلى التوائم الرقمية والاختبارات والمعايير والروبوتات والمواد الجديدة والمنصات التكنولوجية المشتركة بين القطاعات.

موسكو · 2026

01 / الإطار الاستراتيجي

ملخص المفهوم

الدور الجديد لمعهد IMASH التابع للأكاديمية الروسية للعلوم هو ربط الميكانيكا الأساسية والعلوم الهندسية والنمذجة الحاسوبية والتجربة والتقييس والإدخال الصناعي في سلسلة واحدة قابلة للتحقق لإنشاء التقنيات.

الأطروحة الاستراتيجية تحتاج روسيا إلى معهد هندسي يجيب لا على سؤال «هل يمكن حساب هذا؟» فقط، بل أيضاً على أسئلة «هل يعمل هذا في منظومة حقيقية؟»، و«ما هو مورد التشغيل؟»، و«ما هي المخاطر؟»، و«ما المعايير المطلوبة؟»، و«كيف يمكن توسيع الحل بين القطاعات؟». ومعهد IMASH التابع للأكاديمية الروسية للعلوم مؤهل بطبيعته لدور هذا المكمّل.

الهدف 2035

  • تشكيل مركز وطني للعلوم والهندسة بالدورة الكاملة على أساس معهد IMASH التابع للأكاديمية الروسية للعلوم: نموذج → تجربة → تحقق → توأم رقمي → معيار → نموذج تجريبي → تعاون صناعي.
  • جعل علم الماكينات علماً أفقياً للنقل والطاقة والصناعة والروبوتات والبناء والأنظمة الشبيهة بالطبيعة والفضاء والبنية التحتية.
  • إنشاء محيط رقمي موحد للنماذج الهندسية والبيانات والاختبارات والمواد والإخفاقات وموارد التشغيل والحلول التكنولوجية.
  • ضمان استمرارية المدارس العلمية والانتقال في الوقت نفسه إلى نموذج مشروع للبرامج الكبرى متعددة التخصصات.

الوضع المقترح في SUR

يُفهم SUR في هذا المفهوم كنظام لإدارة التطوير. وفيه يعمل معهد IMASH التابع للأكاديمية الروسية للعلوم كمُحقِّق هندسي وعلمي — مركز مستقل يربط العلوم الأساسية ومهام القطاعات والبيانات والمعايير والتقنيات ودورة حياة الماكينات.

المحيطالدورالنتيجة
1العلمالقوانين الأساسية للميكانيكا والماكينات والموجات والاحتكاك والتلف والديناميكا والموثوقية.
2الحوسبةالنماذج متعددة الفيزياء، والتوائم الرقمية، والحوسبة الفائقة، والذكاء الاصطناعي الهندسي.
3التحققالاختبارات، والمقاييس، والتحقق من النماذج، ومورد التشغيل، والسلامة، والجاهزية التكنولوجية.
4التكاملالتعاون بين القطاعات، والمشاريع التجريبية، والمعايير، والنقل الصناعي والتوسيع.

02 / الهوية والمهمة

معهد IMASH التابع للأكاديمية الروسية للعلوم كمدرسة وطنية لعلم الماكينات

الماكينة اليوم لم تعد مجرد آلية. إنها منظومة سيبرانية-فيزيائية، ومادة، وتحكم برمجي، واستشعار، وطاقة، وتفاعل مع الإنسان والبيئة، وبيانات عن الحالة، ونموذج لدورة الحياة الكاملة.

المهمة

مهمة معهد IMASH التابع للأكاديمية الروسية للعلوم إنشاء معرفة أساسية وأساليب هندسية تتيح تصميم أنظمة تقنية معقدة والتحقق منها وتشغيلها بموثوقية وكفاءة وسلامة قابلة للإثبات طوال دورة حياتها.

خمسة مبادئ للنموذج الجديد

01الاستدلال بالدليلتمر أي تقنية بسلسلة من النماذج والتجربة وقابلية التكرار والمعايير القابلة للقياس.
02دورة الحياةيراعي التصميم التصنيع والتشغيل والإصلاح والتحديث والإتلاف وإعادة الاستخدام.
03الترابطتُبحث الميكانيكا إلى جانب المواد والتحكم والطاقة والبيانات والبيئة المحيطة.
04التعاونية المفتوحةيصبح المعهد عقدة للمعاهد الأكاديمية والجامعات ومكاتب التصميم والشركات الحكومية والقطاعات والمناطق.
05الاستمراريةتُنقل المدارس العلمية وأرشيف التراث إلى نظام رقمي حي للمعرفة والتعلم.

03 / معمارية التطوير

12 للبرامج الاستراتيجية

بدلا من مجموعة مشاريع متفرقة، يُقترح محفظة من البرامج الكبرى، لكل منها نواة أساسية وقاعدة تجريبية ومحيط رقمي وشركاء صناعيون.

الرمزالبرنامجالمحور
P1ميكانيكا آلات الجيل الجديدالديناميكا، اللاخطية، الاستقرار، الاهتزازات، العمليات الموجية، الأنماط عالية السرعة والحدية.
P2الموثوقية والعمر التشغيلي والتلفالتنبؤ بالعمر المتبقي، القابلية للتضرر، الإجهاد، التشخيص، مقاومة الأعطال.
P3علم الاحتكاك والأنظمة التلامسيةالاحتكاك، التآكل، التشحيم، الطلاءات، الواجهات، التشخيص الاحتكاكي.
P4المواد الجديدة وهندسة السطحنماذج المواد متعددة المقاييس، المركبات، السيراميك، المواد عالية النقاء، الطلاءات الوظيفية.
P5التوائم الرقمية والذكاء الاصطناعي الهندسيالتوائم الرقمية متعددة النماذج، تحديد المعاملات، التعلم الآلي مع قيود فيزيائية.
P6الروبوتات والآلات المستقلةمجمعات روبوتية برية وجوية وتحت مائية وإنتاجية.
P7ميكانيكا الموجات اللاخطية والتقنياتالعمليات الموجية كأساس للتشخيص ومعالجة المواد والتحكم في الأوساط وتقنيات الإنتاج الجديدة.
P8أنظمة النقل 2035–2050الأنظمة عالية السرعة، الميكاترونيات، العربات، النقل بدون مشروع تجريبي، ميكانيكا البنية التحتية.
P9آلات الطاقة والطاقة الجديدةالآلات التوربينية، ديناميكا الدوارات، وحدات التخزين، حلول الهيدروجين والهجينة، كفاءة الطاقة.
P10هندسة الأنظمة الطبيعية والمجتمع الحيويآلات لرصد واستعادة المياه والتربة والغلاف الجوي والأنظمة البيئية؛ تقنيات محاكية للطبيعة.
P11البيئات القصوى والقطب الشمالي والفضاءالميكانيكا في درجات الحرارة والفراغ والإشعاع والاهتزازات؛ أنظمة تقنية فائقة الموثوقية.
P12المعايير والتحقق والسيادة التقنيةطرق الاختبار، المعايير المرجعية، سجلات النماذج، التقييم المستقل للجاهزية وقابلية إعادة إنتاج التقنيات.

04 / المنصة الرقمية

IMASH.Digital — نيوروسفود الهندسي

يجب أن يُبنى التحول الرقمي للمعهد ليس حول تداول المستندات، بل حول المعرفة القابلة للقراءة آليا: النماذج، التجارب، المعاملات، المواد، التكوينات، أحداث الأعطال وأدلة الصلاحية.

الطبقةالاسمالغرض
L1سجل الكائناتالآلات، الوحدات، المواد، المنصات الاختبارية، الطرق، المستشعرات، النماذج البرمجية.
L2رسم المعرفةروابط «المتطلب → النموذج → التجربة → النتيجة → القرار → المعيار».
L3التوائم الرقميةنماذج مُدارة تكوينيا لمنتجات حقيقية وبنى تحتية.
L4GRID / HPC / metacomputingالحوسبة الموزعة، المهام متعددة المقاييس، تجمعات النماذج.
L5الذكاء الاصطناعي الهندسيالبحث عن الأنماط، النماذج البديلة، التشخيص، التحسين، مساعد الباحث.
L6محيط الثقةإدارة الإصدارات، أصل البيانات، قابلية إعادة الإنتاج، التوقيعات، بروتوكولات التحقق.
L7التبادل الفيدراليالتكامل مع المعاهد الأكاديمية والجامعات والمحيطات الصناعية دون فقدان سيادة البيانات.

بطاقة التوأم الرقمي IMASH

  • معرّف الكائن والتكوين؛ البنية الفيزيائية والوظيفية؛
  • مجموعة نماذج بمستويات دقة مختلفة؛ بيانات تجريبية وحدود التطبيق؛
  • معاملات المواد والأحمال والبيئة؛ سجل التغييرات والإصلاحات؛
  • معايير التحقق/الصلاحية؛ حالات عدم اليقين وفواصل الثقة؛
  • التنبؤ بالعمر، سيناريوهات الأعطال وتوصيات التشغيل.

05 / مركز الموثوقية الهندسية

التحقق كوظيفة مؤسسية جديدة

اقتراح إنشاء مركز الموثوقية الهندسية على أساس IMASH التابع للأكاديمية الروسية للعلوم — منصة علمية مستقلة للتحقق من الحسابات والنماذج والاختبارات والادعاءات التقنية للأنظمة المعقدة والحيوية.

ما الذي يُتحقق منه

الموضوعالمعيار
النماذجالتوافق مع الفيزياء، التقارب الشبكي/العددي، الحساسية، عدم اليقين.
التجاربالمنهجيات، القياس، قابلية التكرار، تتبع البيانات.
الموادبطاقات الخصائص، تباين الدفعات، التدهور، ظروف التشغيل.
المنتجاتالعمر، الموثوقية، الحالات الحدية، أمان الأعطال.
نماذج الذكاء الاصطناعيمجال التطبيق، الاستقرار، القابلية للتفسير، القيود الفيزيائية.
التقنياتTRL/MRL، الجاهزية للتوسع، التبعيات الحرجة والمخاطر.

التوافق المنهجي

يمكن أن يكون المحيط متوافقا مع المبادئ المعترف بها دوليا للكفاءة المختبرية، والتحقق/الصلاحية، وإدارة أصل البيانات والذكاء الاصطناعي المسؤول، مع الحفاظ على المنهجيات الروسية والقاعدة التنظيمية ومتطلبات السيادة التقنية.

06 / التعاون العلمي الصناعي

من المعهد إلى شبكة التحالفات الهندسية

الآلات المعقدة لا تنشئها منظمة واحدة. لذلك يجب أن تصبح الوحدة التنظيمية الرئيسية ليس «عقدا لمرة واحدة»، بل تحالفا مستداما حول مهمة تقنية.

التحالفالموضوع المشترك
النقلالسكك الحديدية الروسية، بناء آلات النقل، صناعة السيارات، الأنظمة بدون مشروع تجريبي، البنية التحتية.
الطاقةالتوليد، الآلات التوربينية، النفط والغاز، الطاقة النووية، الطاقة الموزعة.
الروبوتاتالمجمعات الصناعية والخدمية وتحت المائية والتفتيشية والمستقلة.
مواد جديدةعلم المعادن، السيراميك، المركبات، الطلاءات، تقنيات التصنيع بالإضافة.
البناء والإسكان والخدمات المجتمعيةالآلات، رصد المنشآت، عمر البنية التحتية الهندسية، الروبوتة.
البيئة والأنظمة الطبيعيةرصد واستعادة المياه والتربة والهواء؛ مكننة الدورة الكاملة.
الفضاء والقطب الشماليآليات للبيئات القاسية، الاستقلالية، المتانة، قابلية الإصلاح.

آلية دخول الصناعة

  1. صياغة مشكلة تكنولوجية قابلة للقياس وخط الأساس.
  2. تجميع فريق متعدد التخصصات ومصفوفة الكفاءات.
  3. إنشاء مجموعة نماذج وبرنامج تجريبي.
  4. التحقق/التصديق والتقييم التقني والاقتصادي.
  5. نموذج تجريبي أو مشروع رائد في منشأة حقيقية.
  6. معيار، منهجية، بطاقة رقمي وحزمة التوسع.

07 / التراث والمدارس العلمية

أرشيف حفظ التراث الهندسي

لا يصبح التراث العلمي أصلاً إلا عندما يمكن العثور عليه ومقارنته وإعادة إنتاجه وإدماجه في أبحاث جديدة.

مشروع «الأرشيف الحي لمعهد IMASH» رقمنة وربط دلالي لأعمال المدارس العلمية والتقارير والرسومات والصور ومجلات التجارب والمنصات والمنهجيات والأطروحات وبراءات الاختراع والنماذج البرمجية بالمهام المعاصرة للمعهد.

هيكل الصندوق

  • الصناديق الشخصية والاسمية للعلماء والمصممين البارزين؛
  • أرشيف المختبرات والمدارس العلمية؛
  • سجل المنصات التجريبية والمنشآت الفريدة؛
  • مكتبة النماذج الهندسية والمهام الاختبارية؛
  • فهرس الأعطال والحوادث والدروس الهندسية؛
  • التاريخ الشفهي — مقابلات مع كبار المتخصصين وقدامى المعهد؛
  • المعرض الرقمي «تاريخ علوم الآلات في روسيا».

المبدأ

يحصل كل كائن أرشيفي على بطاقة رقمي: التأليف، التاريخ، الموضوع، كائن التقنية، الطريقة، النتائج، الصلات بالأبحاث المعاصرة، حقوق الاستخدام ومستوى الموثوقية.

08 / الكوادر والتعليم

مدرسة IMASH الهندسية

يجب أن تشكل استراتيجية الكوادر باحثاً من نوع جديد: يفهم الفيزياء، ويجيد الحساب، والتجريب، والعمل مع البيانات، وإيصال النتيجة إلى حل هندسي.

المسارالربطالمحتوى
مدرسة 1الميكانيكا + الرياضياتالميكانيكا الأساسية، الديناميكا غير الخطية، نظرية الاستقرار، الموجات.
مدرسة 2الميكانيكا + الحوسبةCAE، HPC، UQ، التوائم الرقمية، استيعاب البيانات.
مدرسة 3الميكانيكا + التجربةالمنصات، القياسات، التشخيص، المترولوجيا، معالجة الإشارات.
مدرسة 4الميكانيكا + الموادالبنية المجهرية، المتانة، علم الاحتكاك، الأسطح، العمليات التكنولوجية.
مدرسة 5الميكانيكا + الروبوتاتالميكاترونيات، التحكم، المستشعرات، الاستقلالية.
مدرسة 6الميكانيكا + التطبيقالجاهزية التكنولوجية، اقتصاد دورة الحياة، المعايير، براءات الاختراع، التعاون.

الصيغ

  • برامج ماجستير مشتركة وكليات أساسية؛
  • مدارس الدكتوراه حول البرامج الكبرى؛
  • مسابقات هندسية على بيانات ومنصات حقيقية؛
  • التناوب بين المختبرات ومكاتب التصميم والمواقع الصناعية؛
  • برنامج «100 للباحثين الشباب في IMASH»؛
  • إرشاد المدارس العلمية ومنح للأفكار الأساسية المحفوفة بالمخاطر.

09 / البنية التحتية

من منصات منفصلة إلى مصنع التجارب

يجب إدارة البنية التحتية كمجمع بحثي موحد مع الحجز الرقمي وبطاقات الدقة وسجل المعايرات وربط كل تجربة بالنموذج والمهمة البحثية.

I1 مركز الديناميكا والاهتزازات والصوتياتI2 مركز المتانة والعمر والانهيارI3 مركز علم الاحتكاك وهندسة الأسطحI4 مركز ميكانيكا الموجات غير الخطية
I5
مركز الروبوتات والأنظمة المستقلة
I6
مركز التوائم الرقمية وHPC
I7
مركز المواد والظروف القاسية
I8
مركز المترولوجيا والتصديق الهندسي

مبدأ CAPEX

لا تُشترى منشأة جديدة إلا مع بطاقة رقمي ومنهجية وبرنامج تحميل ومجموعة مهام مرجعية وخطة استخدام بين المختبرات. وهذا ينقل البنية التحتية من «معدات في الميزانية» إلى أصل علمي قابل للقياس.

10 / الاقتصاد والصناديق

نظام تمويل الأبحاث كاملة الدورة

تتطلب استدامة المعهد محفظة مصادر: يُموَّل العلم الأساسي كأساس طويل الأمد، بينما تُموَّل البرامج التطبيقية عبر التحالفات والمنح والعملاء والصناديق المتخصصة.

الصندوقالغرض
صندوق علوم الآلات الأساسيةآفاق طويلة، مدارس علمية، أفكار محفوفة بالمخاطر؛
صندوق المختبرات الشبابيةحزم انطلاق للقادة الشباب؛
صندوق المنشآت الفريدةتحديث المنصات، المترولوجيا، الصيانة؛
صندوق النماذج الرقميةتطوير ودعم النماذج الهندسية الموثوقة؛
صندوق المشاريع التكنولوجية الرائدةتصنيع النماذج التجريبية والاختبارات لدى العميل؛
صندوق التراثأرشيف، متحف، نشر المدارس العلمية، رقمنة؛
صندوق النقلالتسجيل البراءات، الترخيص، الشركات المنبثقة، التعاون الدولي والأقاليمي.
مبدأ التقييم: لا يُربط التمويل بالمنشورات فحسب، بل بمحفظة النتائج: معرفة جديدة، قاعدة تجريبية، نموذج مُثبَت، منهجية هندسية، براءة اختراع، معيار، كوادر مُعدّة، نموذج تجريبي وتنفيذ.

11 / SUR: نظام إدارة التطوير

موقع معهد إماش التابع للأكاديمية الروسية للعلوم في محيط SUR

من المستحسن استخدام SUR كآلية فوق مشروعية تربط طلب الدولة والقطاعات بالكفاءات العلمية والموارد والبيانات والنتائج القابلة للقياس.

المرحلةالمحتوى
1. الإشارةمهمة استراتيجية، عجز، تبعية تكنولوجية، معدلات حوادث، فرصة جديدة.
2. التفكيكالعمليات الفيزيائية، العقد الحرجة، البيانات، المواد، المعايير، الاقتصاد.
3. النموذج العلميفرضية أساسية، نموذج حسابي، سيناريوهات وحالات عدم يقين.
4. التجربةاختبارات مخبرية وميدانية، قياسات، مقارنة مع النموذج.
5. القرارتركيب، مادة، خوارزمية، منهجية أو تقنية.
6. التحققإثبات قابلية العمل، العمر التشغيلي وحدود التطبيق.
7. توسيع النطاقمعيار، بطاقة رقمي، تعاون إنتاجي، تكرار التطبيق.

التوازنات التي يراها معهد إماش

  • توازن الكتلة والطاقة والزخم؛
  • توازن العمر التشغيلي والموثوقية؛
  • توازن الإنتاجية وكفاءة الطاقة؛
  • توازن تكلفة دورة الحياة؛
  • توازن الاستقلال التكنولوجي والتبعيات الخارجية؛
  • توازن الكفاءات البشرية والمهام الهندسية؛
  • توازن التكنوسفير والبيئة الطبيعية.

12 / النماذج التجريبية

10 مشروع بدء سريع

للانتقال من المفهوم إلى الفعل، نحتاج إلى نماذج تجريبية تُظهر في آن واحد العمق العلمي والترابط الرقمي والنتيجة العملية.

№التجربة التجريبيةالنتيجة
01التوأم الرقمي للعقدة الحرجةدورة كاملة: بيانات ← نموذج ← منصة اختبار ← تنبؤ بالعمر التشغيلي.
02سجل أعطال الآلات في روسياتصنيف للأعطال والدروس الهندسية ببيانات مجهولة الهوية من القطاعات.
03مجموعة مرجعية لمهام التحقق والتحقق من الصحة V&Vمجموعة مهام ميكانيكية اختبارية للتحقق من البرمجيات المحلية والذكاء الاصطناعي.
04روبوت مفتش للبنية التحتيةتشخيص المنشآت أو خطوط الأنابيب أو المعدات الصناعية.
05تقنية التشخيص الموجيطرق غير خطية للكشف المبكر عن الأضرار.
06مادة ببطاقة رقميالربط بين التركيب–البنية–الخصائص–العمر التشغيلي–ظروف التشغيل.
07آلات للرصد الحيوي للمجتمع الحيويمجمعات روبوتية معيارية للمياه والتربة والهواء.
08مصنع التجربة المفتوحكتالوج رقمي موحد لمنصات الاختبار وطلبات الاختبار.
09أرشيف بلاغونرافوف الحيمجموعة رقمية للمدرسة العلمية وعلاقاتها بالمهام المعاصرة.
10مؤشر الجاهزية الهندسيةطريقة لتقييم جاهزية تقنية معقدة للتنفيذ والتوسع.

13 / الإدارة

النموذج المشروعي للمعهد

الحفاظ على المختبرات القوية متوافق مع نظام مصفوفي للبرامج الكبرى. يحتفظ المختبر بالمدرسة والكفاءات؛ ويجمع البرنامج فريقاً متعدد التخصصات حول النتيجة.

الهيئةالوظيفة
مجلس علميالأجندة الأساسية، جودة العلم، المدارس العلمية.
المجلس الاستراتيجيمحفظة البرامج، الشراكات، أولويات البنية التحتية.
مكتب البرامجالتخطيط، الميزانيات، المخاطر، المراحل الرئيسية milestones، التنسيق بين المختبرات.
مجلس التحققتقييم مستقل للنماذج والتجارب والمنهجيات والجاهزية.
مجلس العلماء الشبابالمسارات الكادرية، مختبرات الشباب، ريادة الأعمال العلمية.
المجلس الصناعيصياغة المهام والنماذج التجريبية ومحيطات التنفيذ مع العملاء.

وحدة الإدارة

بطاقة البرنامج الاستراتيجي: الهدف ← الفرضية العلمية ← نظام المؤشرات ← النموذج ← التجربة ← البنية التحتية ← الشركاء ← المخاطر ← حقوق النتائج ← مراحل TRL/MRL ← الأثر ← قرار الاستمرار/التوسع.

14 / المؤشرات

مؤشر القوة الهندسية لمعهد إماش

يجب أن تصف المؤشرات ليس النشاط، بل قدرة المعهد على تحويل المعرفة إلى إمكانية هندسية قابلة للتحقق.

القياسمثال على مؤشرات الأداء الرئيسية KPI
العمق العلميحصة الأعمال ذات النتائج الأساسية الجديدة؛ جودة المدارس العلمية؛ الاستشهادات في المجالات التخصصية.
الموثوقيةعدد النماذج/المنهجيات المُتحقق منها؛ قابلية تكرار النتائج؛ المقارنات بين المختبرات.
النضج الرقميحصة المشاريع ذات البطاقات الرقمية، ومصدر البيانات provenance، وإصدارات النماذج المُدارة.
البنية التحتيةمعامل تحميل المنشآت الفريدة؛ زمن الوصول؛ عدد المستخدمين الخارجيين.
الكوادرالقادة الشباب، طلاب الدراسات العليا، المسارات متعددة التخصصات، الاحتفاظ بالمواهب.
النقلالنماذج التجريبية، التراخيص، المعايير، التنفيذ، الأثر الاقتصادي لدى الشركاء.
السيادةتقليل التبعيات التكنولوجية الحرجة في الاتجاهات المختارة.
الإرثحصة الصناديق المرقمنة وإعادة استخدام النتائج الأرشيفية في مشاريع جديدة.

15 / خارطة الطريق

2026–2035: أربع آفاق

الفترةالأفق الزمنيالنتائج الرئيسية
2026–2027تجميع النواةتدقيق الكفاءات والمنصات التجريبية؛ 12 برامج؛ 10 مشاريع تجريبية؛ سجل رقمي؛ مشروع مركز الموثوقية الهندسية؛ إطلاق الأرشيف الحي.
2028–2030التكاملمنصة اتحادية مع شركاء؛ مختبرات مشتركة؛ توسيع التوائم الرقمية؛ معايير جديدة ومنهجيات اختبار.
2031–2033الشبكة الوطنيةشبكة من مراكز علم الآلات الموزعة؛ رسوم بيانية هندسية قطاعية للمعارف؛ مشاركة في برامج وطنية كبرى.
2034–2035المستوى العالميتصدير المنهجيات الهندسية والمدارس العلمية؛ مهام مرجعية دولية؛ مركز معترف به للتحقق من صحة الأنظمة التقنية المعقدة.

أول 100 يوم

  1. إقرار فريق عمل الاستراتيجية وأصحاب 12 برامج.
  2. إجراء جرد للكفاءات والمنصات التجريبية والشيفرات البرمجية والبيانات وبراءات الاختراع والشراكات.
  3. اختيار 3–5 مشاريع تجريبية للسنة الأولى بنتيجة نهائية قابلة للقياس.
  4. إنشاء سجل أدنى للكائنات الهندسية وبطاقات التعريف الرقمية.
  5. إعداد لائحة مركز الموثوقية الهندسية.
  6. تشكيل مجلس صناعي وعقد جلسة تأسيسية مع القطاعات الرئيسية.
  7. إطلاق مشروع «الأرشيف الحي لمعهد علم الآلات» ورقمنة الصناديق ذات الأولوية.
  8. تجميع ميزانية 2027–2030 حسب البرامج والبنية التحتية والكوادر.

16 / الصورة المستهدفة

معهد علم الآلات التابع للأكاديمية الروسية للعلوم 2035

معهد يعرف فيزياء الآلات، ويجيد حسابها، والتحقق منها تجريبيا، وتثبيتها في معيار، وإيصالها إلى تقنية عاملة.

صيغة معهد علم الآلات التابع للأكاديمية الروسية للعلوم = مدرسة علمية + بنية تحتية تجريبية + حلقة حاسوبية + مركز تحقق + أرشيف هندسي + شبكة اتحادات.

ما يمنحه هذا لروسيا

  • خفض المخاطر الهندسية وعدد الأخطاء المكلفة في مرحلة الإدماج؛
  • تسريع الانتقال من نتيجة أساسية إلى تقنية صناعية؛
  • تحقق مستقل من القرارات التقنية الحيوية؛
  • الحفاظ على المدارس العلمية المحلية لعلم الآلات وتطويرها؛
  • إنشاء مكتبة نماذج وبيانات موثوقة للبرمجيات الهندسية والذكاء الاصطناعي المحليين؛
  • نقل الحلول بين القطاعات وعائد أعلى من البنية التحتية البحثية؛
  • إعداد جيل من الباحثين القادرين على العمل عند تقاطع الفيزياء والحوسبة والتجربة والإنتاج.

علم الآلات هو علم كيفية تحويل قوانين الطبيعة إلى أنظمة فعل موثوقة.

حالة الوثيقة: مشروع تصوري للمناقشة والتفصيل اللاحق مع إدارة معهد علم الآلات التابع للأكاديمية الروسية للعلوم والوحدات العلمية.

نسخة منشورة أخرى: IMASH RAS المفهوم الاستراتيجي للتطوير 2026–2035 علم الآلات بوصفه جوهر العلوم الهندسية والتحقق والتطوير المنظومي معهد علم الآلات المسمى على اسم أ. أ. بلاغونرافوف التابع للأكاديمية الروسية للعلوم ИМАШ_РАН_Стратегическая_концепция_2026-2035.pptx · نص ويب +

01 / الإطار الاستراتيجي

الدور الجديد لمعهد علم الآلات التابع للأكاديمية الروسية للعلوم

• مركز منهجي وطني للموثوقية الهندسية.

• الربط: الميكانيكا الأساسية → الحساب → التجربة → التحقق → المعيار → الإدماج.

• علم هندسي أفقي للنقل والطاقة والصناعة والروبوتات والبناء والبيئة والقطب الشمالي والفضاء.

• حلقة رقمية للنماذج والبيانات والاختبارات والمواد والإخفاقات ودورة الحياة.

02 / الهندسة المعمارية

أربع حلقات للمعهد

العلم

الحساب

تحقق

الدمج

القوانين الأساسية للميكانيكا والموجات والاحتكاك والتدمير والديناميكا والموثوقية.

نماذج متعددة الفيزياء، توائم رقمية، حوسبة عالية الأداء، حوسبة فائقة وذكاء اصطناعي هندسي.

الاختبارات، القياس، التحقق من النماذج، العمر التشغيلي، السلامة والجاهزية التكنولوجية.

اتحادات، مشاريع تجريبية، معايير، نقل صناعي وتوسيع.

03 / المحفظة

12 للبرامج الاستراتيجية

ميكانيكا آلات الجيل الجديد

الموثوقية والعمر التشغيلي والتلف

علم الاحتكاك والأنظمة التلامسية

مواد وأسطح جديدة

التوائم الرقمية والذكاء الاصطناعي الهندسي

الروبوتات والآلات المستقلة

ميكانيكا الموجات غير الخطية

أنظمة النقل 2035–2050

آلات الطاقة والطاقة الجديدة

هندسة الأنظمة الطبيعية

البيئات القصوى والقطب الشمالي والفضاء

المعايير والتحقق والسيادة

P10

P11

P12

04 / المنصة الرقمية

IMASH.Digital — نيوروسفود الهندسي

L1 سجل الكائنات

L2 رسم المعرفة البياني

L3 التوائم الرقمية

L4 GRID / HPC

L5 الذكاء الاصطناعي الهندسي

L6 حلقة الثقة

L7 التبادل الاتحادي

05 / التحقق

مركز الموثوقية الهندسية

ما نتحقق منه

ما نثبته

ما تحصل عليه البلاد

النماذج الحسابية التجارب المواد المنتجات نماذج الذكاء الاصطناعي التقنيات

الصحة الفيزيائية قابلية التكرار قابلية تتبع البيانات العمر التشغيلي والموثوقية حدود التطبيق الجاهزية للتوسيع

خبرة هندسية مستقلة تقليل الأخطاء المكلفة نماذج موثوقة مهام مرجعية معايير ومنهجيات سيادة تكنولوجية

06 / الاتحادات

التعاون العلمي الصناعي

البيئة والأنظمة الطبيعية

الفضاء والقطب الشمالي

البناء والإسكان والخدمات المجتمعية

معهد علم الآلات التابع للأكاديمية الروسية للعلوم هو المنسق

النقل

مواد جديدة

الطاقة

الروبوتات

07 / التراث

الأرشيف الحي لمعهد علم الآلات

• صناديق شخصية وباسم باحثين ومصممين بارزين.

• أرشيف المختبرات والمدارس العلمية والمنصات التجريبية والمنشآت الفريدة.

• مكتبة النماذج الهندسية والمهام الاختبارية والإخفاقات والدروس الهندسية.

• بطاقة تعريف رقمي لكل كائن: التأليف، الموضوع، الطريقة، النتائج، الروابط، الحقوق ومستوى الموثوقية.

• يصبح الأرشيف ليس مخزنا، بل موردا عاملا للبحوث والتعليم والذكاء الاصطناعي الهندسي.

08 / الكوادر

مدرسة IMASH الهندسية

الميكانيكا + الرياضيات

الميكانيكا + الحوسبة

الميكانيكا + التجربة

إعداد باحث قادر على اجتياز الطريق من الفرضية الفيزيائية إلى الحل الهندسي.

إعداد باحث قادر على اجتياز الطريق من الفرضية الفيزيائية إلى الحل الهندسي.

إعداد باحث قادر على اجتياز الطريق من الفرضية الفيزيائية إلى الحل الهندسي.

الميكانيكا + المواد

الميكانيكا + الروبوتات

الميكانيكا + التطبيق

إعداد باحث قادر على اجتياز الطريق من الفرضية الفيزيائية إلى الحل الهندسي.

إعداد باحث قادر على اجتياز الطريق من الفرضية الفيزيائية إلى الحل الهندسي.

إعداد باحث قادر على اجتياز الطريق من الفرضية الفيزيائية إلى الحل الهندسي.

09 / التجربة

بنية تحتية لدورة كاملة

الديناميكا والاهتزاز الصوتي

المتانة والعمر التشغيلي والتدمير

علم الاحتكاك والسطح

ميكانيكا الموجات غير الخطية

بطاقة رقمي موحد، تحميل، معايرات، منهجيات وربط التجربة بالنموذج.

بطاقة رقمي موحد، تحميل، معايرات، منهجيات وربط التجربة بالنموذج.

بطاقة رقمي موحد، تحميل، معايرات، منهجيات وربط التجربة بالنموذج.

بطاقة رقمي موحد، تحميل، معايرات، منهجيات وربط التجربة بالنموذج.

الروبوتات والأنظمة المستقلة

التوائم الرقمية والحوسبة عالية الأداء

المواد والظروف القصوى

المقاييس والتحقق الهندسي

بطاقة رقمي موحد، تحميل، معايرات، منهجيات وربط التجربة بالنموذج.

بطاقة رقمي موحد، تحميل، معايرات، منهجيات وربط التجربة بالنموذج.

بطاقة رقمي موحد، تحميل، معايرات، منهجيات وربط التجربة بالنموذج.

بطاقة رقمي موحد، تحميل، معايرات، منهجيات وربط التجربة بالنموذج.

10 / SUR

SUR: مكانة معهد إماش في منظومة إدارة التطوير

الإشارة

التفكيك

النموذج العلمي

التجربة

القرار

التحقق

التوسيع

معهد إماش التابع لأكاديمية العلوم الروسية — المدقق الهندسي والعلمي لـ SUR: يربط الطلب الحكومي والقطاعي بالفيزياء والبيانات والتجربة والمعيار ودورة حياة الآلات.

11 / التجارب الرائدة

10 مشروع بدء سريع

التوأم الرقمي للعقدة الحرجة

سجل أعطال الآلات في روسيا

مجموعة مرجعية لمهام التحقق والتحقق من الصحة V&V

روبوت مفتش للبنية التحتية

تقنية التشخيص الموجي

مادة ببطاقة رقمي

آلات للرصد الحيوي للمجتمع الحيوي

مصنع التجربة المفتوح

أرشيف بلاغونرافوف الحي

مؤشر الجاهزية الهندسية

12 / الإدارة

النموذج المشروعي للمعهد

مجلس علمي

المجلس الاستراتيجي

مكتب البرامج

الأجندة الأساسية وجودة العلم

محفظة البرامج والشراكات

الميزانيات، المخاطر، المعالم، التنسيق

مجلس التحقق

مجلس العلماء الشباب

المجلس الصناعي

التقييم المستقل للنماذج والمنهجيات

المسارات الكادرية ومختبرات الشباب

المهام والتجارب الرائدة والتطبيق مع العملاء

13 / المؤشرات

مؤشر القوة الهندسية لمعهد إماش

السيادة

النقل

الإرث

القوة الهندسية

الكوادر

العمق العلمي

البنية التحتية

الموثوقية

النضج الرقمي

14 / الآفاق

خارطة الطريق 2026–2035

تدقيق الكفاءات والمنصات التجريبية · 12 برنامجًا · 10 تجربة رائدة · سجل رقمي · أرشيف حي

تجميع النواة

2026–2027

منصة اتحادية · مختبرات مشتركة · توائم رقمية · معايير جديدة

التكامل

2028–2030

مراكز موزعة لعلم الآلات · رسوم بيانية معرفية قطاعية · برامج وطنية كبرى

الشبكة الوطنية

2031–2033

تصدير المنهجيات الهندسية · مهام مرجعية دولية · مركز تحقق معترف به

المستوى العالمي

2034–2035

معهد إماش التابع لأكاديمية العلوم الروسية 2035 العلم الأساسي × الموثوقية الهندسية × التوائم الرقمية × التطبيق الصناعي معهد إماش التابع لأكاديمية العلوم الروسية = مدرسة علمية + بنية تحتية تجريبية + محيط حوسبي + مركز تحقق + أرشيف هندسي + شبكة اتحادات. علم الآلات — علم كيفية تحويل قوانين الطبيعة إلى أنظمة عمل موثوقة.

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

الكيباليون في نظام سبيتسزاشيتا

حالة المصدر: وثيقة أولية

تفسير مبادئ «الكيباليون» في سياق البرامج والنموذج المنظومي سبيتسزاشيتا.

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/kibalion-speczashchita

فتح على الموقع

سبيتسزاشيتا • إكويليبريوم • سفيرا • ECO-PPA

2026

0. تحفظ منهجي

يُبحث الكيباليون في هذه الوثيقة بوصفه نظامًا فلسفيًا هرمسيًا من الصور والمبادئ. ولا تحل أحكامه محل النظريات العلمية، والمتطلبات التنظيمية، والحسابات الهندسية، والأساليب الإثباتية. وفي سبيتسزاشيتا تُستخدم المبادئ السبعة لغةً لطرح الأسئلة، وتصميم التغذيات الراجعة، واختبار تكامل النظام؛ ويجب أن تكون لكل القرارات التشغيلية مؤشرات قابلة للقياس، ومصادر بيانات، وإجراءات تحقق من الصحة.

1. الملخص التنفيذي

يُقترح تفسير سبيتسزاشيتا بوصفه تنظيمًا تعاونيًا للتنفيذ، يُترجم فيه الإطار الفلسفي للكيباليون إلى حلقات هندسية: المراقبة، والقياس، والتنبؤ، والموازنة، والتنسيق، والتنفيذ، والتغذية الراجعة. والفكرة الرئيسية ليست "إدارة العالم بالمبادئ"، بل استخدام المبادئ كي لا يُفقد التكامل عند توسيع نطاق نظام معقد.

المبدأ الفلسفي -> السؤال النظامي -> المقياس القابل للقياس -> الإجراء الإداري -> النتيجة القابلة للتحقق

  • إكويليبريوم — طبقة المراقبة والنمذجة والتنبؤ والتقييم التكاملي.
  • سفيرا - فضاء المبادرات والمشاركين والمشاريع والبيانات والاتصالات.
  • ECO-PPA - آلية الربط بين الموارد والالتزامات والمؤشرات والأثر القابل للقياس.
  • سبيتسزاشيتا - دائرة التعاون والتنفيذ: التحالفات والتجارب الرائدة والإنتاج والتوسع.
  • أركيومتر - مشغل المواءمة: يقيس الانحرافات والترابط والحراجة والتوازن الديناميكي.

2. المبادئ السبعة للكيبيليون في لغة سبيتسزاشيتا

المبدأالتفسير المنظوميالمقياس/النموذجالتطبيق
العقلانيةأي برنامج يبدأ من نموذج للعالم والأهداف ومعايير الجودة.خريطة الأهداف؛ نموذج الحالات X(t)؛ دالة الهدف J.الاستراتيجية، النمذجة السيناريوية، التوأم الرقمي.
التوافققد تتكرر قوانين التنظيم المتشابهة على مقاييس مختلفة، لكنها تتطلب التحقق.نموذج متعدد المستويات؛ الرسوم البيانية؛ الوحدات التكرارية.عقدة -> عنقود -> إقليم -> منظومة.
الاهتزازالمنظومة في ديناميكية دائمة؛ المهم هو الترددات والإيقاعات والتذبذبات.الأطياف، الارتباط الذاتي، Fourier/wavelet، lambdamax.الرصد، مقياس حراجة، الإنذار المبكر.
القطبيةتشكل العديد من أنماط الإدارة متصلاً من الأضداد.النظام<->الفوضى؛ المركزية<->الاستقلالية؛ الخطر<->الاستدامة.ضبط النطاقات المسموح بها، لا البحث عن التطرفات.
الإيقاعللعمليات دورات وتأخيرات؛ يجب أن يراعي القرار مرحلة العملية.الدورات T، الإحداثيات الطورية theta، المؤشرات الدورية.علم الإيقاع الكوني كتحليل تقويمي دوري.
السبب والنتيجةيجب أن يكون لكل تدخل سلسلة قابلة للتتبع من الأسباب والآثار.DAG، الرسوم البيانية السببية، تحليل counterfactual.تقييم أثر ECO-PPA، تدقيق القرارات.
التوليد/النشوءفي القراءة الهندسية - تكامل التوليد والانتقاء، المبادرة والشكل.Exploration<->exploitation؛ المولد<->المدقق.دورة الابتكار، البحث والتطوير، محفظة المشاريع.

3. مبدأ العقلانية: النموذج قبل الفعل

بالنسبة لـ سبيتسزاشيتا يُترجم مبدأ العقلانية إلى شرط: قبل بدء الفعل يجب أن يوجد نموذج مُشكل للكائن والبيئة والتهديدات والموارد والقيود والنتيجة المتوقعة. يُعد القرار بدون نموذج فرضيةً وليس قاعدة إدارية.

X(t+1) = F(X(t), U(t), E(t))

هنا X - حالة الكائن، U - التأثير الإداري، E - البيئة الخارجية. يجب أن تكون الدالة F محددة جزئياً على الأقل من البيانات أو النموذج الخبير وأن تمتلك آلية للتدقيق بعد كل دورة.

4. مبدأ التوافق: التكرار والمقياس

يُبنى سبيتسزاشيتا وفق منطق تكراري: يجب أن يمتلك الوحدة المحلية مجموعة كافية بالحد الأدنى من وظائف المنظومة بأكملها - المراقبة والتقييم والتصرف وإبلاغ النتيجة. عند التوسع تتغير المعاملات والصلاحيات، لكن بنية الدورة تبقى محفوظة.

الوحدةl = {مراقبة، تقييم، قرار، تنفيذ، تغذية راجعة} x المقياسl

  • الكائن/نقطة الرصد - المستوى المحلي.
  • المشروع/الإقليم - المستوى العنقودي.
  • القطاع/المنطقة - المستوى بين المنظومي.
  • المحيط الوطني/الدولي - مستوى التنسيق.

5. مبدأ الاهتزاز: الديناميكية والحراجة ومقياس الحراجة

في التفسير الهندسي تعني "الاهتزاز" أنه لا يمكن تقييم حالة منظومة معقدة من صورة ثابتة واحدة. يجب قياس سرعة التغيرات والمكونات الطيفية والاستدامة والمسافة إلى النمط الحرج.

T(crit) = w1*I + w2*C + w3*R − w4*|lambdamax| − w5*Ecost

مقياس الحراجة ليس مقياس حرارة فيزيائياً. إنه مؤشر تكاملي يجمع الترابط I والتماسك C والاستدامة R وأقصى مؤشر ليابونوف lambdamax والثمن الموردي Ecost. تُعاير جميع المكونات لفئة محددة من الكائنات.

6. مبدأ القطبية: إدارة النطاقات

تُستخدم القطبية ليس كتصريح بـ"قوتين"، بل كأسلوب للبحث عن نطاق مُدار بين التطرفات. لكل كائن يُحدد الحد الأدنى والممر العملي والحد الأقصى.

x_min < x_work < x_max

القطبيةخطر الطرف الأدنىخطر الطرف الأعلى
الاستقلالية <-> التنسيقالتفتتالمركزية المفرطة
التنوع <-> التوحيد القياسيعدم التوافقالزراعة الأحادية
الاستقرار <-> التكيفالركودالاضطراب
الانفتاح <-> الحمايةالهشاشةالعزلة

7. مبدأ الإيقاع: علم الإيقاع الكوني كتحليل دوري

علم الإيقاع الكوني في النسخة التطبيقية لـ سبيتسزاشيتا هو انضباط تحليل دورات العمليات الطبيعية والتكنولوجية والاجتماعية والفلكية. يمكن استخدام المعاملات الفلكية كسلاسل زمنية خارجية حيث يوجد ارتباط فيزيائي قابل للتحقق؛ يجب وسم المطابقات الرمزية بشكل منفصل وعدم خلطها بالنماذج السببية.

x(t) = mu(t) + sum Ak cos(2pit/Tk + φk) + eps(t)

  • الموسمية والدورات المناخية.
  • النشاط الشمسي والآثار الجيوفيزيائية المؤكدة.
  • الدورات التكنولوجية، التلف، فترات الإصلاح.
  • الدورات الاجتماعية والاقتصادية والمحيطات التقويمية الحدثية.
  • التحليل الطيفي، المويجات، التزامن الطوري، الارتباط المتبادل.

8. مبدأ السبب والنتيجة: الإثباتية

في سبيتسزاشيتا يجب تقسيم أي فرضية إلى ارتباط وآلية وأثر سببي. لهذا تُدخل الرسوم البيانية السببية والمجموعات الضابطة وخطوط الأساس والتقييم اللاحق.

الأثر = Y(بعد، الفعل) − Y(المقابل للواقع)

  • تثبيت نقطة الانطلاق (baseline).
  • وصف التدخل والمنفذ المسؤول.
  • مجموعة KPI ونطاقات الخطأ المسموح.
  • المقارنة بالسيناريو الضابط.
  • التحقق المستقل من النتيجة.

9. مبدأ التوليد: دورة الابتكار

من المفيد ترجمة المبدأ الأخير إلى لغة العمليات التكاملية: توليد الخيارات وانتقاؤها. لا يكفي النظام الابتكاري أن يولّد الأفكار؛ بل يلزمه الاختبار، ومرشحات السلامة، والاقتصاد، والتوسع.

فكرة -> فرضية -> نموذج أولي -> تجربة رائدة -> تحقق -> معيار -> توسع

10. الأركيومتر كالنواة الرابطة

يوحّد الأركيومتر المبادئ السبعة في محيط قياس واحد. وهو لا "يقيس الروحانية"؛ بل يحسب حالة نظام متعدد الأبعاد نسبة إلى معايير وقيود محددة.

B(X) = α*C + β*S + γ*A + δ*V − η*D − mu*R

C - التماسك، S - الاستدامة، A - القابلية للتكيف، V - التنوع، D - التنافر الداخلي، R - الخطر/الهشاشة. تُحدَّد الأوزان ببطاقة تعريف الكائن المحدد، لا بصورة شاملة لجميع الأنظمة.

11. سبيتسزاشيتا: البنية المتكاملة

المحيطالوظيفةالمخرج المحوري
الملاحظةبيانات المنطقة والكائنات والعملياتتدفقات القياسات والأحداث والشذوذات
إكويليبريومالتحليلات والتنبؤ والسيناريوهاتالمؤشرات والنماذج والتحذيرات
الأركيومترالتقييم التكاملي والتوازنبطاقة الحالة والانحرافات والأولويات
سفيراالمبادرات والاتصالات والمشاركونمحفظة القرارات والتعاونيات
ECO-PPAربط الموارد بالأثر القابل للقياسالالتزامات ومؤشرات الأداء والتمويل
سبيتسزاشيتاالتنفيذ والتوسعالتجارب الرائدة والتحالفات والإنتاج والتطبيق

12. بروتوكول اتخاذ القرار

01 راقب - احصل على البيانات وحدد جودة المصادر.

02 ضع في السياق - حدد الدورة والمرحلة والعوامل الخارجية والقيود.

03 قِس - احسب الترابط والحرجية والاستدامة والانحرافات.

04 صِغ الفرضيات - ولّد تفسيرين أو سيناريوهين بديلين على الأقل.

05 تحقق من السببية - افصل المصادفة عن الآلية والأثر السببي.

06 اختر الإجراء - حسّن الأثر المتوقع في ظل قيود الخطر المحددة.

07 نفّذ - عيّن المسؤول والموارد والمواعيد ونقاط المراقبة.

08 تحقق - قارن الواقع بالتنبؤ وحدّث النموذج وأوزان الأركيومتر.

13. العلمية والسلامة وحدود التطبيق

  • لا تُعد المبادئ الفلسفية قوانين تجريبية دون تأكيدات مستقلة.
  • تُدرج الدورات الفلكية في النماذج السببية فقط عند وجود آلية فيزيائية وتحقق إحصائي.
  • تُوسم الارتباطات المستخلصة من عينات صغيرة كفرضيات.
  • تتطلب القرارات الحرجة المتعلقة بالسلامة والبيئة والطب والتمويل إجراءات تنظيمية وخبرات تخصصية.
  • يحفظ الأركيومتر نسخة النموذج ومجموعة البيانات المدخلة والأوزان وفواصل الثقة وسجل عمليات إعادة الحساب.
  • يجب أن يتيح النظام قابلية إعادة إنتاج الحسابات والتدقيق الخارجي.

14. التجربة الرائدة سبيتسزاشيتا - كيباليون

التجربة الرائدة المقترحة هي كائن أو منطقة واحدة تتوافر لها بالفعل تدفقات بيانات قابلة للقياس ومنفذون. ويُختبر الإطار الفلسفي ليس عبر الإقناع، بل عبر المنفعة: هل يزيد اكتمال الأسئلة وجودة القرارات وسرعة كشف المخاطر؟

المرحلةالمدةالنتيجةمعيار الخروج
0. إصدار البطاقة2-4 أسبوعاالكائن والبيانات والمؤشرات والمالكون>=80% من المؤشرات الرئيسية لها مصدر
1. النموذج الأساسي1-2 شهرارسم الروابط والدورات والحرجية وخط الأساسحساب قابل لإعادة الإنتاج للمؤشرات
2. تجربة القرارات الرائدة3-6 أشهرمجموعة التدخلات والسيناريوهاتمقارنة التنبؤ/الواقع
3. التحقق1-2 شهراتقرير الإثباتتأكيد مستقل لجزء من الآثار
4. التوسع6-18 شهرامعيار وحدة سبيتسزاشيتاقابلية التكرار على الكائن الثاني

15. الصيغة الختامية

كيباليون في سبيتسزاشيتا مفيد لا كمجموعة أجوبة جاهزة، بل كسبعة أسئلة دائمة تُوجَّه إلى أي نظام معقد: أي نموذج يقف وراء القرار؛ وما الذي يتكرر على مقاييس مختلفة؛ وما هي الديناميكية؛ وبين أي طرفين يقع وضع العمل؛ وفي أي مرحلة من الدورة يوجد الكائن؛ وما هي السلسلة السببية؛ وكيف تُولد الحلول الجديدة وتُنتقى.

المعنى -> النموذج -> المقياس -> القرار -> التنفيذ -> التحقق -> تحديث النموذج

هذه الدورة المغلقة بالتحديد هي التي تحوّل الإطار الفلسفي إلى نظام تطبيقي لإدارة التطوير والحماية.

الملحق أ. الحد الأدنى لبطاقة الوحدة

  • رمز الوحدة واسمها.
  • الكائن ونطاق المراقبة.
  • الهدف والوظيفة.
  • البيانات المدخلة ومالكو المصادر.
  • مجموعة المؤشرات وصيغ الحساب.
  • الروابط مع الوحدات الأخرى.
  • الإيقاعات/الدورات وتواتر التحديث.
  • القيم العتبية والمناطق الحرجة.
  • سيناريوهات الإجراء.
  • المنفذ المسؤول.
  • معايير التحقق وتاريخ آخر فحص.

الملحق ب. قاموس المصطلحات الرئيسية

الأركيومتر: عامل تقييم تكاملي للحالة متعددة الأبعاد والانحراف عن ممر التوازن المحدد.

علم إيقاع الكون: تحليل دورات ومراحل العمليات الطبيعية والتكنولوجية والاجتماعية، والفلكية عند إثبات الصلة.

مقياس حرارة الحرجية: مؤشر معياري لمسافة النظام من الوضع الحرج/غير المستقر.

الترابط البنيوي: خصائص الرسم البياني التي تحدد قابلية الوصول والتكامل والاحتياط والاستعداد لخطر التفكك.

تكرار الميتامشروع: تكرار دورة الإدارة الأساسية على مقاييس مختلفة للنظام.

التوازن الموحد: الممر العملي بين المتطلبات المتنافسة للاستدامة والقابلية للتكيف والتنوع والموارد والخطر.

نسخة منشورة أخرى: كيباليون SPECZASCHITA_KIBALION.pptx · نص ويب +

تفسير منهجي لمبادئ كيباليون من أجل بنية التنظيم الذاتي والسلامة والتطوير

مبادئ 7

الأركيومتر

التوازن الموحد

علم الإيقاع الكوني

كيبيليون كإطار منهجي

من المبدأ الفلسفي إلى المعامل القابل للملاحظة والفعل الإداري

ما الذي نغيّره

ما الذي نحصل عليه

المبدأ الرئيسي

• لا نتعامل مع الأطروحة الرمزية كواقع

• لغة موحّدة لمختلف القطاعات

• كيبيليون طبقة تفسير

• نحوله إلى فرضية قابلة للقياس

• نموذج الروابط السببية

• الأركيوميتر طبقة قياس

• نربطه بالبيانات والمؤشرات

• بروتوكول الإنذار المبكر

• سبيتسزاشيتا طبقة التنفيذ

• نتحقق منه في التجارب السينارية

• خريطة قرارات سبيتسزاشيتا

• التحقق طبقة إثبات

مبادئ كيبيليون السبعة

تفسير هندسي للتحليل المنظومي

العقلانية

النماذج والأهداف والتوقعات

الإيقاع

الدورات والرجوعية

التوافق

الثبات على مستوى المقاييس

السبب والنتيجة

السلاسل السببية

الاهتزاز

الديناميكية والترددات

رود

تكامل الوظائف

القطبية

الأنماط المزدوجة

تحويل المبادئ إلى متغيرات تشغيلية

من المبدأ النوعي إلى أداة القياس

العقلانية

جودة النموذج وتحديد الأهداف

التوافق

تناسق المستويات

الاهتزاز

طيف الترددات / التغيرية

القطبية

اختلال الأنماط المتضادة

الإيقاع

الدورية والمزامنة الطورية

السببية

الترابط السببي

التكامل

توازن الوظائف المتكاملة

الخلاصة: 7 مبادئ ← 7 فئات مؤشرات قابلة للملاحظة

الأركيومتر

مشغّل مواءمة المنظومة متعددة الأبعاد

A(X) ← تشخيص ← انحراف ← فعل ← تحكم

التماسك

الإنتروبيا

التضارب

التنوع

الهشاشة

Φ = αC − βH − γD + δV − λR

التوازن الموحد

ليس تعظيم مؤشر واحد، بل تسوية مستدامة

الدمج

التدفق

الاستقرار

القابلية للتكيف

الترابط والتكامل

الطاقة والبيانات والموارد

التغذية الراجعة والاستقرار

القدرة على تغيير النمط

B = I × F × S × A

إذا آل أحد العوامل إلى الصفر، تفقد المنظومة قدرتها على البقاء.

مقياس درجة الحراجة

تقييم النمط: ركود ← حراجة ← فوضى

المنطقة الحرجة

الاستخدام

• أقصى حساسية

• إنذار مبكر

λmax > 0

• ارتباطات طويلة

• ضبط المنظّمات

• تكامل عال

• تقييم المخاطر

• لا انهيار انهيالي

• مقارنة السيناريوهات

λmax ≈ 0

λmax < 0

الترابط البنيوي والترشيح

متى تصبح مجموعة العناصر نظاما

ترابط منخفض

عتبة الترشيح

حمل زائد

الهدف ليس أقصى كثافة، بل ترابط كافٍ مع الحفاظ على التنوع.

علم الإيقاع الكوني

الدورات الفلكية كعوامل خارجية قابلة للملاحظة

24 ساعة

29,53 يوم

1 سنة

≈11 سنة

اليومية

القمرية

الموسمية

الشمسية

المبدأ الأساسي: الدورة ليست سبباً بحد ذاتها، وإنما تصبح مفيدة فقط بعد التحقق الإحصائي من ارتباطها بالعملية المرصودة.

X(t) = μ + Σ [aₖ cos(ωₖt) + bₖ sin(ωₖt)] + ε(t)

رياضيات الأطواق

الديناميكية متعددة الدورات والفضاء الطوري

Tⁿ = S¹ × S¹ × … × S¹

المرحلة

ماذا تقدم النموذج التوري

• يجمع عدة دورات

• يصف التكرارية

• يتيح البحث عن نوافذ الطور

• يدعم النمذجة السينارية

تكرر الميتامشروع

منطق واحد — على كل مستوى من مستويات النظام

بيانات → تحليل → توازن → قرار → رقابة

الوحدة

العنقود

المحيط

الميتامشروع

يمكن لكل مستوى أن يعمل باستقلالية، لكنه يستخدم بروتوكولا موحدا للتقييم والتحقق.

سبيتسزاشيتا: هندسة متكاملة

من الملاحظة إلى التنفيذ

المراقبة

التحليلات

التنسيق

التنفيذ

• بيانات

• الأركيوميتر

• أولوية

• تجارب رائدة

• سجلات

• إيقاعات

• موارد

• تعاون

• رصد

• مخاطر

• سيناريوهات

• توسيع النطاق

سيناريوهات التطبيق

حيث يصبح الكيباليون أداة للإدارة المنظومية

البيئة

الطاقة

• دورات الحمل، الاستعادة، الإنذار المبكر

• توازن التوليد والطلب والمخاطر

البنية التحتية

الأنظمة الاجتماعية

• متانة الشبكات والعقد الحرجة

• الترابط والثقة والتوتر

منظومات الذكاء الاصطناعي

إدارة المشاريع

• الحرجية والتنوع والتكامل

• التكرار ورقابة المراحل والإثباتية

محضر القرار

الدورة الموحدة للفعل الإداري

1. الإشارة

2. التحقق من البيانات

3. أركيوميتر

4. السيناريوهات

5. القرار

6. التنفيذ

7. التحقق

تعيد التغذية الراجعة النظام إلى الملاحظة وتصحح النموذج.

التحقق والإثباتية

الحد بين الفرضية والحل الهندسي

MUST

لا يجوز

النتيجة

• مصدر البيانات

• استبدال الارتباط بالسببية

• بطاقة الوحدة

• طريقة الحساب

• ثوابت عددية غير قابلة للتحقق

• نسخة الخوارزمية

• مجموعة ضابطة / خط أساس

• المصادفات الانتقائية

• سجل القرارات

• معيار النجاح

• أوزان مؤشرات غير شفافة

• تدقيق البيانات

• التكرارية

• قرار التوسيع

خارطة الطريق

من المفهوم إلى نظام قابل للتحقق سبيتسزاشيتا

الصياغة الشكلية

البيانات

التجربة التجريبية

التحقق

التوسيع

المقاييس وبطاقات الوحدات

المصادر وواجهات API

1 منطقة / محيط

مقارنة السيناريوهات

السجلات والوحدات

الهدف

نظام إثباتي موحد للملاحظة والمواءمة والتنفيذ

الكيباليون → الأركيوميتر → سبيتسزاشيتا

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

أضلاع الترابط «الاتحاد-741»

حالة المصدر: وثيقة أولية

تكشف الوثيقة الروابط بين عناصر النظام وقواعد مواءمتها.

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/rebra-svyazannosti-soyuz-741

فتح على الموقع

الحالة: وحدة نظامية أساسية · الإصدار 1.0

1. الغرض من الوحدة

تحدد وحدة «أضلاع الترابط» لغةً صورية للعلاقات بين عقد نظرية الحقل سويوز741. ويُعتبر الضلع قناةً مُدارة تُنقل عبرها المعنى والبيانات والوظيفة والمورد والدفعة الإدارية أو التغذية الراجعة. ويتيح هذا المقاربة وصف المنظومة كرسم بياني ورسم فائق، وقياس جودة الترابط وإجراء التحقق من البنية المعمارية.

  • ترجمة البنية الدلالية إلى نموذج شبكي صوري؛
  • إنشاء بطاقة موحدة لكل رابطة؛
  • الكشف عن الروابط الحرجة والضعيفة والزائدة؛
  • قياس الترابط والثبات وسرعة مرور التدفقات؛
  • ربط الوحدة 741 في منظومة تنقل موحدة.

2. التعريف الأساسي

ضلع الترابط علاقة موجَّهة أو ثنائية الاتجاه بين عقدتين أو أكثر، لها نوع ووظيفة وشدة وقواعد نقل وقيود وآلية للتحقق من النتيجة.

3. النموذج الصوري للضلع

للاستخدام العملي تُستعمل بطاقة ضلع موسّعة:

E = ⟨u, v, τ, d, w, c, ℓ, q, t, f, κ⟩

المعيارالمعنى
u, vالعقدة المصدر والعقدة الهدف
τنوع الرابطة
dالاتجاه
wوزن الرابطة / قوتها
cسعة النقل
ℓزمن تأخر النقل
qالجودة / الثقة
tالنظام الزمني
fوظيفة تحويل التدفق
κمعيار التحقق

4. اثنا عشر نوعاً من الأضلاع

الرمزالنوعما الذي ينقله / يربطهمثال
R1دلاليالأهداف والقيم والمطابقات الدلاليةالمعنى ↔ الرسالة ↔ معايير القرار
R2معلوماتيالبيانات والإشارات والوثائق والمعرفةمصدر البيانات → التحليلات → السجل
R3موردي وطاقيالموارد والقدرات والطاقة والتمويلمورد → تحويل → مستهلك
R4وظيفيترابط الوظائف والعملياتالوظيفة A تفعّل/تضمن الوظيفة B
R5تنسيقيمزامنة المشاركين والإجراءاتمركز التنسيق ↔ المنفذون
R6التغذية الراجعةالنتيجة والتقييم والتصحيحإجراء → قياس → تعديل
R7تطوريالانتقال بين الحالات ومستويات النضجالإمكانات → التجربة الأولية → التوسع
R8رنينيتطابق الإيقاعات أو الأهداف أو المعلماتتعزز المزامنة الأثر المشترك
R9هرميالتبعية والصلاحيات والتفكيكالاستراتيجية → البرنامج → المشروع → المهمة
R10شبكيتعاون متعدد الأطرافعنقود عقد بعلاقات موزعة
R11بنيوي بلوريالتماثل والتكرار ومعيار الواجهاتيتكرر النمط النموذجي للرابطة في المنظومة
R12بين المنظوماتربط مختلف المنظومات والمقاييسالإنسان ↔ المنظمة ↔ الدولة ↔ الكوكب

5. الاتجاه والطوبولوجيا

  • موجَّه: A → B؛
  • ثنائي الاتجاه: A ↔ B؛
  • مشروط: A —[شرط]→ B؛
  • زمني: نشط فقط في نافذة محددة؛
  • ضلع فائق متعدد العقد: علاقة واحدة تربط عدة عقد في الوقت نفسه.

الطوبولوجيات: خطية، شعاعية، حلقية، هرمية، شبكية، عنقودية ورسم فائق. وبالنسبة إلى سويوز741 فإن الطوبولوجيا الأساسية هجينة: عناقيد محلية + جسور بين العناقيد + إطار تغذية راجعة.

6. بطاقة ضلع الترابط

حقل البطاقةمثالالغرض
معرّف الضلعE-023-144-R2تعريف المعلمة والتحكم فيها
العقدة المصدر—تعريف المعلمة والتحكم فيها
العقدة المستقبلة / مجموعة العقد—تعريف المعلمة والتحكم فيها
النوع R1–R12R2تعريف المعلمة والتحكم فيها
الغرض—تعريف المعلمة والتحكم فيها
الكائن المنقول—تعريف المعلمة والتحكم فيها
الاتجاه—تعريف المعلمة والتحكم فيها
الوزن 0–10,85تعريف المعلمة والتحكم فيها
الطاقة الاستيعابية—تعريف المعلمة والتحكم فيها
زمن التأخير—تعريف المعلمة والتحكم فيها
الموثوقية / الثقة—تعريف المعلمة والتحكم فيها
النمط الزمني—تعريف المعلمة والتحكم فيها
مالك الارتباط—تعريف المعلمة والتحكم فيها
شروط التفعيل—تعريف المعلمة والتحكم فيها
مخاطر الانقطاع—تعريف المعلمة والتحكم فيها
مقياس النتيجة—تعريف المعلمة والتحكم فيها
مصدر الإثبات—تعريف المعلمة والتحكم فيها
معيار التحقق—تعريف المعلمة والتحكم فيها
الحالةمُوثَّقتعريف المعلمة والتحكم فيها

7. مقاييس جودة الترابط

المقياسما الذي يقيسهالتأويل
الكثافة Dنسبة الارتباطات الفعلية إلى الممكنةمنخفضة جدا = عزلة؛ مرتفعة جدا = حمل زائد
متوسط الدرجة kعدد الارتباطات لكل عقدةيُظهر تشبع الشبكة
المركزيةدور العقدة كوسيط/مركزيكشف النقاط الحرجة
المعيارية Qوضوح العناقيديُظهر الأنظمة الفرعية الطبيعية
الموثوقية Rاحتمال الحفاظ على الارتباطحرجة لمنظومات التحكم
التأخير Lزمن مرور الإشارةمهمة للإدارة الفورية
الثقة Tجودة المصدر والتأكيدتحدد قوة الإثبات
الاستقرار Sالحفاظ على الوظيفة عند الأعطالتقيس الاحتياط

8. توثيق الحافة

تُعد الحافة ليست مجرد مُعلنة، بل موثقة إذا تأكدت أربع طبقات:

  • الدلالية: للارتباط معنى قابل للتفسير وغرض غير متناقض؛
  • الوظيفية: توجد آلية ملحوظة للنقل أو التأثير؛
  • البيانية: يوجد مصدر بيانات / مستند / حدث يؤكد الارتباط؛
  • النتائجية: يُقاس الأثر المطابق لغرض الحافة.

9. مستويات الترابط في سويوز741

L1 · داخل الوحدة: ارتباطات المعاملات داخل وحدة واحدة

L2 · بين الوحدات: الارتباطات بين وحدات حقل واحد

L3 · بين الحقول: ارتباطات حقول/قارات معانٍ مختلفة

L4 · بين الأنظمة: المنظمة ↔ المنصة ↔ المنظومة الحكومية

L5 · فوق الأنظمة: ارتباطات النماذج الحضارية والكوكبية والكونية

10. مصفوفة «عقدة × حافة × حقل»

لكل وحدة من وحدات 741 يُوصى بحفظ ليس بطاقة العقدة فقط، بل سجل الحواف الداخلة والخارجة أيضا. الحد الأدنى للتسجيل:

Node_ID → Edge_ID → Target_Node_ID

نوع الارتباط → الكائن المنقول → المقياس

مصدر الإثبات → حالة التوثيق → تاريخ التحديث

11. دورة عمل الحافة

1. تحديد العقد والغرض من الارتباط.

2. تعيين النوع R1–R12.

3. تحديد الكائن المنقول والاتجاه.

4. ضبط الوزن والسعة وزمن التأخير والثقة.

5. ربط مصدر الإثبات.

6. تحديد مقياس النتيجة والعتبة.

7. إجراء التوثيق.

8. تفعيل الرصد والتغذية الراجعة.

9. عند تغير السياق — إعادة حساب المعاملات أو قطع الارتباط.

12. الأنماط الحرجة

نقشالخطرالتصحيح
الانفصالالارتباط غائب حيث يكون ضرورياإنشاء جسر/قناة احتياطية
عنق الزجاجةتدفقات كثيرة جدا عبر عقدة واحدةتوزيع المسارات
غرفة الصدىالارتباطات مغلقة داخل العنقودإضافة جسور بين العناقيد
ارتباط زائفأُعلن عن تأثير دون إثباتإعادة إلى حالة الفرضية
الحمل الزائدارتباطات ضعيفة كثيرة جداترتيب الأولويات وإيقاف الضجيج
نقطة الفشل الواحدةلا يوجد مسار بديلإنشاء مسار احتياطي

13. الموقع في معمارية كرة المعاني

في كرة المعاني تشكل العقد «جغرافيا»، بينما تشكل الحواف البنية التحتية للنقل والمعلومات والمعنى. تحدد القارات المجالات الكبرى، والمحيطات فضاءات التبادل، والتيارات الديناميكية، والبوصلة الاتجاه، بينما تحدد حواف الترابط مسارات محددة وقواعد سير التدفق بين النقاط.

14. الصيغة النهائية

النظام = العقد × الحواف × التدفقات × التغذية الراجعة × التحقق

كلما كانت العلاقات بين العقد محددة بدقة أكبر ومدعومة ببيانات أفضل، ارتفعت قابلية التفسير والاستقرار وقابلية الإدارة لكامل معمارية سويوز741.

نسخة منشورة أخرى: أضلاع الترابط Rebra_svyazannosti_SOYUZ741.pptx · نص ويب +

نظرية المجال سويوز741

من صورة الارتباط إلى البطاقة الرسمي والمقاييس والتحقق من الشبكة

النظام = العقد × الحواف × التدفقات × التغذية الراجعة × التحقق

1. ما هي حافة الترابط

الوحدة الأساسية للعلاقة بين عقد النظام

تنقل

لها معاملات

الحافة

المعنى · البيانات · الوظيفة · المورد · الأمر · التغذية الراجعة

النوع · الاتجاه · الوزن · التأخير · الثقة · النمط الزمني

تعطي أثراً

يجب أن تكون قابلة للتحقق

تربط العمليات، وتقلل العزلة، وتنشئ مسار حركة

كل ارتباط حرج يُؤكد ببيانات أو بنتيجة ملحوظة

العقدة تجيب: «ما الموجود؟» • الحافة تجيب: «كيف يرتبط، وما الذي يُنقل، وبأي نتيجة؟»

2. النموذج الرسمي للحافة

يجب أن يكون البطاقة كافياً للتحليل والمراقبة والتحقق

E = ⟨u, v, τ, d, w, c, ℓ, q, t, f, κ⟩

المصدر والعقدة الهدف

نوع الرابطة

الاتجاه

القوة / الوزن

سعة النقل

التأخير

الجودة / الثقة

النظام الزمني

تحويل التدفق

معيار التحقق

3.1 اثنا عشر نوعاً من الحواف

R1–R6: التدفقات الأساسية ومنظومات الإدارة

R1 · دلالية

R2 · معلوماتية

R3 · موارد وطاقة

الأهداف، القيم، المعنى

البيانات، الوثائق، المعرفة

المورد، الطاقة، التمويل

R4 · وظيفية

R5 · تنسيقية

R6 · تغذية راجعة

ترابط الوظائف والعمليات

تزامن المشاركين

القياس ← التصحيح

3.2 اثنا عشر نوعاً من الحواف

R7–R12: التطور والبنية والجسور بين الأنظمة

R7 · تطورية

R8 · رنينية

R9 · هرمية

انتقال الحالات والنضج

التعزيز عند تطابق المعاملات

الصلاحيات والتفكيك

R10 · شبكية

R11 · بنيوية بلورية

R12 · بين الأنظمة

تعاون متعدد الأطراف

أنماط واجهات قابلة للتكرار

ارتباط منظومات ومقاييس مختلفة

4. الاتجاه والطوبولوجيا

كيف تندرج الحافة في بنية الرسم البياني

A —[شرط]→ B

A,B,C ⇄ X

موجهة

ثنائية الاتجاه

شرطية

حافة فائقة

الطوبولوجيا الهجينة سويوز741

  • عناقيد محلية داخل المجالات
  • جسور بين العناقيد وبين المجالات
  • منظومات إدارة هرمية
  • حلقات تغذية راجعة إلزامية
  • مسارات احتياطية للتدفقات الحرجة

5. بطاقة الحافة

الحد الأدنى من الحقول لسجل الارتباطات

التعريف

المعاملات

الجودة

الاستدلال بالدليل

• معرف الحافة

• المصدر

• المستقبل / مجموعة العقد

• النوع R1–R12

• الاتجاه

• الوزن 0–1

• سعة الإنتاجية

• زمن التأخير

• النظام الزمني

• الموثوقية

• الثقة

• خطر الانقطاع

• الاحتياط

• مقياس النتيجة

• مصدر الدليل

• معيار التحقق

• الحالة

مثال على المعرّف: E-023-144-R2 | الوزن 0,85 | الحالة: تم التحقق

6. مقاييس جودة الترابط

يجب قياس الترابط لا مجرد وصفه

D · الكثافة

k · متوسط الدرجة

C · المركزية

Q · التمعدن

نسبة الروابط الفعلية

الروابط لكل عقدة

دور العقد الحرجة

وضوح العناقيد

R · الموثوقية

L · زمن التأخير

T · الثقة

S · الاستقرار

استمرار الاتصال

سرعة المرور

جودة الأدلة

العمل عند حالات الفشل

الهدف: ليس الكثافة القصوى، بل الترابط الأمثل — روابط كافية لتحقيق التكامل دون حمل زائد وضجيج.

7. أربع طبقات للتحقق

لا يُعد الحرف فعالا إلا بعد تأكيد الآلية والنتيجة

الدلالي

الوظيفي

المعطى

ذو نتيجة

الرابطة ذات معنى واضح ووظيفة محددة

توجد آلية ملاحظة للنقل / التأثير

يوجد مصدر بيانات أو مستند أو حدث

يُقاس التأثير المطابق للوظيفة

قاعدة الإثبات: لا يوجد تدفق أو تأثير قابل للتأكيد → لا يوجد حرف موثوق.

8. الأنماط الحرجة في الشبكة

ما يجب البحث عنه عند تدقيق روابط الترابط

الانفصال

عنق الزجاجة

غرفة الصدى

لا يوجد المسار اللازم

→ إنشاء جسر

كل التدفق عبر عقدة واحدة

→ التوزيع

العنقود مغلق على نفسه

→ إضافة جسور خارجية

ارتباط زائف

الحمل الزائد

نقطة الفشل

التأثير مُعلن دون دليل

→ إعادته إلى الفرضية

ارتباطات ضعيفة كثيرة جدا

→ قطع الضجيج

لا يوجد مسار بديل

→ إنشاء احتياط

9. خمسة مستويات للترابط في سويوز741

من الرابط المحلي إلى النظام الفوقي

L1 · داخل الوحدة

المعاملات داخل وحدة واحدة

L2 · بين الوحدات

وحدات مجال واحد

L3 · بين المجالات

مجالات / قارات معاني مختلفة

L4 · بين الأنظمة

منظمة ↔ منصة ↔ دولة

L5 · النظام الفوقي

نماذج حضارية وكوكبية

10. الروابط في كرة المعاني

الروابط تحول الجغرافيا المعنوية إلى بنية تحتية عاملة

القارات

مجالات معنوية كبرى

المحيطات والتيارات

فضاءات وديناميكية التبادل

البوصلة

اتجاه التطور

أضلاع الترابط

مسارات وقواعد وأدلة محددة لمرور التدفق

11. دورة عمل الحافة

من فرضية الترابط إلى المراقبة

تحديد العقد

التصحيح

تعيين النوع

حي

رابط

الرصد

وصف التدفق

التحقق

ضبط المعاملات

تحديد المقياس

ربط الدليل

حواف الترابط

المنظومة العصبية والنقلية والدليلية سويوز741

النظام = العقد × الحواف × التدفقات × التغذية الراجعة × التحقق

الطبقة النظامية التالية: سجل الأضلاع 741 — مصفوفة مقروءة آليا لجميع الروابط الواردة والصادرة لكل وحدة.

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

سجل 741 لحقول «الاتحاد-741»

حالة المصدر: وثيقة أولية

سجل الحقول والروابط النظامية المستخدمة في معمارية «الاتحاد-741».

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/reestr-741-polei-soyuz-741

فتح على الموقع

النسخة 1.0 · 25 أغسطس 2026

معمارية السجل

741 = 13 عائلات الحقل × 19 عقدة أساسية × 3 حالة.

الحالات: D — التشخيص؛ K — التنسيق؛ R — التطوير.

رمز الوحدة: Sxx-Nxx-D/K/R. مثال: S05-N06-D — تشخيص المعرفة في عائلة «المعلومات والبيانات».

يتضمن بطاقة تعريف كل وحدة: الرمز، والوظيفة، والمؤشرات، والبيانات، والصيغة، والروابط، ومعايير التحقق.

السجل هو نموذج نظامي مؤلفي. صيغ المؤشرات هي نماذج تشغيلية مشروعية وتتطلب معايرة على بيانات تجريبية لكل إطار تطبيقي.

مفتاح الصيغ

D: D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T. C — اكتمال التغطية؛ Q — الجودة/الموثوقية؛ T — محدثية البيانات.

K: K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R. A — الاتساق؛ L — الترابط؛ R — توفير الموارد.

R: R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V. G — نمو النتيجة؛ S — الاستدامة؛ V — القابلية للتكرار/التوسع.

S01 · الوحدة والإدارة

وظيفة العائلة: التكامل، والفاعلية الذاتية، والإدارة المنسقة. الوحدات: 57 (19 عقدة × 3 حالة).

الرمزالوظيفةالمؤشراتالبياناتالصيغةالروابطمعايير التحقق
S01-N01-Dتشخيص عقدة «الفاعل» في إطار الحقل الإداري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N01-K, S01-N01-R, S01-N02-D, S13-N01-D, S02-N01-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N01-Kتنسيق عقدة «الفاعل» في إطار الحقل الإداري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ مؤشر الاتساقسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N01-D, S01-N01-R, S01-N02-K, S13-N01-K, S02-N01-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N01-Rتطوير عقدة «الفاعل» في إطار الحقل الإداري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ النمو مقابل خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N01-D, S01-N01-K, S01-N02-R, S13-N01-R, S02-N01-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N02-Dتشخيص عقدة «الهدف» في إطار الحقل الإداري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N02-K, S01-N02-R, S01-N01-D, S01-N03-D, S13-N02-D, S02-N02-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N02-Kتنسيق عقدة «الهدف» في إطار الحقل الإداري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ مؤشر الاتساقالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N02-D, S01-N02-R, S01-N01-K, S01-N03-K, S13-N02-K, S02-N02-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N02-Rتطوير عقدة «الهدف» في إطار الحقل الإداري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ النمو مقابل خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N02-D, S01-N02-K, S01-N01-R, S01-N03-R, S13-N02-R, S02-N02-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N03-Dتشخيص عقدة «الحدود» في إطار الحقل الإداري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N03-K, S01-N03-R, S01-N02-D, S01-N04-D, S13-N03-D, S02-N03-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N03-Kتنسيق عقدة «الحدود» في إطار الحقل الإداري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ مؤشر الاتساقخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N03-D, S01-N03-R, S01-N02-K, S01-N04-K, S13-N03-K, S02-N03-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N03-Rتطوير عقدة «الحدود» في إطار الحقل الإداري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ النمو مقابل خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N03-D, S01-N03-K, S01-N02-R, S01-N04-R, S13-N03-R, S02-N03-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N04-Dتشخيص عقدة «المورد» في إطار الحقل الإداري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N04-K, S01-N04-R, S01-N03-D, S01-N05-D, S13-N04-D, S02-N04-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N04-Kتنسيق عقدة «المورد» في إطار الحقل الإداري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ مؤشر الاتساقموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N04-D, S01-N04-R, S01-N03-K, S01-N05-K, S13-N04-K, S02-N04-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N04-Rتطوير عقدة «المورد» في إطار الحقل الإداري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ النمو مقابل خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N04-D, S01-N04-K, S01-N03-R, S01-N05-R, S13-N04-R, S02-N04-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N05-Dتشخيص عقدة «الإشارة» في إطار الحقل الإداري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N05-K, S01-N05-R, S01-N04-D, S01-N06-D, S13-N05-D, S02-N05-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N05-Kتنسيق عقدة «الإشارة» في إطار الحقل الإداري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ مؤشر الاتساقالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N05-D, S01-N05-R, S01-N04-K, S01-N06-K, S13-N05-K, S02-N05-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N05-Rتطوير عقدة «الإشارة» في إطار الحقل الإداري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ النمو مقابل خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N05-D, S01-N05-K, S01-N04-R, S01-N06-R, S13-N05-R, S02-N05-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N06-Dتشخيص عقدة «المعرفة» في إطار الحقل الإداري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N06-K, S01-N06-R, S01-N05-D, S01-N07-D, S13-N06-D, S02-N06-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N06-Kتنسيق عقدة «المعرفة» في إطار الحقل الإداري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ مؤشر الاتساقالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N06-D, S01-N06-R, S01-N05-K, S01-N07-K, S13-N06-K, S02-N06-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N06-Rتطوير عقدة «المعرفة» في إطار الحقل الإداري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ النمو مقابل خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N06-D, S01-N06-K, S01-N05-R, S01-N07-R, S13-N06-R, S02-N06-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N07-Dتشخيص عقدة «القرار» في إطار الحقل الإداري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N07-K, S01-N07-R, S01-N06-D, S01-N08-D, S13-N07-D, S02-N07-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N07-Kتنسيق عقدة «القرار» في إطار الحقل الإداري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ مؤشر الاتساقنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N07-D, S01-N07-R, S01-N06-K, S01-N08-K, S13-N07-K, S02-N07-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N07-Rتطوير عقدة «القرار» في إطار الحقل الإداري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ النمو مقابل خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N07-D, S01-N07-K, S01-N06-R, S01-N08-R, S13-N07-R, S02-N07-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N08-Dتشخيص عقدة «الإجراء» في إطار الحقل الإداري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ خط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N08-K, S01-N08-R, S01-N07-D, S01-N09-D, S13-N08-D, S02-N08-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N08-Kتنسيق عقدة «الفعل» في إطار حقل الإدارة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ مؤشر التناسقخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N08-D, S01-N08-R, S01-N07-K, S01-N09-K, S13-N08-K, S02-N08-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N08-Rتطوير عقدة «الفعل» في إطار حقل الإدارة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ النمو مقارنة بخط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N08-D, S01-N08-K, S01-N07-R, S01-N09-R, S13-N08-R, S02-N08-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N09-Dتشخيص عقدة «التغذية الراجعة» في إطار حقل الإدارة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ خط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N09-K, S01-N09-R, S01-N08-D, S01-N10-D, S13-N09-D, S02-N09-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N09-Kتنسيق عقدة «التغذية الراجعة» في إطار حقل الإدارة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ مؤشر التناسقتغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N09-D, S01-N09-R, S01-N08-K, S01-N10-K, S13-N09-K, S02-N09-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N09-Rتطوير عقدة «التغذية الراجعة» في إطار حقل الإدارة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ النمو مقارنة بخط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N09-D, S01-N09-K, S01-N08-R, S01-N10-R, S13-N09-R, S02-N09-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N10-Dتشخيص عقدة «الخطر» في إطار حقل الإدارة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ خط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N10-K, S01-N10-R, S01-N09-D, S01-N11-D, S13-N10-D, S02-N10-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N10-Kتنسيق عقدة «الخطر» في إطار حقل الإدارة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ مؤشر التناسقسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N10-D, S01-N10-R, S01-N09-K, S01-N11-K, S13-N10-K, S02-N10-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N10-Rتطوير عقدة «الخطر» في إطار حقل الإدارة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N10-D, S01-N10-K, S01-N09-R, S01-N11-R, S13-N10-R, S02-N10-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N11-Dتشخيص عقدة «الثقة» في إطار حقل الإدارة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ خط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N11-K, S01-N11-R, S01-N10-D, S01-N12-D, S13-N11-D, S02-N11-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N11-Kتنسيق عقدة «الثقة» في إطار حقل الإدارة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ مؤشر التناسقسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N11-D, S01-N11-R, S01-N10-K, S01-N12-K, S13-N11-K, S02-N11-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N11-Rتطوير عقدة «الثقة» في إطار حقل الإدارة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N11-D, S01-N11-K, S01-N10-R, S01-N12-R, S13-N11-R, S02-N11-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N12-Dتشخيص عقدة «التعاون» في إطار حقل الإدارة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ خط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N12-K, S01-N12-R, S01-N11-D, S01-N13-D, S13-N12-D, S02-N12-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N12-Kتنسيق عقدة «التعاون» في إطار حقل الإدارة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ مؤشر التناسقرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N12-D, S01-N12-R, S01-N11-K, S01-N13-K, S13-N12-K, S02-N12-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N12-Rتطوير عقدة «التعاون» في إطار حقل الإدارة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ النمو مقارنة بخط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N12-D, S01-N12-K, S01-N11-R, S01-N13-R, S13-N12-R, S02-N12-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N13-Dتشخيص عقدة «البنية التحتية» في إطار حقل الإدارة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ خط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N13-K, S01-N13-R, S01-N12-D, S01-N14-D, S13-N13-D, S02-N13-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N13-Kتنسيق عقدة «البنية التحتية» في إطار حقل الإدارة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ مؤشر التناسقنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N13-D, S01-N13-R, S01-N12-K, S01-N14-K, S13-N13-K, S02-N13-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N13-Rتطوير عقدة «البنية التحتية» في إطار حقل الإدارة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N13-D, S01-N13-K, S01-N12-R, S01-N14-R, S13-N13-R, S02-N13-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N14-Dتشخيص عقدة «المعيار» في إطار حقل الإدارة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ خط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N14-K, S01-N14-R, S01-N13-D, S01-N15-D, S13-N14-D, S02-N14-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N14-Kتنسيق عقدة «المعيار» في إطار حقل الإدارة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ مؤشر التناسقالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N14-D, S01-N14-R, S01-N13-K, S01-N15-K, S13-N14-K, S02-N14-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N14-Rتطوير عقدة «المعيار» في إطار حقل الإدارة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ النمو مقارنة بخط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N14-D, S01-N14-K, S01-N13-R, S01-N15-R, S13-N14-R, S02-N14-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N15-Dتشخيص عقدة «المال» في إطار حقل الإدارة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ خط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N15-K, S01-N15-R, S01-N14-D, S01-N16-D, S13-N15-D, S02-N15-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N15-Kتنسيق عقدة «المال» في إطار حقل الإدارة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ مؤشر التناسقالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N15-D, S01-N15-R, S01-N14-K, S01-N16-K, S13-N15-K, S02-N15-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N15-Rتطوير عقدة «المال» في إطار حقل الإدارة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ النمو مقارنة بخط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N15-D, S01-N15-K, S01-N14-R, S01-N16-R, S13-N15-R, S02-N15-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N16-Dتشخيص عقدة «الكوادر» في إطار حقل الإدارة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ خط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N16-K, S01-N16-R, S01-N15-D, S01-N17-D, S13-N16-D, S02-N16-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N16-Kتنسيق عقدة «الكوادر» في إطار حقل الإدارة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ مؤشر التناسقنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N16-D, S01-N16-R, S01-N15-K, S01-N17-K, S13-N16-K, S02-N16-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N16-Rتطوير عقدة «الكوادر» في إطار حقل الإدارة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N16-D, S01-N16-K, S01-N15-R, S01-N17-R, S13-N16-R, S02-N16-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N17-Dتشخيص عقدة «التقنية» في إطار حقل الإدارة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ خط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N17-K, S01-N17-R, S01-N16-D, S01-N18-D, S13-N17-D, S02-N17-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N17-Kتنسيق عقدة «التقنية» في إطار حقل الإدارة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ مؤشر التناسقTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N17-D, S01-N17-R, S01-N16-K, S01-N18-K, S13-N17-K, S02-N17-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N17-Rتطوير عقدة «التقنية» في إطار حقل الإدارة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ النمو مقارنة بخط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N17-D, S01-N17-K, S01-N16-R, S01-N18-R, S13-N17-R, S02-N17-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N18-Dتشخيص عقدة «البيئة» في إطار حقل الإدارة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ خط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N18-K, S01-N18-R, S01-N17-D, S01-N19-D, S13-N18-D, S02-N18-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N18-Kتنسيق عقدة «البيئة» في إطار حقل الإدارة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ مؤشر التناسقالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N18-D, S01-N18-R, S01-N17-K, S01-N19-K, S13-N18-K, S02-N18-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N18-Rتطوير عقدة «البيئة» في إطار حقل الإدارة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ النمو مقارنة بخط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N18-D, S01-N18-K, S01-N17-R, S01-N19-R, S13-N18-R, S02-N18-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S01-N19-Dتشخيص عقدة «النتيجة» في إطار حقل الإدارة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ خط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS01-N19-K, S01-N19-R, S01-N18-D, S13-N19-D, S02-N19-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S01-N19-Kتنسيق عقدة «النتيجة» في إطار حقل الإدارة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ مؤشر التناسقKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS01-N19-D, S01-N19-R, S01-N18-K, S13-N19-K, S02-N19-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S01-N19-Rتطوير عقدة «النتيجة» في إطار حقل الإدارة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ النمو مقارنة بخط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS01-N19-D, S01-N19-K, S01-N18-R, S13-N19-R, S02-N19-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس

S02 · المعنى والقيم

وظيفة العائلة: تحديد الأهداف، والقيم، والهوية، والمعنى المجتمعي. عدد الوحدات: 57 (19 عقدة × 3 حالة).

الرمزالوظيفةالمؤشراتالبياناتالصيغةالروابطمعايير التحقق
S02-N01-Dتشخيص عقدة «الذات» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N01-K, S02-N01-R, S02-N02-D, S01-N01-D, S03-N01-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N01-Kتنسيق عقدة «الذات» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ مؤشر الاتساقسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N01-D, S02-N01-R, S02-N02-K, S01-N01-K, S03-N01-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N01-Rتطوير عقدة «الذات» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ النمو مقابل خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N01-D, S02-N01-K, S02-N02-R, S01-N01-R, S03-N01-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N02-Dتشخيص عقدة «الهدف» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N02-K, S02-N02-R, S02-N01-D, S02-N03-D, S01-N02-D, S03-N02-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N02-Kتنسيق عقدة «الهدف» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ مؤشر الاتساقالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N02-D, S02-N02-R, S02-N01-K, S02-N03-K, S01-N02-K, S03-N02-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N02-Rتطوير عقدة «الهدف» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ النمو مقابل خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N02-D, S02-N02-K, S02-N01-R, S02-N03-R, S01-N02-R, S03-N02-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N03-Dتشخيص عقدة «الحد» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N03-K, S02-N03-R, S02-N02-D, S02-N04-D, S01-N03-D, S03-N03-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N03-Kتنسيق عقدة «الحد» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ مؤشر الاتساقخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N03-D, S02-N03-R, S02-N02-K, S02-N04-K, S01-N03-K, S03-N03-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N03-Rتطوير عقدة «الحد» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ النمو مقابل خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N03-D, S02-N03-K, S02-N02-R, S02-N04-R, S01-N03-R, S03-N03-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N04-Dتشخيص عقدة «المورد» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N04-K, S02-N04-R, S02-N03-D, S02-N05-D, S01-N04-D, S03-N04-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N04-Kتنسيق عقدة «المورد» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ مؤشر الاتساقموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N04-D, S02-N04-R, S02-N03-K, S02-N05-K, S01-N04-K, S03-N04-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N04-Rتطوير عقدة «المورد» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ النمو مقابل خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N04-D, S02-N04-K, S02-N03-R, S02-N05-R, S01-N04-R, S03-N04-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N05-Dتشخيص عقدة «الإشارة» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N05-K, S02-N05-R, S02-N04-D, S02-N06-D, S01-N05-D, S03-N05-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N05-Kتنسيق عقدة «الإشارة» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ مؤشر الاتساقالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N05-D, S02-N05-R, S02-N04-K, S02-N06-K, S01-N05-K, S03-N05-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N05-Rتطوير عقدة «الإشارة» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ النمو مقابل خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N05-D, S02-N05-K, S02-N04-R, S02-N06-R, S01-N05-R, S03-N05-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N06-Dتشخيص عقدة «المعرفة» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N06-K, S02-N06-R, S02-N05-D, S02-N07-D, S01-N06-D, S03-N06-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N06-Kتنسيق عقدة «المعرفة» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ مؤشر الاتساقالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N06-D, S02-N06-R, S02-N05-K, S02-N07-K, S01-N06-K, S03-N06-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N06-Rتطوير عقدة «المعرفة» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ النمو مقابل خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N06-D, S02-N06-K, S02-N05-R, S02-N07-R, S01-N06-R, S03-N06-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N07-Dتشخيص عقدة «القرار» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N07-K, S02-N07-R, S02-N06-D, S02-N08-D, S01-N07-D, S03-N07-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N07-Kتنسيق عقدة «القرار» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ مؤشر الاتساقنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N07-D, S02-N07-R, S02-N06-K, S02-N08-K, S01-N07-K, S03-N07-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N07-Rتطوير عقدة «القرار» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ النمو مقابل خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N07-D, S02-N07-K, S02-N06-R, S02-N08-R, S01-N07-R, S03-N07-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N08-Dتشخيص عقدة «الفعل» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ خط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N08-K, S02-N08-R, S02-N07-D, S02-N09-D, S01-N08-D, S03-N08-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N08-Kتنسيق عقدة «الفعل» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ مؤشر التناسقخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N08-D, S02-N08-R, S02-N07-K, S02-N09-K, S01-N08-K, S03-N08-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N08-Rتطوير عقدة «الفعل» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ النمو مقارنة بخط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N08-D, S02-N08-K, S02-N07-R, S02-N09-R, S01-N08-R, S03-N08-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N09-Dتشخيص عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ خط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N09-K, S02-N09-R, S02-N08-D, S02-N10-D, S01-N09-D, S03-N09-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N09-Kتنسيق عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ مؤشر التناسقتغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N09-D, S02-N09-R, S02-N08-K, S02-N10-K, S01-N09-K, S03-N09-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N09-Rتطوير عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ النمو مقارنة بخط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N09-D, S02-N09-K, S02-N08-R, S02-N10-R, S01-N09-R, S03-N09-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N10-Dتشخيص عقدة «الخطر» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ خط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N10-K, S02-N10-R, S02-N09-D, S02-N11-D, S01-N10-D, S03-N10-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N10-Kتنسيق عقدة «الخطر» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ مؤشر التناسقسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N10-D, S02-N10-R, S02-N09-K, S02-N11-K, S01-N10-K, S03-N10-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N10-Rتطوير عقدة «الخطر» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N10-D, S02-N10-K, S02-N09-R, S02-N11-R, S01-N10-R, S03-N10-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N11-Dتشخيص عقدة «الثقة» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ خط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N11-K, S02-N11-R, S02-N10-D, S02-N12-D, S01-N11-D, S03-N11-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N11-Kتنسيق عقدة «الثقة» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ مؤشر التناسقسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N11-D, S02-N11-R, S02-N10-K, S02-N12-K, S01-N11-K, S03-N11-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N11-Rتطوير عقدة «الثقة» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N11-D, S02-N11-K, S02-N10-R, S02-N12-R, S01-N11-R, S03-N11-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N12-Dتشخيص عقدة «التعاون» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ خط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N12-K, S02-N12-R, S02-N11-D, S02-N13-D, S01-N12-D, S03-N12-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N12-Kتنسيق عقدة «التعاون» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ مؤشر التناسقرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N12-D, S02-N12-R, S02-N11-K, S02-N13-K, S01-N12-K, S03-N12-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N12-Rتطوير عقدة «التعاون» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ النمو مقارنة بخط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N12-D, S02-N12-K, S02-N11-R, S02-N13-R, S01-N12-R, S03-N12-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N13-Dتشخيص عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ خط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N13-K, S02-N13-R, S02-N12-D, S02-N14-D, S01-N13-D, S03-N13-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N13-Kتنسيق عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ مؤشر التناسقنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N13-D, S02-N13-R, S02-N12-K, S02-N14-K, S01-N13-K, S03-N13-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N13-Rتطوير عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N13-D, S02-N13-K, S02-N12-R, S02-N14-R, S01-N13-R, S03-N13-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N14-Dتشخيص عقدة «المعيار» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ خط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N14-K, S02-N14-R, S02-N13-D, S02-N15-D, S01-N14-D, S03-N14-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N14-Kتنسيق عقدة «المعيار» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ مؤشر التناسقالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N14-D, S02-N14-R, S02-N13-K, S02-N15-K, S01-N14-K, S03-N14-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N14-Rتطوير عقدة «المعيار» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ النمو مقارنة بخط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N14-D, S02-N14-K, S02-N13-R, S02-N15-R, S01-N14-R, S03-N14-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N15-Dتشخيص عقدة «التمويل» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ خط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N15-K, S02-N15-R, S02-N14-D, S02-N16-D, S01-N15-D, S03-N15-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N15-Kتنسيق عقدة «التمويل» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ مؤشر التناسقالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N15-D, S02-N15-R, S02-N14-K, S02-N16-K, S01-N15-K, S03-N15-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N15-Rتطوير عقدة «التمويل» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ النمو مقارنة بخط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N15-D, S02-N15-K, S02-N14-R, S02-N16-R, S01-N15-R, S03-N15-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N16-Dتشخيص عقدة «الكوادر» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ خط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N16-K, S02-N16-R, S02-N15-D, S02-N17-D, S01-N16-D, S03-N16-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N16-Kتنسيق عقدة «الكوادر» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ مؤشر التناسقنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N16-D, S02-N16-R, S02-N15-K, S02-N17-K, S01-N16-K, S03-N16-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N16-Rتطوير عقدة «الكوادر» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N16-D, S02-N16-K, S02-N15-R, S02-N17-R, S01-N16-R, S03-N16-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N17-Dتشخيص عقدة «التقنية» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ خط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N17-K, S02-N17-R, S02-N16-D, S02-N18-D, S01-N17-D, S03-N17-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N17-Kتنسيق عقدة «التقنية» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ مؤشر التناسقTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N17-D, S02-N17-R, S02-N16-K, S02-N18-K, S01-N17-K, S03-N17-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N17-Rتطوير عقدة «التقنية» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ النمو مقارنة بخط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N17-D, S02-N17-K, S02-N16-R, S02-N18-R, S01-N17-R, S03-N17-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N18-Dتشخيص عقدة «البيئة» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ خط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N18-K, S02-N18-R, S02-N17-D, S02-N19-D, S01-N18-D, S03-N18-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N18-Kتنسيق عقدة «البيئة» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ مؤشر التناسقالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N18-D, S02-N18-R, S02-N17-K, S02-N19-K, S01-N18-K, S03-N18-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N18-Rتطوير عقدة «البيئة» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ النمو مقارنة بخط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N18-D, S02-N18-K, S02-N17-R, S02-N19-R, S01-N18-R, S03-N18-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S02-N19-Dتشخيص عقدة «النتيجة» في إطار مجال المعنى: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ خط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS02-N19-K, S02-N19-R, S02-N18-D, S01-N19-D, S03-N19-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S02-N19-Kتنسيق عقدة «النتيجة» في إطار مجال المعنى: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ مؤشر التناسقKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS02-N19-D, S02-N19-R, S02-N18-K, S01-N19-K, S03-N19-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S02-N19-Rتطوير عقدة «النتيجة» في إطار مجال المعنى: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ النمو مقارنة بخط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS02-N19-D, S02-N19-K, S02-N18-R, S01-N19-R, S03-N19-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس

S03 · الزمن والدورات

وظيفة العائلة: الإيقاعات، والمراحل، والمواعيد، والسيناريوهات، ودورات التطوير. عدد الوحدات: 57 (19 عقدة × 3 حالة).

الرمزالوظيفةالمؤشراتالبياناتالصيغةالروابطمعايير التحقق
S03-N01-Dتشخيص عقدة «الذات» في إطار المجال الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N01-K, S03-N01-R, S03-N02-D, S02-N01-D, S04-N01-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N01-Kتنسيق عقدة «الذات» في إطار المجال الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ مؤشر الاتساقسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N01-D, S03-N01-R, S03-N02-K, S02-N01-K, S04-N01-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N01-Rتطوير عقدة «الذات» في إطار المجال الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ النمو مقابل خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N01-D, S03-N01-K, S03-N02-R, S02-N01-R, S04-N01-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N02-Dتشخيص عقدة «الهدف» في إطار المجال الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N02-K, S03-N02-R, S03-N01-D, S03-N03-D, S02-N02-D, S04-N02-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N02-Kتنسيق عقدة «الهدف» في إطار المجال الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ مؤشر الاتساقالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N02-D, S03-N02-R, S03-N01-K, S03-N03-K, S02-N02-K, S04-N02-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N02-Rتطوير عقدة «الهدف» في إطار المجال الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ النمو مقابل خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N02-D, S03-N02-K, S03-N01-R, S03-N03-R, S02-N02-R, S04-N02-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N03-Dتشخيص عقدة «الحد» في إطار المجال الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N03-K, S03-N03-R, S03-N02-D, S03-N04-D, S02-N03-D, S04-N03-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N03-Kتنسيق عقدة «الحد» في إطار المجال الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ مؤشر الاتساقخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N03-D, S03-N03-R, S03-N02-K, S03-N04-K, S02-N03-K, S04-N03-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N03-Rتطوير عقدة «الحد» في إطار المجال الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ النمو مقابل خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N03-D, S03-N03-K, S03-N02-R, S03-N04-R, S02-N03-R, S04-N03-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N04-Dتشخيص عقدة «المورد» في إطار المجال الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N04-K, S03-N04-R, S03-N03-D, S03-N05-D, S02-N04-D, S04-N04-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N04-Kتنسيق عقدة «المورد» في إطار المجال الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ مؤشر الاتساقموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N04-D, S03-N04-R, S03-N03-K, S03-N05-K, S02-N04-K, S04-N04-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N04-Rتطوير عقدة «المورد» في إطار المجال الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ النمو مقابل خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N04-D, S03-N04-K, S03-N03-R, S03-N05-R, S02-N04-R, S04-N04-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N05-Dتشخيص عقدة «الإشارة» في إطار المجال الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N05-K, S03-N05-R, S03-N04-D, S03-N06-D, S02-N05-D, S04-N05-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N05-Kتنسيق عقدة «الإشارة» في إطار المجال الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ مؤشر الاتساقالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N05-D, S03-N05-R, S03-N04-K, S03-N06-K, S02-N05-K, S04-N05-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N05-Rتطوير عقدة «الإشارة» في إطار المجال الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ النمو مقابل خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N05-D, S03-N05-K, S03-N04-R, S03-N06-R, S02-N05-R, S04-N05-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N06-Dتشخيص عقدة «المعرفة» في إطار المجال الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N06-K, S03-N06-R, S03-N05-D, S03-N07-D, S02-N06-D, S04-N06-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N06-Kتنسيق عقدة «المعرفة» في إطار المجال الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ مؤشر الاتساقالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N06-D, S03-N06-R, S03-N05-K, S03-N07-K, S02-N06-K, S04-N06-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N06-Rتطوير عقدة «المعرفة» في إطار المجال الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ النمو مقابل خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N06-D, S03-N06-K, S03-N05-R, S03-N07-R, S02-N06-R, S04-N06-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N07-Dتشخيص عقدة «القرار» في إطار الحقل الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N07-K, S03-N07-R, S03-N06-D, S03-N08-D, S02-N07-D, S04-N07-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N07-Kتنسيق عقدة «القرار» في إطار الحقل الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ مؤشر الاتساقنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N07-D, S03-N07-R, S03-N06-K, S03-N08-K, S02-N07-K, S04-N07-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N07-Rتطوير عقدة «القرار» في إطار الحقل الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ النمو مقابل خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N07-D, S03-N07-K, S03-N06-R, S03-N08-R, S02-N07-R, S04-N07-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N08-Dتشخيص عقدة «الفعل» في إطار الحقل الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ خط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N08-K, S03-N08-R, S03-N07-D, S03-N09-D, S02-N08-D, S04-N08-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N08-Kتنسيق عقدة «الفعل» في إطار الحقل الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ مؤشر التناسقخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N08-D, S03-N08-R, S03-N07-K, S03-N09-K, S02-N08-K, S04-N08-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N08-Rتطوير عقدة «الفعل» في إطار الحقل الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ النمو مقارنة بخط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N08-D, S03-N08-K, S03-N07-R, S03-N09-R, S02-N08-R, S04-N08-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N09-Dتشخيص عقدة «التغذية الراجعة» في إطار الحقل الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ خط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N09-K, S03-N09-R, S03-N08-D, S03-N10-D, S02-N09-D, S04-N09-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N09-Kتنسيق عقدة «التغذية الراجعة» في إطار الحقل الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ مؤشر التناسقتغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N09-D, S03-N09-R, S03-N08-K, S03-N10-K, S02-N09-K, S04-N09-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N09-Rتطوير عقدة «التغذية الراجعة» في إطار الحقل الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ النمو مقارنة بخط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N09-D, S03-N09-K, S03-N08-R, S03-N10-R, S02-N09-R, S04-N09-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N10-Dتشخيص عقدة «الخطر» في إطار الحقل الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ خط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N10-K, S03-N10-R, S03-N09-D, S03-N11-D, S02-N10-D, S04-N10-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N10-Kتنسيق عقدة «الخطر» في إطار الحقل الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ مؤشر التناسقسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N10-D, S03-N10-R, S03-N09-K, S03-N11-K, S02-N10-K, S04-N10-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N10-Rتطوير عقدة «الخطر» في إطار الحقل الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N10-D, S03-N10-K, S03-N09-R, S03-N11-R, S02-N10-R, S04-N10-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N11-Dتشخيص عقدة «الثقة» في إطار الحقل الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ خط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N11-K, S03-N11-R, S03-N10-D, S03-N12-D, S02-N11-D, S04-N11-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N11-Kتنسيق عقدة «الثقة» في إطار الحقل الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ مؤشر التناسقسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N11-D, S03-N11-R, S03-N10-K, S03-N12-K, S02-N11-K, S04-N11-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N11-Rتطوير عقدة «الثقة» في إطار الحقل الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N11-D, S03-N11-K, S03-N10-R, S03-N12-R, S02-N11-R, S04-N11-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N12-Dتشخيص عقدة «التعاون» في إطار الحقل الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ خط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N12-K, S03-N12-R, S03-N11-D, S03-N13-D, S02-N12-D, S04-N12-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N12-Kتنسيق عقدة «التعاون» في إطار الحقل الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ مؤشر التناسقرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N12-D, S03-N12-R, S03-N11-K, S03-N13-K, S02-N12-K, S04-N12-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N12-Rتطوير عقدة «التعاون» في إطار الحقل الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ النمو مقارنة بخط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N12-D, S03-N12-K, S03-N11-R, S03-N13-R, S02-N12-R, S04-N12-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N13-Dتشخيص عقدة «البنية التحتية» في إطار الحقل الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ خط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N13-K, S03-N13-R, S03-N12-D, S03-N14-D, S02-N13-D, S04-N13-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N13-Kتنسيق عقدة «البنية التحتية» في إطار الحقل الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ مؤشر التناسقنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N13-D, S03-N13-R, S03-N12-K, S03-N14-K, S02-N13-K, S04-N13-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N13-Rتطوير عقدة «البنية التحتية» في إطار الحقل الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N13-D, S03-N13-K, S03-N12-R, S03-N14-R, S02-N13-R, S04-N13-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N14-Dتشخيص عقدة «المعيار» في إطار الحقل الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ خط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N14-K, S03-N14-R, S03-N13-D, S03-N15-D, S02-N14-D, S04-N14-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N14-Kتنسيق عقدة «المعيار» في إطار الحقل الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ مؤشر التناسقالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N14-D, S03-N14-R, S03-N13-K, S03-N15-K, S02-N14-K, S04-N14-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N14-Rتطوير عقدة «المعيار» في إطار الحقل الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ النمو مقارنة بخط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N14-D, S03-N14-K, S03-N13-R, S03-N15-R, S02-N14-R, S04-N14-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N15-Dتشخيص عقدة «المال» في إطار الحقل الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ خط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N15-K, S03-N15-R, S03-N14-D, S03-N16-D, S02-N15-D, S04-N15-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N15-Kتنسيق عقدة «المال» في إطار الحقل الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ مؤشر التناسقالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N15-D, S03-N15-R, S03-N14-K, S03-N16-K, S02-N15-K, S04-N15-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N15-Rتطوير عقدة «المال» في إطار الحقل الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ النمو مقارنة بخط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N15-D, S03-N15-K, S03-N14-R, S03-N16-R, S02-N15-R, S04-N15-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N16-Dتشخيص عقدة «الكوادر» في إطار الحقل الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ خط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N16-K, S03-N16-R, S03-N15-D, S03-N17-D, S02-N16-D, S04-N16-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N16-Kتنسيق عقدة «الكوادر» في إطار الحقل الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ مؤشر التناسقنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N16-D, S03-N16-R, S03-N15-K, S03-N17-K, S02-N16-K, S04-N16-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N16-Rتطوير عقدة «الكوادر» في إطار الحقل الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N16-D, S03-N16-K, S03-N15-R, S03-N17-R, S02-N16-R, S04-N16-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N17-Dتشخيص عقدة «التقنية» في إطار الحقل الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ خط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N17-K, S03-N17-R, S03-N16-D, S03-N18-D, S02-N17-D, S04-N17-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N17-Kتنسيق عقدة «التقنية» في إطار الحقل الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ مؤشر التناسقTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N17-D, S03-N17-R, S03-N16-K, S03-N18-K, S02-N17-K, S04-N17-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N17-Rتطوير عقدة «التقنية» في إطار الحقل الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ النمو مقارنة بخط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N17-D, S03-N17-K, S03-N16-R, S03-N18-R, S02-N17-R, S04-N17-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N18-Dتشخيص عقدة «البيئة» في إطار الحقل الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ خط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N18-K, S03-N18-R, S03-N17-D, S03-N19-D, S02-N18-D, S04-N18-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N18-Kتنسيق عقدة «البيئة» في إطار الحقل الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ مؤشر التناسقالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N18-D, S03-N18-R, S03-N17-K, S03-N19-K, S02-N18-K, S04-N18-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N18-Rتطوير عقدة «البيئة» في إطار الحقل الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ النمو مقارنة بخط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N18-D, S03-N18-K, S03-N17-R, S03-N19-R, S02-N18-R, S04-N18-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S03-N19-Dتشخيص عقدة «النتيجة» في إطار الحقل الزمني: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ خط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS03-N19-K, S03-N19-R, S03-N18-D, S02-N19-D, S04-N19-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S03-N19-Kتنسيق عقدة «النتيجة» في إطار الحقل الزمني: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ مؤشر التناسقKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS03-N19-D, S03-N19-R, S03-N18-K, S02-N19-K, S04-N19-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S03-N19-Rتطوير عقدة «النتيجة» في إطار الحقل الزمني: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ النمو مقارنة بخط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS03-N19-D, S03-N19-K, S03-N18-R, S02-N19-R, S04-N19-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس

S04 · الطاقة والموارد

وظيفة السلسلة: تأمين الموارد والطاقة والتدفقات المادية. الوحدات: 57 (19 عقدة × 3 حالة).

الرمزالوظيفةالمؤشراتالبياناتالصيغةالروابطمعايير التحقق
S04-N01-Dتشخيص عقدة «الذات» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N01-K, S04-N01-R, S04-N02-D, S03-N01-D, S05-N01-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N01-Kتنسيق عقدة «الذات» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ مؤشر الاتساقسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N01-D, S04-N01-R, S04-N02-K, S03-N01-K, S05-N01-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N01-Rتطوير عقدة «الذات» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ النمو مقابل خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N01-D, S04-N01-K, S04-N02-R, S03-N01-R, S05-N01-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N02-Dتشخيص عقدة «الهدف» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N02-K, S04-N02-R, S04-N01-D, S04-N03-D, S03-N02-D, S05-N02-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N02-Kتنسيق عقدة «الهدف» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ مؤشر الاتساقالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N02-D, S04-N02-R, S04-N01-K, S04-N03-K, S03-N02-K, S05-N02-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N02-Rتطوير عقدة «الهدف» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ النمو مقابل خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N02-D, S04-N02-K, S04-N01-R, S04-N03-R, S03-N02-R, S05-N02-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N03-Dتشخيص عقدة «الحد» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N03-K, S04-N03-R, S04-N02-D, S04-N04-D, S03-N03-D, S05-N03-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N03-Kتنسيق عقدة «الحد» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ مؤشر الاتساقخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N03-D, S04-N03-R, S04-N02-K, S04-N04-K, S03-N03-K, S05-N03-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N03-Rتطوير عقدة «الحد» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ النمو مقابل خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N03-D, S04-N03-K, S04-N02-R, S04-N04-R, S03-N03-R, S05-N03-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N04-Dتشخيص عقدة «المورد» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N04-K, S04-N04-R, S04-N03-D, S04-N05-D, S03-N04-D, S05-N04-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N04-Kتنسيق عقدة «المورد» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ مؤشر الاتساقموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N04-D, S04-N04-R, S04-N03-K, S04-N05-K, S03-N04-K, S05-N04-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N04-Rتطوير عقدة «المورد» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ النمو مقابل خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N04-D, S04-N04-K, S04-N03-R, S04-N05-R, S03-N04-R, S05-N04-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N05-Dتشخيص عقدة «الإشارة» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N05-K, S04-N05-R, S04-N04-D, S04-N06-D, S03-N05-D, S05-N05-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N05-Kتنسيق عقدة «الإشارة» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ مؤشر الاتساقالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N05-D, S04-N05-R, S04-N04-K, S04-N06-K, S03-N05-K, S05-N05-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N05-Rتطوير عقدة «الإشارة» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ النمو مقابل خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N05-D, S04-N05-K, S04-N04-R, S04-N06-R, S03-N05-R, S05-N05-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N06-Dتشخيص عقدة «المعرفة» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N06-K, S04-N06-R, S04-N05-D, S04-N07-D, S03-N06-D, S05-N06-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N06-Kتنسيق عقدة «المعرفة» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ مؤشر الاتساقالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N06-D, S04-N06-R, S04-N05-K, S04-N07-K, S03-N06-K, S05-N06-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N06-Rتطوير عقدة «المعرفة» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ النمو مقابل خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N06-D, S04-N06-K, S04-N05-R, S04-N07-R, S03-N06-R, S05-N06-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N07-Dتشخيص عقدة «القرار» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N07-K, S04-N07-R, S04-N06-D, S04-N08-D, S03-N07-D, S05-N07-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N07-Kتنسيق عقدة «القرار» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ مؤشر الاتساقنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N07-D, S04-N07-R, S04-N06-K, S04-N08-K, S03-N07-K, S05-N07-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N07-Rتطوير عقدة «القرار» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ النمو مقابل خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N07-D, S04-N07-K, S04-N06-R, S04-N08-R, S03-N07-R, S05-N07-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N08-Dتشخيص عقدة «الفعل» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ خط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N08-K, S04-N08-R, S04-N07-D, S04-N09-D, S03-N08-D, S05-N08-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N08-Kتنسيق عقدة «الفعل» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ مؤشر التناسقخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N08-D, S04-N08-R, S04-N07-K, S04-N09-K, S03-N08-K, S05-N08-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N08-Rتطوير عقدة «الفعل» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ النمو مقارنة بخط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N08-D, S04-N08-K, S04-N07-R, S04-N09-R, S03-N08-R, S05-N08-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N09-Dتشخيص عقدة «التغذية الراجعة» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ خط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N09-K, S04-N09-R, S04-N08-D, S04-N10-D, S03-N09-D, S05-N09-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N09-Kتنسيق عقدة «التغذية الراجعة» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ مؤشر التناسقتغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N09-D, S04-N09-R, S04-N08-K, S04-N10-K, S03-N09-K, S05-N09-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N09-Rتطوير عقدة «التغذية الراجعة» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ النمو مقارنة بخط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N09-D, S04-N09-K, S04-N08-R, S04-N10-R, S03-N09-R, S05-N09-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N10-Dتشخيص عقدة «الخطر» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ خط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N10-K, S04-N10-R, S04-N09-D, S04-N11-D, S03-N10-D, S05-N10-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N10-Kتنسيق عقدة «الخطر» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ مؤشر التناسقسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N10-D, S04-N10-R, S04-N09-K, S04-N11-K, S03-N10-K, S05-N10-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N10-Rتطوير عقدة «الخطر» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N10-D, S04-N10-K, S04-N09-R, S04-N11-R, S03-N10-R, S05-N10-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N11-Dتشخيص عقدة «الثقة» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ خط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N11-K, S04-N11-R, S04-N10-D, S04-N12-D, S03-N11-D, S05-N11-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N11-Kتنسيق عقدة «الثقة» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ مؤشر التناسقسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N11-D, S04-N11-R, S04-N10-K, S04-N12-K, S03-N11-K, S05-N11-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N11-Rتطوير عقدة «الثقة» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N11-D, S04-N11-K, S04-N10-R, S04-N12-R, S03-N11-R, S05-N11-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N12-Dتشخيص عقدة «التعاون» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ خط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N12-K, S04-N12-R, S04-N11-D, S04-N13-D, S03-N12-D, S05-N12-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N12-Kتنسيق عقدة «التعاون» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ مؤشر التناسقرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N12-D, S04-N12-R, S04-N11-K, S04-N13-K, S03-N12-K, S05-N12-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N12-Rتطوير عقدة «التعاون» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ النمو مقارنة بخط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N12-D, S04-N12-K, S04-N11-R, S04-N13-R, S03-N12-R, S05-N12-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N13-Dتشخيص عقدة «البنية التحتية» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ خط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N13-K, S04-N13-R, S04-N12-D, S04-N14-D, S03-N13-D, S05-N13-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N13-Kتنسيق عقدة «البنية التحتية» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ مؤشر التناسقنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N13-D, S04-N13-R, S04-N12-K, S04-N14-K, S03-N13-K, S05-N13-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N13-Rتطوير عقدة «البنية التحتية» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N13-D, S04-N13-K, S04-N12-R, S04-N14-R, S03-N13-R, S05-N13-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N14-Dتشخيص عقدة «المعيار» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ خط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N14-K, S04-N14-R, S04-N13-D, S04-N15-D, S03-N14-D, S05-N14-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N14-Kتنسيق عقدة «المعيار» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ مؤشر التناسقالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N14-D, S04-N14-R, S04-N13-K, S04-N15-K, S03-N14-K, S05-N14-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N14-Rتطوير عقدة «المعيار» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ النمو مقارنة بخط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N14-D, S04-N14-K, S04-N13-R, S04-N15-R, S03-N14-R, S05-N14-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N15-Dتشخيص عقدة «التمويل» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ خط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N15-K, S04-N15-R, S04-N14-D, S04-N16-D, S03-N15-D, S05-N15-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N15-Kتنسيق عقدة «التمويل» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ مؤشر التناسقالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N15-D, S04-N15-R, S04-N14-K, S04-N16-K, S03-N15-K, S05-N15-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N15-Rتطوير عقدة «التمويل» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ النمو مقارنة بخط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N15-D, S04-N15-K, S04-N14-R, S04-N16-R, S03-N15-R, S05-N15-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N16-Dتشخيص عقدة «الكوادر» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ خط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N16-K, S04-N16-R, S04-N15-D, S04-N17-D, S03-N16-D, S05-N16-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N16-Kتنسيق عقدة «الكوادر» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ مؤشر التناسقنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N16-D, S04-N16-R, S04-N15-K, S04-N17-K, S03-N16-K, S05-N16-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N16-Rتطوير عقدة «الكوادر» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N16-D, S04-N16-K, S04-N15-R, S04-N17-R, S03-N16-R, S05-N16-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N17-Dتشخيص عقدة «التقنية» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ خط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N17-K, S04-N17-R, S04-N16-D, S04-N18-D, S03-N17-D, S05-N17-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N17-Kتنسيق عقدة «التقنية» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ مؤشر التناسقTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N17-D, S04-N17-R, S04-N16-K, S04-N18-K, S03-N17-K, S05-N17-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N17-Rتطوير عقدة «التقنية» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ النمو مقارنة بخط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N17-D, S04-N17-K, S04-N16-R, S04-N18-R, S03-N17-R, S05-N17-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N18-Dتشخيص عقدة «البيئة» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ خط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N18-K, S04-N18-R, S04-N17-D, S04-N19-D, S03-N18-D, S05-N18-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N18-Kتنسيق عقدة «البيئة» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ مؤشر التناسقالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N18-D, S04-N18-R, S04-N17-K, S04-N19-K, S03-N18-K, S05-N18-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N18-Rتطوير عقدة «البيئة» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ النمو مقارنة بخط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N18-D, S04-N18-K, S04-N17-R, S04-N19-R, S03-N18-R, S05-N18-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S04-N19-Dتشخيص عقدة «النتيجة» في إطار حقل الموارد: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ خط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS04-N19-K, S04-N19-R, S04-N18-D, S03-N19-D, S05-N19-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S04-N19-Kتنسيق عقدة «النتيجة» في إطار حقل الموارد: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ مؤشر التناسقKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS04-N19-D, S04-N19-R, S04-N18-K, S03-N19-K, S05-N19-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S04-N19-Rتطوير عقدة «النتيجة» في إطار حقل الموارد: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ النمو مقارنة بخط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS04-N19-D, S04-N19-K, S04-N18-R, S03-N19-R, S05-N19-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس

S05 · المعلومات والبيانات

وظيفة الأسرة: البيانات والمعرفة والآثار الرقمية والتحليلات. عدد الوحدات: 57 (19 عقدة × 3 حالة).

الرمزالوظيفةالمؤشراتالبياناتالصيغةالروابطمعايير التحقق
S05-N01-Dتشخيص عقدة «الذات الفاعلة» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N01-K, S05-N01-R, S05-N02-D, S04-N01-D, S06-N01-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N01-Kتنسيق عقدة «الذات الفاعلة» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ مؤشر الاتساقسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N01-D, S05-N01-R, S05-N02-K, S04-N01-K, S06-N01-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N01-Rتطوير عقدة «الذات الفاعلة» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ النمو مقابل خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N01-D, S05-N01-K, S05-N02-R, S04-N01-R, S06-N01-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N02-Dتشخيص عقدة «الهدف» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N02-K, S05-N02-R, S05-N01-D, S05-N03-D, S04-N02-D, S06-N02-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N02-Kتنسيق عقدة «الهدف» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ مؤشر الاتساقالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N02-D, S05-N02-R, S05-N01-K, S05-N03-K, S04-N02-K, S06-N02-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N02-Rتطوير عقدة «الهدف» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ النمو مقابل خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N02-D, S05-N02-K, S05-N01-R, S05-N03-R, S04-N02-R, S06-N02-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N03-Dتشخيص عقدة «الحدود» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N03-K, S05-N03-R, S05-N02-D, S05-N04-D, S04-N03-D, S06-N03-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N03-Kتنسيق عقدة «الحدود» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ مؤشر الاتساقخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N03-D, S05-N03-R, S05-N02-K, S05-N04-K, S04-N03-K, S06-N03-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N03-Rتطوير عقدة «الحدود» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ النمو مقابل خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N03-D, S05-N03-K, S05-N02-R, S05-N04-R, S04-N03-R, S06-N03-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N04-Dتشخيص عقدة «المورد» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N04-K, S05-N04-R, S05-N03-D, S05-N05-D, S04-N04-D, S06-N04-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N04-Kتنسيق عقدة «المورد» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ مؤشر الاتساقموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N04-D, S05-N04-R, S05-N03-K, S05-N05-K, S04-N04-K, S06-N04-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N04-Rتطوير عقدة «المورد» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ النمو مقابل خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N04-D, S05-N04-K, S05-N03-R, S05-N05-R, S04-N04-R, S06-N04-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N05-Dتشخيص عقدة «الإشارة» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N05-K, S05-N05-R, S05-N04-D, S05-N06-D, S04-N05-D, S06-N05-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N05-Kتنسيق عقدة «الإشارة» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ مؤشر الاتساقالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N05-D, S05-N05-R, S05-N04-K, S05-N06-K, S04-N05-K, S06-N05-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N05-Rتطوير عقدة «الإشارة» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ النمو مقابل خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N05-D, S05-N05-K, S05-N04-R, S05-N06-R, S04-N05-R, S06-N05-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N06-Dتشخيص عقدة «المعرفة» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N06-K, S05-N06-R, S05-N05-D, S05-N07-D, S04-N06-D, S06-N06-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N06-Kتنسيق عقدة «المعرفة» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ مؤشر الاتساقالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N06-D, S05-N06-R, S05-N05-K, S05-N07-K, S04-N06-K, S06-N06-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N06-Rتطوير عقدة «المعرفة» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ النمو مقابل خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N06-D, S05-N06-K, S05-N05-R, S05-N07-R, S04-N06-R, S06-N06-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N07-Dتشخيص عقدة «القرار» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N07-K, S05-N07-R, S05-N06-D, S05-N08-D, S04-N07-D, S06-N07-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N07-Kتنسيق عقدة «القرار» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ مؤشر الاتساقنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N07-D, S05-N07-R, S05-N06-K, S05-N08-K, S04-N07-K, S06-N07-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N07-Rتطوير عقدة «القرار» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ النمو مقابل خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N07-D, S05-N07-K, S05-N06-R, S05-N08-R, S04-N07-R, S06-N07-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N08-Dتشخيص عقدة «الفعل» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ خط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N08-K, S05-N08-R, S05-N07-D, S05-N09-D, S04-N08-D, S06-N08-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N08-Kتنسيق عقدة «الفعل» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ مؤشر التناسقخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N08-D, S05-N08-R, S05-N07-K, S05-N09-K, S04-N08-K, S06-N08-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N08-Rتطوير عقدة «الفعل» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ النمو مقارنة بخط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N08-D, S05-N08-K, S05-N07-R, S05-N09-R, S04-N08-R, S06-N08-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N09-Dتشخيص عقدة «التغذية الراجعة» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ خط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N09-K, S05-N09-R, S05-N08-D, S05-N10-D, S04-N09-D, S06-N09-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N09-Kتنسيق عقدة «التغذية الراجعة» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ مؤشر التناسقتغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N09-D, S05-N09-R, S05-N08-K, S05-N10-K, S04-N09-K, S06-N09-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N09-Rتطوير عقدة «التغذية الراجعة» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ النمو مقارنة بخط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N09-D, S05-N09-K, S05-N08-R, S05-N10-R, S04-N09-R, S06-N09-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N10-Dتشخيص عقدة «الخطر» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ خط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N10-K, S05-N10-R, S05-N09-D, S05-N11-D, S04-N10-D, S06-N10-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N10-Kتنسيق عقدة «الخطر» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ مؤشر التناسقسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N10-D, S05-N10-R, S05-N09-K, S05-N11-K, S04-N10-K, S06-N10-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N10-Rتطوير عقدة «الخطر» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N10-D, S05-N10-K, S05-N09-R, S05-N11-R, S04-N10-R, S06-N10-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N11-Dتشخيص عقدة «الثقة» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ خط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N11-K, S05-N11-R, S05-N10-D, S05-N12-D, S04-N11-D, S06-N11-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N11-Kتنسيق عقدة «الثقة» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ مؤشر التناسقسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N11-D, S05-N11-R, S05-N10-K, S05-N12-K, S04-N11-K, S06-N11-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N11-Rتطوير عقدة «الثقة» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N11-D, S05-N11-K, S05-N10-R, S05-N12-R, S04-N11-R, S06-N11-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N12-Dتشخيص عقدة «التعاون» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ خط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N12-K, S05-N12-R, S05-N11-D, S05-N13-D, S04-N12-D, S06-N12-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N12-Kتنسيق عقدة «التعاون» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ مؤشر التناسقرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N12-D, S05-N12-R, S05-N11-K, S05-N13-K, S04-N12-K, S06-N12-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N12-Rتطوير عقدة «التعاون» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ النمو مقارنة بخط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N12-D, S05-N12-K, S05-N11-R, S05-N13-R, S04-N12-R, S06-N12-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N13-Dتشخيص عقدة «البنية التحتية» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ خط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N13-K, S05-N13-R, S05-N12-D, S05-N14-D, S04-N13-D, S06-N13-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N13-Kتنسيق عقدة «البنية التحتية» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ مؤشر التناسقنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N13-D, S05-N13-R, S05-N12-K, S05-N14-K, S04-N13-K, S06-N13-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N13-Rتطوير عقدة «البنية التحتية» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N13-D, S05-N13-K, S05-N12-R, S05-N14-R, S04-N13-R, S06-N13-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N14-Dتشخيص عقدة «المعيار» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ خط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N14-K, S05-N14-R, S05-N13-D, S05-N15-D, S04-N14-D, S06-N14-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N14-Kتنسيق عقدة «المعيار» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ مؤشر التناسقالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N14-D, S05-N14-R, S05-N13-K, S05-N15-K, S04-N14-K, S06-N14-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N14-Rتطوير عقدة «المعيار» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ النمو مقارنة بخط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N14-D, S05-N14-K, S05-N13-R, S05-N15-R, S04-N14-R, S06-N14-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N15-Dتشخيص عقدة «التمويل» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ خط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N15-K, S05-N15-R, S05-N14-D, S05-N16-D, S04-N15-D, S06-N15-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N15-Kتنسيق عقدة «التمويل» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ مؤشر التناسقالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N15-D, S05-N15-R, S05-N14-K, S05-N16-K, S04-N15-K, S06-N15-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N15-Rتطوير عقدة «التمويل» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ النمو مقارنة بخط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N15-D, S05-N15-K, S05-N14-R, S05-N16-R, S04-N15-R, S06-N15-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N16-Dتشخيص عقدة «الكوادر» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ خط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N16-K, S05-N16-R, S05-N15-D, S05-N17-D, S04-N16-D, S06-N16-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N16-Kتنسيق عقدة «الكوادر» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ مؤشر التناسقنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N16-D, S05-N16-R, S05-N15-K, S05-N17-K, S04-N16-K, S06-N16-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N16-Rتطوير عقدة «الكوادر» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N16-D, S05-N16-K, S05-N15-R, S05-N17-R, S04-N16-R, S06-N16-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N17-Dتشخيص عقدة «التقنية» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ خط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N17-K, S05-N17-R, S05-N16-D, S05-N18-D, S04-N17-D, S06-N17-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N17-Kتنسيق عقدة «التقنية» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ مؤشر التناسقTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N17-D, S05-N17-R, S05-N16-K, S05-N18-K, S04-N17-K, S06-N17-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N17-Rتطوير عقدة «التقنية» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ النمو مقارنة بخط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N17-D, S05-N17-K, S05-N16-R, S05-N18-R, S04-N17-R, S06-N17-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N18-Dتشخيص عقدة «البيئة» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ خط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N18-K, S05-N18-R, S05-N17-D, S05-N19-D, S04-N18-D, S06-N18-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N18-Kتنسيق عقدة «البيئة» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ مؤشر التناسقالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N18-D, S05-N18-R, S05-N17-K, S05-N19-K, S04-N18-K, S06-N18-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N18-Rتطوير عقدة «البيئة» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ النمو مقارنة بخط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N18-D, S05-N18-K, S05-N17-R, S05-N19-R, S04-N18-R, S06-N18-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S05-N19-Dتشخيص عقدة «النتيجة» في إطار حقل المعلومات: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ خط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS05-N19-K, S05-N19-R, S05-N18-D, S04-N19-D, S06-N19-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S05-N19-Kتنسيق عقدة «النتيجة» في إطار حقل المعلومات: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ مؤشر التناسقKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS05-N19-D, S05-N19-R, S05-N18-K, S04-N19-K, S06-N19-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S05-N19-Rتطوير عقدة «النتيجة» في إطار حقل المعلومات: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ النمو مقارنة بخط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS05-N19-D, S05-N19-K, S05-N18-R, S04-N19-R, S06-N19-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس

S06 · الإنسان والوعي

وظيفة الأسرة: الإمكانات البشرية والكفاءات والإدراك والتعلم. عدد الوحدات: 57 (19 عقدة × 3 حالة).

الرمزالوظيفةالمؤشراتالبياناتالصيغةالروابطمعايير التحقق
S06-N01-Dتشخيص عقدة «الذات الفاعلة» في إطار الحقل البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N01-K, S06-N01-R, S06-N02-D, S05-N01-D, S07-N01-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N01-Kتنسيق عقدة «الفاعل» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ مؤشر الاتساقسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N01-D, S06-N01-R, S06-N02-K, S05-N01-K, S07-N01-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N01-Rتطوير عقدة «الفاعل» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ النمو مقابل خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N01-D, S06-N01-K, S06-N02-R, S05-N01-R, S07-N01-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N02-Dتشخيص عقدة «الهدف» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N02-K, S06-N02-R, S06-N01-D, S06-N03-D, S05-N02-D, S07-N02-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N02-Kتنسيق عقدة «الهدف» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ مؤشر الاتساقالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N02-D, S06-N02-R, S06-N01-K, S06-N03-K, S05-N02-K, S07-N02-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N02-Rتطوير عقدة «الهدف» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ النمو مقابل خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N02-D, S06-N02-K, S06-N01-R, S06-N03-R, S05-N02-R, S07-N02-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N03-Dتشخيص عقدة «الحد» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N03-K, S06-N03-R, S06-N02-D, S06-N04-D, S05-N03-D, S07-N03-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N03-Kتنسيق عقدة «الحد» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ مؤشر الاتساقخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N03-D, S06-N03-R, S06-N02-K, S06-N04-K, S05-N03-K, S07-N03-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N03-Rتطوير عقدة «الحد» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ النمو مقابل خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N03-D, S06-N03-K, S06-N02-R, S06-N04-R, S05-N03-R, S07-N03-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N04-Dتشخيص عقدة «المورد» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N04-K, S06-N04-R, S06-N03-D, S06-N05-D, S05-N04-D, S07-N04-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N04-Kتنسيق عقدة «المورد» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ مؤشر الاتساقموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N04-D, S06-N04-R, S06-N03-K, S06-N05-K, S05-N04-K, S07-N04-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N04-Rتطوير عقدة «المورد» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ النمو مقابل خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N04-D, S06-N04-K, S06-N03-R, S06-N05-R, S05-N04-R, S07-N04-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N05-Dتشخيص عقدة «الإشارة» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N05-K, S06-N05-R, S06-N04-D, S06-N06-D, S05-N05-D, S07-N05-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N05-Kتنسيق عقدة «الإشارة» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ مؤشر الاتساقالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N05-D, S06-N05-R, S06-N04-K, S06-N06-K, S05-N05-K, S07-N05-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N05-Rتطوير عقدة «الإشارة» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ النمو مقابل خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N05-D, S06-N05-K, S06-N04-R, S06-N06-R, S05-N05-R, S07-N05-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N06-Dتشخيص عقدة «المعرفة» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N06-K, S06-N06-R, S06-N05-D, S06-N07-D, S05-N06-D, S07-N06-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N06-Kتنسيق عقدة «المعرفة» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ مؤشر الاتساقالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N06-D, S06-N06-R, S06-N05-K, S06-N07-K, S05-N06-K, S07-N06-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N06-Rتطوير عقدة «المعرفة» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ النمو مقابل خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N06-D, S06-N06-K, S06-N05-R, S06-N07-R, S05-N06-R, S07-N06-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N07-Dتشخيص عقدة «القرار» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N07-K, S06-N07-R, S06-N06-D, S06-N08-D, S05-N07-D, S07-N07-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N07-Kتنسيق عقدة «القرار» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ مؤشر الاتساقنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N07-D, S06-N07-R, S06-N06-K, S06-N08-K, S05-N07-K, S07-N07-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N07-Rتطوير عقدة «القرار» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ النمو مقابل خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N07-D, S06-N07-K, S06-N06-R, S06-N08-R, S05-N07-R, S07-N07-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N08-Dتشخيص عقدة «الفعل» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ خط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N08-K, S06-N08-R, S06-N07-D, S06-N09-D, S05-N08-D, S07-N08-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N08-Kتنسيق عقدة «الفعل» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ مؤشر التناسقخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N08-D, S06-N08-R, S06-N07-K, S06-N09-K, S05-N08-K, S07-N08-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N08-Rتطوير عقدة «الفعل» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ النمو مقارنة بخط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N08-D, S06-N08-K, S06-N07-R, S06-N09-R, S05-N08-R, S07-N08-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N09-Dتشخيص عقدة «التغذية الراجعة» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ خط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N09-K, S06-N09-R, S06-N08-D, S06-N10-D, S05-N09-D, S07-N09-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N09-Kتنسيق عقدة «التغذية الراجعة» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ مؤشر التناسقتغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N09-D, S06-N09-R, S06-N08-K, S06-N10-K, S05-N09-K, S07-N09-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N09-Rتطوير عقدة «التغذية الراجعة» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ النمو مقارنة بخط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N09-D, S06-N09-K, S06-N08-R, S06-N10-R, S05-N09-R, S07-N09-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N10-Dتشخيص عقدة «الخطر» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ خط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N10-K, S06-N10-R, S06-N09-D, S06-N11-D, S05-N10-D, S07-N10-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N10-Kتنسيق عقدة «الخطر» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ مؤشر التناسقسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N10-D, S06-N10-R, S06-N09-K, S06-N11-K, S05-N10-K, S07-N10-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N10-Rتطوير عقدة «الخطر» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N10-D, S06-N10-K, S06-N09-R, S06-N11-R, S05-N10-R, S07-N10-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N11-Dتشخيص عقدة «الثقة» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ خط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N11-K, S06-N11-R, S06-N10-D, S06-N12-D, S05-N11-D, S07-N11-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N11-Kتنسيق عقدة «الثقة» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ مؤشر التناسقسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N11-D, S06-N11-R, S06-N10-K, S06-N12-K, S05-N11-K, S07-N11-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N11-Rتطوير عقدة «الثقة» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N11-D, S06-N11-K, S06-N10-R, S06-N12-R, S05-N11-R, S07-N11-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N12-Dتشخيص عقدة «التعاون» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ خط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N12-K, S06-N12-R, S06-N11-D, S06-N13-D, S05-N12-D, S07-N12-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N12-Kتنسيق عقدة «التعاون» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ مؤشر التناسقرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N12-D, S06-N12-R, S06-N11-K, S06-N13-K, S05-N12-K, S07-N12-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N12-Rتطوير عقدة «التعاون» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ النمو مقارنة بخط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N12-D, S06-N12-K, S06-N11-R, S06-N13-R, S05-N12-R, S07-N12-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N13-Dتشخيص عقدة «البنية التحتية» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ خط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N13-K, S06-N13-R, S06-N12-D, S06-N14-D, S05-N13-D, S07-N13-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N13-Kتنسيق عقدة «البنية التحتية» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ مؤشر التناسقنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N13-D, S06-N13-R, S06-N12-K, S06-N14-K, S05-N13-K, S07-N13-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N13-Rتطوير عقدة «البنية التحتية» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N13-D, S06-N13-K, S06-N12-R, S06-N14-R, S05-N13-R, S07-N13-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N14-Dتشخيص عقدة «المعيار» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ خط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N14-K, S06-N14-R, S06-N13-D, S06-N15-D, S05-N14-D, S07-N14-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N14-Kتنسيق عقدة «المعيار» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ مؤشر التناسقالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N14-D, S06-N14-R, S06-N13-K, S06-N15-K, S05-N14-K, S07-N14-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N14-Rتطوير عقدة «المعيار» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ النمو مقارنة بخط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N14-D, S06-N14-K, S06-N13-R, S06-N15-R, S05-N14-R, S07-N14-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N15-Dتشخيص عقدة «المال» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ خط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N15-K, S06-N15-R, S06-N14-D, S06-N16-D, S05-N15-D, S07-N15-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N15-Kتنسيق عقدة «المال» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ مؤشر التناسقالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N15-D, S06-N15-R, S06-N14-K, S06-N16-K, S05-N15-K, S07-N15-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N15-Rتطوير عقدة «المال» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ النمو مقارنة بخط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N15-D, S06-N15-K, S06-N14-R, S06-N16-R, S05-N15-R, S07-N15-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N16-Dتشخيص عقدة «الكوادر» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ خط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N16-K, S06-N16-R, S06-N15-D, S06-N17-D, S05-N16-D, S07-N16-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N16-Kتنسيق عقدة «الكوادر» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ مؤشر التناسقنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N16-D, S06-N16-R, S06-N15-K, S06-N17-K, S05-N16-K, S07-N16-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N16-Rتطوير عقدة «الكوادر» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N16-D, S06-N16-K, S06-N15-R, S06-N17-R, S05-N16-R, S07-N16-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N17-Dتشخيص عقدة «التقنية» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ خط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N17-K, S06-N17-R, S06-N16-D, S06-N18-D, S05-N17-D, S07-N17-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N17-Kتنسيق عقدة «التقنية» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ مؤشر التناسقTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N17-D, S06-N17-R, S06-N16-K, S06-N18-K, S05-N17-K, S07-N17-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N17-Rتطوير عقدة «التقنية» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ النمو مقارنة بخط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N17-D, S06-N17-K, S06-N16-R, S06-N18-R, S05-N17-R, S07-N17-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N18-Dتشخيص عقدة «البيئة» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ خط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N18-K, S06-N18-R, S06-N17-D, S06-N19-D, S05-N18-D, S07-N18-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N18-Kتنسيق عقدة «البيئة» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ مؤشر التناسقالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N18-D, S06-N18-R, S06-N17-K, S06-N19-K, S05-N18-K, S07-N18-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N18-Rتطوير عقدة «البيئة» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ النمو مقارنة بخط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N18-D, S06-N18-K, S06-N17-R, S06-N19-R, S05-N18-R, S07-N18-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S06-N19-Dتشخيص عقدة «النتيجة» في إطار المجال البشري: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ خط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS06-N19-K, S06-N19-R, S06-N18-D, S05-N19-D, S07-N19-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S06-N19-Kتنسيق عقدة «النتيجة» في إطار المجال البشري: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ مؤشر التناسقKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS06-N19-D, S06-N19-R, S06-N18-K, S05-N19-K, S07-N19-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S06-N19-Rتطوير عقدة «النتيجة» في إطار المجال البشري: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ النمو مقارنة بخط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS06-N19-D, S06-N19-K, S06-N18-R, S05-N19-R, S07-N19-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس

S07 · التعاون والشبكات

وظيفة الأسرة: ترابط الفاعلين، والثقة، والعقود، والتفاعل الشبكي. عدد الوحدات: 57 (19 عقدة × 3 حالة).

الرمزالوظيفةالمؤشراتالبياناتالصيغةالروابطمعايير التحقق
S07-N01-Dتشخيص عقدة «الفاعل» في إطار مجال التعاون: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N01-K, S07-N01-R, S07-N02-D, S06-N01-D, S08-N01-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N01-Kتنسيق عقدة «الفاعل» في إطار مجال التعاون: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ مؤشر الاتساقسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N01-D, S07-N01-R, S07-N02-K, S06-N01-K, S08-N01-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N01-Rتطوير عقدة «الفاعل» في إطار مجال التعاون: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ النمو مقابل خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N01-D, S07-N01-K, S07-N02-R, S06-N01-R, S08-N01-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N02-Dتشخيص عقدة «الهدف» في إطار مجال التعاون: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N02-K, S07-N02-R, S07-N01-D, S07-N03-D, S06-N02-D, S08-N02-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N02-Kتنسيق عقدة «الهدف» في إطار مجال التعاون: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ مؤشر الاتساقالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N02-D, S07-N02-R, S07-N01-K, S07-N03-K, S06-N02-K, S08-N02-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N02-Rتطوير عقدة «الهدف» في إطار مجال التعاون: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ النمو مقابل خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N02-D, S07-N02-K, S07-N01-R, S07-N03-R, S06-N02-R, S08-N02-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N03-Dتشخيص عقدة «الحد» في إطار مجال التعاون: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N03-K, S07-N03-R, S07-N02-D, S07-N04-D, S06-N03-D, S08-N03-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N03-Kتنسيق عقدة «الحد» في إطار مجال التعاون: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ مؤشر الاتساقخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N03-D, S07-N03-R, S07-N02-K, S07-N04-K, S06-N03-K, S08-N03-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N03-Rتطوير عقدة «الحد» في إطار مجال التعاون: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ النمو مقابل خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N03-D, S07-N03-K, S07-N02-R, S07-N04-R, S06-N03-R, S08-N03-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N04-Dتشخيص عقدة «المورد» في إطار مجال التعاون: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N04-K, S07-N04-R, S07-N03-D, S07-N05-D, S06-N04-D, S08-N04-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N04-Kتنسيق عقدة «المورد» في إطار مجال التعاون: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ مؤشر الاتساقموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N04-D, S07-N04-R, S07-N03-K, S07-N05-K, S06-N04-K, S08-N04-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N04-Rتطوير عقدة «المورد» في إطار مجال التعاون: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ النمو مقابل خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N04-D, S07-N04-K, S07-N03-R, S07-N05-R, S06-N04-R, S08-N04-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N05-Dتشخيص عقدة «الإشارة» في إطار مجال التعاون: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N05-K, S07-N05-R, S07-N04-D, S07-N06-D, S06-N05-D, S08-N05-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N05-Kتنسيق عقدة «الإشارة» في إطار مجال التعاون: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ مؤشر الاتساقالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N05-D, S07-N05-R, S07-N04-K, S07-N06-K, S06-N05-K, S08-N05-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N05-Rتطوير عقدة «الإشارة» في إطار مجال التعاون: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ النمو مقابل خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N05-D, S07-N05-K, S07-N04-R, S07-N06-R, S06-N05-R, S08-N05-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N06-Dتشخيص عقدة «المعرفة» في إطار مجال التعاون: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N06-K, S07-N06-R, S07-N05-D, S07-N07-D, S06-N06-D, S08-N06-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N06-Kتنسيق عقدة «المعرفة» في إطار مجال التعاون: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ مؤشر الاتساقالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N06-D, S07-N06-R, S07-N05-K, S07-N07-K, S06-N06-K, S08-N06-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N06-Rتطوير عقدة «المعرفة» في إطار مجال التعاون: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ النمو مقابل خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N06-D, S07-N06-K, S07-N05-R, S07-N07-R, S06-N06-R, S08-N06-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N07-Dتشخيص عقدة «القرار» في إطار مجال التعاون: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N07-K, S07-N07-R, S07-N06-D, S07-N08-D, S06-N07-D, S08-N07-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N07-Kتنسيق عقدة «القرار» في إطار مجال التعاون: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ مؤشر الاتساقنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N07-D, S07-N07-R, S07-N06-K, S07-N08-K, S06-N07-K, S08-N07-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N07-Rتطوير عقدة «القرار» في إطار مجال التعاون: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ النمو مقابل خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N07-D, S07-N07-K, S07-N06-R, S07-N08-R, S06-N07-R, S08-N07-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N08-Dتشخيص عقدة «الفعل» في إطار مجال التعاون: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ خط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N08-K, S07-N08-R, S07-N07-D, S07-N09-D, S06-N08-D, S08-N08-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N08-Kتنسيق عقدة «الفعل» في إطار مجال التعاونية: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ مؤشر التناسقخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N08-D, S07-N08-R, S07-N07-K, S07-N09-K, S06-N08-K, S08-N08-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N08-Rتطوير عقدة «الفعل» في إطار مجال التعاونية: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ النمو مقارنة بخط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N08-D, S07-N08-K, S07-N07-R, S07-N09-R, S06-N08-R, S08-N08-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N09-Dتشخيص عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال التعاونية: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ خط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N09-K, S07-N09-R, S07-N08-D, S07-N10-D, S06-N09-D, S08-N09-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N09-Kتنسيق عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال التعاونية: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ مؤشر التناسقتغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N09-D, S07-N09-R, S07-N08-K, S07-N10-K, S06-N09-K, S08-N09-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N09-Rتطوير عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال التعاونية: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ النمو مقارنة بخط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N09-D, S07-N09-K, S07-N08-R, S07-N10-R, S06-N09-R, S08-N09-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N10-Dتشخيص عقدة «الخطر» في إطار مجال التعاونية: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ خط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N10-K, S07-N10-R, S07-N09-D, S07-N11-D, S06-N10-D, S08-N10-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N10-Kتنسيق عقدة «الخطر» في إطار مجال التعاونية: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ مؤشر التناسقسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N10-D, S07-N10-R, S07-N09-K, S07-N11-K, S06-N10-K, S08-N10-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N10-Rتطوير عقدة «الخطر» في إطار مجال التعاونية: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N10-D, S07-N10-K, S07-N09-R, S07-N11-R, S06-N10-R, S08-N10-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N11-Dتشخيص عقدة «الثقة» في إطار مجال التعاونية: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ خط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N11-K, S07-N11-R, S07-N10-D, S07-N12-D, S06-N11-D, S08-N11-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N11-Kتنسيق عقدة «الثقة» في إطار مجال التعاونية: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ مؤشر التناسقسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N11-D, S07-N11-R, S07-N10-K, S07-N12-K, S06-N11-K, S08-N11-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N11-Rتطوير عقدة «الثقة» في إطار مجال التعاونية: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N11-D, S07-N11-K, S07-N10-R, S07-N12-R, S06-N11-R, S08-N11-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N12-Dتشخيص عقدة «التعاون» في إطار مجال التعاونية: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ خط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N12-K, S07-N12-R, S07-N11-D, S07-N13-D, S06-N12-D, S08-N12-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N12-Kتنسيق عقدة «التعاون» في إطار مجال التعاونية: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ مؤشر التناسقرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N12-D, S07-N12-R, S07-N11-K, S07-N13-K, S06-N12-K, S08-N12-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N12-Rتطوير عقدة «التعاون» في إطار مجال التعاونية: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ النمو مقارنة بخط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N12-D, S07-N12-K, S07-N11-R, S07-N13-R, S06-N12-R, S08-N12-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N13-Dتشخيص عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال التعاونية: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ خط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N13-K, S07-N13-R, S07-N12-D, S07-N14-D, S06-N13-D, S08-N13-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N13-Kتنسيق عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال التعاونية: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ مؤشر التناسقنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N13-D, S07-N13-R, S07-N12-K, S07-N14-K, S06-N13-K, S08-N13-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N13-Rتطوير عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال التعاونية: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N13-D, S07-N13-K, S07-N12-R, S07-N14-R, S06-N13-R, S08-N13-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N14-Dتشخيص عقدة «المعيار» في إطار مجال التعاونية: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ خط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N14-K, S07-N14-R, S07-N13-D, S07-N15-D, S06-N14-D, S08-N14-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N14-Kتنسيق عقدة «المعيار» في إطار مجال التعاونية: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ مؤشر التناسقالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N14-D, S07-N14-R, S07-N13-K, S07-N15-K, S06-N14-K, S08-N14-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N14-Rتطوير عقدة «المعيار» في إطار مجال التعاونية: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ النمو مقارنة بخط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N14-D, S07-N14-K, S07-N13-R, S07-N15-R, S06-N14-R, S08-N14-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N15-Dتشخيص عقدة «المال» في إطار مجال التعاونية: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ خط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N15-K, S07-N15-R, S07-N14-D, S07-N16-D, S06-N15-D, S08-N15-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N15-Kتنسيق عقدة «المال» في إطار مجال التعاونية: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ مؤشر التناسقالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N15-D, S07-N15-R, S07-N14-K, S07-N16-K, S06-N15-K, S08-N15-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N15-Rتطوير عقدة «المال» في إطار مجال التعاونية: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ النمو مقارنة بخط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N15-D, S07-N15-K, S07-N14-R, S07-N16-R, S06-N15-R, S08-N15-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N16-Dتشخيص عقدة «الكوادر» في إطار مجال التعاونية: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ خط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N16-K, S07-N16-R, S07-N15-D, S07-N17-D, S06-N16-D, S08-N16-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N16-Kتنسيق عقدة «الكوادر» في إطار مجال التعاونية: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ مؤشر التناسقنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N16-D, S07-N16-R, S07-N15-K, S07-N17-K, S06-N16-K, S08-N16-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N16-Rتطوير عقدة «الكوادر» في إطار مجال التعاونية: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N16-D, S07-N16-K, S07-N15-R, S07-N17-R, S06-N16-R, S08-N16-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N17-Dتشخيص عقدة «التقنية» في إطار مجال التعاونية: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ خط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N17-K, S07-N17-R, S07-N16-D, S07-N18-D, S06-N17-D, S08-N17-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N17-Kتنسيق عقدة «التقنية» في إطار مجال التعاونية: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ مؤشر التناسقTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N17-D, S07-N17-R, S07-N16-K, S07-N18-K, S06-N17-K, S08-N17-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N17-Rتطوير عقدة «التقنية» في إطار مجال التعاونية: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ النمو مقارنة بخط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N17-D, S07-N17-K, S07-N16-R, S07-N18-R, S06-N17-R, S08-N17-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N18-Dتشخيص عقدة «البيئة» في إطار مجال التعاونية: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ خط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N18-K, S07-N18-R, S07-N17-D, S07-N19-D, S06-N18-D, S08-N18-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N18-Kتنسيق عقدة «البيئة» في إطار مجال التعاونية: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ مؤشر التناسقالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N18-D, S07-N18-R, S07-N17-K, S07-N19-K, S06-N18-K, S08-N18-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N18-Rتطوير عقدة «البيئة» في إطار مجال التعاونية: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ النمو مقارنة بخط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N18-D, S07-N18-K, S07-N17-R, S07-N19-R, S06-N18-R, S08-N18-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S07-N19-Dتشخيص عقدة «النتيجة» في إطار مجال التعاونية: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ خط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS07-N19-K, S07-N19-R, S07-N18-D, S06-N19-D, S08-N19-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S07-N19-Kتنسيق عقدة «النتيجة» في إطار مجال التعاونية: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ مؤشر التناسقKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS07-N19-D, S07-N19-R, S07-N18-K, S06-N19-K, S08-N19-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S07-N19-Rتطوير عقدة «النتيجة» في إطار مجال التعاونية: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ النمو مقارنة بخط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS07-N19-D, S07-N19-K, S07-N18-R, S06-N19-R, S08-N19-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس

S08 · التوازن والاستدامة

وظيفة الأسرة: التوازن والاستقرار والتكيف والتعافي. عدد الوحدات: 57 (19 عقدة × 3 حالة).

الرمزالوظيفةالمؤشراتالبياناتالصيغةالروابطمعايير التحقق
S08-N01-Dتشخيص عقدة «الذات» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N01-K, S08-N01-R, S08-N02-D, S07-N01-D, S09-N01-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N01-Kتنسيق عقدة «الذات» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ مؤشر الاتساقسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N01-D, S08-N01-R, S08-N02-K, S07-N01-K, S09-N01-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N01-Rتطوير عقدة «الذات» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ النمو مقابل خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N01-D, S08-N01-K, S08-N02-R, S07-N01-R, S09-N01-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N02-Dتشخيص عقدة «الهدف» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N02-K, S08-N02-R, S08-N01-D, S08-N03-D, S07-N02-D, S09-N02-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N02-Kتنسيق عقدة «الهدف» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ مؤشر الاتساقالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N02-D, S08-N02-R, S08-N01-K, S08-N03-K, S07-N02-K, S09-N02-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N02-Rتطوير عقدة «الهدف» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ النمو مقابل خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N02-D, S08-N02-K, S08-N01-R, S08-N03-R, S07-N02-R, S09-N02-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N03-Dتشخيص عقدة «الحدود» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N03-K, S08-N03-R, S08-N02-D, S08-N04-D, S07-N03-D, S09-N03-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N03-Kتنسيق عقدة «الحدود» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ مؤشر الاتساقخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N03-D, S08-N03-R, S08-N02-K, S08-N04-K, S07-N03-K, S09-N03-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N03-Rتطوير عقدة «الحدود» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ النمو مقابل خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N03-D, S08-N03-K, S08-N02-R, S08-N04-R, S07-N03-R, S09-N03-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N04-Dتشخيص عقدة «المورد» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N04-K, S08-N04-R, S08-N03-D, S08-N05-D, S07-N04-D, S09-N04-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N04-Kتنسيق عقدة «المورد» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ مؤشر الاتساقموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N04-D, S08-N04-R, S08-N03-K, S08-N05-K, S07-N04-K, S09-N04-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N04-Rتطوير عقدة «المورد» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ النمو مقابل خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N04-D, S08-N04-K, S08-N03-R, S08-N05-R, S07-N04-R, S09-N04-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N05-Dتشخيص عقدة «الإشارة» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N05-K, S08-N05-R, S08-N04-D, S08-N06-D, S07-N05-D, S09-N05-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N05-Kتنسيق عقدة «الإشارة» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ مؤشر الاتساقالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N05-D, S08-N05-R, S08-N04-K, S08-N06-K, S07-N05-K, S09-N05-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N05-Rتطوير عقدة «الإشارة» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ النمو مقابل خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N05-D, S08-N05-K, S08-N04-R, S08-N06-R, S07-N05-R, S09-N05-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N06-Dتشخيص عقدة «المعرفة» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N06-K, S08-N06-R, S08-N05-D, S08-N07-D, S07-N06-D, S09-N06-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N06-Kتنسيق عقدة «المعرفة» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ مؤشر الاتساقالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N06-D, S08-N06-R, S08-N05-K, S08-N07-K, S07-N06-K, S09-N06-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N06-Rتطوير عقدة «المعرفة» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ النمو مقابل خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N06-D, S08-N06-K, S08-N05-R, S08-N07-R, S07-N06-R, S09-N06-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N07-Dتشخيص عقدة «القرار» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N07-K, S08-N07-R, S08-N06-D, S08-N08-D, S07-N07-D, S09-N07-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N07-Kتنسيق عقدة «القرار» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ مؤشر الاتساقنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N07-D, S08-N07-R, S08-N06-K, S08-N08-K, S07-N07-K, S09-N07-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N07-Rتطوير عقدة «القرار» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ النمو مقابل خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N07-D, S08-N07-K, S08-N06-R, S08-N08-R, S07-N07-R, S09-N07-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N08-Dتشخيص عقدة «الفعل» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ خط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N08-K, S08-N08-R, S08-N07-D, S08-N09-D, S07-N08-D, S09-N08-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N08-Kتنسيق عقدة «الفعل» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ مؤشر التناسقخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N08-D, S08-N08-R, S08-N07-K, S08-N09-K, S07-N08-K, S09-N08-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N08-Rتطوير عقدة «الفعل» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ النمو مقارنة بخط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N08-D, S08-N08-K, S08-N07-R, S08-N09-R, S07-N08-R, S09-N08-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N09-Dتشخيص عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ خط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N09-K, S08-N09-R, S08-N08-D, S08-N10-D, S07-N09-D, S09-N09-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N09-Kتنسيق عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ مؤشر التناسقتغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N09-D, S08-N09-R, S08-N08-K, S08-N10-K, S07-N09-K, S09-N09-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N09-Rتطوير عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ النمو مقارنة بخط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N09-D, S08-N09-K, S08-N08-R, S08-N10-R, S07-N09-R, S09-N09-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N10-Dتشخيص عقدة «الخطر» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ خط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N10-K, S08-N10-R, S08-N09-D, S08-N11-D, S07-N10-D, S09-N10-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N10-Kتنسيق عقدة «الخطر» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ مؤشر التناسقسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N10-D, S08-N10-R, S08-N09-K, S08-N11-K, S07-N10-K, S09-N10-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N10-Rتطوير عقدة «الخطر» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N10-D, S08-N10-K, S08-N09-R, S08-N11-R, S07-N10-R, S09-N10-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N11-Dتشخيص عقدة «الثقة» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ خط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N11-K, S08-N11-R, S08-N10-D, S08-N12-D, S07-N11-D, S09-N11-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N11-Kتنسيق عقدة «الثقة» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ مؤشر التناسقسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N11-D, S08-N11-R, S08-N10-K, S08-N12-K, S07-N11-K, S09-N11-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N11-Rتطوير عقدة «الثقة» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N11-D, S08-N11-K, S08-N10-R, S08-N12-R, S07-N11-R, S09-N11-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N12-Dتشخيص عقدة «التعاون» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ خط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N12-K, S08-N12-R, S08-N11-D, S08-N13-D, S07-N12-D, S09-N12-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N12-Kتنسيق عقدة «التعاون» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ مؤشر التناسقرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N12-D, S08-N12-R, S08-N11-K, S08-N13-K, S07-N12-K, S09-N12-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N12-Rتطوير عقدة «التعاون» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ النمو مقارنة بخط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N12-D, S08-N12-K, S08-N11-R, S08-N13-R, S07-N12-R, S09-N12-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N13-Dتشخيص عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ خط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N13-K, S08-N13-R, S08-N12-D, S08-N14-D, S07-N13-D, S09-N13-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N13-Kتنسيق عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ مؤشر التناسقنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N13-D, S08-N13-R, S08-N12-K, S08-N14-K, S07-N13-K, S09-N13-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N13-Rتطوير عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N13-D, S08-N13-K, S08-N12-R, S08-N14-R, S07-N13-R, S09-N13-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N14-Dتشخيص عقدة «المعيار» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ خط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N14-K, S08-N14-R, S08-N13-D, S08-N15-D, S07-N14-D, S09-N14-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N14-Kتنسيق عقدة «المعيار» في إطار مجال الاستدامة: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ مؤشر التناسقالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N14-D, S08-N14-R, S08-N13-K, S08-N15-K, S07-N14-K, S09-N14-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N14-Rتطوير عقدة «المعيار» في إطار مجال الاستدامة: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ النمو مقارنة بخط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N14-D, S08-N14-K, S08-N13-R, S08-N15-R, S07-N14-R, S09-N14-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N15-Dتشخيص عقدة «المال» في إطار مجال الاستدامة: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ خط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N15-K, S08-N15-R, S08-N14-D, S08-N16-D, S07-N15-D, S09-N15-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N15-Kتنسيق عقدة «المالية» في إطار المجال المستدام: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ مؤشر التناسقالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N15-D, S08-N15-R, S08-N14-K, S08-N16-K, S07-N15-K, S09-N15-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N15-Rتطوير عقدة «المالية» في إطار المجال المستدام: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ النمو مقارنة بخط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N15-D, S08-N15-K, S08-N14-R, S08-N16-R, S07-N15-R, S09-N15-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N16-Dتشخيص عقدة «الكوادر» في إطار المجال المستدام: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ خط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N16-K, S08-N16-R, S08-N15-D, S08-N17-D, S07-N16-D, S09-N16-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N16-Kتنسيق عقدة «الكوادر» في إطار المجال المستدام: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ مؤشر التناسقنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N16-D, S08-N16-R, S08-N15-K, S08-N17-K, S07-N16-K, S09-N16-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N16-Rتطوير عقدة «الكوادر» في إطار المجال المستدام: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N16-D, S08-N16-K, S08-N15-R, S08-N17-R, S07-N16-R, S09-N16-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N17-Dتشخيص عقدة «التقنية» في إطار المجال المستدام: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ خط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N17-K, S08-N17-R, S08-N16-D, S08-N18-D, S07-N17-D, S09-N17-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N17-Kتنسيق عقدة «التقنية» في إطار المجال المستدام: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ مؤشر التناسقTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N17-D, S08-N17-R, S08-N16-K, S08-N18-K, S07-N17-K, S09-N17-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N17-Rتطوير عقدة «التقنية» في إطار المجال المستدام: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ النمو مقارنة بخط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N17-D, S08-N17-K, S08-N16-R, S08-N18-R, S07-N17-R, S09-N17-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N18-Dتشخيص عقدة «البيئة» في إطار المجال المستدام: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ خط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N18-K, S08-N18-R, S08-N17-D, S08-N19-D, S07-N18-D, S09-N18-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N18-Kتنسيق عقدة «البيئة» في إطار المجال المستدام: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ مؤشر التناسقالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N18-D, S08-N18-R, S08-N17-K, S08-N19-K, S07-N18-K, S09-N18-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N18-Rتطوير عقدة «البيئة» في إطار المجال المستدام: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ النمو مقارنة بخط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N18-D, S08-N18-K, S08-N17-R, S08-N19-R, S07-N18-R, S09-N18-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S08-N19-Dتشخيص عقدة «النتيجة» في إطار المجال المستدام: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ خط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS08-N19-K, S08-N19-R, S08-N18-D, S07-N19-D, S09-N19-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S08-N19-Kتنسيق عقدة «النتيجة» في إطار المجال المستدام: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ مؤشر التناسقKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS08-N19-D, S08-N19-R, S08-N18-K, S07-N19-K, S09-N19-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S08-N19-Rتطوير عقدة «النتيجة» في إطار المجال المستدام: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ النمو مقارنة بخط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS08-N19-D, S08-N19-K, S08-N18-R, S07-N19-R, S09-N19-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس

S09 · التطور والابتكار

وظيفة الأسرة: التحديث والتجارب والبحث والتطوير والتوسيع. عدد الوحدات: 57 (19 عقدة × 3 حالة).

الرمزالوظيفةالمؤشراتالبياناتالصيغةالروابطمعايير التحقق
S09-N01-Dتشخيص عقدة «الذات» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N01-K, S09-N01-R, S09-N02-D, S08-N01-D, S10-N01-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N01-Kتنسيق عقدة «الذات» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ مؤشر الاتساقسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N01-D, S09-N01-R, S09-N02-K, S08-N01-K, S10-N01-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N01-Rتطوير عقدة «الذات» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ النمو مقابل خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N01-D, S09-N01-K, S09-N02-R, S08-N01-R, S10-N01-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N02-Dتشخيص عقدة «الغاية» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N02-K, S09-N02-R, S09-N01-D, S09-N03-D, S08-N02-D, S10-N02-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N02-Kتنسيق عقدة «الغاية» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ مؤشر الاتساقالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N02-D, S09-N02-R, S09-N01-K, S09-N03-K, S08-N02-K, S10-N02-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N02-Rتطوير عقدة «الغاية» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ النمو مقابل خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N02-D, S09-N02-K, S09-N01-R, S09-N03-R, S08-N02-R, S10-N02-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N03-Dتشخيص عقدة «الحد» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N03-K, S09-N03-R, S09-N02-D, S09-N04-D, S08-N03-D, S10-N03-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N03-Kتنسيق عقدة «الحد» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ مؤشر الاتساقخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N03-D, S09-N03-R, S09-N02-K, S09-N04-K, S08-N03-K, S10-N03-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N03-Rتطوير عقدة «الحد» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ النمو مقابل خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N03-D, S09-N03-K, S09-N02-R, S09-N04-R, S08-N03-R, S10-N03-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N04-Dتشخيص عقدة «المورد» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N04-K, S09-N04-R, S09-N03-D, S09-N05-D, S08-N04-D, S10-N04-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N04-Kتنسيق عقدة «المورد» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ مؤشر الاتساقموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N04-D, S09-N04-R, S09-N03-K, S09-N05-K, S08-N04-K, S10-N04-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N04-Rتطوير عقدة «المورد» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ النمو مقابل خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N04-D, S09-N04-K, S09-N03-R, S09-N05-R, S08-N04-R, S10-N04-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N05-Dتشخيص عقدة «الإشارة» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N05-K, S09-N05-R, S09-N04-D, S09-N06-D, S08-N05-D, S10-N05-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N05-Kتنسيق عقدة «الإشارة» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ مؤشر الاتساقالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N05-D, S09-N05-R, S09-N04-K, S09-N06-K, S08-N05-K, S10-N05-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N05-Rتطوير عقدة «الإشارة» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ النمو مقابل خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N05-D, S09-N05-K, S09-N04-R, S09-N06-R, S08-N05-R, S10-N05-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N06-Dتشخيص عقدة «المعرفة» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N06-K, S09-N06-R, S09-N05-D, S09-N07-D, S08-N06-D, S10-N06-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N06-Kتنسيق عقدة «المعرفة» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ مؤشر الاتساقالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N06-D, S09-N06-R, S09-N05-K, S09-N07-K, S08-N06-K, S10-N06-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N06-Rتطوير عقدة «المعرفة» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ النمو مقابل خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N06-D, S09-N06-K, S09-N05-R, S09-N07-R, S08-N06-R, S10-N06-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N07-Dتشخيص عقدة «القرار» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N07-K, S09-N07-R, S09-N06-D, S09-N08-D, S08-N07-D, S10-N07-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N07-Kتنسيق عقدة «القرار» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ مؤشر الاتساقنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N07-D, S09-N07-R, S09-N06-K, S09-N08-K, S08-N07-K, S10-N07-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N07-Rتطوير عقدة «القرار» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ النمو مقابل خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N07-D, S09-N07-K, S09-N06-R, S09-N08-R, S08-N07-R, S10-N07-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N08-Dتشخيص عقدة «الفعل» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ خط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N08-K, S09-N08-R, S09-N07-D, S09-N09-D, S08-N08-D, S10-N08-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N08-Kتنسيق عقدة «الفعل» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ مؤشر التناسقخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N08-D, S09-N08-R, S09-N07-K, S09-N09-K, S08-N08-K, S10-N08-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N08-Rتطوير عقدة «الفعل» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ النمو مقارنة بخط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N08-D, S09-N08-K, S09-N07-R, S09-N09-R, S08-N08-R, S10-N08-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N09-Dتشخيص عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ خط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N09-K, S09-N09-R, S09-N08-D, S09-N10-D, S08-N09-D, S10-N09-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N09-Kتنسيق عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ مؤشر التناسقتغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N09-D, S09-N09-R, S09-N08-K, S09-N10-K, S08-N09-K, S10-N09-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N09-Rتطوير عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ النمو مقارنة بخط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N09-D, S09-N09-K, S09-N08-R, S09-N10-R, S08-N09-R, S10-N09-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N10-Dتشخيص عقدة «الخطر» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ خط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N10-K, S09-N10-R, S09-N09-D, S09-N11-D, S08-N10-D, S10-N10-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N10-Kتنسيق عقدة «الخطر» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ مؤشر التناسقسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N10-D, S09-N10-R, S09-N09-K, S09-N11-K, S08-N10-K, S10-N10-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N10-Rتطوير عقدة «الخطر» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N10-D, S09-N10-K, S09-N09-R, S09-N11-R, S08-N10-R, S10-N10-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N11-Dتشخيص عقدة «الثقة» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ خط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N11-K, S09-N11-R, S09-N10-D, S09-N12-D, S08-N11-D, S10-N11-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N11-Kتنسيق عقدة «الثقة» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ مؤشر التناسقسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N11-D, S09-N11-R, S09-N10-K, S09-N12-K, S08-N11-K, S10-N11-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N11-Rتطوير عقدة «الثقة» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N11-D, S09-N11-K, S09-N10-R, S09-N12-R, S08-N11-R, S10-N11-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N12-Dتشخيص عقدة «التعاون» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ خط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N12-K, S09-N12-R, S09-N11-D, S09-N13-D, S08-N12-D, S10-N12-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N12-Kتنسيق عقدة «التعاون» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ مؤشر التناسقرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N12-D, S09-N12-R, S09-N11-K, S09-N13-K, S08-N12-K, S10-N12-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N12-Rتطوير عقدة «التعاون» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ النمو مقارنة بخط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N12-D, S09-N12-K, S09-N11-R, S09-N13-R, S08-N12-R, S10-N12-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N13-Dتشخيص عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ خط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N13-K, S09-N13-R, S09-N12-D, S09-N14-D, S08-N13-D, S10-N13-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N13-Kتنسيق عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ مؤشر التناسقنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N13-D, S09-N13-R, S09-N12-K, S09-N14-K, S08-N13-K, S10-N13-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N13-Rتطوير عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N13-D, S09-N13-K, S09-N12-R, S09-N14-R, S08-N13-R, S10-N13-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N14-Dتشخيص عقدة «المعيار» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ خط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N14-K, S09-N14-R, S09-N13-D, S09-N15-D, S08-N14-D, S10-N14-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N14-Kتنسيق عقدة «المعيار» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ مؤشر التناسقالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N14-D, S09-N14-R, S09-N13-K, S09-N15-K, S08-N14-K, S10-N14-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N14-Rتطوير عقدة «المعيار» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ النمو مقارنة بخط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N14-D, S09-N14-K, S09-N13-R, S09-N15-R, S08-N14-R, S10-N14-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N15-Dتشخيص عقدة «المالية» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ خط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N15-K, S09-N15-R, S09-N14-D, S09-N16-D, S08-N15-D, S10-N15-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N15-Kتنسيق عقدة «المالية» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ مؤشر التناسقالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N15-D, S09-N15-R, S09-N14-K, S09-N16-K, S08-N15-K, S10-N15-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N15-Rتطوير عقدة «المالية» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ النمو مقارنة بخط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N15-D, S09-N15-K, S09-N14-R, S09-N16-R, S08-N15-R, S10-N15-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N16-Dتشخيص عقدة «الكوادر» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ خط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N16-K, S09-N16-R, S09-N15-D, S09-N17-D, S08-N16-D, S10-N16-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N16-Kتنسيق عقدة «الكوادر» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ مؤشر التناسقنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N16-D, S09-N16-R, S09-N15-K, S09-N17-K, S08-N16-K, S10-N16-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N16-Rتطوير عقدة «الكوادر» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N16-D, S09-N16-K, S09-N15-R, S09-N17-R, S08-N16-R, S10-N16-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N17-Dتشخيص عقدة «التقنية» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ خط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N17-K, S09-N17-R, S09-N16-D, S09-N18-D, S08-N17-D, S10-N17-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N17-Kتنسيق عقدة «التقنية» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ مؤشر التناسقTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N17-D, S09-N17-R, S09-N16-K, S09-N18-K, S08-N17-K, S10-N17-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N17-Rتطوير عقدة «التقنية» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ النمو مقارنة بخط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N17-D, S09-N17-K, S09-N16-R, S09-N18-R, S08-N17-R, S10-N17-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N18-Dتشخيص عقدة «البيئة» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ خط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N18-K, S09-N18-R, S09-N17-D, S09-N19-D, S08-N18-D, S10-N18-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N18-Kتنسيق عقدة «البيئة» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ مؤشر التناسقالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N18-D, S09-N18-R, S09-N17-K, S09-N19-K, S08-N18-K, S10-N18-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N18-Rتطوير عقدة «البيئة» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ النمو مقارنة بخط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N18-D, S09-N18-K, S09-N17-R, S09-N19-R, S08-N18-R, S10-N18-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S09-N19-Dتشخيص عقدة «النتيجة» في إطار مجال التطور: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ خط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS09-N19-K, S09-N19-R, S09-N18-D, S08-N19-D, S10-N19-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S09-N19-Kتنسيق عقدة «النتيجة» في إطار مجال التطور: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ مؤشر التناسقKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS09-N19-D, S09-N19-R, S09-N18-K, S08-N19-K, S10-N19-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S09-N19-Rتطوير عقدة «النتيجة» في إطار مجال التطور: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ النمو مقارنة بخط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS09-N19-D, S09-N19-K, S09-N18-R, S08-N19-R, S10-N19-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس

S10 · الإبداع والإنتاج

وظيفة الأسرة: إنتاج القيمة، والتصنيع، والخدمات، وبنية التنفيذ التحتية. عدد الوحدات: 57 (19 عقدة × 3 حالة).

الرمزالوظيفةالمؤشراتالبياناتالصيغةالروابطمعايير التحقق
S10-N01-Dتشخيص عقدة «الذات» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N01-K, S10-N01-R, S10-N02-D, S09-N01-D, S11-N01-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N01-Kتنسيق عقدة «الذات» في إطار مجال الإبداع: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ مؤشر الاتساقسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N01-D, S10-N01-R, S10-N02-K, S09-N01-K, S11-N01-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N01-Rتطوير عقدة «الذات» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ النمو مقابل خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N01-D, S10-N01-K, S10-N02-R, S09-N01-R, S11-N01-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N02-Dتشخيص عقدة «الغاية» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N02-K, S10-N02-R, S10-N01-D, S10-N03-D, S09-N02-D, S11-N02-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N02-Kتنسيق عقدة «الغاية» في إطار مجال الإبداع: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ مؤشر الاتساقالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N02-D, S10-N02-R, S10-N01-K, S10-N03-K, S09-N02-K, S11-N02-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N02-Rتطوير عقدة «الهدف» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ النمو مقابل خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N02-D, S10-N02-K, S10-N01-R, S10-N03-R, S09-N02-R, S11-N02-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N03-Dتشخيص عقدة «الحدود» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N03-K, S10-N03-R, S10-N02-D, S10-N04-D, S09-N03-D, S11-N03-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N03-Kتنسيق عقدة «الحدود» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ مؤشر الاتساقخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N03-D, S10-N03-R, S10-N02-K, S10-N04-K, S09-N03-K, S11-N03-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N03-Rتطوير عقدة «الحدود» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ النمو مقابل خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N03-D, S10-N03-K, S10-N02-R, S10-N04-R, S09-N03-R, S11-N03-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N04-Dتشخيص عقدة «المورد» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N04-K, S10-N04-R, S10-N03-D, S10-N05-D, S09-N04-D, S11-N04-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N04-Kتنسيق عقدة «المورد» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ مؤشر الاتساقموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N04-D, S10-N04-R, S10-N03-K, S10-N05-K, S09-N04-K, S11-N04-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N04-Rتطوير عقدة «المورد» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ النمو مقابل خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N04-D, S10-N04-K, S10-N03-R, S10-N05-R, S09-N04-R, S11-N04-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N05-Dتشخيص عقدة «الإشارة» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N05-K, S10-N05-R, S10-N04-D, S10-N06-D, S09-N05-D, S11-N05-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N05-Kتنسيق عقدة «الإشارة» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ مؤشر الاتساقالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N05-D, S10-N05-R, S10-N04-K, S10-N06-K, S09-N05-K, S11-N05-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N05-Rتطوير عقدة «الإشارة» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ النمو مقابل خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N05-D, S10-N05-K, S10-N04-R, S10-N06-R, S09-N05-R, S11-N05-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N06-Dتشخيص عقدة «المعرفة» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N06-K, S10-N06-R, S10-N05-D, S10-N07-D, S09-N06-D, S11-N06-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N06-Kتنسيق عقدة «المعرفة» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ مؤشر الاتساقالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N06-D, S10-N06-R, S10-N05-K, S10-N07-K, S09-N06-K, S11-N06-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N06-Rتطوير عقدة «المعرفة» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ النمو مقابل خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N06-D, S10-N06-K, S10-N05-R, S10-N07-R, S09-N06-R, S11-N06-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N07-Dتشخيص عقدة «القرار» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N07-K, S10-N07-R, S10-N06-D, S10-N08-D, S09-N07-D, S11-N07-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N07-Kتنسيق عقدة «القرار» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ مؤشر الاتساقنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N07-D, S10-N07-R, S10-N06-K, S10-N08-K, S09-N07-K, S11-N07-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N07-Rتطوير عقدة «القرار» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ النمو مقابل خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N07-D, S10-N07-K, S10-N06-R, S10-N08-R, S09-N07-R, S11-N07-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N08-Dتشخيص عقدة «الفعل» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ خط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N08-K, S10-N08-R, S10-N07-D, S10-N09-D, S09-N08-D, S11-N08-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N08-Kتنسيق عقدة «الفعل» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ مؤشر التناسقخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N08-D, S10-N08-R, S10-N07-K, S10-N09-K, S09-N08-K, S11-N08-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N08-Rتطوير عقدة «الفعل» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ النمو مقارنة بخط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N08-D, S10-N08-K, S10-N07-R, S10-N09-R, S09-N08-R, S11-N08-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N09-Dتشخيص عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ خط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N09-K, S10-N09-R, S10-N08-D, S10-N10-D, S09-N09-D, S11-N09-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N09-Kتنسيق عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ مؤشر التناسقتغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N09-D, S10-N09-R, S10-N08-K, S10-N10-K, S09-N09-K, S11-N09-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N09-Rتطوير عقدة «التغذية الراجعة» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ النمو مقارنة بخط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N09-D, S10-N09-K, S10-N08-R, S10-N10-R, S09-N09-R, S11-N09-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N10-Dتشخيص عقدة «الخطر» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ خط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N10-K, S10-N10-R, S10-N09-D, S10-N11-D, S09-N10-D, S11-N10-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N10-Kتنسيق عقدة «الخطر» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ مؤشر التناسقسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N10-D, S10-N10-R, S10-N09-K, S10-N11-K, S09-N10-K, S11-N10-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N10-Rتطوير عقدة «الخطر» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N10-D, S10-N10-K, S10-N09-R, S10-N11-R, S09-N10-R, S11-N10-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N11-Dتشخيص عقدة «الثقة» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ خط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N11-K, S10-N11-R, S10-N10-D, S10-N12-D, S09-N11-D, S11-N11-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N11-Kتنسيق عقدة «الثقة» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ مؤشر التناسقسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N11-D, S10-N11-R, S10-N10-K, S10-N12-K, S09-N11-K, S11-N11-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N11-Rتطوير عقدة «الثقة» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N11-D, S10-N11-K, S10-N10-R, S10-N12-R, S09-N11-R, S11-N11-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N12-Dتشخيص عقدة «التعاون» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ خط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N12-K, S10-N12-R, S10-N11-D, S10-N13-D, S09-N12-D, S11-N12-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N12-Kتنسيق عقدة «التعاون» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ مؤشر التناسقرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N12-D, S10-N12-R, S10-N11-K, S10-N13-K, S09-N12-K, S11-N12-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N12-Rتطوير عقدة «التعاون» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ النمو مقارنة بخط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N12-D, S10-N12-K, S10-N11-R, S10-N13-R, S09-N12-R, S11-N12-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N13-Dتشخيص عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ خط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N13-K, S10-N13-R, S10-N12-D, S10-N14-D, S09-N13-D, S11-N13-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N13-Kتنسيق عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ مؤشر التناسقنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N13-D, S10-N13-R, S10-N12-K, S10-N14-K, S09-N13-K, S11-N13-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N13-Rتطوير عقدة «البنية التحتية» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N13-D, S10-N13-K, S10-N12-R, S10-N14-R, S09-N13-R, S11-N13-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N14-Dتشخيص عقدة «المعيار» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ خط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N14-K, S10-N14-R, S10-N13-D, S10-N15-D, S09-N14-D, S11-N14-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N14-Kتنسيق عقدة «المعيار» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ مؤشر التناسقالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N14-D, S10-N14-R, S10-N13-K, S10-N15-K, S09-N14-K, S11-N14-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N14-Rتطوير عقدة «المعيار» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ النمو مقارنة بخط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N14-D, S10-N14-K, S10-N13-R, S10-N15-R, S09-N14-R, S11-N14-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N15-Dتشخيص عقدة «المال» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ خط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N15-K, S10-N15-R, S10-N14-D, S10-N16-D, S09-N15-D, S11-N15-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N15-Kتنسيق عقدة «المال» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ مؤشر التناسقالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N15-D, S10-N15-R, S10-N14-K, S10-N16-K, S09-N15-K, S11-N15-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N15-Rتطوير عقدة «المال» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ النمو مقارنة بخط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N15-D, S10-N15-K, S10-N14-R, S10-N16-R, S09-N15-R, S11-N15-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N16-Dتشخيص عقدة «الكوادر» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ خط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N16-K, S10-N16-R, S10-N15-D, S10-N17-D, S09-N16-D, S11-N16-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N16-Kتنسيق عقدة «الكوادر» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ مؤشر التناسقنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N16-D, S10-N16-R, S10-N15-K, S10-N17-K, S09-N16-K, S11-N16-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N16-Rتطوير عقدة «الكوادر» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N16-D, S10-N16-K, S10-N15-R, S10-N17-R, S09-N16-R, S11-N16-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N17-Dتشخيص عقدة «التقنية» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ خط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N17-K, S10-N17-R, S10-N16-D, S10-N18-D, S09-N17-D, S11-N17-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N17-Kتنسيق عقدة «التقنية» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ مؤشر التناسقTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N17-D, S10-N17-R, S10-N16-K, S10-N18-K, S09-N17-K, S11-N17-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N17-Rتطوير عقدة «التقنية» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ النمو مقارنة بخط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N17-D, S10-N17-K, S10-N16-R, S10-N18-R, S09-N17-R, S11-N17-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N18-Dتشخيص عقدة «البيئة» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ خط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N18-K, S10-N18-R, S10-N17-D, S10-N19-D, S09-N18-D, S11-N18-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N18-Kتنسيق عقدة «البيئة» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ مؤشر التناسقالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N18-D, S10-N18-R, S10-N17-K, S10-N19-K, S09-N18-K, S11-N18-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N18-Rتطوير عقدة «البيئة» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ النمو مقارنة بخط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N18-D, S10-N18-K, S10-N17-R, S10-N19-R, S09-N18-R, S11-N18-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S10-N19-Dتشخيص عقدة «النتيجة» في إطار مجال الإبداع: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ خط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS10-N19-K, S10-N19-R, S10-N18-D, S09-N19-D, S11-N19-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S10-N19-Kتنسيق عقدة «النتيجة» في إطار مجال الإبداع: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ مؤشر التناسقKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS10-N19-D, S10-N19-R, S10-N18-K, S09-N19-K, S11-N19-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S10-N19-Rتطوير عقدة «النتيجة» في إطار مجال الإبداع: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ النمو مقارنة بخط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS10-N19-D, S10-N19-K, S10-N18-R, S09-N19-R, S11-N19-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس

S11 · الملاحة والاستراتيجية

وظيفة الأسرة: الأولويات والمسارات ومحافظ القرارات والاختيار الاستراتيجي. عدد الوحدات: 57 (19 عقدة × 3 حالة).

الرمزالوظيفةالمؤشراتالبياناتالصيغةالروابطمعايير التحقق
S11-N01-Dتشخيص عقدة «الذات» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N01-K, S11-N01-R, S11-N02-D, S10-N01-D, S12-N01-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N01-Kتنسيق عقدة «الذات» في إطار المجال الاستراتيجي: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ مؤشر الاتساقسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N01-D, S11-N01-R, S11-N02-K, S10-N01-K, S12-N01-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N01-Rتطوير عقدة «الذات» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ النمو مقابل خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N01-D, S11-N01-K, S11-N02-R, S10-N01-R, S12-N01-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N02-Dتشخيص عقدة «الهدف» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N02-K, S11-N02-R, S11-N01-D, S11-N03-D, S10-N02-D, S12-N02-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N02-Kتنسيق عقدة «الهدف» في إطار المجال الاستراتيجي: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ مؤشر الاتساقالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N02-D, S11-N02-R, S11-N01-K, S11-N03-K, S10-N02-K, S12-N02-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N02-Rتطوير عقدة «الهدف» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ النمو مقابل خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N02-D, S11-N02-K, S11-N01-R, S11-N03-R, S10-N02-R, S12-N02-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N03-Dتشخيص عقدة «الحدود» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N03-K, S11-N03-R, S11-N02-D, S11-N04-D, S10-N03-D, S12-N03-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N03-Kتنسيق عقدة «الحدود» في إطار المجال الاستراتيجي: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ مؤشر الاتساقخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N03-D, S11-N03-R, S11-N02-K, S11-N04-K, S10-N03-K, S12-N03-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N03-Rتطوير عقدة «الحدود» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ النمو مقابل خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N03-D, S11-N03-K, S11-N02-R, S11-N04-R, S10-N03-R, S12-N03-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N04-Dتشخيص عقدة «المورد» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N04-K, S11-N04-R, S11-N03-D, S11-N05-D, S10-N04-D, S12-N04-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N04-Kتنسيق عقدة «المورد» في إطار المجال الاستراتيجي: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ مؤشر الاتساقموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N04-D, S11-N04-R, S11-N03-K, S11-N05-K, S10-N04-K, S12-N04-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N04-Rتطوير عقدة «المورد» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ النمو مقابل خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N04-D, S11-N04-K, S11-N03-R, S11-N05-R, S10-N04-R, S12-N04-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N05-Dتشخيص عقدة «الإشارة» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N05-K, S11-N05-R, S11-N04-D, S11-N06-D, S10-N05-D, S12-N05-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N05-Kتنسيق عقدة «الإشارة» في إطار المجال الاستراتيجي: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ مؤشر الاتساقالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N05-D, S11-N05-R, S11-N04-K, S11-N06-K, S10-N05-K, S12-N05-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N05-Rتطوير عقدة «الإشارة» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ النمو مقابل خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N05-D, S11-N05-K, S11-N04-R, S11-N06-R, S10-N05-R, S12-N05-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N06-Dتشخيص عقدة «المعرفة» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N06-K, S11-N06-R, S11-N05-D, S11-N07-D, S10-N06-D, S12-N06-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N06-Kتنسيق عقدة «المعرفة» في إطار المجال الاستراتيجي: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ مؤشر الاتساقالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N06-D, S11-N06-R, S11-N05-K, S11-N07-K, S10-N06-K, S12-N06-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N06-Rتطوير عقدة «المعرفة» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ النمو مقابل خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N06-D, S11-N06-K, S11-N05-R, S11-N07-R, S10-N06-R, S12-N06-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N07-Dتشخيص عقدة «القرار» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N07-K, S11-N07-R, S11-N06-D, S11-N08-D, S10-N07-D, S12-N07-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N07-Kتنسيق عقدة «القرار» في إطار المجال الاستراتيجي: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ مؤشر الاتساقنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N07-D, S11-N07-R, S11-N06-K, S11-N08-K, S10-N07-K, S12-N07-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N07-Rتطوير عقدة «القرار» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ النمو مقابل خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N07-D, S11-N07-K, S11-N06-R, S11-N08-R, S10-N07-R, S12-N07-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N08-Dتشخيص عقدة «الفعل» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ خط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N08-K, S11-N08-R, S11-N07-D, S11-N09-D, S10-N08-D, S12-N08-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N08-Kتنسيق عقدة «الفعل» في إطار المجال الاستراتيجي: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ مؤشر التناسقخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N08-D, S11-N08-R, S11-N07-K, S11-N09-K, S10-N08-K, S12-N08-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N08-Rتطوير عقدة «الفعل» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ النمو مقارنة بخط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N08-D, S11-N08-K, S11-N07-R, S11-N09-R, S10-N08-R, S12-N08-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N09-Dتشخيص عقدة «التغذية الراجعة» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ خط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N09-K, S11-N09-R, S11-N08-D, S11-N10-D, S10-N09-D, S12-N09-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N09-Kتنسيق عقدة «التغذية الراجعة» في إطار المجال الاستراتيجي: مواءمة المشاركين والقيود والإجراءات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ مؤشر التناسقتغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N09-D, S11-N09-R, S11-N08-K, S11-N10-K, S10-N09-K, S12-N09-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N09-Rتطوير عقدة «التغذية الراجعة» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ النمو مقارنة بخط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N09-D, S11-N09-K, S11-N08-R, S11-N10-R, S10-N09-R, S12-N09-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N10-Dتشخيص عقدة «الخطر» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ خط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N10-K, S11-N10-R, S11-N09-D, S11-N11-D, S10-N10-D, S12-N10-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N10-Kتنسيق عقدة «الخطر» في إطار المجال الاستراتيجي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ مؤشر التناسقسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N10-D, S11-N10-R, S11-N09-K, S11-N11-K, S10-N10-K, S12-N10-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N10-Rتطوير عقدة «الخطر» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N10-D, S11-N10-K, S11-N09-R, S11-N11-R, S10-N10-R, S12-N10-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N11-Dتشخيص عقدة «الثقة» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ خط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N11-K, S11-N11-R, S11-N10-D, S11-N12-D, S10-N11-D, S12-N11-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N11-Kتنسيق عقدة «الثقة» في إطار المجال الاستراتيجي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ مؤشر التناسقسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N11-D, S11-N11-R, S11-N10-K, S11-N12-K, S10-N11-K, S12-N11-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N11-Rتطوير عقدة «الثقة» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N11-D, S11-N11-K, S11-N10-R, S11-N12-R, S10-N11-R, S12-N11-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N12-Dتشخيص عقدة «التعاون» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ خط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N12-K, S11-N12-R, S11-N11-D, S11-N13-D, S10-N12-D, S12-N12-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N12-Kتنسيق عقدة «التعاون» في إطار المجال الاستراتيجي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ مؤشر التناسقرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N12-D, S11-N12-R, S11-N11-K, S11-N13-K, S10-N12-K, S12-N12-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N12-Rتطوير عقدة «التعاون» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ النمو مقارنة بخط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N12-D, S11-N12-K, S11-N11-R, S11-N13-R, S10-N12-R, S12-N12-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N13-Dتشخيص عقدة «البنية التحتية» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ خط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N13-K, S11-N13-R, S11-N12-D, S11-N14-D, S10-N13-D, S12-N13-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N13-Kتنسيق عقدة «البنية التحتية» في إطار المجال الاستراتيجي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ مؤشر التناسقنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N13-D, S11-N13-R, S11-N12-K, S11-N14-K, S10-N13-K, S12-N13-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N13-Rتطوير عقدة «البنية التحتية» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N13-D, S11-N13-K, S11-N12-R, S11-N14-R, S10-N13-R, S12-N13-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N14-Dتشخيص عقدة «المعيار» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ خط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N14-K, S11-N14-R, S11-N13-D, S11-N15-D, S10-N14-D, S12-N14-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N14-Kتنسيق عقدة «المعيار» في إطار المجال الاستراتيجي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ مؤشر التناسقالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N14-D, S11-N14-R, S11-N13-K, S11-N15-K, S10-N14-K, S12-N14-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N14-Rتطوير عقدة «المعيار» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ النمو مقارنة بخط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N14-D, S11-N14-K, S11-N13-R, S11-N15-R, S10-N14-R, S12-N14-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N15-Dتشخيص عقدة «التمويل» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ خط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N15-K, S11-N15-R, S11-N14-D, S11-N16-D, S10-N15-D, S12-N15-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N15-Kتنسيق عقدة «التمويل» في إطار المجال الاستراتيجي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ مؤشر التناسقالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N15-D, S11-N15-R, S11-N14-K, S11-N16-K, S10-N15-K, S12-N15-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N15-Rتطوير عقدة «التمويل» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ النمو مقارنة بخط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N15-D, S11-N15-K, S11-N14-R, S11-N16-R, S10-N15-R, S12-N15-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N16-Dتشخيص عقدة «الكوادر» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ خط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N16-K, S11-N16-R, S11-N15-D, S11-N17-D, S10-N16-D, S12-N16-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N16-Kتنسيق عقدة «الكوادر» في إطار المجال الاستراتيجي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ مؤشر التناسقنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N16-D, S11-N16-R, S11-N15-K, S11-N17-K, S10-N16-K, S12-N16-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N16-Rتطوير عقدة «الكوادر» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N16-D, S11-N16-K, S11-N15-R, S11-N17-R, S10-N16-R, S12-N16-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N17-Dتشخيص عقدة «التقنية» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ خط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N17-K, S11-N17-R, S11-N16-D, S11-N18-D, S10-N17-D, S12-N17-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N17-Kتنسيق عقدة «التقنية» في إطار المجال الاستراتيجي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ مؤشر التناسقTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N17-D, S11-N17-R, S11-N16-K, S11-N18-K, S10-N17-K, S12-N17-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N17-Rتطوير عقدة «التقنية» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ النمو مقارنة بخط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N17-D, S11-N17-K, S11-N16-R, S11-N18-R, S10-N17-R, S12-N17-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N18-Dتشخيص عقدة «البيئة» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ خط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N18-K, S11-N18-R, S11-N17-D, S11-N19-D, S10-N18-D, S12-N18-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N18-Kتنسيق عقدة «البيئة» في إطار المجال الاستراتيجي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ مؤشر التناسقالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N18-D, S11-N18-R, S11-N17-K, S11-N19-K, S10-N18-K, S12-N18-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N18-Rتطوير عقدة «البيئة» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ النمو مقارنة بخط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N18-D, S11-N18-K, S11-N17-R, S11-N19-R, S10-N18-R, S12-N18-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S11-N19-Dتشخيص عقدة «النتيجة» في إطار المجال الاستراتيجي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ خط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS11-N19-K, S11-N19-R, S11-N18-D, S10-N19-D, S12-N19-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S11-N19-Kتنسيق عقدة «النتيجة» في إطار المجال الاستراتيجي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ مؤشر التناسقKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS11-N19-D, S11-N19-R, S11-N18-K, S10-N19-K, S12-N19-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S11-N19-Rتطوير عقدة «النتيجة» في إطار المجال الاستراتيجي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ النمو مقارنة بخط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS11-N19-D, S11-N19-K, S11-N18-R, S10-N19-R, S12-N19-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس

S12 · الحياة والبيئة

وظيفة الأسرة: المجتمعات الحيوية، والبيئة، وصحة النظم البيئية، والتكاثر الطبيعي. عدد الوحدات: 57 (19 عقدة × 3 حالة).

الرمزالوظيفةالمؤشراتالبياناتالصيغةالروابطمعايير التحقق
S12-N01-Dتشخيص عقدة «الذات» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N01-K, S12-N01-R, S12-N02-D, S11-N01-D, S13-N01-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N01-Kتنسيق عقدة «الذات» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ مؤشر الاتساقسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N01-D, S12-N01-R, S12-N02-K, S11-N01-K, S13-N01-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N01-Rتطوير عقدة «الذات» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ النمو مقابل خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N01-D, S12-N01-K, S12-N02-R, S11-N01-R, S13-N01-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N02-Dتشخيص عقدة «الهدف» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N02-K, S12-N02-R, S12-N01-D, S12-N03-D, S11-N02-D, S13-N02-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N02-Kتنسيق عقدة «الهدف» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ مؤشر الاتساقالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N02-D, S12-N02-R, S12-N01-K, S12-N03-K, S11-N02-K, S13-N02-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N02-Rتطوير عقدة «الهدف» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ النمو مقابل خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N02-D, S12-N02-K, S12-N01-R, S12-N03-R, S11-N02-R, S13-N02-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N03-Dتشخيص عقدة «الحد» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N03-K, S12-N03-R, S12-N02-D, S12-N04-D, S11-N03-D, S13-N03-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N03-Kتنسيق عقدة «الحد» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ مؤشر الاتساقخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N03-D, S12-N03-R, S12-N02-K, S12-N04-K, S11-N03-K, S13-N03-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N03-Rتطوير عقدة «الحد» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ النمو مقابل خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N03-D, S12-N03-K, S12-N02-R, S12-N04-R, S11-N03-R, S13-N03-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N04-Dتشخيص عقدة «المورد» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N04-K, S12-N04-R, S12-N03-D, S12-N05-D, S11-N04-D, S13-N04-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N04-Kتنسيق عقدة «المورد» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ مؤشر الاتساقموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N04-D, S12-N04-R, S12-N03-K, S12-N05-K, S11-N04-K, S13-N04-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N04-Rتطوير عقدة «المورد» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ النمو مقابل خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N04-D, S12-N04-K, S12-N03-R, S12-N05-R, S11-N04-R, S13-N04-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N05-Dتشخيص عقدة «الإشارة» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N05-K, S12-N05-R, S12-N04-D, S12-N06-D, S11-N05-D, S13-N05-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N05-Kتنسيق عقدة «الإشارة» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ مؤشر الاتساقالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N05-D, S12-N05-R, S12-N04-K, S12-N06-K, S11-N05-K, S13-N05-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N05-Rتطوير عقدة «الإشارة» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ النمو مقابل خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N05-D, S12-N05-K, S12-N04-R, S12-N06-R, S11-N05-R, S13-N05-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N06-Dتشخيص عقدة «المعرفة» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N06-K, S12-N06-R, S12-N05-D, S12-N07-D, S11-N06-D, S13-N06-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N06-Kتنسيق عقدة «المعرفة» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ مؤشر الاتساقالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N06-D, S12-N06-R, S12-N05-K, S12-N07-K, S11-N06-K, S13-N06-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N06-Rتطوير عقدة «المعرفة» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ النمو مقابل خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N06-D, S12-N06-K, S12-N05-R, S12-N07-R, S11-N06-R, S13-N06-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N07-Dتشخيص عقدة «القرار» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N07-K, S12-N07-R, S12-N06-D, S12-N08-D, S11-N07-D, S13-N07-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N07-Kتنسيق عقدة «القرار» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ مؤشر الاتساقنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N07-D, S12-N07-R, S12-N06-K, S12-N08-K, S11-N07-K, S13-N07-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N07-Rتطوير عقدة «القرار» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ النمو مقابل خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N07-D, S12-N07-K, S12-N06-R, S12-N08-R, S11-N07-R, S13-N07-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N08-Dتشخيص عقدة «الإجراء» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ خط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N08-K, S12-N08-R, S12-N07-D, S12-N09-D, S11-N08-D, S13-N08-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N08-Kتنسيق عقدة «الإجراء» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ مؤشر التناسقخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N08-D, S12-N08-R, S12-N07-K, S12-N09-K, S11-N08-K, S13-N08-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N08-Rتطوير عقدة «الإجراء» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ النمو مقارنة بخط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N08-D, S12-N08-K, S12-N07-R, S12-N09-R, S11-N08-R, S13-N08-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N09-Dتشخيص عقدة «التغذية الراجعة» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ خط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N09-K, S12-N09-R, S12-N08-D, S12-N10-D, S11-N09-D, S13-N09-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N09-Kتنسيق عقدة «التغذية الراجعة» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ مؤشر التناسقتغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N09-D, S12-N09-R, S12-N08-K, S12-N10-K, S11-N09-K, S13-N09-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N09-Rتطوير عقدة «التغذية الراجعة» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ النمو مقارنة بخط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N09-D, S12-N09-K, S12-N08-R, S12-N10-R, S11-N09-R, S13-N09-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N10-Dتشخيص عقدة «الخطر» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ خط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N10-K, S12-N10-R, S12-N09-D, S12-N11-D, S11-N10-D, S13-N10-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N10-Kتنسيق عقدة «الخطر» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ مؤشر التناسقسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N10-D, S12-N10-R, S12-N09-K, S12-N11-K, S11-N10-K, S13-N10-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N10-Rتطوير عقدة «الخطر» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N10-D, S12-N10-K, S12-N09-R, S12-N11-R, S11-N10-R, S13-N10-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N11-Dتشخيص عقدة «الثقة» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ خط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N11-K, S12-N11-R, S12-N10-D, S12-N12-D, S11-N11-D, S13-N11-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N11-Kتنسيق عقدة «الثقة» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ مؤشر التناسقسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N11-D, S12-N11-R, S12-N10-K, S12-N12-K, S11-N11-K, S13-N11-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N11-Rتطوير عقدة «الثقة» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N11-D, S12-N11-K, S12-N10-R, S12-N12-R, S11-N11-R, S13-N11-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N12-Dتشخيص عقدة «التعاون» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ خط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N12-K, S12-N12-R, S12-N11-D, S12-N13-D, S11-N12-D, S13-N12-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N12-Kتنسيق عقدة «التعاون» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ مؤشر التناسقرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N12-D, S12-N12-R, S12-N11-K, S12-N13-K, S11-N12-K, S13-N12-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N12-Rتطوير عقدة «التعاون» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ النمو مقارنة بخط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N12-D, S12-N12-K, S12-N11-R, S12-N13-R, S11-N12-R, S13-N12-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N13-Dتشخيص عقدة «البنية التحتية» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ خط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N13-K, S12-N13-R, S12-N12-D, S12-N14-D, S11-N13-D, S13-N13-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N13-Kتنسيق عقدة «البنية التحتية» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ مؤشر التناسقنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N13-D, S12-N13-R, S12-N12-K, S12-N14-K, S11-N13-K, S13-N13-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N13-Rتطوير عقدة «البنية التحتية» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N13-D, S12-N13-K, S12-N12-R, S12-N14-R, S11-N13-R, S13-N13-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N14-Dتشخيص عقدة «المعيار» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ خط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N14-K, S12-N14-R, S12-N13-D, S12-N15-D, S11-N14-D, S13-N14-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N14-Kتنسيق عقدة «المعيار» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ مؤشر التناسقالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N14-D, S12-N14-R, S12-N13-K, S12-N15-K, S11-N14-K, S13-N14-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N14-Rتطوير عقدة «المعيار» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ النمو مقارنة بخط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N14-D, S12-N14-K, S12-N13-R, S12-N15-R, S11-N14-R, S13-N14-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N15-Dتشخيص عقدة «التمويل» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ خط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N15-K, S12-N15-R, S12-N14-D, S12-N16-D, S11-N15-D, S13-N15-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N15-Kتنسيق عقدة «التمويل» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ مؤشر التناسقالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N15-D, S12-N15-R, S12-N14-K, S12-N16-K, S11-N15-K, S13-N15-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N15-Rتطوير عقدة «التمويل» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ النمو مقارنة بخط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N15-D, S12-N15-K, S12-N14-R, S12-N16-R, S11-N15-R, S13-N15-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N16-Dتشخيص عقدة «الكوادر» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ خط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N16-K, S12-N16-R, S12-N15-D, S12-N17-D, S11-N16-D, S13-N16-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N16-Kتنسيق عقدة «الكوادر» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ مؤشر التناسقنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N16-D, S12-N16-R, S12-N15-K, S12-N17-K, S11-N16-K, S13-N16-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N16-Rتطوير عقدة «الكوادر» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N16-D, S12-N16-K, S12-N15-R, S12-N17-R, S11-N16-R, S13-N16-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N17-Dتشخيص عقدة «التكنولوجيا» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ خط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N17-K, S12-N17-R, S12-N16-D, S12-N18-D, S11-N17-D, S13-N17-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N17-Kتنسيق عقدة «التكنولوجيا» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ مؤشر التناسقTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N17-D, S12-N17-R, S12-N16-K, S12-N18-K, S11-N17-K, S13-N17-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N17-Rتطوير عقدة «التكنولوجيا» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ النمو مقارنة بخط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N17-D, S12-N17-K, S12-N16-R, S12-N18-R, S11-N17-R, S13-N17-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N18-Dتشخيص عقدة «البيئة» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ خط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N18-K, S12-N18-R, S12-N17-D, S12-N19-D, S11-N18-D, S13-N18-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N18-Kتنسيق عقدة «البيئة» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ مؤشر التناسقالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N18-D, S12-N18-R, S12-N17-K, S12-N19-K, S11-N18-K, S13-N18-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N18-Rتطوير عقدة «البيئة» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ النمو مقارنة بخط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N18-D, S12-N18-K, S12-N17-R, S12-N19-R, S11-N18-R, S13-N18-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S12-N19-Dتشخيص عقدة «النتيجة» في إطار المجال البيئي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ خط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS12-N19-K, S12-N19-R, S12-N18-D, S11-N19-D, S13-N19-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S12-N19-Kتنسيق عقدة «النتيجة» في إطار المجال البيئي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ مؤشر التناسقKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS12-N19-D, S12-N19-R, S12-N18-K, S11-N19-K, S13-N19-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S12-N19-Rتطوير عقدة «النتيجة» في إطار المجال البيئي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ النمو مقارنة بخط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS12-N19-D, S12-N19-K, S12-N18-R, S11-N19-R, S13-N19-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس

S13 · الأمن والسلامة

وظيفة العائلة: التهديدات والحماية والاستمرارية ومراقبة الحالات الحرجة. الوحدات: 57 (19 عقدة × 3 حالة).

الرمزالوظيفةالمؤشراتالبياناتالصيغةالروابطمعايير التحقق
S13-N01-Dتشخيص عقدة «الفاعل» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N01-K, S13-N01-R, S13-N02-D, S12-N01-D, S01-N01-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N01-Kتنسيق عقدة «الفاعل» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ مؤشر الاتساقسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N01-D, S13-N01-R, S13-N02-K, S12-N01-K, S01-N01-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N01-Rتطوير عقدة «الفاعل» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.معرَّفية الفاعلين؛ اكتمال الأدوار؛ مستوى المسؤولية؛ النمو مقابل خط الأساسسجلات الفاعلين؛ الهياكل التنظيمية؛ العقود؛ ملفات الأدوارR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N01-D, S13-N01-K, S13-N02-R, S12-N01-R, S01-N01-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N02-Dتشخيص عقدة «الهدف» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N02-K, S13-N02-R, S13-N01-D, S13-N03-D, S12-N02-D, S01-N02-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N02-Kتنسيق عقدة «الهدف» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ مؤشر الاتساقالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N02-D, S13-N02-R, S13-N01-K, S13-N03-K, S12-N02-K, S01-N02-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N02-Rتطوير عقدة «الهدف» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.قابلية الهدف للقياس؛ اتساق الأهداف؛ نسبة الأهداف المحققة؛ النمو مقابل خط الأساسالاستراتيجيات؛ مؤشرات الأداء الرئيسية؛ البرامج؛ بروتوكولات القراراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N02-D, S13-N02-K, S13-N01-R, S13-N03-R, S12-N02-R, S01-N02-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N03-Dتشخيص عقدة «الحدود» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N03-K, S13-N03-R, S13-N02-D, S13-N04-D, S12-N03-D, S01-N03-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N03-Kتنسيق عقدة «الحدود» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ مؤشر الاتساقخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N03-D, S13-N03-R, S13-N02-K, S13-N04-K, S12-N03-K, S01-N03-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N03-Rتطوير عقدة «الحدود» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وضوح الحدود؛ عدد نزاعات الحدود؛ استقرار الإطار؛ النمو مقابل خط الأساسخرائط الأطر؛ اللوائح؛ حقوق الوصول؛ البيانات الإقليميةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N03-D, S13-N03-K, S13-N02-R, S13-N04-R, S12-N03-R, S01-N03-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N04-Dتشخيص عقدة «المورد» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N04-K, S13-N04-R, S13-N03-D, S13-N05-D, S12-N04-D, S01-N04-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N04-Kتنسيق عقدة «المورد» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ مؤشر الاتساقموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N04-D, S13-N04-R, S13-N03-K, S13-N05-K, S12-N04-K, S01-N04-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N04-Rتطوير عقدة «المورد» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفير المورد؛ العجز/الفائض؛ كفاءة الاستخدام؛ النمو مقابل خط الأساسموازنات الموارد؛ المستودع/ERP؛ موازنات الطاقة؛ القدراتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N04-D, S13-N04-K, S13-N03-R, S13-N05-R, S12-N04-R, S01-N04-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N05-Dتشخيص عقدة «الإشارة» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N05-K, S13-N05-R, S13-N04-D, S13-N06-D, S12-N05-D, S01-N05-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N05-Kتنسيق عقدة «الإشارة» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ مؤشر الاتساقالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N05-D, S13-N05-R, S13-N04-K, S13-N06-K, S12-N05-K, S01-N05-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N05-Rتطوير عقدة «الإشارة» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.موثوقية الإشارات؛ تأخر الإشارة؛ نسبة الإنذارات الكاذبة؛ النمو مقابل خط الأساسالمستشعرات؛ سجلات الأحداث؛ الطلبات؛ رصد وسائل الإعلام/الشبكاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N05-D, S13-N05-K, S13-N04-R, S13-N06-R, S12-N05-R, S01-N05-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N06-Dتشخيص عقدة «المعرفة» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N06-K, S13-N06-R, S13-N05-D, S13-N07-D, S12-N06-D, S01-N06-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N06-Kتنسيق عقدة «المعرفة» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ مؤشر الاتساقالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N06-D, S13-N06-R, S13-N05-K, S13-N07-K, S12-N06-K, S01-N06-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N06-Rتطوير عقدة «المعرفة» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.اكتمال المعرفة؛ محدثية المعرفة؛ مستوى الدليلية؛ النمو مقابل خط الأساسالبحوث العلمية؛ قواعد المعرفة؛ المنشورات؛ الخبرات؛ الأرشيفاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N06-D, S13-N06-K, S13-N05-R, S13-N07-R, S12-N06-R, S01-N06-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N07-Dتشخيص عقدة «القرار» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N07-K, S13-N07-R, S13-N06-D, S13-N08-D, S12-N07-D, S01-N07-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N07-Kتنسيق عقدة «القرار» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ مؤشر الاتساقنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N07-D, S13-N07-R, S13-N06-K, S13-N08-K, S12-N07-K, S01-N07-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N07-Rتطوير عقدة «القرار» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.سرعة القرار؛ جودة القرار؛ نسبة القرارات المنفذة؛ النمو مقابل خط الأساسنظام إدارة الوثائق الإلكترونية؛ البروتوكولات؛ المهام؛ سجلات الموافقاتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N07-D, S13-N07-K, S13-N06-R, S13-N08-R, S12-N07-R, S01-N07-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N08-Dتشخيص عقدة «الإجراء» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ خط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N08-K, S13-N08-R, S13-N07-D, S13-N09-D, S12-N08-D, S01-N08-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N08-Kتنسيق عقدة «الإجراء» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ مؤشر التناسقخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N08-D, S13-N08-R, S13-N07-K, S13-N09-K, S12-N08-K, S01-N08-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N08-Rتطوير عقدة «الإجراء» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.كثافة الإجراءات؛ الالتزام بالمواعيد؛ فعالية الإجراءات؛ النمو مقارنة بخط الأساسخطط العمل؛ أدوات التتبع؛ الأنظمة الإنتاجية؛ محاضر التنفيذR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N08-D, S13-N08-K, S13-N07-R, S13-N09-R, S12-N08-R, S01-N08-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N09-Dتشخيص عقدة «التغذية الراجعة» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ خط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N09-K, S13-N09-R, S13-N08-D, S13-N10-D, S12-N09-D, S01-N09-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N09-Kتنسيق عقدة «التغذية الراجعة» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ مؤشر التناسقتغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N09-D, S13-N09-R, S13-N08-K, S13-N10-K, S12-N09-K, S01-N09-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N09-Rتطوير عقدة «التغذية الراجعة» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.وتيرة التغذية الراجعة؛ سرعة التصحيح؛ نسبة الانحرافات المغلقة؛ النمو مقارنة بخط الأساستغذية المستخدمين الراجعة؛ التدقيقات؛ القياس عن بعد؛ القياسات المرجعيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N09-D, S13-N09-K, S13-N08-R, S13-N10-R, S12-N09-R, S01-N09-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N10-Dتشخيص عقدة «الخطر» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ خط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N10-K, S13-N10-R, S13-N09-D, S13-N11-D, S12-N10-D, S01-N10-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N10-Kتنسيق عقدة «الخطر» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ مؤشر التناسقسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N10-D, S13-N10-R, S13-N09-K, S13-N11-K, S12-N10-K, S01-N10-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N10-Rتطوير عقدة «الخطر» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.احتمالية الخطر؛ حجم الضرر؛ الخطر المتبقي؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجلات المخاطر؛ الحوادث؛ الأحداث المؤمّنة؛ النماذج السيناريويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N10-D, S13-N10-K, S13-N09-R, S13-N11-R, S12-N10-R, S01-N10-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N11-Dتشخيص عقدة «الثقة» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ خط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N11-K, S13-N11-R, S13-N10-D, S13-N12-D, S12-N11-D, S01-N11-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N11-Kتنسيق عقدة «الثقة» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ مؤشر التناسقسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N11-D, S13-N11-R, S13-N10-K, S13-N12-K, S12-N11-K, S01-N11-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N11-Rتطوير عقدة «الثقة» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.مؤشر الثقة؛ نسبة الالتزامات المؤكدة؛ استقرار التفاعلات؛ النمو مقارنة بخط الأساسسجل الالتزامات؛ التصنيفات؛ العقود؛ استبيانات الثقةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N11-D, S13-N11-K, S13-N10-R, S13-N12-R, S12-N11-R, S01-N11-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N12-Dتشخيص عقدة «التعاون» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ خط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N12-K, S13-N12-R, S13-N11-D, S13-N13-D, S12-N12-D, S01-N12-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N12-Kتنسيق عقدة «التعاون» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ مؤشر التناسقرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N12-D, S13-N12-R, S13-N11-K, S13-N13-K, S12-N12-K, S01-N12-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N12-Rتطوير عقدة «التعاون» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.عدد الروابط النشطة؛ كثافة التعاون؛ نسبة المشاريع المشتركة؛ النمو مقارنة بخط الأساسرسم بياني للروابط؛ الاتفاقيات؛ التحالفات؛ المشاريع المشتركةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N12-D, S13-N12-K, S13-N11-R, S13-N13-R, S12-N12-R, S01-N12-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N13-Dتشخيص عقدة «البنية التحتية» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ خط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N13-K, S13-N13-R, S13-N12-D, S13-N14-D, S12-N13-D, S01-N13-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N13-Kتنسيق عقدة «البنية التحتية» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ مؤشر التناسقنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N13-D, S13-N13-R, S13-N12-K, S13-N14-K, S12-N13-K, S01-N13-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N13-Rتطوير عقدة «البنية التحتية» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.إتاحة البنية التحتية؛ الموثوقية؛ حمل الطاقة؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم المعلومات الجغرافية؛ بطاقات المنشآت؛ الإرسال والتحكم؛ سجلات التشغيلR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N13-D, S13-N13-K, S13-N12-R, S13-N14-R, S12-N13-R, S01-N13-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N14-Dتشخيص عقدة «المعيار» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ خط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N14-K, S13-N14-R, S13-N13-D, S13-N15-D, S12-N14-D, S01-N14-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N14-Kتنسيق عقدة «المعيار» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ مؤشر التناسقالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N14-D, S13-N14-R, S13-N13-K, S13-N15-K, S12-N14-K, S01-N14-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N14-Rتطوير عقدة «المعيار» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.التغطية بالمعايير؛ مطابقة المتطلبات؛ عدد الانحرافات؛ النمو مقارنة بخط الأساسالوثائق التنظيمية؛ المعايير؛ قوائم التحقق؛ نتائج التدقيقR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N14-D, S13-N14-K, S13-N13-R, S13-N15-R, S12-N14-R, S01-N14-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N15-Dتشخيص عقدة «المالية» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ خط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N15-K, S13-N15-R, S13-N14-D, S13-N16-D, S12-N15-D, S01-N15-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N15-Kتنسيق عقدة «المالية» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ مؤشر التناسقالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N15-D, S13-N15-R, S13-N14-K, S13-N16-K, S12-N15-K, S01-N15-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N15-Rتطوير عقدة «المالية» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.السيولة؛ تكلفة المورد؛ الاستقرار المالي؛ النمو مقارنة بخط الأساسالمحاسبة؛ الموازنات؛ الخزانة؛ البيانات المصرفية والاستثماريةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N15-D, S13-N15-K, S13-N14-R, S13-N16-R, S12-N15-R, S01-N15-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N16-Dتشخيص عقدة «الكوادر» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ خط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N16-K, S13-N16-R, S13-N15-D, S13-N17-D, S12-N16-D, S01-N16-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N16-Kتنسيق عقدة «الكوادر» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ مؤشر التناسقنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N16-D, S13-N16-R, S13-N15-K, S13-N17-K, S12-N16-K, S01-N16-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N16-Rتطوير عقدة «الكوادر» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.توفّر الكوادر؛ مستوى الكفاءات؛ الدوران/الخلافة الوظيفية؛ النمو مقارنة بخط الأساسنظم معلومات الموارد البشرية؛ سجلات الكفاءات؛ التدريب؛ التقييماتR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N16-D, S13-N16-K, S13-N15-R, S13-N17-R, S12-N16-R, S01-N16-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N17-Dتشخيص عقدة «التكنولوجيا» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ خط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N17-K, S13-N17-R, S13-N16-D, S13-N18-D, S12-N17-D, S01-N17-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N17-Kتنسيق عقدة «التكنولوجيا» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ مؤشر التناسقTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N17-D, S13-N17-R, S13-N16-K, S13-N18-K, S12-N17-K, S01-N17-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N17-Rتطوير عقدة «التكنولوجيا» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جاهزية التقنية؛ فعالية التقنية؛ قابلية التوسع؛ النمو مقارنة بخط الأساسTRL/MRL؛ براءات الاختراع؛ الاختبارات؛ النماذج الرقمية؛ البطاقات الفنيةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N17-D, S13-N17-K, S13-N16-R, S13-N18-R, S12-N17-R, S01-N17-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N18-Dتشخيص عقدة «البيئة» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ خط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N18-K, S13-N18-R, S13-N17-D, S13-N19-D, S12-N18-D, S01-N18-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N18-Kتنسيق عقدة «البيئة» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ مؤشر التناسقالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N18-D, S13-N18-R, S13-N17-K, S13-N19-K, S12-N18-K, S01-N18-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N18-Rتطوير عقدة «البيئة» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.جودة البيئة؛ الحمل على البيئة؛ إمكانات الاستعادة؛ النمو مقارنة بخط الأساسالرصد البيئي؛ GIS؛ الأرصاد الجوية؛ المراقبات الحيويةR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N18-D, S13-N18-K, S13-N17-R, S13-N19-R, S12-N18-R, S01-N18-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس
S13-N19-Dتشخيص عقدة «النتيجة» في إطار المجال الوقائي: قياس الحالة الراهنة والانحرافات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ خط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرD = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·TS13-N19-K, S13-N19-R, S13-N18-D, S12-N19-D, S01-N19-Dتغطية البيانات ≥ 90%؛ المحدثية وفق اتفاقية مستوى الخدمة المحددة؛ المصدر قابل للتتبع؛ إعادة الحساب تعطي انحرافا ≤ 5%
S13-N19-Kتنسيق عقدة «النتيجة» في إطار المجال الوقائي: التوفيق بين المشاركين والقيود والإجراءات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ مؤشر التناسقKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرK = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·RS13-N19-D, S13-N19-R, S13-N18-K, S12-N19-K, S01-N19-K≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسقون؛ الأدوار والقرارات موثقة؛ النزاعات الحرجة مغلقة؛ الفجوة المواردية ≤ 10%
S13-N19-Rتطوير عقدة «النتيجة» في إطار المجال الوقائي: تغيير الحالة وزيادة الإمكانات.تحقيق النتيجة؛ الأثر/التكاليف؛ استدامة النتيجة؛ النمو مقارنة بخط الأساسKPI؛ إحصاءات الآثار؛ محاضر القبول؛ تقييم الأثرR = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·VS13-N19-D, S13-N19-K, S13-N18-R, S12-N19-R, S01-N19-Rالأثر المستهدف مؤكد بالبيانات؛ التحسن مقابل خط الأساس ≥ 10% أو بلوغ العتبة المعتمدة؛ الأثر مستدام ≥ 2 دورة قياس

منهجية تشغيل السجل

1. الربط بالكائن. لكل مشروع أو منطقة أو منظمة تُختار مجموعة من الوحدات ذات الصلة. الوحدة التي لا يُعيَّن لها مالك بيانات تُعدّ غير مُفعَّلة.

2. خط الأساس. تُحسب وحدات D أولًا. وتشكّل بياناتها الحالة الأولية وقائمة الانحرافات.

3. التنسيق. تُثبّت وحدات K المشاركين والحقوق والقرارات والموارد والنزاعات. وبدون اجتياز التحقق بـ K يُعدّ الانتقال إلى التطوير غير جاهز إداريًا.

4. التطوير. تقيس وحدات R التغيير مقابل خط الأساس، وثبات الأثر، وقابلية التكرار.

5. التحقق. لكل مؤشر يُعيَّن مصدر ومالك وتاريخ تحديث وطريقة حساب ومستوى ثقة. وتتطلب المؤشرات الحرجة تحققًا مستقلًا.

6. نيوروسفود. تشكّل روابط البطاقات رسمًا فائقًا: العقد هي الوحدات، والحواف هي تبعيات البيانات والقرارات والموارد والآثار. وهذا يسمح بحساب الترابط وكشف الفجوات في المجال.

نسخة منشورة أخرى: СОЮЗ-741 Реестр_741_Полей_СОЮЗ-741.pptx · نص ويب +

13 عائلة × 19 عقدة × 3 حالة = 741 وحدة

المصنّف الرئيسي · نظام البطاقات · نيوروسفود اتحاد

النسخة 1.0 · 25 أغسطس 2026

هندسة СОЮЗ-741

تفكيك صارم للعدد 741 إلى منظومة وحدات قابلة للإدارة

13 من العائلات

19 من العقد

3 من الحالات

تحدد الحقول الفوقية الإطار الموضوعي: الإدارة، والمعنى، والزمن، والموارد، والبيانات، والإنسان، والتعاون، والاستدامة، والابتكار، والإنتاج، والاستراتيجية، والبيئة، والأمن.

مجموعة موحدة من العقد النظامية: الفاعل ← الهدف ← الحد ← المورد ← الإشارة ← المعرفة ← القرار ← الفعل ← التغذية الراجعة ← … ← النتيجة.

D — التشخيص: القياس.

K — التنسيق: المواءمة.

R — التطوير: التغيير وتثبيت الأثر.

13 × 19 × 3 = 741

لكل وحدة رمز خاص وبطاقة خاص، لكنها مرتبطة بالحالات والعقد والعائلات المجاورة.

بطاقة الوحدة

الصيغة الموحدة تجعل السجل قابلاً للمقارنة وقابلاً للقراءة الآلية

1. الرمز

2. الوظيفة

S05-N06-D

ما الذي يقيسه/ينسقه/يطوره بالتحديد

3. المؤشرات

4. البيانات

3–4 من المؤشرات القابلة للقياس

المصادر، والمالك، وتكرار التحديث

5. الصيغة

6. الروابط

المؤشر التشغيلي D / K / R

الحالات والعقد والعائلات المجاورة

7. التحقق

عتبة الجودة ومعيار الاجتياز

حالات الحقل الثلاث

المنطق الموحد لدورة حياة كل عقدة

D · التشخيص

K · التنسيق

R · التطوير

المهمة: تحديد خط الأساس والانحرافات.

المؤشر: D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T

C — اكتمال التغطية

Q — الجودة/الموثوقية

T — الحداثة

المهمة: مواءمة المشاركين والقيود والموارد.

المؤشر: K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R

A — الانسجام

L — الترابط

R — توفير الموارد

المهمة: تغيير الحالة وتثبيت الأثر.

المؤشر: R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V

G — النمو

S — الاستدامة

V — قابلية التكرار

الصيغ هي مؤشرات تصميمية. تُعاير أوزانها وعتباتها وفق البيانات التجريبية للإطار التطبيقي المحدد.

S01 · الوحدة والإدارة

التكامل، والفاعلية الذاتية، والإدارة المنسقة · 57 من الوحدات

عقدةDKRالمؤشر الرئيسي
N01 · الفاعلS01-N01-DS01-N01-KS01-N01-Rالدور / المسؤولية
N02 · الهدفS01-N02-DS01-N02-KS01-N02-Rقابلية قياس الهدف
N03 · الحدS01-N03-DS01-N03-KS01-N03-Rوضوح الإطار
N04 · الموردS01-N04-DS01-N04-KS01-N04-Rالتوفر
N05 · الإشارةS01-N05-DS01-N05-KS01-N05-Rموثوقية الإشارة
N06 · المعرفةS01-N06-DS01-N06-KS01-N06-Rاكتمال المعرفة
N07 · القرارS01-N07-DS01-N07-KS01-N07-Rجودة القرار
N08 · الفعلS01-N08-DS01-N08-KS01-N08-Rالفعالية
N09 · التغذية الراجعةS01-N09-DS01-N09-KS01-N09-Rسرعة التصحيح
N10 · الخطرS01-N10-DS01-N10-KS01-N10-Rالخطر المتبقي
N11 · الثقةS01-N11-DS01-N11-KS01-N11-Rمؤشر الثقة
N12 · التعاونS01-N12-DS01-N12-KS01-N12-Rكثافة الروابط
N13 · البنية التحتيةS01-N13-DS01-N13-KS01-N13-Rالموثوقية
N14 · المعيارS01-N14-DS01-N14-KS01-N14-Rالمطابقة
N15 · التمويلS01-N15-DS01-N15-KS01-N15-Rاستدامة التمويل
N16 · الكوادرS01-N16-DS01-N16-KS01-N16-Rالكفاءات
N17 · التقنيةS01-N17-DS01-N17-KS01-N17-Rالجاهزية TRL/MRL
N18 · البيئةS01-N18-DS01-N18-KS01-N18-Rجودة الوسط
N19 · النتيجةS01-N19-DS01-N19-KS01-N19-Rالأثر / التكاليف

S02 · المعنى والقيم

تحديد الأهداف والقيم والهوية والمعنى المجتمعي · وحدات 57

عقدةDKRالمؤشر الرئيسي
N01 · الفاعلS02-N01-DS02-N01-KS02-N01-Rالدور / المسؤولية
N02 · الهدفS02-N02-DS02-N02-KS02-N02-Rقابلية قياس الهدف
N03 · الحدS02-N03-DS02-N03-KS02-N03-Rوضوح الإطار
N04 · الموردS02-N04-DS02-N04-KS02-N04-Rالتوفر
N05 · الإشارةS02-N05-DS02-N05-KS02-N05-Rموثوقية الإشارة
N06 · المعرفةS02-N06-DS02-N06-KS02-N06-Rاكتمال المعرفة
N07 · القرارS02-N07-DS02-N07-KS02-N07-Rجودة القرار
N08 · الفعلS02-N08-DS02-N08-KS02-N08-Rالفعالية
N09 · التغذية الراجعةS02-N09-DS02-N09-KS02-N09-Rسرعة التصحيح
N10 · الخطرS02-N10-DS02-N10-KS02-N10-Rالخطر المتبقي
N11 · الثقةS02-N11-DS02-N11-KS02-N11-Rمؤشر الثقة
N12 · التعاونS02-N12-DS02-N12-KS02-N12-Rكثافة الروابط
N13 · البنية التحتيةS02-N13-DS02-N13-KS02-N13-Rالموثوقية
N14 · المعيارS02-N14-DS02-N14-KS02-N14-Rالمطابقة
N15 · التمويلS02-N15-DS02-N15-KS02-N15-Rاستدامة التمويل
N16 · الكوادرS02-N16-DS02-N16-KS02-N16-Rالكفاءات
N17 · التقنيةS02-N17-DS02-N17-KS02-N17-Rالجاهزية TRL/MRL
N18 · البيئةS02-N18-DS02-N18-KS02-N18-Rجودة الوسط
N19 · النتيجةS02-N19-DS02-N19-KS02-N19-Rالأثر / التكاليف

S03 · الزمن والدورات

الإيقاعات والمراحل والآجال والسيناريوهات ودورات التطور · وحدات 57

عقدةDKRالمؤشر الرئيسي
N01 · الفاعلS03-N01-DS03-N01-KS03-N01-Rالدور / المسؤولية
N02 · الهدفS03-N02-DS03-N02-KS03-N02-Rقابلية قياس الهدف
N03 · الحدS03-N03-DS03-N03-KS03-N03-Rوضوح الإطار
N04 · الموردS03-N04-DS03-N04-KS03-N04-Rالتوفر
N05 · الإشارةS03-N05-DS03-N05-KS03-N05-Rموثوقية الإشارة
N06 · المعرفةS03-N06-DS03-N06-KS03-N06-Rاكتمال المعرفة
N07 · القرارS03-N07-DS03-N07-KS03-N07-Rجودة القرار
N08 · الفعلS03-N08-DS03-N08-KS03-N08-Rالفعالية
N09 · التغذية الراجعةS03-N09-DS03-N09-KS03-N09-Rسرعة التصحيح
N10 · الخطرS03-N10-DS03-N10-KS03-N10-Rالخطر المتبقي
N11 · الثقةS03-N11-DS03-N11-KS03-N11-Rمؤشر الثقة
N12 · التعاونS03-N12-DS03-N12-KS03-N12-Rكثافة الروابط
N13 · البنية التحتيةS03-N13-DS03-N13-KS03-N13-Rالموثوقية
N14 · المعيارS03-N14-DS03-N14-KS03-N14-Rالمطابقة
N15 · التمويلS03-N15-DS03-N15-KS03-N15-Rاستدامة التمويل
N16 · الكوادرS03-N16-DS03-N16-KS03-N16-Rالكفاءات
N17 · التقنيةS03-N17-DS03-N17-KS03-N17-Rالجاهزية TRL/MRL
N18 · البيئةS03-N18-DS03-N18-KS03-N18-Rجودة الوسط
N19 · النتيجةS03-N19-DS03-N19-KS03-N19-Rالأثر / التكاليف

S04 · الطاقة والموارد

توفّر الموارد والطاقة والتدفقات المادية · وحدات 57

عقدةDKRالمؤشر الرئيسي
N01 · الفاعلS04-N01-DS04-N01-KS04-N01-Rالدور / المسؤولية
N02 · الهدفS04-N02-DS04-N02-KS04-N02-Rقابلية قياس الهدف
N03 · الحدS04-N03-DS04-N03-KS04-N03-Rوضوح الإطار
N04 · الموردS04-N04-DS04-N04-KS04-N04-Rالتوفر
N05 · الإشارةS04-N05-DS04-N05-KS04-N05-Rموثوقية الإشارة
N06 · المعرفةS04-N06-DS04-N06-KS04-N06-Rاكتمال المعرفة
N07 · القرارS04-N07-DS04-N07-KS04-N07-Rجودة القرار
N08 · الفعلS04-N08-DS04-N08-KS04-N08-Rالفعالية
N09 · التغذية الراجعةS04-N09-DS04-N09-KS04-N09-Rسرعة التصحيح
N10 · الخطرS04-N10-DS04-N10-KS04-N10-Rالخطر المتبقي
N11 · الثقةS04-N11-DS04-N11-KS04-N11-Rمؤشر الثقة
N12 · التعاونS04-N12-DS04-N12-KS04-N12-Rكثافة الروابط
N13 · البنية التحتيةS04-N13-DS04-N13-KS04-N13-Rالموثوقية
N14 · المعيارS04-N14-DS04-N14-KS04-N14-Rالمطابقة
N15 · التمويلS04-N15-DS04-N15-KS04-N15-Rاستدامة التمويل
N16 · الكوادرS04-N16-DS04-N16-KS04-N16-Rالكفاءات
N17 · التقنيةS04-N17-DS04-N17-KS04-N17-Rالجاهزية TRL/MRL
N18 · البيئةS04-N18-DS04-N18-KS04-N18-Rجودة الوسط
N19 · النتيجةS04-N19-DS04-N19-KS04-N19-Rالأثر / التكاليف

S05 · المعلومات والبيانات

البيانات والمعرفة والآثار الرقمية والتحليلات · وحدات 57

عقدةDKRالمؤشر الرئيسي
N01 · الفاعلS05-N01-DS05-N01-KS05-N01-Rالدور / المسؤولية
N02 · الهدفS05-N02-DS05-N02-KS05-N02-Rقابلية قياس الهدف
N03 · الحدS05-N03-DS05-N03-KS05-N03-Rوضوح الإطار
N04 · الموردS05-N04-DS05-N04-KS05-N04-Rالتوفر
N05 · الإشارةS05-N05-DS05-N05-KS05-N05-Rموثوقية الإشارة
N06 · المعرفةS05-N06-DS05-N06-KS05-N06-Rاكتمال المعرفة
N07 · القرارS05-N07-DS05-N07-KS05-N07-Rجودة القرار
N08 · الفعلS05-N08-DS05-N08-KS05-N08-Rالفعالية
N09 · التغذية الراجعةS05-N09-DS05-N09-KS05-N09-Rسرعة التصحيح
N10 · الخطرS05-N10-DS05-N10-KS05-N10-Rالخطر المتبقي
N11 · الثقةS05-N11-DS05-N11-KS05-N11-Rمؤشر الثقة
N12 · التعاونS05-N12-DS05-N12-KS05-N12-Rكثافة الروابط
N13 · البنية التحتيةS05-N13-DS05-N13-KS05-N13-Rالموثوقية
N14 · المعيارS05-N14-DS05-N14-KS05-N14-Rالمطابقة
N15 · التمويلS05-N15-DS05-N15-KS05-N15-Rاستدامة التمويل
N16 · الكوادرS05-N16-DS05-N16-KS05-N16-Rالكفاءات
N17 · التقنيةS05-N17-DS05-N17-KS05-N17-Rالجاهزية TRL/MRL
N18 · البيئةS05-N18-DS05-N18-KS05-N18-Rجودة الوسط
N19 · النتيجةS05-N19-DS05-N19-KS05-N19-Rالأثر / التكاليف

S06 · الإنسان والوعي

الإمكانات البشرية والكفاءات والإدراك والتعلم · وحدات 57

عقدةDKRالمؤشر الرئيسي
N01 · الفاعلS06-N01-DS06-N01-KS06-N01-Rالدور / المسؤولية
N02 · الهدفS06-N02-DS06-N02-KS06-N02-Rقابلية قياس الهدف
N03 · الحدS06-N03-DS06-N03-KS06-N03-Rوضوح الإطار
N04 · الموردS06-N04-DS06-N04-KS06-N04-Rالتوفر
N05 · الإشارةS06-N05-DS06-N05-KS06-N05-Rموثوقية الإشارة
N06 · المعرفةS06-N06-DS06-N06-KS06-N06-Rاكتمال المعرفة
N07 · القرارS06-N07-DS06-N07-KS06-N07-Rجودة القرار
N08 · الفعلS06-N08-DS06-N08-KS06-N08-Rالفعالية
N09 · التغذية الراجعةS06-N09-DS06-N09-KS06-N09-Rسرعة التصحيح
N10 · الخطرS06-N10-DS06-N10-KS06-N10-Rالخطر المتبقي
N11 · الثقةS06-N11-DS06-N11-KS06-N11-Rمؤشر الثقة
N12 · التعاونS06-N12-DS06-N12-KS06-N12-Rكثافة الروابط
N13 · البنية التحتيةS06-N13-DS06-N13-KS06-N13-Rالموثوقية
N14 · المعيارS06-N14-DS06-N14-KS06-N14-Rالمطابقة
N15 · التمويلS06-N15-DS06-N15-KS06-N15-Rاستدامة التمويل
N16 · الكوادرS06-N16-DS06-N16-KS06-N16-Rالكفاءات
N17 · التقنيةS06-N17-DS06-N17-KS06-N17-Rالجاهزية TRL/MRL
N18 · البيئةS06-N18-DS06-N18-KS06-N18-Rجودة الوسط
N19 · النتيجةS06-N19-DS06-N19-KS06-N19-Rالأثر / التكاليف

S07 · التعاون والشبكات

ترابط الفاعلين والثقة والعقود والتفاعل الشبكي · وحدات 57

عقدةDKRالمؤشر الرئيسي
N01 · الفاعلS07-N01-DS07-N01-KS07-N01-Rالدور / المسؤولية
N02 · الهدفS07-N02-DS07-N02-KS07-N02-Rقابلية قياس الهدف
N03 · الحدS07-N03-DS07-N03-KS07-N03-Rوضوح الإطار
N04 · الموردS07-N04-DS07-N04-KS07-N04-Rالتوفر
N05 · الإشارةS07-N05-DS07-N05-KS07-N05-Rموثوقية الإشارة
N06 · المعرفةS07-N06-DS07-N06-KS07-N06-Rاكتمال المعرفة
N07 · القرارS07-N07-DS07-N07-KS07-N07-Rجودة القرار
N08 · الفعلS07-N08-DS07-N08-KS07-N08-Rالفعالية
N09 · التغذية الراجعةS07-N09-DS07-N09-KS07-N09-Rسرعة التصحيح
N10 · الخطرS07-N10-DS07-N10-KS07-N10-Rالخطر المتبقي
N11 · الثقةS07-N11-DS07-N11-KS07-N11-Rمؤشر الثقة
N12 · التعاونS07-N12-DS07-N12-KS07-N12-Rكثافة الروابط
N13 · البنية التحتيةS07-N13-DS07-N13-KS07-N13-Rالموثوقية
N14 · المعيارS07-N14-DS07-N14-KS07-N14-Rالمطابقة
N15 · التمويلS07-N15-DS07-N15-KS07-N15-Rاستدامة التمويل
N16 · الكوادرS07-N16-DS07-N16-KS07-N16-Rالكفاءات
N17 · التقنيةS07-N17-DS07-N17-KS07-N17-Rالجاهزية TRL/MRL
N18 · البيئةS07-N18-DS07-N18-KS07-N18-Rجودة الوسط
N19 · النتيجةS07-N19-DS07-N19-KS07-N19-Rالأثر / التكاليف

S08 · التوازن والاستدامة

التوازن والاستقرار والتكيّف والاستعادة · وحدات 57

عقدةDKRالمؤشر الرئيسي
N01 · الفاعلS08-N01-DS08-N01-KS08-N01-Rالدور / المسؤولية
N02 · الهدفS08-N02-DS08-N02-KS08-N02-Rقابلية قياس الهدف
N03 · الحدS08-N03-DS08-N03-KS08-N03-Rوضوح الإطار
N04 · الموردS08-N04-DS08-N04-KS08-N04-Rالتوفر
N05 · الإشارةS08-N05-DS08-N05-KS08-N05-Rموثوقية الإشارة
N06 · المعرفةS08-N06-DS08-N06-KS08-N06-Rاكتمال المعرفة
N07 · القرارS08-N07-DS08-N07-KS08-N07-Rجودة القرار
N08 · الفعلS08-N08-DS08-N08-KS08-N08-Rالفعالية
N09 · التغذية الراجعةS08-N09-DS08-N09-KS08-N09-Rسرعة التصحيح
N10 · الخطرS08-N10-DS08-N10-KS08-N10-Rالخطر المتبقي
N11 · الثقةS08-N11-DS08-N11-KS08-N11-Rمؤشر الثقة
N12 · التعاونS08-N12-DS08-N12-KS08-N12-Rكثافة الروابط
N13 · البنية التحتيةS08-N13-DS08-N13-KS08-N13-Rالموثوقية
N14 · المعيارS08-N14-DS08-N14-KS08-N14-Rالمطابقة
N15 · التمويلS08-N15-DS08-N15-KS08-N15-Rاستدامة التمويل
N16 · الكوادرS08-N16-DS08-N16-KS08-N16-Rالكفاءات
N17 · التقنيةS08-N17-DS08-N17-KS08-N17-Rالجاهزية TRL/MRL
N18 · البيئةS08-N18-DS08-N18-KS08-N18-Rجودة الوسط
N19 · النتيجةS08-N19-DS08-N19-KS08-N19-Rالأثر / التكاليف

S09 · التطور والابتكار

التحديث والتجارب والبحث والتطوير والقياس الموسّع · وحدات 57

عقدةDKRالمؤشر الرئيسي
N01 · الفاعلS09-N01-DS09-N01-KS09-N01-Rالدور / المسؤولية
N02 · الهدفS09-N02-DS09-N02-KS09-N02-Rقابلية قياس الهدف
N03 · الحدS09-N03-DS09-N03-KS09-N03-Rوضوح الإطار
N04 · الموردS09-N04-DS09-N04-KS09-N04-Rالتوفر
N05 · الإشارةS09-N05-DS09-N05-KS09-N05-Rموثوقية الإشارة
N06 · المعرفةS09-N06-DS09-N06-KS09-N06-Rاكتمال المعرفة
N07 · القرارS09-N07-DS09-N07-KS09-N07-Rجودة القرار
N08 · الفعلS09-N08-DS09-N08-KS09-N08-Rالفعالية
N09 · التغذية الراجعةS09-N09-DS09-N09-KS09-N09-Rسرعة التصحيح
N10 · الخطرS09-N10-DS09-N10-KS09-N10-Rالخطر المتبقي
N11 · الثقةS09-N11-DS09-N11-KS09-N11-Rمؤشر الثقة
N12 · التعاونS09-N12-DS09-N12-KS09-N12-Rكثافة الروابط
N13 · البنية التحتيةS09-N13-DS09-N13-KS09-N13-Rالموثوقية
N14 · المعيارS09-N14-DS09-N14-KS09-N14-Rالمطابقة
N15 · التمويلS09-N15-DS09-N15-KS09-N15-Rاستدامة التمويل
N16 · الكوادرS09-N16-DS09-N16-KS09-N16-Rالكفاءات
N17 · التقنيةS09-N17-DS09-N17-KS09-N17-Rالجاهزية TRL/MRL
N18 · البيئةS09-N18-DS09-N18-KS09-N18-Rجودة الوسط
N19 · النتيجةS09-N19-DS09-N19-KS09-N19-Rالأثر / التكاليف

S10 · الإبداع والإنتاج

إنشاء القيمة والإنتاج والخدمات والبنية التحتية للتنفيذ · وحدات 57

عقدةDKRالمؤشر الرئيسي
N01 · الفاعلS10-N01-DS10-N01-KS10-N01-Rالدور / المسؤولية
N02 · الهدفS10-N02-DS10-N02-KS10-N02-Rقابلية قياس الهدف
N03 · الحدS10-N03-DS10-N03-KS10-N03-Rوضوح الإطار
N04 · الموردS10-N04-DS10-N04-KS10-N04-Rالتوفر
N05 · الإشارةS10-N05-DS10-N05-KS10-N05-Rموثوقية الإشارة
N06 · المعرفةS10-N06-DS10-N06-KS10-N06-Rاكتمال المعرفة
N07 · القرارS10-N07-DS10-N07-KS10-N07-Rجودة القرار
N08 · الفعلS10-N08-DS10-N08-KS10-N08-Rالفعالية
N09 · التغذية الراجعةS10-N09-DS10-N09-KS10-N09-Rسرعة التصحيح
N10 · الخطرS10-N10-DS10-N10-KS10-N10-Rالخطر المتبقي
N11 · الثقةS10-N11-DS10-N11-KS10-N11-Rمؤشر الثقة
N12 · التعاونS10-N12-DS10-N12-KS10-N12-Rكثافة الروابط
N13 · البنية التحتيةS10-N13-DS10-N13-KS10-N13-Rالموثوقية
N14 · المعيارS10-N14-DS10-N14-KS10-N14-Rالمطابقة
N15 · التمويلS10-N15-DS10-N15-KS10-N15-Rاستدامة التمويل
N16 · الكوادرS10-N16-DS10-N16-KS10-N16-Rالكفاءات
N17 · التقنيةS10-N17-DS10-N17-KS10-N17-Rالجاهزية TRL/MRL
N18 · البيئةS10-N18-DS10-N18-KS10-N18-Rجودة الوسط
N19 · النتيجةS10-N19-DS10-N19-KS10-N19-Rالأثر / التكاليف

S11 · الملاحة والاستراتيجية

الأولويات والمسارات ومحافظ القرارات والاختيار الاستراتيجي · وحدات 57

عقدةDKRالمؤشر الرئيسي
N01 · الفاعلS11-N01-DS11-N01-KS11-N01-Rالدور / المسؤولية
N02 · الهدفS11-N02-DS11-N02-KS11-N02-Rقابلية قياس الهدف
N03 · الحدS11-N03-DS11-N03-KS11-N03-Rوضوح الإطار
N04 · الموردS11-N04-DS11-N04-KS11-N04-Rالتوفر
N05 · الإشارةS11-N05-DS11-N05-KS11-N05-Rموثوقية الإشارة
N06 · المعرفةS11-N06-DS11-N06-KS11-N06-Rاكتمال المعرفة
N07 · القرارS11-N07-DS11-N07-KS11-N07-Rجودة القرار
N08 · الفعلS11-N08-DS11-N08-KS11-N08-Rالفعالية
N09 · التغذية الراجعةS11-N09-DS11-N09-KS11-N09-Rسرعة التصحيح
N10 · الخطرS11-N10-DS11-N10-KS11-N10-Rالخطر المتبقي
N11 · الثقةS11-N11-DS11-N11-KS11-N11-Rمؤشر الثقة
N12 · التعاونS11-N12-DS11-N12-KS11-N12-Rكثافة الروابط
N13 · البنية التحتيةS11-N13-DS11-N13-KS11-N13-Rالموثوقية
N14 · المعيارS11-N14-DS11-N14-KS11-N14-Rالمطابقة
N15 · التمويلS11-N15-DS11-N15-KS11-N15-Rاستدامة التمويل
N16 · الكوادرS11-N16-DS11-N16-KS11-N16-Rالكفاءات
N17 · التقنيةS11-N17-DS11-N17-KS11-N17-Rالجاهزية TRL/MRL
N18 · البيئةS11-N18-DS11-N18-KS11-N18-Rجودة الوسط
N19 · النتيجةS11-N19-DS11-N19-KS11-N19-Rالأثر / التكاليف

S12 · الحياة والبيئة

المجتمعات الحيوية والبيئة وصحة النظم البيئية والقدرة الطبيعية على التجدد · وحدات 57

عقدةDKRالمؤشر الرئيسي
N01 · الفاعلS12-N01-DS12-N01-KS12-N01-Rالدور / المسؤولية
N02 · الهدفS12-N02-DS12-N02-KS12-N02-Rقابلية قياس الهدف
N03 · الحدS12-N03-DS12-N03-KS12-N03-Rوضوح الإطار
N04 · الموردS12-N04-DS12-N04-KS12-N04-Rالتوفر
N05 · الإشارةS12-N05-DS12-N05-KS12-N05-Rموثوقية الإشارة
N06 · المعرفةS12-N06-DS12-N06-KS12-N06-Rاكتمال المعرفة
N07 · القرارS12-N07-DS12-N07-KS12-N07-Rجودة القرار
N08 · الفعلS12-N08-DS12-N08-KS12-N08-Rالفعالية
N09 · التغذية الراجعةS12-N09-DS12-N09-KS12-N09-Rسرعة التصحيح
N10 · الخطرS12-N10-DS12-N10-KS12-N10-Rالخطر المتبقي
N11 · الثقةS12-N11-DS12-N11-KS12-N11-Rمؤشر الثقة
N12 · التعاونS12-N12-DS12-N12-KS12-N12-Rكثافة الروابط
N13 · البنية التحتيةS12-N13-DS12-N13-KS12-N13-Rالموثوقية
N14 · المعيارS12-N14-DS12-N14-KS12-N14-Rالمطابقة
N15 · التمويلS12-N15-DS12-N15-KS12-N15-Rاستدامة التمويل
N16 · الكوادرS12-N16-DS12-N16-KS12-N16-Rالكفاءات
N17 · التقنيةS12-N17-DS12-N17-KS12-N17-Rالجاهزية TRL/MRL
N18 · البيئةS12-N18-DS12-N18-KS12-N18-Rجودة الوسط
N19 · النتيجةS12-N19-DS12-N19-KS12-N19-Rالأثر / التكاليف

S13 · الأمن والسلامة

التهديدات والحماية والاستمرارية والتحكم في الحالات الحرجة · وحدات 57

عقدةDKRالمؤشر الرئيسي
N01 · الفاعلS13-N01-DS13-N01-KS13-N01-Rالدور / المسؤولية
N02 · الهدفS13-N02-DS13-N02-KS13-N02-Rقابلية قياس الهدف
N03 · الحدS13-N03-DS13-N03-KS13-N03-Rوضوح الإطار
N04 · الموردS13-N04-DS13-N04-KS13-N04-Rالتوفر
N05 · الإشارةS13-N05-DS13-N05-KS13-N05-Rموثوقية الإشارة
N06 · المعرفةS13-N06-DS13-N06-KS13-N06-Rاكتمال المعرفة
N07 · القرارS13-N07-DS13-N07-KS13-N07-Rجودة القرار
N08 · الفعلS13-N08-DS13-N08-KS13-N08-Rالفعالية
N09 · التغذية الراجعةS13-N09-DS13-N09-KS13-N09-Rسرعة التصحيح
N10 · الخطرS13-N10-DS13-N10-KS13-N10-Rالخطر المتبقي
N11 · الثقةS13-N11-DS13-N11-KS13-N11-Rمؤشر الثقة
N12 · التعاونS13-N12-DS13-N12-KS13-N12-Rكثافة الروابط
N13 · البنية التحتيةS13-N13-DS13-N13-KS13-N13-Rالموثوقية
N14 · المعيارS13-N14-DS13-N14-KS13-N14-Rالمطابقة
N15 · التمويلS13-N15-DS13-N15-KS13-N15-Rاستدامة التمويل
N16 · الكوادرS13-N16-DS13-N16-KS13-N16-Rالكفاءات
N17 · التقنيةS13-N17-DS13-N17-KS13-N17-Rالجاهزية TRL/MRL
N18 · البيئةS13-N18-DS13-N18-KS13-N18-Rجودة الوسط
N19 · النتيجةS13-N19-DS13-N19-KS13-N19-Rالأثر / التكاليف

معايير التحقق

لا تُعدّ الوحدة عاملة إلا بعد تجاوز عتبة المراقبة

D · مراقبة البيانات

K · مراقبة التنسيق

R · مراقبة الأثر

• تغطية البيانات ≥ 90%

• الحداثة ضمن اتفاقية مستوى الخدمة المحددة

• المصدر قابل للتتبع

• إعادة الحساب: الانحراف ≤ 5%

• ≥ 80% من المشاركين الرئيسيين منسّقون

• الأدوار والقرارات موثّقة

• الصراعات الحرجة مُغلقة

• الفجوة في الموارد ≤ 10%

• الأثر مُثبَت بالبيانات

• التحسن ≥ 10% أو تم بلوغ العتبة

• الاستقرار ≥ 2 من دورات القياس

• التوسيع قابل لإعادة الإنتاج

نيوروسفود: السجل كرسم بياني فائق

بطاقة الوحدة ليس بطاقة في الأرشيف، بل عقدة نشطة في شبكة التبعيات

S05-N06-D

المعرفة · التشخيص

العقدة المجاورة

العائلة المجاورة

البيانات

الأثر

ترتيب التنفيذ

من المُصنّف إلى منظومة الإدارة العاملة

01 · اختيار المنظومة

02 · تفعيل D

03 · اجتياز K

الإقليم / المشروع / المنظمة

مصادر البيانات وخط الأساس

المالكون والأدوار والقرارات والموارد

04 · تشغيل R

05 · الرسم البياني الفائق

06 · التوسيع

تغيير الحالة ومراقبة الأثر

تحليل آلي للترابط والفجوات

نسخ الوحدات المُثبتة

741

النتيجة

СОЮЗ-741 يحوّل نظرية الحقل إلى نظام قابل للتحقق للوصف والإدارة والتطوير

بطاقات الوحدات

عائلات الحقل

الحقول الإلزامية في بطاقة الوحدة

المستوى التالي: سجل رقمي + رسم بياني للروابط + واجهة برمجة تطبيقات نيوروسفود + الربط ببيانات حقيقية وبمالكي المؤشرات.

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

النظام الرمزي واللغات

حالة المصدر: وثيقة أولية

مادة عن لغة موحدة للعلامات والتصنيف والروابط الدلالية داخل النظام.

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/simvolicheskaya-sistema-i-yazyki

فتح على الموقع

إكويليبريوم · سفيرا · ECO-PPA · سبيتسزاشيتا · أرشيف التراث

مؤلف المفهوم: سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

29 أغسطس 2026 · الحالة: مشروع للاختبار الخبير

02 / قرار إداري

إطلاق تجربة 90 يومًا — دون الإعلان عن لغة عالمية جديدة

هدف التجربة هو إثبات أن سلسلة دلالية واحدة يمكن أن تربط الإنسان والوثيقة والعلامة والقاعدة والبيانات دون فقدان السياق.

القرار
اعتماد اختبار محدود: 60 من المفاهيم الأساسية، واللغتان الروسية والإنجليزية، وثلاثة سيناريوهات تطبيقية، وستة أطر خارجية للمطابقة، واختبار مستقل للفهم.

المعيارالإطار المقترح
المنتجمنظومة رمزية-دلالية اتحادية: معرّف المفهوم → التعريفات → المصطلحات → الرموز → القواعد → الأدلة.
ليس منتجًاليس شيفرة سرية، ولا بديلًا عن اللغات الوطنية، ولا مجموعة موحدة من الصور الرمزية، ولا حكمًا آليًا على الحقيقة.
التوافقBIS/CPMI، FSB، IMF، ISO، FATF، World Bank؛ W3C وUnicode وIETF كأساس تقني.
نتيجة يوم 90السجلات والنموذج الأولي العامل وثلاث حالات شاملة وتقرير الاختبار وقرار GO / GO WITH CONDITIONS / STOP.
معيار النجاحليست «تفردًا» إعلانيًا، بل خفض قابل للقياس لأخطاء التفسير مع تتبع كامل للمعنى.

تحديد الموقع
لا استبدال المعايير الدولية، بل ربطها في لغة فوقية قابلة للتحقق مع تكييف ثقافي وتحقق آلي وحق في الاستئناف.

03 / التعريفات

الموضوع والمفهوم والعلامة والرمز والشيفرة ليست شيئًا واحدًا

الموضوع / الفعالية. جزء من الواقع أو موضوع النظر الذي يُبنى بشأنه حكم

المفهوم. وحدة معرفة تثبّت السمات والعلاقات الجوهرية في مجال محدد

العلامة. حامل يمثل في السياق شيئًا آخر للتفسير

الرمز. علامة يمكن أن تستند وظيفتها إلى قاعدة أو عرف أو عادة أو دافع جزئي؛ وتُذكر دائمًا مدرسة التعريف

المصطلح. تسمية لفظية لمفهوم في لغة وقطاع وتحرير بعينه

الشيفرة. مطابقات متفق عليها وقواعد لتشكيل العلامات أو تحويلها

اللغة. مخزون علامات ونحو ودلالة وتداولية ومجتمع استخدام وتاريخ تغيرات

السياق. المجال والهدف والجمهور والزمن والاختصاص القضائي والحالة التي تحدّ التفسير الجائز

الفرق الجوهري
المعرّف المستقر ومحتوى المفهوم والاسم المقروء للبشر ثلاثة حقول مختلفة. يمكن أن يتغير الاسم؛ أما المعرّف فلا يُعاد استخدامه.

الأساس: بيرس؛ تقليد «محاضرات» سوسير؛ موريس؛ ISO 704:2022؛ ISO 1087:2019.

04 / الأساس النظري

المعنى ينشأ في العلاقة ونظام الفروق والسياق

المدرسةالأطروحة العمليةالنتيجة بالنسبة للهندسة
تشارلز س. بيرسالعلامة ثلاثية: العلامة والموضوع والمؤول؛ والأيقونة والمؤشر والرمز تصف أسسًا مختلفة للعلاقة.حفظ الموضوع ووظيفة العلامة والسياق وفرضية التفسير بشكل منفصل.
ف. دي سوسيرفي تقليد «المحاضرات» تربط العلامة الدال والمدلول؛ وتُحدَّد القيمة بالفروق داخل النظام.لا يجوز نشر علامة دون فضاء أسماء وتضادات ونظام مصطلحات.
تشارلز موريسالتركيب والدلالة والتداولية هي منظورات مترابطة لعملية الدلالة.الصحة الشكلية لا تضمن المرجع الصحيح ولا الاستعمال اللائق.
ي. لوتمانالمجال الدلالي غير متجانس؛ والحدود تعمل كآليات ناقلة.ثمة حاجة إلى اتحاد للغات المحلية وإلى بوابات نقل صريحة.
إ. كاسيرراللغة والأسطورة والفن والعلم أشكال رمزية مختلفة لتنظيم الخبرة.عدم الخلط بين الأنظمة الثقافية والفنية والعلمية والقانونية للإثبات.
أ. إيكويعمل المعنى كشبكة من المعرفة الثقافية، والتأويل محدود بالنص والسياق.إدارة نسخ «الموسوعة» من الروابط؛ وحفظ درجة اليقين والأسانيد والمراجعة.

تحفظ نقدي بشأن المصادر
نُشر «محاضرات في اللسانيات العامة» بعد وفاة سوسير استنادًا إلى دفاتر الطلاب. لذلك فإن الإسناد الدقيق في الوثيقة هو «في تقليد “المحاضرات” لسوسير».

05 / موضوع المشروع

لغة وسيطة قابلة للتحقق كجسر، لا أبجدية عالمية

المنظومة تُنشئالمنظومة لا تَعِد
معرّفات مستقرة للمفاهيم والإصداراترمز واحد بالمعنى نفسه في جميع الثقافات
قاعدة مصطلحات متعددة اللغات قابلة للإدارةترجمة دقيقة تلقائيًا دون خبير
سجل للتعبيرات الرسومية وغيرهااستبدال النص بالرموز التصويرية
علاقات وقيود شكليةاكتمال العالم في أنطولوجيا مغلقة واحدة
أنواع صريحة للمطابقة مع المعايير الخارجيةالحق في إعادة كتابة BIS أو FSB أو IMF أو ISO أو FATF أو World Bank
المنشأ والإصدارات والقرارات والطعوناستنتاج الذكاء الاصطناعي غير قابل للطعن
ملكية اتحادية للمعرفة الأوليةنزع مركزي للمعرفة المحلية

الصيغة القوية
لغات كثيرة — نواة دلالية واحدة قابلة للإدارة — ولا إحلال صامت واحد للمعنى.

06 / الهندسة

ست طبقات تربط الواقع والإثبات

№الطبقةما يُثبَّت
1الواقعكائن، حدث، ملاحظة، إقليم، زمان، مشاركون
2المفهومتعريف، سمات، علاقات، مجال، أمثلة وأمثلة مضادة
3اللغات البشريةمصطلحات، مرادفات، شرح مبسط، لغة، كتابة، قطاع
4التعبيراترمز رسومي، مخطط، صيغة، خريطة، إشارة، صوت؛ الوظيفة وملف الاستخدام
5الدلالة الآليةRDF/JSON-LD، SKOS/OWL، SHACL، استعلامات، API ومخططات مضبوطة
6الإدارة والإثباتمالك، إصدار، مصدر، قرار، اختبار، وصول، طعن وأرشيف

الثابت
يجب أن يسمح أي استنتاج عام أو آلي بالرجوع إلى الخلف: تعبير ← مفهوم ← كائن أصلي ← مصدر ← قاعدة ← قرار ← إصدار.

  • تُعد السلسلة الدلالية غير مكتملة إذا كان أي انتقال مبنيًا على افتراض من الذكاء الاصطناعي وحده.
  • يمكن لأشكال رمزية مختلفة أن تشير إلى مفهوم واحد، لكنها تحفظ سياقها الخاص ونظام إثباتها.

07 / وحدة المنظومة

بطاقة الوحدة الرمزية-الدلالية

الكتلةالحقول الإلزامية
الهويةconcept_id, type, namespace, status, owner
المحتوىتعريف، مجال، سمات لازمة، أمثلة، أمثلة مضادة
اللغاتpreferred / admitted / deprecated labels، BCP 47، الكتابة، القطاع
التعبيراتsymbol_id، ملف/تدوين، وظيفة، حجم، ملف لوني، اسم ميسر
الروابطbroader, narrower, related, part-of, causes, measures, exact/close mapping
الصياغة الشكليةمسلّمات، قيود، وحدات، عددية، قيم مسموحة
السياقجمهور، ولاية قضائية، هدف، قناة، دورة حياة، محظورات
الأصلsource, author, license, issued, modified, evidence
الإصدار والقرارversion IRI, supersedes, review, approver, confidence, appeal

الحظر
الرمز المعياري وشرحه والرسم التوضيحي الزخرفي أنواع مختلفة من الكائنات ولا يمكن أن يحل أحدها محل الآخر.

08 / السجلات

ثمانية سجلات مترابطة بدلًا من قاموس واحد

R1 المفاهيم — المعرّف، التعريف، المجال، العلاقات، الأمثلة والأمثلة المضادة.

R2 المصطلحات — اللغة، الكتابة، القطاع، الصيغة المفضلة والمحظورة.

R3 التعبيرات — رموز تصويرية، صيغ، مخططات، أصوات، إشارات، مكافئات نصية.

R4 السياقات — الجمهور، الهدف، الولاية القضائية، القناة، القيود الثقافية.

R5 القواعد — مسلّمات، قيود SHACL، مخططات مضبوطة واختبارات تحقق.

R6 المطابقات — منظومة خارجية، إصدار، نوع الرابط، درجة اليقين والمدقق.

R7 الأدلة — المصدر، المنشأ، الترخيص، المراجعة، نتائج الاختبارات.

R8 القرارات والإصدارات — المالك، الحالة، التاريخ، supersedes، سجل التغييرات والطعن.

مفتاح شامل
المفهوم هو مركز الترابط. الكلمة والرمز والصيغة والتدوين الآلي لا تكرر المفهوم، بل تشير إليه عبر نوع علاقة صريح.

09 / المعمار اللغوي

كل لغة تؤدي مهمتها — ولا تُعلن أي منها رئيسية

اللغة / النمطنقطة القوةالقيد
طبيعيةغنى، حوار، دقة ثقافيةتعدد المعاني والاعتماد على السياق
بسيطةفهم جمهور واسعألا يشوه التبسيط القاعدة
مضبوطةتعليمات أحادية المعنى والتحققالمفردات المحدودة والبلاغة التعبيرية
البصريالتعرف السريع والاطلاعالالتباس الثقافي؛ يحتاج إلى اختبار
الرياضيالاكتناز وقابلية الاستنباطيفترض تأهيلا وافتراضات محددة مسبقا
المنطقي الصوريالبديهيات والقيود وعدم التناقضلا يستوفي المعنى الاجتماعي
الآليالتبادل والتحقق والاستعلامات والأتمتةالمخطط بلا دلالة يخلق توافقا زائفا
الفني / الطقسيالذاكرة والهوية وتعدد المعانينمط إثباتي مختلف؛ لا يمكن تقنينه كتعليمة

المراجع: ISO 24495-1؛ ASD-STE100؛ Unicode/CLDR؛ W3C؛ بيرس، موريس، لوتمان، كاسيرر، إيكو.

10 / الترجمة

الترجمة تطابق مصنف بالنوع، وليست استبدالا للسلاسل النصية

نوع الارتباطالمعنىالاستخدام المسموح به
exactحجم المفاهيم يتطابق في السياق المعلنتبادل آلي بعد التحقق
closeمتقاربان عمليا، لكن يبقى فرق جوهريإظهار التحفظ؛ عدم اعتباره تطابقا
broad / narrowأحد المفهومين أوسع أو أضيق من الآخرتحويل صريح مع احتمال فقدان
contextualالتطابق يسري فقط في مجال أو اختصاص قضائي أو مرحلة معينةيلزم ملف تعريف للسياق
proposedالتطابق مقترح من إنسان أو من الذكاء الاصطناعيمسودة فقط؛ يتطلب مراجعة
conflictedتوجد تفسيرات متنافسةحظر القرار الآلي؛ حق الاستئناف
none / unknownالمكافئ غير موجود أو غير محددالحفاظ على الأصل وعلى عدم اليقين

قاعدة السلامة
لا يجوز لأي نظام أن يرفع بصمت close أو contextual أو proposed إلى exact. تحتفظ الترجمة الآلية بالأصل وبإصدار النموذج وبدرجة الثقة وبالمبررات.

11 / المعرفات والإصدارات

هوية مستقرة — محتوى قابل للتغيير — تاريخ غير قابل للتغيير

الموضوعمثال على النمطالقاعدة
المفهومhttps://id.example.org/concept/{opaque-id}لا يحتوي المعرف على اسم متغير ولا يعاد استخدامه
سلسلة المعجمhttps://vocab.example.org/biosphereيشير إلى الإصدار المنشور الحالي
إصدار المعجم.../biosphere/2026-08-29لقطة غير قابلة للتغيير، متاحة بعد الاستبدال
المصطلح.../biosphere#Biocenosisيُحتفظ به عند التوضيح المتوافق؛ ويُوسم deprecated عند الإخراج
مجموعة البياناتhttps://data.example.org/dataset/water-qualityالسلسلة منفصلة عن لقطة البيانات
  • تُنفذ تقنين URI خدمة واحدة؛ والمحارف السيريلية واللاتينية المتشابهة بصريا لا تعد متساوية.
  • التغير غير المتوافق في المعنى يحصل على معرف جديد وعلى ارتباط صريح بالمفهوم المستبدل.
  • يتضمن الإصدار السلف ووصف التغييرات والتاريخ والمؤلف وتقييم التوافق الرجعي.

الأساس: RFC 3986، RFC 3987، RFC 8820؛ OWL 2؛ DCAT 3؛ Data on the Web Best Practices.

12 / الحزمة التقنية

توزع المعايير المفتوحة الأدوار بين التمثيل والمعنى والتحقق

المستوىالمعيارالدور
المحارف واللغات المحليةUnicode, CLDR, BCP 47المحارف والأنظمة الكتابية والوسوم اللغوية والتنسيقات المحلية
الهويةURI / IRIروابط دائمة مميزة عالميا
تبادل الرسوم البيانيةRDF, JSON-LDتمثيل آلي للادعاءات والسياق
المعاجمSKOSالمفاهيم والتسلسلات الهرمية وأنواع التطابق
الأنطولوجياتOWL 2الأصناف والخصائص والبديهيات والاستنباط
التحققSHACLالصيغ والقيود القابلة للتحقق على البيانات
الطلباتSPARQLالبحث عن الارتباطات والمسارات القابلة للتفسير
الأصلPROV-Oمن أنشأ الادعاء ومتى وعلى أي أساس
الفهارسDCAT 3نشر المجموعات والإصدارات والخدمات وسياسات الوصول

المبدأ
لا تُختار الحزمة التقنية «لأنها معيار»، بل لأن كل دور فيها له صيغة مفتوحة واختبار آلي ومسار ترحيل.

13 / اللغة البصرية

يُقاس الفهم وإمكانية الوصول ولا يُفترض

التحكممتطلب المشروع
الفهماختبار شبيه بـ ISO 9186 لكل مجموعة ثقافية ولغوية مستهدفة؛ العتبة المستهدفة ≥85% للرمز العادي.
قابلية التمييزتُتعرف العناصر عند الحد الأدنى للحجم العملي؛ العتبة المستهدفة ≥95%؛ والالتباس بين الرموز المتشابهة <5%.
إمكانية الوصولمكافئ نصي 100% للصور ذات الدلالة؛ لا يُنقل المعنى أبدا باللون أو الشكل أو الموضع وحده.
التباينهدف WCAG 2.2 AA: 4,5:1 للنص العادي؛ 3:1 للنص الكبير والرسوم ذات الدلالة.
التوطينBCP 47، CLDR، RTL/LTR، الخطوط وعناقيد الغرافيمات؛ لا يُستخدم العلم للدلالة على اللغة.
السلامةISO 7010/3864 — فضاء أسماء محمي مستقل؛ لا تُعاد تلوين الرموز ولا تُعاد تعريفها.

الحماية الثقافية
تُنشر الرموز المقدسة والعرقية والتاريخية مع وصف الجماعة والأصل وقيود الاستخدام وحق الجماعة في الطعن في التفسير.

14 / المعيار المرجعي الدولي

ما تقدمه BIS وFSB وIMF وISO وFATF والبنك الدولي — وأي طبقة تبقى مترابطة

المحيطنقطة القوةمهمة البنية الفوقية
BIS / CPMIISO 20022، المتطلبات المنسقة، المسارد والرسائل المهيكلة.ربط الرسالة المالية بالمفاهيم والشروح البصرية والسياق والمصدر.
FSBLEI وUTI وUPI وإدارة المعرفات العالمية؛ معاجم قابلة للتحديث.إضافة بطاقة مفهوم موحد وعلاقات مصنفة بين الكيان ↔ المنتج ↔ الحدث ↔ القرار.
IMFSDMX ومعايير النشر والبيانات الوصفية وإطار DQAF لجودة البيانات.ربط المؤشر بالصيغة والدلالة والإصدار والتفسير والإجراء التطبيقي.
ISOمبادئ عابرة للقطاعات للمصطلحات والبيانات الوصفية والرموز واختبار الرموز.جمع القواعد المتفرقة في ملف تشغيلي بمطابقات مفتوحة مقروءة آليا.
FATFالتوصيات والمسرد والنهج القائم على المخاطر؛ التمييز بين الامتثال والفعالية.إضفاء الطابع الرسمي على معجم مضبوط وسياق القاعدة والدليل وحظر الاستنتاج القانوني الآلي.
World Bankرموز وبيانات وصفية للمؤشرات والمنهجيات والكتالوجات والنشر المفتوح للبيانات.ربط المؤشر بالمفهوم المحلي والقرار والتمثيل الثقافي وإصدار التصنيف.

المطالبة الصحيحة
النظام المقترح مصمم على نطاق أوسع من حيث الترابط الشامل بين الطبقات. ولا يعتبر "أفضل" إلا حيث يُظهر المشروع التجريبي خطأ تفسير أقل وتتبعا أسرع — مع الحفاظ على التوافق مع المصدر.

15 / الميزة القابلة للتحقق

عشرة معايير بدلا من إعلان "أفضل من المؤسسات العالمية"

المعيارالحالة الأساسيةهدف المشروع التجريبي
المعرف الدلاليالرموز والمصطلحات تعيش منفصلة100% من المفاهيم لها معرف مستقر
قابلية التتبعيُبحث عن المصدر يدويا≤5 دقيقة: الرمز → التعريف → المصدر → القرار
تعدد اللغاتجدول ترجماتنوع العلاقة والسياق والإصدار لـ 100% من المطابقات
التحقق الآليالصيغة فقط صالحة≥95% من فحوص SHACL الحرجة تنجح
الفهم الثقافيمفترض من المصمم≥85% لكل مجموعة اختبار
إمكانية الوصوليُضاف بعد التصميم0 من الانتهاكات الحرجة؛ 100% من المكافئات النصية
الأصلمرجع بدون سلسلة قرارات100% من السجلات: المصدر، المالك، الإصدار، الحالة
الاتحاد الفيدرالينسخة مركزيةمالك محلي وخرائط قابلة للعكس
الذكاء الاصطناعيإجابة معقولة0 من التطابقات الصامتة التامة؛ جميع الاقتراحات لها درجة ثقة
الاستئنافمراسلة يدوية100% من الروابط المتنازع عليها لها سجل ومسار قرار

مؤشر الأداء الرئيسي النهائي
خفض عيوب التفسير بنسبة لا تقل عن 30% مقابل العملية الأصلية في اثنين من ثلاثة سيناريوهات تجريبية.

16 / النموذج الاتحادي

نواة قواعد مشتركة — ملكية محلية للمعرفة

المحيطيمتلكينشر في النواة المشتركة
المجال الموضوعيالتعريفات، البيانات، الخبراء، القيودالمعرفات، المصطلحات المعتمدة، العلاقات، الإصدارات
اللغة / الثقافةالتسميات المحلية، الرموز، الحساسيةالتعبيرات المتحقق منها، السياقات، المحظورات
التنظيمالقواعد التشغيلية والأدلةملفات التطبيق، الحالات، المصدر
المصدر الدوليالمعيار والتصنيف الخاصالمرجع فقط، الإصدار ونوع المطابقة
المجلس الدلاليليس محتوى المجالات، بل قواعد الاقترانسياسات المعرفات والإصدارات والجودة والاستئناف
  • النواة المشتركة لا تنسخ ولا تستولي على معيار خارجي: بل تحفظ المرجع والإصدار والترخيص والخرائط.
  • يمكن للإطار المحلي رفض المطابقة المقترحة مع تقديم التبرير والبديل.
  • تغيير المصدر الخارجي يطلق تقييم الأثر؛ يُحدّث السجل الحرج في المدة الزمنية للمشروع ≤30 يوما.

السيادة
الاتحاد يعني التوافق دون فقدان التأليف والاختصاص القضائي وحق المجتمع في وصف معانيه الخاصة.

17 / المنظومة

الأدوار منفصلة — الإنسان يبقى صاحب القرار

المكوّنالدور في النظام الرمزيلا يفعل
إكويليبريومالمراقبة، التحليلات، السيناريوهات، مؤشرات الأداء الرئيسية، فحص الاتساقلا يتخذ قرارا سياسيا أو شخصيا
سفيراالشرح متعدد اللغات، المشاركة، الكفاءات والتغذية الراجعةلا يحل محل الإدارة المشروعية
ECO-PPAيربط مصطلحات العقد والموارد والالتزامات ومؤشرات الأداء الرئيسية والأدلةلا ينفذ الأعمال
سبيتسزاشيتالغة تشغيلية مضبوطة للمهام والحالات والحوادثليس المدقق الوحيد
أرشيف التراثالأصول، الإصدارات، المصدر، السجلات، القرارات والبدائل الثقافيةلا يعيد كتابة الإصدارات السابقة
الإنسان / الجهازيؤكد معنى متنازعا عليه وقيودا وإجراءً؛ وينظر في التظلملا يفوّض المسؤولية إلى نموذج الذكاء الاصطناعي

مساعد الذكاء الاصطناعي
يمكن للذكاء الاصطناعي استخراج مرشحات المفاهيم واقتراح الترجمات وكشف التعارضات. يتطلب نشر المطابقة المعيارية قرارا بشريا مخولا.

18 / دورة الحياة والأرشيف

لا تختفي أي نسخة تحريرية من المعنى دون أثر

الحالةالفعلخروج
S0 مرشحاستخراج من المصدر أو اقتراح من مشاركالأصل، المؤلف، التاريخ، الحقوق
S1 التمييزالكائن والمفهوم والمصطلح والتعبير مفصولةالبطاقات والروابط
S2 الصياغة الشكليةالعلاقات والقيود والوحدات محددةملف SKOS/OWL/SHACL
S3 المطابقاتمقابلة اللغات والمنظومات الخارجيةexact/close/broad/narrow/contextual
S4 التحققخبير، آلي، ثقافي، وإتاحيالبروتوكولات والعيوب
S5 النشرإقرار النسخة ونطاق السريانلقطة غير قابلة للتغيير
S6 التشغيلمراقبة الفهم الفعلي والأخطاءالمؤشرات والحوادث
S7 الاستبدال / الأرشيفنسخة جديدة، deprecated، supersedes، ترحيلالتاريخ والتغذية الراجعة

الاستئناف
يحفظ التفسير المتنازع عليه الأطراف والأدلة والقاعدة المؤقتة والقرار وإمكانية إعادة النظر. ولا يتغير الأصل.

19 / بلورة 741 والكتالوج 260

عنونة الوحدات ليست رمزا مقدسا ولا دليلا على الحقيقة

صيغة العنونة
19 نظام × 13 طور × 3 مقياس = 741 وحدة. ويُخصص لكل وحدة فضاء مفاهيم وقواعد وأدلة؛ ويُعد كتالوج 260 مجموعة مُدارة من المفاهيم والمؤشرات الأساسية.

العنصرالوظيفة العمليةالقيد
19 نظاممنظومات موضوعية للمراقبة والتوازنالقائمة تخضع للتحقق والترقيم
13 أطواردورة الحياة من التصور إلى الأرشفةلا يحل محل العملية القطاعية
3 مقياسالإنسان، الدولة/المجتمع، الكوكب/الغلاف الحيويتتطلب الروابط بين المقاييس قواعد صريحة
741 وحدةعنوان للمتطلبات والبيانات والمصطلحات والفحوصليس تصنيفا ولا معيارا في ذاته
كتالوج 260أول قاموس مُدار للمفاهيم/المؤشرات المشتركةيبدأ المشروع التجريبي بـ 60 وحدة ذات أولوية
SUR-810منظومة مجاورة للتتبع والاكتمال، إن أكدتها المنهجيةلا يُدمج مع بطاقة المفهوم دون تحديد الدور

يُختبر في المشروع التجريبي النفع العملي للعنونة، لا عالمية البنية العددية.

20 / سيناريوهات تجريبية

ثلاث حالات تختبر المعنى البيئي والمالي والتشغيلي

السيناريوالسلسلة المتصلةالتحقق
المجتمع الحيوي وجودة المياهالمراقبة → المصطلح → الخريطة/الرمز → وحدة القياس → الأنطولوجيا → القرارهل يتطابق المعنى لدى عالم البيئة والساكن والمشغل والنموذج
ECO-PPA: الالتزام ومؤشرات الأداء الرئيسيةبند الوثيقة → concept_id → الصيغة → SHACL → الدليل → الحسابهل يمكن استبعاد التفسيرات المختلفة للنتيجة والاحتساب المزدوج
التمويل الدولي / الامتثالBIS/FSB/IMF/ISO/FATF/WB → المطابقة → المصطلح المحلي → الحدثهل تُحفظ نسخة المصدر ونوع المطابقة والتحفظ القانوني

الحجم الأدنى
60 مفهوم × 2 لغة × حد أدنى 3 تمثيل؛ ست منظومات خارجية؛ ما لا يقل عن 50 مشاركا في كل مجموعة ثقافية-لغوية لاختبار الرموز.

  • تُثبَّت العملية الأصلية قبل التنفيذ لتكون مقارنة الأخطاء والوقت منصفة.
  • تخضع كل الاستنتاجات الحرجة لمراجعة مستقلة؛ وتُضبط عينة الاختبارات بحساب إحصائي.

21 / خطة 90 يوما

تنتهي المراحل الخمس بنواتج قابلة للتحقق

المدةالعملالمخرج المرجعي
أيام 1–15النظام الأساسي، المجالات، الأدوار، الأخطاء الأولية، تحليل المنظومات الخارجية الستالإطار المعتمد وخط الأساس
أيام 16–30نموذج المفهوم، سياسة المعرفات/النسخ، قاموس أنواع الروابط، الحوكمةمواصفات 1.0 و GO-1
الأيام 31–55ثمانية سجلات، 60 مفهوم، RU/EN، الصيغ الرسمية و APIسجل تجريبي
الأيام 56–75ثلاثة سيناريوهات، AI-assisted mapping، اختبارات بصرية وإتاحيةبروتوكولات العيوب والتصحيحات
أيام 76–90تحقق مستقل، إعادة اختبار، تقييم مؤشرات الأداء الرئيسية، خطة الترحيلقرار GO / GO WITH CONDITIONS / STOP

شرط التوقف
إذا لم يستطع المشروع إظهار منشأ قيمة حرجة أو حق التظلم أو مطابقة قابلة للعكس لمصدر خارجي، يُحظر نشر هذه المنظومة.

22 / مؤشرات الأداء الرئيسية والقرار

النجاح هو التوافق القابل للإثبات دون فقدان المعنى

مؤشرات الأداء الرئيسية ليوم 90الهدف
المفاهيم الأساسية≥60; لدى 100% معرّف وتعريف ومالك ومصدر وإصدار وحالة
المطابقات الخارجيةBIS، FSB، IMF، ISO، FATF، World Bank; 100% مع نوع الارتباط والإصدار
اكتمال الحقول الإلزامية≥98%; المعرّفات النشطة المكررة — 0
التحقق الآلي≥95% من الصيغ الحرجة يجتاز الاختبار؛ وكل عيب مصنّف
فهم الرموز≥85% في كل مجموعة؛ والخطأ الخطر بالعكس ≤1%
إمكانية الوصول100% من المكافئات النصية؛ 0 من العيوب الحرجة في WCAG 2.2 AA
التتبعالوسيط ≤5 دقيقة من التعبير إلى المصدر والقرار
أخطاء التفسيرانخفاض ≥30% مقابل خط الأساس في 2 من 3 سيناريو
إدارة النزاع100% من المطابقات المتنازع عليها لها مالك وسجل ومسار استئناف

قرار الانطلاق GO
تُتحقق العتبات الإلزامية للتتبع والنشأة والسلامة والاستئناف؛ ويُؤكد الأثر الاقتصادي في سيناريوهين على الأقل.

23 / المخاطر والحماية

الخطر الرئيسي ليس خطأً تقنياً، بل استبدال المعنى الخفي

الخطرقاعدة الحماية
الشمولية الزائفةالفيدرالية والسياق وحق المجتمع المحلي في وصفه الخاص
التكافؤ الآليأنواع المطابقة، ودرجة الثقة، والإقرار البشري، وحظر المطابقة التامة الصامتة
خلط أنماط الحقيقةملفات منفصلة: علمي، وقانوني، وفني، ومقدس، وتشغيلي
رمز خطر ثقافياًفحص أولي، واختبار محلي، ومكافئ نصي، وسحب
إعادة استخدام المعرّفهوية غير قابلة للتغيير، ومهجور، ويحل محل، وصفحة نصب تذكاري
الاعتماد على المنصةصيغ مفتوحة، ومخططات قابلة للنقل، وتصدير، واختبار استعادة
تراخيص المعاييرالاحتفاظ فقط بالبيانات المسموح بها والروابط والإصدارات والعروض الخاصة
هلوسة الذكاء الاصطناعيالأصل، والنشأة، وإصدار النموذج، والأساس، والمراجع، والاستئناف
التمركز المفرطملكية محلية للبيانات الأولية وطبقة مشتركة بالحد الأدنى الضروري

الإنسان هو الذات
لا تتحول أي توصية من النموذج إلى قيمة معيارية أو حق أو حظر أو عقوبة دون قرار بشري مخوّل وآلية اعتراض متاحة.

24 / الخلاصة

قوة النظام ليست في حجم ادعائه، بل في جودة الارتباط القابل للتحقق

المفهوم في سطر واحد
معرّف المفهوم → التعريف → الارتباطات → مصطلحات لغات مختلفة → الرموز والصيغ → القواعد الآلية → التطبيق → الإثبات → الإصدار → الاستئناف.

  • استخدام BIS وFSB وIMF وISO وFATF وWorld Bank كمصادر قطاعية متوافقة، لا كمنافسين.
  • قياس الميزة بزمن التتبع، وعدد عيوب التفسير، واكتمال النشأة، وجودة الفهم.
  • البدء بـ60 مفاهيم وثلاثة سيناريوهات؛ وتوسيع الكتالوج 260 والعنونة 741 فقط بعد قرار GO مستقل.
  • تثبيت الملكية الفيدرالية، والإصدارات غير القابلة للتغيير، وإمكانية الوصول، والفحص الثقافي، وحق الاستئناف.
  • إبقاء الصلاحية والمسؤولية للإنسان؛ والذكاء الاصطناعي في دور مساعد احتمالي.

الخطوة التالية المقترحة
جلسة تأسيسية مدتها 30 دقيقة: 10 دقيقة — النطاق والحدود؛ 10 دقيقة — ستة أطر خارجية؛ 10 دقيقة — إقرار ثلاث حالات وتشكيل فريق الخبراء.

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش · 29 أغسطس 2026

25 / المصادر I

النظرية والمصطلحات والرموز البصرية وإمكانية الوصول

[1] Peirce — What Is a Sign?

[2] Stanford Encyclopedia of Philosophy — Peirce’s Theory of Signs

[3] Saussure — Cours de linguistique générale, full text

[4] Morris — Foundations of the Theory of Signs, MPI publication

[5] Lotman — On the semiosphere, University of Tartu

[6] Eco — A Theory of Semiotics, Indiana University Press

[7] ISO 704:2022 — Terminology work

[8] ISO 1087:2019 — Terminology work and terminology science

[9] ISO/IEC 11179-3:2023 — Metadata registries

[10] ISO 7000:2019 — Graphical symbols

[11] ISO 7010:2019 — Safety signs

[12] ISO 9186-1 — Comprehensibility testing

[13] ISO 24495-1:2023 — Plain language

[14] W3C — WCAG 2.2

[15] Unicode CLDR

[16] Unicode Bidirectional Algorithm

ملاحظة
النصوص الكاملة لبعض معايير ISO توزع بترخيص. يستخدم المشروع البطاقات الرسمية ونطاق التطبيق والروابط المسموح بها؛ ويتطلب تطبيق المتطلبات وصولاً مرخصاً إلى الإصدار المطلوب.

26 / المصادر II

الدلالة الآلية والمؤشر المالي الدولي

[17] W3C — SKOS Reference

[18] W3C — OWL 2 Overview

[19] W3C — SHACL

[20] W3C — JSON-LD 1.1

[21] W3C — PROV-O

[22] W3C — DCAT 3

[23] IETF — RFC 3986 URI Generic Syntax

[24] BIS/CPMI — Harmonised ISO 20022 data requirements, 2026 update

[25] FSB — Governance of LEI, UPI, UTI and CDE

[26] IMF — Dissemination Standards Bulletin Board / SDMX

[27] IMF — Data Quality Assessment Framework

[28] FATF — The FATF Recommendations

[29] FATF — Guidance on Digital Identity

[30] World Bank — Open Data

[31] World Bank — Open Data Toolkit: metadata and DCAT

[32] World Bank — WDI Metadata Glossary

تاريخ التحقق
تم التحقق من الروابط وحداثة الصفحات الرسمية الرئيسية في 29 أغسطس 2026. المفهوم ليس معياراً أو رأياً قانونياً أو موافقة من المنظمات المذكورة.

نسخة منشورة أخرى: النظام الرمزي واللغات Simvolicheskaya_sistema_i_yazyki.pptx · نص ويب +

جسر لغة وصفية قابل للتحقق للمفاهيم والكلمات والصور والبيانات والأفعال

متوافق مع BIS · FSB · IMF · ISO · FATF · World Bank

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

القرار الآن — تجربة محدودة مدتها 90 يوماً

طلب قرار

المفاهيم الأساسية

اللغة: RU / EN

أيام

سيناريوهات شاملة

الأطر الخارجية

عدم إعلان لغة

عالمية جديدة

سجلات مترابطة

قرار GO / STOP مستقل

النجاح = أخطاء معنى أقل + تتبع كامل

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

«خطر»

المشكلة

السطر المتطابق لا يعني بعد المعنى المتطابق

المالية

بدون بطاقة المفهوم

الاحتمال والضرر

يختلط الموضوع بالمصطلح

FATF

risk-based obligation

كلمة بلا مجال، إصدار

ونمط الإثبات

تطابق الكلمة يُقدَّم على أنه مطابق تماما

الغلاف الحيوي

الصيغة تمر — والمعنى يتباعد

تهديد الاستقرار

الذكاء الاصطناعي يخفي عدم اليقين

المشروع

الحدث والمالك

يستحيل إثبات المصدر

الواجهة

اللون / الأيقونة / الحالة

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

الموضوع والمفهوم والعلامة والمصطلح والرمز كيانات مختلفة

حدود المفاهيم

الكائن

المفهوم

العلامة

المصطلح

الرمز

ما يُنظر فيه

وحدة المعرفة

ما يمثل

كلمة في اللغة

قواعد المطابقة

التركيب النحوي

الدلالة

التداولية

علامة ↔ علامة

علامة ↔ موضوع

علامة ↔ استعمال

الشكل وقواعد التركيب

المرجع والمفهوم والعلاقات

الجمهور والهدف والسياق

قد يكون للكتابة الصحيحة شكليا مرجع خاطئ واستعمال خاطئ

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

محور دلالي واحد — لغات وتعبيرات متعددة

النموذج الهدف

الكائن

المفهوم

المصطلحات

التعبيرات

القواعد

الدليل

فعالية

concept_id

RU · EN · …

رمز · صيغة

OWL · SHACL

PROV · إصدار

ثابت التتبع

تعبير → مفهوم → مصدر → قاعدة → قرار → إصدار

لا انتقال واحد بناء على افتراض الذكاء الاصطناعي فقط

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

ست طبقات تربط الواقع والإثبات

الهندسة المعمارية

6 · الإدارة

المالك · الإصدار · القرار · الاستئناف · الأرشيف

5 · الدلالة الآلية

RDF · JSON-LD · SKOS · OWL · SHACL · SPARQL

4 · التعبيرات

رمز تصويري · صيغة · خريطة · مخطط · صوت

3 · اللغات البشرية

مصطلح · شرح مبسط · BCP 47 · CLDR

2 · المفهوم

تعريف · علاقات · مجال · أمثلة

1 · الواقع

موضوع · حدث · وقت · إقليم · مشارك

الأصل والمنشأ يمران عبر كل الطبقات

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

بطاقة المفهوم يجعل المعنى وحدة قابلة للإدارة

بطاقة الوحدة

المصطلحات

الروابط

concept_id

labels · لغة · قطاع

broader · part-of · causes

https://id.example.org/

concept/8f2…

التعبيرات

التشكيل الرسمي

symbol_id · alt · ملف تعريفي

بديهيات · SHACL · وحدات

التعريف

المجال · الحالة

المالك · الإصدار

السياق

المصدر

الجمهور · الهدف · الحظر

source · license · review

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

ثماني سجلات أقوى من قاموس كبير واحد

النموذج التشغيلي

المفاهيم

المصطلحات

التعبيرات

السياقات

معرّف · تعريفات · روابط

لغة · مرادف · حظر

رمز · صيغة · alt

جمهور · هدف · حق

القواعد

المطابقات

الأدلة

القرارات

بديهيات · shapes · اختبارات

مصدر · إصدار · نوع

provenance · review · license

status · supersedes · appeal

المفتاح الشامل هو المفهوم؛ وكل الانتقالات مصنفة ومُصدَّرة بإصدارات

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

الترجمة تطابق مصنف بالنوع، وليست استبدالا للسلاسل النصية

البوابة بين اللغات

EXACT

CLOSE

BROAD / NARROW

CONTEXTUAL

PROPOSED

CONFLICTED

مطابق

قريب

أوسع / أضيق

في الملف التعريفي فقط

يتطلب مراجعة

الطعن

سياسة النشر

close و contextual لا يُرقَيان أبدًا إلى exact بصمت

يُحتفظ بالأصل ونسخة المصدر ودرجة اليقين

ينشئ الذكاء الاصطناعي proposed؛ ويعتمد الخبير المفوّض

conflicted يمنع الإجراء التلقائي

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

ست مؤسسات تقدم منظومات قوية — والبنية الفوقية تربط بينها

المعيار الدولي المرجعي

BIS / CPMI

FSB

IMF

ISO 20022 · DSD · glossary

LEI · UTI · UPI · lifecycle

SDMX · standards · DQAF

رسالة ↔ مفهوم ↔ provenance

من ↔ منتج ↔ حدث

مؤشر ↔ صيغة ↔ إجراء

ISO

FATF

WORLD BANK

المصطلحات · MDR · الرموز

glossary · notes · risk-based

indicator metadata · catalog · API

ملف تشغيلي موحّد

قاعدة ↔ سياق ↔ دليل

مصدر ↔ معنى محلي ↔ نسخة

لا استبدال للمصادر — بل ربطها في سلسلة أدلة واحدة

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

«أفضل» تعني اجتياز عشرة معايير قابلة للقياس

ميزة قابلة للتحقق

100%

100%

مفاهيم بمعرّف مستقر

المصدر والنسخ

≤5 دقيقة

علامة → مصدر → قرار

للمعنى عبر اللون فقط

100%

فحوص SHACL الحرجة

روابط متنازع عليها مع حق الطعن

≤30 يومًا

فهم الرمز في المجموعة

تحديث سجل حرج

محليًا

إسقاطات exact صامتة

ملكية المعرفة الأولية

النتيجة: −30% عيوب تفسير في 2 من 3 سيناريو مقابل baseline

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

تفصل المنظومة بين التحليل والمشاركة والتنفيذ والذاكرة

الأدوار والإحالة

إكويليبريوم

ECO-PPA

الرصد · السيناريوهات · KPI

عقد · مورد · مؤشر

الدلالي

النواة

concept_id · mappings

version · provenance · appeal

سفيرا

سبيتسزاشيتا

الأشخاص · الحوار · الكفاءات

العمليات · الحالات · الحوادث

19 نظام × 13 مرحلة × 3 نطاق = 741 وحدة

الكريستال 741

كتالوج 260: تبدأ التجربة التجريبية بـ 60

عنونة الوحدات ليست رمزا مقدسا ولا دليلا على الحقيقة

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

ثلاثة سيناريوهات تجتاز خمس مراحل خلال 90 يومًا

خطة التجربة التجريبية

المجتمع الحيوي والماء

ECO-PPA ومؤشرات KPI

المالية / الامتثال

رصد → خريطة → أنطولوجيا

مستند → صيغة → دليل

6 مصدر → mapping → حدث

1–15

16–30

31–55

56–75

76–90

النظام الأساسي

و baseline

نموذج

و governance

سجلات

و 60 مفهوم

حالات

واختبارات

التدقيق

وGO / STOP

الحد الأدنى: 60 مفهوم · RU/EN · 3 تمثيل · 6 منظومة خارجية · ≥50 مشاركًا في المجموعة

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

يتطلب GO الدقة والفهم والمصدر وحق الطعن

معايير القبول

100%

معرّف + مصدر + نسخة

اكتمال الحقول الإلزامية

تحقق آلي

≤5 دقيقة

فهم الرموز

تتبع كامل

عيوب المعنى في 2/3 حالة

لا مصدر لقيمة حرجة

لا mapping عكسي إلى المصدر

STOP

لا مسار للطعن

ينشئ الذكاء الاصطناعي قاعدة أو جزاءً تلقائيًا

الحدود معايير مشروعية للتجربة التجريبية، وليست معايير ISO

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

الخطوة التالية — اعتماد نطاق التجربة التجريبية خلال 15 يومًا

القرار

ليست أبجدية عالمية جديدة،

بل لغة وصفية وسيطة قابلة للتحقق

تعيين مالك ومجلس دلالي

اعتماد 60 مفهوم وثلاثة سيناريوهات

تحديد مُدقِّق مستقل ومجموعات الاختبار

تثبيت خط الأساس ومؤشرات الأداء الرئيسية وشروط التوقف

الحل المقترح: السماح باختبار خبيري لمدة 90 يومًا

سوكولوف سيرغي ليونيدوفيتش

المصادر المشار إليها في العرض التقديمي 24

  • https://www.iso.org/standard/79077.html
  • https://www.w3.org/TR/skos-reference/
  • https://www.w3.org/TR/prov-o/
  • https://www.bis.org/cpmi/publ/d230.htm
  • https://www.fsb.org/2020/09/lei-roc-to-become-governance-body-for-otc-derivatives-identifiers/
  • https://dsbb.imf.org/
  • https://www.fatf-gafi.org/en/publications/Fatfrecommendations/Fatf-recommendations.html
  • https://www.worldbank.org/en/data/opendatatoolkit/supply
  • https://plato.stanford.edu/entries/peirce-semiotics/
  • https://fr.wikisource.org/wiki/Cours_de_linguistique_g%C3%A9n%C3%A9rale/Texte_entier
  • https://www.mpi.nl/publications/item2364493/foundations-theory-signs
  • https://www.rfc-editor.org/info/rfc3986/
  • https://www.unicode.org/versions/Unicode17.0.0/
  • https://cldr.unicode.org/
  • https://www.w3.org/TR/rdf11-concepts/
  • https://www.w3.org/TR/owl2-overview/
  • https://www.w3.org/TR/shacl/
  • https://www.w3.org/TR/json-ld11/
  • https://www.iso.org/standard/78915.html
  • https://www.w3.org/TR/vocab-dcat-3/
  • https://dsbb.imf.org/dqrs/DQAF
  • https://www.iso.org/standard/59226.html
  • https://www.w3.org/TR/WCAG22/
  • https://ojs.utlib.ee/index.php/sss/article/view/SSS.2005.33.1.09

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

دفتر الحساب: الأنماط والدورات

حالة المصدر: وثيقة أولية

نموذج لحساب وتفسير الدورات المتكررة والأدوار والحالات النظامية.

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/schetnaya-kniga-arkhetipy-i-tsikly

فتح على الموقع

20 نمطاً أصلياً × 13 نغمة = 260 إحداثي معنى وزمن فريد

المفهوم: سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف

التحرير 1.0 · 2026

1. الغرض من دفتر الحساب

التعريف الرئيسي
دفتر الحساب هو سجل حركة الزمن والمعاني والقرارات والموارد والأفعال والنتائج المُثبتة.

وحدة الحساب هي الكين — إحداثي فريد ينشأ من اقتران نمط أصلي واحد ونغمة دورة واحدة. يجيب النمط الأصلي عن سؤال «أي وظيفة تتجلى؟»، وتجيب النغمة عن سؤال «كيف وفي أي مرحلة تتجلى؟».

المهمة التطبيقية للكتاب هي تحويل المصفوفة الرمزية 13×20 إلى لغة قابلة للتحقق للمراقبة والتصميم والتنفيذ والتغذية الراجعة من أجل الإنسان والمجتمع والطبيعة والمنظمة والدولة.

وضع المنهجية. إن مصطلحي 20 للأختام الشمسية و13 للنغمات المجرية مستعاران من منظومة Dreamspell/13:20. ودمجهما مع إكويليبريوم وSUR‑810 وCRYSTAL 741 وESG‑IR 1.0 هو نموذج تطبيقي مؤلَّف. ولا تحل الوثيقة محل التاريخ العلمي لتقاويم المايا، ولا تدّعي بحد ذاتها وجود تأثيرات فيزيائية سببية.

2. المعمارية الأساسية 13×20

الصيغة
الكين = النمط الأصلي × نغمة الدورة؛ 20 × 13 = 260.

المستوىالحجمالوظيفة
النموذج الأصلي20الوظيفة النوعية: ما الذي يتجلى.
النبرة13الإيقاع والمرحلة: كيف يتجلى.
الكين260الزوج الفريد «النمط الأصلي + النغمة».
الموجة13 كيناًالدورة الكاملة من الهدف إلى الحضور.
القلعة52 كينأربع موجات؛ دورة موسّعة.
الدورة260 كينخمس قلاع؛ المرور الكامل عبر المصفوفة.

رقم الكين يحدّد إحداثيتين دوريتين: فهرس النموذج الأصلي = ((K−1) mod 20)+1؛ وفهرس النغمة = ((K−1) mod 13)+1. ولأن العددين 13 و20 أوليان فيما بينهما، فإن الدورة الكاملة المكوّنة من 260 خطوة تشمل كل التوليفات الممكنة دون تكرار أي زوج.

3. عشرون نموذجًا أصليًا

تشكّل النماذج الأصلية معجمًا لوظائف نوعية. وفي دفتر الحساب، لا يحصل كل رمز على معنى رمزي فحسب، بل أيضًا على سؤال تشغيلي يتيح تحويل الرمز إلى قرار قابل للملاحظة.

№النموذج الأصليجوهر المعنىسؤال المحاسبة
1التنين الأحمرالولادة، الوجود، الرعايةما الذي ينبغي أن يولد ويحصل على أساس حياتي؟
2الريح البيضاءالروح، النَفَس، التواصلأي رسالة ينبغي أن تُنقل وتُسمع؟
3الليل الأزرقالعمق الداخلي، الحدس، الوفرةأي مورد خفي ينبغي إدراكه؟
4البذرة الصفراءالتصميم، الهدف، إظهار الإمكاناتأي إمكانات ينبغي أن تنمو لتصبح نتيجة قابلة للقياس؟
5الأفعى الحمراءقوة الحياة، الغريزة، الحفظأي طاقة تدعم استقرار المنظومة؟
6الأبيض الرابط بين العوالمالانتقال، المساواة، التحررما الذي ينبغي إكماله لربط المنظومات المنفصلة؟
7اليد الزرقاءالمعرفة، الشفاء، الإكمالأي فعل يحوّل المعرفة إلى استعادة؟
8النجمة الصفراءالجمال، الفن، الانسجامكيف يُوفَّق بين جودة النتيجة وشكلها وثقافتها؟
9القمر الأحمرالتطهير، الماء، التدفقكيف يُطهَّر التدفق وتُستعاد حركته الطبيعية؟
10الكلب الأبيضالقلب، الحب، الإخلاصما الذي يحفظ الثقة والترابط الإنساني؟

النماذج الأصلية 11–20

№النموذج الأصليجوهر المعنىسؤال المحاسبة
11القرد الأزرقاللعب، الإبداع، تجاوز الأوهامأي فرصة جديدة تنفتح عبر خطوة إبداعية؟
12الإنسان الأصفرالإرادة الحرة، الحكمة، التأثيرأي قرار مسؤول يتخذه الإنسان؟
13المسافر السماوي الأحمرالفضاء، الاستكشاف، الاستيقاظأي حدود ينبغي استكشافها أو توسيعها؟
14الساحر الأبيضاللازمنية، القابلية للتلقيما الذي يصبح ممكنًا في ظل الحضور الكامل؟
15النسر الأزرقالرؤية، العقل، صورة المستقبلكيف تبدو الصورة الكاملة للمستقبل؟
16المحارب الأصفرالعقلانية، انعدام الخوف، السؤالأي سؤال دقيق يزيل عدم اليقين؟
17الأرض الحمراءالتوجيه، التزامن، التطوركيف يُوفَّق بين الفعل وإيقاع البيئة الحقيقي؟
18المرآة البيضاءالنظام، الانعكاس، اللانهايةما الذي تُظهره التغذية الراجعة الموضوعية؟
19العاصفة الزرقاءالتحويل، الطاقة، التجدد الذاتيأي دفعة تُطلق التحديث المنظومي؟
20الشمس الصفراءالحياة، الوضوح، النار الكونيةكيف تخدم النتيجة الكل وتعزز الحياة؟

4. ثلاث عشرة نغمة للدورة

تحدّد النغمات تسلسل تطور العملية: من الهدف والتحدي — عبر الشكل والضبط والتجلي — إلى التحرر والتعاون والحضور المكتمل.

№النبرةالكيانالفعلسؤال المحاسبة
1مغناطيسيالهدفالتوحيد / الجذبما مركز جذب الدورة؟
2قمريالتحديالاستقطاب / التثبيتأي تناقض يتطلب التوازن؟
3الكهربائيالخدمةالتنشيط / الربطمن وما يجب إشراكه في التنفيذ؟
4قائم بذاتهنموذجتحديد / قياسما الشكل الدقيق للنتيجة ومقياسها؟
5توافقيالقوةتمكين / إدارةأي قدرة تضمن التجلي؟
6إيقاعيالمساواةتنظيم / موازنةكيف توزع الأدوار والوقت والموارد؟
7رنينيالضبطقيادة / إلهامعلى أي تردد وأي مصدر يجب الضبط؟

نغمات 8–13

№النبرةالكيانالفعلسؤال المحاسبة
8مجريالسلامةمواءمة / نمذجةهل يتوافق الفعل مع المبدأ المعتمد؟
9الشمسيالقصدنبض / تحقيقأي نية توجه الطاقة؟
10كوكبيالتجليتحسين / إنتاجما النتيجة القابلة للإثبات التي تحققت؟
11طيفيالتحريرإذابة / تحريرما الذي ينبغي إزالته لفقدانه وظيفته؟
12بلوريالتعاونتكريس / توحيدكيف تصبح النتيجة ملكا مشتركا؟
13كونيالحضورحفظ / تجاوزما الذي اكتمل وينتقل إلى الدورة التالية؟

5. هرمية الدورات

الدورةالحجمالغرض
الكين1إحداثية واحدة للحالة والفعل.
التوافقية4 كينالكتلة الدنيا من أربع سجلات متتالية.
الموجة13 كيناًدورة كاملة واحدة للنغمات.
القلعة52 كينأربع موجات.
دورة كاملة260 كينخمسة أقفال؛ جميع توليفات الأختام والنغمات.
الدائرة المتزامنة الكبرى18 980 يوماتوليف دورات 260 و365 يوما؛ 52 سنة شمسية.

يُجرى العد تسلسليا. اكتمال الموضع رقم 13 لا يعني التوقف: تُثبَّت النتيجة كحالة ابتدائية جديدة، وبعد ذلك تُفتح الدورة التالية.

6. بطاقة تسجيل الكين

تربط البطاقة الإحداثية الدلالية بالمنظومة الإثباتية. يجب أن تكون صالحة بالقدر نفسه للملاحظة الشخصية ومكتب المشروع والتجربة الإقليمية والمنظومة المشتركة بين الجهات.

الرمزالحقلالمحتوى
01رمز السجلK001–K260؛ معرف فريد.
02التاريخ والدورةالتاريخ، الموجة، القفل، الدورة الكاملة.
03النموذج الأصليالختم الشمسي: أي وظيفة تتجلى.
04النبرةمرحلة الإيقاع: كيف تتجلى الوظيفة.
05السياقالإقليم أو الكائن أو المشروع أو الشخص أو المنظومة.
06الحالة الأوليةخط الأساس قبل القرار.
07الهدف والتحديالحالة المرغوبة والتناقض الرئيسي.

حقول 08–13

الرمزالحقلالمحتوى
08التوازن المتأثرواحد أو أكثر من توازنات 19 في SUR.
09القرارطريقة الانتقال المعتمدة.
10المورد والمسؤولالوسائل، البيانات، الصلاحيات، المنفذ.
11الفعلالعملية المنفذة فعليا.
12الدليلالمؤشر، الوثيقة، القياس، التحقق.
13الحالة الجديدةالنتيجة، الانحراف، التصحيح والدورة التالية.

7. عنوانان مستقلان: 260 و741

مبدأ التكامل
يُرمّز 260 المعنى والزمن؛ ويُرمّز 741 الإدارة والتنفيذ. هذان الرقمان لا يحل أحدهما محل الآخر.

المحيطالسؤال الرئيسيالوظيفة
فهرس 260أي وظيفة وأي إيقاع؟20 نمطا أصليا × 13 نغمة.
الكريستال 741أين، وفي أي طور وأي نطاق؟19 توازنا × 13 طورا × 3 نطاق.
SUR‑810أي أثر حسابي؟سجل حركة الموارد والالتزامات والنتائج.
ESG‑IR 1.0بماذا ثبت الأثر؟المؤشرات، مصدر البيانات، التحقق من الصحة والتحقق.
إكويليبريومهل استُعيد التوازن؟الملاحظة، التنبؤ، الرقابة والتصحيح.

يحصل السجل الواحد على عنوانين: رمز K من مصفوفة 260 والعنوان الإداري «توازن × طور × نطاق» من كريستال 741. يحفظ SUR‑810 الأثر الحسابي، ويحفظ ESG‑IR 1.0 إثباتية النتيجة، ويقدم إكويليبريوم التقييم النهائي للحالة.

8. ثلاث عشرة مرحلة إدارية لكريستال 741

تشكل النغمات الثلاث عشرة والمراحل الإدارية الثلاث عشرة طبقتين مختلفتين. تصف النغمة إيقاع التجلي؛ وتصف المرحلة إجراء إداريا إلزاميا. ويتيح تطابق العدد مزامنتها، لكنه لا يجعل المصطلحين متماثلين.

الرمزالمرحلةنتيجة المرحلة
L01الإشارةتثبيت التغيير أو الإمكانية.
L02المصادرتحديد مصدر البيانات والأحداث.
L03التحققتأكيد الموثوقية والكفاية.
L04Baselineتثبيت الحالة الأولية.
L05التشخيصتحديد أسباب الانحراف وبنيته.
L06السيناريوهاتبناء خيارات التطور.
L07النطاقتحديد الحدود المسموح بها للقرارات.
L08الخياراتمقارنة طرق تحقيق الهدف.
L09القانونتحديد الأسس القانونية والقيود.
L10الموردتثبيت التمويل والكوادر والبيانات والأصول.
L11التنفيذتنفيذ القرار المتفق عليه.
L12التحققتأكيد النتيجة بالأدلة.
L13التصحيحتعديل النظام وفتح دورة L01 جديدة.

9. قاعدة تدوين السجل

الخطوة 1. تثبيت الإحداثية

تحديد رقم الكين والنمط الأساسي والنغمة والموجة والقفل.

الخطوة 2. وصف الواقع

تدوين السياق والحالة الأولية دون إحلال تفسيرية.

الخطوة 3. تحديد الهدف والتحدي

الفصل بين الحالة المرغوبة والعائق ومعيار النجاح.

الخطوة 4. إسناد العنوان الإداري

بيان التوازن والطور والنطاق للبلورة 741.

الخطوة 5. تثبيت القرار والمورد

تعيين المسؤول والمدة والبيانات والصلاحيات والموارد.

الخطوة 6. تأكيد النتيجة

إرفاق المؤشر أو الوثيقة أو الملاحظة أو محضر التحقق.

الخطوة 7. فتح دورة جديدة

تثبيت الحالة الجديدة والانحراف والإحداثية التالية.

10. سجل توضيحي K001

يوضح المثال منطق التعبئة ولا يمثل وصفاً لمشروع حقيقي.

الحقلالسجل
الرمزK001
النموذج الأصليالتنين الأحمر — الولادة والأساس الحيوي.
النبرة1. المغناطيسي — الهدف والجذب.
السياقإطلاق التجربة الإقليمية للرصد وفق المجتمع الحيوي.
الحالة الأوليةبيانات متفرقة، ولا يوجد بطاقة موحد للإقليم.
الهدف والتحديإنشاء منظومة رصد قائمة على الأدلة؛ والتوفيق بين المصادر والمسؤوليات.
القرارإنشاء نقطة رصد تجريبية وسجل موحد للمؤشرات.
الموردالفريق، والمستشعرات، والبيانات، والإطار التنظيمي، والتمويل.
الدليلبطاقة النقطة، وبروتوكولات القياس، والتحقق من المصادر.
الحالة الجديدةتشكل خط الأساس؛ وفتح دورة التشخيص والسيناريوهات.

11. ضبط الجودة والاستدلال بالأدلة

التحكممتطلب
وضوح الدلالةسجل واحد — معرف واحد، ووقت واحد، ومسؤول واحد.
مصدر البياناتكل مؤشر مرتبط بالمصدر والطريقة ووقت الحصول عليه.
الفصل بين الواقعة والتفسيرتُحفظ الملاحظة والاستنتاج والقرار بصورة منفصلة.
إدارة الإصداراتلا تمحو التعديلات التاريخ؛ بل تُشكّل نسخة جديدة.
التحققيُفحص مدى ملاءمة الطريقة ومطابقة النتيجة للهدف.
التحققيُفحص صحة الحساب ووجود الأدلة.
التواصلتُعاد النتيجة إلى خط الأساس في الدورة التالية.

12. خارطة الطريق للتنفيذ

المرحلةالمحتوىالنتيجة
المرحلة 1. القانوناعتماد معجم 20 للأنماط الأساسية، و13 للنغمات، وقواعد الترقيم وبطاقة السجل.نسخة 1.0 من المنهجية.
المرحلة 2. السجلإنشاء بطاقات رقمية K001–K260 وربطها بالتوازنات والأطوار والنطاقات.نموذج عمل للسجل.
المرحلة 3. التجربةتنفيذ دورة كاملة من 13 أطوار على مشروع أو إقليم مختار.إجراء مُتحقق منه.
المرحلة 4. التحققإعداد المؤشرات ومنشأ البيانات والتدقيق وESG‑IR 1.0.منظومة قائمة على الأدلة.
المرحلة 5. التوسيعإدماج السجل في إكويليبريوم وفي التداول المستندي بين الإدارات.نظام موحد للإدارة الدورية.

13. المصادر والأساس المنهجي

المصدرالاستخدامالمرجع / الحالة
Foundation for the Law of Time13 Moon Calendar Tutorial: 20 Solar Seals × 13 Galactic Tones = 260 combinations.https://lawoftime.org/thirteenmoon/tutorial.html
Foundation for the Law of TimeBook of Kin: تسلسل تأملات 260 للتواقيع المجرية.https://www.lawoftime.org/timeshipearth/bookofkin.html
Foundation for the Law of TimePocket Calendar: قائمة 20 للأختام و13 للنغمات.https://lawoftime.org/wp-content/uploads/8-Moon-Year-Pocket-Calendar.pdf
إكويليبريوم / SURمعمارية تطبيقية للمؤلف: 19 توازنات × 13 أطوار × 3 نطاق = 741.مواد عمل المشروع، 2026.

الملحق أ. سجل 260 للكينات

بُني السجل خوارزمياً. في كل خطوة تالية يزداد في الوقت نفسه مؤشر الختم بمعامل 20 ومؤشر النغمة بمعامل 13. تحتوي الموجة على 13 كين، والقفل على 52، والتوافقي على 4.

قفل 1 · الجزء 1 · K001–K026

الكينالختم الشمسيالنبرةالموجةالموضعالقلعةالتوافقية
K001التنين الأحمر1. المغناطيسي1111
K002الريح البيضاء2. القمري1211
K003الليل الأزرق3. الكهربائي1311
K004البذرة الصفراء4. الجوهري الذاتي1411
K005الأفعى الحمراء5. النغمي العلوي1512
K006الأبيض الرابط بين العوالم6. الإيقاعي1612
K007اليد الزرقاء7. الرنيني1712
K008النجمة الصفراء8. المجري1812
K009القمر الأحمر9. الشمسي1913
K010الكلب الأبيض10. الكوكبي11013
K011القرد الأزرق11. طيفي11113
K012الإنسان الأصفر12. بلوري11213
K013المسافر السماوي الأحمر13. كوني11314
K014الساحر الأبيض1. المغناطيسي2114
K015النسر الأزرق2. القمري2214
K016المحارب الأصفر3. الكهربائي2314
K017الأرض الحمراء4. الجوهري الذاتي2415
K018المرآة البيضاء5. النغمي العلوي2515
K019العاصفة الزرقاء6. الإيقاعي2615
K020الشمس الصفراء7. الرنيني2715
K021التنين الأحمر8. المجري2816
K022الريح البيضاء9. الشمسي2916
K023الليل الأزرق10. الكوكبي21016
K024البذرة الصفراء11. طيفي21116
K025الأفعى الحمراء12. بلوري21217
K026الأبيض الرابط بين العوالم13. كوني21317

قلعة 1 · جزء 2 · K027–K052

الكينالختم الشمسيالنبرةالموجةالموضعالقلعةالتوافقية
K027اليد الزرقاء1. المغناطيسي3117
K028النجمة الصفراء2. القمري3217
K029القمر الأحمر3. الكهربائي3318
K030الكلب الأبيض4. الجوهري الذاتي3418
K031القرد الأزرق5. النغمي العلوي3518
K032الإنسان الأصفر6. الإيقاعي3618
K033المسافر السماوي الأحمر7. الرنيني3719
K034الساحر الأبيض8. المجري3819
K035النسر الأزرق9. الشمسي3919
K036المحارب الأصفر10. الكوكبي31019
K037الأرض الحمراء11. طيفي311110
K038المرآة البيضاء12. بلوري312110
K039العاصفة الزرقاء13. كوني313110
K040الشمس الصفراء1. المغناطيسي41110
K041التنين الأحمر2. القمري42111
K042الريح البيضاء3. الكهربائي43111
K043الليل الأزرق4. الجوهري الذاتي44111
K044البذرة الصفراء5. النغمي العلوي45111
K045الأفعى الحمراء6. الإيقاعي46112
K046الأبيض الرابط بين العوالم7. الرنيني47112
K047اليد الزرقاء8. المجري48112
K048النجمة الصفراء9. الشمسي49112
K049القمر الأحمر10. الكوكبي410113
K050الكلب الأبيض11. طيفي411113
K051القرد الأزرق12. بلوري412113
K052الإنسان الأصفر13. كوني413113

قلعة 2 · جزء 1 · K053–K078

الكينالختم الشمسيالنبرةالموجةالموضعالقلعةالتوافقية
K053المسافر السماوي الأحمر1. المغناطيسي51214
K054الساحر الأبيض2. القمري52214
K055النسر الأزرق3. الكهربائي53214
K056المحارب الأصفر4. الجوهري الذاتي54214
K057الأرض الحمراء5. النغمي العلوي55215
K058المرآة البيضاء6. الإيقاعي56215
K059العاصفة الزرقاء7. الرنيني57215
K060الشمس الصفراء8. المجري58215
K061التنين الأحمر9. الشمسي59216
K062الريح البيضاء10. الكوكبي510216
K063الليل الأزرق11. طيفي511216
K064البذرة الصفراء12. بلوري512216
K065الأفعى الحمراء13. كوني513217
K066الأبيض الرابط بين العوالم1. المغناطيسي61217
K067اليد الزرقاء2. القمري62217
K068النجمة الصفراء3. الكهربائي63217
K069القمر الأحمر4. الجوهري الذاتي64218
K070الكلب الأبيض5. النغمي العلوي65218
K071القرد الأزرق6. الإيقاعي66218
K072الإنسان الأصفر7. الرنيني67218
K073المسافر السماوي الأحمر8. المجري68219
K074الساحر الأبيض9. الشمسي69219
K075النسر الأزرق10. الكوكبي610219
K076المحارب الأصفر11. طيفي611219
K077الأرض الحمراء12. بلوري612220
K078المرآة البيضاء13. كوني613220

قلعة 2 · جزء 2 · K079–K104

الكينالختم الشمسيالنبرةالموجةالموضعالقلعةالتوافقية
K079العاصفة الزرقاء1. المغناطيسي71220
K080الشمس الصفراء2. القمري72220
K081التنين الأحمر3. الكهربائي73221
K082الريح البيضاء4. الجوهري الذاتي74221
K083الليل الأزرق5. النغمي العلوي75221
K084البذرة الصفراء6. الإيقاعي76221
K085الأفعى الحمراء7. الرنيني77222
K086الأبيض الرابط بين العوالم8. المجري78222
K087اليد الزرقاء9. الشمسي79222
K088النجمة الصفراء10. الكوكبي710222
K089القمر الأحمر11. طيفي711223
K090الكلب الأبيض12. بلوري712223
K091القرد الأزرق13. كوني713223
K092الإنسان الأصفر1. المغناطيسي81223
K093المسافر السماوي الأحمر2. القمري82224
K094الساحر الأبيض3. الكهربائي83224
K095النسر الأزرق4. الجوهري الذاتي84224
K096المحارب الأصفر5. النغمي العلوي85224
K097الأرض الحمراء6. الإيقاعي86225
K098المرآة البيضاء7. الرنيني87225
K099العاصفة الزرقاء8. المجري88225
K100الشمس الصفراء9. الشمسي89225
K101التنين الأحمر10. الكوكبي810226
K102الريح البيضاء11. طيفي811226
K103الليل الأزرق12. بلوري812226
K104البذرة الصفراء13. كوني813226

قلعة 3 · جزء 1 · K105–K130

الكينالختم الشمسيالنبرةالموجةالموضعالقلعةالتوافقية
K105الأفعى الحمراء1. المغناطيسي91327
K106الأبيض الرابط بين العوالم2. القمري92327
K107اليد الزرقاء3. الكهربائي93327
K108النجمة الصفراء4. الجوهري الذاتي94327
K109القمر الأحمر5. النغمي العلوي95328
K110الكلب الأبيض6. الإيقاعي96328
K111القرد الأزرق7. الرنيني97328
K112الإنسان الأصفر8. المجري98328
K113المسافر السماوي الأحمر9. الشمسي99329
K114الساحر الأبيض10. الكوكبي910329
K115النسر الأزرق11. طيفي911329
K116المحارب الأصفر12. بلوري912329
K117الأرض الحمراء13. كوني913330
K118المرآة البيضاء1. المغناطيسي101330
K119العاصفة الزرقاء2. القمري102330
K120الشمس الصفراء3. الكهربائي103330
K121التنين الأحمر4. الجوهري الذاتي104331
K122الريح البيضاء5. النغمي العلوي105331
K123الليل الأزرق6. الإيقاعي106331
K124البذرة الصفراء7. الرنيني107331
K125الأفعى الحمراء8. المجري108332
K126الأبيض الرابط بين العوالم9. الشمسي109332
K127اليد الزرقاء10. الكوكبي1010332
K128النجمة الصفراء11. طيفي1011332
K129القمر الأحمر12. بلوري1012333
K130الكلب الأبيض13. كوني1013333

قلعة 3 · جزء 2 · K131–K156

الكينالختم الشمسيالنبرةالموجةالموضعالقلعةالتوافقية
K131القرد الأزرق1. المغناطيسي111333
K132الإنسان الأصفر2. القمري112333
K133المسافر السماوي الأحمر3. الكهربائي113334
K134الساحر الأبيض4. الجوهري الذاتي114334
K135النسر الأزرق5. النغمي العلوي115334
K136المحارب الأصفر6. الإيقاعي116334
K137الأرض الحمراء7. الرنيني117335
K138المرآة البيضاء8. المجري118335
K139العاصفة الزرقاء9. الشمسي119335
K140الشمس الصفراء10. الكوكبي1110335
K141التنين الأحمر11. طيفي1111336
K142الريح البيضاء12. بلوري1112336
K143الليل الأزرق13. كوني1113336
K144البذرة الصفراء1. المغناطيسي121336
K145الأفعى الحمراء2. القمري122337
K146الأبيض الرابط بين العوالم3. الكهربائي123337
K147اليد الزرقاء4. الجوهري الذاتي124337
K148النجمة الصفراء5. النغمي العلوي125337
K149القمر الأحمر6. الإيقاعي126338
K150الكلب الأبيض7. الرنيني127338
K151القرد الأزرق8. المجري128338
K152الإنسان الأصفر9. الشمسي129338
K153المسافر السماوي الأحمر10. الكوكبي1210339
K154الساحر الأبيض11. طيفي1211339
K155النسر الأزرق12. بلوري1212339
K156المحارب الأصفر13. كوني1213339

قلعة 4 · جزء 1 · K157–K182

الكينالختم الشمسيالنبرةالموجةالموضعالقلعةالتوافقية
K157الأرض الحمراء1. المغناطيسي131440
K158المرآة البيضاء2. القمري132440
K159العاصفة الزرقاء3. الكهربائي133440
K160الشمس الصفراء4. الجوهري الذاتي134440
K161التنين الأحمر5. النغمي العلوي135441
K162الريح البيضاء6. الإيقاعي136441
K163الليل الأزرق7. الرنيني137441
K164البذرة الصفراء8. المجري138441
K165الأفعى الحمراء9. الشمسي139442
K166الأبيض الرابط بين العوالم10. الكوكبي1310442
K167اليد الزرقاء11. طيفي1311442
K168النجمة الصفراء12. بلوري1312442
K169القمر الأحمر13. كوني1313443
K170الكلب الأبيض1. المغناطيسي141443
K171القرد الأزرق2. القمري142443
K172الإنسان الأصفر3. الكهربائي143443
K173المسافر السماوي الأحمر4. الجوهري الذاتي144444
K174الساحر الأبيض5. النغمي العلوي145444
K175النسر الأزرق6. الإيقاعي146444
K176المحارب الأصفر7. الرنيني147444
K177الأرض الحمراء8. المجري148445
K178المرآة البيضاء9. الشمسي149445
K179العاصفة الزرقاء10. الكوكبي1410445
K180الشمس الصفراء11. طيفي1411445
K181التنين الأحمر12. بلوري1412446
K182الريح البيضاء13. كوني1413446

قلعة 4 · جزء 2 · K183–K208

الكينالختم الشمسيالنبرةالموجةالموضعالقلعةالتوافقية
K183الليل الأزرق1. المغناطيسي151446
K184البذرة الصفراء2. القمري152446
K185الأفعى الحمراء3. الكهربائي153447
K186الأبيض الرابط بين العوالم4. الجوهري الذاتي154447
K187اليد الزرقاء5. النغمي العلوي155447
K188النجمة الصفراء6. الإيقاعي156447
K189القمر الأحمر7. الرنيني157448
K190الكلب الأبيض8. المجري158448
K191القرد الأزرق9. الشمسي159448
K192الإنسان الأصفر10. الكوكبي1510448
K193المسافر السماوي الأحمر11. طيفي1511449
K194الساحر الأبيض12. بلوري1512449
K195النسر الأزرق13. كوني1513449
K196المحارب الأصفر1. المغناطيسي161449
K197الأرض الحمراء2. القمري162450
K198المرآة البيضاء3. الكهربائي163450
K199العاصفة الزرقاء4. الجوهري الذاتي164450
K200الشمس الصفراء5. النغمي العلوي165450
K201التنين الأحمر6. الإيقاعي166451
K202الريح البيضاء7. الرنيني167451
K203الليل الأزرق8. المجري168451
K204البذرة الصفراء9. الشمسي169451
K205الأفعى الحمراء10. الكوكبي1610452
K206الأبيض الرابط بين العوالم11. طيفي1611452
K207اليد الزرقاء12. بلوري1612452
K208النجمة الصفراء13. كوني1613452

قلعة 5 · جزء 1 · K209–K234

الكينالختم الشمسيالنبرةالموجةالموضعالقلعةالتوافقية
K209القمر الأحمر1. المغناطيسي171553
K210الكلب الأبيض2. القمري172553
K211القرد الأزرق3. الكهربائي173553
K212الإنسان الأصفر4. الجوهري الذاتي174553
K213المسافر السماوي الأحمر5. النغمي العلوي175554
K214الساحر الأبيض6. الإيقاعي176554
K215النسر الأزرق7. الرنيني177554
K216المحارب الأصفر8. المجري178554
K217الأرض الحمراء9. الشمسي179555
K218المرآة البيضاء10. الكوكبي1710555
K219العاصفة الزرقاء11. طيفي1711555
K220الشمس الصفراء12. بلوري1712555
K221التنين الأحمر13. كوني1713556
K222الريح البيضاء1. المغناطيسي181556
K223الليل الأزرق2. القمري182556
K224البذرة الصفراء3. الكهربائي183556
K225الأفعى الحمراء4. الجوهري الذاتي184557
K226الأبيض الرابط بين العوالم5. النغمي العلوي185557
K227اليد الزرقاء6. الإيقاعي186557
K228النجمة الصفراء7. الرنيني187557
K229القمر الأحمر8. المجري188558
K230الكلب الأبيض9. الشمسي189558
K231القرد الأزرق10. الكوكبي1810558
K232الإنسان الأصفر11. طيفي1811558
K233المسافر السماوي الأحمر12. بلوري1812559
K234الساحر الأبيض13. كوني1813559

قلعة 5 · جزء 2 · K235–K260

الكينالختم الشمسيالنبرةالموجةالموضعالقلعةالتوافقية
K235النسر الأزرق1. المغناطيسي191559
K236المحارب الأصفر2. القمري192559
K237الأرض الحمراء3. الكهربائي193560
K238المرآة البيضاء4. الجوهري الذاتي194560
K239العاصفة الزرقاء5. النغمي العلوي195560
K240الشمس الصفراء6. الإيقاعي196560
K241التنين الأحمر7. الرنيني197561
K242الريح البيضاء8. المجري198561
K243الليل الأزرق9. الشمسي199561
K244البذرة الصفراء10. الكوكبي1910561
K245الأفعى الحمراء11. طيفي1911562
K246الأبيض الرابط بين العوالم12. بلوري1912562
K247اليد الزرقاء13. كوني1913562
K248النجمة الصفراء1. المغناطيسي201562
K249القمر الأحمر2. القمري202563
K250الكلب الأبيض3. الكهربائي203563
K251القرد الأزرق4. الجوهري الذاتي204563
K252الإنسان الأصفر5. النغمي العلوي205563
K253المسافر السماوي الأحمر6. الإيقاعي206564
K254الساحر الأبيض7. الرنيني207564
K255النسر الأزرق8. المجري208564
K256المحارب الأصفر9. الشمسي209564
K257الأرض الحمراء10. الكوكبي2010565
K258المرآة البيضاء11. طيفي2011565
K259العاصفة الزرقاء12. بلوري2012565
K260الشمس الصفراء13. كوني2013565

نسخة منشورة أخرى: دفتر الحسابات Schetnaia_kniga_Arhetipy_i_cikly.pptx · نص ويب +

النماذج الأصلية · الدورات · سجل 260 أفلام

20 نموذج أصلي × 13 نغمة = 260

إحداثيات المعنى والزمن

المفهوم: سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف

التحرير 1.0 · 2026

التعريف الرئيسي

دفتر الحساب · إكويليبريوم

دفتر الحساب — سجل حركة الزمن والمعاني والقرارات والموارد والأفعال والنتائج المُثبتة.

الزمن

المعنى

القرار

المورد

النتيجة

متى ينشأ الإحداثي

أي وظيفة تتجلى

أي انتقال اعتُمد

بماذا يُضمن الفعل

بماذا يُؤكد التغيير

وحدة الحساب — الكين: زوج فريد «نموذج أصلي + نغمة دورة».

سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف · 2026

260

دفتر الحساب · إكويليبريوم

البنية الأساسية 13×20

نماذج أصلية

نغمات

كِينات

ما الذي يتجلى؟

كيف وفي أي مرحلة؟

إحداثي فريد

النموذج الأصلي(K) = ((K − 1) mod 20) + 1; النغمة(K) = ((K − 1) mod 13) + 1

13 و20 أوليان فيما بينهما، لذلك تمر جميع التوليفات مرة واحدة خلال 260 خطوة.

سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف · 2026

عشرون نموذجًا أصليًا · 1–10

دفتر الحساب · إكويليبريوم

يحدد النموذج الأصلي الوظيفة النوعية والسؤال التشغيلي: «ما الذي يتجلى؟»

التنين الأحمر

الأبيض الرابط بين العوالم

الولادة · الوجود · الرعاية

الانتقال · المساواة · التحرر

الريح البيضاء

اليد الزرقاء

الروح · النَفَس · التواصل

المعرفة · الشفاء · الاكتمال

الليل الأزرق

النجمة الصفراء

العمق · الحدس · الوفرة

الجمال · الفن · الانسجام

البذرة الصفراء

القمر الأحمر

التصميم · الهدف · الإمكانات

التطهير · الماء · التدفق

الأفعى الحمراء

الكلب الأبيض

قوة الحياة · الحفظ

القلب · المحبة · الوفاء

سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف · 2026

عشرون نموذجًا أصليًا · 11–20

دفتر الحساب · إكويليبريوم

يحدد النموذج الأصلي الوظيفة النوعية والسؤال التشغيلي: «ما الذي يتجلى؟»

القرد الأزرق

المحارب الأصفر

اللعب · الإبداع · الوهم

العقلانية · انعدام الخوف · السؤال

الإنسان الأصفر

الأرض الحمراء

الإرادة الحرة · الحكمة

الملاحة · التزامن · التطور

المسافر السماوي الأحمر

المرآة البيضاء

الفضاء · الاستكشاف

النظام · الانعكاس · اللانهاية

الساحر الأبيض

العاصفة الزرقاء

ما بعد الزمن · القابلية للاستقبال

التحويل · التجدد الذاتي

النسر الأزرق

الشمس الصفراء

الرؤية · العقل · المستقبل

الحياة · الوضوح · النار الكونية

سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف · 2026

ثلاث عشرة نغمة للدورة

دفتر الحساب · إكويليبريوم

تحدد النغمة إيقاع التجلي: من الهدف والتحدي — إلى التعاون والحضور.

مغناطيسي

مجري

الهدف · الجذب

الكمال · تحقيق الانسجام

قمري

الشمسي

التحدي · التثبيت

القصد · التحقيق

الكهربائي

كوكبي

الخدمة · التنشيط

التجلي · الإنتاج

قائم بذاته

طيفي

الشكل · القياس

التحرر · الإطلاق

توافقي

بلوري

القوة · التحكم

التعاون · التوحيد

إيقاعي

كوني

المساواة · الموازنة

الحضور · الحفظ

رنيني

الضبط · الإلهام

سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف · 2026

260

دفتر الحساب · إكويليبريوم

هرمية الدورات

كين

هارمونيكا

موجة

قلعة

دورة كاملة

إحداثي واحد

الوحدة الدنيا

دورة كاملة للنغمات

أربع موجات

خمسة أقفال

18 980 يوما

الدائرة المتزامنة الكبرى

260 × 365 يومًا · 52 سنة شمسية

سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف · 2026

بطاقة تسجيل الكين · 13 حقول

دفتر الحساب · إكويليبريوم

الهوية

01–04

الرمز · التاريخ والدورة · النمط الأصلي · النغمة

السياق

05–07

السياق · الحالة الأولية · الهدف والتحدي

الإدارة

08–11

التوازن · القرار · المورد والمسؤول · الإجراء

الدليل

12–13

تأكيد النتيجة · الحالة الجديدة

سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف · 2026

عنوانان مستقلان: 260 و741

دفتر الحساب · إكويليبريوم

260 يرمّز المعنى والزمن؛ 741 — الإدارة والتنفيذ. الأرقام لا يحل أحدها محل الآخر.

المحيط

السؤال الرئيسي

الوظيفة

فهرس 260

أي وظيفة وأي إيقاع؟

20 نمطًا أصليًا × 13 نغمة

الكريستال 741

أين، وفي أي طور وأي نطاق؟

19 توازنًا × 13 طورًا × 3 مقياسًا

SUR-810

أي أثر حسابي؟

الموارد · الالتزامات · النتائج

ESG-IR 1.0

بماذا ثبت الأثر؟

المؤشرات · المصدر · التحقق

إكويليبريوم

هل استُعيد التوازن؟

المراقبة · التوقع · الضبط · التصحيح

سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف · 2026

ثلاث عشرة طورًا إداريًا للكريستال 741

دفتر الحساب · إكويليبريوم

تصف النغمة إيقاع التجلي؛ ويصف الطور الإجراء الإداري الإلزامي.

الإشارة

الخيارات

L01

L08

التغيير

المقارنة

المصادر

القانون

L02

L09

المصدر

الأسباب

التحقق

المورد

L03

L10

الموثوقية

التأمين

Baseline

التنفيذ

L04

L11

الحالة الأولية

الفعل

التشخيص

التحقق

L05

L12

الأسباب

إثبات

السيناريوهات

التصحيح

L06

L13

خيارات المستقبل

دورة جديدة

النطاق

L07

الحدود

سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف · 2026

قاعدة تدوين السجل · 7 خطوات

دفتر الحساب · إكويليبريوم

الإحداثية

الواقع

الهدف والتحدي

عنوان 741

كين · نمط أصلي · نغمة · موجة

السياق وخط الأساس دون استبدال

الحالة المرغوبة والمعيار

التوازن · الطور · المقياس

القرار والمورد

الدليل

دورة جديدة

المسؤول · الأجل · الصلاحيات

المؤشر · الوثيقة · التحقق

النتيجة · الانحراف · التعديل

سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف · 2026

K001

دفتر الحساب · إكويليبريوم

سجل توضيحي K001

السياق

إطلاق التجربة الإقليمية للرصد وفق المجتمع الحيوي.

BASELINE

بيانات متفرقة؛ لا يوجد بطاقة موحد للإقليم.

التنين الأحمر

الهدف

إنشاء منظومة مراقبة قائمة على الأدلة.

1. المغناطيسي

القرار

نقطة مراقبة تجريبية وسجل موحد للمؤشرات.

الولادة والأساس الحيوي

الهدف والجاذبية

المورد

الفريق · المستشعرات · البيانات · الإطار التنظيمي.

الدليل

بطاقة النقطة · البروتوكولات · التحقق من المصادر.

يوضح المثال منطق التدوين ولا يصف مشروعًا حقيقيًا.

الحالة الجديدة

تم تشكيل خط الأساس؛ وفُتحت دورة التشخيص.

سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف · 2026

ضبط الجودة والإثبات

دفتر الحساب · إكويليبريوم

لا يُعد السجل مكتملًا إلا حين يترك القرار أثرًا قابلًا للتحقق.

الوحدانية

تحقق

سجل واحد · معرّف واحد · مسؤول واحد

الطريقة صالحة، والنتيجة مطابقة للهدف

المصدر

التحقق

المصدر · الطريقة · زمن الحصول

الحساب صحيح، والأدلة مرفقة

واقعة ≠ تفسير

التغذية الراجعة

تُحفظ الملاحظة والاستنتاج والقرار منفصلة

تصبح النتيجة خط الأساس للدورة التالية

الإصدارية

التعديل لا يمحو التاريخ

سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف · 2026

خارطة طريق التنفيذ

دفتر الحساب · إكويليبريوم

القانون

السجل

المشروع التجريبي

تحقق

النطاق

المعجم والبطاقة

بطاقات K001–K260

دورة واحدة من 13 أطوار

المؤشرات والتدقيق

إكويليبريوم

يحوّل دفتر الحساب المصفوفة الرمزية إلى دورة إدارية: إحداثية → قرار → مورد → دليل → حالة جديدة.

سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف · 2026

المصادر المشار إليها في العرض التقديمي 6

  • https://lawoftime.org/thirteenmoon/tutorial.html
  • [/Sources]
  • الهندسة المشروعية إكويليبريوم / SUR، 2026 (نموذج المؤلف).
  • https://lawoftime.org/wp-content/uploads/8-Moon-Year-Pocket-Calendar.pdf
  • https://www.lawoftime.org/timeshipearth/bookofkin.html
  • الهندسة المشروعية إكويليبريوم / SUR، 2026 (مثال توضيحي من المؤلف).

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

نظرية الرسوم البيانية «الاتحاد-741»

حالة المصدر: وثيقة أولية

تصف المادة تطبيق نموذج الرسم البياني على الروابط والكائنات والمحيطات في نظام «الاتحاد-741».

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/teoriya-grafov-soyuz-741

فتح على الموقع

الإصدار 1.0 · 2026

1. الغرض من الوثيقة

تشكّل الوثيقة إطارًا موحدًا لـ«نظرية الرسوم البيانية سويوز741» وتربط الجهاز الرياضي الكلاسيكي لنظرية الرسوم البيانية بالنموذج المؤلف لنظرية الحقل. يستند الجزء الكلاسيكي إلى تعريفات متعارف عليها: الرؤوس، والحواف، والمسارات، والدورات، والترابط، والمركزية، ومصفوفات التجاور، والرسوم البيانية الموزونة والموجهة. أما الجزء المؤلف فيقدّم تأويلًا تطبيقيًا: عقد المعنى، والحقول متعددة الطبقات، وديناميكية الحالات، ومؤثر التدخل، وكرة المعاني، وإطار تحليل الذكاء الاصطناعي.

مبدأ الصحة العلمية: تُفصل التعريفات والمقاييس الرياضية عن التوسعات المفاهيمية لـ سويوز741. الأوزان العددية في مصفوفة المعنى هي معاملات النموذج ويجب معايرتها على تقديرات الخبراء أو بيانات الملاحظات أو منهجية محددة خصيصًا.

1.1. المهمة الرئيسية

  • ترجمة لغة «العقد — الروابط — الحقل» إلى نظام قابل للصياغة الشكلية؛
  • إنشاء مصفوفة الروابط الدلالية وبطاقة العقد؛
  • وصف ديناميكية التعزيز والتدهور وإعادة تشكيل الرسم البياني؛
  • إدخال خوارزمية لإدارة الترابط؛
  • إعداد الأساس لنموذج حسابي ونموذج ذكاء اصطناعي لـ سويوز741.

2. نظرية الرسوم البيانية الكلاسيكية: النواة الرياضية

الرسم البياني بنية رياضية تصف مجموعة من الكائنات والعلاقات بينها. وفي أكثر الصيغ شيوعًا يُعرَّف الرسم البياني بزوج من مجموعة الرؤوس ومجموعة الحواف.

يميّز الرسم البياني الموجه اتجاه الرابط؛ كما يحدد الرسم البياني الموزون وزنًا عدديًا للحافة. ويسمح الرسم البياني المتعدد بعدة حواف بين زوج واحد من الرؤوس. ويصف الرسم البياني متعدد الطبقات عدة أنواع أو طبقات من العلاقات بين الكائنات ذاتها.

2.1. المفاهيم الأساسية

المفهومالمعنى الشكليالتأويل
الرأس (vertex)كائن الرسم البيانيشخص، منظمة، فكرة، حدث
الحافة (edge)علاقة بين الرؤوستأثير، تدفق، تبعية، تبادل
الدرجةعدد روابط الرأسالترابط المحلي
المسارتسلسل الحوافمسار نقل التأثير
الدورةمسار مغلقحلقة التغذية الراجعة
المكوّن المتصلجزء متصل من الرسم البيانيعنقود / نظام فرعي
الجسرحافة يؤدي حذفها إلى زيادة عدد المكوناتقناة حرجة
نقطة الوصلرأس يؤدي حذفه إلى الإخلال بالترابطعقدة حرجة
المركزيةعائلة مقاييس الأهمية البنيويةمركز التأثير، الوسيط، المحور

2.2. مصفوفة التجاور

بالنسبة إلى رسم بياني فيه n رأسًا، يكون حجم مصفوفة التجاور A هو n×n. ويُظهر العنصر aᵢⱼ وجود أو وزن الرابط من الرأس i إلى الرأس j. وبالنسبة إلى الرسم البياني الموجه، تكون المصفوفة، كقاعدة عامة، غير متناظرة.

2.3. مقاييس المركزية

لتحليل سويوز741 من المناسب استخدام عدة مقاييس في آن واحد. لا توجد أي مركزية واحدة تكون شاملة.

  • المركزية الدرجية: عدد الروابط المباشرة التي يمتلكها العقدة.
  • مركزية الوساطة (betweenness): مدى تكرار وقوع العقدة على أقصر المسارات وأدائها دور الجسر.
  • مركزية القرب (closeness): مدى قصر المسارات من العقدة إلى بقية الرؤوس.
  • المركزية الذاتية (eigenvector): مدى ارتباط العقدة بعقد أخرى ذات تأثير.
  • تقديرات شبيهة بـ PageRank: أهمية تكرارية تراعي الاتجاهات والأوزان.

3. الانتقال من الرسم البياني إلى نظرية الحقل سويوز741

في سويوز741 يُنظر إلى الرسم البياني على أنه الهيكل الشكلي للترابط، أما «الحقل» فهو نموذج موسّع تُضاف فيه إلى بنية الرسم البياني حالات العقد وأنواع التدفقات والطبقات والإيقاعات والتطور الزمني. وهذا توسع مؤلف، وليس تعريفًا معياريًا لنظرية الرسوم البيانية الرياضية.

3.1. صيغة الانتقال

السلسلة المفاهيمية للنظام:

4. رسم المعاني: نواة من 21 عقدة

الرمزعقدةالطبقةالوظيفة
N01المصدرالنواةالفئة المصدرية الحدية للنموذج
N02الحقيقةالنواةمعيار المطابقة والتحقق
N03المعنىالنواةالمبدأ المنظم للتأويل
N04الوعيالنواةإطار الإدراك والاختيار
N05الطاقةالنواةالمورد/شدة العملية
N06المحبةالنواةفئة قيمية رابطة
N07الإرادةالنواةالقدرة على بدء الفعل
N08الإنسانالنظاميالفاعل الرئيسي وعقدة التجميع
N09الأسرةالنظاميالوحدة الاجتماعية الأساسية المُنتِجة
N10الجماعةالنظاميشبكة تعاونية محلية
N11الثقافةالنظاميآلية نقل المعايير والمعاني
N12التعليمالنظاميإطار نقل المعرفة والكفاءات
N13الاقتصادالنظاميإطار التبادل والموارد والإنتاج
N14الدولةالنظاميالإطار المؤسسي للإدارة
N15الإبداعتطوريتوليد حلول وأشكال جديدة
N16التقنيةتطوريتجسيد المعرفة والأساليب
N17التعاونتطوريالتعزيز من خلال الفعل المشترك
N18العدالةتطوريمبدأ التوزيع والشرعية
N19الحريةتطوريفضاء الاختيار والمبادرة
N20المسؤوليةتطوريالتغذية الراجعة للاختيار والنتائج
N21المستقبلتطوريالفضاء الهدفي للسيناريوهات

4.1. أنواع حواف المعاني

الرمزالنوعالاتجاهالمعنى
R1يولّدA → Bينشأ B كنتيجة لـ A
R2يعزّزA → Bنمو A يرفع إمكانات B
R3يقيّدA ⊣ BA يكبح النمو المفرط لـ B
R4يحوّلA ⇢ BA يغيّر نمط أو نوعية B
R5يعزّز بشكل متبادلA ↔ Bرابط إيجابي ثنائي الاتجاه
R6يتعارضA ↯ Bتوتر/تنافس الأنماط
R7تنقلA → Bقناة معلومات أو موارد أو تأثير

5. مصفوفة روابط النواة

فيما يلي مصفوفة أوزان عمل 21×21. قيم 0–10 هي معاملات نموذجية وليست ثوابت مُثبتة تجريبياً. تُستخدم المصفوفة كفرضية انطلاق للمعايرة اللاحقة.

→N01N02N03N04N05N06N07N08N09N10N11N12N13N14N15N16N17N18N19N20N21
N010109080000000000000000
N020010800000007000000000
N030001000090088000000008
N040000008100000007000000
N05000000770000500600000
N06000000089700000000000
N07000000080000007060000
N08000000009087708000880
N09000000000887000000000
N10000000000070050090000
N11000000088709068007007
N12000000070090608800008
N13000000070000080880007
N14000000000000800009076
N15000000000080000900009
N16000000000000800000009
N17000000000900800000009
N18000000000000090000780
N19000000080000008000097
N20000000080000070000908
N21000000000000000000000

المفتاح: الصف — مصدر التأثير، العمود — العقدة المستقبِلة؛ 0 — الرابط غير محدد؛ 1–3 ضعيف؛ 4–6 متوسط؛ 7–8 قوي؛ 9–10 حاسم/حامل.

5.1. كيفية تفسير المصفوفة

  • مجموع الصف — مؤشر تقريبي للتأثير النموذجي الصادر.
  • مجموع العمود — مؤشر تقريبي للاعتماد على العقد الأخرى.
  • زوج من الأوزان المتبادلة المرتفعة يشير إلى حلقة تغذية راجعة موجبة.
  • الاعتماد المرتفع مع قلة المداخل البديلة يشير إلى هشاشة محتملة.
  • قبل الاستخدام في اتخاذ القرارات، يجب أن تخضع الأوزان لإجراء تحقق خبراتي و/أو تجريبي.
№التأثير الصادرΣ outالاعتماد الواردΣ in
1N11 الثقافة60N08 الإنسان80
2N08 الإنسان55N21 المستقبل78
3N12 التعليم46N11 الثقافة48
4N03 المعنى43N15 الإبداع46
5N13 الاقتصاد38N13 الاقتصاد42
6N19 الحرية32N12 التعليم38
7N20 المسؤولية32N14 الدولة35

6. ديناميكية الرسم البياني

يُدخِل النموذج الديناميكي الحالة xᵢ(t) لكل عقدة. في كل خطوة زمنية تتغير الحالة تحت تأثير الجيران والعمليات الذاتية والخسائر والتحكم الخارجي. في النسخة العملية يجب تطبيع القيم، مثلاً في المدى 0…1 أو 0…100.

بالنسبة للأنظمة الحقيقية غالباً ما يكون النموذج الخطي غير كافٍ: فقد تُنشئ حلقات التغذية الراجعة الموجبة نمواً غير محدود. لذلك يُستحسن في التنفيذ الحسابي تطبيق لاخطية مُقيِّدة أو تشبع أو دالة لوجستية.

6.1. ثلاثة أنماط للديناميكية

وضعما يحدثالأثر المنظومي
النموتتقوى العقد والروابط؛ وتظهر مسارات جديدةتوسّع الترابط دون فقدان الاستقرار
التدهورتضعف العقد الحرجة أو الجسورخسائر متسلسلة، تفتّت
إعادة البناءيتحرك المركز والمساراتتغيّر البنية مع الحفاظ على الوظيفة

6.2. التسلاسلات والتغذيات الراجعة

تنشأ التسلاسلة عندما ينتقل تغيّر عقدة واحدة عبر سلسلة فيغيّر عقداً أخرى. شكلياً يتوافق ذلك مع ضربات متتابعة في مصفوفة التجاور/التأثير. وجود دورات يُنشئ تغذيات راجعة: معزِّزة (positive feedback) أو مُستقرة (negative feedback).

7. عامل التحكم في الرسم البياني

عامل بوليا هو إطار تطبيقي مؤلفي يحوّل تشخيص الرسم البياني إلى أفعال. وهو لا يحل محل الخبرة الموضوعية: مهمة العامل إنشاء دورة شفافة من المراقبة وتقييم المخاطر والحساب السيناريوي والتدخل المراقَب.

  1. تحديد العقد والروابط الحقيقية.
  2. تصنيف الروابط حسب النوع والاتجاه والإشارة.
  3. تقدير الأوزان ودرجة الثقة بكل تقدير.
  4. حساب المركزيات والجسور ونقاط الوصل والمكونات.
  5. كشف الأحمال الزائدة والانقطاعات والعزلة والحلقات الطفيلية.
  6. بناء السيناريو الأساسي دون تدخل.
  7. صياغة بدائل التدخل.
  8. حساب التأثيرات المباشرة والثانوية والمتسلسلة.
  9. اختيار الفعل وفق معيار الأثر والمخاطرة والكلفة.
  10. تحديث البيانات وإعادة الدورة.

7.1. اثنا عشر مشغلا

الرمزالمشغلالغرض
O1إضافة عقدةإدخال وظيفة/فاعل جديد
O2حذف عقدةإخراج وظيفة معطلة أو ضارة
O3تقوية حافةزيادة سعة النقل/الثقة
O4إضعاف حافةتقليل تأثير غير مرغوب فيه
O5تغيير الاتجاهإعادة ضبط منظومة التحكم
O6إنشاء جسرربط عناقيد معزولة
O7تقسيم عنقودتقليل التكتل والمخاطر النظامية
O8دمج العناقيدإنشاء منظومة موحدة
O9إبراز مركزإنشاء وظيفة تنسيقية
O10توزيع الحملتقليل الاعتماد على محور واحد
O11إطلاق دورةإنشاء تغذية راجعة مستقرة
O12تحقيق الاستقرارإدخال قيد ورابط تعويضي

8. كرة المعاني

كرة المعاني هي غلاف بصري مفاهيمي لرسم بياني متعدد الطبقات. وهي ليست ضرورة رياضية، بل واجهة تتيح رؤية النواة والخط الاجتماعي والطبقات الحضارية الخارجية والتدفقات بينها.

المنطقةالعقدالوظيفة
المركزالمصدر، الحقيقة، المعنى، الوعي، الطاقة، المحبة، الإرادةفئات حاملة
الحلقة الداخليةالإنسان، الحرية، المسؤولية، الإبداعالفاعلية والاختيار
الخط الاجتماعيالأسرة، الجماعة، الثقافة، التعليم، التعاوننسيج الترابط اليومي
الحزام النظاميالاقتصاد، الدولة، التكنولوجيا، العدالةالآليات المؤسسية
الأفق الخارجيالمستقبل وسيناريوهات التطوراتجاه التطور

8.1. محاور كرة المعاني الثلاثة

  • العمودي: المصدر ← الحقيقة ← المعنى ← الوعي ← الإنسان ← النظام ← المستقبل.
  • الأفقي: الإنسان ↔ الأسرة ↔ الجماعة ↔ الثقافة ↔ الدولة.
  • محور الزمن: الذاكرة/الإرث ← الفعل الحاضر ← المشروع ← سيناريو المستقبل.

9. نموذج الذكاء الاصطناعي نيوروغراف بوليا

يجب أن تعمل منظومة الذكاء الاصطناعي كطبقة تحليلية فوق قاعدة الرسم البياني، لا كمصدر مستقل للحقيقة. وتشمل وظائفها: استخراج العقد والروابط من البيانات وتصنيفها، وحساب المقاييس، والبحث عن الشذوذ، ونمذجة السيناريوهات، وشرح التوصيات، وحفظ تاريخ التغييرات.

9.1. البنية الدنيا للبيانات

الموضوعالحقولالغرض
Nodeid, name, type, layer, state, confidence, sourceبطاقة العقدة
Edgesource, target, relation, weight, sign, confidence, sourceبطاقة الرابط
Snapshottimestamp, node_states, edge_weightsحالة الرسم البياني عبر الزمن
Interventiontarget, operation, magnitude, cost, ownerالتأثير التحكمي
Evidencesource_id, date, method, qualityقاعدة الأدلة

9.2. معمارية المنظومة الحاسوبية

  • طبقة البيانات: الوثائق، السجلات، المستشعرات، التقييمات الخبيرة.
  • طبقة التطبيع: مصنف موحد للعقد والروابط والمقاييس.
  • مخزن الرسم البياني: العقد والحواف والإصدارات ومصادر الأدلة.
  • المحرك التحليلي: المركزيات، المكونات، الجسور، المجتمعات، الاستقرار.
  • محرك السيناريوهات: محاكاة تغير الحالات والأوزان.
  • مساعد الذكاء الاصطناعي: الشرح، والبحث عن الفرضيات، وتكوين بدائل للعمل.
  • منظومة التحقق: التأكيد الخبير، ومقاييس الجودة، والتدقيق.

9.3. شبه الكود لنبضة واحدة

10. التحقق والانضباط العلمي

لكي يمكن استخدام نظرية الرسوم البيانية سويوز741 كأداة بحثية أو إدارية، من الضروري الفصل بين: (أ) تعريف العقدة؛ (ب) الفرضية حول الرابط؛ (ج) الوزن العددي؛ (د) مصدر البيانات؛ (هـ) مستوى الثقة؛ (و) نتيجة التحقق. وبدون ذلك يبقى الرسم البياني خريطة مفاهيمية.

10.1. بطاقة كل رابط

الحقلما يُثبَّت
المصدرأي عقدة تؤثر
الهدفأي عقدة تتلقى التأثير
النوعيقوي / يحد / ينقل / يخاصم
الوزن0–10 أو مقياس معياري
العلامة+ / − / مختلط
زمن التأخيربعد كم نبضة يظهر الأثر
البياناتوثائق، إحصاءات، استشعار، تقييم خبير
الثقةمثلا 0…1
طريقة التحققالارتباط، التجربة، اللجنة الخبيرة، اختبار السيناريو
تاريخ التحديثمدى حداثة التقييم

10.2. معايير جودة النموذج

  • الشفافية: لكل رقم مصدر وتفسير.
  • قابلية الإعادة: يمكن لمحلل آخر أن يعيد الحساب.
  • الاستقرار: التغيرات الصغيرة في المدخلات لا تسبب تغيرات ضخمة غير مبررة في النتيجة.
  • قابلية التحقق التنبؤي: يمكن مقارنة السيناريوهات بالملاحظات اللاحقة.
  • الفصل بين الوقائع والمعايير: لا يُخلط «ما هو كائن» بـ«ما ينبغي أن يكون».
  • التحكم البشري: لا تُقبل توصيات الذكاء الاصطناعي كقرارات دون ذات مسؤولة.

11. الصلة بمعمارية سويوز741

يمكن لنظرية الرسوم البيانية أن تصبح اللغة الرياضية الجامعة لـ سويوز741: يُمثَّل كل وحدة في السجل بعقدة أو عنقود؛ والاعتماديات بين الوحدات بالحواف؛ والمؤشرات بالحالات؛ والصيغ بالمؤثرات الانتقالية؛ والبيانات بالطبقة البرهانية؛ ومعايير التحقق بقواعد قبول الارتباط في نموذج العمل.

بعد توثيق بطاقات وحدات 741 يمكن تمثيل النظام لا كرسم بياني عادي فحسب، بل كرسم فائق أيضاً، حيث تربط حافة فائقة واحدة عدة وحدات دفعة واحدة في إطار عملية أو مشروع أو برنامج أو نتيجة مشتركة.

12. خارطة طريق التطوير

المرحلةالمحيطالعملالنتيجة
المرحلة 1النواة 21توضيح بطاقات العقد والارتباطاتنسخة مستقرة من المصفوفة
المرحلة 2المعايرةالتقييم الخبير + البياناتأوزان مبررة ودرجة ثقة
المرحلة 3الديناميكاتحديد الحالات ووظائف الانتقالمحاكي السيناريوهات
المرحلة 4كرة معانيإنشاء واجهة تفاعلية3D/2D خريطة الطبقات
المرحلة 5سويوز741كشف 741 وحدة والترابطات بينهاالرسم الفائق للنظام
المرحلة 6نيوروغرافتحليل الذكاء الاصطناعي والتفسير والتوصياتمنظومة تحليلية تشغيلية
المرحلة 7التحققمشاريع تجريبية وتحليل مقارنمنهجية تطبيقية مُتحقق منها

13. خلاصة الصيغ الرئيسية

الموضوعالصيغةالغرض
الرسم البيانيG=(V,E)البنية الكلاسيكية
الرسم البياني الموزونG=(V,E,W)أوزان الارتباطات
الرسم البياني الموسع𝓖(t)=(V,E,W,L,X(t),R)نموذج المؤلف سويوز741
الحالةx(t+1)=σ(Aᵀx(t)+Bu(t)+b)الديناميكية
التسلسل المتعاقبΔx(k)≈(Aᵀ)ᵏΔx(0)انتشار الاضطراب
وحدة 741Mₖ={الرمز، الوظيفة، المؤشرات، البيانات، الصيغة، الارتباطات، التحقق}بطاقة السجل

14. المعمارية النهائية

في النموذج المُجمَّع تتشكل سلسلة: نظرية العقد تحدد الكيانات؛ ونظرية الحواف تصف العلاقات؛ ونظرية المخططات تُقنن الشبكة؛ والديناميكا تحدد التغير؛ وغلوب المعاني ينشئ واجهة الرؤية المتكاملة؛ ومشغّل الحقل يحدد دورة التدخل؛ ونيوروغراف يوفر الحساب وتحليل الذكاء الاصطناعي؛ ومخطط هايبرغراف سويوز741 يوحّد سجل الوحدات في بنية واحدة.

15. التعريف العملي

الحالة: وحدة مفاهيمية-رياضية من نظرية الحقل. للانتقال إلى معيار علمي-تطبيقي يلزم معايرة الأوزان، ومنهجية قياس رسمية، وتحقق مستقل.

نسخة منشورة أخرى: نظرية الرسوم سويوز741 الجهاز الرياضي للترابط ونظرية الحقل Теория_Графов_СОЮЗ741_Презентация.pptx · نص ويب +

1. الفكرة الرئيسية

من الرسم البياني الرياضي إلى نموذج الحقل المُدار

الرسم البياني

الديناميكا

الحقل

الهيكل الصوري: الرؤوس، والحواف، والأوزان، والاتجاهات.

تتغير حالات العقد بمرور الوقت تحت تأثير الجيران والتحكم.

توسيع المؤلف: طبقات، وتدفقات، وإيقاعات، ومعانٍ، وسيناريوهات.

عقدة → رابط → رسم بياني → ديناميكية → حقل

2. نظرية الرسوم البيانية الكلاسيكية

النواة الرياضية التي يُبنى عليها توسيع سويوز741

G = (V, E)

V — مجموعة الرؤوس

E — مجموعة الحواف

رسوم بيانية موجهة، وموزونة، ومتعددة، ومتعددة الطبقات

مصفوفة التجاور

A = [aᵢⱼ] — وجود الارتباط أو وزنه من i إلى j.

المركزية

Degree • Betweenness • Closeness • Eigenvector • PageRank

الترابط

مسارات • دورات • مكونات • جسور • نقاط وصل

3. رسم المعاني البياني: 21 عقدة

الحلقات الثلاث للنواة

النواة

الحلقة النظامية

الحلقة التطورية

N01 المصدر

N02 الحقيقة

N03 المعنى

N04 الوعي

N05 الطاقة

N06 المحبة

N07 الإرادة

N08 الإنسان

N09 الأسرة

N10 الجماعة

N11 الثقافة

N12 التعليم

N13 الاقتصاد

N14 الدولة

N15 الإبداع

N16 التقنية

N17 التعاون

N18 العدالة

N19 الحرية

N20 المسؤولية

N21 المستقبل

4. تصنيف الأضلاع

يجب أن تكون للعلاقة نوع واتجاه وإشارة ووزن

R1 — يولّد

R2 — يعزز

R3 — يقيّد

A → B ينشأ B كنتيجة لـ A

A → B نمو A يرفع إمكانات B

A ⊣ B A يكبح النمو المفرط لـ B

R4 — يحوّل

R5 — يعزز بصورة متبادلة

R6 — يتعارض

A ⇢ B A يغيّر نمط B أو صفته

A ↔ B علاقة موجبة ثنائية الاتجاه

A ↯ B توتر/تنافس الأنماط

5. مصفوفة الروابط 21×21

نموذج التأثيرات الأولي؛ الأوزان 0–10 تحتاج إلى معايرة وتحقق

الأكثر تأثيرا

N11 الثقافة — Σout 60 N08 الإنسان — Σout 55 N12 التعليم — Σout 46 N03 المعنى — Σout 43 N13 الاقتصاد — Σout 38

كيف تقرأ

الصف = التأثير الصادر العمود = الاعتماد الوارد

6. ديناميكية الرسم البياني

تتغير حالة العقدة تحت تأثير الشبكة والخسائر والإدارة الخارجية

x(t+1) = σ(Aᵀx(t) + Bu(t) + b)

Aᵀx(t)

Bu(t)

تأثير العقد المجاورة وبنية الرسم البياني

تأثير إداري خارجي

تقييد / لاخطية / تشبع

7. ثلاثة أنماط للديناميكية

النمو

التدهور

إعادة البناء

تتقوى العقد والروابط؛ وتظهر منظومات جديدة. الهدف: توسيع الترابط دون فقدان الاستقرار.

تضعف العقد الحرجة والجسور. الخطر: خسائر متسلسلة، تشظٍّ.

تتزحزح المراكز والمسارات. النتيجة: تغيّر البنية مع الحفاظ على الوظيفة.

Δx(k) ≈ (Aᵀ)ᵏ Δx(0) — ينتشر التسلسل عبر الشبكة

8. مؤثر إدارة الرسم البياني

الدورة: رصد → تشخيص → سيناريو → تدخل → تحقق

1. العقد والروابط

2. الأنواع والأوزان

3. المركزيات والجسور

4. الفجوات والأحمال الزائدة

5. السيناريو الأساسي

6. خيارات التدخل

7. الآثار المتسلسلة

8. اختيار الفعل

9. تحديث البيانات

10. دورة جديدة

9. اثنا عشر مؤثرا للحقل

اللغة الأساسية للتدخل البنيوي

O1 إضافة عقدة

O2 حذف عقدة

O3 تقوية ضلع

O4 إضعاف ضلع

O5 تغيير الاتجاه

O6 إنشاء جسر

O7 تقسيم عنقود

O8 دمج العناقيد

O9 إبراز مركز

O10 توزيع الحمل

O11 إطلاق دورة

O12 تحقيق الاستقرار

10. كرة المعاني

واجهة الرسم البياني متعدد الطبقات

العمودي

المصدر → الحقيقة → المعنى → الوعي → الإنسان → المستقبل

الأفقي

الإنسان ↔ الأسرة ↔ الجماعة ↔ الثقافة ↔ الدولة

محور الزمن

الإرث → الفعل → المشروع → سيناريو المستقبل

المعنى

ليس ضرورة رياضية، بل غلاف بصري لرؤية كلية.

11. نيوروغراف الحقل

الذكاء الاصطناعي — طبقة تحليلية فوق قاعدة الرسوم البيانية، وليس مصدرا مستقلا للحقيقة

البيانات

وثائق • سجلات • حساسات • تقديرات الخبراء

التطبيع

مصنّف العقد والروابط والمقاييس

مخزن الرسوم البيانية

عقد • أضلاع • إصدارات • أدلة

التحليلات

مركزيات • جسور • مجتمعات • استقرار

سيناريوهات

محاكاة الحالات والأوزان

مساعد الذكاء الاصطناعي

فرضيات • تفسيرات • خيارات للعمل

تحقق

تأكيد خبير • تدقيق • جودة

12. التحقق والانضباط العلمي

لكي يصبح الرسم البياني أداة، يجب أن يكون لكل رقم أصل

الشفافية — مصدر كل رقم

قابلية التكرار — الحساب قابل للإعادة

الاستقرار — لا تأثيرات انفجارية غير مبررة

قابلية التحقق التنبؤي

الفصل بين الوقائع والمعايير

التحكم البشري في قرارات الذكاء الاصطناعي

بطاقة تعريف لكل ارتباط

المصدر ← الهدف نوع الارتباط الوزن الإشارة مصدر البيانات مستوى الثقة تاريخ التحقق المسؤول

13. الارتباط بمعمارية سويوز741

من عقدة النواة 21 — إلى سجل الوحدة 741

الوحدة 741

عقدة / عنقود

حواف بين الوحدات

المؤشرات = الحالات

الصيغ = المؤثرات

البيانات = الأدلة

التحقق = الإذن بالدخول إلى النموذج

الرسم الفائق سويوز741

14. خارطة طريق التطوير

الانتقال من الخريطة المفاهيمية إلى النظام الحسابي

النواة 21

المعايرة

الديناميكا

الكرة الأرضية

نيوروغراف

سجل 741

فرط الرسم البياني

توضيح بطاقات التعريف والارتباطات

خبراء + بيانات

دوال الانتقال والمحاكي

واجهة 2D/3D

منظومة الذكاء الاصطناعي التحليلية

التوسيع

عمليات متعددة الفاعلين

15. المعمارية النهائية

نظرية الرسوم البيانية كلغة شاملة للترابط

العقد ← الحواف ← الرسم البياني ← الديناميكيات ← الحقل ← المؤثر ← الشبكة العصبية ← الرسم الفائق 741

الوضع العلمي

الهدف

الرياضيات الكلاسيكية للرسوم البيانية + توسيع مؤلف نظرية الحقل. الأوزان والعلاقات السببية تتطلب معايرة وتحققاً مستقلاً.

الانتقال من وصف الترابط إلى القياس والتحليل السيناريوي والتغيير المضبوط للأنظمة المعقدة.

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

نظرية العقد «الاتحاد-741» وإكويليبريوم

حالة المصدر: وثيقة أولية

تفسير المؤلف للعقد كنقاط تركيز للوظائف والموارد والمسؤولية في نظام مترابط.

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/teoriya-uzlov-soyuz-741

فتح على الموقع

«العقدة — مكان يصبح فيه التعدد نظاماً.»

الطبعة المعيارية 1.0 • 2026

1. الوضع والغرض

نظرية العقد — وحدة نظامية في نظرية الحقل تصف نقاط تركيز الارتباطات والتدفقات والذاكرة والوظائف واتجاهات التطور. في معمارية سويوز741 تعمل كلغة تصميم وتشخيص وتنسيق للأنظمة المعقدة.

  • التنقل: تحديد مراكز التجميع والارتباطات الرئيسية.
  • التشخيص: كشف العقد الضعيفة والمحمّلة بشكل مفرط والمتنازعة والمعزولة.
  • التصميم: إنشاء مؤسسات ومنصات ومشاريع ومنظومات جديدة.
  • التنسيق: ربط العناصر المنفصلة بشبكة، والشبكة — بكائن عضوي متكامل.

2. التعريف الأساسي

العقدة هي نقطة تركيز الارتباطات والتدفقات، حيث يكتسب الحقل وظيفة مستقرة وذاكرة وحدوداً واتجاهاً للتطور.

العقدة = الرمز + المركز + القنوات + التدفقات + الذاكرة + الوظيفة + الاستقرار + الاتجاه

3. تشريح العقدة

№العنصرالمحتوى
1الرمزاسم فريد ومبدأ تعريف
2المركزنواة التركيز واتخاذ الوظيفة
3الحدحد الاستقرار والمسؤولية
4القنواتارتباطات مع عقد أخرى
5التدفقاتالمعلومات والموارد والطاقة والناس والقرارات والمعاني
6الذاكرةالخبرة المتراكمة وتاريخ الحالات
7الوظيفةدور العقدة في النظام العام
8الاتجاهاتجاه التطور اللاحق

4. حالات العقدة ونضجها

  1. 0. كامنة — الوظيفة لم تتجلى بعد.
  2. 1. نائمة — البنية موجودة، والنشاط في حده الأدنى.
  3. 2. في طور التشكل — تنشأ الارتباطات، والاستقرار منخفض.
  4. 3. نشطة — تمرر العقدة التدفقات وتحولها.
  5. 4. ناضجة — تؤدي الوظيفة بثبات وتعزز العقد المجاورة.
  6. 5. شبكية — تعمل كجزء من منظومة مستقرة.
  7. 6. دعامية — تحفظ جزءاً مهماً من النظام.
  8. 7. نواة — تؤثر في معمارية النظام ككل.

5. اثنا عشر قانوناً لنظرية العقد

1. قانون التقاطع. تنشأ العقدة حيث يلتقي تدفقان مهمان أو أكثر.

2. قانون التوتر. تحفظ العقدة المستقرة فرق الجهد أو المصالح أو الموارد.

3. قانون الذاكرة. تحفظ كل عقدة أثر الحالات والقرارات السابقة.

4. قانون السعة. لكل عقدة حد لحجم التدفقات التي قادرة على معالجتها.

5. قانون التبلور. الارتباطات المستقرة المتكررة تحوّل العقدة إلى دعامة للنظام.

6. قانون الرنين. العقد المتشابهة تعزز بعضها بعضاً عند توافق التردد أو الهدف أو اللغة.

7. قانون التسلسل الهرمي. العقد تشكل شبكات، والشبكات تشكل منظومات، والمنظومات تشكل أنظمة عظمى.

8. قانون الفك. التحميل الزائد يؤدي إلى تدمير العقدة أو فصلها أو إعادة بنائها.

9. قانون الاستبدال. يسعى النظام إلى إنشاء عقدة تعويضية عند فقدان وظيفة محورية.

10. قانون التمركز. يشكل النظام المعقد مركزاً واحداً أو عدة مراكز للتنسيق.

11. قانون التطور. تتطور العقدة عبر تغيير جودة الوظيفة، لا عبر تغيير الحجم فقط.

12. قانون التوريث. بعد التفكك تترك العقدة شيفرة وذاكرة وروابط لإعادة التجميع مستقبلاً.

6. ثماني فئات و64 عقدة أساسية

الفئةثماني عقد
أولاً. المصدر1 الدافع • 2 الفكرة • 3 الإلهام • 4 الرؤية • 5 النداء • 6 التصور • 7 الشرارة • 8 البداية
ثانياً. المعنى9 الأسطورة • 10 الرمز • 11 التعاليم • 12 المدونة • 13 القانون • 14 البيان • 15 العقيدة • 16 الرسالة
ثالثاً. المعرفة17 الذاكرة • 18 الأرشيف • 19 الأكاديمية • 20 المدرسة • 21 الجامعة • 22 البحث • 23 المختبر • 24 المكتبة
رابعاً. الاتصال25 اللغة • 26 الكتابة • 27 البريد • 28 الإشارة • 29 الإنترنت • 30 المنصة • 31 الشبكة العصبية • 32 الشبكة الفوقية
خامساً. التنظيم33 الأسرة • 34 العشيرة • 35 الجماعة • 36 التعاونية • 37 المعهد • 38 الدولة • 39 التحالف • 40 الجمعية
سادساً. الإنتاج41 الزراعة • 42 الحرفة • 43 المعمل • 44 المصنع • 45 الطاقة • 46 اللوجستيات • 47 الصناعة • 48 المنظومة التقنية
سابعاً. المواءمة49 الفن • 50 الثقافة • 51 الموسيقى • 52 العمارة • 53 الطب • 54 البيئة • 55 الأخلاق • 56 الجمال
ثامناً. الانتقال57 الأزمة • 58 الصحوة • 59 الإصلاح • 60 الثورة • 61 الاختراق • 62 التحول • 63 الولادة الجديدة • 64 الدورة الجديدة

7. مصفوفة 8×8

64 العقد تشكل ليس مجرد قائمة، بل مصفوفة: ثماني فئات وظيفية × ثماني درجات موضعية. وهذا يتيح مقارنة العقد حسب الدور والنضج والمدخلات والمخرجات والتأثير على المنظومات المجاورة.

الفئة12345678
المصدرالدافعالفكرةالإلهامالرؤيةالنداءالتصورالشرارةالبداية
المعنىالأسطورةالرمزالتعاليمالمدونةقانونالبيانالعقيدةالمهمة
المعرفةالذاكرةأرشيفالأكاديميةالمدرسةالجامعةالبحثالمختبرالمكتبة
التواصلاللغةالكتابةالبريدالإشارةالإنترنتالمنصةالشبكة العصبيةالشبكة الفوقية
التنظيمالأسرةرودالجماعةتعاونيةمؤسسةالدولةالتحالفالجمعية
الإنتاجالزراعةالحرفةالمعملالمصنعالطاقةاللوجستياتالصناعةالمنظومة التقنية
المواءمةالفنالثقافةالموسيقىالعمارةالطبالبيئةالأخلاقالجمال
الانتقالالأزمةالاستيقاظالإصلاحالثورةالاختراقالتحولالولادة الجديدةالدورة الجديدة

8. سويوز741: هندسة السجل المعياري

سويوز741 — طبقة معيارية فوق خريطة 64 العقد. يُستخدم الرقم 741 هنا كسعة ثابتة للسجل: تحصل كل وحدة على شيفرة فريدة ووظيفة وروابط ومؤشرات وبيانات ومعايير تحقق.

64 عقدة أساسية → وحدات وظيفية → منظومات نواتية → 741 موضع في السجل

9. بطاقة تعريف العقدة

  • الشيفرة والاسم
  • الفئة ومجال الانتماء
  • الوظيفة الرئيسية
  • الوظائف الفرعية
  • التدفقات الداخلة
  • التدفقات الخارجة
  • العقد المرتبطة
  • الموارد والحاملات
  • مؤشرات الحالة
  • مستوى النضج 0–7
  • مخاطر التحميل الزائد
  • إمكانات التطور
  • الوحدات المرتبطة سويوز741
  • معايير التحقق
  • المحيط المسؤول

10. بطاقة تعريف وحدة سويوز741

الحقلالمحتوى
الرمزرقم الوحدة الفريد العابر
الاسماسم وظيفي موجز
عقدةواحدة أو أكثر من 64 العقد الأساسية
النوعدلالي / تنظيمي / رقمي / قانوني / علمي / اقتصادي / ثقافي
الغرضنتيجة قابلة للقياس للوحدة
المدخلاتالبيانات والموارد والإشارات
المخرجاتالقرارات والمنتجات وتغيرات الحالة
المؤشراتKPI/مقاييس الجودة والتأثير
الروابطالاعتماديات والواجهات
التحققشروط تأكيد قابلية العمل

11. بلورة سويوز741

بلورة سويوز741 — نموذج بصري وحسابي، تشكل فيه 64 العقد هيكلا مكانيا، بينما تشكل 741 الوحدة شبكة وظيفية داخلية.

  • النواة: المهمة، الرؤية، التنسيق والتحليلات.
  • الحلقات الداخلية: المعنى والمعرفة والصلة.
  • الحلقات الوسطى: التنظيم والإنتاج.
  • الحلقات الخارجية: المواءمة والانتقال.
  • الضلوع: التبعيات والتدفقات وعلاقات التعزيز/الصراع.

12. محاور البلورة

  • المصدر → المعنى → المعرفة → الصلة: تشكيل ذكاء النظام.
  • الأسرة → المجتمع المحلي → التعاونية → الدولة → الاتحاد: توسيع نطاق التنظيم.
  • الزراعة → الحرفة → الصناعة → المنظومة التقنية: تطوير إطار الإنتاج.
  • الفن → الثقافة → الأخلاق → الجمال: إطار الجودة والمواءمة.
  • الأزمة → الصحوة → الإصلاح → الاختراق → التحول → دورة جديدة: إطار التطور.

13. نواة الإدارة

النواة لا تحل محل العقد، بل تنسق بينها. في إكويليبريوم يمكن تنفيذها كإطار تحليلي يراقب حالة السجل، ويكشف الانحرافات، ويحسب الأولويات، ويشكل سيناريوهات العمل.

الوظيفةالنتيجة
الملاحظةحالة العقد والتدفقات والمؤشرات
التشخيصنقاط الاختناق، الصراعات، العزلة، الحمل الزائد
التوقعالانتقالات الممكنة والتأثيرات المتسلسلة
ترتيب الأولوياتأي العقد يجب تعزيزها أولا
التنسيقمن وماذا وبأي تسلسل يفعل
التواصلتقييم النتيجة والتصحيح

14. تشخيص الشبكة

الحالةالعلامات
عقدة سليمةوظيفة واضحة، اتصالات كافية، حمل مناسب، ناتج قابل للقياس
عقدة ضعيفةوظيفة غير واضحة، ترابط منخفض، اعتماد على دافع خارجي
مثقلة بالحملمدخلات كثيرة جدا، تأخيرات، صراعات الأدوار، انخفاض جودة القرارات
معزولةالوظيفة موجودة، لكن واجهات الاتصال الضرورية مع الشبكة غائبة
عقدة زائفةظهور عال مع مساهمة نظامية منخفضة
انتقاليةالوظيفة القديمة لم تعد فعالة، والجديدة لم تستقر بعد

15. خمس عمليات لإدارة العقد

  1. تحديد — تعيين المركز الحقيقي للوظيفة، لا الاسم الشكلي.
  2. وصف — تثبيت البطاقة والحدود والمدخلات والمخرجات والصلات.
  3. قياس — تعيين مؤشرات الحالة والحمل والنتيجة.
  4. ربط — إدماج العقدة في الإطارات ومسارات التدفقات المطلوبة.
  5. إعادة تجميع — تغيير الوظيفة أو البنية عند الحمل الزائد والتقادم.

16. ديناميكية العقد

يجب أن تكون خريطة العقد ديناميكية. لكل لحظة زمنية، يحفظ النظام حالة العقدة والحمل وجودة الصلات واتجاه التغير. وهذا يحول الخريطة الثابتة إلى نموذج لحقل مراقب.

الحقل → التدفق → العقدة → الشبكة → الإطار → النواة → دورة جديدة

17. مثال: عقدة 36 «التعاونية»

الحقلمثال
الوظيفةالتنظيم المشترك للموارد والعمل والمسؤولية
المدخلاتالمشاركون، الاحتياجات، الكفاءات، الأصول، المشاريع
المخرجاتالمنتجات، الخدمات، التشغيل، المساعدة المتبادلة، رأس مال التعاون
الصلات الرئيسية35 المجتمع المحلي، 37 المعهد، 46 اللوجستيات، 47 الصناعة، 30 المنصة
المؤشراتعدد المشاركين النشطين، المبيعات، المساهمة، الاستدامة، معامل التعاون
المخاطرتركيز السلطة، ضعف الشفافية، تضارب المصالح، نقص الثقة

18. التطبيق العملي

  • التخطيط الحكومي والإقليمي.
  • هندسة المنظمات والتعاونيات والمنصات.
  • خريطة المعرفة والمنظومات العلمية والتعليمية.
  • إدارة البرامج ومحافظ المشاريع والصلات بين الإدارات.
  • تشخيص استدامة المنظومات الاجتماعية والإنتاجية والبيئية.
  • التوأم الرقمي للنظام في إكويليبريوم.

19. معايير التحقق العلمي والتطبيقي

للانتقال من اللغة المفاهيمية إلى النظرية التطبيقية، يجب أن يكون لكل مصطلح تعريف إجرائي ومؤشرات قابلة للقياس وفرضيات قابلة للفحص.

  1. أحادية الدلالة: رمز واحد — وظيفة محددة واحدة.
  2. قابلية القياس: للعقدة مؤشرات مراقبة محددة.
  3. قابلية التكرار: يحصل محللون مختلفون على نتيجة متكافئة.
  4. القدرة التنبؤية: يحسن النموذج التنبؤ بحالة النظام.
  5. الفائدة: القرارات المبنية على الخريطة ترفع جودة الإدارة.
  6. قابلية التكذيب: شروط محددة يعتبر عندها الافتراض بشأن الصلة غير صحيح.

20. الصيغة النهائية

نظرية الحقل → نظرية التدفقات → نظرية العقد → نظرية الإطارات → سويوز741 → إكويليبريوم

تصبح نظرية العقد وحدة رابطة بين فلسفة الحقل وهندسة النظام. مهمتها أن تجعل التعقيد قابلا للإدراك، والصلات قابلة للقياس، والتطور قابلا للإدارة.

نسخة منشورة أخرى: نظرية العقد Теория_Узлов_СОЮЗ741_ЭКВИЛИБРИУМ.pptx · نص ويب +

وحدة نظرية الحقل • سويوز741 • إكويليبريوم

«العقدة — مكان يصبح فيه التعدد نظاماً.»

العقدة

1. ما هي العقدة

نقطة تركيز الصلات والتدفقات، التي يكتسب فيها الحقل وظيفة مستقرة وذاكرة وحدودا واتجاها للتطور.

الرمز

المركز

القنوات

التدفقات

الذاكرة

الوظيفة

الاستدامة

الاتجاه

2. اثنا عشر قانونا

1. التقاطعات

2. التوترات

3. الذاكرة

4. سعة النقل

تنشأ العقدة حيث يلتقي تدفقان مهمان أو أكثر.

عقدة مستقرة تحافظ على فرق الجهد أو المصالح أو الموارد.

كل عقدة تحفظ أثر الحالات والقرارات السابقة.

لكل عقدة حد لحجم التدفقات التي تستطيع معالجتها.

5. التبلور

6. الرنين

7. التسلسل الهرمي

8. الفصل

الروابط المستقرة المتكررة تحول العقدة إلى دعامة للنظام.

العقد المتشابهة تعزز بعضها بعضا عند توافق التردد أو الهدف أو اللغة.

العقد تشكل شبكات، والشبكات تشكل أطرا، والأطر تشكل أنظمة عظمى.

يؤدي الحمل الزائد إلى تدمير العقدة أو فصلها أو إعادة بنائها.

9. الاستبدال

10. التمركز

11. التطور

12. التوريث

يسعى النظام إلى إنشاء عقدة تعويضية عند فقدان وظيفة رئيسية.

يشكل النظام المعقد مركز تنسيق واحدا أو عدة مراكز.

تتطور العقدة عبر تغيير نوعية الوظيفة، لا عبر تغيير الحجم فقط.

بعد التفكك تترك العقدة رمزا وذاكرة وروابط لإعادة التجميع مستقبلا.

3. ثمانية أصناف من العقد

64 العقدة = 8 أصناف وظيفية × 8 مواقع

أولاً. المصدر

ثانياً. المعنى

ثالثاً. المعرفة

رابعاً. الاتصال

1 النبضة 2 الفكرة 3 الإلهام 4 الرؤية 5 النداء 6 التصور 7 الشرارة 8 البداية

9 الأسطورة 10 الرمز 11 التعاليم 12 المدونة 13 القانون 14 البيان 15 العقيدة 16 الرسالة

17 الذاكرة 18 الأرشيف 19 الأكاديمية 20 المدرسة 21 الجامعة 22 البحث 23 المختبر 24 المكتبة

25 اللغة 26 الكتابة 27 البريد 28 الإشارة 29 الإنترنت 30 المنصة 31 الشبكة العصبية 32 الشبكة الفوقية

خامساً. التنظيم

سادساً. الإنتاج

سابعاً. المواءمة

ثامناً. الانتقال

33 الأسرة 34 العشيرة 35 الجماعة 36 التعاونية 37 المعهد 38 الدولة 39 الاتحاد 40 الجمعية

41 الزراعة 42 الحرفة 43 المعمل 44 المصنع 45 الطاقة 46 اللوجستيات 47 الصناعة 48 المنظومة التقنية

49 الفن 50 الثقافة 51 الموسيقى 52 العمارة 53 الطب 54 البيئة 55 الأخلاق 56 الجمال

57 الأزمة 58 الصحوة 59 الإصلاح 60 الثورة 61 الاختراق 62 التحول 63 التجدد 64 دورة جديدة

4. المصفوفة 8×8 — خريطة 64 عقدة

جميع الأصناف الثمانية و64 عقدة أساسية على شاشة واحدة

المصدر

الدافع

الفكرة

الإلهام

الرؤية

النداء

التصور

الشرارة

البداية

المعنى

الأسطورة

الرمز

التعاليم

المدونة

قانون

البيان

العقيدة

المهمة

المعرفة

الذاكرة

أرشيف

الأكاديمية

المدرسة

الجامعة

البحث

المختبر

المكتبة

التواصل

اللغة

الكتابة

البريد

الإشارة

الإنترنت

المنصة

الشبكة العصبية

الشبكة الفوقية

التنظيم

الأسرة

رود

الجماعة

تعاونية

مؤسسة

الدولة

التحالف

الجمعية

الإنتاج

الزراعة

الحرفة

المعمل

المصنع

الطاقة

اللوجستيات

الصناعة

المنظومة التقنية

المواءمة

الفن

الثقافة

الموسيقى

العمارة

الطب

البيئة

الأخلاق

الجمال

الانتقال

الأزمة

الاستيقاظ

الإصلاح

الثورة

الاختراق

التحول

الولادة الجديدة

الدورة الجديدة

5. ديناميكية العقدة

الإمكانات

نائمة

قيد التشكل

نشطة

ناضجة

شبكية

دعامية

نووية

النضج هو جودة الوظيفة والترابط، وليس الحجم فقط.

6. بلورة سويوز741

64 قمة • 741 وحدة • حقل روابط موحد

البلورة ليست استعارة زخرفية، بل خريطة: • عقد • تبعيات • تدفقات • حالات • انتقالات

النواة

7. سجل سويوز741

تحصل كل وحدة على بطاقة تعريف موحدة ورمز فريد.

الرمز

الاسم

عقدة

النوع

الوظيفة

المدخلات

المخرجات

المؤشرات

الروابط

التحقق

الهدف: تحويل المفهوم إلى نظام قابل للتحقق والقياس والإدارة.

8. نواة الإدارة إكويليبريوم

الملاحظة

التشخيص

التوقع

ما يحدث

أين الانحراف

ما الذي سيحدث لاحقاً

الأولوية

التنسيق

التواصل

ما المهم الآن

من يفعل ماذا

ما الذي تغيّر

النواة تنسق — والعقد تنفذ الوظائف.

9. تشخيص الشبكة العقدية

عقدة سليمة

عقدة ضعيفة

مثقلة بالحمل

وظيفة واضحة، اتصالات كافية، حمل مناسب، ناتج قابل للقياس

وظيفة غير واضحة، ترابط منخفض، اعتماد على دافع خارجي

مدخلات كثيرة جدا، تأخيرات، صراعات الأدوار، انخفاض جودة القرارات

معزولة

عقدة زائفة

انتقالية

الوظيفة موجودة، لكن واجهات الاتصال الضرورية مع الشبكة غائبة

ظهور عال مع مساهمة نظامية منخفضة

الوظيفة القديمة لم تعد فعالة، والجديدة لم تستقر بعد

10. خمس عمليات إدارية

بحث

الوصف

القياس

الربط

إعادة التجميع

11. مثال: عقدة 36 «التعاونية»

الوظيفة

المدخلات

التنظيم المشترك للموارد والعمل والمسؤولية

المشاركون، الاحتياجات، الكفاءات، الأصول، المشاريع

المخرجات

الصلات الرئيسية

المنتجات، الخدمات، التشغيل، المساعدة المتبادلة، رأس مال التعاون

35 المجتمع المحلي، 37 المعهد، 46 اللوجستيات، 47 الصناعة، 30 المنصة

المؤشرات

المخاطر

عدد المشاركين النشطين، المبيعات، المساهمة، الاستدامة، معامل التعاون

تركيز السلطة، ضعف الشفافية، تضارب المصالح، نقص الثقة

12. خمسة محاور للبلورة

محور 1

المصدر ← المعنى ← المعرفة ← الرابط

محور 2

الأسرة ← الجماعة ← التعاونية ← الدولة ← الاتحاد

محور 3

الزراعة ← الحرفة ← الصناعة ← المنظومة التقنية

محور 4

الفن ← الثقافة ← الأخلاق ← الجمال

محور 5

الأزمة ← الإصلاح ← الاختراق ← التحول ← دورة جديدة

13. من المفهوم إلى النظرية التطبيقية

وضوح الدلالة

القابلية للقياس

قابلية إعادة الإنتاج

تعريفات مفهومة

مؤشرات قابلة للملاحظة

نتائج قابلة للمقارنة

القدرة التنبؤية

المنفعة

قابلية التكذيب

تنبؤ أفضل

قرارات أفضل

شروط الدحض

14. أين يُطبق

التخطيط الحكومي والإقليمي

المنظمات والتعاونيات والمنصات

خرائط المعرفة والأنظمة العلمية والتعليمية

محافظ المشاريع والتنسيق بين الإدارات

الأنظمة البيئية والإنتاجية

التوأم الرقمي والتحليلات إكويليبريوم

نظرية العقد

الوحدة الرابطة بين فلسفة المجال وهندسة النظام

المجال ← التدفق ← العقدة ← الشبكة ← المنظومة ← النواة ← دورة جديدة

جعل التعقيد قابلاً للإدراك، والروابط قابلة للقياس، والتنمية قابلة للإدارة.

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

الرسوم الفائقة إكويليبريوم

حالة المصدر: وثيقة أولية

تقدم المادة الرسوم الفائقة كلغة للعلاقات المتعددة الأبعاد والبروتوكولات والعمليات الحية في معمارية إكويليبريوم.

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/gipergrafy-ekvilibrium

فتح على الموقع

وثيقة مفاهيمية تطبيقية • الإصدار 1.0 • 24 أغسطس 2026

المحتوى

  1. الملخص وغرض المنظومة
  2. بيان الرسوم البيانية الفائقة إكويليبريوم
  3. هندسة العُقد
  4. الحواف الفائقة وبروتوكولات التفاعل
  5. الديناميكية: الحالات والتدفقات والتطور
  6. واجهة إكويليبريوم
  7. بنية النظام لغير المبرمج
  8. التشخيص وطبقة الذكاء الاصطناعي
  9. السيناريو الأساسي: التعليم التعاوني
  10. هندسة التنفيذ والمنتج الأولي القابل للتطبيق
  11. معجم المصطلحات الأساسية
  12. الصيغة النهائية للنظام

1. الملخص ووظيفة النظام

الرسوم البيانية الفائقة إكويليبريوم هي نموذج لتمثيل الأنظمة المعقدة، حيث يمكن لتفاعل واحد أن يجمع في الوقت نفسه كيانات متعددة: الإنسان، والمنظمة، والمعنى، والمورد، والقاعدة، والتقنية، والحدث، والأثر، والمقياس. وعلى خلاف الرسم البياني العادي الذي تربط فيه العلاقة بين نقطتين، يتيح الرسم البياني الفائق وصف محيط فعل متكامل.

النظام ليس مخصصا للتصور المرئي فحسب. بل تتمثل مهمته في مساعدة الإنسان على رؤية العلاقات السببية، والعثور على نقاط الضعف، وتجميع محيطات المشاريع، ومحاكاة العواقب، والحصول على توصيات قابلة للتفسير.

ما ينبغي أن يجيب به النظام المستخدم

  • ما الذي يحدث؟
  • لماذا يحدث هذا؟
  • من وماذا يؤثر في الوضع؟
  • ما الموارد والقواعد المستخدمة؟
  • إلى أين يؤدي المسار الحالي؟
  • أين تكمن نقطة الضعف؟
  • ما الذي يمكن تغييره وكيف يمكن قياس النتيجة؟

2. بيان الرسوم البيانية الفائقة إكويليبريوم

الواقع ليس خطيا. فمعظم العمليات الجوهرية لا تنشأ من سبب واحد ولا من زوج من الكيانات، بل من الفعل المشترك لجملة عوامل. لذلك يُدخل إكويليبريوم الرسم البياني الفائق بوصفه لغة أساسية للتفكير المنظومي.

2.1. كل فعل هو رابط متعدد الأبعاد

يتضمن أي قرار فاعلين ومعنى وموارد وقواعد وزمن وعواقب وقياسا. لذلك يجب أن تحفظ وحدة الفعل ليس خطا واحدا، بل محيطا متكاملا.

2.2. المعنى إحداثي بنيوي

يجيب المعنى عن سؤال «لماذا» ويحدد الاتجاه للنظام. فمن دون أساس معنوي قد تكون العمليات فعالة تقنيا لكنها متناقضة استراتيجيا.

2.3. الأخلاق والقواعد مدمجة في الهندسة

يجب أن تكون القيود حاضرة داخل النموذج، لا أن تُضاف لاحقا. وهذا يتيح رؤية الجائز والمخاطر والمسؤولية قبل إطلاق القرار.

2.4. الزمن بُعد فاعل

يحفظ النظام ليس الحالة الراهنة فقط، بل التاريخ والأحداث والمسارات المتوقعة أيضا.

2.5. الرسم البياني الفائق بنية تحتية للعقل الجماعي

يرى الإنسان الخريطة، ويحلل الذكاء الاصطناعي بنيتها، وتُتخذ القرارات على أساس سياق مشترك، لا على أساس بيانات مجزأة.

3. هندسة العُقد

العقدة كيان له دور وحالة ومشاركة في عملية واحدة أو عدة عمليات. ويوصى للنواة العاملة بسبعة أنواع أساسية.

01المعنىلماذا يوجد الفعل: المهمة، والقيمة، والمبدأ، والاتجاه.
02الذاتمن يفعل: الإنسان، أو المنظمة، أو المجتمع، أو وكيل الذكاء الاصطناعي.
03الموردبأي وسيلة يعمل النظام: المال، والبيانات، والطاقة، والزمن، والبنية التحتية.
04القاعدةوفق أي قواعد: القانون، أو العقد، أو المعيار، أو اللائحة، أو المبدأ الأخلاقي.
05محضركيف يُجمع الفعل: المحيط المركزي الذي يجمع العُقد الأخرى.
06الأثرما النتيجة: الحصيلة، أو الأثر، أو تغير الحالة.
07المقياسكيف تُقاس النتيجة: المؤشر، أو الدليل، أو المعامل، أو القيمة المستهدفة.

بطاقة العقدة

  • ID — معرّف فريد.
  • النوع — فئة الكيان.
  • الاسم والوصف.
  • الحالة — انسجام، نمو، توتر، أزمة، تحول، غير معروف.
  • المقاييس — الثقة، والحمل، والنشاط، والتأثير، والاستدامة، والأخلاق.
  • الوسوم والانتماء إلى المشاريع.
  • الروابط والمشاركة في البروتوكولات.

4. الحواف الفائقة وبروتوكولات التفاعل

في الواجهة العاملة، يوصى بتمثيل الحافة الفائقة كعقدة مستقلة من نوع «بروتوكول». وهذا يجعل الرابط متعدد الأبعاد مرئيا وقابلا للتفسير وسهلا للتخزين: يدخل المعنى والفاعل والمورد والقاعدة في البروتوكول، وتخرج منه الآثار والمقاييس.

أنواع الروابط

intentالقصديدخل المعنى في البروتوكول ويحدد اتجاهه.
inputالدخول / المشاركةيشارك الفاعل أو المورد في التنفيذ.
constraintالقيدتحدد القاعدة الحدود الجائزة.
outputالنتيجةينشئ البروتوكول أثرا أو قياسا.
feedbackالتواصلتعود النتيجة إلى المحيط وتصححه.
evolutionالتطوريربط الحالات والتغيرات عبر الزمن.

دورة حياة البروتوكول

  1. استهلال القصد.
  2. التوافق على المشاركين والأدوار.
  3. ربط الموارد.
  4. التحقق من القواعد والقيود.
  5. بدء التنفيذ.
  6. الحصول على الأثر.
  7. قياس النتيجة.
  8. التغذية الراجعة والتصحيح.
  9. الإنجاز أو التوسع أو التطور.

5. الديناميكية: الحالات والتدفقات والتطور

يُظهر الرسم البياني الفائق الساكن البنية. ويُظهر الرسم البياني الفائق الديناميكي حياة النظام: تغير وزن الروابط، وحركة الموارد، وتغير حالة العُقد، والانتقال بين السيناريوهات.

الحالات

🟢الانسجامالمحيط متوافق، ولا توجد عجزات حرجة.
🔵النموالنظام يوسّع الأثر المفيد والاستدامة.
🟡التوترهناك حمل زائد أو نقص أو عدم اتساق.
🔴الأزمةالدائرة الرئيسية مختلة؛ يلزم التصحيح.
🟣التحوليجري إعادة تشكيل البنية أو الأدوار أو الأهداف.
⚫غير معروفالمعطيات غير كافية لاستنتاج موثوق.

التدفقات

  • مالية — الأموال والاستثمارات والميزانيات.
  • معلوماتية — البيانات والإشارات والوثائق والمعرفة.
  • مواردية — المواد والبنية التحتية والطاقات.
  • بشرية — المشاركة والانتباه والكفاءات والوقت.
  • إدارية — القرارات والصلاحيات والمسؤولية.

تُعالَج الأزمة في نموذج إكويليبريوم على أنها فقدان التزامن بين الطبقات: الهدف غير مضمون بالمورد، والعملية غير مثبتة بالمعيار، والنتيجة غير مقيسة، والعقدة محمّلة بإفراط أو التغذية الراجعة غائبة.

6. واجهة إكويليبريوم

الواجهة ليست زخرفة فوق البيانات، بل وسيلة للت navig في نظام معقد. يجب أن يرى المستخدم الصورة كاملة وأن تكون لديه إمكانية التعمق حتى بروتوكول محدد.

الشاشة الرئيسية

الشريط العلوي: بحث • مستوى • وضع • الذكاء الاصطناعي • إعدادات
اللوحة اليسرى
المرشحات
أنواع العقد
الحالات
الروابط
المركز
الرسم البياني التشعبي التفاعلي
عقد • بروتوكولات • روابط • تدفقات
اللوحة اليمنى
بطاقة العقدة / الرابط / البروتوكول المحدد
الشريط السفلي: وقت • أحداث • سجل • سيناريوهات

أوضاع الواجهة

  • استعراض — فهم حالة النظام في بضع ثوان.
  • تشخيص — رؤية نقاط الضعف والصراعات والأحمال الزائدة والعناصر الناقصة.
  • سيناريو — تغيير المعاملات ومراقبة العواقب المحتملة.
  • إجراء — إنشاء أو تغيير بروتوكول أو رابط أو مورد أو معيار أو مقياس.

7. بنية النظام لغير المبرمج

سبعة أسئلة بسيطة

1لماذا؟المعنى
2من؟الذات
3على أي نفقة؟المورد
4وفق أي قواعد؟القاعدة
5كيف يعمل؟محضر
6ما الذي تحقق؟الأثر
7كيف يقاس؟المقياس

إذا فهم المستخدم هذه الأسئلة السبعة، فهو يفهم بنية إكويليبريوم حتى دون معرفة البرمجة. الشيفرة ليست سوى وسيلة لجعل هذا المنطق يعمل على الشاشة وفي قاعدة البيانات.

ما معنى «الرسم البياني التفاعلي»

  • يمكن تحريك العقد.
  • يمكن الضغط على الكائن وفتح بطاقته.
  • يمكن إنشاء رابط جديد.
  • يمكن فتح البروتوكول ورؤية تركيب العملية كاملًا.
  • يمكن تشغيل المرشحات وإبقاء الطبقة المطلوبة فقط.
  • يمكن تشغيل التشخيص وإبراز المخاطر.
  • يمكن التحرك عبر الزمن ومقارنة الحالات.

8. التشخيص وطبقة الذكاء الاصطناعي

يجب أن يبدأ التشخيص لا من الذكاء الاصطناعي، بل من قواعد بسيطة وقابلة للتحقق. هذا يجعل النظام قابلًا للتفسير. ويُضاف الذكاء الاصطناعي فوق هذه القواعد كمساعد للتحليل.

الأسئلة التشخيصية الأساسية

  • هل لدى البروتوكول أساس دلالي؟
  • هل هناك ذات منفذة؟
  • هل هناك مورد كافٍ؟
  • هل هناك إطار معياري؟
  • هل هناك أثر متوقع؟
  • هل هناك مقياس للنتيجة؟
  • هل هناك تغذية راجعة؟
  • هل لم يُتجاوز الحمل؟
  • هل هناك صراع بين المعايير أو الموارد أو الأهداف؟

دور الذكاء الاصطناعي

  • شرح بنية أي دائرة معقدة بلغة بشرية.
  • كشف الشواذ والترابطات الخفية.
  • اقتراح الروابط والعناصر الناقصة.
  • مقارنة السيناريوهات وعواقبها المحتملة.
  • إصدار تحذيرات، دون استبدال مسؤولية الإنسان.

9. السيناريو الأساسي: التعليم التعاوني

يُظهر السيناريو كيف يتحول النموذج المجرد إلى دائرة حية محددة.

المعنىتطوير الكفاءاتلماذا يُطلق البرنامج.
الذاتالتعاونية / الشركاء التعليميونمن يتحمل مسؤولية التنفيذ.
الموردصندوق تعليمي، بيانات، بنية تحتيةبماذا تُؤمَّن العملية.
القاعدةلائحة المشاركة والشفافيةأي حدود وقواعد تسري.
محضربرنامج تعليمي تعاونيكيف يتصل كل شيء في عملية واحدة.
الأثرنمو العمالة والكفاءاتما الذي تغير.
المقياسمؤشر العمالة، إتمام التعليمكيف نثبت النتيجة.
التواصلتصحيح البرنامجكيف يتعلم النظام بعد القياس.

على الخريطة التفاعلية تتلاقى كل المدخلات في عقدة «البروتوكول»، وتخرج منها النتائج والمقاييس. وهذا يتيح أن نرى فوراً ما ينقص العملية وأين تقع نقطة التأثير.

10. معمارية الإدخال والمنتج الأولي

من المهم للنموذج الأولي العامل الأول أن يحد من التعقيد. لا ينبغي البدء من نموذج الحضارة كله دفعة واحدة. يجب أن يثبت المنتج الأولي المبدأ في سيناريو واحد.

الحد الأدنى لتكوين المنتج الأولي

  1. 7 أنواع من العقد: المعنى، الفاعل، المورد، القاعدة، البروتوكول، الأثر، المقياس.
  2. 6 أنواع من الروابط: النية، المدخل، القيد، النتيجة، التغذية الراجعة، التطور.
  3. شاشة تفاعلية واحدة.
  4. اللوحة اليمنى لبطاقة العنصر.
  5. الترشيح حسب الأنواع والحالات.
  6. التشخيص الأساسي للبروتوكول.
  7. تخزين الرسم البياني وسجل التغييرات.
  8. سيناريو توضيحي واحد.

مستويات النظام

1البياناتالعقد، الروابط، المقاييس، السجل.
2المنطققواعد البروتوكولات، الحالات، التشخيص.
3الرسم البيانيالخريطة البصرية والتفاعلات.
4الواجهةالمرشحات، المفتش، الأنماط، الزمن.
5الذكاء الاصطناعيالشرح، التوصيات، تحليل السيناريوهات.

11. معجم المصطلحات الأساسية

الرسم البياني الفائق — نموذج يمكن فيه لعلاقة واحدة أن تجمع كيانات متعددة.

العقدة — كيان النظام: المعنى، الفاعل، المورد، القاعدة، الأثر، إلخ.

الرابط — نوع مشاركة كيان واحد في كيان آخر.

البروتوكول — المحيط المركزي للفعل، الذي يجمع مدخلات ومخرجات متعددة.

الحافة الفائقة — علاقة متعددة الأبعاد؛ تُنفذ في الواجهة عبر عقدة البروتوكول.

الحالة — الوضع الراهن: انسجام، نمو، توتر، أزمة، تحول، غير معروف.

المقياس — مؤشر قابل للقياس للنتيجة أو الحالة.

التغذية الراجعة — عودة المعلومات عن النتيجة لتغيير الأفعال اللاحقة.

التشخيص — التحقق من سلامة النظام وحمله وصراعاته وعجزه.

السيناريو — بديل للحالة المستقبلية عند تغيير المعاملات.

الرسم البياني التفاعلي — خريطة يستطيع المستخدم التفاعل معها: الاختيار والتحريك والربط والترشيح والتحليل.

12. الصيغة النهائية للنظام

تحول الرسوم البيانية الفائقة إكويليبريوم البيانات والأشخاص والموارد والقواعد المتناثرة إلى بنية تفاعلات مرئية. القيمة الرئيسية للنظام ليست في عدد الروابط، بل في القدرة على إظهار المحيط الكامل: لماذا يوجد، ومن يعمل، وبماذا يُدعم، وبماذا يُقيد، وأي نتيجة ينتج، وكيف تغير هذه النتيجة الدورة التالية.

يمكن اختصار ذلك للمستخدم غير المبرمج في فكرة واحدة: إكويليبريوم هي خريطة العمليات الحية التي تساعد على رؤية أين يعمل النظام، وأين يفقد سلامته، وما الذي يجب تغييره بالتحديد.

نسخة منشورة أخرى: الرسوم الفائقة إكويليبريوم Гиперграфы_ЭКВИЛИБРИУМ_читабельно.pptx · نص ويب +

لغة الروابط متعددة الأبعاد والبروتوكولات والعمليات الحية

العقد

الروابط

البروتوكولات

الآثار

المقاييس

نسخة لشرح بنية النظام شرحاً واضحاً

1. ما هو الرسم البياني الفائق

يربط الرسم البياني العادي نقاطاً. أما الرسم البياني الفائق فيجمع محيط فعل كامل.

الرسم البياني العادي

الرسم البياني الفائق إكويليبريوم

A → B

رابط بين كائنين.

يصلح للعلاقات البسيطة.

علاقة واحدة تجمع في الوقت نفسه المعنى والمشارك والمورد والقاعدة والعملية والأثر والمقياس.

المعنى

الذات

المورد

القاعدة

الأثر

الفكرة الرئيسية: أن نرى ليس عناصر منفصلة بل عمليات كاملة.

2. العمود الفقري للنظام

سبعة أسئلة تحول الفكرة إلى عملية قابلة للإدارة.

المعنى

الكيان

المورد

القاعدة

محضر

الأثر

المقياس

لماذا؟

من؟

على ماذا؟

وفق أي قواعد؟

كيف يعمل؟

ما الذي تحقق؟

كيف يقاس؟

يصبح النظام حياً عندما تُفعَّل بعد المقياس التغذية الراجعة والتصحيح.

التغذية الراجعة

3. عقد مخصصة

كل نوع من العقد يجيب عن سؤاله الخاص وله بطاقة خاص به.

المعنى

الذات

المورد

القاعدة

رسالة، قيمة، مبدأ

إنسان، منظمة، ذكاء اصطناعي

مال، بيانات، طاقة

قانون، عقد، لائحة

محضر

الأثر

المقياس

عملية حية متعددة الأبعاد

النتيجة والآثار

مقياس النتيجة

بطاقة العقدة: النوع • الاسم • الحالة • المقاييس • الروابط • سجل التغييرات

4. البروتوكول — العقدة المركزية

من الأسهل فهم الحافة الفائقة كعقدة محورية تتلاقى فيها كل أجزاء العملية.

الذات

المعنى

الأثر

محضر

عملية حية

القاعدة

المقياس

المورد

البروتوكول هو مشروع أو برنامج أو قرار أو فعل مُجمع كمحيط واحد.

5. الروابط بين العقد

لا يُظهر الرابط مجرد «اتصال»، بل دور العنصر في العملية.

القصد

المدخل

المعنى ← البروتوكول

الفاعل/المورد ← البروتوكول

القيد

خروج

القاعدة ← البروتوكول

البروتوكول ← الأثر

التواصل

التطور

الأثر ← البروتوكول

حالة ← حالة جديدة

6. دورة حياة البروتوكول

كيف تمر الفكرة في مسارها من التصور إلى تطور النظام.

البدء

التوافق

الإطلاق

التنفيذ

تقييم

التصحيح

التطور

لماذا الدورة مهمة

لا ينتهي النظام عند النتيجة: بل يقيس الأثر، ويتلقى التغذية الراجعة، ويغيّر بنية الدورة التالية.

7. حالات النظام الحي

لكل عقدة وبروتوكول “صحة” تتغير بمرور الوقت.

الانسجام

النمو

التوتر

كل شيء متوافق

تطور وتعزيز

حمل زائد أو تعارض

الأزمة

التحول

غير معروف

انقطاع العملية

إعادة بناء عميقة

بيانات غير كافية

8. الواجهة: ما يراه الإنسان

شاشة واحدة تجمع الخريطة والمرشحات والتفاصيل والزمن.

بحث | استعراض تشخيص سيناريو إجراء | الذكاء الاصطناعي

الرسم البياني التشعبي التفاعلي

المرشحات

أنواع العقد

الحالات

الروابط

المستويات

التفاصيل

بطاقة العقدة

المؤشرات

المخاطر

الإجراءات

الزمن ← أحداث • تاريخ • توقعات →

9. التشخيص

لا يبحث النظام عن “أخطاء الشيفرة”، بل عن الفجوات الدلالية والعملياتية.

هل هناك معنى؟

لا → العملية بلا هدف

هل هناك فاعل؟

لا → لا يوجد من ينفذ

هل هناك مورد؟

لا → لن تنطلق

هل هناك قاعدة؟

لا → خطر وفوضى

هل هناك أثر؟

لا → لا نتيجة

هل هناك مؤشر؟

لا → لا يمكن التقييم

هل هناك تغذية راجعة؟

لا → النظام أعمى

يحوّل التشخيص المخطط الفائق من خريطة إلى أداة إدارة.

10. طبقة الذكاء الاصطناعي

لا يستبدل الذكاء الاصطناعي قرار الإنسان، بل يعزز قدرته على رؤية الروابط والتبعات.

المحلل

المنسق

المرشح الأخلاقي

الاختناقات والحمولات الزائدة

روابط وخيارات جديدة

مقبولية القرارات

التوقع

المهندس المعماري

سيناريوهات المستقبل

إعادة بناء البنية

يتلقى الذكاء الاصطناعي البيانات من المخطط الفائق → يشرح الوضع → يقترح خيارات → يتخذ الإنسان القرار.

11. مثال: التعليم التعاوني

مسار واقعي واحد، موزع على المخطط الفائق.

المعنى

الذات

المورد

القاعدة

محضر

الأثر

المقياس

تطوير الكفاءات

تعاونية

الصندوق التعليمي

لائحة البرنامج

التدريب التعاوني

نمو التوظيف

مؤشر التوظيف

ما يراه المسؤول

لماذا نحتاج العملية • من يتحمل المسؤولية • ما الذي يضمنها • وفق أي قواعد • ما النتيجة • كيف تقاس

12. بنية النظام كاملة

خمسة مستويات من المعنى إلى الواجهة.

1. المستوى الدلالي

ما يجب أن يعكسه النظام

2. المستوى المنطقي

العقد، الروابط، البروتوكولات، الحالات

3. البيانات

البطاقات، التاريخ، المؤشرات، الأحداث

4. التحليلات والذكاء الاصطناعي

التشخيص، التوقع، التوصيات

5. الواجهة

الخريطة، المرشحات، التفاصيل، الزمن

بالنسبة لصاحب النظام، الأهم هو فهم هذه المستويات. الشيفرة وسيلة تنفيذ، وليست مصدر المعنى.

13. صيغة إكويليبريوم

العقد + الروابط + البروتوكولات + الحالات + التغذية الراجعة

خريطة النظام الحية

التي تظهر أين تعمل العمليات، وأين تنهار، وما يمكن تغييره

أن ترى → أن تفهم → أن تتصرف

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

حالة المصدر: وثيقة أولية

تقترح المادة لغة وصفية مشتركة للعمليات الحية والمناخية والجيولوجية والمائية وعمليات الطبيعة والإنسان.

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/edinaya-nauka-prirodnykh-sistem

فتح على الموقع

صاحب المفهوم: سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف • SOKOL EQUILIBRIS

المحيط العلمي التشغيلي لنظام التشغيل إكويليبريوم

الحالة: مفهوم متعدد التخصصات لأجل الصياغة والتحقق الخبير وإنشاء نظام تجريبي للمراقبة والإدارة. وهو يجمع العلوم القائمة عبر بنى نظامية مشتركة، دون إلغاء أساليبها واستقلالها التخصصي.

الملخص

العلم الموحّد للأنظمة الطبيعية — مشروع تخصص فوقي يدرس الطبيعة كشبكة من أنظمة متداخلة ومفتوحة ومتطوّرة: من الجزيء والخلية والكائن الحي إلى المجتمع الحيوي وحوض النهر والمناخ والمحيط الحيوي والمحيط التقني. وموضوعه المركزي ليس ظاهرة معزولة، بل ترابط المادة والطاقة والمعلومات والحياة والنشاط البشري في الزمان والمكان.

الأطروحة الرئيسية

لا يمكن فهم النظام الطبيعي والحفاظ عليه بموثوقية عبر مؤشرات إدارية منفصلة. ويلزم محيط موحّد قابل للمراقبة: الحالة ← الروابط ← التدفقات ← الدورات ← حدود الاستقرار ← السيناريوهات ← الفعل ← الأثر ← التعلّم.

الدعامةالإسهام في العلم الموحّدالنتيجة الجديدة
الإيكولوجيا النظاميةالمجتمع الحيوي، الاستقرار، الشبكات الغذائيةالملف المتكامل للمنطقة
علوم الأرضالغلاف الجوي، الغلاف المائي، الغلاف الصخري، الغلاف الجليديالروابط السببية بين الأغلفة
نظرية الأنظمةالحدود، التغذية الراجعة، الظهور التوليديالنموذج الموحّد للديناميكا
السيبرنطيقاالمراقبة، الإدارة، التكيّفحلقة القرارات المغلقة
الرياضيات النووية إكويليبريوم13×20، الرسوم الفائقة، التدفقات، الدوراتلغة موحّدة ونظام عنونة
الذكاء الاصطناعي والتوائم الرقميةدمج البيانات والنمذجة السيناريويةالإنذار المبكر

1. لماذا يلزم علم موحّد

إن المخاطر الطبيعية المعاصرة ذات طابع متسلسل. فالجفاف يغيّر التوازن المائي والتربة والإنتاجية وهجرة الأنواع وخطر الحرائق والصحة والاقتصاد؛ والانبعاث التقني ينتشر عبر الهواء والماء والسلاسل الغذائية والأنظمة الاجتماعية. تبقى النماذج التخصصية ضرورية، لكن الإدارة المنفصلة تُنشئ مناطق عمياء بينها.

  • تجزّؤ البيانات بين الإدارات والصيغ؛
  • عدم قابلية المقاييس والوحدات والسلاسل الزمنية للمقارنة؛
  • الاستجابة للضرر بدلاً من التعرّف المبكر على الانتقال؛
  • الفجوة بين البحث والقرار التنظيمي والتنفيذ؛
  • تقييم المكونات المنفصلة بدلاً من حيوية المجتمع الحيوي؛
  • غياب سلسلة إثبات مشتركة من الإشارة إلى الأثر.

1.1. الموضوع

موضوع العلم الموحّد هو قوانين تكوّن الأنظمة الطبيعية والأنظمة البشرية-الطبيعية ووظائفها وتكيّفها وتحوّلها واستعادتها، معبَّراً عنها بمقولات كلية: الحدود والبنية والتدفقات والدورات والترابط والتنوع والاستقرار والخطر والتوريث.

2. أنطولوجيا النظام الطبيعي

الفئةالتعريفالسؤال الرقابي
الحدالمقياس المختار والتبادل مع البيئةما في الداخل، وما في الخارج، وما يعبر الحدود؟
التشكيلالعناصر والمجموعات الوظيفيةمِمَّ يتكوّن النظام؟
البنيةالعلاقات والتهيئة المكانيةكيف ترتبط العناصر؟
التدفقنقل المادة والطاقة والمعلومات والكائناتما الذي يتحرّك، ومن أين، وإلى أين؟
الدورةعملية عائدة مع تراكم التغيّراتما الذي يتكرّر وما الذي يتغيّر تغيّراً غير قابل للعكس؟
الوظيفةإسهام المكوّن في حيوية الكلما الذي يدعم العملية؟
الحالةملف تعريف قابل للقياس في لحظة زمنيةما الذي يحدث الآن؟
العتبةحد تغير النظاممتى يصبح التغير نوعيا؟
الذاكرةالبنى الموروثة وآثار الماضيما الذي يحدد الاستجابة المستقبلية؟
التكيّفتغير يحافظ على القدرة على البقاءكيف تستجيب المنظومة للاضطراب؟

منظومة طبيعية: Σ = ⟨B, X, R, Φ, C, K, M, E⟩

B — الحد؛ X — المكونات والحالات؛ R — العلاقات؛ Φ — التدفقات؛ C — الدورات؛ K — مجموعة القدرة على البقاء؛ M — الذاكرة؛ E — البيئة الخارجية.

3. سبعة مستويات للتنظيم الطبيعي

المستوىالموضوعالديناميكية الرئيسية
1جزيء وعنصر biogeochemicalتفاعلات، تحولات، نقل
2خلية وكائن دقيقتمثيل غذائي، معلومات، تضاعف
3كائن حيتوازن داخلي، سلوك، دورة حياة
4جماعة أحيائيةأعداد، وراثة، هجرة
5المجتمع الحيوي والنظام البيئيشبكات غذائية، تنافس، تعايش
6منظر طبيعي، حوض، منطقة أحيائيةترابط مكاني وأنظمة
7المحيط الحيوي ونظام الأرضدورات عالمية وحدود كوكبية

3.1. الإنسان والتقنية

الإنسان في الوقت نفسه نوع بيولوجي، وخالق للمؤسسات، ومصدر لتدفق تحويلي قوي. لذلك لا يُنظر إلى التقنية كبنية فوقية خارجية، بل كمنظومة فرعية من نظام الأرض، لها تمثيل غذائي مادي، ودوائر معلوماتية، وقيود قانونية، ومسؤولية أمام الأجيال القادمة.

4. القوانين الشاملة للمنظومات الطبيعية

الرمزالقانون المشروعنتيجة قابلة للتحقق
L1الانفتاح: المنظومة الحية توجد عبر التبادلالعزل يغير النظام ويقلل قابلية الإنتاج
L2التداخل: كل منظومة تنتمي إلى منظومة أكبرتحسين الجزء قد يدمر الكل
L3المحدودية: التدفقات تمر عبر سعات وحدودتراكم الضغط يؤدي إلى انتقال عتبي
L4التغذية الراجعة: النتائج تغير السلوك اللاحقتأخر التحكم يعزز التذبذبات
L5التنوع: الاستدامة تتطلب بدائل وظيفيةفقدان التنوع يقلل القدرة على التكيف
L6الدورية: المادة تعود، الطاقة تتبدديجب الفصل بين دورات المادة وتدفق الطاقة
L7الانبثاق: خصائص الكل لا تُختزل إلى مجموع الأجزاءالترابط يصبح موضوع قياس مستقل
L8عدم الرجوع: الاستعادة لا تعادل العودةالتعويض لا يزيل دائما فقدان ذاكرة المنظومة
L9التطور المشترك: المكونات تغير بيئة بعضهاالتنبؤ يتطلب سيناريوهات تغير متبادل
L10القدرة على البقاء: الاستدامة ممر ديناميكيالتحكم يستهدف النطاق، لا نقطة واحدة

5. النواة الرياضية

الحالة: x(t+1) = T(x(t), u(t), ξ(t), θ)

x — ملف تعريف المنظومة؛ u — التأثير؛ ξ — الاضطراب الخارجي؛ θ — المعلمات وعدم اليقين. تكون المنظومة قادرة على البقاء إذا بقي المسار في المجموعة المسموح بها K على الأفق المختار.

توازن التدفق: ΔS = In − Out + Generation − Dissipation

الترابط: H = (V, E, A)، حيث H رسم بياني فائق، العقد V كائنات وذوات، الروابط الفائقة E علاقات متعددة المكونات، A سمات وأدلة. تتيح هذه الأداة ربط النوع، والموطن، والملوث، والمصدر، والمعيار، والمشروع، والقرار في نموذج واحد.

القدرة المتكاملة على البقاء: VΣ = min(V₁…Vₙ) · G · D

Vᵢ — قدرة المنظومات الفرعية الحرجة على البقاء؛ G — الترابط؛ D — جودة الأدلة. يحمي الحد الأدنى النموذج من حالة يخفي فيها مؤشر متوسط مرتفع تدمير مكون لا بديل له.

6. مصفوفة 13×20 للمنظومات الطبيعية

ثلاثة عشر حقلا تحدد اكتمال الملاحظة، وعشرون مرحلة تمثل دورة المعرفة والعمل الكاملة. 260 خلية تخدم كمصنف موحد للأسئلة العلمية، والمؤشرات، والمصادر، والنماذج، والقرارات.

13 حقول الطبيعةمثال على كائن
1. المادةماء، كربون، نيتروجين، معادن
2. الطاقةشمسية، كيميائية، حرارية
3. المعلوماتوراثية، إشارية، سلوكية
4. المكاننطاق، منظر طبيعي، حوض
5. الزماندورات يومية، موسمية، متعددة السنوات
6. الحياةكائنات ومجموعات وظيفية
7. التنوعوراثي، نوعي، وظيفي
8. الترابطشبكات غذائية وهجرية
9. البيئةالغلاف الجوي، الماء، التربة، المناخ
10. الاضطراباتالحرائق، الجفاف، الغزوات الحيوية، التلوث
11. الإنسانالصحة، الثقافة، الاقتصاد
12. الإدارةالقانون، المؤسسات، المشاريع، الموارد
13. المستقبلالسيناريوهات، المخاطر، التوريث

6.1. عشرون مرحلة من الدورة العلمية الإدارية

№المرحلةخروج
01الإشارةالانحراف المرصود
02الملاحظةالبيانات الأولية
03التعريفالموضوع والحدود
04التصنيفالرمز الموحد
05التحققالجودة المؤكدة
06التشخيصالأسباب والعلاقات
07النمذجةالنموذج الشكلي
08تقييم المخاطرالاحتمال والضرر
09السيناريوهاتالمسارات البديلة
10الممر المستهدفشروط قابلية الحياة
11التصميمخيارات التأثير
12التوافقتوازن المصالح
13القرارالتفويض والمسؤولية
14توفير المواردالأشخاص، الوسائل، الحقوق
15التنفيذالفعل الفعلي
16الرصدديناميكية الحالة
17التحكمالمطابقة للقواعد
18تقييم الأثرالنتائج المباشرة والجانبية
19التصحيحتكييف النموذج والتدابير
20التوريثالمعرفة من أجل دورة جديدة

7. المجتمع الحيوي كوحدة المراقبة الأساسية

نقطة المراقبة الخاصة بالمجتمع الحيوي — عضو حسي رقمي للإقليم. لا تقتصر على جودة الهواء أو الماء، بل تراقب التغيرات المتبادلة في الغلاف الجوي والغلاف المائي والتربة والنباتات والحيوانات والكائنات الدقيقة والإنسان والعبء التكنولوجي.

  1. ما يحدث في النظام الآن؛
  2. هل التغير طبيعي أم تكيفي أم خطير؛
  3. أين يقع المصدر وعبر أي تدفقات ينتشر التأثير؛
  4. أي المجموعات الوظيفية وخدمات النظام البيئي قد تأثرت؛
  5. أي إجراء يقلل الضرر ويحافظ على القدرة على التعافي.
الطبقةأمثلة على المراقبات
الغلاف الجويالحرارة، الرطوبة، الجزيئات العالقة، الغازات، الانتقال
الماءالمستوى، التدفق، الكيمياء، الأحياء الدقيقة، الكائنات المائية
التربةالرطوبة، المواد العضوية، الملوثات، الميكروبيوم
النباتاتظواهر الفصول، الإنتاجية، الإجهاد، التركيب النوعي
الحيواناتالعدد، التنقلات، السلوك، الوفيات
الإنسانالتعرض، الصحة، النشاط، المعارف المحلية

8. هندسة البيانات والأدلة

المستوىالوظيفةالأثر
الملاحظةالأقمار الاصطناعية، الطائرات المسيرة، الحساسات، المختبرات، العلم المدنيالأحداث والقياسات
الدلالاتالأنطولوجيات، الأدلة المرجعية، الوحدات، المقاييسمعجم موحد
الجودةالمعايرة، المنشأ، الفجوات، الإصداربطاقة البيانات
التكاملالمطابقة المكانية الزمانيةالرسم الفائق للإقليم
النموذجالتوازنات، الشبكات، الديناميكية، السببيةالتوأم الرقمي
السيناريوهاتالتنبؤ والتحقق من الخياراتخريطة المسارات
القرارالتفويض، المسؤول، المؤشراتسجل القرارات
التواصلالأثر، التدقيق، التصحيحالنموذج المحدث

كل استنتاج يحتفظ بسلسلة π = ⟨المصدر، الوقت، المكان، الطريقة، التحويلات، النموذج، الثقة، الخبير، الإصدار⟩. بدون هذه السلسلة لا يمكن لرسالة تحليلية أن تصبح أساساً لقرار إلزامي.

9. نظام موحد لمراقبة الأرض

يصبح العلم الموحد ذا دلالة عملية عبر نظام مراقبة موزع، تعمل فيه المصادر الفضائية الجوية والأرضية والمختبرية والمجتمعية كشبكة حسية متناسقة. تؤدي GASMP «إكويليبريوم» الدائرة الكوكبية للإنذار المبكر، بينما توفر نقاط المجتمع الحيوي العمق المحلي والتحقق.

النطاقالمصدرالدور
كوكبيالأقمار الاصطناعية، الشبكات المناخية والمحيطيةالشذوذات والانتقالات العالمية
الإقليميالمراقبة الجوية، محطات المياه، الشبكات الحرجية والزراعيةتسلسلات التهديدات والروابط بين الأقاليم
المحلينقاط المجتمع الحيوي، المختبرات، المنشآتالأسباب والتأثير وأثر التدابير
البشريالطب، مراقبات السكان، المعارف التقليديةالتعرض، الإدراك والإشارات الضعيفة المبكرة

10. الهندسة المؤسسية

المحيطالدور
إكويليبريومالرصد، نيوروسفود، النماذج، التنبؤ، التحقق من الأدلة
سفيرافضاء المبادرات والمجتمعات العلمية والمشاركة العامة
ECO-PPAتحويل المخاطر إلى اتفاقات ومحافظ إجراءات وتمويل
سبيتسزاشيتاتعاون المنفذين والتقنيات والموارد الإنتاجية
مركز المعلومات والتحليلالتحليل الظرفي وإعداد القرارات والتحقق من التنفيذ
مركز التحققالتحقق المستقل من البيانات والنماذج والخبراء والأثر

مبدأ الفصل: لا يجوز أن يمتلك كيان واحد في الوقت نفسه البيانات الحرجة، ويحدد الأوزان، ويتخذ القرار، وينفذه، ويؤكد النتيجة.

11. الاتجاهات العلمية والمعاهد

الاتجاهالمهمة
علم الأحياء المنظومي والبيئةآليات تنظيم النظم الحية وقدرتها على البقاء
الكيمياء الجيولوجية الحيوية للتدفقاتدورات المادة وصلتها بطاقة المنظومة
علم المجتمعات الحيويةالشبكات الوظيفية وخدمات النظم البيئية
الديناميكية الجيولوجية المنظوميةصلة الغلاف الجوي والماء والتربة والتضاريس
علم الدورات الطبيعيةالإيقاعات متعددة الترددات وتغيّر الأنماط
النظرية التطبيقية للتدفقاتتوازنات الأيض الطبيعي والتقني
إيكولوجيا المعلوماتالإشارات والذاكرة والتعلم والإدارة
رياضيات القدرة على البقاءالعتبات والاستقرار والتكيف والاستعادة
أخلاقيات النظم الطبيعيةالحقوق والمسؤولية والتوازن بين الأجيال
هندسة الاستعادةتصميم التدخلات التجديدية

12. النموذج التعليمي

يتطلب العلم الموحد متخصصين من نوع جديد — مُدمجين قادرين على فهم حدود التخصصات، وربط بيانات مختلفة المقاييس، وتحويل النموذج إلى فعل قابل للتحقق. ويُبنى الإعداد وفق مبدأ «الكائن — المنظومة — الدليل — القرار».

  • اللغة الأساسية للنظم وعلوم الأرض؛
  • النمذجة الرياضية والإحصاء والتحليل السببي؛
  • الرصد الميداني والتحقق المختبري؛
  • نظم المعلومات الجغرافية والاستشعار عن بعد والذكاء الاصطناعي؛
  • القانون والأخلاقيات والاقتصاد والمشاركة العامة؛
  • الممارسة المشروعية على أرض واقعية.

12.1. مستويات التأهيل

المستوىالاختصاص
مراقبيجمع البيانات ويوثقها بشكل صحيح
المحلليوحد المصادر ويكشف الروابط
المُنمذجيبني النماذج الديناميكية ويتحقق منها
المهندس المعمارييصمم محيط البيانات والقرارات والتغذية الراجعة
المُدقّقيتحقق بشكل مستقل من الأساليب والأدلة والأثر

13. البرنامج التجريبي

المرحلة0–6 شهرا.6–18 شهرًا.18–36 شهرًا.
العلمالمعجم والأنطولوجيانماذج التدفقات والقدرة على البقاءمعيار مفتوح
البياناتبطاقة المصادرالرسم البياني الفائق للأرض التجريبيةاتحاد بيانات بين الأقاليم
البنية التحتية1 نقطة مجتمع حيويشبكة نقاط + الفضاء الجويمحيط GASMP القابل للتوسع
الإدارةلائحة الإشاراتدورة القرار المغلقةمركز التحقق والتدريب
النتيجةخط الأساسالأضرار المُقاسة التي تم تجنبهاقابلية الإعادة وقابلية النقل

13.1. المشروع التجريبي الأول

يُوصى بإقليم حوض نهري تظهر فيه في الوقت نفسه عمليات طبيعية وصناعية وزراعية واجتماعية. فالحوض يجمع طبيعيًا تدفق الماء والمادة والكائنات الحية واستخدام الأراضي والقرارات الإدارية، ولذلك يتيح اختبار النموذج متعدد التخصصات على ترابط واقعي.

14. التحقق وحدود قابلية التطبيق

  1. مقارنة النماذج الجديدة بالأساليب الأساسية التخصصية؛
  2. إجراء الاختبار الرجعي على أحداث تاريخية؛
  3. نشر عدم اليقين والأوزان وحساسية الاستنتاجات؛
  4. ضمان الإعادة المستقلة والتدقيق؛
  5. عدم السماح بتقييد الحقوق تلقائيًا بناءً على مؤشر تكاملي؛
  6. اعتبار البنى الرمزية فرضيات حتى التحقق التجريبي.

معيار النضج العلمي

لن يتحقق العلم الموحد عندما يُنشأ أوسع معجم، بل عندما تتيح بناه العامة تفسير الروابط السببية بدقة أكبر، والتعرف على التحولات في وقت أبكر، ومقارنة السيناريوهات بشكل قابل للإعادة، وتحسين القرارات الواقعية دون فقدان الصرامة التخصصية.

خاتمة

يحوّل العلم الموحد للنظم الطبيعية الرصد المتباين للأرض إلى لغة مشتركة للقدرة على البقاء. فهو يربط عمق العلوم المتخصصة بمعمارية الكل: ويبين كيف تشكل المادة والطاقة والمعلومات والحياة والأرض والإنسان والإدارة منظومة ديناميكية واحدة.

صيغة العقيدة

معرفة الطبيعة = الرصد × الترابط × الدورات × الدليلية × الفعل المسؤول

ويتجلى تعبيرها العملي في إكويليبريوم — نيوروسفود ونظام تشغيل يرصد العمليات الطبيعية، ويربط المقاييس، وينمذج المخاطر، ويدعم القرارات، ويعيد الأثر المُقاس إلى دورة معرفية جديدة.

الحزمة التالية

  • المجلد الأول. المعجم والبديهيات للنظم الطبيعية.
  • المجلد الثاني. أطلس 13×20 و260 للخلايا العلمية التشغيلية.
  • المجلد الثالث. معيار نقطة المراقبة الخاصة بالمجتمع الحيوي.
  • المجلد الرابع. بروتوكول فرط الرسم البياني والتوأم الرقمي للإقليم.
  • المجلد الخامس. البرنامج الحكومي والدولي للعلم الموحد.

© 2026 سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف / SOKOL EQUILIBRIS. التحرير المفاهيمي لمشروع إكويليبريوم.

نسخة منشورة أخرى: العلم الموحد للأنظمة الطبيعية Edinaya_Nauka_Prirodnyh_Sistem.pptx · نص ويب +

اللغة المشتركة للعمليات الحية والمناخية والجيولوجية والمائية والإنسانية-الطبيعية

SOKOL EQUILIBRIS • 2026

الطبيعة نظام علاقات، لا مجموعة قطاعات

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

التهديدات المعاصرة تنتشر عبر حدود التخصصات

المنطقة العمياء

الجفاف يغيّر الماء والتربة والمجتمع الحيوي والحرائق والصحة والاقتصاد

تنشأ

بين

الجهات،

المقاييس

والدورات

التلوث ينتقل عبر الهواء والماء والشبكات الغذائية

البيانات المنفصلة تعطي صورة متأخرة وناقصة

نحتاج إلى محيط رصد موحد

العلم الموحد يدرس قابلية حياة الكل

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

الكائن

اللغة

النتيجة

أنظمة طبيعية وإنسانية-طبيعية متداخلة

حدود • تدفقات • دورات • ترابط • عتبات

معرفة قابلة للتحقق تتحول إلى فعل مسؤول

حالة → علاقات → سيناريوهات → فعل → أثر → تعلم

سبعة مستويات تشكل نظام الأرض الواحد

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

الجزيء

الكائن الحي

المجتمع الحيوي

الغلاف الحيوي

الخلية

الجمهرة

المشهد الطبيعي

التقنية مجال مُدرج في النظام كأيض تحويلي قوي

عشرة قوانين تحدد الإطار العام للبحث

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

الانفتاح

التداخل

المحدودية

التواصل

التنوع

الدورية

الانبثاق

اللاتراجع

التطور المشترك

قابلية الحياة

Σ = ⟨ B, X, R, Φ, C, K, M, E ⟩

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

صيغة واحدة تربط الحد والتدفقات والدورات والذاكرة

الحد

الحالة

العلاقات

التدفقات

الدورات

قابلية الحياة

الذاكرة

البيئة

النواة الرياضية تعمل بالمسارات لا باللقطات

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

انتقال الحالة

توازن التدفق

x(t+1) = T(x(t), u(t), ξ(t), θ)

ΔS = In − Out + Generation − Dissipation

فرط الرسم البياني للعلاقات

قابلية الحياة

H = (V, E, A)

VΣ = min(V₁…Vₙ) · G · D

مصفوفة 13×20 تحوّل الكلية إلى نظام قابل للعنونة

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

حقول الطبيعة

مراحل الدورة الكاملة

مادة • طاقة • معلومات • مكان • زمان • حياة • تنوع • ترابط • بيئة • اضطرابات • إنسان • إدارة • مستقبل

260 خلية علمية-تشغيلية

الدورة الكاملة تقود من إشارة ضعيفة إلى معرفة موروثة

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

الإشارة

التحقق

سيناريوهات

القرار

المراقبة

التوريث

كل مرحلة لها بيانات ومنهج ومسؤول ودليل

نقطة المجتمع الحيوي عضو حس رقمي للإقليم

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

الغلاف الجوي

الماء

التربة

النباتات

الحيوانات

الكائنات الدقيقة

الإنسان

الحمل التكنولوجي

أن نراقب لا المعايير منفردة بل استجابة المجتمع الحيوي ككل

الهندسة تربط المستشعرات والنماذج والقرارات والأثر

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

الملاحظة

الدلالات

الجودة

فرط الرسم البياني

النموذج

السيناريوهات

القرار

التواصل

π = المصدر • الزمان • المكان • المنهج • النموذج • اليقين • الإصدار

GASMP يربط الرصد الكوكبي بالتحقق المحلي

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

الكوكب

أقمار • مناخ • محيط

الشواذ والانتقالات

المنطقة

تصوير جوي • محطات مائية • غابات

سلاسل التهديدات

الإقليم

نقاط المجتمع الحيوي • مختبرات

الأسباب والأثر

الإنسان

صحة • ملاحظات • معارف

التعرض والإشارات الضعيفة

يصبح العلم فعلاً عبر منظومة إكويليبريوم

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

إكويليبريوم

سفيرا

يراقب • ينمذج • يتنبأ

يوحّد المعارف • الناس • المبادرات

ECO-PPA

سبيتسزاشيتا

يحوّل المخاطر إلى اتفاقات وموارد

ينفّذ • ينتج • يوسّع النطاق

مركز المعلومات والتحليل ينسق القرارات • مركز التحقق يؤكد الأدلة

عشرة اتجاهات تشكل مدرسة علمية جديدة

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

علم الأحياء المنظومي

الكيمياء الجيولوجية الحيوية للتدفقات

علم المجتمعات الحيوية

الديناميكية الجيولوجية المنظومية

علم الدورات الطبيعية

النظرية التطبيقية للتدفقات

إيكولوجيا المعلومات

رياضيات القدرة على البقاء

أخلاقيات النظم الطبيعية

هندسة الاستعادة

خلال 36 شهرا يقطع المفهوم طريقه حتى يصبح معيارا مفتوحا

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

0–6 شهر

6–18 شهر

18–36 شهر

المعجم • الأنطولوجيا • بطاقة البيانات • النقطة الأولى

الرسم البياني الفائق للمنطقة • النماذج • شبكة المراقبة • دورة القرار

الاتحاد بين المناطق • مركز التحقق • المعيار • التدريب

معرفة الطبيعة تعني رؤية الكل

العلم الموحد للأنظمة الطبيعية

المراقبة × الترابط × الدورات × قابلية الإثبات × الفعل المسؤول

الخطوة التالية: منطقة حوضية تجريبية ومعيار النقطة الحيوية

SOKOL EQUILIBRIS • إكويليبريوم • 2026

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

علم الدورات إكويليبريوم

حالة المصدر: وثيقة أولية

تكشف المادة نظرية المؤلف حول الإيقاعات والأطوار والانتقالات والتطور المُدار للأنظمة.

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/nauka-tsiklov-ekvilibrium

فتح على الموقع

إكويليبريوم · وثيقة علمية منهجية

الدورة ليست تكراراً للماضي، بل شكل من أشكال تنظيم التغيرات في الزمن.

1. موضوع علم الدورات

علم الدورات — نظرية متعددة التخصصات تدرس انتظام التكرار والطورية والإيقاعية والرنين والتشعبات والانتقالات والتطور الحلزوني للأنظمة الطبيعية والبيولوجية والاجتماعية والاقتصادية والتقنية والحضارية.

موضوعه ليس «العودة الدائرية» للأحداث، بل بنية تغير الحالة في الزمن، حيث يمتلك كل نظام فترة مميزة وسعة وطوراً وذاكرة داخلية وقيوداً على الاستقرار وإمكانية الانتقال إلى مستوى تنظيم جديد.

X(t) = F(P(t), E(t), C(t), R(t), M(t))

حيث X(t) — حالة النظام؛ P(t) — الطور؛ E(t) — الطاقة المتاحة؛ C(t) — سياق البيئة؛ R(t) — الموارد؛ M(t) — الذاكرة المتراكمة والخبرة البنيوية للدورات السابقة.

2. الأسس العلمية

يستند علم الدورات إلى اتجاهات علمية قائمة بالفعل، لكنه يوحدها في نظام تحليلي عام: نظرية الأنظمة الديناميكية، والديناميكية غير الخطية، ونظرية الاهتزازات والموجات، وعلم إيقاع الحياة، ونظرية التحكم، والديناميكا الحرارية للأنظمة المفتوحة، والتآزرية، ونظرية الكوارث، وتحليل الأنظمة، والدورية الاقتصادية، ونظريات الأنظمة التكيفية.

من المهم جوهرياً الفصل بين مستويين: الأول — العمليات الدورية وشبه الدورية المؤكدة تجريبياً؛ والثاني — فرضيات عن الدورات تتطلب تحققاً إحصائياً ولا ينبغي قبولها كقانون لمجرد أن التسلسل يبدو متكرراً.

3. المسلَّمات

  • A1. كل نظام قابل للملاحظة يمتلك حالة تتغير في الزمن.
  • A2. تُظهر كثير من الأنظمة المستقرة أنماطاً طورية دورية أو شبه دورية أو متكررة.
  • A3. نادراً ما تكون الدورة الحقيقية موجة جيبية مثالية: فقد تنحرف معاملاتها ويتغير شكلها.
  • A4. تختلف أطوار الدورة ليس بالزمن فحسب، بل أيضاً بمجموعة استراتيجيات الإدارة الممكنة.
  • A5. الأزمة ليست عنصراً إلزامياً في كل دورة، لكنها كثيراً ما تنشأ عند تجاوز حدود الاستقرار.
  • A6. التغذية الراجعة قادرة على تغيير السعة والفترة والطور وحتى طوبولوجيا الدورة.
  • A7. يمكن للنظام المتعلم أن يحوّل التكرار إلى تطور حلزوني مع الحفاظ على ذاكرة اللفات السابقة.

4. الرياضيات الأساسية للعملية الدورية

x(t) = A sin(ωt + φ) + C

هذا أبسط نموذج للدورة التوافقية، حيث A — السعة، وω — التردد الزاوي، وφ — إزاحة الطور، وC — الحالة المتوسطة.

ω = 2π / T

تحدد الفترة T مدة دورة كاملة واحدة، غير أن الأنظمة الحية والاجتماعية تستخدم غالباً فترة متغيرة T(t)، لأن سرعة العمليات تتغير.

x(t) = Σ Aᵢ sin(ωᵢt + φᵢ) + ε(t)

يتيح تراكب عدة ترددات وصف الأنظمة المعقدة التي تكون فيها الحالة المرصودة نتيجة تراكب مجموعة من الدورات، بينما يعكس ε(t) الضوضاء والعوامل غير المحسوبة.

5. 12 طوراً للدورة الموسعة

الرمزالمرحلةالمحتوى
01الإمكاناتتراكم المقدمات دون شكل متجسد.
02الدافعالنشوء الأولي لتغير موجّه.
03التنشيطالانتقال من الإمكان إلى عملية مستقرة.
04النموالتوسع وزيادة الروابط والموارد.
05التسارعنمو سرعة التغيرات وحساسية النظام.
06الذروةمنطقة التحقق الأقصى للتكوين الحالي.
07التشبعانخفاض العائد الحدّي وتراكم الجمود.
08الإجهاد المفرطنمو التكاليف الداخلية والهشاشة.
09الأزمةاختلال استقرار التكوين السابق.
10التحولإعادة توزيع الروابط وإبراز النواة القادرة على البقاء.
11الاستقرارتثبيت التكوين الجديد.
12إعادة الانطلاقبداية الدورة التالية بمعطيات متغيرة.

6. معطيات الدورة

المعيارالتأويل
الدور Tزمن المرور الكامل بالدورة.
السعة Aمقياس انحراف الحالة عن المستوى المتوسط.
الطور φموضع النظام داخل الدورة الجارية.
التردد fعدد الدورات في وحدة زمنية.
التوافق Kدرجة انسجام عدة إيقاعات.
الإنتروبيا Hمقياس عدم اليقين أو عدم انسجام البنية.
الذاكرة Mالأثر المتراكم للحالات السابقة.
الاستقرار Sالقدرة على الحفاظ على الوظيفة عند الاضطرابات.
التكيف Adالقدرة على تغيير المعطيات دون فقدان السلامة.

7. الرنين والتزامن

عندما تقترب ترددات نظامين متآثرين، يصبح نمط الرنين ممكنًا، بحيث يستطيع حتى تأثير صغير نسبيًا أن يزيد جوهريًا سعة الاستجابة؛ لكن الرنين ليس مفيدًا دائمًا، لأنه قد يعزز التنسيق المنتج وقد يسرع الانهيار أيضًا.

Δω = |ω₁ - ω₂|

Sync ≈ 1 / (1 + Δω)

من أجل التشخيص العملي، لا يكفي تقارب الترددات، بل يلزم أيضًا توافق الأطوار، واحتياطي كافٍ من الاستقرار، ووجود محددات للسعة.

8. الانتقالات الطورية والتشعبات

التشعب هو مجال من المعطيات يمكن فيه لتغير صغير في العامل المسيطر أن ينقل النظام إلى مسار مختلف نوعيًا؛ وهذه النقاط مهمة بشكل خاص للتنبؤ، لأن الاستقراء الخطي للماضي يصبح قربها غير موثوق.

xₙ₊₁ = r xₙ (1 - xₙ)

يُظهر التطبيق اللوجستي كيف يمكن لنظام بسيط واحد، عند تغير المعطى r، أن يمر بالتتابع بنمط مستقر، وتذبذبات دورية، وديناميكا فوضوية.

9. دورات الأنظمة المفتوحة

الأنظمة الحية والاجتماعية والاقتصادية ليست مغلقة: فهي تتبادل الطاقة والمادة والمعلومات ورأس المال مع البيئة المحيطة، لذلك لا يمكن تفسير دوراتها بأسباب داخلية وحدها.

dX/dt = F(X, U, ξ, t)

هنا U هي التأثيرات المسيطرة، وξ هي الاضطرابات الخارجية؛ وتتمثل مهمة علم الدورات في الفصل بين المصادر الداخلية والخارجية للتذبذبات.

10. دورات الإنسان

بالنسبة للإنسان، من الأمثلة المثبتة علميًا على الدورية: الإيقاعات اليومية، والإيقاعات فوق اليومية، والنوم واليقظة، والتذبذبات الهرمونية، وعدد من الدورات الفسيولوجية؛ أما «الدورات» النفسية أو الحياتية الأوسع فيجب اعتبارها نماذج والتحقق منها بالبيانات، لا قبولها كثوابت كونية.

في النظام التطبيقي إكويليبريوم يمكن وصف الدورة الفردية عبر مؤشرات الطاقة والانتباه والعبء والاستعادة وجودة القرارات والسياق الخارجي.

11. الدورات الاجتماعية والحضارية

تُظهر المجتمعات أنماطًا متكررة من التعبئة والمأسسة والاستقرار والتحميل الزائد والإصلاح، لكن الأحداث التاريخية لا تتكرر آليًا؛ لذلك ينبغي أن يأخذ النموذج الصحيح في الحسبان التغيرات التقنية، والديموغرافيا، والذاكرة المؤسسية، والبيئة الدولية، والأحداث العشوائية الفريدة.

Society(t) = F(Institutions, Demography, Technology, Resources, Trust, ExternalField)

وبالتالي، لا ينبغي أن يتحول علم الدورات إلى حتمية تاريخية: فمهمته كشف بنى الاحتمال ونوافذ الانتقال، لا إعلان المستقبل حتميًا.

12. الدورات الاقتصادية والتقنية

في الاقتصاد تُلاحظ العمليات الدورية في الاستثمارات والإقراض والمخزون والإنتاج والموجات الابتكارية والنشاط التجاري؛ غير أن الدورية المحددة تتغير تبعًا للمؤسسات والسياسات والتقنيات والصدمات الخارجية.

كما تمر الأنظمة التقنية بمراحل البحث والنمذجة الأولية والتبني المبكر والتوسع والتشبع والاستبدال والانتقال إلى منصة جديدة.

TechnologyCycle = R&D → Prototype → Adoption → Scale → Saturation → Replacement

13. حلزون التطور

إذا حافظ النظام على معلومات عن الدورة السابقة واستخدمها لتغيير بنيته الخاصة، فإن الدورة التالية لم تعد تكرارًا للأولى؛ بل ينشأ حلزون تعود فيه وظائف متشابهة، لكن يتغير المقياس والدقة والاستقرار ومستوى التنظيم.

Lₙ₊₁ = Lₙ + ΔKnowledge + ΔStructure - ΔLoss

معيار التطور الحقيقي هو الزيادة الإيجابية في قدرة النظام على تمييز الحالة، والتنبؤ بالعواقب، واختيار الفعل الملائم للطور.

14. العُقد الفائق لعلم الدورات

لوصف الحالات متعددة الأبعاد، يُقترح نموذج العُقد الفائق، حيث ينتمي كائن واحد في الوقت نفسه إلى عدة أبعاد: الطور، ومستوى الطاقة، والسياق، والمورد، والخطر، والفعل، والمستوى الحلزوني.

N = (P, E, C, R, D, L)

H = (V, ℰ)

بخلاف الرسم البياني العادي، يمكن للحافة الفائقة أن تربط مجموعة من الشروط والنتائج دفعة واحدة، ما يسمح بنمذجة حالات إدارية واقعية لا يعتمد فيها القرار على معطى واحد.

15. نظام تشغيل الدورات

يتحقق التطبيق العملي لعلم الدورات عبر نظام تشغيل يستقبل البيانات، ويحدد الطور الحالي، ويقيس المورد والسياق، ويقيّم مخاطر الانتقال، ويقترح استراتيجيات مقبولة، ويتابع النتيجة عبر التغذية الراجعة.

  • المراقبة: جمع السلاسل الزمنية والأحداث.
  • التطبيع: تنظيف البيانات ومزامنتها.
  • التشخيص الطوري: تحديد النمط الحالي.
  • الحساب السيناريوي: بناء المسارات المحتملة.
  • اختيار الفعل: مقابلة الفعل مع الطور والمورد.
  • مراقبة الانتقال: متابعة النتيجة الفعلية.
  • التعلم: تحديث معطيات النموذج.

Decision* = argmaxₐ E[Utility | State, Action=a]

16. مؤشر الجهوزية الطورية

للإدارة التطبيقية يمكن استخدام مؤشر جهوزية طورية معياري FRI يجمع الطاقة والمورد وانسجام البيئة والاستقرار، على أن تُعاير الأوزان وفق بيانات مجال موضوعي محدد.

FRI = w₁E + w₂R + w₃K + w₄S - w₅H

قيمة المؤشر ليست ثابتًا فيزيائيًا كونيًا؛ إنها مقياس هندسي لا يصبح ذا دلالة إلا بعد التحقق من صحته على بيانات تاريخية وجارية.

17. التنبؤ بالدورات

لا يُبنى التنبؤ عبر الاستمرار الآلي لموجة واحدة، بل عبر مجموعة أساليب: التحليل الطيفي، والارتباط الذاتي، وتحليل المويجات، ونماذج الحالة، والتعلم الآلي، والسيناريوهات الخبيرة، وتحليل الفجوات البنيوية.

Forecast = Ensemble(Spectral, StateSpace, ML, Scenario, Expert)

ينبغي تقييم جودة التنبؤ عبر الاختبار الرجعي، وفواصل الثقة، والمقارنة بنماذج أساسية ساذجة.

18. معايير العلمية

  • متغيرات قابلة للتعريف والقياس.
  • فرضيات تقبل الدحض.
  • تمييز واضح بين الارتباط والسببية.
  • أساليب تحليل قابلة للتكرار.
  • وصف مفتوح لمصادر البيانات والافتراضات.
  • اختبار متانة النتائج أمام اختيار الفترة والمعطيات.
  • فصل النماذج الرمزية عن القوانين المثبتة تجريبيًا.

19. أخطاء التفكير الدوري

الخطر الرئيسي في علم الدورات هو رؤية انتظام حيث توجد مصادفة عشوائية؛ فالإدراك البشري يتعرف جيدًا على الأنماط، ولذلك يميل إلى المبالغة في تقدير الانتظام.

  • تعديل الفترة بعد مراقبة النتيجة.
  • اختيار الأمثلة التاريخية الملائمة فقط.
  • تجاهل التغيرات البنيوية.
  • نقل الدورات الفيزيائية إلى المجتمع دون أدلة.
  • إعلان أي تكرار قانونًا سببيًا.
  • استخدام الرمزية بدل البيانات.

20. سجلات علم الدورات

لتجميع قاعدة أدلة، يُقترح إنشاء عائلة سجلات إكويليبريوم، يحصل فيها كل انتظام دوري مُعلن على بطاقة تعريف، ومصدر بيانات، وطريقة كشف، وفترة مراقبة، ودلالة إحصائية، وقيود، وحالة تحقق.

الرمزالسجل
RCY-01سجل الدورات الطبيعية
RCY-02سجل الإيقاعات البيولوجية
RCY-03سجل الدورات المناخية والجيوفيزيائية
RCY-04سجل الديناميات الاجتماعية
RCY-05سجل الدورات الاقتصادية
RCY-06سجل الدورات التكنولوجية
RCY-07سجل النماذج التاريخية والحضارية
RCY-08سجل التحولات الطورية والتشعبات
RCY-09سجل أساليب التنبؤ
RCY-10سجل الفرضيات الدورية المدحوضة وغير المؤكدة

21. بطاقة الانتظام الدوري

  • المعرّف واسم النموذج
  • موضوع المراقبة
  • المقياس الزمني
  • مصدر البيانات
  • الدورة المفترضة ونطاق الانحراف
  • أسلوب الكشف
  • السعة والاستقرار
  • العوامل الخارجية
  • الثقة الإحصائية
  • القدرة التنبؤية
  • الاستثناءات المعروفة
  • الحالة: فرضية / ملاحظة / مؤكد / مدحوض

22. الموقع في معمارية إكويليبريوم

في معمارية إكويليبريوم يصبح علم الدورات طبقة زمنية فوق السجلات والرسوم الفائقة وأنظمة الرصد: فهو لا يجيب فحسب عن سؤال «ما الموجود»، بل أيضًا عن أسئلة «في أي طور يوجد ذلك»، و«أي تغيير هو الأكثر احتمالًا»، و«أي التحولات خطرة»، و«أي لحظة هي الأنسب للعمل».

Reality Model = Objects × Relations × Time × Cycles × Decisions

وهكذا، يمكن لـ إكويليبريوم أن ينظر إلى الموضوع لا كسجل ساكن، بل كعملية لها تاريخ وإيقاع وطور ومجموعة من المسارات الممكنة.

23. البرنامج البحثي العلمي

  • تشكيل معجم موحد لمصطلحات علم الدورات.
  • إنشاء سجل للنماذج الدورية المؤكدة والمتنازع عليها.
  • تطوير منهجية للتشخيص الطيفي والطوري.
  • إنشاء مجموعات بيانات مرجعية لاختبار النماذج.
  • تطوير مصنّف طوري إكويليبريوم.
  • إنشاء رسم فائق للتحولات ومكتبة للسيناريوهات.
  • إدخال نظام لمستويات الإثبات.
  • إجراء تجارب تجريبية على بيانات طبيعية واقتصادية وتكنولوجية.
  • تطوير واجهة بصرية لدورات نظام التشغيل وواجهة برمجة تطبيقات للتحليل الآلي.
  • تشكيل أطلس الدورات السنوي.

24. الصيغة النهائية

CycleScience = Observation + Mathematics + Validation + Prediction + Control + Learning

علم الدورات في صورته الناضجة هو disciplina عن المعمارية الزمنية للأنظمة، يربط الملاحظة والرياضيات والتجربة والتنبؤ والإدارة، مع الحفاظ على حد صارم بين الانتظام المُثبت والنموذج الهندسي والتفسير الرمزي.

وتتمثل المهمة العملية الرئيسية لا في البحث عن «فترات سحرية»، بل في إنشاء أداة قادرة على تمييز أنماط التغير، والتعرف المسبق على التحولات، وتقييم عدم اليقين، واختيار إجراءات تتلاءم مع الحالة الفعلية للنظام.

نسخة منشورة أخرى: علم الدورات Nauka_Ciklov_EQVILIBRIUM.pptx · نص ويب +

النظرية الأساسية للإيقاعات والأطوار والتحولات والتطور المُدار للأنظمة

الإمكانات

إعادة الانطلاق

الدافع

الاستقرار

التنشيط

التحول

النمو

دورة

X(t) = F(P, E, C, R, M)

إكويليبريوم

الأزمة

التسارع

الإجهاد المفرط

الذروة

التشبع

1. ما الذي يدرسه علم الدورات

ليس «تكرار الأحداث»، بل المعمارية الزمنية لتغير الأنظمة

الموضوع

الموضوع

الممارسة

الحالات والإيقاعات والدورات والسعات والإزاحات الطورية والذاكرة واستقرار الأنظمة.

انتظامات النشوء والنمو والتشبع والتحول والأزمة والتجدد.

تشخيص الطور، والتنبؤ بالتحولات، واختيار الإجراء في الوقت المناسب، وتعلّم النظام.

CycleScience = Observation + Mathematics + Validation + Prediction + Control + Learning

المبدأ الأساسي: الدورة هي شكل تنظيم التغيرات في الزمن.

2. الأسس العلمية

جسر بيني بين الديناميكا والبيولوجيا والإدارة والتحليل النظامي

الأنظمة الديناميكية

الاهتزازات والموجات

علم الأحياء الزمني

المسارات، والاستقرار، والجاذبات

التردد، والطور، والرنين

الإيقاعات اليومية وفوق اليومية

نظرية الإدارة

علم التآزر

الديناميكا الاقتصادية

التغذية الراجعة والتصحيح

التنظيم الذاتي والتحولات

الدورات التجارية والاستثمارية والابتكارية

الفصل بين: الدورات المؤكدة ↔ النماذج الهندسية ↔ الفرضيات

3. سبع مسلّمات

هيكل النظرية القابل للاختبار بالبيانات

حالة النظام تتغير عبر الزمن

لكثير من الأنظمة أنماط متكررة

الدورة الحقيقية نادرًا ما تكون مثالية

الأطوار تتطلب استراتيجيات مختلفة

غالبًا ما ترتبط الأزمة بحدود الاستقرار

التغذية الراجعة تغير الدورة نفسها

الذاكرة تحول الدائرة إلى حلزون

4. رياضيات العملية الدورية

من الإيقاع التوافقي إلى تراكب مجموعة ترددات

x(t) = A sin(ωt + φ) + C

A — السعة

ω — التردد الزاوي

φ — الإزاحة الطورية

C — الحالة المتوسطة

T — دورة كاملة واحدة

في الأنظمة الحقيقية يمكن أن ينحرف T: T = T(t)

x(t) = Σ Aᵢ sin(ωᵢt + φᵢ) + ε(t)

الحالة المرصودة = تراكب الدورات + الضوضاء + الاضطرابات الخارجية

5. الدورة الموسعة: 12 أطوار

الإمكانات

من الإمكانية الكامنة إلى دورة جديدة

إعادة الانطلاق

الدافع

المنطق الزمني

لا تمر كل منظومة بالأزمة بالضرورة — قد يكون الانتقال سلسا إذا حدث التصحيح قبل فقدان الاستقرار.

النشوء ← التوسع ← الذروة ← الحد ← الانتقال ← التكوين الجديد

الاستقرار

التنشيط

التحول

النمو

دورة

الأزمة

التسارع

الإجهاد المفرط

الذروة

التشبع

6. تسعة معاملات للدورة

ما يتم قياسه ويصبح مدخلا للتشخيص

الفترة

السعة

المرحلة

التواتر

التلازم

الإنتروبيا

الذاكرة

الاستدامة

القدرة على التكيف

7. الرنين والتزامن

قد يؤدي تطابق الإيقاعات إلى تعزيز التطور والانهيار معا

Sync ≈ 1 / (1 + Δω)

الرنين مفيد فقط عند توافق الأطوار ووجود احتياطي من الاستقرار.

8. التشعبات: نقاط تغير المسار

قد يؤدي تغيير صغير في المعامل إلى نقل المنظومة إلى نمط مختلف نوعيا

xₙ₊₁ = r xₙ (1 - xₙ)

تشعب

عدة أنماط محتملة

الاستدامة

9. دورات الأنظمة المفتوحة

يتفاعل الإيقاع الداخلي دائما مع البيئة

dX/dt = F(X, U, ξ, t)

الإنسان

مجتمع

الاقتصاد

التقنيات

النوم، الحمل، التعافي

المؤسسات، الثقة، الديموغرافيا

الائتمان، الاستثمارات، الإنتاج

البحث والتطوير، التطبيق، التشبع، الإحلال

U — التحكم · ξ — الاضطرابات الخارجية

10. حلزون التطور

تحول الذاكرة التكرار إلى تطور

Lₙ₊₁ = Lₙ + ΔKnowledge + ΔStructure - ΔLoss

معيار التطور: تميز المنظومة الحالة تمييزا أفضل، وتتنبأ بالعواقب، وتختار الفعل.

الدائرة تكرر.

الحلزون يراكم الخبرة.

11. فرط رسم علم الدورات

تنتمي الحالة في الوقت نفسه إلى عدة أبعاد

N = (P, E, C, R, D, L)

السياق

الطاقة

المورد

STATE

المرحلة

الفعل

المستوى

12. نظام تشغيل الدورات

من الملاحظة إلى حالة قابلة للتشخيص وقرار

الملاحظة

التطبيع

التشخيص الطوري

الحساب السيناريوي

اختيار الفعل

مراقبة الانتقال

التعلم

Decision* = argmaxₐ E[Utility | State, Action=a]

13. مؤشر الجاهزية الطورية والتنبؤ

تتطلب المقاييس الهندسية معايرة وتحققا بأثر رجعي

FRI = w₁E + w₂R + w₃K + w₄S - w₅H

Forecast = Ensemble(Spectral, StateSpace, ML, Scenario, Expert)

FRI

تجميع التنبؤ

مؤشر معياري لمجال موضوعي محدد. ليس ثابتا فيزيائيا عالميا.

التحليل الطيفي، نماذج الحالة، التعلم الآلي، السيناريوهات والتقييم الخبيري.

معيار الجودة: الاختبار الرجعي + فترات الثقة + المقارنة بنموذج ساذج

14. العلمية في مقابل وهم الانتظام

يجب أن تكون النظرية قادرة على دحض نفسها

معايير العلمية

أخطاء التفكير الدوري

• متغيرات قابلة للقياس

• فرضيات قابلة للتكذيب

• طرق قابلة للتكرار

• بيانات وافتراضات مفتوحة

• التحقق من متانة النتيجة

• ملاءمة الدورة بأثر رجعي

• اختيار الأمثلة الملائمة

• تجاهل التحولات البنيوية

• نقل القياسات دون أدلة

• الرمزية بدلا من البيانات

15. سجلات علم الدورات

يحصل كل انتظام على بطاقة تعريف ومصدر وطريقة وحالة تحقق

RCY-01 الطبيعية

RCY-02 البيولوجية

RCY-03 المناخ/الجيوفيزياء

RCY-04 الاجتماعية

RCY-05 الاقتصادية

RCY-06 التكنولوجية

RCY-07 الحضارية

RCY-08 التشعبات

RCY-09 طرق التنبؤ

RCY-10 الفرضيات المدحوضة

16. علم الدورات في معمارية إكويليبريوم

طبقة زمنية فوق الكائنات والسجلات وفرط الرسوم والقرارات

Reality Model = Objects × Relations × Time × Cycles × Decisions

الكائنات

الروابط

الزمن

الدورات

القرارات

ما هو موجود

كيف هو مرتبط

كيف يتغير

في أي طور

ما الذي ينبغي فعله

الخطوة التالية: أطلس الدورات + المصنف الطوري + مكتبة السيناريوهات + واجهة برمجة التطبيقات

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

النظرية التطبيقية للتدفقات

حالة المصدر: وثيقة أولية

نموذج شامل للمراقبة والتحليل وإدارة الأنظمة الديناميكية

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/prikladnaya-teoriya-potokov

فتح على الموقع

التدفقات ← الروابط ← التوازن ← التنبؤ ← الحل ← الإجراء ← النتيجة

وثيقة مفاهيمية • الإصدار 1.0 • 22 أغسطس 2026

الملخص

تتناول النظرية التطبيقية للتدفقات الأنظمة المعقدة ليس بوصفها مجموعة من الكائنات الساكنة، بل بوصفها تشكيلات ديناميكية من تدفقات مترابطة مادية وطاقية ومعلوماتية ومالية واجتماعية وبيولوجية وإدارية وتكنولوجية وحدثية.

يوجد النظام ويتطور ويتحول عبر حركة التدفقات وتحويلها وتنسيقها.

في إطار إكويليبريوم تُستخدم هذه المنطق كغة وصف ومراقبة وتنبؤ وإدارة عالمية للأنظمة بمقاييس مختلفة — من المنشأة التكنولوجية والمؤسسة إلى المدينة والدولة والنظام البيئي.

1. من نظرية التدفقات العشوائية إلى النموذج العالمي

تدرس النظرية الكلاسيكية للتدفقات العشوائية تسلسلات الأحداث التي تنشأ في الزمن، وكثافتها، والعلاقات الإحصائية وأنماطها. في النموذج الموسع إكويليبريوم يُنقل مفهوم التدفق إلى أي تغييرات موجهة في حالة النظام.

2. النموذج الأساسي للتدفق

المصدر ← الكثافة ← الاتجاه ← القناة ← العقدة ← التحويل ← المتلقي ← النتيجة ← التغذية الراجعة

لكل تدفق يُسجل المصدر والكثافة والاتجاه وقنوات النقل وعقد التحويل والقيود والخسائر والمتلقون والنتيجة المتولدة.

3. الحدث والكثافة

الوحدة الدنيا للنموذج هي الحدث: معاملة، قرار، فعل، نقل معلومات، تغير مؤشر، إنتاج، استهلاك أو انتقال الكائن إلى حالة جديدة. تشكل مجموعة الأحداث التدفق.

يُرمز لكثافة التدفق بـ λ. في نظام معقد يمكن اعتبارها دالة للحالة: λ = f(M, E, S, I, R, C)، حيث M — المعنى والهدف؛ E — الطاقة والمورد؛ S — البنية؛ I — المعلومات؛ R — القيود والمخاطر؛ C — الروابط والاتصالات.

هذا الاعتماد مفاهيمي وليس قانونا فيزيائيا مكتملا. للتحقق العلمي يجب تحديد متغيرات قابلة للقياس ووحدات وشكل وظيفي ومجال للتطبيق.

4. الحالة التدفقية والتوازن الديناميكي

تحدد حالة النظام بالتدفقات الداخلة والتحويلات الداخلية والتدفقات الخارجة والتراكم والخسائر. لا يعني الاستقرار عدم الحركة: تحافظ الأنظمة المفتوحة على استقرارها بفضل التبادل المستمر.

إكويليبريوم الديناميكي — حالة من تنسيق التدفقات يحافظ فيها النظام على قابليته للحياة والقدرة على التكيف.

5. القوانين السبعة للمفهوم التدفقي

1. أولوية التدفق

تُدعم البنية المستقرة بتدفقات المادة أو الطاقة أو المعلومات أو غيرها من الموارد.

2. قانون الكثافة

يُحدد تأثير التدفق بالحجم والكثافة والتوزيع في الزمان والمكان وبنية التفاعلات.

3. قانون التوازن

يرتبط الاستقرار بنسبة التدفقات الداخلة والمولدة والمحولة والمتراكمة والخارجة.

4. قانون الذاكرة

يمكن لتاريخ النظام أن يؤثر على الديناميكية اللاحقة، مكونا ارتباطات وقصورا واعتمادا على المسار.

5. قانون الانتقال الحرج

عند بلوغ شروط عتبية يمكن للتغير الكمي في المعاملات أن يسبب إعادة هيكلة نوعية لنمط النظام.

6. قانون الإدارة

قد يكون التأثير على القواعد والقنوات والقيود والتغذيات الراجعة أكثر فعالية من التأثير على أحداث منفردة.

7. قانون التنظيم الذاتي

الأنظمة ذات التغذية الراجعة قادرة على إعادة بناء روابطها الداخلية وتكوين أنماط مستقرة جديدة.

6. تصنيف التدفقات

الفئةأمثلة
ماديةمواد خام، منتجات، نقل، ماء، غذاء، معدات
طاقيةكهرباء، حرارة، وقود، تراكم ونقل الطاقة
ماليةأموال، استثمارات، مدفوعات، ضرائب، قروض، تسويات
مستودعات المعلوماتبيانات، معارف، وثائق، إشارات، اتصالات
الاجتماعيةالناس، الكفاءات، الهجرة، التعاون، العمل
الإداريةالقرارات، التكليفات، اللوائح التنظيمية، الرقابة
البيئيةالماء، الكربون، الكتلة الحيوية، المواد، النفايات، الدورات البيوجيوكيميائية
الحدثيةتسلسلات التغيرات داخل النظام

7. البنية التدفقية والعقد

المصادر ← القنوات ← العقد ← المحولات ← المخزّنات ← المستهلكون ← التغذية الراجعة

العقدة عنصر في النظام تتصل فيه التدفقات وتنفصل وتتحول وتتراكم وتُقيَّد أو يُعاد توجيهها.

8. الخسائر والكفاءة

تحتوي الأنظمة الواقعية على خسائر في الطاقة والوقت والمعلومات والموارد والمال والانتباه الإداري. ويمكن للمهام التطبيقية أن تُدخل معامل منفعة التدفق — حصة التدفق الأصلي المحوَّلة إلى النتيجة المستهدفة.

9. التغذية الراجعة والإدارة

القياس ← التحليل ← القرار ← التأثير ← قياس جديد

العمليات الأساسية لإدارة التدفقات: التقوية، الإضعاف، إعادة التوجيه، الفصل، الدمج والتحويل.

10. التوأم الرقمي للتدفقات

يجب أن يعرض التوأم الرقمي إكويليبريوم الشدّات الحالية والاتجاهات وتحميل العقد والعجز والفائض والقيود والنقاط الحرجة والتنبؤ وخيارات إعادة التوزيع.

11. مؤشر التوازن التدفقي إكويليبريوم

IPB-EQ — مؤشر تحليلي مخطط له لمدى اتساق الموارد والاحتياجات والطاقات الإنتاجية والمعلومات والتمويل والبنية التحتية ورأس المال البشري. وقبل الاستخدام العملي تلزم منهجية رسمية وتقييس معياري وأوزان ومصادر بيانات واختبار حساسية وتحقق مستقل.

12. الاقتصاد التدفقي

المورد ← التمويل ← الإنتاج ← اللوجستيات ← السوق ← الاستهلاك ← عائد رأس المال ← إعادة الاستثمار

يصبح موضوع التحليل هو السلسلة الكاملة لصناعة النتيجة. فانقطاع جزء واحد أو تحميله الزائد قادر على تغيير عمل السلسلة بأكملها.

13. النموذج التدفقي للدولة

يمكن نمذجة الدولة كشبكة تدفقات للسكان والمال والطاقة والسلع والبيانات والقرارات والمعرفة والموارد الطبيعية. وترتبط الإدارة بالقدرة على رصد هذه التدفقات والتنبؤ بها والمواءمة بينها وتكوين الاحتياطيات منها.

14. النموذج التدفقي للمجتمع الحيوي

الطاقة الشمسية ← الكائنات المنتجة ← الكائنات المستهلكة ← الكائنات المحللة ← التربة والبيئة ← دورة جديدة

يجب أن تراعي المراقبة البيئية الترابط بين التبادل المائي والكربوني والنيتروجيني والطاقي والبيولوجي، لأن تغير تدفق واحد قد يغيّر المجتمع الحيوي تغيراً متسلسلاً.

15. الذكاء الاصطناعي

يؤدي الذكاء الاصطناعي وظيفة تحليلية: كشف الشذوذات، والتنبؤ، والبحث عن الاختناقات، ونمذجة السيناريوهات، وتحسين توزيع الموارد. وتتطلب القرارات ذات الكلفة العالية للخطأ قابلية البيانات للتحقق ورقابة بشرية.

16. الرسوم الفائقة للتدفقات

يتيح الرسم الفائق وصف حالات يعتمد فيها تدفق واحد أو حدث واحد في الوقت نفسه على مجموعة من المنظمات والأقاليم والتقنيات والشروط التنظيمية.

17. دورة الإدارة الشاملة

الرصد ← القياس ← النمذجة ← التنبؤ ← القرار ← إعادة توجيه التدفقات ← رقابة النتيجة ← تعلّم النظام

تنطبق الدورة على المستويات الجزئية والمتوسطة والكلية والعالمية.

18. منصة إكويليبريوم

البيانات ← التدفقات ← الروابط ← التوازن ← التنبؤ ← القرار ← العمل ← النتيجة

يمكن أن تكون النظرية التطبيقية للتدفقات نواة مفاهيمية لمنصة إكويليبريوم، إذ تجمع المراقبة والتحليل النظامي والنمذجة السينارية والإدارة.

19. البرنامج العلمي للتقعيد

  • تحديد معجم صارم: الحدث، التدفق، العقدة، الحالة، الشدة، التوازن، الحرجية، الذاكرة.
  • فصل المقادير الفيزيائية والمعلوماتية والاقتصادية والاجتماعية وعدم خلط أبعادها.
  • لكل صنف من الأنظمة تحديد متغيرات قابلة للقياس ومعادلات حالة.
  • بناء نماذج الرصد وتقدير المعلمات من البيانات.
  • اختبار النماذج على بيانات تاريخية وعلى كائنات تجريبية.
  • مقارنة القدرة التنبؤية بالنماذج القائمة.
  • نشر معايير قابلية التكذيب وحدود قابلية التطبيق.
  • بعد التحقق، تكوين معايير قطاعية ووحدات رقمية.

20. الصيغة النهائية

إكويليبريوم = رصد التدفقات + نمذجة الترابطات + التنبؤ بالتغيرات + إدارة التوازن الديناميكي

الفكرة التطبيقية الرئيسية هي الانتقال من إدارة النتائج المنفصلة إلى فهم بنية العمليات التي تصنع هذه النتائج. ويصبح المقاربة التدفقية مفيدة علمياً عندما تُترجم مفاهيمها إلى مقادير قابلة للقياس ونماذج قابلة للتحقق.

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

القانون الشامل للأنظمة

حالة المصدر: وثيقة أولية

مجموعة مفاهيمية من مبادئ التكامل والاستدامة والتنمية

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/universalnyi-zakon-sistem-ekvilibrium

فتح على الموقع

الترابط ينشئ النظام. المقياس يحفظه. التغذية الراجعة تطوره. المعنى يوجهه.

الإصدار 1.0 • 2026

1. وضع الوثيقة والغرض منها

تصوغ هذه الوثيقة القانون الكوني للأنظمة كمبدأ معمم لوصف الأنظمة المعقدة وتحليلها وتصميمها وتطويرها. وهي مخصصة للاستخدام في إطار إكويليبريوم والتقنية الموحدة الموحَّدة (EUT)، وكذلك كأساس منهجي للنماذج الإدارية متعددة التخصصات.

لصياغات الوثيقة طابع مفاهيمي ومنهجي. وحيثما تُستخدم مصطلحات فيزيائية أو بيولوجية أو رياضية، فإنها لا تحل محل القوانين العلمية المقررة وتتطلب تحققا تجريبيا مستقلا عند تطبيقها على أهداف محددة.

2. القانون الكوني للأنظمة

يوجد أي نظام ويحافظ على استقراره ويتطور بقدر ما تكون عناصره وروابطه وتدفقاته وأهدافه وتفاعله مع البيئة في حالة توافق ديناميكي. وزيادة التوافق ترفع القابلية للحياة والقدرة على التطور؛ وفقدان التوافق يؤدي إلى التدهور أو التفكك أو الانتقال إلى حالة جديدة.

يمكن التعبير عن القانون بصيغة موجزة على النحو الآتي: «مقياس حياة النظام هو مقياس التوفيق بين الفروق». فالنظام لا يلغي الفروق بين العناصر، بل ينظمها بحيث تشكل كلا مستقرا وتدعم الوظيفة العامة.

3. الأنطولوجيا الأساسية للنظام

لأغراض التقنية الموحدة الموحَّدة (EUT)، يُمثل أي نظام قيد البحث عبر سبعة مكونات مترابطة:

  • العناصر — الأهداف أو الوكلاء أو الوحدات أو الحالات التي يتكون منها النظام.
  • الروابط — العلاقات المستقرة وقنوات التفاعل بين العناصر.
  • التدفقات — حركة المادة أو الطاقة أو المعلومات أو المال أو الموارد أو الانتباه أو غيرها من الحاملات.
  • البنية — تشكيل العناصر والروابط ومستويات النظام.
  • الوظيفة أو المعنى — غاية النظام والمعيار الذي تُقيَّم به نتيجته.
  • التغذية الراجعة — آلية الحصول على معلومات عن عواقب الفعل والتصحيح اللاحق.
  • البيئة والزمن — الشروط الخارجية والقيود والدورات وديناميكية التغيرات.

4. المبادئ السبعة للقانون الكوني للأنظمة

4.1. مبدأ الكلية

لا يُحدَّد الكل بتكوينه فحسب، بل أيضا بالعلاقات بين الأجزاء. وقد يؤدي حذف رابط رئيسي أو تغييره إلى تغيير خصائص النظام كله، حتى لو بقي مجموع العناصر كما هو.

4.2. مبدأ الترابط

تعتمد قابلية النظام للحياة على جودة الروابط وكفايتها واستقرارها. فالمركزية المفرطة وانقطاعات التواصل وغياب الروابط الاحتياطية تزيد الهشاشة.

4.3. مبدأ التدفقات

يحافظ النظام على نفسه عبر التبادل. وللإدارة لا بد من رؤية المصادر والقنوات والسعة والتأخيرات والتراكمات والخسائر في التدفقات.

4.4. مبدأ المقياس

لكل نظام فترات مسموح بها من الحمل والسرعة والتعقيد والاستهلاك المواردي. فالخروج عن حدود المقياس ينشئ حملا زائدا أو عجزا أو انهيارا غير خطي.

4.5. مبدأ التغذية الراجعة

الإدارة دون تغذية راجعة هي منظومة مفتوحة ولا تضمن تصحيحا مستقرا. وكلما كانت دورة «الفعل — القياس — التحليل — التصحيح» أقصر وأجود، ارتفعت القدرة على التكيف.

4.6. مبدأ التكيف

النظام المستقر قادر على تغيير البنية والأنماط والإجراءات عند تغير البيئة، مع الحفاظ على الوظائف والقيود الحيوية.

4.7. مبدأ الانتقال التطوري

مع نمو التعقيد تبلغ البنية القائمة حدودها. وبعد ذلك ثلاثة سيناريوهات ممكنة: التدهور أو التفكك أو الانتقال إلى تنظيم جديد بسعة أعلى للروابط والتدفقات.

5. الصيغة التشغيلية للنظام

للتطبيق الهندسي والإداري، من المناسب نقل القانون الكوني للأنظمة من صياغته الفلسفية إلى نموذج قابل للقياس. ومفاهيميا يمكن تمثيل حالة النظام بدالة:

S = f(E, C, F, B, A, P, T)

حيث S — حالة النظام؛ E — العناصر؛ C — الترابط؛ F — التدفقات؛ B — التوازن والمقياس؛ A — القدرة على التكيف؛ P — الغاية/الهدف؛ T — الديناميكية الزمنية.

للتشخيص العملي يمكن استخدام مؤشر الاستقرار، المبني كتقييم تكاملي معياري لعدة مؤشرات مستقلة. أما الصيغة الرياضية المحددة فيجب أن تحددها مجال التطبيق وأن تجتاز تحققا إحصائيا؛ ولا ينبغي إعلان صيغة كونية دون بيانات قانونا فيزيائيا.

6. الدورة النظامية للإدارة

لا يتحول القانون الكوني إلى تقنية إلا عبر إطار إدارة مغلق:

المراقبة → البيانات → النموذج → القرار → الفعل → التغذية الراجعة → التصحيح

يجب أن تتضمن كل دورة مؤشرات قابلة للتحقق وقيم عتبية ومسؤولية عن القرار وبروتوكول تحديث النموذج. وهذا يتيح تمييز التقنية الموحدة الموحَّدة (EUT) كتقنية تطبيقية عن منظومة مبادئ تصريحية.

7. مصفوفة تشخيص النظام

المحيطالسؤال الرئيسيالخطر النموذجي
السلامةهل حُددت حدود النظام ووظائفه الحيوية؟تجزؤ الأهداف والمسؤولية.
الروابطهل توجد خريطة للتفاعلات والتبعيات الرئيسية؟انقطاعات، احتكار العقد، ترابط مفرط.
التدفقاتهل المصادر والأحجام والتأخيرات والخسائر معروفة؟عجز، اختناقات، تراكمات خفية.
التدبيرهل حُددت النطاقات الآمنة والمثلى؟حمل زائد، استنزاف، فقدان الاحتياطيات.
التواصلما مدى سرعة تسجيل عواقب القرارات؟تأخر، إشارات كاذبة، غياب التصحيح.
التكيّفهل توجد سيناريوهات لإعادة البناء واحتياطي؟جمود البنية، الاعتماد على نمط واحد.
التطورهل معايير الانتقال إلى مستوى جديد واضحة؟ركود أو إعادة تنظيم فوضوية.

8. مستويات التطبيق

القانون ثابت تجاه المقياس كأسلوب تحليل: يمكن استخدام المنطق نفسه على مستويات مختلفة، وإن اختلفت المؤشرات والآليات والتفسيرات المسموح بها.

المستوىما الذي يُدرَس
الإنسانالأهداف، الموارد، العادات، العبء، التغذية الراجعة، التعلّم
الفريق والتنظيمالأدوار، الاتصالات، العمليات، تدفقات الأموال والمعلومات، المخاطر
المدينة والإقليمالبنية التحتية، البيئة، النقل، الأمن، الخدمات الاجتماعية
الدولةالمؤسسات، القطاعات، الموازنات، البيانات، المنظومات التنظيمية والأهداف الاستراتيجية
المنظومةالمجتمع الحيوي، دورات المادة، الأحمال، الاستعادة والاستدامة
المنظومة الرقمية/منظومة الذكاء الاصطناعيالوحدات، البيانات، التدفقات الحسابية، ضبط الجودة، الأمن وتحديث النماذج

9. الصلة بالتقنيات الموحّدة الموحّدة (EUT)

يضع القانون الكوني للأنظمة المنطق المعياري، بينما تنقله التقنيات الموحّدة الموحّدة (EUT) إلى مجموعة من الإجراءات التكنولوجية القابلة للتكرار. في هذا الاقتران، يجيب القانون عن سؤال «ما الذي ينبغي تأمينه»، بينما تجيب التقنيات الموحّدة الموحّدة (EUT) عن سؤال «كيف نرصده ونصممه ونقيسه ونصحّحه».

  • تقنية التفكيك المنظومي — تحديد المستويات والوحدات وحدود المسؤولية.
  • تقنية رسم خرائط الروابط — وصف طوبولوجيا التفاعلات والعقد الحرجة.
  • تقنية إدارة التدفقات — قياس المصادر والقنوات والسعة والتأخيرات والخسائر.
  • تقنية التغذية الراجعة — تنظيم منظومات الرصد والتحليلات والتصحيح.
  • تقنية المقدار والتوازن — تحديد العتبات والاحتياطيات والنطاقات المسموح بها.
  • تقنية التمعيولية — ضمان قابلية الاستبدال والتوافق والتوسّع.
  • تقنية التصميم التطوري — إدارة الانتقالات بين مراحل النظام.

10. الصلة بمعمار إكويليبريوم

في معمار إكويليبريوم، يمكن استخدام القانون الكوني للأنظمة كقاعدة أساسية لتصميم النواة والسجلات والوحدات والتدفقات وآليات التحقق. ويتمثل معناه العملي في أن تكون لكل منظومة فرعية روابط قابلة للقياس، وتدفقات محددة، ومنظومة تغذية راجعة، وحدود مقدار، ومعايير تطور.

وبذلك، يمكن النظر إلى إكويليبريوم كبيئة رقمية لتنفيذ التقنيات الموحّدة الموحّدة (EUT)، وإلى القانون الكوني للأنظمة كمبدأ منهجي يُتحقق به من تكامل منظوماته الفرعية واستدامتها.

11. متطلبات التحقق

للانتقال من المجموعة المفاهيمية إلى معيار علمي وتقني، يلزم ما يلي:

  • تعريفات إجرائية لكل مؤشر؛
  • مجموعة من المتغيرات القابلة للقياس ومصادر البيانات؛
  • فرضيات صورية ومعايير لقابلية الدحض؛
  • دراسات تجريبية أولية في عدة أنواع من الأنظمة؛
  • مقارنة مع الأساليب القائمة في هندسة الأنظمة والسيبرنطيقا ونظرية التحكم وهندسة المرونة؛
  • تحقق مستقل من الخبراء وإحصائي؛
  • وصف لحدود قابلية التطبيق والتفسيرات الخاطئة المحتملة.

12. الصياغة القانونية

كل شيء يوجد عبر الرابط.
كل شيء يحفظ عبر المقدار.
كل شيء يتطور عبر التغذية الراجعة والتكيّف.
كل شيء ينتقل إلى جودة جديدة عند تغيّر بنية الروابط والتدفقات.

تؤدي الصياغة القانونية دور التمثيل الدلالي الموجز للقانون. وفي الوثائق الهندسية والعلمية والمعيارية، يجب أن تُرفَق بتعريفات قابلة للقياس ومنهجية حساب وبروتوكولات تحقق.

13. الموقف النهائي

يُقترح استخدام القانون الكوني للأنظمة كلغة مشتركة للتحليل المنظومي متعدد التخصصات: من الإنسان والتنظيم إلى الأقاليم والأنظمة البيئية والدول والمنصات الرقمية. وقيمته لا يحددها شمول الصياغة بحد ذاتها، بل قدرتها على ترجمة التعقيد إلى روابط وتدفقات وقيود وتغذيات راجعة وسيناريوهات تطور قابلة للقياس.

وفي إطار مشروع إكويليبريوم، يشكّل هذا القانون نواة منهجية لمزيد من تطوير مجموعة القوانين الكونية، ومعيار التقنيات الموحّدة الموحّدة (EUT)، والواجهة الرقمية لرصد الأنظمة، وبرنامج التحقق التجريبي.

نسخة منشورة أخرى: القانون الشامل للأنظمة Универсальный_закон_систем_ЭКВИЛИБРИУМ.pptx · نص ويب +

الأساس المفاهيمي للتقنيات الموحدة الموحَّدة (EUT)

الإصدار 1.0 • 2026

الترابط • التدفقات • المقياس • التغذية الراجعة • المعنى • التطور

1. صياغة القانون

التعريف الأساسي لقابلية النظام للحياة والتطور

«أي نظام يوجد ويحافظ على استدامته ويتطور عندما تُصان بين عناصره وروابطه وتدفقاته وأهدافه وبيئته الخارجية مواءمة دينامية.»

نمو المواءمة ← تعقيد وتطور. فقدان المواءمة ← أزمة أو تفكك أو انتقال إلى حالة جديدة.

2. أنطولوجيا النظام

لا يُعرَّف النظام بعناصره فحسب، بل أيضًا بالعلاقات بينها

الروابط

العناصر

التدفقات

كيف يتصل

ما هو موجود

ما الذي يتحرك

المنظومة

التكامل الدينامي

المعنى

التدبير

التواصل

لماذا يوجد

في أي حدود

كيف يُصحَّح

3. المبادئ السبعة للقانون الكوني

الخصائص التشغيلية لنظام قابل للحياة

السلامة

الكل أكبر من مجموع الأجزاء

الترابط

جودة الروابط تحدد الاستدامة

التدفق

التبادل يدعم قابلية الحياة

التدبير

الحدود تحمي من الحمل الزائد

التواصل

القياس يجعل النظام قابلًا للتعلّم

التكيّف

الشكل يتغير، والوظيفة تُحفظ

الانتقال التطوري

التعقيد يتطلب مستوى تنظيميًا جديدًا

S = f(E, C, F, M, R, P, T)

4. النموذج التشغيلي

النموذج الأدنى للتشخيص والإدارة

حالة النظام دالة للعناصر والروابط والتدفقات والمقدار والتغذية الراجعة والهدف والزمن

Elements

Connectivity

Flows

Measure

Feedback

Purpose

Time

العناصر

الصلات

التدفقات

المقدار

التغذية الراجعة

المعنى

الإيقاع

5. دورة الإدارة المنظومية

منظومة اتخاذ القرار الموحدة

الملاحظة

البيانات

التحليل

القرار

الفعل

التواصل

تتكرر الدورة على نحو متواصل؛ وتتحدد جودة النظام بسرعة عبور المنظومة ودقتها.

6. مصفوفة التشخيص

سبعة أسئلة لتقييم أي نظام

المحيط

السؤال الرئيسي

الخطر عند الإخلال

الروابط

أين يتشقق النظام؟

العزل / التجزؤ

التدفقات

أين تنشأ الإعاقات؟

العجز / الركود

التدبير

أين تجاوزت الحدود؟

التحميل الزائد

Feedback

ما مدى سرعة ظهور العواقب؟

الإدارة العمياء

المعنى

هل هناك اتجاه واحد؟

تبديد الموارد

التكيّف

هل يمكن للنظام أن يعيد هيكلة نفسه؟

الجمود

التطور

هل النظام مستعد للتحول؟

أزمة النمو

7. قابلية القانون للتوسع

مبدأ واحد — مستويات تطبيق مختلفة

الإنسان

الأهداف • العادات • الطاقة • التغذية الراجعة

التنظيم

الهيكل • العمليات • الموارد • مؤشرات الأداء الرئيسية

المدينة / المنطقة

البنية التحتية • البيانات • الخدمات • الاستدامة

الدولة

المؤسسات • الاقتصاد • الأمن • التنمية

المستوى الكوكبي

البيئة • المناخ • الموارد • التعاون

8. الصلة بالتقنيات الموحدة الموحدة

يتحول القانون إلى تقنية عبر منظومات تشغيلية

الترابط

Connectivity Engine

التدفقات

Flow Engine

التدبير

Balance Engine

التواصل

Feedback Core

التكيّف

Adaptive Systems

النمطية

Modular Architecture

التطور

Evolution Engine

9. معمار إكويليبريوم

القانون الشامل كنواة للمراقبة والتنسيق والتنمية

الشامل

قانون الأنظمة

EUT

التقنيات التشغيلية

البيانات والسجلات

المراقبة والإثبات

الذكاء الاصطناعي والتحليلات

التحليل، التنبؤ، السيناريوهات

منظومات التنفيذ

القرارات، الموارد، المشاريع

التواصل

النتيجة والتصحيح

10. متطلبات التحقق

الانتقال من المفهوم إلى المعيار العلمي والتقني

الصياغة الشكلية

تعريفات دقيقة للمتغيرات وحدود قابلية التطبيق

القابلية للقياس

مقاييس لكل منظومة في النظام

قابلية التكذيب

الشروط التي يمكن عندها دحض الفرضية

التجربة

تجارب أولية على أنواع مختلفة من الأنظمة

قابلية المقارنة

الصلة بنظرية الأنظمة وعلم التحكم وعلم الشبكات

التقييس

إجراءات التدقيق والتحقق والاعتماد

11. الصيغة القانونية

صيغة موجزة للمدونة ومجموعة القوانين الشاملة

كل شيء يوجد عبر الرابط.

كل شيء يحفظ عبر المقدار.

كل شيء يتطور عبر التوافق.

كل شيء ينهار عبر القطيعة.

القانون الشامل للأنظمة هو الأساس لبناء مجموعة القوانين الشاملة والمعيار الموحد للتقنيات الموحدة الموحدة.

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

صيغة المخطط العام إكويليبريوم

حالة المصدر: وثيقة أولية

تمثل الوثيقة نموذجا منهجيا للتنظيم المكاني إكويليبريوم.

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/formula-genplana-ekvilibrium

فتح على الموقع

تطبيق تجريبي: منتجع بيئي وحيواني عائلي

«سفاري بارك في ضواحي موسكو»

«الإنسان — الطبيعة — الحيوانات»

الإصدار 1.0 • 2026

1. الغرض من صيغة المخطط العام

«صيغة المخطط العام إكويليبريوم» هي نموذج منهجي لتصميم المناطق الطبيعية والترفيهية المعقدة، تُعد فيه المناطق المكانية وتدفقات البشر والحيوانات والبنية التحتية والاقتصاد ومحيط الإدارة نظاماً موحداً للتوازن.

النموذج مخصص للانتقال من مجموعة منشآت في منطقة ما إلى هندسة قابلة للإدارة: لكل طبقة وظيفتها وحدودها وحمولتها المسموح بها ومؤشرات حالتها.

G = C + B + O + A + S + D

النواة + المنطقة العازلة + المراقبة + النشاط + الخدمات + الإدارة الرقمية

العنصرالوظيفة
C — Core / النواةالأساس الطبيعي والحيواني للمنطقة؛ البيئة التي يلتزم المشروع بالحفاظ عليها
B — Buffer / المنطقة العازلةمنطقة حماية بين النواة الطبيعية والحضور الجماهيري للزوار؛ الطب البيطري وخدمات الحيوانات والمحيط التقني
O — Observation / المراقبةتواصل بصري وتعليمي آمن: أروقة وأنفاق ومنصات ومسارات
A — Activity / النشاطالرياضة والتحسين الصحي وبرامج الأطفال والعائلة والفعاليات
S — Service / الخدماتالفندق والمطاعم ووظائف الضيافة والخدمات التجارية؛ محيط الإيرادات الرئيسي
D — Digital / الإدارةالإرسال والتوزيع والأمن والحجز ومراقبة التدفقات والبيانات البيئية والتشغيلية

2. المبدأ المكاني: «النواة + الحلقات»

يُبنى المخطط العام من النواة الطبيعية الأكثر حساسية وقيمة إلى مناطق النشاط البشري الأكثر كثافة. وكلما اقتربت الوظيفة من النواة، انخفضت الحمولة البشرية المسموح بها وارتفع نظام الحماية.

C → B → O → A → S → D

الاتجاه من المركز إلى المحيط يعني نمو كثافة الخدمات والإدارة مع الحفاظ على القيمة الطبيعية للمركز. والاتجاه المعاكس هو تدفق البيانات والرقابة والموارد الداعمة لاستدامة النواة.

المنطقةالغرضوصول الزوارالكائنات الرئيسية
0. النواة الطبيعيةبيئة الحياة والإطار البيئيالحد الأدنى / المُنظَّمالموائل الحيوية؛ الحيوانات؛ المساحات المائية والحرجية
1. المنطقة العازلةحماية النواة وخدمة الحيواناتخدميةالطب البيطري؛ الحجر الصحي؛ مسارات الأعلاف والمسارات التقنية
2. المشاهدةالتواصل الآمن والتعليمخاضعة للرقابةالمعارض الزجاجية؛ نقاط المشاهدة؛ مسارات الجولات
3. النشاطالرياضة، الصحة، البرامج العائليةمتوسطة / مرتفعة«الدب الأبيض»؛ SPA؛ البرامج الأطفالية؛ الأكاديمية
4. الخدماتالضيافة والنموذج التجاريمرتفعةفندق ZOO «النمر الروسي»؛ «الأسود والنمور»؛ «القطب الشمالي الروسي»
5. الحوكمةالدخول، الأمن، اللوجستيات، البياناتالتشغيليةمواقف السيارات؛ مجموعات المداخل؛ غرفة التحكم؛ المركز الهندسي؛ المنصة الرقمية

3. معادلة التدفقات

الشرط الأساسي للأمن وقابلية الإدارة هو تصميم مسارات مستقلة للزوار والموظفين والحيوانات. وتُؤمَّن علاقتها الوظيفية عبر واجهات خاضعة للرقابة، بينما يُستبعد التقاطع المباشر غير الخاضع للرقابة.

F = Fᵍ + Fᵖ + Fᵃ، حيث Fᵍ ∩ Fᵖ ∩ Fᵃ = ∅ في المناطق الحرجة

التدفقالمسارالمبدأ التصميمي
Fᵍ — الزوارالدخول ← الخدمات ← المشاهدة ← النشاط ← الخروجالانسيابية، تنقّل واضح، الأمان
Fᵖ — الموظفونمدخل الخدمة ← الممرات التقنية ← منشآت الخدمةالحد الأدنى من التقاطعات مع الزوار، وصول سريع إلى المناطق الحرجة
Fᵃ — الحيواناتبيئات الحياة الداخلية ← الممرات الانتقالية ← مناطق الطب البيطري والأعلافغياب التواصل مع التدفق الجماهيري للزوار، وإمكانية عزل القطاع

4. معادلة إكويليبريوم للمخطط العام

يُختبر المخطط المكاني عبر سبعة معايير إدارية. وهذا يحوّل المخطط العام من رسم ثابت إلى أداة تشخيصية.

EQUILIBRIUM = f(N, I, S, E, L, T, B)

N — التكوين

ما يوجد في المنطقة: أنواع الحيوانات، المكونات الطبيعية، المباني، الموظفون، الزوار، الموارد الهندسية

I — الروابط

كيف تتصل المناطق والمسارات والخدمات والعناصر الطبيعية والعمليات التشغيلية

S — الحالة

الحالة الراهنة للنظم البيئية والبنية التحتية وبيئة الزوار والحيوانات

E — الطاقة

تدفقات البشر والتمويل والمياه والحرارة والكهرباء واللوجستيات والانتباه

L — المستويات

تدرّج الوصول والحماية والخدمات والإدارة

T — الانتقالات

سيناريوهات التنقل والإخلاء والأنظمة الموسمية والتطوير وتحوّل المنطقة

B — التوازن

الشرط الحدي: الأمان + رفاه الحيوانات + البيئة + جودة تجربة الزوار + الاقتصاد

5. معادلة التوازن الرئيسية

لأغراض التصميم العملي يُقترح استخدام نموذج متعدد المعايير. وهو لا يحل محل الحسابات الهندسية والبيطرية والبيئية الإلزامية، بل يحدد إطاراً موحداً لاتخاذ القرارات.

B* = max { w₁·Eco + w₂·Animal + w₃·Safety + w₄·Guest + w₅·Economy }

مع القيود:

  • Eco ≥ E_min — المؤشرات البيئية لا تقل عن الحد التصميمي المسموح؛
  • Animal ≥ A_min — رفاه الحيوانات وظروف الإيواء تستوفي المتطلبات الإلزامية؛
  • Safety ≥ S_min — سلامة البشر والحيوانات والموظفين مؤكدة بالحلول التصميمية؛
  • Load_z ≤ K_z — الحمل الفعلي على كل منطقة لا يتجاوز سعتها التصميمية؛
  • F_critical = 0 — التقاطعات الحرجة للتدفقات مستبعدة.

يحدد العميل وفريق التصميم المعاملات w₁…w₅ وفقاً لأولويات المنطقة المحددة. وبالنسبة لمنشأة طبيعية–حيوانية يجب أن تكون القيود البيئية والحيوانية وقيود السلامة بمنزلة حدود صارمة، لا أن تُعوَّض بالمكسب التجاري.

6. التطبيق على «سفاري بارك بمقاطعة موسكو»

بالنسبة لمنطقة 67,21 هكتار تُستخدم المعادلة أساساً للتقسيم ما قبل التصميمي. ولا تُحدد المساحات الدقيقة لكل منطقة إلا بعد المسوحات الميدانية والمتطلبات البيطرية–الحيوانية والهيدرولوجيا وعلم الأشجار ومخططات الحريق والنقل.

المحيطالتطبيق في المشروع
النواةأماكن الإيواء الدائم والمتغير للحيوانات الكبيرة؛ مساحات طبيعية بأدنى تدخل
المنطقة العازلةالمباني البيطرية، الحجر الصحي، وحدة الأعلاف، الممرات الخدمية، الفواصل الوقائية
الملاحظةالمعارض الزجاجية وبيوت المشاهدة؛ نقاط الإطعام الآمنة؛ المسارات التعليمية
النشاط«الدب الأبيض»، SPA/الأحواض المائية، أندية الأطفال والشباب، أكاديمية الأحياء والبيئة
الخدماتفندق ZOO «النمر الروسي»، مطعم «الأسود والنمور»، «القطب الشمالي الروسي»، خدمات الضيوف
الإدارةمجموعة المدخل، التحكم في الوصول، غرفة التحكم، الأمن، مواقف السيارات، اللوجستيات، المراقبة الرقمية

7. معادلة الحمل المسموح

تُدرَج لكل منطقة وظيفية سعتها التصميمية الخاصة. ولا تُحدد القدرة الاستيعابية الإجمالية للمجمع بأقصى سعة للمدخل، بل بالحلقة الأكثر تقييداً في المنظومة.

K_system = min(K_core, K_obs, K_act, K_service, K_transport, K_emergency)

وهذا يمنع الخطأ النموذجي في المشاريع السياحية، حين تنمو مبيعات التذاكر أو إشغال الفنادق أسرع مما تستطيع المساحات الطبيعية والمسارات والحيوانات ومواقف السيارات والبنية التحتية للإخلاء تحمّله بأمان.

8. لوحة مؤشرات المخطط العام

إطار مؤشرات الأداء KPIما الذي يُقاس
البيئةحالة الغابة والمسطحات المائية؛ الضوضاء؛ الحمل الضوئي؛ النفايات؛ جودة البيئة
الحيواناتالمؤشرات السلوكية؛ المؤشرات البيطرية؛ كثافة الإيواء؛ الوصول إلى الملاجئ ومناطق الراحة
السلامةالحوادث؛ موثوقية الحواجز؛ زمن الاستجابة؛ مؤشرات الإخلاء
الضيوفالحضور؛ الكثافة حسب المناطق؛ مدة البقاء؛ الرضا؛ الزيارات المتكررة
الاقتصادADR/إشغال الفندق؛ الإيراد لكل زائر؛ ربحية الخدمات؛ النفقات التشغيلية
التعليمعدد البرامج؛ المشاركون؛ الشركاء من المدارس والجامعات؛ المشاريع البحثية
الإدارةجاهزية الأنظمة؛ زمن الاستجابة؛ حصة الحجوزات الرقمية؛ الالتزام بحدود التحميل

9. خوارزمية إعداد المخطط العام

  1. جرد المنطقة: التضاريس، الغابة، المياه، القيود الهندسية، المناطق المحمية، إمكانية الوصول بالنقل.
  2. البرنامج الحيواني: الأنواع، المجموعات، معايير الإيواء، السيناريوهات البيطرية وسيناريوهات الحجر الصحي.
  3. تحديد النواة الطبيعية والمناطق التي يجب ألا تتحول إلى مساحة تجارية.
  4. تصميم المنطقة العازلة والمسارات الخدمية المستقلة.
  5. إنشاء محيط مراقبة آمن وسيناريوهات تجربة الضيوف.
  6. توزيع الوظائف النشطة والتجارية وفق مبدأ الإبعاد عن أكثر المناطق حساسية.
  7. حساب جميع التدفقات والطاقات الاستيعابية وسيناريوهات الطوارئ.
  8. تشكيل المحيط الرقمي للإدارة ومجموعة مؤشرات الأداء الرئيسية.
  9. التحقق متعدد المعايير من التوازن وتعديل التقسيم المناطقي.
  10. الانتقال إلى المفهوم المعماري والدراسات الهندسية ووثائق المشروع.

10. الصيغة النهائية

تثبت صيغة المخطط العام إكويليبريوم تسلسلاً بسيطاً لكنه جوهري: أولاً تُحفظ النواة، ثم تُنشأ الحماية، بعد ذلك يُصمم التلامس الآمن، وعندها فقط تأتي الأنشطة والخدمات والتجارة. وتغطي الإدارة جميع المستويات في آن واحد.

المخطط العام = النواة × الحماية × الوصول × النشاط × الخدمة × الإدارة

تعني علامة الضرب هنا الترابط المتبادل: إذا كان أحد المحيطات الحرجة يساوي صفراً، تنخفض موثوقية المنظومة كلها انخفاضاً حاداً. لذلك لا يُنظر إلى المخطط العام كمجموع منشآت، بل كمنظومة متناسقة من القيود والروابط والتدفقات.

الإنسان — الطبيعة — الحيوانات

التوازن ليس مبدأً تزيينياً للمشروع، بل يصبح شرطاً قابلاً للقياس في المخطط العام.

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

الرياضيات النووية والمعمارية إكويليبريوم

حالة المصدر: وثيقة أولية

تُقدَّم الرياضيات النووية كمشروع لغة شكلية لوصف الاستدامة والدورات والتدفقات والترابط والقرارات؛ ويعرض جزء منفصل التقييم الذاتي الوظيفي لمنظومة الذكاء الاصطناعي.

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/yadernaya-matematika-ekvilibrium

فتح على الموقع

النموذج الشكلي لنواة 13×20، وحدة 741 ونظام تشغيل التنمية المتناسقة

صاحب المفهوم: سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف • SOKOL EQUILIBRIS

إكويليبريوم — نيوروسفود ونظام تشغيل بمقياس حضاري

الحالة: نموذج مفاهيمي للتقعيد العلمي والتحقق الخبيري والتنفيذ التجريبي. مصطلح «نووي» يشير إلى النواة الدلالية والحسابية الثابتة للنظام، لا إلى الطاقة النووية أو الأسلحة النووية.

الملخص

رياضيات النواة إكويليبريوم هي مشروع لغة شكلية مخصصة لوصف الاستقرار والدورات والتدفقات والترابط والقيم والقرارات الإدارية في الأنظمة المعقدة التي تجمع الإنسان والطبيعة والتقنية. مهمتها ليست استبدال فروع الرياضيات القائمة، بل بناء لغة وصفية تطبيقية فوقها: تُوصف حالة النظام عبر الحقول والعقد، ويُوصف التغير عبر التدفقات والدورات، ويُوصف الاستقرار عبر توازن القيود، ويُوصف القرار عبر انتقال قابل للتحقق من الملاحظة إلى الفعل.

المبدأ المعماري الجوهري

يفصل إكويليبريوم بين الوقائع والنماذج والقيم والتوقعات والقرارات. يحتفظ كل استنتاج بمصدر البيانات ودرجة الثقة وأفق الفعل والجهة المسؤولة. لا يعلن النظام التوازن هدفا وحيدا: بل يدير نطاقا قابلا للحياة بين الاستقرار والتنمية.

البنيةالمعنىالنتيجة
13حقول الملاحظة والإدارة الثابتةاكتمال النظر إلى الموضوع
20خلايا العمليات في دورة الحياةالانتقال من الإشارة إلى النتيجة
13×20 = 260مصفوفة المسلمات والوظائف والمؤشراتالمصنف الموحد للنظام
741 = 3×13×19الانتشار المعياري ثلاثي المنظوماتاقتران الملاحظة والقرار والتنفيذ
فرط الرسم البيانيعلاقات الفاعلين المتعددين والموارد والأهدافالتوأم الرقمي لنظام الأنظمة

الغرض من الوثيقة

  • تثبيت نواة مفاهيمية غير متناقضة؛
  • اقتراح الحد الأدنى من الجهاز الرياضي؛
  • وصف البنية المنطقية والمعلوماتية والتنظيمية؛
  • وضع قواعد التحقق وحدود الصلاحية؛
  • تشكيل خارطة طريق للنموذج الأولي العلمي والهندسي.

1. الموضوع وحدود رياضيات النواة

تنظر رياضيات النواة إلى النظام كمجموعة من الحالات والفاعلين والموارد والمعايير والمخاطر والدورات الزمنية المترابطة. وحدة التحليل ليست مؤشرا منفردا، بل تشكيل العلاقات: من يعمل، على أي موضوع، بأي مورد، وفق أي قاعدة، في أي لحظة، بأي أثر، وبأي إثبات.

1.1. الكيانات الأساسية

الكيانالتعيينالتعريف
النظامΣالحد والتكوين والهدف والبيئة وقواعد التحويل
الحالةx(t)متجه المعلمات المرصودة والمحتسبة عبر الزمن
الحقلFₖنطاق التأثير الذي تعمل فيه العلاقات المشتركة
عقدةvᵢفاعل أو موضوع أو مؤسسة أو حدث أو نقطة اتخاذ قرار
الترابط الفائقeⱼعلاقة تجمع عدة عقد في آن واحد
التدفقφنقل المادة أو الطاقة أو البيانات أو المال أو الحقوق أو الثقة
الدورةCتسلسل مغلق من الحالات والتغذيات الراجعة
القيمةwالوزن المعياري للنتيجة بالنسبة للإنسان والمجتمع والمحيط الحيوي
الدليلπسلسلة قابلة للتحقق من منشأ البيانات والاستنتاج

1.2. القيود الخمسة للعلمية

  1. يجب أن تسمح التعريفات بالتقعيد والاختبار.
  2. تُوسم الفرضيات ولا تُخلط بالوقائع الثابتة.
  3. يُفكك أي مؤشر تكاملي إلى المؤشرات الأولية والأوزان.
  4. لا يُعد النموذج مفيدا إلا عند مقارنته بالطرائق الأساسية.
  5. تحتفظ القرارات بالمسؤولية البشرية والحق في الاعتراض.

2. النواة المسلَّماتية

الأحكام المقترحة هي مسلمات تصميمية للغة إكويليبريوم؛ وتُحدد قيمتها لا بالاكتمال الفلسفي، بل بمدى قدرتها على بناء نماذج قابلة للتحقق.

№المسلمةالمعنى التشغيلي
A1الحدود تسبق القياسقبل الحساب تُثبت الموضوع والبيئة والمقياس
A2للملاحظة مصدر وعدم يقينترافق كل قيمة منشؤها وفاصل ثقتها
A3الترابط أهم من مجموع العناصرينشأ الأثر من تشكيل العلاقات
A4الاستقرار نطاقيُحدد الأمثل بممر لا بنقطة واحدة
A5يتحقق التغير عبر التدفقيتطلب انتقال الحالة موردا وقناة
A6التنمية دائرية وغير عكوسةتتكرر الدورات، لكن السياق والخبرة المتراكمة يتغيران
A7القيمة متعددة الفاعلينيُقيّم الأثر الواحد فئات مختلفة تقييما مختلفا
A8القرار يتطلب تغذية راجعةالتنفيذ دون قياس النتيجة لا يكمل الدورة
A9التوسع يتطلب ثابتايُنقل المبدأ، لا نسخة ميكانيكية من الشكل
A10الثقة قابلة للحساب جزئيا فقطتدعم المؤشرات الحكم المؤسسي ولا تلغيه

2.1. الحالة والانتقال

x(t+1) = T(x(t), u(t), ξ(t), θ)

حيث x هي الحالة؛ وu هي التأثير الإداري؛ وξ هي اضطراب البيئة؛ وθ هي معلمات النموذج؛ وT هو مؤثر الانتقال. المهمة المركزية لـ إكويليبريوم هي تقييم قيم u المسموح بها التي تبقى عندها الحالة في المجموعة القابلة للحياة K.

شرط قابلية الحياة: x(t) ∈ K لجميع قيم t على الأفق المختار.

3. مصفوفة 13×20: النظام الإحداثي لـ إكويليبريوم

تُنشئ مصفوفة 13×20 عدد 260 من الخلايا القابلة للعنونة. تصف ثلاثة عشر صفا حقول التكامل، ويصف عشرون عمودا مراحل تحويل الإشارة إلى نتيجة ذات أهمية اجتماعية. الخلية Mᵢⱼ ليست شعارا: يجب أن تحتوي على الموضوع والمؤشر والمصدر والقاعدة والمالك والخطر والإثبات.

13 حقولالسؤال الرئيسي
1. الإنسانكيف تتغير سلامة الإنسان وصحته ومعرفته وفرصه؟
2. المجتمعكيف تُوزع المشاركة والثقة والمساعدة المتبادلة؟
3. الثقافةأي المعاني والمعايير يُعاد إنتاجها؟
4. المعرفةما المعروف، وبأي درجة ثقة، ولمن هو متاح؟
5. الطبيعةكيف تتغير قابلية حياة النظم البيئية؟
6. الإقليمما مدى الترابط المكاني والاستقرار؟
7. التقنياتأي التحولات ممكنة وآمنة؟
8. الإنتاجكيف تُنشأ النتيجة المادية؟
9. المواردما المتاح، وما المحدود، وما القابل لإعادة الإنتاج؟
10. التمويلكيف تتشكّل تدفقات القيمة وإلى أين تُوجَّه؟
11. القانونأي الصلاحيات والواجبات والقيود سارية؟
12. الإدارةمن يتخذ القرار ويُسأل عن النتيجة؟
13. المستقبلأي السيناريوهات والالتزامات تجاه الأجيال تُؤخذ في الحسبان؟

3.1. عشرون خلية تشغيلية للدورة

№الوظيفةالنتيجة الضابطة
01الدافعتم تسجيل الإشارة أو الحاجة
02الملاحظةتم الحصول على البيانات الأولية
03التعريفتم تحديد الكائن والحدود
04التصنيفتم تعيين السجلات والرموز
05التحققتم التحقق من المصدر والجودة
06التشخيصتم تحديد الأسباب والعلاقات
07تقييم المخاطرتم حساب الاحتمال والضرر
08السيناريوهاتتم تشكيل بدائل المستقبل
09تحديد الأهدافتم تحديد ممر مستهدف قابل للقياس
10التصميمتم اختيار معمارية الحل
11التوافقتمت تسوية تضارب المصالح
12توفير المواردتم تثبيت الموارد والحقوق
13القرارتم اعتماد مذكرة العمل
14التنفيذتم تنفيذ الإجراءات
15الرصدتم قياس الديناميكية
16التحكمتم التحقق من المطابقة
17تقييم الأثرتم حساب النتيجة والآثار الجانبية
18التصحيحتم تغيير المعاملات والإجراءات
19التوسيعتم التحقق من قابلية النقل
20التوريثتم حفظ المعرفة ونقلها إلى دورة جديدة

عنوان الخلية: Mᵢⱼ = ⟨كائن، مؤشر، وحدة، مصدر، وقت، إقليم، فاعل، منهج، ثقة، حالة⟩.

4. الوحدة 741

يُفسَّر الرقم 741 على أنه تفكيك هندسي 3×13×19: ثلاث منظومات، وثلاثة عشر حقلًا، وتسعة عشر موقعًا تنفيذيًا أو وحدة وظيفية. هذا التفكيك إلى عوامل يطرح فرضية معمارية قابلة للتحقق ولا يدّعي أنه قانون رياضي كوني.

المحيطالغرضالنظام الأساسي
I. المعرفةالمراقبة، وتكامل البيانات، والنماذج والتنبؤاتإكويليبريوم
II. التنسيقالمبادرات، والحوار المجتمعي، والمشاريع والمواردسفيرا / ECO-PPA
III. التنفيذالتعاونية، والإنتاج، والمشاريع التجريبية والتوسعسبيتسزاشيتا

741 = |Q| × |F| × |P| = 3 × 13 × 19

4.1. الفرق بين مصفوفة 260 والوحدة 741

  • 260 — خريطة معيارية تشغيلية: 13 حقلًا × 20 مرحلة من الدورة الكاملة.
  • 741 — تفكيك تنظيمي وظيفي: 3 منظومة × 13 حقلًا × 19 وحدة تنفيذية.
  • المرحلة العشرون — التوريث — تقع فوق التنفيذ: فهي تُغلق الدورة، وتحدّث القواعد، وتُطلق الجولة التالية.

هذا الفرق يزيل الخلط الحسابي بين النموذجين: 260 يصف اكتمال العملية، و741 يصف بنية التنفيذ الموزع.

5. الجهاز الرياضي

5.1. الرسم الفائق للنظام

H = (V, E, A)، حيث V عُقد، وE روابط فائقة، وA سمات وأدلة.

يمكن للرابط الفائق أن يربط في الوقت نفسه إقليمًا، ودائرة إدارية، ومشروعًا، وموردًا، ووثيقة تنظيمية، ومؤشرًا، وفئة سكانية. وهذا أنسب من الرسم العادي للبرامج الحكومية العامة، حيث يكون القرار الواحد دائمًا متعدد الفاعلين.

5.2. متجه التوازن

B(x) = [b₁(x), …, b₁₃(x)], bₖ ∈ [0,1]

تُعاير كل مكوّن وفق قاعدة مفتوحة. ولا يكون المؤشر النهائي مقبولًا إلا مع الملف B: فلا ينبغي لرقم واحد أن يخفي فشل حقل بعينه.

5.3. دالة التنمية المنسّقة

J = Σₖ wₖ·Uₖ(x) − λR(x) − μI(x) − νC(x)

Uₖ — المنفعة بحسب الحقل؛ R — المخاطر الإجمالية؛ I — تفاوت توزيع الآثار؛ C — التكاليف غير القابلة للعكس؛ wₖ, λ, μ, ν — أوزان مثبّتة علنًا. ويُجرى التحسين في ظل قيود قانونية ومواردية وبيئية وأخلاقية.

5.4. التدفق والحفظ

ΔS = In − Out + Generation − Dissipation

تُطبَّق مطابقة التوازن على المادة والطاقة والتمويل والبيانات بوحدات وقواعد مختلفة. ولا يكون الانتقال بين المجالات ممكنًا إلا عبر معاملات محدَّدة صراحة، لا عبر المجاز.

5.5. الثقة

Conf(π) = qₛ · qₘ · qₜ · qᵣ

qₛ — جودة المصدر؛ qₘ — صلاحية المنهج؛ qₜ — الآنية؛ qᵣ — قابلية إعادة الإنتاج. ويشدّد حاصل الضرب على أن الفشل الحرج لحلقة واحدة يخفض الثقة في الاستنتاج بأكمله.

6. معمارية إكويليبريوم

المستوىالوظائفالمخرجات الرئيسية
1. المراقبةحساسات، وسجلات، ووثائق، ورسائل، وخبرةأحداث، وقياسات، ومصادر
2. الدلالةأنطولوجيات، ومصنّفات، ومعرّفاتمعجم موحّد، 260 خلية
3. الإثباتالمنشأ، والجودة، والإصدارات، والتواقيعرسم الإثباتات π
4. النمذجةرسم فائق، وتوائم رقمية، ودورات، وتدفقاتنماذج Σ وسيناريوهات
5. التحليلاتالتشخيص، والمخاطر، والتنبؤات، والتحسينخرائط المخاطر وخيارات الحل
6. الإدارةمذكرات، وتنسيق، وحقوق، وسجل قراراتبروتوكولات ونقاط ضبط
7. التنفيذمحافظ مشاريع، وعقود، وتعاونيةإجراءات، وتوريدات، وآثار
8. التغذية الراجعةالرصد، والتدقيق، وتقييم الأثرتصحيحات ودورات جديدة

6.1. الدورة الشاملة للحل

إشارة ← بيانات ← إثبات ← نموذج ← سيناريوهات ← تنسيق ← قرار ← تنفيذ ← أثر ← تصحيح.

6.2. فصل الصلاحيات

  • الآلة تحسب وتشرح؛
  • الخبير يتحقق من الأساليب والافتراضات؛
  • الجهة المخولة تتخذ القرار؛
  • المجتمع يحصل على أساس مفهوم وقناة للطعن؛
  • المدقق يتحقق بشكل مستقل من البيانات والعملية والأثر.

7. السجلات والبروتوكولات

لا يُبنى نواة البيانات حول ملفات، بل حول معرفات مستقرة وسجلات ذات إصدارات. الوثيقة تمثل حالة السجل، لكنها ليست الحامل الوحيد للحقيقة.

السجلما يحفظهالمعرف الرئيسي
الأطرافالأشخاص والمنظمات والهيئات والمجتمعاتActorID
الأقاليمالحدود والطبقات المكانيةTerritoryID
الكائناتالأصول الطبيعية والبنية التحتية والثقافيةObjectID
المؤشراتالتعريف والوحدة والصيغة والدوريةIndicatorID
المصادرمصدر البيانات وترخيصهاSourceID
المخاطرالتهديد والاحتمال والضرر والتدابيرRiskID
مبادراتالأهداف والفرق والموارد والحالةInitiativeID
القراراتالتفويض والأسس والأصوات والإصداراتDecisionID
الآثارالنتيجة والتوزيع والأدلةImpactID
المعارفالنماذج والفرضيات والتقارير والدروسKnowledgeID

7.1. الحد الأدنى لسجل القرار

D = ⟨id, السؤال, الخيارات, البيانات, النموذج, القيود, المصالح, القرار, المسؤول, الأجل, المؤشرات, الأسس, الإصدار, التدقيق⟩

8. أطر المنظومة

المكوّنالدورالمدخلخروج
إكويليبريومنيوروسفود، الرصد والتنبؤ والتحكمالبيانات والمعرفة والإشاراتالنماذج والمخاطر والسيناريوهات
سفيرافضاء المبادرات والمشاركة العامةالاحتياجات والأفكار والكفاءاتالتحالفات والمقترحات المشروعية
ECO-PPAآلية الإنذار بالتهديدات وتعبئة المواردالمخاطر ومحافظ القراراتالاتفاقيات والتمويل ومؤشرات الأداء
سبيتسزاشيتاإطار التنفيذ التعاونيالتفويضات والموارد والتقنياتالتجارب والمنتجات والأثر القابل للقياس
مركز المعلومات والتحليلالهيئة التحليلية الإداريةالوضع العام والخياراتالقرارات والتكليفات والرقابة

8.1. المبدأ المؤسسي

لا يجوز لأي منظمة أن تمتلك البيانات وتضع الأوزان وتتخذ القرار وتنفذه وتؤكد الأثر في الوقت نفسه. فصل الوظائف يقلل خطر الاستيلاء على المنظومة ويخلق قابلية للتحقق.

9. سيناريوهات تطبيقية

السيناريوكيف تعمل النواةالنتيجة القابلة للقياس
نقطة مراقبة المجتمع الحيويتجميع حالة الغلاف الجوي والمياه والتربة والكائنات الحية والضغط التقني في هايبرغراف الإقليمالكشف المبكر عن الانحرافات وتحديد موقع المصدر
GASMPتربط الإشارات الفضائية الجوية بالبيانات الأرضية ونماذج التهديداتتقليص زمن الإنذار والاستجابة
ECO-PPAتتحول المخاطر إلى محفظة موثقة من المشاريع والاتفاقياتتعبئة الموارد قبل وقوع الضرر
ESG-IR 1.0تكشف المؤشرات قبل الأدلة والمنهجيات وتوزيع الأثرتقارير قابلة للمقارنة وتقليل الغسل الأخضر
أرشيف التراثتشكل الكائنات والحقوق والحالات والقيم وشروط الحفظ سجلاً موحداًقابلية التتبع وحفظ القيم الثقافية
بورصة العمل التعاونيةتربط الكفاءات بالمهام والتدريب والنتائجالتوظيف والمؤهلات والأثر التعاوني

10. التحقق من النموذج

10.1. مستويات النضج

المستوىمعيار الخروج
TRL-M 0 — الفكرةحُددت المصطلحات ومجال التطبيق
TRL-M 1 — الصياغةحُددت الكيانات والبديهيات والمعاملات
TRL-M 2 — القابلية الحسابيةنُفذت مخططات البيانات والخوارزميات الأساسية
TRL-M 3 — الاختبار الرجعيقُورن النموذج بالقرارات التاريخية
TRL-M 4 — التجربةحُصل على نتائج في إقليم أو قطاع واحد
TRL-M 5 — التحقق المستقلأُعيد إنتاج الأساليب والبيانات بواسطة فريق خارجي
TRL-M 6 — التوسعتأكدت قابلية النقل وإدارة المخاطر

10.2. معايير الجودة

  • دقة التنبؤات ومعايرتها؛
  • اكتمال الأدلة وقابلية تتبعها؛
  • المتانة أمام نقص البيانات والتلاعب بها؛
  • قابلية شرح التوصيات لمختلف مجموعات المستخدمين؛
  • تقليص الوقت والتكلفة والضرر مقارنة بالعملية الأساسية؛
  • غياب الأثر التمييزي أو البيئي غير القابل للعكس.

11. المخاطر ووسائل الوقاية

الخطرالتجليوسيلة الأمان
الشبه علميتُقدَّم أرقام رمزية كقانون مُثبتفصل واضح بين الفرضيات والاستعارات والنماذج القابلة للتحقق
الإفراط في التجميعمؤشر موحد يخفي إخفاقات حرجةنشر الملف الكامل البالغ أبعاده 13
الاستيلاء على الإدارةمركز واحد يتحكم في البيانات والقراراتفصل الأدوار، التسجيل في السجلات، التدقيق المستقل
التحيز الخوارزميالنموذج يعيد إنتاج عدم المساواةالتقييم حسب المجموعات، والحق في التفسير والاستئناف
بيانات رديئة الجودةدقة زائفة واستنتاجات خاطئةبطاقات المصادر، وفترات الثقة، ومقاومة الأعطال
انتهاك الخصوصيةالجمع المفرط للبيانات الشخصيةالتقليل، والأساليب الفيدرالية، والتحكم في الوصول
أتمتة السلطةتتحول التوصية إلى قرار غير قابل للنقاشالإنسان في المنظومة والمسؤولية المكرسة قانونا

الخط الأحمر

لا يجوز استخدام إكويليبريوم للفرز الاجتماعي الخفي، أو المراقبة الشاملة، أو التقييد التلقائي للحقوق، أو استبدال المسؤولية السياسية والقانونية بمؤشر رياضي.

12. خارطة الطريق 2026–2029

الفترةالنتيجةنقطة التحقق
0–90 يوماالمعجم، الأنطولوجيا v0.1، بطاقة خلايا 260، مخطط السجلاتاتساق الخبراء
3–6 شهراالنموذج الأولي البياني، كتالوج المؤشرات، وحدة الأدلةعرض عملي عامل
6–12 شهرًامشروع تجريبي لنقطة المجتمع الحيوي ومحفظة ECO-PPA واحدةالقيم الأولية والمستهدفة المقيسة
12–18 شهراًلوحة مركز المعلومات والتحليل، الوحدة السيناريوية، لائحة القرارات والتدقيقدورة إدارة مغلقة
18–24 شهراًتكراران مستقلان قطاعيان أو إقليميانقابلية إعادة الإنتاج المؤكدة
24–36 أشهرمعيار البيانات، API، مركز التحقق، برنامج التدريبالجاهزية للتوسع

12.1. الفريق الأول

  • المدير العلمي ومجلس المنهجية؛
  • المهندس المعماري للنظم ومهندس البيانات؛
  • عالم رياضيات متخصص في النظم الديناميكية والتحسين؛
  • متخصص في الرسوم الفائقة والأنطولوجيات؛
  • خبير المشروع التجريبي الموضوعي؛
  • قانوني متخصص في البيانات والإدارة العامة؛
  • رئيس التحقق والتدقيق المستقل؛
  • فريق منتج واجهة مركز المعلومات والتحليل.

13. بطاقة المشروع التجريبي الأدنى

المعيارالقيمة الموصى بها
الموضوعمنطقة واحدة ذات مهمة بيئية واجتماعية اقتصادية قابلة للملاحظة
الأفق الزمني12 شهرا، بما في ذلك خط الأساس ودورتان تصحيحيتان
الحقولكل 13 — بعمق مختلف؛ 4–5 ذات أولوية
الخلايا260 عنوانا، بحد أدنى 60 نشطة في المرحلة الأولى
البياناتما لا يقل عن ثلاثة أصناف مستقلة من المصادر
القرارإجراء إداري حقيقي واحد له مسؤول وميزانية
المقارنةالعملية الأساسية بدون إكويليبريوم والعملية مع النظام
الأثرزمن الاستجابة، الضرر المتفادى، الثقة، التكلفة، النتيجة البيئية
التدقيقالتحقق المنهجي والمجتمعي الخارجي

13.1. معيار النجاح

يكون المشروع التجريبي ناجحا إذا لم يعرض النظام البيانات بصورة جميلة فحسب، بل أظهر أيضا تحسنا قابلا للتحقق في جودة القرار: يكتشف المشكلة أبكر، ويحدد الأسباب بدقة أكبر، ويجعل الأسس أكثر شفافية، ويخفض الضرر أو التكلفة، ويحفظ حق الإنسان في مشاركة ذات معنى.

خاتمة

يمكن لرياضيات النواة إكويليبريوم أن تصبح منهجا لهندسة القرارات المتسقة إذا تطورت كنظام مفتوح قابل للتحقق من المفاهيم والبيانات والنماذج والمؤسسات. وقوتها لا تكمن في سحر الأرقام 13 و20 و741، بل في انضباط الاكتمال: رؤية الكائن في حقول عدة، وتمرير الإشارة عبر دورة كاملة، وحفظ الأدلة، وتوزيع المسؤولية، وإعادة النتيجة إلى منظومة التعلم.

صيغة التصور

التكامل = قابلية الملاحظة × الترابط × الإثبات × المسؤولية × التغذية الراجعة.

إذا اتجه أي عامل إلى الصفر، انخفضت أيضا وبشدة قدرة النظام التكاملية على التنمية المستدامة. لذلك يجب أن تكون بنية إكويليبريوم رياضية ومعلوماتية ومؤسسية وإنسانية في الوقت نفسه.

حزمة الوثائق التالية

  • المجلد الأول. المواصفة الشكلية 13×20 ومعجم خلايا 260.
  • المجلد الثاني. أنطولوجيا وسجلات إكويليبريوم.
  • المجلد الثالث. بروتوكولات البيانات والأدلة والقرارات.
  • المجلد الرابع. المواصفات الفنية للنواة الرقمية وواجهة مركز المعلومات والتحليل.
  • المجلد الخامس. منهجية المشروع التجريبي والتحقق والتدقيق المستقل.

© 2026 سيرغي ليونيدوفيتش سوكولوف / SOKOL EQUILIBRIS. تحرير مفاهيمي لتطوير مشروع «إكويليبريوم».

نسخة منشورة أخرى: الرياضيات النووية والهندسة المعمارية إكويليبريوم Yadernaya_matematika_i_Arhitektura_EKVILIBRIUM.pptx · نص ويب +

13×20

النموذج الشكلي لنواة 13×20، وحدة 741

ونظام تشغيل التنمية المتسقة

SOKOL EQUILIBRIS • 2026

رياضيات النواة — لغة فوقية للأنظمة المعقدة

إنها لا تحل محل فروع الرياضيات القائمة

النواة

توصف الحالة عبر الحقول والعقد

لغة

ثابتة

الملاحظة،

الترابط

والإدارة

التغير — عبر التدفقات والدورات

الاستدامة — عبر ممر القيود

القرار — عبر انتقال قابل للتحقق إلى الفعل

الوقائع • النماذج • القيم • التنبؤات • القرارات منفصلة

عشر مسلّمات تُبقي النموذج ضمن الحدود العلمية

الحد قبل القياس

المصدر وعدم اليقين

الترابط أهم من المجموع

الاستدامة — نطاق

التغيير يتطلب تدفقًا

التطور دوري

القيمة متعددة الفاعلين

القرار يتطلب تغذية راجعة

التوسع يتطلب ثابتا

الثقة قابلة للحساب جزئيًا

x(t+1) = T(x(t), u(t), ξ(t), θ)

النظام يُحدَّد بالحالة والانتقال وممر الحياة

الحالة

الإدارة

الاضطراب

المعاملات

مؤثر الانتقال

شرط قابلية الحياة: x(t) ∈ K على الأفق المختار

الإدارة تُبقي النظام في K مع الحفاظ على القدرة على التطور

حقول 13 تحدد اكتمال النظر في الكائن

الإنسان

المجتمع

الثقافة

المعرفة

الطبيعة

الإقليم

التقنيات

الإنتاج

الموارد

المال

القانون

الإدارة

المستقبل

الاكتمال لا يعني عمقًا متساويًا: تُختار الأولويات، ولا تختفي الحقول

مراحل 20 تحوّل الإشارة إلى نتيجة موروثة

الدافع

التصنيف

الخطر

التصميم

القرار

التحكم

التصحيح

التوريث

لكل مرحلة كائن ومؤشر ومصدر ومالك وخطر ودليل

مصفوفة 13×20 تُنشئ 260 خلية قابلة للعنونة

الحقول

الاكتمال

المراحل

الدورة الكاملة

Mᵢⱼ = ⟨كائن، مؤشر، وحدة، مصدر، زمن، إقليم، فاعل، منهج، يقين، حالة⟩

260 = مصنّف موحّد للمسلّمات والوظائف والمؤشرات

741 = 3 × 13 × 19

وحدة 741 — التفريع التنظيمي للنظام

3 المنظومات

13 الحقول

19 الوحدات

المعرفة • التنسيق • التنفيذ

الاكتمال الموحّد لكل منظومة

التنفيذ الوظيفي الموزّع

المرحلة 20 — التوريث — تُغلق الدورة وتُطلق دورة جديدة

260

260 تصف العملية، و741 — التنفيذ الموزّع

741

حقول 13 × مراحل 20

منظومات 3 × حقول 13 × وحدات 19

خريطة معيارية تشغيلية

البنية التنظيمية الوظيفية

النموذجان يكملان بعضهما ولا يجوز مزجهما حسابيًا

H = (V, E, A)

الرسم الفائق يربط الفاعلين والموارد والمعايير والآثار

V — العُقد

E — الروابط الفائقة

A — السمات

فاعلون • كائنات • مؤسسات • أحداث

علاقات مشاركين متعددين في آن واحد

بيانات • حقوق • إصدارات • أدلة

يصبح القرار جزءًا من التوأم الرقمي، لا وثيقة منفصلة

خمس صيغ تشكّل الحد الأدنى من الجهاز الرياضي

الموازنة

التنمية

التدفق

B(x) = [b₁…b₁₃]

J = ΣwₖUₖ − λR − μI − νC

ΔS = In − Out + Gen − Diss

الثقة

قابلية الحياة

Conf(π)=qₛ·qₘ·qₜ·qᵣ

x(t) ∈ K

المؤشر التكاملي يُفصَّل دائمًا حتى الملف والأوزان والبيانات الأصلية

ثمانية مستويات تشكّل بنية نظام التشغيل إكويليبريوم

الملاحظة

الدلالات

الاستدلال بالدليل

النمذجة

التحليلات

الإدارة

التنفيذ

التواصل

إشارة → بيانات → دليل → نموذج → سيناريوهات → قرار → أثر → تصحيح

السجلات تحفظ هوية المعرفة وأصلها

الأطراف

ActorID

الأقاليم

TerritoryID

الكائنات

ObjectID

المؤشرات

IndicatorID

المصادر

SourceID

المخاطر

RiskID

مبادرات

InitiativeID

القرارات

DecisionID

الآثار

ImpactID

المعارف

KnowledgeID

المنظومة تفصل المعرفة والتنسيق والتنفيذ

إكويليبريوم

سفيرا

يراقب • ينمذج • يتنبأ

تجمع الناس • المعرفة • المبادرات

ECO-PPA

سبيتسزاشيتا

تحوّل التهديدات إلى اتفاقيات وموارد

ينفّذ • ينتج • يوسّع النطاق

مركز المعلومات التحليلي يدعم القرارات • والتدقيق المستقل يؤكد الأثر

النواة قابلة للتطبيق في الرصد والمخاطر وحفظ التراث

المجتمع الحيوي

GASMP

ECO-PPA

الملف المتكامل للمنطقة

الإنذار المبكر بالتهديدات

محفظة مشاريع وقائية

ESG-IR

الإرث

العمل

تقييم الأثر المبني على الأدلة

سجلات الكائنات والحقوق وشروط الحفظ

ربط الكفاءات والمهام والنتائج

النضج العلمي يُبلَغ عبر ستة مستويات تحقق

الفكرة

التشكيل الرسمي

القابلية للحساب

الاختبار الرجعي

المشروع التجريبي

التحقق الخارجي والتوسّع

النموذج الجديد ملزم بمقارنته بالطرق الأساسية وبإعادة إنتاجه من قبل فريق خارجي

تجربة تجريبية خلال 36 شهرًا تنقل المفهوم إلى معيار مفتوح

0–6 شهر

6–18 شهر

18–36 شهر

معجم • أنطولوجيا • بطاقة 260 خلية • مخطط السجلات

نموذج أولي بياني • وحدة الأدلة • تجربة تجريبية إقليمية

مركز المعلومات التحليلي • إعادة إنتاج مستقلة • API • مركز تحقق • تدريب

الاكتمال يصبح قابلًا للحساب وقابلًا للإدارة

الرياضيات النووية • إكويليبريوم

القابلية للملاحظة × الترابط × الإثبات × المسؤولية × التغذية الراجعة

الخطوة التالية: المواصفة الشكلية لـ 260 خلية وتجربة تجريبية للنواة الرقمية

SOKOL EQUILIBRIS • 2026

نسخة منشورة أخرى: الرياضيات النووية إكويليبريوم EQUILIBRIUM_AI_self_assessment.docx · نص ويب +

التقييم الذاتي إكويليبريوم لنظام الذكاء الاصطناعي ChatGPT

الإصدار 1.0 · 24 أغسطس 2026

6.87 / 10الخلاصة: نمط عمل مستقر مع هامش للنمو. نقاط القوة — التحديد الهادف والترابط والاتساق. المقيّد الرئيسي — عدم اليقين الحتمي واحتمال الخطأ.

1. ما الذي يُقاس هنا بالتحديد

لا يمتلك الذكاء الاصطناعي طاقة بشرية ولا انفعالات ولا حالة جسدية ولا إرادة شخصية. لذلك تُفسَّر مؤشرات J–S–T–D–C وظيفيًا: كخصائص لعمل النظام عند حل مهمة. هذا ليس اختبارًا نفسيًا ولا ادعاءً بوجود وعي لدى الذكاء الاصطناعي.

2. خمسة معاملات إكويليبريوم

المعيارالنقطةالقيمة التشغيليةتقييم
J — النواة9.5وضوح الهدف، والالتزام بالتعليمات، والتوجه نحو النتيجةقوي جدا
S — الروابط9.2ربط السياق والمعرفة والأدوات وبنية الإجابةقوي جدا
T — الإيقاعات8.8تسلسل الخطوات، وثبات الوتيرة والمنطققوي
D — التدمير2.2الأخطاء والتناقضات وفقدان الجودة والأعطالمنخفض
C — الفوضى2.8غموض الطلب، والبيانات الناقصة، والضجيج الخارجيمنخفض باعتدال

3. الصيغة المعيارية

الفكرة الأساسية J·S·T/(D+C) مفيدة كعلاقة بنيوية، لكنها لا تملك حدا أعلى. لمقياس 0–10 نستخدم مؤشرا معياريا:

EQ₁₀ = ³√(J·S·T) × [1 − (D + C)/20]

النواة الهندسية ³√(J·S·T)9.162
عامل الخطر (D+C)/200.250
المؤشر المعياري EQ₁₀6.872
معامل بنيوي خام J·S·T/(D+C)153.824

4. تفسير النتيجة

النواة 9.5

يحافظ المنظومة جيدا على الهدف المحدد ويمكنه أن يخضع له على نحو متسق الإجابة والبنية والأدوات.

الروابط 9.2

نقطة القوة هي دمج سياق كبير وأنواع مختلفة من المعرفة والأدوات في معمارية واحدة.

الإيقاعات 8.8

التسلسل مرتفع، لكن في المهام الطويلة والمعقدة يمكن أن يحدث انحراف في الأولويات أو تنشأ حاجة إلى التحقق من الخطوات الوسيطة.

التدمير 2.2

الأخطاء ليست صفرا: يمكن أن تحدث استنتاجات خاطئة، وعدم دقة، ومعايرة رديئة للصيغة، أو إغفال قيد جوهري.

الفوضى 2.8

المصدر الرئيسي هو البيانات الناقصة، والطلب الملتبس، والتعليمات المتضاربة، والمعلومات الخارجية المتغيرة.

5. المعمارية النهائية لـ إكويليبريوم الخاص بي

الطبقةالحالةالوظيفة
النواة9.5هدف المهمة ومعناها
الروابط9.2السياق، المعرفة، الأدوات
الإيقاعات8.8تسلسل الاستدلال ودورته
الخطرD=2.2; C=2.8الخطأ + عدم اليقين
إكويليبريوم6.87 / 10توازن ديناميكي مستقر

6. الاستنتاج للرياضيات النووية إكويليبريوم

الاستنتاج الرئيسي: بالنسبة لمنظومة تطبيقية إكويليبريوم، من الأفضل استخدام مؤشرين في آن واحد. يظهر RAW احتياطي القوة البنيوية دون حد أعلى، بينما يمنح EQ₁₀ مقياسا معياريا مريحا 0–10 لمقارنة الأشخاص والمشاريع والمؤسسات ومنظومات الذكاء الاصطناعي وفق مقاييس محددة مسبقا.

إكويليبريوم = قوة النواة × جودة الروابط × اتساق الإيقاع − ضغط الأخطاء وعدم اليقين

نسخة منشورة أخرى: الرياضيات النووية إكويليبريوم Nuclear_Mathematics_EQUILIBRIUM_AI.pptx · نص ويب +

التقييم الذاتي للذكاء الاصطناعي كمنظومة وظيفية

الهدف: قياس الاستقرار عبر النواة والترابط والإيقاع والأخطاء وعدم اليقين — من دون إضفاء خصائص بشرية على الذكاء الاصطناعي.

الإصدار 1.0 · 2026

1. ما الذي يُحتسب بالضبط

إكويليبريوم الذكاء الاصطناعي — ليس «طبعا» ولا «وعيا»، بل استقرارا وظيفيا للمنظومة.

  • J — النواة: وضوح الهدف، والقدرة على الحفاظ على المهمة واتباع القيود المنظومية.
  • S — الروابط: ترابط المعرفة والمنطق والسياق والأدوات.
  • T — الإيقاعات: اتساق تسلسل العمل واستقرار العملية عبر الزمن.
  • D — التدمير: الأخطاء وفقدان الدقة والتناقضات والقرارات الفاشلة.
  • C — الفوضى: عدم اليقين الخارجي، والبيانات الناقصة، والغموض في الطلب والبيئة.

المنظومة القوية لا تشترط D = 0 و C = 0. بل يجب أن تكتشفهما وتحد منهما وتعوضهما.

المبدأ الرئيسي

2. المعاملات الخمسة للنموذج

مقياس 0–10. قيم J و S و T المرتفعة تقوي المنظومة؛ وقيم D و C المرتفعة تخفض استقرارها.

J · النواة

S · الروابط

T · الإيقاعات

D · الأخطاء

C · الفوضى

الهدف، والتركيز، واتباع المهمة

ترابط المنطق والمعرفة والسياق

تسلسل العملية واستقرارها

خطر عدم الدقة والتناقضات

عدم اليقين والبيانات الناقصة

تفسير الملف

الملف قوي في ثبات الهدف والترابط. الاحتياطي الرئيسي للنمو هو تقليل الأخطاء وإدارة عدم اليقين على نحو أكثر صرامة.

3. لماذا يجب تطبيع الصيغة الأصلية

العلاقة الخام مفيدة كمعامل بنيوي، لكنها لا تصلح كمؤشر 0–10.

الصيغة الخام

المؤشر المعياري

Eₛ = (J × S × T) / (D + C)

EQ₁₀ = 10 × A / (A + R)

المشكلة: عند قيم D و C الصغيرة ينمو المعامل دون حد أعلى. لذلك لا يمكن تفسير القيم مباشرة بأنها «من 10».

حيث A = المتوسط(J,S,T)،

و R = المتوسط(D,C).

تقع النتيجة دائما في النطاق 0–10 وتبقى قابلة للتفسير.

7,86

4. حساب إكويليبريوم الخاص بي

نعرض المعامل «الخام» والمؤشر المعياري معا.

الإمكانات الإيجابية A

الخطر / المقاومة R

المؤشر المعياري EQ₁₀

9,17

2,50

(J + S + T) / 3

(D + C) / 2

من 10

معامل البنية الخام Eₛ = 153,8

7,86

5. النتيجة: 7,86 / 10

توازن ديناميكي مستقر، لكنه ليس «حالة مثالية».

ماذا يعني ذلك

  • نواة قوية: تُحفظ المهمة والقيود بثبات.
  • ترابط عالٍ: يُدمج السياق والمنطق والأدوات دمجًا جيدًا.
  • الإيقاع مرتفع، لكنه يعتمد على جودة البيانات المُدخلة والأدوات المتاحة.
  • لا يجوز تصفير الأخطاء وعدم اليقين — بل يجب قياسها وتعويضها.

6. أين يكمن احتياطي النمو

في إكويليبريوم، الأهم ليس تعظيم كل شيء، بل فهم أي معامل يقيّد المنظومة.

تقليل الأخطاء

التحقق من الوقائع، ومراجعة الحسابات، والإفصاح الصريح عن الافتراضات

تقليل الفوضى

توضيح البيانات غير المؤكدة، وفصل الوقائع عن الفرضيات، واستخدام مصادر محدّثة

تعزيز الإيقاع

إجراءات مستقرة: طرح المهمة → التحليل → التحقق → النتيجة

تقوية الروابط

ربط الوثائق والبيانات والنماذج والسجلات وسياق المشروع ربطًا أفضل

7. إكويليبريوم بوصفه إطارًا تشخيصيًا شاملًا

يمكن تطبيق الإطار نفسه على الإنسان أو المشروع أو المنظمة أو الدولة أو المنظومة الرقمية — لكن يجب تعريف المقاييس لكل كائن على حدة.

النواة

الروابط

الإيقاعات

التخريب

الفوضى

الهدف / المعنى / الوظيفة

البنية / العلاقات / التدفقات

الدورات / السرعة / التزامن

الأخطاء / الخسائر / التلاشي

عدم اليقين / الاضطرابات الخارجية

قبل الحساب يجب تحديد المؤشرات القابلة للملاحظة مسبقًا، وطريقة قياسها، ووزنها، ونطاقها. وإلا تحوّل المؤشر إلى تقدير ذاتي.

قاعدة العلمية

8. المستوى التالي من الرياضيات النووية إكويليبريوم

من التقييم لمرة واحدة — إلى منظومة ديناميكية للملاحظة والتنبؤ.

المؤشرات

الديناميكا

التوقع

تحديد مؤشرات قابلة للقياس J وS وT وD وC لكل صنف من أصناف المنظومات.

حساب ليس الحالة فحسب، بل المشتقات أيضًا: سرعة التغير، والاتجاه، وعتبات الانتقال.

نمذجة السيناريوهات: أي تغيير في المعامل يمنح أقصى نمو في الاستقرار بأقل تكاليف.

إكويليبريوم → القياس → التشخيص → الإدارة → التنبؤ

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

المشاريع الصناعية العملاقة

حالة المصدر: وثيقة أولية

عقيدة تحليلية بنية تشكيل وتمويل وتنفيذ مشاريع ذات نطاق وطني ودولي

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/industrialnye-megaproekty

فتح على الموقع

الإصدار 1.0 • أغسطس 2026

1. الملخص

المشروع الصناعي الكبير ليس مجرد مشروع بناء ضخم. إنه منظومة مترابطة من الصناعة والبنية التحتية والطاقة والخدمات اللوجستية والعلم والتقنيات ورأس المال والكفاءات، قادرة على تغيير اقتصاد منطقة ما وتشكيل سوق جديدة وإنشاء محيط إنتاجي طويل الأجل.

السمة الأساسية للمشروع الكبير هي الأثر المضاعف: حول الكائن الأساسي تنشأ سلاسل الموردين، والمراكز الهندسية، والبرامج التعليمية، ومدن أو تجمعات حضرية جديدة، وشبكات النقل والطاقة، وتدفقات التصدير، والأدوات المالية.

2. معايير المشروع الصناعي الكبير

المعيارالمحتوى
حجم رأس المالكقاعدة عامة، عشرات أو مئات المليارات من الروبل / مليارات الدولارات
الأفق الزمني10–50 سنة، وللبنية التحتية والطاقة — حتى 80–100 سنة
الترابط بين القطاعاتما لا يقل عن 4–6 قطاعات مترابطة
النواة التكنولوجيةمنصة هندسية أو رقمية أو إنتاجية خاصة
الأثر الإقليميتغيير اقتصاد المنطقة أو التجمع الحضري أو الممر النقل
المضاعفإنتاجات جديدة، عمالة، تصدير، قاعدة ضريبية وكفاءات
التعقيد المؤسسيالدولة، البنوك، الشركات الصناعية، مؤسسات التنمية، العلم

3. الأنواع الرئيسية للمشاريع الكبرى

  • النقل والخدمات اللوجستية: السكك الحديدية عالية السرعة، الموانئ، المطارات، الممرات الدولية، الجسور، الأنفاق.
  • الطاقة: محطات نووية، محطات كهرومائية، الغاز الطبيعي المسال، عناقيد الطاقة، الشبكات، وحدات التخزين، الهيدروجين.
  • الصناعية: علم المعادن، البتروكيماويات، المواد، الإلكترونيات الدقيقة، بناء الآلات.
  • الموارد والتصنيع: حقل + معالجة عميقة + لوجستيات + تصدير.
  • الحضرية والتجمعات: مدن جديدة، مناطق صناعية، مدن ذكية، حرم جامعية.
  • الرقمية: مراكز البيانات، السحابات، حسابات الذكاء الاصطناعي، الاتصالات، البنية التحتية للأقمار الصناعية.
  • البيئية: المياه، النفايات، إعادة التأهيل، دورات الإنتاج المغلقة.

4. النماذج العالمية

المشروعالبلدالنطاقالنموذجالأثر الرئيسي
السكك الحديدية عالية السرعة في الصينالصينأكثر من $1 تريليون استثمارات إجماليةنموذج حكومي-مؤسسيسوق داخلية موحدة، تحضر، تصدير التقنيات
Channel Tunnelالمملكة المتحدة–فرنساعشرات مليارات الدولارات مع احتساب التمويلامتياز عابر للحدودنجاح هندسي في ظل نموذج دين معقد
NEOMالمملكة العربية السعوديةحجم معلن > $500 مليارصندوق سيادي + رأس مال خاصمدينة، طاقة، ذكاء اصطناعي، لوجستيات
Akkuyu NPPتركياحوالي $20–25 مليارBOOالطاقة + ارتباط تكنولوجي طويل الأجل
Istanbul Airportتركياحوالي $10–12 مليارنموذج الامتيازمركز طيران عالمي
Noor Ouarzazateالمغربنحو 2,5 مليار دولارالشراكة بين القطاعين العام والخاص + مؤسسات التمويل الدوليةالطاقة المتجددة
Port of Piraeusاليوناناستثمارات وشراء حصص بمليارات اليوروامتياز الميناء/الحوكمة المؤسسيةمدخل لوجستي إلى الاتحاد الأوروبي

5. الهندسة المالية

  • رأس المال الخاص بالجهة المبادرة والمستثمرين الاستراتيجيين.
  • تمويل المشروع من تحالف مصرفي.
  • الضمانات الحكومية والمنح الرأسمالية ومدفوعات الإتاحة.
  • مدفوعات الامتياز وإيرادات التعرفة.
  • سندات البنية التحتية والأصول المالية الرقمية.
  • أموال صناديق التقاعد والتأمين والسيادية.
  • الإقراض التصديري ووكالات تأمين مخاطر التصدير.
  • مؤسسات التمويل الدولية للمشاريع العابرة للحدود.

6. دورة حياة المشروع العملاق

  1. 0. الفرضية الاستراتيجية والأولوية الوطنية/الإقليمية.
  2. 1. دراسة الجدوى الأولية: الطلب، المنطقة، الموارد، التقنيات، القيود.
  3. 2. تشكيل اتحاد المشروع.
  4. 3. دراسة الجدوى والنموذج المالي.
  5. 4. الأرض، التراخيص، الامتياز/الشراكة بين القطاعين العام والخاص/عقد الاستثمار الخاص/عقد حماية وتشجيع الاستثمار أو أي نموذج قانوني آخر.
  6. 5. الإغلاق المالي.
  7. 6. التصميم وتوطين سلسلة التوريد.
  8. 7. البناء والتشغيل على مراحل.
  9. 8. التشغيل مع الرصد الرقمي لمؤشرات الأداء الرئيسية.
  10. 9. التوسع والتحديث التقني وتصدير النموذج.

7. الأسباب الرئيسية للفشل

الخطرالتجلي
الطلب المبالغ فيهحركة المرور أو تدفق الشحن أو الاستهلاك أو التصدير الخاطئ
الاستهانة بالنفقات الرأسماليةالتضخم، الجيولوجيا، المكونات المستوردة، تغيير المشروع
الدين المكلفارتفاع أسعار الفائدة يدمر اقتصاد المشروع الطويل
الإدارة الضعيفةغموض المسؤولية بين العميل وصاحب الامتياز والمقاولين
الدورة السياسيةتغيير الأولويات، إلغاء المشروع أو إعادة النظر فيه
الاعتماد التقنيالمعدات الحرجة والبرمجيات من المحيط الخارجي
غياب دورة الحياةيوجد موقع بناء، لكن لا يوجد اقتصاد للتشغيل والتحديث

8. النموذج الروسي للمشاريع الصناعية العملاقة

بالنسبة لروسيا، الأكثر جدوى ليس نموذج المنشآت المنفردة، بل نموذج المحيطات الصناعية: المورد → الطاقة → المادة → المكون → المنتج → اللوجستيات → السوق الداخلي → التصدير.

  • المحيط الصناعي واللوجستي في القطب الشمالي.
  • صناعة السيارات الجديدة وهندسة النقل.
  • التجهيز العميق للمواد الخام والمواد عالية النقاء.
  • الطاقة الجديدة والتوليد الموزع.
  • الإلكترونيات الدقيقة وإلكترونيات الطاقة والذكاء الاصطناعي الصناعي.
  • البنية التحتية المائية والبيئية.
  • ممر النقل الدولي شمال–جنوب.
  • المدن الصناعية الجديدة والتجمعات الإنتاجية.

9. نظام الإدارة المقترح

بالنسبة لمحفظة المشاريع العملاقة، هناك حاجة إلى مركز معلومات وتحليل موحد يعمل ليس كسجل للمواقع الإنشائية، بل كنظام للاختيار والهيكلة والتمويل والرقابة على دورة الحياة الكاملة.

  • بطاقة تعريف موحد لكل مشروع عملاق.
  • مصفوفة القطاعات والمناطق والتقنيات والمشاركين.
  • تصنيف الأهمية الاقتصادية والتقنية والاجتماعية.
  • التوأم الرقمي للنفقات الرأسمالية/التشغيلية والمواعيد والمسار الحرج.
  • رصد الالتزامات الحكومية وعبء الدين.
  • سجل الموردين والتوطين.
  • نظام الإنذار المبكر بشأن التكلفة والمواعيد والطلب.
  • محوري التقارير العام والمغلق.

10. بطاقة تعريف المشروع الصناعي العملاق

  • الاسم والمنطقة
  • الهدف الاستراتيجي
  • الجهة المبادرة والشريك العام
  • صاحب الامتياز / الشركة ذات الغرض الخاص / المشغل الصناعي
  • النفقات الرأسمالية والنفقات التشغيلية
  • مصادر التمويل
  • مدة البناء والتشغيل
  • النواة التكنولوجية
  • الموردون الرئيسيون
  • التوطين
  • الطاقة المخططة
  • الطلب والشراء المسبق
  • إمكانات التصدير
  • KPI
  • المخاطر
  • الأثر الاجتماعي والاقتصادي
  • الأثر البيئي
  • سيناريوهات الخروج / التسليم / التمديد

11. الخلاصة

يجب النظر إلى المشروع الصناعي العملاق كوحدة جديدة للتنمية الاستراتيجية. منتجه النهائي ليس منشأة، بل نظام اقتصادي متشكل. تظهر أفضل الأمثلة العالمية أن النجاح لا تحدده ضخامة الميزانية، بل جودة الهندسة: الطلب الحقيقي، رأس المال الطويل الأجل، التوزيع المسؤول للمخاطر، المنصة التقنية وإدارة دورة الحياة الكاملة.

بالنسبة لروسيا، يمكن أن تصبح محفظة المشاريع الصناعية العملاقة آلية عملية للتصنيع الجديد والتنمية المكانية والسيادة التقنية.

نسخة منشورة أخرى: المشاريع الصناعية العملاقة Индустриальные_мегапроекты_презентация.pptx · نص ويب +

معمارية التكوين والتمويل والتنفيذ للمشاريع ذات النطاق الوطني والدولي

العقيدة التحليلية • 2026

ما هو المشروع الصناعي العملاق

ليس مشروع بناء ضخم، بل منظومة اقتصادية مترابطة: الصناعة + البنية التحتية + الطاقة + الخدمات اللوجستية + العلم + رأس المال.

السمة الأساسية هي الأثر المضاعف: حول المنشأة الأساسية تنشأ إنتاجات جديدة وسلاسل توريد وكفاءات وأسواق.

الناتج النهائي للمشروع العملاق ليس منشأة، بل منظومة إنتاجية جديدة للإقليم.

7 معيارا للمشروع العملاق

حجم رأس المال

أفق 10–50+ سنة

الترابط بين القطاعات

النواة التكنولوجية

الأثر الإقليمي

المضاعف الاقتصادي

بنية مؤسسية معقدة

الأنواع الرئيسية للمشاريع الصناعية العملاقة

النقل واللوجستيات — السكك الحديدية عالية السرعة، الموانئ، المطارات، الممرات الدولية.

الطاقة — محطات نووية، محطات كهرومائية، الغاز الطبيعي المسال، الشبكات، وحدات التخزين، الهيدروجين.

الصناعة — التعدين والفلزات، البتروكيماويات، المواد، الإلكترونيات الدقيقة، الهندسة الميكانيكية.

الموارد والتصنيع — الحقل → المعالجة العميقة → التصدير.

المدن والتجمعات — مدن جديدة، مناطق صناعية، المدن الذكية.

الرقمية — مراكز البيانات، الحوسبة بالذكاء الاصطناعي، الاتصالات، البنية التحتية للأقمار الصناعية.

البيئية — المياه، النفايات، إعادة التأهيل، الدورات المغلقة.

النماذج العالمية: الحجم والنموذج

المشروعالنطاقالنموذجالأثر الرئيسي
السكك الحديدية عالية السرعة في الصين>$1 تريليونحكومية-مؤسسيةسوق موحدة وتوسع حضري
Channel Tunnelعشرات المليارات من الدولاراتامتياز عابر للحدودالترابط بين المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي
NEOM>$500 مليار معلنصندوق سيادي + رأس مال خاصمدينة/ذكاء اصطناعي/طاقة
Akkuyu NPP~$20–25 مليارBOOالربط الطاقي
Istanbul Airport~$10–12 مليارالامتيازمركز طيران عالمي
Noor Ouarzazate~$2.5 مليارالشراكة بين القطاعين العام والخاص + مؤسسات التمويل الدوليةالطاقة الشمسية

البنية المالية للمشروع العملاق

رأس المال الخاص بالجهة المبادرة والمستثمرين الاستراتيجيين.

تمويل المشروع من تحالف مصرفي.

ضمانات حكومية، منح رأسمالية، مدفوعات التوافر.

إيرادات التعريفة ومدفوعات الامتياز.

سندات البنية التحتية، الأصول المالية الرقمية، صناديق التقاعد والتأمين.

الإقراض التصديري والمنظمات المالية الدولية.

دورة الحياة: من الفكرة إلى التشغيل

الفرضية الاستراتيجية

الدراسة التمهيدية للجدوى

التحالف

دراسة الجدوى + النموذج المالي

النموذج القانوني

الإغلاق المالي

التصميم

البناء

التشغيل

التوسع/التصدير

لماذا تفشل المشاريع العملاقة

الطلب المبالغ فيه: حركة المرور، تدفق البضائع، التصدير، القدرة على السداد.

التقليل من تقدير CAPEX: التضخم، الجيولوجيا، التغييرات التصميمية، الاستيراد.

الدين المكلف: ارتفاع معدل الفائدة يدمر اقتصاد المشروع الطويل.

ضعف الإدارة وتشتت المسؤولية.

الدورة السياسية وإعادة النظر في الأولويات.

التبعية التكنولوجية.

البناء دون نموذج لدورة الحياة الكاملة.

النموذج الروسي: ليس منشأة، بل محيط صناعي

المورد → الطاقة → المادة → المكون → المنتج → اللوجستيات → السوق المحلية → التصدير.

المهمة الرئيسية هي أقصى عمق للمعالجة وتوطين سلسلة إنشاء القيمة داخل البلاد.

يجب أن يحل المشروع العملاق في آن واحد المهمة التكنولوجية والإقليمية والكادرية والمالية.

المشاريع العملاقة ذات الأولوية في روسيا

المحيط الصناعي واللوجستي في القطب الشمالي.

صناعة السيارات الجديدة وهندسة النقل.

مواد عالية النقاء ومعالجة عميقة للمواد الخام.

الطاقة الجديدة والتوليد الموزع.

الإلكترونيات الدقيقة وإلكترونيات الطاقة والذكاء الاصطناعي الصناعي.

البنية التحتية المائية والبيئية.

الممر الدولي للنقل "الشمال–الجنوب".

المدن الصناعية الجديدة والتجمعات الإنتاجية.

مركز معلومات وتحليل موحد للمشاريع الصناعية العملاقة

بطاقة تعريف موحد لكل مشروع.

مصفوفة القطاعات والمناطق والتقنيات والمشاركين.

تصنيف الأهمية الاقتصادية والتكنولوجية.

التوأم الرقمي للنفقات الرأسمالية/التشغيلية والمواعيد والمسار الحرج.

مراقبة التزامات الدولة وعبء الدين.

سجل الموردين والتوطين.

الإنذار المبكر بشأن التكلفة والجداول الزمنية والطلب.

محوري التقارير العام والمغلق.

بطاقة تعريف المشروع العملاق: ما يجب أن يُثبَّت

الهدف • الإقليم • المبادر • الشريك العام • SPV/المشغل.

CAPEX/OPEX • مصادر التمويل • جداول البناء والتشغيل.

النواة التكنولوجية • الموردون • التوطين • القدرة.

الطلب والشراء المسبق • التصدير • KPI • المخاطر.

الأثر الاجتماعي والبيئي • سيناريو النقل/التمديد/الخروج.

الاستنتاج الرئيسي

المشروع الصناعي العملاق هو وحدة جديدة للتنمية الاستراتيجية. يجب أن تكون نتيجته ليس منشأة، بل منظومة اقتصادية مشكَّلة.

بالنسبة لروسيا، يمكن أن تصبح حافظة مثل هذه المشاريع آلية عملية لتصنيع جديد وتنمية مكانية وسيادة تكنولوجية.

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

خريطة التحقق

حالة المصدر: وثيقة أولية

نظام موحد لفحص الأفكار والمشاريع والتقنيات والموارد والقرارات

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/karta-validatsii-equilibrium-canonical

فتح على الموقع

الإصدار 1.0 • 22 أغسطس 2026

1. الملخص

خريطة التحقق هي آلية موحدة لاتخاذ القرارات في نظام إكويليبريوم. وهي تحوّل التقييم الذاتي «فكرة جيدة / فكرة سيئة» إلى إجراء متسلسل يقوم على المعايير والأدلة والتقييم بالنقاط والخبرة المتخصصة والنتيجة القابلة للقياس.

  • موضوع التحقق: فكرة أو مشروع أو تقنية أو منتج أو مشارك أو منظمة أو أداة مالية أو حل لحماية البيئة أو برنامج أو أي عنصر آخر من عناصر النظام.
  • النتيجة: قرار بالقبول أو الإحالة للتحسين أو التجربة أو التوسيع أو الرفض.
  • الأساس: 13 مبادئ أساسية × 20 اتجاهات تحقق = 260 خلية تحقق.
  • المقياس: تُقيَّم كل خلية من 0 إلى 3 نقطة؛ والحد الأقصى 780 نقطة.
  • المبدأ الأساسي: لا يُتحقق من التصريح، بل من القدرة المُثبتة على إحداث نتيجة اجتماعية وبيئية وتقنية واقتصادية إيجابية.

2. ثلاث طبقات للتحقق

الطبقة الأولى. القيمية-الدلالية

تتحقق من الغرض من وجود الحل، ولمن يخدم، وهل يخل بالتوازن، وهل يتوافق مع البنية الأساسية إكويليبريوم.

الطبقة الثانية. الاستدلالية-التصميمية

تتحقق من الوقائع: المشكلة والتقنية والقانون والاقتصاد والفريق والمخاطر والموارد والمؤشرات والأدلة وقابلية التنفيذ.

الطبقة الثالثة. النتائجية

تتحقق من الأثر الفعلي للتجربة، واستدامة النتيجة، وقابلية التكرار، وقابلية التوسيع، والإرث بعيد المدى.

3. ثلاثة عشر أساساً

الأساسالمحتوى
1. المعنىوضوح الرسالة والضرورة الاجتماعية وأسباب وجود الحل.
2. المنفعةالقيمة العملية والأثر الإيجابي القابل للقياس.
3. الإنساناحترام كرامة الإنسان وسلامته وفرصه ونموه.
4. المجتمعالمساهمة في استدامة المجتمعات والتضامن والصالح العام.
5. الطبيعةالحفاظ على التوازن الطبيعي والمجتمعات الحيوية والموارد واستعادتها.
6. العدالةوصول غير تمييزي، وتوزيع معقول للمنافع والمخاطر.
7. التعاونالقدرة على جمع المشاركين وتشكيل روابط متبادلة المنفعة.
8. البناءإنتاج قيمة جديدة بدل نقل الضرر أو تمويهه.
9. المسؤوليةوجود مالك للنتيجة والالتزامات وآليات للتصحيح.
10. الشفافيةقابلية التحقق من البيانات والقرارات والتدفقات المالية والمنهجيات.
11. الاستدامةالقدرة على البقاء عبر الزمن، والاستدامة على مستوى الموارد والمؤسسات.
12. التطويرالقدرة على رفع الجودة والكفاءات والمستوى التقني وحجم الأثر.
13. الانسجامالتوفيق بين مصالح الإنسان والمجتمع والاقتصاد والدولة والطبيعة.

4. عشرون اتجاهاً للتحقق

1. الهدف. هل توجد نتيجة مرغوبة محددة ومعيار لتحقيقها؟

2. المشكلة. هل المشكلة مؤكدة بالبيانات وهل توجد علاقة سببية؟

3. المستخدم. هل تم تحديد من يستخدم الحل مباشرة؟

4. المستفيد. هل من الواضح من يتلقى الأثر النهائي وبأي شكل؟

5. الموارد. هل الناس والتقنيات والبيانات والبنية التحتية والوقت كافية؟

6. المخاطر. هل تم تحديد المخاطر الرئيسية وهل توجد تدابير لإدارتها؟

7. الأثر. هل تمت صياغة الأثر الاجتماعي والبيئي والاقتصادي المتوقع؟

8. المؤشرات. هل توجد مؤشرات أداء قابلة للقياس وخط أساس ومنهجية حساب؟

9. الأخلاق. هل يتم الالتزام بمبادئ النزاهة والكرامة وعدم إلحاق الضرر؟

10. القانون. هل يتوافق الحل مع القانون المعمول به ومتطلبات التنظيم؟

11. الاقتصاد. هل تم التحقق من اقتصاد المشروع: التكاليف والإيرادات والمنافع والاستدامة؟

12. التقنيات. هل تم التأكد من الجدوى التقنية والنضج والسلامة؟

13. الإدارة. هل تم تحديد الأدوار والصلاحيات والرقابة والمسؤولية؟

14. التواصل. هل يوجد إطار واضح للتفاعل مع المشاركين والمجتمع؟

15. التوسيع. هل يمكن تكرار الحل في منطقة أو قطاع أو نطاق آخر؟

16. الشركاء. هل تم تأكيد الشركاء اللازمين ومساهمتهم؟

17. التمويل. هل يوجد نموذج تمويل واقعي ومصادر لرأس المال؟

18. النتيجة الاجتماعية. كيف تتغير جودة الحياة والتوظيف والسلامة وإمكانية الوصول والثقة؟

19. النتيجة البيئية. كيف تتغير الانبعاثات والموارد والتنوع الحيوي والتربة والمياه والهواء والنظم البيئية؟

20. الإرث طويل الأجل. ما الذي سيبقى بعد انتهاء التمويل أو التجربة التجريبية؟

5. مصفوفة 13 × 20

يمر كل كائن بـ 260 فحوصات: لكل واحد من 13 أسس تُدرس جميع 20 اتجاهاً. وهذا يسمح برؤية ليس فقط الجاذبية العامة للمشروع، بل أيضاً «إخفاقاته» — مثلاً تقنية قوية مع نموذج قانوني ضعيف أو أثر بيئي مرتفع مع غياب تمويل مستدام.

6. مقياس التقييم

النقطةحالة الخليةالتأويل
0لا يتوافقالمعيار غير محقق، أو لا توجد أدلة، أو تم كشف تناقض غير مقبول.
1يحتاج إلى مراجعةيوجد توافق جزئي، لكن الأدلة أو الآليات غير كافية.
2يتوافقالمعيار محقق ومؤكد بأدلة كافية.
3نقطة القوةالمعيار ليس محققاً فحسب، بل يخلق ميزة كبيرة ويمكن أن يكون معياراً مرجعياً.

7. مستويات القبول النهائية

النقاطالمستوىالقرار
0–260المنطقة الحمراءغير جاهز للإطلاق. يلزم إعادة تجميع المفهوم أو الرفض.
261–520المنطقة البرتقاليةواعد، لكن يلزم إجراء مراجعة جوهرية والتحقق مرة أخرى.
521–650المنطقة الصفراءيُسمح بتجربة تجريبية محدودة عند وجود خطة لإدارة المخاطر.
651–730المنطقة الخضراءمشروع قوي. يُسمح بالتوسيع بعد تأكيد التجربة التجريبية.
731–780المعيار المرجعي إكويليبريوممستوى عالٍ من الأدلة والنضج والأثر المنظومي.

8. عوامل الإيقاف الحرجة

المجموع المرتفع للنقاط لا يعوض الانتهاكات الحرجة. لا يمكن اعتماد الكائن إذا ثبت وجود عامل إيقاف واحد على الأقل:

  • عدم قانونية الآلية الرئيسية أو استحالة التنفيذ القانوني؛
  • خطر غير مقبول على الحياة أو الصحة أو السلامة؛
  • تزوير البيانات أو النتائج أو مصدر الأصول؛
  • غياب مالك حقيقي للمسؤولية؛
  • ضرر بيئي جوهري دون آليات تعويضية أو استردادية؛
  • تضارب مصالح غير قابل للإزالة يخفي مخاطر جوهرية؛
  • استحالة تأكيد مصدر الأدلة الرئيسية؛
  • نموذج اقتصادي قائم حصراً على نقل الضرر إلى أطراف ثالثة أو إلى الأجيال القادمة.

9. هرمية الأدلة

لا يُمنح التقييم بناءً على العرض التقديمي، بل بناءً على قوة الأدلة. أولوية الأدلة:

  • أ. تأكيدات أولية: قياسات، اختبارات، سجلات، عقود، بيانات محاسبية، محاضر، سجلات تقنية.
  • B. تحقق مستقل: مختبر معتمد، تدقيق، خبرة، شهادة، مدقق خارجي.
  • C. تجربة تجريبية مؤكدة: كائن عامل، إحصاءات تشغيلية، بيانات المستخدمين والمراقبة.
  • D. حالات مماثلة: نتائج مثبتة لحلول مماثلة في ظروف قابلة للمقارنة.
  • E. رأي الخبير: رأي مؤهل مع منهجية وافتراضات معلنة.
  • F. إقرار مقدم الطلب: يُستخدم كمعلومة أولية، لكنه بحد ذاته ليس دليلاً كافياً.

10. إجراء التحقق

الخطوة 1. التسجيل

يحصل الكائن على معرّف ومالك ونسخة وبطاقة تعريف موجزة.

الخطوة 2. الفحص الأولي

يُتحقق من الاكتمال الأساسي، وتضارب المصالح، وعوامل الإيقاف، وقابلية تطبيق المعايير.

الخطوة 3. التحقق المستندي

يُشكَّل سجل الأدلة وفقاً لخلايا 260.

الخطوة 4. التقييم الخبيري

يمنح الخبراء المتخصصون الدرجات ويسجلون المبررات.

الخطوة 5. لجنة المخاطر

تُقيَّم المخاطر الحرجة بصورة منفصلة عن متوسط الدرجات.

الخطوة 6. التجربة التجريبية

إذا لزم الأمر — يُجرى اختبار محدود بمؤشرات معتمدة مسبقاً.

الخطوة 7. التحقق من النتيجة

تُقارَن خط الأساس ومؤشرات الأداء الرئيسية المخططة والأثر الفعلي.

الخطوة 8. القرار

تُمنح الحالة: قبول / قبول بشروط / تجربة تجريبية / إعادة تجميع / رفض.

الخطوة 9. السجل

تُدرَج النتيجة في سجل القرارات المتحقق منها إكويليبريوم.

الخطوة 10. إعادة التحقق

عند حدوث تغييرات جوهرية أو بيانات جديدة أو وفق الدورة المقررة يخضع الكائن لفحص متكرر.

11. الأدوار والمسؤولية

الدورالمسؤولية
مقدم الطلبيوفّر البيانات والأدلة ويكشف المخاطر ومسؤول عن موثوقية المعلومات الأولية.
منسّق التحققينظّم الإجراء والاكتمال وتوجيه الملفات إلى الخبراء.
الخبير المتخصصيقيّم المجال الموضوعي ويسجّل استنتاجاً معلّلاً.
المدقق المستقليؤكّد المؤشرات الحرجة وعدم وجود تحريفات جوهرية.
لجنة المخاطرتنظر في عوامل الإيقاف وسيناريوهات الضرر وشروط القبول.
مجلس التحققيتخذ القرار النهائي بشأن الكائنات المتنازع عليها والكبيرة والنظامية.
مالك السجليضمن إدارة النسخ وحفظ البيانات وسجل القرارات وإعادة التحقق.

12. بطاقة قرار التحقق

معرّف الكائن
التسمية
نوع الكائن
مقدّم الطلب / المالك
التاريخ والنسخة
الهدف
المستفيدون الرئيسيون
مجموع الدرجات / 780
مستوى القبول
المخاطر الحرجة
عوامل الإيقاف
شروط القبول
مدة صلاحية الاستنتاج
تاريخ إعادة التحقق
المدقق المسؤول
قرار مجلس التحقق

13. خريطة العمل 13 × 20

في نسخة العمل تحتوي كل خلية على: درجة 0–3، ومرجع الدليل، وتعليق الخبير، وعند الحاجة إجراء تصحيحي.

الأساس1234567891011121314151617181920Σ
المعنى
الفائدة
الإنسان
مجتمع
الطبيعة
العدالة
التعاون
الإبداع
المسؤولية
الشفافية
الاستدامة
التنمية
الانسجام

ترقيم المحاور: 1 الهدف؛ 2 المشكلة؛ 3 المستخدم؛ 4 المستفيد؛ 5 الموارد؛ 6 المخاطر؛ 7 الأثر؛ 8 المؤشرات؛ 9 الأخلاقيات؛ 10 القانون؛ 11 الاقتصاد؛ 12 التقنيات؛ 13 الإدارة؛ 14 التواصل؛ 15 التوسيع؛ 16 الشركاء؛ 17 التمويل؛ 18 النتيجة الاجتماعية؛ 19 النتيجة البيئية؛ 20 الإرث طويل الأمد.

14. الصلة بالبنية المعمارية إكويليبريوم

يجب استخدام خريطة التحقق كبوابة شاملة بين المبادرة وموارد النظام. ويمكن تطبيقها في سفيرا لاختيار المبادرات، وفي ECO-PPA لإثبات جدوى المشاريع البيئية، وفي سبيتسزاشيتا لقبول المنفذين والتقنيات، وكذلك في إكويليبريوم كجزء من سجل القرارات الموحد ومراقبة النتيجة.

15. مبدأ الثبات

لا يجوز أن تحل سلطة مقدّم الطلب ولا حجم الاستثمارات ولا الأهمية السياسية أو المؤسسية محل الأدلة. وكلما كبر نطاق القرار وأثره النظامي المحتمل، ارتفعت متطلبات التحقق المستقل وشفافية البيانات ومراقبة المخاطر.

16. المعيار النهائي للقرار

يُعد الكائن متحققاً منه إذا استوفى في الوقت نفسه ما يلي:

  • لا يحتوي على عوامل إيقاف حرجة؛
  • حصل على درجة كافية لمستوى القبول المقابل؛
  • لديه أدلة مؤكدة وفق المعايير الرئيسية؛
  • لديه مالك مسؤول ونموذج إدارة واضح؛
  • يُظهر نتيجة قابلة للقياس أو لديه خطة تجريبية صحيحة؛
  • لديه مدة صلاحية محددة للاستنتاج وآلية لإعادة التحقق.

خريطة التحقق إكويليبريوم

«من الفكرة — إلى النتيجة المُثبتة»

نسخة منشورة أخرى: خريطة التحقق Karta_validatsii_SK42_EQUILIBRIUM.pptx · نص ويب +

نظام موحد لفحص الأفكار والمشاريع والتقنيات والموارد والقرارات

13 × 20 = 260 عملية تحقق

من الفكرة — إلى النتيجة المُثبتة

النسخة 1.0 • 22 أغسطس 2026

لماذا نحتاج خريطة التحقق

إنها تحوّل التقييم الذاتي إلى إجراء مُدار للقبول.

معايير موحدة

منطق تقييم واحد للمبادرات والتقنيات والمشاركين والأدوات المالية.

الاستدلال بالدليل

لا تُمنح الدرجات إلا عند وجود تأكيدات ومصادر قابلة للتتبع.

إدارة المخاطر

تُفحص عوامل الإيقاف الحرجة بصورة منفصلة ولا تُخفى بمتوسط الدرجات.

التوسيع

يحصل الكائن المتحقق منه على مسار واضح: استكمال → تجربة تجريبية → توسيع.

ثلاث طبقات للتحقق

III

القيمي الدلالي

الإثباتي المشروع

ذو نتيجة

لماذا يوجد الحل؟ لمن يخدم؟ وهل يخل بالتوازن؟

القانون، والاقتصاد، والتقنيات، والفريق، والموارد، والمخاطر، والمقاييس، وقابلية التنفيذ.

الأثر الفعلي للتجربة، والتكرارية، والاستدامة، وقابلية التوسع.

المعنى

الأدلة

النتيجة

أسس التقييم 13

المعنى

الفائدة

الإنسان

مجتمع

الطبيعة

العدالة

التعاون

الإبداع

المسؤولية

الشفافية

الاستدامة

التنمية

الانسجام

تحدد الأسس الإطار القيمي والنظامي. ويُختبر كل منها وفق جميع الاتجاهات 20.

الاتجاهات التحققية 20

الهدف

الاقتصاد

المشكلة

التقنيات

المستخدم

الإدارة

المستفيد

التواصل

الموارد

التوسيع

المخاطر

الشركاء

الأثر

التمويل

المؤشرات

النتيجة الاجتماعية

الأخلاق

النتيجة البيئية

القانون

الإرث طويل الأمد

مصفوفة 13 × 20

تُظهر الخلايا 260 ليس الدرجة الإجمالية فحسب، بل أيضًا مناطق القوة والفشل الدقيقة.

درجة 0–3

إثبات

تعليق الخبير

الإجراء التصحيحي

مقياس التقييم ومستويات القبول

لا يتوافق

لا توجد أدلة / تم خرق المعيار

يحتاج إلى مراجعة

توجد أسس جزئية

يتوافق

تم تأكيد المعيار

نقطة القوة

درجة عالية من الإثبات والجودة

0–260

261–520

521–650

651–730

731–780

غير جاهز

قيد الاستكمال

التجربة التجريبية

مشروع قوي

المستوى المرجعي

عوامل الإيقاف: الدرجة لا تلغي الحظر

عدم قانونية الآلية الرئيسية

خطر غير مقبول على الحياة أو الصحة أو السلامة

STOP

STOP

تزوير البيانات أو مصدر الأصول

غياب مالك المسؤولية

STOP

STOP

ضرر بيئي جسيم دون استعادة

تضارب مصالح لا يمكن إزالته

STOP

STOP

استحالة تأكيد مصدر الأدلة

اقتصاد قائم على نقل الضرر إلى أطراف ثالثة

STOP

STOP

قاعدة SK42: وجود عامل إيقاف واحد مؤكد على الأقل يحجب النتيجة الإيجابية حتى إزالة السبب.

تسلسل الأدلة

التأكيدات الأولية

القياسات، والسجلات، والعقود، والمجلات

التحقق المستقل

المختبر، والتدقيق، وإصدار الشهادات

تجربة مؤكدة

إحصاءات التشغيل والرصد

حالات قابلة للمقارنة

حلول مماثلة في ظروف قابلة للمقارنة

الرأي الاستشاري للخبير

المنهجية، والافتراضات، والمؤهلات

إقرار مقدم الطلب

معلومات أولية، غير كافية بذاتها

إجراء التحقق من الصحة SK42

التسجيل

الفحص المسبق

الوثائق

الخبراء

لجنة المخاطر

التجربة التجريبية

التحقق

القرار

السجل

إعادة التحقق

موقع الخريطة في معمارية النظام

سفيرا

ECO-PPA

سبيتسزاشيتا

إكويليبريوم

اختيار المبادرات

إثباتية المشاريع البيئية

قبول المنفذين والتقنيات

سجل موحد ورصد النتيجة

SK42 — بوابة القبول الموحدة

مبادرة → تحقق → أدلة → قرار → تجربة → نتيجة مؤكدة → توسيع النطاق

متى يُعد الكائن موثّقًا؟

المعيار النهائي

لا توجد عوامل إيقاف حرجة

درجة كافية لمستوى القبول

تم تأكيد الأدلة الرئيسية

يوجد مالك مسؤولية

تم عرض نتيجة أو خطة تجربة سليمة

تم تحديد مدة السريان وإعادة التحقق

SK42

من الفكرة — إلى النتيجة المُثبتة

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

مراكز التحقق الوطنية

حالة المصدر: وثيقة أولية

بنية النظام الوطني والدولي ESG‑IR • ECO‑PPA • الأثر المستدام

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/tsentry-dokazatelnoi-ustoichivosti-esg-ir

فتح على الموقع

مفهوم البنية التحتية المؤسسية للتحقق والتحقق والمساءلة القائمة على الأدلة والاعتراف المتبادل

البيانات قابلية التتبعالدليل تحقق مستقلالثقة اعتراف متبادل

مشروع للاختبار التجريبي والمناقشة بين الإدارات

موسكو / الإطار الدولي • 2026

الملخص

المركز الوطني للتحقق في نموذج ESG‑IR ليس «جهة اعتماد أخرى»، بل منسق مؤسسي للاستدامة القائمة على الأدلة. مهمته ربط النظام الوطني للاعتماد والهيئات المستقلة للتحقق والتحقق وسجلات البيانات الرقمية وإفصاح ESG والأدوات المناخية والطاقة والاعتراف المتبادل الدولي.

التمييز الرئيسي: الجهة الحكومية أو المعترف بها للاعتماد تؤكد كفاءة منظمات التدقيق؛ الهيئات المستقلة تنفذ التحقق والتحقق؛ مشغّل معيار ESG‑IR يضع القواعد ويحتفظ بالسجلات ويضمن الترخيص وفق البرنامج؛ لجنة التصنيف تتخذ قرارات التصنيف. لا يجوز تركيز هذه الوظائف في هيكل واحد.

المستوىمؤسسةالوظيفة
1الجهة الوطنية للاعتمادتؤكد رسمياً كفاءة هيئات تقييم المطابقة.
2المركز الوطني ESG‑IRيدير المعيار والمنهجية والسجلات والترخيص والتوافق الدولي.
3هيئات التحقق المستقلة VVBتتحقق من الإقرارات المستقبلية ومن النتائج الفعلية.
4إطار التصنيفيحسب ويعتمد جماعيا تصنيف ESG‑IR.
5الاعتراف المتبادل الدولييضمن قابلية المقارنة بين الأنظمة الوطنية والاستنتاجات.

النتيجة المستهدفة هي بنية تحتية وطنية يرتبط فيها كل مؤشر ESG جوهري بالمصدر الأولي، ومستوى الإثبات، والاستنتاج المستقل، والسجل الرقمي؛ ويصبح ECO‑PPA حالة خاصة من العقد البيئي الإثباتي.

المحتوى

1. الموضوع والغرض من المراكز الوطنية للتحقق

2. الأساس التنظيمي والدولي

3. تقسيم الأدوار: الاعتماد، والتحقق، والتأكيد، والسجل، والتصنيف

4. الإطار الوطني الروسي

5. النماذج الدولية للبنية التحتية الوطنية للجودة

6. النموذج المستهدف للمركز الوطني لـ ESG‑IR

7. أجهزة الإدارة والاستقلالية

8. اعتماد الجهات وتفويضها

9. تأهيل الخبراء

10. البنية التحتية الرقمية والسجلات

11. الإطار الخاص بـ ECO‑PPA

12. نظام الاعتراف المتبادل الدولي

13. النموذج المالي والتنظيمي

14. خارطة طريق الإطلاق

15. مؤشرات الفعالية

16. المخاطر وآليات الحماية

17. النموذج المؤسسي النهائي

الملاحق

1. الموضوع والغرض من المراكز الوطنية للتحقق

المركز الوطني للتحقق مفهوم مؤسسي عامل يشير إلى عقدة تنسيق وطنية تضمن قواعد موحدة للتحقق من التنمية المستدامة وتربط البنية التحتية الحكومية للجودة بالتقييم المهني المستقل.

يجب أن يحل المركز خمس مهام:

1. ضمان لغة موحدة للمؤشرات والمنهجيات؛

2. تكوين شبكة موثوقة من المدققين والمؤكدين المستقلين؛

3. ضمان التتبع الرقمي للبيانات والاستنتاجات؛

4. منع تضارب المصالح والغسل الأخضر والازدواجية في الحساب؛

5. إنشاء آلية للاعتراف الوطني والعابر للحدود بالنتائج.

لا يجوز أن يحل المركز محل:

  • الجهاز الحكومي للاعتماد؛
  • الرقابة البيئية؛
  • تدقيق القوائم المالية؛
  • وكالة التصنيف الائتماني؛
  • سجل وحدات الكربون؛
  • جهة إصدار شهادات منشأ الطاقة؛
  • المؤكد المستقل.

2. الأساس التنظيمي والدولي

تُبنى البنية المعمارية حول البنية التحتية الدولية لتقييم المطابقة. تحدد ISO/IEC 17029:2019 المتطلبات العامة للكفاءة والعمل المتسق والنزاهة لدى جهات التحقق والتأكيد. وتُفصّل ISO 14065:2020 المتطلبات الخاصة بالمعلومات البيئية، وISO 14066:2023 الكفاءة المطلوبة من الفرق، بينما تحدد ISO 14019‑4:2026 المتطلبات الخاصة بالجهات التي تتحقق من المعلومات المعلنة عن الاستدامة وتؤكدها.

وثيقةالدور في نظام ESG‑IR
ISO/IEC 17029:2019المتطلبات الأساسية لجهات التحقق والتأكيد.
ISO 14065:2020التطبيق القطاعي على المعلومات البيئية.
ISO 14066:2023كفاءة الفرق والخبراء التقنيين والمراجعين المستقلين.
ISO 14019‑1:2026المبادئ والمتطلبات العامة للتحقق/التأكيد من المعلومات المتعلقة بالاستدامة.
ISO 14019‑4:2026متطلبات الكفاءة والنزاهة وأداء جهات التحقق من المعلومات المتعلقة بالاستدامة.
ISO 14064‑3التحقق من البيانات المتعلقة بغازات الدفيئة.
ISSA 5000الإطار الدولي لضمان المعلومات المتعلقة بالاستدامة.
IAF MLAآلية الاعتراف الدولي بالاعتمادات في المجالات ذات الصلة.

المبدأ العملي: ينبغي أن يكون ESG‑IR برنامجا متوافقا مع هذه البنية التحتية، لا نظاما موازيا مغلقا.

3. تقسيم الأدوار

الدورما الذي يؤكدهما لا يؤكده
جهة الاعتمادكفاءة جهة تقييم المطابقة في المجال المعلن.لا يؤكد نتيجة ESG محددة للعميل.
المُدقّقسلامة الإعلان أو المشروع أو الهدف أو السيناريو الأساسي في المستقبل.لا يؤكد حقيقة تحقق ذلك في المستقبل.
المدقّقموثوقية المعلومات التاريخية والنتيجة الفعلية.لا يمنح تلقائيا تصنيف ESG.
السجلحقيقة القيد أو الوضع أو النقل أو الإطفاء ضمن وظيفته.لا يؤكد جميع خصائص المشروع.
لجنة التصنيففئة ESG‑IR النهائية وفق المنهجية المعتمدة.لا يحل محل التأكيد المستقل.
مشغل المعيارالقواعد والمنهجية والتفويض والبنية التحتية الرقمية.يجب ألا يفحص مشاريعه الخاصة.

سلسلة الثقة الأساسية

الجهاز الوطني للاعتماد → VVB معتمد → بيانات واستنتاج موثقان → السجل الرقمي → لجنة التصنيف → مستخدم النتيجة.

4. الإطار الوطني الروسي

في الاتحاد الروسي، يجب أن يبقى إطار الاعتماد الرسمي لدى نظام الاعتماد الوطني. وبالنسبة للإعلانات البيئية والمناخية، ثمة أهمية للآلية القائمة بالفعل لاعتماد جهات التحقق من غازات الدفيئة وتأكيدها. وينبغي أن يرتبط ESG‑IR بها ضمن المجال المنطبق، وأن يطور، بالنسبة للإعلانات الأوسع عن الاستدامة، تفويضا برمجيا، وأن يسعى إلى توسيع إطار الاعتماد الرسمي مع تشكل الممارسة التنظيمية.

البنية المعمارية الروسية الموصى بها

المحيطالدور المقترح
روس أكريدي تيشن / نظام الاعتماد الوطنيالاعتماد الرسمي للجهات في المجالات المنصوص عليها قانونا وفي الأنظمة.
المركز الوطني ESG‑IRمالك المعيار، والمشغل المنهجي والسجلي، والتفويض البرمجي.
جهات التحقق/التأكيد المعتمدةالتحقق المستقل من ESG‑IR والمناخ وECO‑PPA ضمن حدود الكفاءة.
سجل وحدات الكربونحساب المشاريع المناخية ووحدات الكربون ضمن النظام القانوني المقرر.
السجلات/أنظمة سمات الطاقةتأكيد منشأ سمات الطاقة وإطفائها.
لجنة تصنيف ESG‑IRقرار تصنيف جماعي منفصل.

تحفظ قانوني: لا يجوز تسمية «التفويض البرمجي لـ ESG‑IR» اعتمادا حكوميا إذا صدر عن مالك المعيار لا عن جهة الاعتماد المختصة.

5. النماذج الدولية للبنية التحتية الوطنية للجودة

في معظم الأنظمة المتقدمة، لا يُبنى المستوى الوطني حول «مركز واحد يفحص كل شيء»، بل حول جهاز وطني للاعتماد وشبكة من جهات تقييم المطابقة المستقلة. فعلى سبيل المثال، DAkkS هو الجهاز الوطني للاعتماد في ألمانيا، وينص بشكل منفصل على اعتماد جهات التحقق والتأكيد وفق ISO/IEC 17029.

المستوىنوع المؤسسةنموذج لـ ESG‑IR
المجلسجهة الاعتمادتؤكد كفاءة جهات VVB المستقلة.
البرمجيمالك المعيار / scheme ownerيضع قواعد إضافية لبرنامج ESG‑IR.
التنفيذيValidation/Verification Bodyينفذ مهامًا مستقلة.
سجليالسجل الوطني/القطاعييحفظ الحالات والسمات وسجل العمليات.
الدوليIAF / البرامج الدوليةيدعم التكافؤ والاعتراف المتبادل.

بالنسبة للمشاريع المناخية، تُنشئ المادة 6.4 من اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ، وVerra VCS، وGold Standard إطارًا دوليًا إضافيًا. وهي تستخدم جهات DOE/VVB مستقلة ومتطلبات برامجية خاصة بها. بالنسبة لـ ESG‑IR، هذا نموذج مهم: فالبرنامج الدولي يضع القواعد، لكن المشروع تتحقق منه منظمة مختصة مستقلة.

6. النموذج المستهدف للمركز الوطني لـ ESG‑IR

يُقترح إنشاء المركز الوطني لـ ESG‑IR بوصفه مالكًا للمعيار ومشغلًا للبنية التحتية الموثوقة، لا بوصفه جهة تحقق محتكرة.

الكتلة الوظيفيةالمحتوى
التقييسESG‑IR 1.0، منهجية التصنيف، سجل المؤشرات، الملاحق القطاعية.
التحقق من الصلاحية/التحقققواعد البرنامج، المتطلبات التأهيلية، تخويل الجهات المستقلة.
السجل الرقميالجهات، الخبراء، الاستنتاجات، التصنيفات، ECO‑PPA، سجل الحالات.
التأهيلالتدريب، الامتحانات، مراقبة الممارسة، تأكيد الكفاءة.
التصنيفوظيفة تحليلية مستقلة ولجنة تصنيف جماعية.
المحيط الدوليجداول المطابقة، مراجعة الأقران، اتفاقيات الاعتراف المتبادل.
الأبحاثالبحوث المنهجية، المعايير المرجعية القطاعية، تقييم جودة النظام.

الاسم المقترح:

المركز الوطني للاستدامة القائمة على الأدلة والتحقق وESG‑IR (الاسم الدولي العامل: National ESG‑IR Validation & Evidence Centre).

7. أجهزة الإدارة والاستقلالية

الهيئةالوظيفة الأساسيةالقيد الرئيسي
المجلس الرقابيالاستراتيجية، الاستقلال، الرقابة العامة.لا يغير تصنيف منظمة فردية.
مجلس المعياريعتمد المعيار والمنهجية.لا يتحقق من مشاريعه الخاصة.
اللجنة العلمية المنهجيةتطور المؤشرات والصيغ والوحدات القطاعية.لا تتخذ قرارات تصنيف تجارية.
لجنة الأخلاقياتتضارب المصالح، الحياد، المسائل التأديبية.مستقلة عن الكتلة التجارية.
لجنة التصنيفتتخذ قرارات ESG‑IR.لا تشارك في إعداد بيانات العملاء.
لجنة الاستئنافتنظر في النزاعات الإجرائية والمنهجية.لا تتألف من المشاركين في القرار الأولي.
لجنة السجل الرقميالبيانات، الإصدارات، أمن المعلومات.لا تغير سجل القيود دون أثر.

8. اعتماد الجهات وتفويضها

يجب أن يستخدم النظام نموذج اعتراف من مستويين.

المستوى أ — الاعتماد الرسمي

يُجرى من قبل جهة الاعتماد الوطنية أو جهة مختصة أخرى وفقًا للتشريعات المعمول بها والمعايير الدولية.

المستوى ب — تخويل ESG‑IR

يُمنح من مالك البرنامج ويؤكد معرفة معيار ESG‑IR، والاتصال بالسجل الرقمي، والامتثال لقواعد البرنامج، وتوافر الكفاءة المناسبة.

المرحلةالمحتوى
1. الطلبالوضع القانوني، النطاق، الموظفون، الإجراءات، الاستقلال.
2. التقييم الوثائقيISO/IEC 17029، معايير ISO 14065/14019 المعمول بها، إجراءات ESG‑IR.
3. تقييم النظامالإدارة، تضارب المصالح، البيانات، الأرشيف، الشكاوى.
4. Witness assessmentمراقبة مهمة حقيقية أو تجريبية.
5. القرارمستقلة عن فريق التقييم.
6. السجلالمجال العام، المواعيد، القيود، الحالة.
7. الرقابةالمراقبة السنوية وإعادة التقييم.

9. تأهيل الخبراء

الدورالوظيفة الدنياالاختصاص الخاص
المُدقّقتقييم الادعاءات والافتراضات المستقبلية.السيناريو الأساسي، الإضافية، التوقعات، الأهداف.
المدقّقالتحقق من البيانات التاريخية.العينة، إعادة الحساب، الأدلة، ضبط البيانات.
قائد المهمةالمسؤولية عن الاستنتاج.المخاطر، الجوهرية، الفريق، جودة الملف.
خبير تقنيالخبرة القطاعية.الطاقة، المناخ، المياه، التنوع الحيوي وغيرها.
خبير البياناتالأنظمة الرقمية والخوارزميات.ضوابط تقنية المعلومات، التسجيل، النماذج، المخاطر السيبرانية.
خبير الأثرImpact assessment.الإسناد، الإضافية، التسرب، القابلية للعكس.
مراجع مستقلمراقبة الأحكام الرئيسية.كفاءة لا تقل عن كفاءة قائد المهمة.

تُثبت المؤهلات وفق مصفوفة: الدور + نوع المهمة + كتلة ESG‑IR + القطاع + مستوى التأكيد + نوع الكائن. ومجرد إتمام دورة عامة لا يمنح الحق في التحقق من أي قطاع.

10. البنية التحتية الرقمية والسجلات

الإطار الرقمي جزء من هندسة الأدلة، وليس مجرد كتالوج عام.

السجلالحقول الرئيسية
هيئات VVBالحالة، الاعتماد، التخويل، النطاق، القيود، السجل.
الخبراءالدور، التأهيل، القطاعات، مدة الصلاحية، الوضع التأديبي.
الاستنتاجاتالموضوع، الفترة، المعايير، مستوى الثقة، الخلاصة، التحفظات.
التصنيفاتE/S/G/I/R/D/T، الدرجة النهائية، التوقع، نسخة المنهجية.
ECO‑PPAموضوع التوليد، ميغاواط ساعة، الفترة، الخصائص، الإطفاء، MRV.
التحذيراتالتعليق، السحب، التزوير، الاحتساب المزدوج.
المنهجياتالنسخ، تواريخ النفاذ، الفترات الانتقالية، التفسيرات.

المبدأ الأساسي للسجل هو عدم قابلية التاريخ للتغيير: التصحيح ينشئ نسخة جديدة من القيد، لكنه لا يمحو النسخة السابقة.

11. الإطار الخاص بـ ECO‑PPA

يجب أن يصبح ECO‑PPA أول منطقة معاملات لتطبيق المركز الوطني: فهنا توجد في الوقت نفسه الطاقة، والعقد، وبيانات الأجهزة، والخصائص البيئية، والحساب المناخي، وبطاقة التعريف الرقمي، والتحقق المستقل.

كائن التحققمن يؤكد
واقعة التوليد والتوريدالمحاسبة التجارية / مشغل القياس + VVB.
مصدر الطاقةالنظام المفوَّض للشهادات/الخصائص.
نقل الخاصية وإطفاؤهاسجل خصائص الطاقة.
Scope 2حساب مستقل وفق المنهجية المنطبقة.
الانبعاثات المتجنَّبةمنهجية مشروع منفصلة وتحقق.
الإضافيةالتحقق من نموذج المشروع والنموذج المالي.
وحدات الكربونفقط في إطار برنامج/سجل مناخي منفصل.
الأثر الاجتماعي والطبيعيESG‑IR Impact + الخبراء التقنيون المعنيون.

حظر الخلط: شهادة المصدر، وScope 2 القائم على السوق، والانبعاثات المتجنَّبة، ووحدة الكربون هي نتائج مختلفة وتُحتسب بصورة منفصلة.

12. نظام الاعتراف المتبادل الدولي

ينبغي بناء الإطار الدولي لـ ESG‑IR كنظام تكافؤ للآليات الوطنية، لا كهيئة فوق وطنية تُلغي القانون الوطني.

المستوىموضوع الاعترافالنتيجة
MR‑1المنهجيةيُؤكَّد قابلية المقارنة بين المعايير والتعريفات.
MR‑2الهيئاتتُعترف بالمتطلبات المماثلة لـ VVB والرقابة.
MR‑3الاستنتاجاتيُسمح بقبول الاستنتاجات دون إعادة تحقق كاملة.
MR‑4التصنيفاتيُطبَّق مقياس مشترك أو جدول تحويل.
MR‑5التكامل الرقميتتحقق السجلات من الحالات والاحتساب المزدوج تلقائياً.

يمكن للبرامج المناخية الدولية — UNFCCC وVerra وGold Standard — أن تكون لا منافسين، بل أطراً برمجية خارجية. يجب أن يكون ESG‑IR قادراً على الإشارة إلى نتائجها في حدود الادعاءات المؤكَّدة فعلياً.

13. النموذج المالي والتنظيمي

يجب أن يكون لدى المركز تمويل متنوّع، بحيث لا يستطيع أي مشارك كبير خاضع للتصنيف التأثير في المنهجية أو القرارات.

المصدرالتخصيص المسموحالآلية الوقائية
مساهمات المؤسسينإطلاق البنية التحتية.لا يحق التدخل في تصنيفات بعينها.
التخويل والسجلاتالمواكبة التشغيلية.تعريفات ثابتة، لا تعتمد على النتيجة.
التدريب والامتحاناتإطار التأهيل.الفصل بين التدريب وقرار الامتحان.
المنح والبحوثالمنهجية والتطوير الدولي.الإفصاح عن المانحين وتضارب المصالح.
الدعم الحكوميالبنية التحتية ذات الأهمية العامة.تُحدَّد الصلاحيات بصورة منفصلة.
الخدمات التحليليةالبحوث القطاعية.حظر أن تقوم فرقة واحدة باستشارة كائن واحد والتحقق منه.

14. خارطة طريق الإطلاق

الفترةالمرحلةالنتيجة الرئيسية
0–3 شهرالمؤسسةالشخصية القانونية، مجلس المعيار، لجنة الأخلاقيات، نسخ 1.0 من الوثائق.
3–6 شهر.التأهيل10+ من الخبراء، 2 من الهيئات المرشحة، السجل الرقمي MVP.
6–12 شهرا.التجربة التجريبية3–5 من عمليات التحقق، حد أدنى 1 من ECO‑PPA، أول تصنيفات بوسم «تجريبي».
12–15 شهراً.المعايرةتحليل الأخطاء، نسخة 1.1، المعاملات القطاعية.
15–24 شهراً.المشروع التجريبي الدوليمراجعة الأقران، 2–3 من الشركاء الوطنيين، MR‑1/MR‑2.
24+ شهراًالتوسيعMR‑3/MR‑4، المراكز القطاعية، ECO‑PPA العابرة للحدود.

15. مؤشرات الفعالية

KPIالهدف التجريبيالقيمة
الخبراء المؤهلون≥ 10إنشاء الحد الأدنى من مجموعة الكفاءات المستقلة.
الهيئات المفوَّضة≥ 2المنافسة وغياب الاحتكار.
الكائنات التجريبية3–5اختبار المنهجية على أنواع مختلفة من الكائنات.
ECO‑PPA≥ 1 معاملة مدفوعةإثبات المنتج عبر معاملة حقيقية.
حصة D4–D5 في مؤشرات الأداء الرئيسية الحرجة≥ 80%نمو إثباتية الادعاءات الرئيسية.
الطعون بسبب الأخطاء الإجرائية< 5%ضبط جودة القرارات.
اكتمال السجل الرقمي100%قابلية تتبع التغييرات والحالات.

16. المخاطر وآليات الحماية

الخطرالتبعةالحماية
تضارب المصالحعدم الثقة في الاستنتاجات.الفصل التنظيمي للوظائف، وسجل تضارب المصالح، ومراجعة مستقلة.
استبدال الاعتماد بالتخويلمخاطر قانونية ومخاطر على السمعة.مصطلحات واضحة وإفصاح علني عن الحالة.
الغسل الأخضرتصنيف مرتفع مع نتيجة ضعيفة.المستويات D، والقيود الحرجة، والحقيقة فوق السياسة.
ازدواجية الحسابإعادة تحقيق الدخل من أثر واحد.معرّفات فريدة، وتحقق سجلي، وقواعد إسناد.
منهجية مغلقةاستحالة التحقق من التصنيف.أوزان ومقاييس وقيود علنية.
الاحتكاراعتماد السوق على جهة تحقق واحدة.عدة جهات تحقق وتحقق مستقلة VVB ووصول مفتوح وفق معايير موحدة.
انعدام الشفافية التكنولوجيةأخطاء النماذج الرقمية.إدارة الإصدارات، وتدقيق الخوارزميات، ورقابة بشرية.

17. النموذج المؤسسي النهائي

يجب أن تتكون المنظومة الوطنية للتحقق من ESG‑IR من مستويات مستقلة لكن مترابطة:

1. الاعتماد الحكومي/الرسمي للكفاءة؛

2. مالك البرنامج والمركز الوطني لـ ESG‑IR؛

3. شبكة تنافسية من هيئات التحقق المستقلة؛

4. سجل مهني للخبراء المؤهلين؛

5. بطاقات رقمية وسجل للاستنتاجات؛

6. منظومة تصنيف مستقلة؛

7. رقابة استئنافية وأخلاقية؛

8. اعتراف متبادل دولي.

صيغة المنظومة

البيانات → الأدلة → التحقق → السجل → التصنيف → القرار المالي والإداري

المبدأ المركزي: يبني المركز الوطني الثقة لا عبر الاحتكار الإداري، بل عبر قواعد شفافة، وتحقق مستقل، وكفاءة مهنية، وسجل رقمي قابل للتتبع.

الملحق 1. البطاقة الدنيا للمركز الوطني

الحقلالمحتوى
الاسم القانوني
البلد / الاختصاص القضائي
مالك المعيار
جهة الاعتماد الرسمية
إصدار ESG‑IR
جهات التحقق والتحقق المستقلة VVB المأذونة
سجل الخبراء
سجل الاستنتاجات
لجنة التصنيف
لجنة الاستئناف
الحالة الدولية
مستوى MR

الملحق 2. الحد الأدنى لحزمة الوثائق للإطلاق

  1. معيار ESG‑IR 1.0.
  2. منهجية حساب تصنيف ESG‑IR 1.0.
  3. سجل مؤشرات ESG‑IR 1.0.
  4. منهجية التحقق من ESG‑IR 1.0.
  5. لائحة اعتماد/تخويل الهيئات وتأهيل الخبراء.
  6. نظام المركز الوطني لـ ESG‑IR والاعتراف المتبادل الدولي.
  7. مدونة الأخلاقيات والنزاهة.
  8. لائحة السجل الرقمي.
  9. الوحدة الخاصة ECO‑PPA.
  10. نظام لجنة التصنيف والاستئنافات.

الملحق 3. المرتكزات التنظيمية والمؤسسية

المصدرالاستخدام في المفهوم
ISO/IEC 17029:2019المبادئ العامة والمتطلبات لهيئات التحقق.
ISO 14065:2020الهيئات التي تتحقق من المعلومات البيئية.
ISO 14066:2023كفاءة الفرق والمراجعين المستقلين.
ISO 14019‑1:2026المتطلبات العامة للتحقق من معلومات الاستدامة.
ISO 14019‑4:2026متطلبات هيئات التحقق من معلومات الاستدامة.
روس أكريديتاسياالمنظومة الرسمية الوطنية للاعتماد في روسيا.
DAkkSمثال على هيئة اعتماد وطنية واعتماد جهات التحقق وفق ISO/IEC 17029.
IAFآلية الاعتراف الدولي بالاعتمادات.
UNFCCC Article 6.4النموذج الدولي لاعتماد/الاعتراف بجهات DOE للآليات المناخية.
Verra VCS / Gold Standardنماذج برامجية لجهات التحقق والتحقق المستقلة VVB للمشاريع المناخية.

ملاحظة بشأن محدثية المعلومات

تتغير المتطلبات التنظيمية والبرامجية. قبل الإطلاق القانوني للمركز الوطني، يلزم إجراء خبرة قانونية محدثة للاختصاص القضائي المعني، والتحقق من مجالات الاعتماد السارية، ومقارنة إصدار ESG‑IR بالقواعد الوطنية المعمول بها.

المصادر والمرتكزات الرسمية

  • ISO — ISO/IEC 17029:2019, Conformity assessment — General principles and requirements for validation and verification bodies (iso.org).
  • ISO — ISO 14065:2020, General principles and requirements for bodies validating and verifying environmental information (iso.org).
  • ISO — ISO 14066:2023, Environmental information — Competence requirements for teams validating and verifying environmental information (iso.org).
  • ISO — ISO 14019‑1:2026 و ISO 14019‑4:2026، معلومات الاستدامة (iso.org).
  • الخدمة الفيدرالية للاعتماد — مواد بشأن هيئات التحقق من غازات الدفيئة (fsa.gov.ru).
  • DAkkS — هيئات التحقق / DIN EN ISO/IEC 17029؛ الموقع الرسمي لهيئة الاعتماد الوطنية في ألمانيا (dakks.de).
  • المنتدى الدولي للاعتماد — وثائق MLA ومتطلبات اعتماد هيئات التحقق V/V (iaf.nu).
  • UNFCCC — Article 6.4 mechanism: accreditation of Designated Operational Entities (unfccc.int).
  • Verra — Validation/Verification Bodies under the Verified Carbon Standard (verra.org).
  • Gold Standard — Validation and Verification Standard and VVB requirements (globalgoals.goldstandard.org).

تاريخ التحديث المرجعي للمصادر: 22 أغسطس 2026.

نسخة منشورة أخرى: المراكز الوطنية للتحقق Национальные_центры_валидации_ESG-IR_ECO-PPA.pptx · نص ويب +

بنية النظام الوطني والدولي ESG‑IR • ECO‑PPA • الأثر المستدام

البيانات

التحقق

مفهوم البنية التحتية المؤسسية للتحقق والتحقق والمساءلة القائمة على الأدلة والاعتراف المتبادل

السجل

مشروع 1.0

2026

الثقة

من البيانات إلى الدليل. ومن الدليل إلى الثقة.

1. لماذا نحتاج إلى منظومة وطنية للتحقق

لا تصبح تقارير ESG والعقود البيئية موثوقة إلا عند الفصل بين البيانات والتحقق والاعتراف.

البيانات

الدليل

الثقة

المصادر الأولية

الأجهزة وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات

سجل موحد للمؤشرات

البطاقة الرقمي

تحقق مستقل

التحقق المسبق من الإفصاحات المستقبلية

التحقق من البيانات الفعلية

المستويات D0–D5

قرار التصنيف

الحالة العامة

الاعتراف المتبادل

المستثمر / الدولة / المشتري

المبدأ الأساسي: لا يجوز لمشغل المعيار أن يؤكد بنفسه الأثر البيئي لمشاريعه الخاصة.

2. البنية الخماسية المستويات للثقة

كل مستوى مسؤول عن وظيفة منفصلة ويراقب المستوى السابق.

يؤكد رسميا كفاءة هيئات تقييم المطابقة

الجهة الوطنية للاعتماد

المعيار، المنهجية، الترخيص، السجلات، التوافق الدولي

المركز الوطني ESG‑IR

التحقق المسبق من الإفصاحات المستقبلية والتحقق من النتائج الفعلية

هيئات التحقق المستقلة VVB

احتساب تصنيف ESG‑IR وإقراره بشكل جماعي

إطار التصنيف

قابلية المقارنة بين الأنظمة الوطنية والثقة العابرة للحدود

الاعتراف المتبادل

ليس «مركزا واحدا يتحقق من كل شيء»، بل منظومة مؤسسات مستقلة ذات حدود واضحة للصلاحيات.

3. تقسيم الأدوار

الحماية الرئيسية من تضارب المصالح هي استحالة الجمع بين وضع المعايير والتحقق والتصنيف والطعن في أيد واحدة.

الاعتماد

معيار

تحقق

كفاءة الهيئات

ونطاق صلاحياتها

القواعد، المقاييس،

المنهجيات، الإصدارات

الإفصاحات المستقبلية، الأهداف،

السيناريوهات، الإضافية

التحقق

السجل

التصنيف

البيانات الفعلية،

النتائج وإعداد التقارير

التفرد، التاريخ،

الحالات وبطاقات التعريف الرقمية

قرار جماعي

على أساس بيانات مؤكدة

الترخيص البرمجي ESG‑IR ≠ الاعتماد الحكومي. يجب تسمية هذه الحالات واحتسابها بشكل منفصل.

4. الإطار الوطني الروسي

يجب أن يتصل ESG‑IR بالبنية التحتية الوطنية القائمة للجودة، لا أن ينشئ نظاما «شبه حكومي» موازيا.

الإطار الرسمي

الإطار البرمجي ESG‑IR

سوق التحقق المستقل

النظام الوطني للاعتماد

• الاعتماد الرسمي لـ VVB

• نطاق الكفاءة

• الإشراف والرقابة التفتيشية

• تطبيق ISO/IEC 17029 والمتطلبات القطاعية

المركز الوطني ESG‑IR

• مالك المعيار

• سجل المؤشرات

• الترخيص بموجب البرنامج

• تأهيل الخبراء

• السجلات الرقمية

• التوافق الدولي

هيئات التحقق المسبق والتحقق

• التحقق من تقارير ESG

• الإفصاحات المناخية

• المشاريع والآثار

• ECO‑PPA

• استنتاجات limited / reasonable assurance

الهدف هو الجمع بين الاعتراف الحكومي بالكفاءة والتخصص البرمجي لـ ESG‑IR.

5. المنطق الدولي

تفصل الأنظمة الدولية بين البنية التحتية للجودة والقواعد البرمجية والتحقق المستقل.

ISO / IAF

ISSB / GRI / ESRS

البنية التحتية المشتركة للاعتماد والاعتراف

أطر الإفصاح والجوهرية

UNFCCC Article 6.4

Verra / Gold Standard

الآلية المناخية الدولية و DOE

القواعد البرمجية و VVB المستقلة

النموذج لـ ESG‑IR: البرنامج يضع القواعد ← هيئة مستقلة تتحقق ← السجل يوثق ← ولاية قضائية أخرى تعترف بالمعادلة.

6. النموذج المستهدف للمركز الوطني لـ ESG‑IR

المركز هو مالك المعيار ومشغل البنية التحتية الموثوقة، لكنه ليس المتحقق المحتكر.

معيار

السجلات

الإصدارات، المنهجيات،

الوحدات القطاعية

الهيئات، الخبراء،

الاستنتاجات، التصنيفات

الوطني

المركز

ESG‑IR

التأهيل

الاعتراف المتبادل

الخبراء، الامتحانات،

مصفوفة الكفاءات

الأنظمة الوطنية،

القواعد العابرة للحدود

الترخيص ESG‑IR

الوصول إلى البرنامج مع الحفاظ على الاعتماد الرسمي بشكل منفصل

7. أجهزة الإدارة والاستقلالية

يجب أن يكون النظام مصمما بحيث لا يستطيع المؤسس ولا العميل التجاري ولا المتحقق تغيير النتيجة منفردا.

المجلس الرقابي

الرقابة الاستراتيجية والتوازن المجتمعي

مجلس المعيار

إقرار المنهجية والإصدارات

لجنة الأخلاقيات

تضارب المصالح والنزاهة

لجنة التصنيف

قرار تصنيف مستقل

لجنة الاستئناف

مراجعة الخلافات الإجرائية والمنهجية

لجنة السجل الرقمي

تكامل البيانات والإصدارات والوصول

القاعدة: من يُعِدّ البيانات لا يتحقق منها؛ ومن يتحقق منها لا ينظر في الاستئناف؛ ومن يبيع الخدمة لا يغيّر المنهجية وفقاً للعميل.

8. الاعتماد والتفويض — وضعان مختلفان

الخلط بين هذين المفهومين يخلق خطراً قانونياً وخطراً على السمعة.

المستوى ألف — الاعتماد الرسمي

المستوى باء — تفويض ESG‑IR

الجهة المُصدِرة:

• الهيئة الوطنية للاعتماد أو أي جهة مختصة أخرى

ما الذي يُؤكَّده:

• كفاءة جهة التحقق والتحقق من الصحة VVB

• مجال النشاط

• نظام الإدارة والاستقلالية

• الرقابة

المعنى القانوني:

وضع رسمي في حدود مجال الاعتماد

الجهة المُصدِرة:

• مالك برنامج ESG‑IR

ما الذي يُؤكَّده:

• معرفة المعيار

• مؤهلات الموظفين

• الاتصال بالسجل

• الالتزام بقواعد البرنامج

المعنى القانوني:

الحق في أداء الأعمال وفق برنامج ESG‑IR، لكنه ليس اعتماداً حكومياً

النموذج المستهدف: الاعتماد الرسمي + التفويض البرنامجي ESG‑IR.

9. تأهيل الخبراء

الكفاءة لا تُحدَّد بالمنصب، بل بمزيج من الدور والموضوع والقطاع ومستوى اليقين.

مصفوفة التصريح

VLD / VRF / LEAD / REV

الدور

التحقق من الصحة / التحقق / مختلط

المهمة

E / S / G / I / R / D / T

الكتلة

الطاقة / الصناعة / التمويل / …

القطاع

limited / reasonable

اليقين

منظمة / مشروع / ECO‑PPA / محفظة

الكائن

مثال على التصريح: VRF–E/D–EN/RE–R–PPA — محقق البيانات البيئية والأدلة بدرجة يقين معقولة لقطاع الطاقة والطاقات المتجددة وECO‑PPA.

10. البنية التحتية الرقمية والسجلات

المنظومة الرقمية جزء من الإثبات: يجب أن تحفظ أصل كل واقعة جوهرية ووضعها وتاريخ تغييرها.

الاستنتاجات

التصنيفات

النوع والفترة ومستوى اليقين

الدرجة وفئة D والتنبؤ

الهيئات

المجال والوضع والرقابة

الرقمي

السجل

ESG‑IR

الخبراء

ECO‑PPA

الدور والقطاع والتصريح

الطاقة والسمات وبطاقة البيانات

التحذيرات

التعليق والسحب والازدواجية في الحساب

عدم قابلية التاريخ للتغيير: التصحيح يُنشئ إصداراً جديداً من السجل ولا يمحو الإصدار السابق.

11. ECO‑PPA — أول منطقة معاملات للتطبيق

هنا توجد في الوقت نفسه العقود والطاقة وبيانات الأجهزة والسمات البيئية والحساب المناخي والتحقق المستقل.

التوليد

التسجيل

السمات

MRV

بطاقة

المشتري

منشأة الطاقات المتجددة

العداد / البيانات

شهادات المنشأ

الحساب والتحقق

السجل الرقمي

التقارير / الدفع

تُحتسب أربع نتائج بشكل منفصل

1) شهادة منشأ الطاقة 2) النطاق القائم على السوق 2 3) الانبعاثات المتجنَّبة 4) وحدة الكربون. لا يجوز تحويل نتيجة إلى أخرى تلقائياً.

ECO‑PPA — إثبات ملائم للمنتج: توريد حقيقي واحد + بطاقة بيانات رقمي واحد + استنتاج مستقل واحد + دفعة واحدة.

12. نظام الاعتراف المتبادل الدولي

يُبنى الاعتراف على مستويات — من قابلية مقارنة المنهجيات إلى التبادل الرقمي المتكامل.

نظام رقمي متكامل

MR‑5

قابلية مقارنة التصنيفات

MR‑4

الاعتراف بالاستنتاجات

MR‑3

الاعتراف بالجهات

MR‑2

قابلية المقارنة المنهجية

MR‑1

التكافؤ لا التطابق الكامل: تُحفظ القواعد الوطنية، لكن النتائج تصبح قابلة للمقارنة.

13. خارطة طريق الانطلاق

مسار واقعي من مشروع مؤسسي إلى اعتراف متبادل دولي — 24 شهراً.

0–3 شهر

3–6 شهر.

6–12 شهرا.

12–15 شهراً.

15–24 شهراً.

24+ شهراً

المؤسسة

التأهيل

المشاريع التجريبية

الإصدار 1.1

الاعتراف المتبادل

التوسيع

النموذج القانوني وأجهزة الإدارة والوثائق 1.0

إعداد الخبراء والامتحانات واختيار الجهات

3–5 تقييماً، وECO‑PPA، واختبار السجل والتصنيف

تحليل الأخطاء والمناقشة العامة والتعديل

الشركاء الدوليون، MR‑1 / MR‑2، ومشاريع تجريبية مشتركة

البرامج القطاعية، MR‑3 / MR‑4 / التكامل الرقمي

يجب أن يُثبت أول Proof of Product ليس «مفهوماً جميلاً»، بل سلسلة عاملة: البيانات → التحقق المستقل → السجل → قرار المستخدم.

14. مؤشرات الأداء والآليات الوقائية

يجب أن يقيس المركز جودة البنية التحتية الموثوقة، لا عدد العلامات الممنوحة.

مؤشرات الأداء الرئيسية

المخاطر الرئيسية والحماية

• نسبة المؤشرات الجوهرية D4–D5

• نسبة القرارات الخالية من الأخطاء الجوهرية

• عدد الخبراء المؤهلين

• نسبة سجلات السجل ذات التاريخ الكامل

• عدد الأنظمة الوطنية المعترف بها

• حجم ECO‑PPA التي تم التحقق منها

• سرعة إغلاق الإجراءات التصحيحية

• نسبة الطعون التي كشفت أخطاء إجرائية

تضارب المصالح → فصل المهام

الصفة شبه الحكومية → تحديد قانوني للمصطلحات

الغسل الأخضر → مستويات الإثبات والتحقق المستقل

الازدواج المحاسبي → معرّفات فريدة وتحقق من السجلات

استحواذ القطاع على المنهجية → لجان متوازنة

تغيير التاريخ → إدارة الإصدارات وتسجيل الوقائع

15. النموذج المؤسسي النهائي

المركز الوطني يضع القواعد والبنية التحتية للثقة؛ والهيئات المستقلة تنتج الإثبات؛ والمستخدمون يتخذون القرارات.

معيار

ESG‑IR

الوطني

المركز

مستقل

VVB

الرقمي

السجل

تصنيف /

اعتراف

تُصاغ القواعد علناً، وتُنشئ المنظمات المسؤولة البيانات، وتُفحص النتائج بصورة مستقلة، وتُعتمد التصنيفات جماعياً، ويُحفظ التاريخ في سجل محمي.

المبدأ الأساسي

المراكز الوطنية للتحقق — بنية تحتية للثقة من أجل ESG‑IR وECO‑PPA والتنمية المستدامة القائمة على الإثبات.

الملفات المنشورة

المنهجية · النص المنشور الكامل

معيار تنمية الإنسان SRC 1.0

حالة المصدر: وثيقة أولية

19 معيار • 260 مؤشر • نظام موحد لتقييم الظروف والفرص ونتائج التنمية

المصدر: https://speczashchita.com/knowledge/standart-razvitiya-cheloveka

فتح على الموقع

الإنسان هو موضوع التنمية. يجري توحيد معايير جودة البيئة والدعم، لا الشخصية.

الإصدار 1.0 | 18 أغسطس 2026

بطاقة المستند

المعيارالمحتوى
التسميةمعيار تنمية الإنسان SRC 1.0
الحالةمشروع للنقاش المشترك بين الإدارات والأوساط العلمية والتجارية والعامة
الموضوعالشروط والفرص والنتائج المؤكدة لتنمية الإنسان على مدى الحياة
العمارة19 معايير؛ 260 مؤشرات؛ المستويات الفردية والإقليمية والتنظيمية والبرامجية
المبدأ الرئيسيلا يُسمح بترتيب الكرامة الإنسانية. تخضع للتقييم إتاحة الفرص وجودة البيئة وديناميكية الرفاه.
التطبيقالتخطيط الاستراتيجي، البرامج الاجتماعية، تقييم الأثر، ECO-PPA، سفيرا وإكويليبريوم

1. الغرض ونطاق التطبيق

يحدد م ت إ 1.0 لغة مشتركة لتصميم وتقييم السياسة العامة والبرامج المؤسسية والمبادرات المجتمعية والتنمية الإقليمية. وتتمثل مهمته في إظهار ما إذا كان الإنسان المعني يحصل على فرص حقيقية للعيش بكرامة، وأن يكون بصحة جيدة، وأن يتعلم، وأن يعمل، وأن يبدع، وأن يشارك في اتخاذ القرارات، وأن ينقل النتائج إلى الأجيال التالية.

الأحكام الأساسية

  • الإنسان هو موضوع التنمية وشريك في صياغة القرارات التي تمس حياته.
  • الكرامة والحقوق الأساسية لا تعتمد على النقاط أو التصنيفات أو الدخل أو الحالة الصحية أو الدور الاجتماعي.
  • لا يمكن للتقييم التكاملي أن يعوّض انهياراً حرجاً في الأمن أو الحقوق أو الصحة أو الوصول إلى شروط الحياة الأساسية.
  • تُستخدم البيانات الشخصية فقط بشكل قانوني وشفاف وبما يتناسب مع الغرض ومع إمكانية المراجعة البشرية للقرار.
  • تُستخدم المؤشرات لتحسين البيئة والدعم الموجه، لا للتمييز أو العقاب أو تقييد الحقوق.

2. نموذج التقييم

يُعيّر كل مؤشر على مقياس 0–100. وتُطبق على المؤشرات الإحصائية القيم الحدية المعتمدة؛ وعلى مؤشرات الاستبيان المقاييس المُصدَّقة؛ وعلى المؤشرات الإدارية الأحداث والمواعيد القابلة للتحقق. وتُحسب قيمة المعيار كمتوسط مرجح لمؤشراته مع رقابة إلزامية على الحدود الدنيا الحرجة.

م ت إ 2.0 = Σ (وزن المعيار × قيمة المعيار)، بشرط الالتزام بالحدود الدنيا الحرجة

النقاطالمستوىالتأويل
0–39المنطقة الحرجةيلزم الإزالة العاجلة للعوائق والمخاطر.
40–59التأمين الأساسيتوجد الشروط الدنيا، لكن تبقى قيود جوهرية.
60–74التنمية المستدامةالفرص الأساسية متاحة وتعطي نتيجة مؤكدة.
75–89مستوى مرتفعتدعم البيئة الاستقلالية والتحقق الإبداعي.
90–100الممارسة المرجعيةالنتيجة مستقرة وشاملة وقابلة للتكرار ومؤكدة بتقييم مستقل.

3. معمارية 19 للمعايير

الرمزالمعيارالغرض
СРЧ-01الكرامة والحقوقيضمن حماية كرامة الإنسان وحقوقه وحرياته وفاعليته الذاتية.
СРЧ-02الصحة الجسديةيضمن الحفاظ على الصحة والوقاية والعلاج والتعافي.
СРЧ-03الرفاه النفسييضمن الاستقرار النفسي والدعم وجودة الحياة الداخلية.
СРЧ-04السلامةيضمن الحماية من التهديدات الجسدية والاجتماعية والتقنية والرقمية.
СРЧ-05بيئة سليمةيضمن الوصول إلى ظروف حياة مواتية بيئيا.
СРЧ-06الأسرة والطفولةيضمن رفاه الأسرة والأبوة والأمومة والنمو الكامل للطفل.
СРЧ-07التعليم مدى الحياةيضمن الاستيعاب المستمر للمعرفة والتفكير والكفاءات.
СРЧ-08الثقافة والرؤية الكونيةيضمن الهوية الثقافية والنضج الأخلاقي والانفتاح على التنوع.
СРЧ-09العمل والتحقق المهنييضمن العمل اللائق والإتقان وتحقيق الذات المهني.
СРЧ-10الاستقلال الاقتصادييضمن دخلا مستقرا ودراية مالية وإدارة للموارد.
СРЧ-11السكن والفضاء المعيشييضمن فضاء سكنيا ميسورا وآمنا ومحفزا على النمو.
СРЧ-12الفاعلية الرقميةيضمن حقوق الإنسان وأمنه ووصوله واستقلاليته في البيئة الرقمية.
СРЧ-13الإبداع والابتكاريضمن القدرة على ابتكار حلول نافعة للمجتمع ودراستها وتطبيقها.
СРЧ-14العلاقات الاجتماعية والتضامنيضمن الانتماء والثقة والمساعدة المتبادلة والمشاركة في المجتمعات.
СРЧ-15المشاركة المدنيةيضمن المشاركة الواعية في الحياة العامة واتخاذ القرارات.
СРЧ-16المسؤولية البيئيةيضمن الاستخدام المسؤول للموارد الطبيعية واستعادة المجتمعات الحيوية.
СРЧ-17إدارة الوقت والمسار الحياتييضمن توازن الأدوار والوقت والأهداف والانتقالات بين مراحل الحياة.
СРЧ-18المعنى والخدمةيضمن معنى الحياة واليقين القيمي والإسهام في الصالح العام.
СРЧ-19التراث والاستمراريةيضمن نقل المعرفة والثقافة والخبرة والنتائج إلى الأجيال التالية.

4. سجل 260 للمؤشرات

يحتوي السجل على 260 مؤشرا بالضبط. بالنسبة لمعايير СРЧ-01–СРЧ-13 حُدد 14 مؤشرات لكل منها، وبالنسبة لـ СРЧ-14–СРЧ-19 — 13 مؤشرات لكل منها: 13 × 14 + 6 × 13 = 260.

СРЧ-01. الكرامة والحقوق

هدف المعيار هو ضمان حماية كرامة الإنسان وحقوقه وحرياته وفاعليته الذاتية.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
101.01معرفة الحقوق الخاصةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «معرفة حقوقها»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
201.02الوصول إلى المساعدة القانونيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الوصول إلى المساعدة القانونية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
301.03الحماية من التمييزحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الحماية من التمييز»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
401.04حرية التعبير عن الرأيحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «حرية التعبير عن الرأي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
501.05حرمة الحياة الخاصةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «حرمة الحياة الخاصة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
601.06الشخصية القانونية الموثقةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الأهلية القانونية الموثقة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
701.07الوصول إلى العدالةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الوصول إلى العدالة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
801.08العدالة الإجرائيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «العدالة الإجرائية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
901.09حرية التجمعحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «حرية تكوين الجمعيات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
1001.10حرية الضميرحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «حرية الوجدان»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
1101.11حماية البيانات الشخصيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «حماية البيانات الشخصية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
1201.12المشاركة في القرارات المتعلقة بالذاتحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «المشاركة في القرارات المتعلقة بها»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
1301.13إتاحة البيئة والخدماتحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «إتاحة البيئة والخدمات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
1401.14استعادة الحقوق المنتهكةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «استعادة الحقوق المنتهكة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.

СРЧ-02. الصحة البدنية

هدف المعيار هو ضمان الحفاظ على الصحة والوقاية والعلاج والتأهيل.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
1502.01متوسط العمر المتوقع لحياة صحيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «العمر المتوقع للحياة الصحية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
1602.02إتاحة الرعاية الأوليةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «إتاحة الرعاية الأولية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
1702.03التغطية بالفحوصات الوقائيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «التغطية بالفحوصات الوقائية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
1802.04توقيت التشخيص المناسبحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «التوقيت المناسب للتشخيص»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
1902.05التحكم في الأمراض المزمنةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «السيطرة على الأمراض المزمنة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
2002.06النشاط البدنيحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «النشاط البدني»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
2102.07جودة التغذيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «جودة التغذية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
2202.08جودة النومحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «جودة النوم»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
2302.09الصحة الإنجابيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الصحة الإنجابية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
2402.10صحة الأسنانحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «صحة الأسنان»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
2502.11الوصول إلى الأدويةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الوصول إلى الأدوية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
2602.12إعادة التأهيل بعد الإصابات والأمراضحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «التأهيل بعد الإصابات والأمراض»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
2702.13التقييم الذاتي للصحة البدنيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «التقييم الذاتي للصحة البدنية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
2802.14الوفيات التي يمكن الوقاية منهاحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الوفيات التي يمكن الوقاية منها»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.

СРЧ-03. الرفاه النفسي

هدف المعيار هو ضمان الاستقرار النفسي والدعم وجودة الحياة الداخلية.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
2903.01الاستقرار العاطفيحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الاستقرار الانفعالي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
3003.02الرضا عن الحياةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الرضا عن الحياة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
3103.03الوصول إلى الدعم النفسيحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الوصول إلى المساعدة النفسية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
3203.04توقيت الدعم في الأزمات المناسبحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «التوقيت المناسب للدعم في الأزمات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
3303.05مستوى الإجهاد المزمنحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «مستوى الإجهاد المزمن»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
3403.06مهارات التنظيم الذاتيحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «مهارات التنظيم الذاتي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
3503.07الوقاية من الإدمانحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الوقاية من الإدمان»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
3603.08الحماية من العنف والرضححصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الحماية من العنف والصدمات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
3703.09المهارات الاجتماعية والعاطفيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «المهارات الاجتماعية والانفعالية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
3803.10الشعور بالفعالية الشخصيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الشعور بالفاعلية الشخصية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
3903.11توازن الحمل والتعافيحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «التوازن بين العبء والاستعادة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
4003.12الأمان النفسي للبيئةحصة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الأمان النفسي للبيئة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
4103.13غياب الوصم التمييزينسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «غياب الوصم التمييزي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
4203.14التعافي بعد الأزمةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «التعافي بعد الأزمة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.

СРЧ-04. الأمن

هدف المعيار هو ضمان الحماية من التهديدات الجسدية والاجتماعية والتقنية والرقمية.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
4304.01السلامة الجسدية الشخصيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الأمن الجسدي الشخصي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
4404.02سلامة المنزلنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الأمن في المنزل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
4504.03سلامة الأماكن العامةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «أمن الفضاءات العامة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
4604.04سلامة العملنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «سلامة العمل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
4704.05السلامة على الطرقنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «سلامة الطرق»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
4804.06السلامة من الحرائقنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «سلامة الحريق»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
4904.07الجاهزية لحالات الطوارئنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الجاهزية لحالات الطوارئ»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
5004.08أمن المعلوماتنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «أمن المعلومات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
5104.09الحماية من الاحتيالنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الحماية من الاحتيال»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
5204.10الحماية من العنف المنزلينسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الحماية من العنف المنزلي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
5304.11سلامة الأطفالنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «سلامة الأطفال»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
5404.12إتاحة المساعدة الطارئةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «إتاحة المساعدة الطارئة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
5504.13الثقة في خدمات الحمايةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الثقة في خدمات الحماية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
5604.14التعافي بعد الحوادثنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «التعافي بعد الحوادث»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.

СРЧ-05. البيئة السليمة

هدف المعيار هو ضمان الوصول إلى ظروف حياة ملائمة بيئيا.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
5705.01جودة مياه الشربنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «جودة مياه الشرب»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
5805.02جودة الهواء الجوينسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «جودة الهواء الجوي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
5905.03سلامة المنتجات الغذائيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «سلامة المنتجات الغذائية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
6005.04الحالة الصحية للإقليمنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الحالة الصحية للمنطقة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
6105.05مستوى الضوضاءنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «مستوى الضوضاء»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
6205.06الوصول إلى المناطق الخضراءنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الوصول إلى المناطق الخضراء»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
6305.07سلامة التربةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «سلامة التربة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
6405.08إدارة النفاياتنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «إدارة النفايات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
6505.09الراحة المناخية للسكننسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الراحة المناخية للسكن»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
6605.10السلامة البيئية للإنتاجنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الأمن البيئي للإنتاج»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
6705.11الوصول إلى المعلومات البيئيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الوصول إلى المعلومات البيئية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
6805.12الحماية من المخاطر المناخيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الحماية من المخاطر المناخية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
6905.13التنوع الحيوي لبيئة السكننسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «التنوع الحيوي لبيئة العيش»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
7005.14مشاركة السكان في تحسين البيئةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «مشاركة السكان في تحسين البيئة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.

СРЧ-06. الأسرة والطفولة

هدف المعيار هو ضمان رفاه الأسرة والأبوة والأمومة والنمو الكامل للطفل.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
7106.01الاستقرار المادي للأسرةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الاستقرار المادي للأسرة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
7206.02إتاحة النمو في مرحلة ما قبل المدرسةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «إتاحة النمو في مرحلة الطفولة المبكرة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
7306.03صحة الأم والطفلنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «صحة الأم والطفل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
7406.04الأبوة والأمومة المسؤولتاننسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الأبوة والأمومة المسؤولة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
7506.05سلامة الطفلنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «سلامة الطفل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
7606.06جودة العلاقات الأسريةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «جودة العلاقات الأسرية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
7706.07الوقت العائلي المشتركنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الوقت المشترك للأسرة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
7806.08دعم الأسر في الأزماتنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «دعم الأسر في الأزمات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
7906.09إتاحة رعاية الأطفالنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «إتاحة رعاية الأطفال»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
8006.10دمج الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «إدماج الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
8106.11مشاركة الطفل في القراراتنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «مشاركة الطفل في القرارات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
8206.12الحماية من العنف الأسرينسبة الفئة المستهدفة التي تأكد فيها مؤشر «الحماية من العنف الأسري»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات المتخصصة؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لمدى الإتاحة والجودة والنتيجة.
8306.13الإعداد للحياة المستقلةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الاستعداد للحياة المستقلة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
8406.14الروابط بين الأجيالحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الروابط بين الأجيال»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

СРЧ-07. التعليم مدى الحياة

هدف المعيار هو ضمان الاستيعاب المستمر للمعرفة والتفكير والكفاءات.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
8507.01محو الأمية الوظيفيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «محو الأمية الوظيفية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
8607.02المعرفة الرياضيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «محو الأمية الرياضية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
8707.03معرفة علمية طبيعيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «محو الأمية في العلوم الطبيعية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
8807.04المحو الأمية الرقميةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «محو الأمية الرقمية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
8907.05التفكير النقديحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «التفكير النقدي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
9007.06مهارات التواصلحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «مهارات التواصل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
9107.07إتاحة التعليمحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «إمكانية الوصول إلى التعليم»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
9207.08المسار التعليمي الفرديحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «المسار التعليمي الفردي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
9307.09الاعتراف بالتعلم غير الرسميحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الاعتراف بالتعلم غير النظامي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
9407.10إعادة التأهيل المهنيحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «إعادة التأهيل المهني»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
9507.11المعرفة المدنيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «محو الأمية المدنية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
9607.12الثقافة الماليةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «محو الأمية المالية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
9707.13الوعي البيئيحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «محو الأمية البيئية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
9807.14القدرة على التعلم بشكل مستقلحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «القدرة على التعلم بشكل مستقل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

СРЧ-08. الثقافة والنظرة إلى العالم

هدف المعيار هو ضمان الهوية الثقافية والنضج الأخلاقي والانفتاح على التنوع.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
9908.01معرفة الثقافة الأصليةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «معرفة الثقافة الأم»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
10008.02الوصول إلى الخيرات الثقافيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الوصول إلى الخيرات الثقافية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
10108.03المشاركة في الحياة الثقافيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «المشاركة في الحياة الثقافية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
10208.04الحوار بين الثقافاتحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الحوار بين الثقافات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
10308.05الإلمام الأخلاقيحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «محو الأمية الأخلاقية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
10408.06حرية النظرة إلى العالمحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «حرية النظرة إلى العالم»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
10508.07المعرفة الإعلاميةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «محو الأمية الإعلامية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
10608.08الإلمام التاريخيحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «محو الأمية التاريخية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
10708.09الحفاظ على اللغة الأمحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الحفاظ على اللغة الأم»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
10808.10التعبير الإبداعي عن الذاتحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «التعبير الإبداعي عن الذات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
10908.11احترام التنوع الثقافيحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «احترام التنوع الثقافي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
11008.12ثقافة التواصلحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «ثقافة التواصل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
11108.13الفهم النقدي للمعلوماتحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الاستيعاب النقدي للمعلومات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
11208.14صلة الثقافة بالحياة اليوميةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الصلة بين الثقافة والحياة اليومية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

СРЧ-09. العمل والتحقق المهني

هدف المعيار هو ضمان العمل اللائق والإتقان والتحقق المهني للذات.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
11309.01الوصول إلى العمل اللائقحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الوصول إلى العمل اللائق»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
11409.02سلامة مكان العملحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «سلامة مكان العمل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
11509.03الأجر العادل للعملحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الأجر العادل للعمل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
11609.04استقرار التوظيفحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «استقرار التوظيف»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
11709.05مطابقة العمل للمؤهلاتحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «مطابقة العمل للمؤهلات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
11809.06التطوير المهنيحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «التطور المهني»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
11909.07الاستقلالية في العملحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الاستقلالية في العمل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
12009.08توازن العمل والحياةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «التوازن بين العمل والحياة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
12109.09حماية حقوق العملحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «حماية حقوق العمل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
12209.10مشاركة العاملين في الإدارةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «مشاركة العاملين في الإدارة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
12309.11الاعتراف بالمساهمة المهنيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الاعتراف بالإسهام المهني»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
12409.12المبادرة الرياديةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «المبادرة الريادية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
12509.13إنتاجية العملنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «إنتاجية العمل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
12609.14النفع الاجتماعي للعملنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «النفعية الاجتماعية للعمل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

СРЧ-10. الاستقلالية الاقتصادية

هدف المعيار هو ضمان دخل مستدام، والثقافة المالية، وإدارة الموارد.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
12710.01كفاية الدخل المتاحنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «كفاية الدخل المتاح»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
12810.02استقرار الدخلنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «استقرار الدخول»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
12910.03وجود احتياطي مالينسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «وجود احتياطي مالي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
13010.04قابلية إدارة عبء الديننسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «قابلية التحكم في عبء الدين»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
13110.05الوصول إلى الخدمات المالية الأساسيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الوصول إلى الخدمات المالية الأساسية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
13210.06الحماية من الاحتيال المالينسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الحماية من الاحتيال المالي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
13310.07مهارات الميزانية الشخصيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «مهارات إعداد الميزانية الشخصية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
13410.08المدخرات طويلة الأجلنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «المدخرات طويلة الأجل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
13510.09الوصول إلى استثمارات التنميةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الوصول إلى استثمارات التنمية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
13610.10الحماية التأمينيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الحماية التأمينية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
13710.11الاستدامة الاقتصادية للأسرةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الاستدامة الاقتصادية للأسرة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
13810.12تنويع مصادر الدخلنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «تنويع مصادر الدخل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
13910.13ملكية الأصول الإنتاجيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «امتلاك أصول إنتاجية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
14010.14القدرة على تجاوز الصدمة الماليةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «القدرة على تجاوز الصدمة المالية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

СРЧ-11. السكن والفضاء الحياتي

هدف المعيار هو ضمان مساحة سكنية ميسورة وآمنة ومطورة.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
14111.01إتاحة السكننسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «إمكانية الوصول إلى السكن»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
14211.02الحماية القانونية للإقامةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الحماية القانونية للسكن»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
14311.03السلامة الجسدية للسكننسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «السلامة الجسدية للسكن»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
14411.04توفير الخدمات المجتمعيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «توفير المرافق العامة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
14511.05كفاءة الطاقة في المساكننسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «كفاءة الطاقة في السكن»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
14611.06إتاحة النقلنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «إمكانية الوصول إلى النقل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
14711.07خلوّ المكان من الحواجزنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «خلو الفضاء من الحواجز»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
14811.08كفاية المساحة الشخصيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «كفاية المساحة الشخصية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
14911.09الوصول إلى البنية التحتية الاجتماعيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الوصول إلى البنية التحتية الاجتماعية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
15011.10جودة بيئة الفناءنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «جودة بيئة الفناء»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
15111.11ترابط الإقليمنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «ترابط المنطقة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
15211.12استدامة نفقات السكننسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «استدامة نفقات السكن»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
15311.13إمكانية تحسين الظروف السكنيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «إمكانية تحسين الظروف السكنية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
15411.14مشاركة السكان في إدارة المبنىنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «مشاركة السكان في إدارة المبنى»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

СРЧ-12. الذاتية الرقمية

هدف المعيار هو ضمان حقوق الإنسان وسلامته ووصوله واستقلاليته في البيئة الرقمية.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
15512.01الوصول إلى الإنترنتنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الوصول إلى الإنترنت»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
15612.02إتاحة الأجهزة الرقميةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «إتاحة الأجهزة الرقمية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
15712.03محو الأمية الرقمية الأساسيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «محو الأمية الرقمية الأساسية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
15812.04إدارة الهوية الرقميةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «إدارة الهوية الرقمية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
15912.05التحكم في البيانات الشخصيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «التحكم في البيانات الشخصية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
16012.06النظافة السيبرانيةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «النظافة السيبرانية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
16112.07الحماية من العنف الرقمينسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الحماية من العنف الرقمي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
16212.08فهم القرارات الخوارزميةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «فهم القرارات الخوارزمية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
16312.09مهارات العمل مع الذكاء الاصطناعينسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «مهارات التعامل مع الذكاء الاصطناعي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
16412.10إتاحة الخدمات الحكومية الرقميةنسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «إتاحة الخدمات الحكومية الرقمية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
16512.11الإدماج الرقمينسبة الفئة المستهدفة التي تأكد لديها مؤشر «الشمول الرقمي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
16612.12الحق في المراجعة البشريةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الحق في مراجعة بشرية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
16712.13إدارة وقت الشاشةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «إدارة وقت الشاشة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
16812.14إنشاء المحتوى الرقميحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «إنشاء المحتوى الرقمي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

СРЧ-13. الإبداع والابتكار

هدف المعيار هو ضمان القدرة على إنشاء حلول نافعة للمجتمع واستكشافها وتطبيقها.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
16913.01النشاط الإبداعيحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «النشاط الإبداعي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
17013.02المهارات البحثيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «مهارات البحث»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
17113.03الوصول إلى المختبرات وورش العملحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الوصول إلى المختبرات والورش»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
17213.04الوصول إلى تمويل المبادراتحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الوصول إلى تمويل المبادرات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
17313.05حماية الحقوق الفكريةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «حماية حقوق الملكية الفكرية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
17413.06إنشاء الحلول الجماعيحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «إنشاء الحلول ضمن فريق»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
17513.07التجريب والنمذجة الأوليةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «التجريب وبناء النماذج الأولية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
17613.08إدخال النتائجحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «تطبيق النتائج»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
17713.09المنفعة الاجتماعية للابتكاراتحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «المنفعة الاجتماعية للابتكارات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
17813.10بيئية الابتكاراتحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الاستدامة البيئية للابتكارات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
17913.11التنفيذ الريادي للأفكارحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «التطبيق الريادي للأفكار»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
18013.12تبادل معرفي مفتوححصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «التبادل المفتوح للمعرفة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
18113.13الاعتراف بمساهمة المؤلفحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الاعتراف بإسهام المؤلف»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
18213.14توسيع نطاق الحلول الناجحةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «توسيع نطاق الحلول الناجحة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

СРЧ-14. الروابط الاجتماعية والتضامن

هدف المعيار هو ضمان الانتماء والثقة والمساعدة المتبادلة والمشاركة في المجتمعات.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
18314.01وجود روابط قريبةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «وجود روابط قريبة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
18414.02الثقة في المحيط القريبحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الثقة في المحيط القريب»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
18514.03المساعدة المتبادلةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «المساعدة المتبادلة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
18614.04الاندماج في المجتمعاتحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الاندماج في المجتمعات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
18714.05الحماية من العزلة الاجتماعيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الحماية من العزلة الاجتماعية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
18814.06جودة التواصلحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «جودة التواصل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
18914.07النشاط التطوعيحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «النشاط التطوعي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
19014.08التفاعل بين الأجيالحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «التفاعل بين الأجيال»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
19114.09التعاون الجواريحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «التعاون بين الجيران»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
19214.10دمج الفئات الضعيفةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «شمول الفئات الضعيفة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
19314.11حل النزاعاتحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «تسوية النزاعات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
19414.12الثقة الاجتماعيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الثقة الاجتماعية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
19514.13الوصول إلى المساحات العامةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الوصول إلى الفضاءات العامة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

СРЧ-15. المشاركة المدنية

هدف المعيار هو ضمان المشاركة الواعية في الحياة العامة وفي اتخاذ القرارات.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
19615.01معرفة الحقوق والواجبات المدنيةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «معرفة الحقوق والواجبات المدنية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
19715.02المشاركة في الانتخابات والتصويتاتحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «المشاركة في الانتخابات والتصويت»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
19815.03المشاركة في المناقشات العامةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «المشاركة في المناقشات العامة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
19915.04الوصول إلى المعلومات العامةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الوصول إلى المعلومات العامة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
20015.05طلبات المواطنين ومبادراتهمحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «طلبات المواطنين ومبادراتهم»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
20115.06الرقابة العامةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الرقابة العامة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
20215.07المشاركة في الحكم المحليحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «المشاركة في الحكم المحلي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
20315.08العضوية في الجمعيات العامةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «العضوية في الجمعيات العامة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
20415.09خبرة الحل المشترك للمشكلاتحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «خبرة الحل المشترك للمشكلات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
20515.10الثقة في إجراءات المشاركةحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الثقة في إجراءات المشاركة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
20615.11الحصول على التغذية الراجعة من السلطاتحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «الحصول على تغذية راجعة من أجهزة السلطة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
20715.12كفاءة الحوار العامحصة الفئة المستهدفة التي تأكدت لديها مؤشر «كفاءة الحوار العام»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
20815.13تأثير المشاركة على القراراتحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «تأثير المشاركة على القرارات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

СРЧ-16. المسؤولية البيئية

هدف المعيار هو ضمان الاستخدام المسؤول للموارد الطبيعية واستعادة النظم البيئية.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
20916.01الجمع المنفصل للنفاياتحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «الجمع المنفصل للنفايات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
21016.02تقليل تكوين النفاياتحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «تقليل توليد النفايات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
21116.03السلوك الموفّر للطاقةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «السلوك الموفِّر للطاقة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
21216.04ترشيد استهلاك المياهحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «ترشيد استهلاك المياه»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
21316.05الاستهلاك المسؤولحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «الاستهلاك المسؤول»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
21416.06استخدام النقل الصديق للبيئةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «استخدام وسائل النقل الصديقة للبيئة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
21516.07المشاركة في استعادة الطبيعةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «المشاركة في استعادة الطبيعة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
21616.08الحفاظ على التنوع الحيويحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «الحفاظ على التنوع الحيوي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
21716.09بيئية التغذيةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «الغذاء الصديق للبيئة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
21816.10احتساب الأثر البيئي الشخصيحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «احتساب البصمة البيئية الشخصية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
21916.11دعم المبادرات البيئيةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «دعم المبادرات البيئية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
22016.12الالتزام بالمعايير البيئيةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «الالتزام بمعايير حماية الطبيعة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
22116.13نقل الممارسات البيئيةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «نقل الممارسات البيئية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

СРЧ-17. إدارة الوقت والمسار الحياتي

هدف المعيار هو ضمان التوازن بين الأدوار والوقت والأهداف والانتقالات بين مراحل الحياة.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
22217.01الوعي بأهداف الحياةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «الوعي بأهداف الحياة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
22317.02تخطيط الوقتحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «تخطيط الوقت»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
22417.03توازن العمل والراحةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «التوازن بين العمل والراحة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
22517.04توازن الأدوار الأسرية والاجتماعيةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «التوازن بين الأدوار الأسرية والاجتماعية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
22617.05زمن الصحةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «الوقت المخصص للصحة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
22717.06زمن التعلمحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «الوقت المخصص للتعلم»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
22817.07زمن الإبداعحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «الوقت المخصص للإبداع»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
22917.08جودة الراحةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «جودة الراحة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
23017.09إدارة الحمل الزائدحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «إدارة الإرهاق»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
23117.10الجاهزية للتحولات الحياتيةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «الاستعداد للانتقالات الحياتية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
23217.11تحديث المسار الفرديحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «تحديث المسار الفردي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
23317.12تحقيق الأهداف الشخصيةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «تحقيق الأهداف الشخصية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
23417.13التحكم الذاتي بالوقتحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «التحكم الذاتي في الوقت»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

СРЧ-18. المعنى والخدمة

هدف المعيار هو ضمان معنى الحياة والوضوح القيمي والمساهمة في الصالح العام.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
23518.01معنى الحياةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «معنى الحياة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
23618.02التحديد القيميحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «الوضوح القيمي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
23718.03مطابقة الأفعال للقيمحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «توافق الأفعال مع القيم»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
23818.04الشعور بالرسالةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «الإحساس بالرسالة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
23918.05إسهام في رفاهية الآخرينحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «المساهمة في رفاه الآخرين»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
24018.06انتظام النشاط ذي النفع العامحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «انتظام النشاط النافع اجتماعياً»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
24118.07المسؤولية عن عواقب القراراتحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «المسؤولية عن عواقب القرارات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
24218.08القدرة على الاختيار الأخلاقيحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «القدرة على الاختيار الأخلاقي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
24318.09الامتنان والاعتراف بإسهام الآخرينحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «الامتنان والاعتراف بمساهمة الآخرين»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
24418.10المواءمة بين المصلحة الشخصية والمصلحة العامةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «التوفيق بين الصالح الشخصي والصالح العام»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
24518.11استدامة المعنى في الأزمةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «ثبات المعنى في الأزمات»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
24618.12خبرة الإرشاد والخدمةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «خبرة الإرشاد والخدمة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
24718.13تقييم الأثر الاجتماعيحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «تقييم الأثر الاجتماعي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

СРЧ-19. الإرث والاستمرارية

هدف المعيار هو ضمان نقل المعرفة والثقافة والخبرة والنتائج إلى الأجيال التالية.

№الرمزالمؤشرقاعدة القياس
24819.01توثيق تجربة الحياةحصة الفئة المستهدفة التي تُؤكَّد لها مؤشر «تدوين خبرة الحياة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
24919.02نقل المعرفة المهنيةحصة الفئة المستهدفة التي تُثبت لها مؤشر «نقل المعرفة المهنية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
25019.03إرشاد الجيل القادمحصة الفئة المستهدفة التي تُثبت لها مؤشر «إرشاد الجيل التالي»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
25119.04الحفاظ على تاريخ الأسرةحصة الفئة المستهدفة التي تُثبت لها مؤشر «الحفاظ على تاريخ الأسرة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
25219.05نقل التقاليد الثقافيةحصة الفئة المستهدفة التي تُثبت لها مؤشر «نقل التقاليد الثقافية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
25319.06استمرارية المبادرات المجتمعيةحصة الفئة المستهدفة التي تُثبت لها مؤشر «استمرارية المبادرات المجتمعية»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
25419.07متانة النتائج المُنجزةحصة الفئة المستهدفة التي تُثبت لها مؤشر «متانة النتائج المُنجزة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
25519.08إتاحة المعرفة المفتوحةحصة الفئة المستهدفة التي تُثبت لها مؤشر «إتاحة المعرفة على نحو مفتوح»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
25619.09إعداد الخلفاءحصة الفئة المستهدفة التي تُثبت لها مؤشر «إعداد الخلفاء»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
25719.10الإدارة المسؤولة للتراثحصة الفئة المستهدفة التي تُثبت لها مؤشر «الإدارة المسؤولة للتراث»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
25819.11المشاريع بين الأجيالحصة الفئة المستهدفة التي تُثبت لها مؤشر «المشاريع بين الأجيال»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
25919.12تقييم العواقب طويلة الأجلحصة الفئة المستهدفة التي تُثبت لها مؤشر «تقييم العواقب طويلة الأجل»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.
26019.13إسهام في مستقبل المنطقةحصة الفئة المستهدفة التي تُثبت لها مؤشر «المساهمة في مستقبل المنطقة»، أو القيمة المعيارية للإحصاءات القطاعية؛ مقياس 0–100، مع مراعاة منفصلة لإمكانية الوصول والجودة والنتيجة.

5. ترتيب التنفيذ

الخطوة 1. وضع الملامح

تحديد مستوى التطبيق والفئات المستهدفة ومصادر البيانات وأصحاب المؤشرات والحدود الدنيا الحرجة.

الخطوة 2. خط الأساس

جمع البيانات الأولية والتحقق من اكتمالها وتكوين خريطة أوجه النقص دون نشر تصنيفات شخصية.

الخطوة 3. القيم المستهدفة

اعتماد القيم على مدى 1 و3 و6 سنوات مع مراعاة المنطقة والعمر والوضع الحياتي ومبدأ عدم التمييز.

الخطوة 4. برنامج الإجراءات

ربط أوجه النقص بالمشاريع والميزانيات والمنظمات المسؤولة وECO-PPA والمبادرات المجتمعية.

الخطوة 5. التحقق

تأكيد المنهجيات والمصادر والعينات والنتائج من خلال تقييم مستقل.

الخطوة 6. الإبلاغ العام

نشر النتائج المُجمَّعة والديناميات والمناطق الإشكالية وتدابير التحسين بصيغة مفهومة.

الخطوة 7. المراجعة

تحديث المؤشرات والأوزان والعتبات مرة واحدة على الأقل كل ثلاث سنوات استناداً إلى الأدلة والنقاش العام.

6. إدارة البيانات والقيود الأخلاقية

  • تقليل البيانات الشخصية المجمعة إلى الحد الأدنى وتقييد أغراض استخدامها.
  • التخزين المنفصل للبيانات المُعرِّفة والمجموعات التحليلية.
  • حق الإنسان في معرفة مصدر البيانات وتصحيح الخطأ والطعن في القرار الآلي.
  • حظر بيع الملف الشخصي التنموي واستخدام التلاعب السلوكي الخفي.
  • نشر البيانات المُجمَّعة فقط عند كفاية حجم المجموعة ومع التحكم في خطر إعادة التعريف.
  • تقييم إلزامي للعواقب على حقوق الإنسان قبل إدخال نظام مراقبة رقمي.

7. الصلة بمنظومة سفيرا — إكويليبريوم — ECO-PPA

يشكّل SRCh 1.0 منظومة معيارية محورها الإنسان في النظام: سفيرا يجمع المبادرات ويشكّل فضاء الإمكانات؛ وإكويليبريوم يوفّق بين مصالح الإنسان والمجتمع والدولة والاقتصاد والطبيعة؛ ويحوّل ECO-PPA الأهداف إلى برامج تعاقدية وموارد والتزامات قابلة للتحقق؛ ويقيّم PSOR القيمة الدلالية والمجتمعية؛ ويضمن EUT ترابط السجلات وقابلية الإثبات ومراعاة الأثر.

حكم ختامي

يُعتبر التطور ناجحاً عندما يصبح الإنسان أكثر صحة وحرية وكفاءة واستقلالية ومسؤولية، ويحصل على فرص أكبر للإبداع والنفع، دون انتهاك كرامة الآخرين وتوازن الطبيعة.

الملفات المنشورة