Territorios, infraestructura y sistemas de proyectos

01 / Título ejecutivo y pasaporte de emisión

No es un nuevo barrio cerrado ni una vitrina tecnológica. Se trata de un acuerdo sobre la forma en que las escuelas, universidades, bibliotecas, museos, empresas, organizaciones sociales, granjas, clínicas, plataformas digitales y órganos de gobierno existentes crean, verifican y devuelven conjuntamente los conocimientos a los residentes.

02 / Definición de operaciones y marco oficial

La Ciudad de los Conocimientos sólo existe operacionalmente cuando cuatro capacidades funcionan simultáneamente: el acceso al aprendizaje, el intercambio de conocimientos, la conversión del conocimiento en una práctica verificable y la preservación de la memoria de lo que ha funcionado o no ha funcionado. Un campus, un portal o un conjunto de sensores sin este ciclo es sólo infraestructura.

Puntos de referencia oficiales: UNESCO UIL; UN-Habitat International Guidelines on People-Centred Smart Cities (2025); ITU/U4SSC; ISO/TC 268. Referencias completas a la página 25.

• No es la mente de la ciudad, sino la capacidad de los habitantes para aprender y influir en las decisiones.
• Unidad de resultado ○ mejora verificable del acceso, la calidad de vida, la sostenibilidad o la confianza, respetando los derechos.
• Los indicadores se seleccionan en el contexto local; los valores de referencia y la incertidumbre se publican antes del piloto.

03 / El hombre en el centro: derechos antes de la tecnología

Cinco garantías

• Dignidad y agente: consentimiento comprensible, derecho a negarse y un canal no digital alternativo.
• Igualdad de acceso: diseño universal, disponibilidad lingüística y de edad, apoyo a las personas con limitaciones.
• Privacidad: reducción al mínimo de los datos, limitación del objetivo, plazos de almacenamiento y prohibición de reventa encubierta.
• Impugnación: explicación, registro de la decisión, denuncia independiente y corrección oportuna.
• Parada humana: Un operador autorizado puede detener el experimento o el servicio en condiciones de seguridad.

Prueba de valor público

Antes del lanzamiento, la tripulación responde a tres preguntas: quién se beneficia, quién corre el riesgo y quién puede decir: Las respuestas se verifican con los grupos más afectados por la decisión. La evaluación final no menoscaba los derechos de las minorías dentro de un alto nivel urbano.

Directrices normativas: Declaración Universal de Derechos Humanos; Recomendación UNESCO sobre la ética de la inteligencia artificial (2021); UN-Habitat (2025).

04 / Ciclo completo del conocimiento

El ciclo no es un compuerta donde se conoce la solución. En cada transición se permite la devolución: los datos pueden cambiar la cuestión, la verificación independiente del método se rechaza y los residentes se modifican los criterios de éxito. Esto transforma la política urbana de una serie de proyectos especiales en un sistema de aprendizaje.

Transiciones de control

1. Formular una cuestión pública de manera que no sea sustituida por la adquisición de tecnología específica.
2. Fijar la base de referencia, las fuentes de datos, las limitaciones y el plan de protección de los participantes.
3. Llevar a cabo un piloto reversible limitado con criterios preestablecidos PASS / REWORK / STOP.
4. Medir los efectos directos, distributivos e imprevistos, no sólo el nivel de actividad.
5. Grabar la sentencia, los datos, la incertidumbre y las lecciones aprendidas en el archivo general, incluidos los resultados negativos.

05 / Ocho sistemas funcionales

Las funciones relacionadas entre sí no son de carácter sectorial. Todo el mundo tiene un dueño de resultados sociales, socios, un conjunto de pruebas y una ruta intergeneracional de transferencia de conocimientos.

06 / Modelo espacial: constelación, no enclave

La ciudad del conocimiento no se construye alrededor de un centro de prestigio. El núcleo de coordinación vincula las instituciones existentes y las hace accesibles en la geografía cotidiana de la población.

Seis elementos de constelación

• Un núcleo de coordinación con un mandato público y un mandato limitado;
• Instituciones de apoyo que mantienen su autonomía;
• Laboratorios vivos para experimentos reversibles en el entorno real;
• Acceso móvil a las zonas remotas y a los residentes con poca movilidad;
• Una capa digital civil con interfaces abiertas y un registro de origen de datos;
• Red interurbana de intercambio de protocolos, resultados negativos y profesionales.

07 / Puntos de conocimiento y trayectoria educativa continua

Un campo de conocimientos ○ un lugar físico, móvil o digital en el que una persona pueda tener acceso, aportar experiencia, verificar la aprobación o aplicar el conocimiento bajo una supervisión responsable.

Educación permanente

La ruta no se basa en la edad de los corredores, sino en el objetivo y la experiencia anterior: el desarrollo temprano de la escuela es la trayectoria profesional de la enseñanza superior y de la investigación de la reformación de la orientación pública. Los conocimientos no oficiales y locales pueden reconocerse tras una evaluación transparente, pero no sustituyen a las calificaciones en que la seguridad requiere una licencia.

08 / De la investigación al uso

El paso a la adquisición o a la escala sólo se permite una vez que se ha verificado la utilidad en un entorno determinado. La publicación de un artículo científico, una patente, un anuncio de demostración o un volumen de inversiones no sustituye las pruebas de impacto social.

• Las decisiones de seguridad y crítica requieren un examen de casos y una armonización normativa.
• Un socio comercial revela de antemano los conflictos de intereses y los derechos de resultado.
• La ciudad mantiene la exportación de datos y la posibilidad de cambiar de proveedor sin perder los archivos.

09 / Archivo del Patrimonio y Memoria Común

El archivo del patrimonio de la humanidad en este módulo se considera un programa de proyecto: un sistema distribuido de conservación de documentos, historias orales, idiomas, métodos, observaciones biológicas y técnicas. Su valor no depende de la acumulación, sino del origen, los derechos, la accesibilidad y la capacidad de verificar el contexto.

Registro de origen mínimo

• ¿Quién, cuándo y en qué contexto creó o entregó el material?
• - los derechos, el consentimiento, las limitaciones culturales y los plazos de acceso;
• ¿Qué cambios, traducciones, restauración o modelos se han aplicado?
• Donde se encuentran el original, las copias de verificación y las cantidades de control;
• :: La persona que tiene derecho a corregir la descripción, retirar el acceso o solicitar una revisión.

10 /Recurso federal de conocimientos y datos

La arquitectura federal deja los datos a los tenedores responsables y los conecta con identificadores, diccionarios, interfaces y normas de acceso acordados. El catálogo general de la ciudad describe lo que existe y en qué condiciones está disponible; no está obligado a copiar todo en un almacén único.

Los proyectos de Computadora GRID, Computadoras y Bases Federales se incluyen como candidatos a la categoría de infraestructura. Su alcance, seguridad y viabilidad económica deben demostrarse por separado; la mención no significa que la tecnología esté lista.

11 / IE, datos y derechos

La recomendación UNESCO sobre la ética de la IA se utiliza como referencia normativa. La ley aplicable, los requisitos del sector y los procedimientos locales de adquisición se someten a nuevas pruebas para su aplicación concreta. Un promedio elevado de KPI no puede compensar la discriminación o la violación de los derechos fundamentales.

12 / Biosfera, agua y seguridad alimentaria

Se considera que la ciudad forma parte de las cuencas hidrográficas, el suelo y el paisaje alimentario. El contorno combina la observación, la educación y las prácticas: los laboratorios escolares y universitarios, las explotaciones agrícolas urbanas, los canales de agua, los territorios naturales, los mercados y las empresas funcionan con protocolos comparables.

El proyecto Biocenso y la granja de ciclo completo se incluye como laboratorio de seguridad alimentaria. Antes de la escala, se verifican el saneamiento, la economía, el trabajo, el bienestar de los animales, el agua, el suelo, la diversidad biológica y la disponibilidad de alimentos.

13 / Modelo dinámico de la biosfera

El modelo almacena varios escenarios y no reduce la biosfera a un solo índice. El umbral de alarma se determina en colaboración con los profesionales y las comunidades, y la advertencia siempre contiene la fuente, el tiempo, la geografía y la confianza.

14 / Gobernanza G0–G8

G0-G8 - Una ruta única para la solución del proyecto. Cada esclusa tiene el dueño, la entrada, la salida y el derecho a devolver el trabajo a su trabajo o a detenerlo.

15 / Pruebas E0-E4 y mapa de verificación

El nivel E describe el poder de la prueba, no el valor moral de la idea. Se asigna a una aprobación separada: un proyecto puede tener E3 de accesibilidad y E1 de efectos ambientales a largo plazo.

Mapa de la validación

1. Validación y medición: qué tipo de cambios y en qué unidades.
2. Contexto y fronteras: población, lugar, período, excepciones y riesgo aceptable.
3. Método y datos: Protocolo, origen, calidad, incertidumbre y versión.
4. Resultado y alternativas: valor del efecto, distribución, efectos secundarios, explicaciones concurrentes.
5. Verificación y decisión: Examinador independiente, nivel E, esclusa G, PASS / REWORK / STOP y fecha de la revisión.

16 / Pasaporte de la Ciudad de los Conocimientos e Indicadores

Pasaporte de la ciudad, actualización del perfil público de la ciudad, no de la clasificación de la gente ni de la certificación. Combina el contexto, los valores de referencia, los objetivos, la distribución del resultado y la calidad de las pruebas.

U4SSC y ISO 37120/37122/37123 se utilizan como catálogos y métodos de comparación. Los umbrales de referencia se fijan a nivel local y no se ajustan a las normas.

17/Financiación y arquitectura de fondos

El sistema financiero debe separar la infraestructura de vida prolongada de los experimentos de riesgo y mantener la independencia de la verificación. Los fondos personales y de identidad pueden prestar apoyo a las misiones, pero no tienen derecho a cambiar los criterios, administrar los datos de los residentes o eludir la supervisión pública.

Reglamento Financiero

• El dinero sigue las pruebas: las trincheras están atadas a las esclusas G y a los niveles E, no a las etiquetas publicitarias.
• Los derechos a los datos y métodos financiados públicamente no deben crear una dependencia irreversible del proveedor.
• La monetización de los datos personales y la publicidad forzosa están excluidas del modelo de ingresos.
• El resultado negativo en un protocolo cumplido se considera un conocimiento de utilidad pública, no un motivo para ocultar un informe.

18 / Mapa de la integración del Libro Blanco

Los temas de trabajos anteriores se incluyen en los módulos de diseño y en las hipótesis. El mapa muestra un lugar en la arquitectura, pero no confirma su disponibilidad científica, técnica, económica o jurídica.

19 / Piloto 1. Zona estudiada

Paquete de pruebas

• Mapa de barreras y datos de referencia antes del lanzamiento.
• Protocolo de consentimiento y minimización de datos.
• Auditoría independiente de la accesibilidad y la distribución de los efectos.
• Archivos de rutas, denegaciones, quejas y correcciones.

20 / Piloto 2. Ciencia - producción responsable

Salida

• Método reproductivo y descripción pública del ámbito de aplicación.
• Programa de educación para ingenieros, trabajadores y empresarios.
• Decisión PASS / REWORK / STOP, con la firma independiente G6 y la responsabilidad humana G7.

21 / Piloto 3. Contorno de la biosfera y los alimentos

Paquete de apertura

• Mapa de estaciones y marcadores de biocenosis con su procedencia.
• Una tarjeta pública de modelo, versiones y restricciones conocidas.
• Protocolo de alerta y decisión humana acordado.

22 / Hoja de ruta para 36

El plazo para la adopción de una decisión por etapas, no la promesa de resultado. Cada transición requiere una esclusa G completa y un nivel E suficiente; el calendario no aumenta la evidencia.

Normas de transición

1. No iniciar la reunión de datos a G1 y G2.
2. No ampliar el piloto solo porque haya terminado el año del presupuesto.
3. Excluye la presentación interna de la auditoría independiente G6.
4. Con STOP, financiar la salida segura, la notificación, la transporte y el archivo de las lecciones.

23 / Riesgos, normas de seguridad y conjunto de decisiones para 90 días

Paquete de fallos para los primeros 90 días

1. Aprobar el mandato público provisional, el consejo de derechos y el control independiente G6.
2. Seleccione el territorio y prepare un mapa de los nodos, las barreras de acceso y los titulares de datos.
3. Formular tres preguntas de interés público y measurands sin referencia al proveedor.
4. Preparar pasaportes de pilotos, protección de datos, presupuesto de salida y criterios PASS / REWORK / STOP.
5. Publicar el pasaporte original, cuatro vectores independientes y un calendario de exámenes abiertos.

24 / Registro de fuentes oficiales y estado del módulo

1. UNESCO Institute for Lifelong Learning Integr Learning Cities. Página oficial - Examen del concepto y la red de ciudades de estudio
2. UNESCO, Building a Learning City. Página oficial - Marco práctico de construcción
3. UNESCO GNLC Guiding Documents. Página oficial: características clave y marco indicativo
4. UNESCO Lifelong Learning Toolkit — GNLC entry. Página oficial — herramientas para el aprendizaje a lo largo de toda la vida
5. UNESCO Learning Cities Progress Report 2022–2024. Página oficial de los informes de autoevaluación de 266 ciudades; interpretar con el método
6. UN-Habitat JIU International Guidelines on People-Centred Smart Cities. Página oficial de las directrices de 2025; no vinculante
7. UN-Habitat — Guidelines PDF, 4 March 2025. Página oficial — texto oficial de las directrices
8. ITU KPIs on Smart Sustainable Cities. Página oficial - Panorama general KPI ITU/U4SSC
9. U4SSC. KPI Carta de Verification reports - Estructura voluntaria e informes publicados
10. ITU-T Recommendation Y.4903/L.1603. Página oficial de orientación KPI
11. ISO/TC 268. Catalogue ○ Online Brownsing Platform ○ términos y normas de las ciudades; métodos que no son umbrales universales
12. Familia ISO 37100 — páginas específicas. 37101 | 37106 | 37120 | 37122 | 37123 | 37124 | 37125 — gestión, modelos operativos e indicadores; comprobar la edición vigente
13. UNESCO Recommendation on the Ethics of Artificial Intelligence. Página oficial 23 2021
14. Naciones Unidas — Declaración Universal de Derechos Humanos. Página oficial — marco básico de la dignidad y los derechos
15. OECD Smart Cities and Inclusive Growth. Página oficial: gobernanza inclusiva y crecimiento
16. OECD Smart City Data Governance. Página oficial de gestión de datos urbanos
17. Banco Mundial, Digital and AI. Página oficial: Infraestructura digital, datos e IA como esfera de política

El hombre está en el centro. Conocer el resultado social.

Índice

1. Resumen ejecutivo

2. Antecedentes y desafío

3. Modelo y principios específicos

4. Usuarios y ciclo de vida del objeto

5. Diecinueve módulos funcionales

6. Lugar del portal en la arquitectura digital pública

7. Modelo de datos único y pasaporte digital

8. Proceso de conexión y puertas de control

9. Analítica, inteligencia artificial y doble digital

10. Gobernanza, seguridad y marco jurídico

11. Modelo económico, KPI y efectos

12. MVP, piloto y hoja de ruta

13. Riesgos y soluciones para la puesta en marcha

Anexos: integración, funciones, terminología y fuentes

Estado. El documento es un proyecto de concepto. No sustituye a los instrumentos jurídicos normativos ni modifica las facultades de los sistemas de información del Estado en vigor. Todas las decisiones jurídicamente válidas siguen siendo responsabilidad de los órganos y personas autorizados.

CONCLUSIÓN PRINCIPAL

1. Resumen ejecutivo

Oferta. Crear un portal de construcción único como una capa de integración y transacción de confianza en torno a una instalación de construcción de infraestructura: con un identificador único, un pasaporte digital, un historial de acontecimientos, una puerta de control, un resultado medible y un archivo de pruebas.

El portal no debe duplicar el Sistema de Información de Gestión (EIS) (Strocomplex.RF), el Sistema de Información Geográfica (SIG), el Sistema Nacional de Información sobre Adquisiciones (SIG), el Sistema de Información de Gestión (EGRS), el Sistema de Información de Gestión (FGIS), el Sistema de Gestión de las Adquisiciones (EIS), el Sistema de Información de Gestión de las Adquisiciones (EIG), los Servicios de Estado y otros sistemas existentes. Cada uno de ellos mantiene su propia autoridad y su condición de fuente de información de importancia jurídica. El portal vincula sus datos y acciones al ciclo de vida de un objeto concreto.

El efecto objetivo de la transferencia del intercambio fragmentado de documentos a la gestión de los resultados: el tiempo, el costo, la calidad, la seguridad, la disponibilidad de recursos, el impacto en el territorio y la preparación operacional se hacen visibles antes de que se produzca una desviación crítica.

La arquitectura se basa en el principio de que los datos se utilizan de forma reiterada y legítima. El usuario entra a través de la Agencia Espacial Europea (ESA), crea o acepta un pasaporte digital del objeto, y los datos se cargan de fuentes de confianza a API y a través de un intercambio de eventos. Sólo se permite la reintroducción manual como excepción, con indicación de la causa.

En el ecosistema del proyecto SFERA se reúnen las necesidades y los participantes; ECO-PPA establece un marco programático, de recursos y contractual; SPECZASHCHITA organiza la cooperación y la ejecución; y EQUILIBRIUM supervisa, pronostica y verifica los resultados; El Centro presta apoyo a las soluciones y a la gestión de las desviaciones. El portal único de construcción se está convirtiendo en el punto de encuentro sectorial de estas funciones y servicios públicos.

1. Aprobar el concepto del portal y el grupo de trabajo interinstitucional.
2. En 30, realizar un inventario de procesos, registros e integración sin crear bases de datos paralelas.
3. Por 90 días iniciar MVP En tres tipos de instalaciones: vivienda, infraestructura social, infraestructura industrial.
4. Adoptar una norma uniforme para el pasaporte digital del objeto y el registro de acontecimientos.
5. Fijar KPI, una verificación independiente y un procedimiento de escalación.

2. Antecedentes y desafío

2.1. La fragmentación no se debe a la falta de sistemas

La construcción ya cuenta con una amplia gama de sistemas de información federales, regionales, departamentales y empresariales. El problema se plantea en las interfaces: el mismo objeto tiene diferentes identificadores, versiones de documentos, composición de participantes, modelos de valor y estado en diferentes contorno.

• Una ruptura del ciclo de vida. La solución, el diseño, la evaluación, la adquisición, la construcción, la entrada y el funcionamiento de la tierra se llevan a cabo como una secuencia de casos individuales y no como una sola instalación de control.
• Reducción de la responsabilidad. La transmisión de documentos entre los participantes no siempre implica una transferencia de responsabilidad cuantificable por el resultado.
• Dispersión de datos. Los datos se reintroducen, se separan de las versiones y no siempre tienen una fuente confirmada y una marca temporal.
• Detección tardía de riesgos. La desviación se hace evidente cuando se pierde tiempo o dinero y no en la fase de análisis de hipótesis.
• Retroalimentación débil. Rara vez se devuelven al diseño, la normalización y la selección de contratistas los defectos de funcionamiento y las cifras reales.

El criterio del éxito. El portal debería reducir las diferencias entre los participantes y los sistemas, en lugar de aumentar el número de oficinas, formularios e informes.

2.2. El marco estatal ya está formando una vertical digital

Los elementos fundamentales de la estructura digital del sector de la construcción ya existen: ЕИС «Стройкомплекс.РФ» y los registros de requisitos y documentos, los sistemas regionales ГИСОГД, los sistemas de información para la gestión de proyectos, ГИС ТОР КНД, ЕГРЗ, ФГИС ЦС, ЕИСЖС, НСПД y los servicios públicos electrónicos. En 2026, el Gobierno de la Federación de Rusia aprobó la actualización de la línea estratégica de transformación digital de la construcción y de la vivienda y los servicios públicos básicos hasta 2030.

Por lo tanto, la solución arquitectónica debe ser federal: mantener la autoridad de los titulares de datos, utilizar contratos de integración abiertos, asegurar la identificación transversal de la instalación y ofrecer una única vía de usuario sobre las fuentes existentes.

3. Modelo y principios específicos

3.1. ¿Qué es un portal?

Un único portal de construcción, un ecosistema digital estatal que conecta servicios, datos, participantes, contratos, recursos, control y análisis en torno al ciclo de vida completo de la instalación de capital.

3.2. Diez principios

Fórmula. ID único del objeto + pasaporte digital + fuente fiable + diario de eventos + puerta de control + analista explicativo + archivo de pruebas.

1. El objeto, no el formulario institucional, es la unidad central de control.
2. Los sistemas estatales existentes siguen siendo fuentes de información jurídicamente pertinente.
3. Los datos se introducen una vez y se vuelven a utilizar en el marco del régimen jurídico.
4. Cada versión, decisión, evento y fuente se guardan en la historia auditada.
5. El hombre toma una decisión de importancia jurídica y social; el algoritmo explica los factores y las consecuencias.
6. El acceso se concede en función de la función, el objetivo, la autoridad y la cantidad mínima de datos necesarios.
7. Las interfaces se construyen en torno a las situaciones de los ciudadanos, los negocios, los clientes y las autoridades.
8. La variabilidad regional se mantiene sin destruir el núcleo de datos y normas federales.
9. API, categorizadores únicos y exportadores de datos, evitan la dependencia de un proveedor.
10. El resultado se mide por el ingreso, la calidad y el funcionamiento, y no por el número de documentos descargados.

3.3. Lo que el portal no hace

• No crea una vertical paralela de la administración pública;
• No anulará los procedimientos, las facultades y los registros existentes sin una decisión reglamentaria separada;
• No sustituye a un experto, un inspector, un cliente, un diseñador o un registro;
• No guarda copias excesivas de los datos si se dispone de una fuente primaria fiable;
• No permite la denegación automática, la calificación o las sanciones no transparentes.

4. Usuarios y ciclo de vida del objeto

4.1. Contorno del usuario

4.2. C. Diez etapas del ciclo de vida intersectorial

1. Necesidad e iniciativa: justificación de las necesidades públicas, de infraestructura o de inversión.
2. Territorio y tierra: limitaciones espaciales, derechos, capacidad de desarrollo urbano e ingeniería.
3. Modelo de inversión: escenarios de costos, financiación, ingresos, riesgos y efectos sociales.
4. Diseño: misión, investigación, TIM, requisitos, versiones y armonización de soluciones.
5. Pruebas y autorizaciones: dictámenes, observaciones, autorizaciones y control de la dotación de personal.
6. Compra y contratación: selección de los agentes, modelo contractual, calendario, garantía y responsabilidad.
7. Construcción y suministros: obras, recursos, logística, documentación ejecutiva y cambios.
8. Control e introducción: supervisión de la construcción, recepción, registro de derechos y puesta en funcionamiento.
9. Mantenimiento y reparación: mantenimiento, reparaciones, consumo de recursos y seguridad.
10. Renovación o retirada: reconstrucción, desmantelamiento, reutilización y rehabilitación del territorio.

5. Diecinueve módulos funcionales

Los módulos se combinan con un único pasaporte del emplazamiento y pueden introducirse por etapas. En MVP se inicia el conjunto mínimo, mientras que el resto se conecta a través de interfaces armonizadas y clasificaciones comunes.

5.1. Módulos 11–19: ejecución, mantenimiento y previsión

6. Lugar del portal en la arquitectura digital pública

6.1. Principio de la federación de sistemas

El portal garantiza la integridad del usuario y del proceso, pero no apropia los datos, la autoridad y la condición jurídica de los sistemas conectados. Para cada campo de pasaporte digital se registran la fuente, el propietario, la base de acceso, la hora de recepción, la versión y el uso permitido.

6.1.1. Contorno operativo y financiero

Prohibición arquitectónica. No puedes llevar todos los registros al portal. La integración se basa en los principios de referencia a la fuente primaria, la replicación mínima necesaria, la caché con versión y la pertinencia demostrada.

6.2. Funciones del ecosistema del proyecto

7. Modelo de datos único y pasaporte digital

7.1. Unidades de datos

7.1.1. Aspectos transaccionales y relacionados con los acontecimientos

7.2. Propiedades obligatorias del pasaporte digital

• Relación inamovible con fuentes y versiones primarias;
• Una escala temporal única de decisiones, acuerdos, obras, suministros y pagos;
• - los valores previstos, reales y previstos de los indicadores;
• Relación de cada decisión con la competencia, el documento y la prueba;
• Estado de las puertas de control;
• - Los derechos de acceso por función, finalidad y clasificación de la información;
• Archivo de transferencia y posterior retroinformación.

Regla de confianza. En la interfaz, el usuario siempre ve cómo se obtiene el valor, cuando se actualiza, quién se confirma y qué solución depende de su validez.

8. Proceso de conexión y puertas de control

La puerta de control no es un nuevo ajuste, sino una prueba de estado de preparación para la siguiente etapa. La puerta aglutina las soluciones existentes y muestra las condiciones que faltan, las responsabilidades y las consecuencias de la transición.

8.0.1. Puertas G4–G8: ejecución y operación

8.1. Gestión del cambio

Todo cambio importante en el valor, la duración, la decisión del proyecto, la composición de los autores o la exposición se registrará como hecho. El portal calcula las reclamaciones, los documentos, los contratos, los indicadores y las puertas de control, pero no aprueba el cambio por su cuenta.

1. El iniciador describe la causa y el efecto previsto;
2. El analista muestra los vínculos y escenarios afectados;
3. Las personas autorizadas toman la decisión y la firman;
4. La nueva versión se convierte en válida y la anterior se mantiene;
5. El evento se envía a todos los sistemas conectados con contratos convenidos.

9. Analítica, inteligencia artificial y doble digital

9.1. Funciones del núcleo intelectual

• Alerta temprana. Detección del riesgo de incumplimiento del calendario, aumento del costo, escasez de recursos, deficiencias o problemas de seguridad.
• Es un análisis de escenario. Comparación de las opciones territoriales, la solución de proyecto, el suministro, el calendario y la financiación.
• Comprobar la coherencia. Encuentra discrepancias entre el pasaporte, el TIM, las estimaciones, los contratos, el calendario y los hechos.
• Recuperar las demandas. Vincular las normas y condiciones con los elementos del proyecto y las pruebas de ejecución.
• Reutilizar los conocimientos. Búsqueda de analogías, soluciones modelo, causas de las desviaciones y retroinformación operacional.
• Un doble digital. Combinar el modelo espacial, técnico, financiero, de acontecimientos y operacional del emplazamiento.

9.2. Restricciones al uso de IA

• - Ninguna denegación automática o no transparente del servicio, la adquisición, la admisión o la financiación;
• - La indicación obligatoria de las fuentes, los factores, el grado de confianza y las alternativas;
• Separación de las normas, los modelos estadísticos y las orientaciones genéricas objeto de examen;
• Registro de las solicitudes, versiones de los modelos y resultados que hayan influido en la decisión;
• El derecho del usuario a impugnar la señal y a transmitir la pregunta a una persona;
• Verificar periódicamente la calidad, el desplazamiento, la seguridad y la aplicabilidad de los modelos.

Principio. EQUILIBRIUM advierte y explica; la persona autorizada decide y es responsable.

10. Gobernanza, seguridad y marco jurídico

10.1. Modelo institucional

10.2. Seguridad y sostenibilidad

• Arquitectura soberana. Emplazamiento y procesamiento de conformidad con la categoría de datos, los requisitos rusos y el plan de independencia tecnológica.
• Cero confianza. Comprobar el usuario, el dispositivo, el papel, el contexto y la autoridad mínima necesaria.
• Segmentación. Separar los contornos abiertos, de servicio, comerciales, personales y críticos.
• Una auditoría inmutable. Fijar el acceso, los cambios, las firmas, las fuentes y las decisiones con protección contra la eliminación no visible.
• Sostenibilidad. Reserva, restauración, autogestión de los procesos críticos y ejercicios periódicos.
• Desarrollo seguro. Modelización de amenazas, análisis de dependencia, pruebas, gestión de vulnerabilidades y cadena de suministro de software.

10.3. El perímetro jurídico de la fase 0

Antes del piloto se lleva a cabo un mapa jurídico: la condición de operador, los motivos para el intercambio de datos, la composición del pasaporte digital, la firma electrónica y los poderes, los datos personales y comerciales, el régimen de modelos de información, las adquisiciones, el control, el archivo, la responsabilidad por la calidad y la forma en que se impugnan las señales analíticas.

El perímetro normativo inicial comprende el Código de la Infraestructura de la Federación de Rusia, la legislación sobre información y protección de datos, la firma electrónica, los servicios públicos, el sistema de contratos, la adquisición de determinados tipos de personas jurídicas, la construcción de cuotas, la seguridad técnica de los edificios e instalaciones, la infraestructura crítica de la información y los archivos. El grupo de trabajo jurídico confirma la redacción y la aplicabilidad pertinentes antes del lanzamiento.

Enfoque normativo. En primer lugar, garantizar la compatibilidad y la capacidad de seguimiento jurídico dentro de los límites de las facultades existentes; sólo después proponer modificaciones puntuales de la legislación sobre la base de los resultados del piloto.

11. Modelo económico, KPI y efectos

11.1. Principios de financiación

• Los servicios públicos básicos y las funciones obligatorias se financian como infraestructura digital pública;
• - La integración de los sistemas públicos existentes en los planes de desarrollo institucionalmente convenidos;
• Los pilotos pueden ser financiados mediante programas federales y regionales, instituciones de desarrollo y acuerdos de proyectos;
• Los servicios ampliados B2B sólo se permiten en un marco jurídico y arancelario separado, sin restringir el acceso a las funciones públicas;
• ECO-PPA se utiliza como mecanismo para armonizar los recursos, los riesgos, los compromisos y los efectos mensurables del proyecto, y no como sustituto de las normas presupuestarias y de adquisiciones.

11.2. Sistema de indicadores

Una vez establecidas las líneas de base, el núcleo KPI se expande a un registro sectorial de indicadores compatible con ESG-IR 1.0 y un sistema de 260 indicadores de desarrollo humano y territorial. Los indicadores se agrupan en 19 módulos, etapas de vida y niveles de adopción de decisiones.

11.3. Efectos previstos

• Para el estado. Ejecución supervisada, comparabilidad de los proyectos, detección temprana de los riesgos sistémicos y reducción de la duplicación de informes.
• Para las regiones. Un conjunto único de integración y servicios, manteniendo al mismo tiempo las particularidades y los datos regionales.
• Para el negocio. Una ruta previsible del proyecto, un nuevo uso de la información, requisitos transparentes, acceso a las cooperativas y recursos.
• Para los ciudadanos. Situación clara, participación en la generación de necesidades, acceso a los resultados y retroinformación.
• Para la industria. Acumulación de conocimientos sobre el ciclo de vida completo, mejora de la calidad de las decisiones y desarrollo de tecnologías nacionales.

12. MVP, piloto y hoja de ruta

12.1. Composición MVP

MVP confirma la estructura de los procesos reales y no trata de abarcar de inmediato los 19 módulos. El producto mínimo comprende:

• Una entrada única a través de la Agencia Espacial Europea y el modelo de rol;
• Pasaporte digital y ObjectID;
• La tarjeta espacial del territorio;
• Registro de hechos, versiones, decisiones y pruebas;
• Cinco integracións clave: Servicios de Estado, Servicio de Gestión de Recursos Humanos/GISOGD, Programa Nacional de Acción/EGRN, EGRS, FGIS CF;
• - Puerta de control G0-G4 y prototipo G5-G8;
• Las bases de referencia de la duración, el costo, la composición y el riesgo;
• El archivo de verificación y el mecanismo de retroinformación.

12.2. Primer plan de 90 días

12.3. Tipos de objeto piloto

12.4. Hoja de ruta 2026–2030

13. Riesgos y soluciones para la puesta en marcha

13.1. Registro de riesgos clave

13.2. Siete decisiones de lanzamiento

1. Aprobar el portal único de construcción como una capa de integración del ciclo de vida de la instalación, en lugar de sustituir los sistemas existentes.
2. Designar un coordinador federal y formar un consejo interministerial con la participación de los propietarios de los principales sistemas.
3. Dar instrucciones en 30 días para que prepare un mapa de procesos, datos, autoridad e integración.
4. Apruebe la norma del pasaporte digital v0.1, ObjectID y la revista de eventos para el piloto.
5. Selección de tres objetos piloto y consolidación de los titulares de los resultados, líneas de base y KPI.
6. Define el operador MVP, el modelo de seguridad y el presupuesto completo del piloto.
7. En 90 días, examinar el informe independiente y decidir la reproducción regional.

Resultado. El portal único de construcción debe hacer que el objeto sea manejable a través de los departamentos, la organización y la etapa , sin destruir la vertical digital existente ni transferir la responsabilidad al algoritmo.

Anexo A

Matriz de responsabilidad del piloto

Anexo B

Requisitos mínimos del contrato de integración

1. Propietario y fundamento jurídico de la presentación de datos;
2. Composición, semántica, clasificación y valores aceptables;
3. Identificación del objeto, el territorio, el participante y el documento;
4. Modo de recepción: solicitud, evento, paquete o referencia;
5. La versión, el momento y el procedimiento de cancelación;
6. Requisitos de firma y poder electrónicos;
7. SLA, procesamiento de errores, reexpedición y conciliación;
8. Categoría de datos, registro de acceso, almacenamiento y eliminación;
9. Responsabilidad por la calidad y el procedimiento de corrección;
10. Las condiciones de la prueba, la vigilancia y la modificación de la interfaz.

Anexo B

El diccionario corto

Anexo G

Fuentes oficiales y puntos de integración

• Gobierno de la Federación de Rusia Dirección estratégica actualizada de la transformación digital de la construcción y la CGH hasta 2030
• EIS Stroy Complex.RF
• FGIS Centro Nacional de Derechos Humanos (CNDP)
• Portal del Programa Nacional de Acción
• Registro estatal único de las conclusiones del Grupo de Expertos de Rusia
• Ministerio de la Federación de Rusia
• Sistema Integrado de Información sobre Vivienda
• Sistema unificado de información sobre adquisiciones
• Servicios públicos - expedición de permisos de construcción
• Vértical digital de la industria de la construcción de Rusia

Las fuentes se utilizan para determinar el perímetro digital actual. En la etapa 0 se confirmarán la composición específica de la integración, los fundamentos jurídicos y la redacción de los textos legislativos pertinentes.

El ecosistema digital estatal para la gestión del ciclo de vida completo de las obras de infraestructura

Arquitectura de una plataforma digital única para la gestión de la construcción y el CGH

Plataforma digital unificada de gestión de la construcción y la CGH

Ecosystems • Science • Sport • Rehabilitation • Tourism • Culture • Franchiseing

Parque Superclase en arquitectura EQUILIBRIUM

EL PARK SOCIEDAD DE CONOCIMIENTO DE LA ECONOMÍA

1. Parque de la Unidad Mínima Ciudad de los conocimientos

De un objeto de mejora a un mecanismo de desarrollo territorial

El parque de la nueva generación es el núcleo natural y social en torno al cual se reúnen constantemente el conocimiento, la salud, la economía y el entorno urbano.

PARC

COMUNIDAD

CONOCIMIENTO

Economía

LA POBREZA

Construir la ciudad del futuro es caro y arriesgado. La puesta en marcha del parque permite demostrar la demanda, reunir a un público, iniciar eventos y ampliar gradualmente las funciones.

2. Tipología de los parques

El modelo de superclase combina las funciones que normalmente existen por separado

Urbana

Medio ambiente

Científico

Deportivo

Vida pública

biocenosis y clima

Educación y R&D

actividad y resultado

Rehabilitación

Cultural

Tecnología

Turístico

rehabilitación

acontecimientos y legados

Exposición de las decisiones

Corrientes y impresiones

El objetivo no es seleccionar un tipo, sino recoger un ecosistema híbrido controlado.

3. Modelos mundiales: lo que llevamos y lo que no copiamos

Los mejores parques son instituciones a largo plazo, no construcciones únicas.

Operador profesional + administración pública y privada

Central Park

Red de parques y corredores verdes conectados

Singapore / City in Nature

Naturaleza + arquitectura + tecnología + turismo

Gardens by the Bay

Rehabilitación de la infraestructura a través del espacio público

High Line

Educación + investigación + deporte + vida

Campus universitarios

Una lección clave: el parque debe tener un operador, un modelo financiero, programación de eventos, un sistema de datos y responsabilidad por los resultados.

4. Rusia: los elementos fuertes ya existen

La tarea de reunirlas en un sistema único de reproducción

Carga

MNOAL

Parque de Gorkoy / Museo

naturaleza + medios + cultura

eventos + museos + educación

Actividad urbana + cultura

Parque Krasnodar

Sochi

Kazán

paisaje + diseño holístico

Deportes + turismo + legado de acontecimientos

Desarrollo sistémico del espacio público

El siguiente nivel es una red de parques de nueva generación que se están convirtiendo en centros de iniciación para el desarrollo territorial.

5. - Parque de Superclases - Ecosistema híbrido

Ocho circuitos funcionan como un solo organismo.

CONOCIMIENTO

SPORT

NATURALEZA

REHABILITACIÓN

PARC

SUPERCLACE

CIFRA

TURISMO

Economía

CULTURA

6. El camino del crecimiento: del parque a la ciudad del conocimiento

Cada etapa siguiente se basa en una economía y una comunidad que ya funcionan

Park

Parque de Conocimientos

Campus

Cluster

Ciudad del Conocimiento

naturaleza + flujo

Educación + acontecimientos

Universidad + R&D

Deportes + rehabilitación + turismo

vivienda + servicios + economía

Principio: En primer lugar, el flujo probado y el valor público de la infraestructura urbana de capitalización.

7. Ciencia y educación: motor de la Ciudad del Conocimiento

El parque se convierte en un campo de investigación y una universidad abierta.

Lugar de vigilancia bioevaluado

Programas universitarios

Laboratorio de medio ambiente urbano

Universidad de la Infancia y la Familia

Centro de Ciencias del Deporte

Los materiales y la energía

Escuelas y talleres de diseño

Iniciaciones e investigaciones aplicadas

Observación de la investigación de la enseñanza de la aplicación de la iniciativa empresarial de los efectos sociales

8. Superclase: deportes, salud, rehabilitación

El alcance del desarrollo humano desde la actividad masiva hasta la ciencia

MASADOR

PROFESIONAL

DE REABILITACION

ADMINISTRATIVA

• Deportes familiares: accesibilidad

Capacitación: analista: competencia

:: Actividades deportivas de adaptación

Fisiología • Biomecánica • Datos

El parque se está convirtiendo no sólo en una infraestructura de esparcimiento, sino también en un desarrollo humano medible.

9. Turismo y eventos - motor del flujo

Un calendario circular crea economía, reconocimiento y atractivo internacional

Juegos internacionales

Festivales científicos

temporadas culturales

Deportes + diplomacia humanitaria

Educación + tecnología

Arte + legado

Expedición ambiental

Turismo saludable

Programas para la familia

naturaleza + ciencias civiles

rehabilitación + servicio

- Naturaleza - Conocimientos

El hecho no es un fin en sí mismo. Debe aumentar las visitas de seguimiento, la duración media de la estancia y la actividad económica en torno al parque.

10. EQUILIBRIUM Sistema nervioso digital

El parque y la ciudad se gestionan como un ecosistema dinámico, no como un conjunto de objetos

Aire: agua: diversidad biológica

ECOLOGÍA

Proyección

Visitas: rutas: descarga

TRABAJADORES

KPI

IAZ

EQUILIBRIUM

Actividad indescriptible: carga

Salud

Ingresos: alquiler: descarga

Economía

Signales

Energía: agua: pérdida de energía

RECURSOS

DÓLARES DE CIFRO

Audiencia: geografía: efecto

EVOLUCIÓN

11. Economía: arquitectura financiera mixta

Funciones públicas + capital privado + ingresos de explotación

Presupuesto/municipio

APP/Concesión

Infraestructura básica: medio ambiente

Deportes • Turismo • Ingeniería

Inversión privada

Fondos fiduciarios/patrocinadores

Hoteles: servicios de comedores

Ciencia • Cultura • Programas sociales

Ingresos de explotación

Donación/licencias

Alquiler: acontecimientos: educación

Escalación de marcas y módulos

La sostenibilidad financiera debe diseñarse al mismo tiempo que el paisaje y la infraestructura no después de la construcción.

12. Franchising: ¿Cómo escalar la red?

No una franquicia neta, sino un híbrido de marca + operador + normas + APP + licencias

• Normas arquitectónicas: capacitación

Operador regional

MASTER FRANCHISE

Modelo de funcionamiento completo

Operador de un parque específico

PARK FRANCHISE

Deportes: rehabilitación: centro infantil: gastronomía

Actividades relacionadas con el tema

MODULE FRANCHISE

Servicios digitales • Metodologías • contenido

Universidad / Centro

LICENSE

Localización en el interior del país

Socio nacional

INTERNATIONAL LICENSE

Norma de la red: marca de acceso: código arquitectónico • ecologismo • economía • plataforma digital • aprendizaje • auditoría • certificación anual

13. Piloto y hoja de ruta

Desde el pasaporte del Territorio hasta el primer núcleo de trabajo hasta el grupo y la ciudad

0–3 meses

3–6 meses

6–18 meses

18–36 meses

3–7

después del efecto

Territorio: Auditoría: Operador

Plan maestro • Finmodel • Doble digital

Primera línea: Parque • Deportes • Conocimientos • Ecología

Campus • Rehabilitación • Turismo • Laboratorios

Infraestructura urbana alrededor del núcleo

Red de Rusia + licencia internacional

El principio básico del piloto es primero el efecto cuantificable en un territorio y luego la escalación.

14. KPI: el parque debe demostrar el resultado

Evaluación simultánea del medio ambiente, las personas, los conocimientos, la economía y la gestión

ECOLOGÍA

Sociedad

Salud

CONOCIMIENTO

Aire: agua: diversidad biológica

• Visitas de seguimiento

:: Rehabilitación

• Investigación: lanzamientos

Economía

TURISMO

EFICIENCIA

ESCALA

• Comercio: Empleo

Visitantes • Puertas • Corrientes de acontecimientos

Recursos: explotación: respuesta

Parques certificados: regiones

EL PARK LA PUEBLO DE CONOCIMIENTO

El parque se convierte en el primer módulo físico.

EQUILIBRIUM, sistema nervioso digital.

La Superclase — el sistema de desarrollo humano.

La ciudad del conocimiento es una forma espacial de una nueva economía.

LA SERIE DE REGIONES EN RUSIA

Plataforma estratégica de desarrollo territorial EQUILIBRIUM

Fundamentos normativos y metodológicos

ISO/IEC 17029 • ISO/IEC 17025 • ISO 14721:2025 OAIS • PREMIS • W3C PROV-O • NIST AI RMF / TEVV

Preparado para el ecosistema del Archivo del Patrimonio y los Registros Académicos

Agosto 2026

01

Resumen de la decisión

La nueva unidad de control no es un archivo ni una grabación, sino una aprobación verificada con historia de origen.

¿Qué está cambiando?

• La norma se convierte en un conjunto de requisitos que se lee automáticamente y no sólo en el texto del documento.
• La norma se convierte en un modelo digital verificable: medidor, espacial, de diseño, de archivo o algoritmo.
• La conclusión guarda relación con los datos de referencia, el método, el autor, el tiempo y el ámbito de aplicación.
• El IE tiene el derecho de proponer y verificar, pero una decisión jurídicamente válida queda a cargo de una persona autorizada.

Resultado propuesto

Crear un «Sistema de confianza digital del sector de la construcción» que conecte distintos sistemas: una capa de reglas y relaciones que no sustituya a los sistemas estatales de información (ГИС) existentes. Esta capa define fichas, contratos de API, un grafo de procedencia y un mecanismo de comprobación reiterada.

02

Siete etapas de evolución

La escala S0-S6 muestra hasta qué punto la norma es capaz de controlar el ciclo de vida real del objeto.

03

Norma, referencia y prueba

Las tres criaturas deben mantenerse separadas, pero atadas.

Tipos de referencia digital

• - Un requisito formalizado;
• Un valor cuantificable, con rastreabilidad e incertidumbre;
• - La estructura de datos, el directorio, el clasificador;
• Bases espaciales de coordenadas y geometría;
• Modelo de información del proyecto aprobado para la instalación;
• - Un conjunto de archivos de conservación y antecedentes;
• Un conjunto algoritmo de verificación y los resultados previstos del modelo.

04

Contorno digital único de construcción

Los sistemas desempeñan funciones diferentes; la confianza surge de los vínculos que existen entre ellos.

Nota: Los nombres y los límites funcionales de los sistemas están evolucionando. El documento se basa en la función arquitectónica de agosto de 2026.

05

Construcción del sistema de información geográfica (SIG) y regional

Los niveles federal y regional deben formar una sola vertical de prueba.

Federal

• API y normas para el intercambio entre sistemas;
• Registro de reclamaciones y documentos con capacidad de presentación;
• El identificador transversal de la instalación de capital;
• Superservicio de construcción digital y vigilancia de la industria.

A nivel regional

• Planificación territorial, zonificación y documentación de planificación;
• Autorizaciones, notificaciones, restricciones e información sobre las instalaciones;
• Procesos regionales de concertación y comunicación con los municipios;
• Actualización rápida de los datos sobre el ciclo de vida del objeto.

06

ISPP Empleadores del Estado

El sistema del proyecto convierte el plan y el modelo de información en un diario de ejecución continuo.

07

EGRS: punto de referencia de la decisión de expertos

La conclusión debe estar relacionada no sólo con el objeto, sino también con la versión exacta de los materiales verificados.

Conexión de pruebas

1. ID del objeto de la solicitud de la versión del documento del proyecto;
2. - la composición de los estudios de ingeniería de los requisitos aplicados;
3. - las observaciones de las respuestas de la modificación de la versión de la versión revisada;
4. - La conclusión de que se ha firmado la fecha del área de acción;
5. El siguiente cambio en el proyecto de texto es el siguiente: < < Trágger de actualización. >

08

FGI de la CCE: referencia de costos

El precio se convierte en prueba cuando se ven la fuente, el período, el territorio, el recurso y el método de cálculo.

Relaciones

FGIS de la CCE del ISPP: costo previsto y efectivo. FGI de la CCE - EGRS: estimación verificada. Registro de requisitos: metodología y ámbito de acción pertinentes.

09

EISJ: Norma pública del estado del objeto

Los datos de divulgación deben ser comparables a los de los proyectos, los expertos y los datos espaciales.

• La identidad única del constructor y del objeto;
• La relación de la declaración del proyecto con la versión de las soluciones del proyecto;
• Supervisión de los plazos y la preparación efectiva;
• Coherencia de la dirección, las coordenadas y los datos catastrales;
• El registro del origen de cada característica pública;
• Historia legible de correcciones y notificaciones.

10

Programa Nacional de Acción: referencia espacial

La base de referencia única vincula el objeto, el territorio, las restricciones, los derechos y los servicios.

11

Sistema de información geográfica y servicios electrónicos

El control y el servicio se convierten en acontecimientos de un ciclo de vida único de la instalación.

GIS TOR KND

Establece medidas preventivas y de control, motivos de riesgo, pruebas, órdenes y resultados de la eliminación. El material digital de verificación debe estar relacionado con el objeto, el inspector, el tiempo, el medio técnico y el registro inamovible.

Servicios públicos electrónicos

Proporcionan acceso y salida jurídicamente válido: solicitud, conjunto de documentos, solicitudes interinstitucionales, decisión, notificación y apelación. La interfaz de servicio no debe ocultar el origen de los datos ni los criterios de decisión.

12

Las normas internacionales como función tecnológica

Las normas no sustituyen al derecho ruso; ofrecen modelos neutrales de competencia, origen y seguridad.

Importante: NIST AI RMF - Marco voluntario, y TEVV-Athlon en agosto de 2026, publicado como proyecto inicial de debate.

13

Grafo de procedencia: Entity — Activity — Agent

W3C PROV-O permite conectar registros de diferentes sistemas sin perder su autonomía.

Relaciones mínimas

• :: El dictamen fue creado por la labor de evaluación;
• El forense utilizó la versión del modelo de proyecto.
• El modelo de proyecto se revisó sobre la base de la observación;
• :: La decisión fue atribuida a la persona autorizada;
• El paquete de archivo es una presentación de un objeto digital.

14

Pasaporte digital

Cada reclamación recibirá la dirección, la historia y las condiciones de aplicación.

15

Paquete de pruebas digitales

La unidad de intercambio entre los sistemas debe ser autónoma para la verificación y el archivo.

16

Validación de la IE en el marco del Estado

La automatización sólo se permite junto con los límites probados y el mecanismo de parada.

TEVV para el modelo

• :: Verificar el comportamiento observado en los datos especificados;
• Evaluación de la interpretación del resultado en relación con el objetivo y el riesgo;
• Verificar si el sistema de especificaciones es adecuado;
• :: La validación del sistema es adecuada para el escenario real;
• Después del control de la calidad, si la calidad se mantiene después de la actualización y la derivación.

17

Estructura de confianza específica

No un nuevo megasistema, sino una serie convenida de identificadores, eventos y reglas.

18

Hoja de ruta para 24 meses

La transición comienza con tres maletas transversales, no con una integración total.

Indicadores experimentales

• 100% las decisiones se refieren a versiones exactas de las pruebas;
• Al menos 90% tienen el propietario, la condición jurídica y el ámbito de aplicación;
• Las discrepancias en la identidad del objeto se detectan antes de que se adopte una decisión jurídicamente válida;
• Cada actualización del IE pasa por una regresión de TEVV;
• El paquete de archivos se reconstruye en la prueba de control.

19

Registros del primer lanzamiento

El conjunto mínimo garantiza la capacidad de gestión sin sobrecargar la arquitectura.

20

Fuentes y situación del documento

Las propuestas de arquitectura están separadas de las normas vigentes y de los sistemas gubernamentales.

1. Gobierno de Rusia. Orientación estratégica para la transformación digital de la construcción y la CGH hasta 2030, Orden No. 02.03.2026 No. 398-r. https://government.ru/docs/all/163630/

2. SIG EGRS. Registro. https://egrz.ru/organisation/about-egrz

3. Rossera. Sistema Nacional de Datos Espaciales. https://nspd.gov.ru/

4. ISO/IEC 17029:2019. Validation and verification bodies. https://www.iso.org/standard/29352.html

5. ISO/IEC 17025:2017. Testing and calibration laboratories. https://www.iso.org/standard/66912.html

6. ISO 14721:2025. OAIS reference model. https://www.iso.org/standard/87471.html

7. Library of Congress. PREMIS. https://www.loc.gov/standards/premis/index.html

8. W3C Recommendation. PROV-O. https://www.w3.org/TR/prov-o/

9. NIST. AI Risk Management Framework. https://www.nist.gov/itl/ai-risk-management-framework

10. NIST. TEVV-Athlon Framework, initial public draft, 2026. https://www.nist.gov/artificial-intelligence/ai-research/tevv-athlon-framework-evaluating-ai-systems

Registros conexos, pruebas digitales y decisiones verificadas del IE

La Organización Intergubernamental Internacional del Instituto Internacional de Investigaciones sobre la Gobernanza saluda atentamente la capacitación que se impartió en 2026, 2027, en la República Popular China, para el alquiler de un programa cultural (en adelante, "el programa").

Por primera vez, se prevé la realización de un programa de exposiciones en gran escala simultáneamente en el 8 ciudades chinas (Beijing, Shanghai, Guangzhou, Hong Kong, Harbin, Wuhan, Chunqing, Tanjin) con una población total superior 132 Millones de personas. Duración de la exposición – 90 Días, superficie de exposición – 12.000 En todas las ciudades. Visitas previstas 20 Millones de personas.

El programa se basa en los auténticos documentos fotográficos históricos sobre China del final de XIX, obtenidos durante la expedición de científicos rusos de San Petersburgo a China en 1874-1875, y consta de programas de exposición, publicación, publicidad, ciencia, recuerdo, música, programas suplementarios, pruebas de automovilismo y subasta. Las actividades relacionadas con la presentación y la distribución del álbum de China en las fotografías de viajeros rusos de la segunda mitad del siglo XIX ocupan un lugar especial.

Se ha previsto la publicación de ejemplares de regalo: uno se ofrecerá como regalo de V. V. Putín Xi Jinping y uno se venderá en una subasta en Hong Kong. El álbum de números se publica simultáneamente en tres idiomas (ruso, chino, inglés) con una tirada total de 600.000 ejemplares, formato A4+.

El programa fue elogiado por el Presidente de la Federación de Rusia, V. V. Putin, y el Patriarca de Moscú y toda Rusy Kirill. Ambos escribían sus saludos en el álbum.

En un módulo con un álbum se proyecta un catálogo de imágenes de 8-10 empresas de Rusia, China, Mongolia, Kazajstán (países de expedición) y varios países del BRICS, con una tirada de 600.000 ejemplares (ruso, chino e inglés).

De este modo se combinarán las fotografías históricas de la Ruta de la Seda (primer álbum) y la información sobre empresas actuales en el marco del proyecto de Xi Jinping «Una Franja, Una Ruta» (segundo álbum). El espacio publicitario de este álbum puede venderse a un precio especial.

Para la ejecución del programa se registran dos nuevas sociedades anónimas en Rusia y Hong Kong. Ni Rusia ni China reciben fondos presupuestarios. Se necesita financiación para ejecutar el programa 30.000.000 Los fondos se destinarán a la preparación y ejecución de un programa en el territorio de Rusia y China. Reembolso mediante la venta de entradas, un álbum, una subasta, una campaña publicitaria, artículos de recuerdo y publicaciones y programas suplementarios. Efectivo necesario para el período comprendido entre 13 Meses.

La empresa de Hong Kong recibe el dinero y distribuye los ingresos después del pago de los impuestos.

El asociado financiero (inversionista) recibe 30%.

Ganancias previstas sólo en dos partidas principales (libros y publicaciones 200.000.000 $.

El programa es de alto costo, abierto, de rápido costo.

Le invitamos a que considere la posibilidad de participar en el programa "Encuentra tiempo" como socio financiero (inversionista).

1. Situación del documento

El presente documento es un proyecto de concepto del programa estatal de la Federación de Rusia y no es un instrumento jurídico normativo aprobado por el programa estatal o una posición oficial de un órgano del poder estatal. El documento está destinado a un debate previo al proyecto, la formación de un piloto y el ulterior desarrollo jurídico, financiero e institucional.

2. Resumen

- Un sistema público y voluntario que traduzca las iniciativas de utilidad pública, la orientación, la asistencia, las prácticas ambientales y culturales de las acciones dispersas a un ciclo cuantificable: la tarea de la acción es confirmar el resultado de la experiencia de la escalación.

EN EL CONTEXTO digital de la NOTA No se propone que se utilice como dinero ni como una clasificación obligatoria de los ciudadanos, sino como un signo de participación no transferible e incompra en programas y proyectos concretos.

El programa tiene por objeto fortalecer los mecanismos existentes de voluntariado, educación, servicio social, iniciativas locales, proyectos y asociaciones públicas y públicas, en lugar de sustituirlos.

3. Pasaporte del programa

4. Prioridades estratégicas

Transición de la participación a los resultados: apoyo a las iniciativas en las que se puede describir, verificar y repetir el resultado.

Estrafeta del conocimiento: Cada acción exitosa va acompañada de la transferencia del método, la preparación o la instrucción al siguiente participante.

Conexión intergeneracional: La memoria, el patrimonio cultural y la solidaridad social se traducen en prácticas modernas de servicio y orientación.

Prueba digital: Los hechos y resultados se registran con un mínimo de datos suficientes, sin una vigilancia excesiva de los ciudadanos.

Escalación de las mejores prácticas: Las prácticas comprobadas se reproducen entre los territorios, las instituciones y las comunidades.

5. Problema al que responde el programa

• La fragmentación de las iniciativas voluntarias, educativas, culturales y locales;
• Predominio de la presentación de informes cuantitativos sobre la prueba del efecto real;
• La escasa transferencia de buenas prácticas entre comunidades y territorios;
• La falta de vínculos entre la iniciativa cívica, la orientación y la economía del proyecto;
• La falta de un mecanismo conveniente que permita ver no sólo la participación sino también los resultados, la reproducción y la transferencia de experiencias.

6. Propósito y objetivos del programa

Objetivo: Crear un marco nacional voluntario de acción de utilidad pública en el que el ciudadano, la organización y el territorio puedan iniciar, ejecutar, confirmar y transferir prácticas de efecto público mensurables.

1. Establecer una norma común para el ciclo de vida de un acontecimiento de utilidad pública;
2. Crear una infraestructura digital segura para la fijación y verificación de los resultados;
3. Establecer una red de mentores y coordinadores de la Estafa del Fuego;
4. Establecer un calendario de 365 eventos y ciclos temáticos para territorios y organizaciones;
5. Velar por la integración con los programas educativos, culturales, ambientales y sociales;
6. Establecer un sistema independiente de evaluación de la eficacia y antifraude;
7. Crear un mecanismo para ampliar las mejores prácticas y los intercambios interregionales.

7. Principios del programa

Voluntariado: La participación del ciudadano no puede ser condición previa para el acceso a los derechos básicos, los servicios públicos, la atención médica, la educación o la protección social.

No discriminación: Los indicadores de participación no se utilizan como una calificación social universal ni como motivo para limitar automáticamente los derechos.

No se puede comprar, vender, cambiar dinero o entregarlo a otra persona.

Comprobabilidad. El marcador y el registro de resultados sólo son posibles con reglas de verificación transparentes.

Minimización de los datos. El sistema sólo reúne los datos necesarios para una función determinada.

La persona en el contorno de las decisiones. Las decisiones importantes sobre el resultado controvertido, las sanciones o la exclusión del programa no se toman exclusivamente por algoritmo.

Transparencia de la metodología: Los criterios, los indicadores, las normas de verificación y los procedimientos de apelación se publicarán.

Federalidad: La norma general se combina con escenarios regionales y municipales.

8. Cinco campos de programas

9. Protocolo sobre la Estafa del Fuego

1. El desafío se plantea con un objetivo específico de utilidad pública y un resultado previsto.

2. La aceptación por el participante es voluntaria y confirma su voluntad de llevar a cabo la tarea.

3. La medida ○ se ejecuta mediante el trabajo, la asistencia, la capacitación u otro formato aprobado.

4. La prueba de que se trata es la prueba mínima suficiente para el resultado.

5. La verificación del resultado se verifica mediante un procedimiento conocido de antemano.

6. La transferencia de un miembro transmitirá el conocimiento, la instrucción o la invitación al siguiente participante.

7. La escala del maletín de éxito entra en la biblioteca de prácticas y puede reproducirse.

10. Calendario «365 de los acontecimientos»

Se propone construir un ritmo anual de 13 ciclos de 28 días más Día de sincronización. No es un calendario obligatorio para cada ciudadano, sino un diseño para las instituciones, las regiones, las comunidades y los equipos voluntarios.

11. Ciclo especial de fuego. Segunda respiración

El ciclo sociocultural especial puede utilizarse para proyectos de memoria, comunicación intergeneracional y voluntariado. Su fórmula central es: "La memoria vive mientras estamos en acción."

• Asistencia a los veteranos, las personas de edad y las familias que necesitan apoyo;
• La restauración y el cuidado de los lugares de memoria y los espacios culturales locales;
• Grabando historias familiares y memoria oral con el consentimiento de los participantes;
• - Orientación intergeneracional;
• Actividades voluntarias relacionadas con la preservación de la memoria histórica.

Cuando se utilizan símbolos, incluida la cinta de Georgia, se requiere un reglamento especial de aplicación correcta y respetuosa que excluya la comercialización y el cálculo formal de puntos por símbolo.

12. TÍTULO FIRMADO

El programa ofrece un signo digital de participación en mora. Confirma el paso de un determinado ciclo de verificación y guarda una referencia al tipo de acción, la fecha, el método de validación y el contexto del proyecto.

13. Plataforma digital

Oficina personal: perfil voluntario, tareas, pruebas, historial de participación

Catálogo de objetivos: objetivos sociales, educativos, ambientales, culturales y de proyectos

Verificación: normas de prueba, confirmación por el organizador, verificación por muestreo

Bibliotecas de práctica: maletines, instrucciones, plantillas y metodologías

Mapa de iniciativas: presentación agregada de las actividades de los territorios sin divulgación de datos personales

Análisis: KPI programas, efectos, dinámica, calidad, riesgos

Antifrod: detección de duplicados, anomalías y patternes sospechosos, y verificación manual obligatoria de los casos controvertidos

API: integración con los sistemas de gestión y los recursos de información del Estado únicamente si existe una base jurídica

14. Sistema de gestión

La arquitectura de gestión debe ser compatible con el sistema actual de gestión de los programas estatales de la Federación de Rusia. En el proyecto se proponen las siguientes funciones:

Encargado del programa de coordinación estratégica a nivel del Gobierno de la Federación de Rusia.

Organización de la ejecución, indicadores, presupuesto, presentación de informes.

Comité del Proyecto ○ Coordinación interministerial y solución de controversias.

Operador federal de metodología, plataforma digital, registro de prácticas, apoyo regional.

Operador regional pilotos, socios, verificación y analista local.

Consejo de Expertos Públicos sobre ética, transparencia, protección de los derechos de los participantes, evaluación independiente.

15. Estructura propuesta de los proyectos de programa

16. Sistema de indicadores

17. Modelo financiero

La financiación sólo debe establecerse después de que se haya elaborado el pasaporte del programa, la composición de los proyectos, el cálculo de las actividades y la autoridad presupuestaria. En la etapa conceptual se propone un modelo de tres niveles:

Contornos federales: metodología, plataforma básica, concursos federales y proyectos interregionales.

Contorno regional: Cofinanciación de pilotos, operadores, infraestructuras y programas locales.

Contorno extrapresupuestario: Cofinanciación voluntaria de empresas, fundaciones y asociados en acuerdos transparentes sin comprar marcas de AGOS.

El documento no incluye deliberadamente niveles de financiación no confirmados. El presupuesto debe basarse en las actividades y los resultados del piloto.

18. Hoja de ruta para el piloto

19. Riesgos clave y medidas de protección

Formalización y carrera por puntos: no vincular los derechos básicos a los indicadores de participación; evaluar los resultados, no el número de grupos.

Frecuencia: verificación selectiva, modelos de riesgo, restricciones a la repetición del mismo tipo de acción, control humano.

Recolección excesiva de datos: Privacy-by-design, minimización de datos, estadísticas públicas agregadas.

Discriminación: prohibición de la clasificación social universal y de las sanciones automáticas.

Burocratización: conjunto mínimo de formularios, plantilla digital única y API.

La politización de la actividad de utilidad pública: criterios claros y neutrales de los objetivos y supervisión de los conocimientos especializados de la sociedad.

Commercialización de la marca de las orugas: prohibición legal de la venta, transferencia y conversión monetaria.

20. Marco normativo y metodológico

En la elaboración del proyecto oficial del programa estatal se debe tener en cuenta la actual Disposición sobre el sistema de gestión de los programas estatales de la Federación de Rusia, aprobada por la Decisión del Gobierno de la Federación de Rusia No 26 de mayo de 2021, de 786, en particular los requisitos relativos a las prioridades estratégicas, el contenido del programa y el sistema de gestión. Al mes de agosto de 2026, la mencionada ordenanza estaba en vigor en su forma enmendada en 2026.

La investigación jurídica por separado requerirá: datos personales; seguridad de la información; intercambio interinstitucional; normas para la participación de menores; mecanismos de subvención y adquisición; procedimientos de verificación; apelaciones; uso de símbolos; régimen de derechos intelectuales de la biblioteca de prácticas.

21. ¿Qué se necesita para lanzar un piloto de Estado?

1. Aprobar el concepto de piloto y designar un coordinador federal;

2. Establecer un grupo de trabajo interinstitucional;

3. Aprobar la metodología de un evento de utilidad pública y la prueba del resultado;

4. Seleccione 1–3 regiones piloto y 3–5 áreas temáticas;

5. Evaluar los efectos en los derechos de los ciudadanos y la protección de los datos personales;

6. Establecer una plataforma digital mínima y un marco de evaluación independiente;

7. En 6–12, adoptar una decisión: parar, terminar o escalar.

22. Fórmula del programa

EL CONOCIMIENTO DE LA ACTUALIDAD DE LOS RESULTADOS

LA NOTA no es una clasificación humana. Es una prueba de un caso voluntario concreto.

23. Fuentes y puntos de referencia

• Resolución No. 26.05.2021 del Gobierno de la Federación de Rusia, de 786, sobre el sistema de gestión de los programas estatales de la Federación de Rusia (versión en vigor en agosto de 2026).
• Publicación oficial de los instrumentos jurídicos: publicación de la Decisión del Gobierno de la Federación de Rusia No 786, de 26.05.2021.
• Materiales del concepto EQUILIBRIUM / Estafate del Fuego, elaborados en el marco del proyecto en curso.

Nota: Antes de que el proyecto se incorpore en el marco oficial del programa estatal, se requiere una armonización interinstitucional, un estudio de viabilidad financiera y económica, un examen jurídico, una evaluación de los efectos reglamentarios y sociales y un ensayo experimental de los indicadores.

Sistema de acción comunitaria, participación voluntaria y transferencia de conocimientos

Proyecto de construcción

Centro Internacional de Convenciones BRICS con Infraestructura

Para la ejecución de este proyecto, se creó una nueva entidad jurídica, la Sociedad de Acción BRICS, con un equipo de profesionales. Se ha elaborado el concepto de desarrollo del Centro de Desarrollo del Congreso BRICS.

El proyecto está a cargo de la Organización Intergubernamental Internacional del Instituto Internacional de Investigaciones y Capacitación para la Gestión (Primer Ministro de la Federación de Rusia, M. V. Mishustin nombró al Secretario General del Estado Federal S.J. Miembro ruso del Consejo del Instituto Internacional de Investigaciones y Capacitación para la Promoción de la Mujer).

Se seleccionaron las siguientes zonas para la ejecución del proyecto en la zona de Gran City:

3 parcelas de propiedad privada y 2 parcelas de propiedad de la Dirección de Asuntos del Presidente de la Federación de Rusia (Autobasa No. 2 y FGUP)

Números, superficies y direcciones de las tierras de propiedad privada:

- 77:09:0005016:114 (10.666 Moscú, Cal. 3- Soy Magistral, 18/8;

- 77:09:0005016:115 (13.792 Moscú, Cal. 3- Soy Magistral, 18/2;

- 77:09:0005016:2 (18.036 Moscú, Cal. 3- Soy Magistral, 18/13.

Números de cadetes, superficies y direcciones de las parcelas de propiedad de la Oficina de Asuntos del Presidente de la Federación de Rusia:

- 77:09:0005016:4296 (12.047 Moscú, punto muerto 2- Magistral;

- 77:09:0005016:3633 (12.197 Moscú, punto muerto 2- Magistral, señor. 7Ah, sí. 9.

La superficie total de las parcelas es de 66.738 m².

Está previsto construir por lo menos 350.000 metros cuadrados, incluido el Centro Internacional de Congresos BRICS, 5 complejos residenciales y un hotel de apartamentos.

El volumen total de financiación de la primera etapa, antes del inicio de las obras de construcción y montaje, es de unos 10 mil millones de rublos, incluidos la compra de terrenos, el impuesto sobre la tierra, ИРД, ПИР, la preparación del emplazamiento y otros gastos.

La financiación total para la construcción (СМР) de la primera fase asciende a unos 40 mil millones de rublos.

Financiación total para la construcción (CMP) de la segunda etapa 30 Miles de millones de rublos.

La financiación total para la construcción (СМР) de la tercera fase asciende a unos 30 mil millones de rublos.

El concepto de un ecosistema de acontecimientos, conocimientos, acción y continuidad de interés público

1. Planeamiento

El portal de cinco elementos es la arquitectura digital y de eventos EQUILIBRIUM, en la que cinco imágenes universales organizan diferentes tipos de actividad humana, y el Estafeta del Fuego los une en un ciclo de conocimiento, acción, memoria y transmisión.

Cinco elementos no se consideran una clasificación física de la naturaleza, sino un lenguaje cultural comprensible para la organización de programas, eventos y rutas de usuario. Cada elemento tiene su propia misión, tipo de acción, un conjunto de eventos y un portal digital, pero todos se unen a un protocolo común: "Recibió una interpretación de

El mecanismo central no es una unidad monetaria ni un instrumento de calificación social obligatoria, sino un signo digital voluntario de la contribución confirmada y el paso de la carrera. El sistema debe basarse en la voluntariedad, la transparencia de las normas, la protección de los datos personales y la posibilidad de participar sin motivación material.

2. Misión y objetivos

• Convertir el conocimiento de la forma de consumo a la forma de acción y transferencia;
• Crear un ritmo de 365 días que conecte el desarrollo personal y el beneficio público;
• - vincular la cultura, la educación, el medio ambiente, el trabajo creativo y las comunidades digitales;
• Dar a la persona una vía de participación comprensible, desde la primera acción hasta su propio proyecto o su propia estrategia local;
• Crear un mapa de situación único EQUILIBRIUM, que puede ampliarse de la comunidad a la ciudad, el país y la red internacional.

3. Cinco portales

4. Portal del fuego

El Portal de Fuego es una entrada al sistema. Su misión es convertir el sentido en un acto y el comportamiento en una transmisión. El usuario no está obligado a dividir ninguna ideología: elige un acto concreto útil, registra el resultado y, si así lo desea, transmite el mensaje al siguiente participante.

Ciclo básico del fuego

1. La chispa, el contacto con el conocimiento o la llamada.

2. Adopción, elección y responsabilidad personal.

3. Acción: realización de un acto concreto.

4. Resultado. Fijación del cambio real.

5. Pensar en lo que ha funcionado y lo que el participante ha aprendido.

6. Transferencia. Transferencia de conocimientos, habilidades o invitaciones.

7. Sincronización: retorno al mapa general EQUILIBRIUM.

5. Protocolo de la Estafa del Fuego

La Estafa se está construyendo como una cadena de acción voluntaria. La transferencia no debe ser un requisito para el acceso a los derechos básicos, los servicios públicos, la educación o los recursos esenciales. Sólo se utiliza como mecanismo de participación, comunidad y validación de los proyectos.

6. 365 acontecimientos: ritmo anual

El año se compone de 13 ciclos de 28 días (364 días) y un Día de la Unidad. De esta manera se mantiene el ritmo constante sin tener que ver con un mes civil determinado. Cada ciclo tiene un tema y cada evento tiene una tarea clara.

Día 365 - Día de la Unidad: Sincronización abierta de los resultados, agradecimiento a los participantes, mapa de los logros, transferencia de los conocimientos fundamentales al próximo ciclo anual.

7. Programa especial Segunda Respiración

*El segundo formato del Portal del Fuego para la memoria, la continuidad y el restablecimiento de la fuerza interna. En el contexto cultural ruso, uno de los posibles acontecimientos podría ser el acto voluntario relacionado con la cinta de Georgia: el símbolo no sustituye el acto sino que lo acompaña.

Fórmula del programa: ARMONIZAR LA FACILITACIÓN

• Asistencia a los veteranos, las personas de edad y las familias que necesitan apoyo;
• Recogida y conservación de historias familiares, cartas, fotografías y testimonios;
• Actividades voluntarias para mejorar los lugares conmemorativos;
• Enseñanzas de historia viva y reuniones intergeneracionales;
• - El estado de las acciones útiles, con confirmación pública o no pública, que elija el participante.

8. Programas del resto de los elementos

ESTÁS EN EL AGUA

• Ecosistemas hídricos y calidad del agua
• Restauración de fuentes y costas
• una cultura de consumo prudente
• Vigilancia de los valores biológicos

CONOCIMIENTO ABIERTO

• cultura del diálogo
• Alfabetización en los medios de comunicación
• Transferencia de competencias y orientación
• Conferencias públicas y laboratorios de conocimientos

LA TIERRA Y LA ZONA DE CONSTRUCCIÓN

• Proyectos locales de mejora
• Artesanía y cooperativas de producción
• Conservación del patrimonio cultural y natural
• Proyectos urbanos y rurales

CALLE DE UNIÓN DE TIERRAS

• Mapa de eventos y significados
• Coordinación de cinco portales
• Analista de Resultados
• Sincronización anual y estacional

9. NOTA DE CONTRIBUCIÓN

En la plataforma, las municiones de racimo pueden utilizarse como señal digital no comprable de un evento confirmado. No debe convertirse automáticamente en dinero ni conceder privilegios a los servicios públicos básicos. Su destino seguro es la reputación dentro del entorno de proyectos voluntarios, la validación de la experiencia, el acceso a proyectos adicionales, la orientación y las comunidades.

10. Arquitectura digital del portal

Mapa principal. Cinco portales alrededor del núcleo central EQUILIBRIUM; el usuario ve eventos, ciclos y rutas activos.

Número de eventos, tareas diarias, iniciativas locales, eventos educativos y culturales.

Pasaporte de acción: objetivo, organizador, condiciones de participación, tipo de confirmación, efecto previsto, normas de seguridad.

Mi camino, una historia personal de eventos, habilidades adquiridas y programas voluntarios.

Mapa de la carrera, visualización sin rostro de la difusión entre ciudades, comunidades y países.

Contorno de análisis. KPI eventos, calidad de confirmación, participación, participación, impacto social y ambiental.

11. Funciones de los participantes

Participante: realiza un acto y obtiene experiencia.

El portador del fuego transmite el formato que funciona a otros.

Mentor: ayuda a superar el ciclo de conocimientos y prácticas.

Guardián: responsable de la calidad del contenido y de la continuidad.

Controlador de elementos: desarrolla una cartera de eventos de su portal.

Validador: Confirma los resultados cuando es realmente necesario.

Arquitecto EQUILIBRIUM: Armoniza los vínculos entre los portales y los ciclos.

12. Modelo económico

La economía del portal se basa en proyectos y resultados confirmados, no en la venta de un símbolo de las quemaduras. El marco monetario puede incluir el patrocinio de eventos, subvenciones, programas empresariales, tareas profesionales pagadas, productos educativos, financiación benéfica y una comisión de servicios de la plataforma.

• Acceso gratuito a eventos, conocimientos y programas voluntarios básicos;
• :: Una capa de proyecto con objetivos presupuestados para las organizaciones, las ciudades y los asociados;
• * Trabajos remunerados y funciones de diseño con contratos ordinarios y registros fiscales;
• :: La financiación de iniciativas de utilidad pública sobre normas transparentes e indicadores mensurables.

13. Principios de confianza y seguridad

Voluntariado, un participante puede entrar y salir del apuro sin consecuencias negativas.

Minimizar los datos. Sólo se reúne lo que se necesita para el evento seleccionado.

Distribución de la reputación y los derechos: el índice de diseño interno no se utiliza para restringir los derechos civiles y los servicios básicos.

Prueba: los indicadores públicos tienen una metodología y una fuente comprensibles.

Antifrad. Los resultados sospechosos se someten a un examen adicional, no a una sanción automática.

La corrección cultural: los temas históricos y simbólicos se llevan a cabo con respeto a las personas, la memoria y las diferencias de opinión.

La prioridad del efecto real. El número de transferencias no es más valioso que la calidad de la acción.

14. Hoja de ruta de lanzamiento

15. KPI y pruebas

• Porcentaje de participantes que completan el evento seleccionado;
• Reincorporación en 30/90 días;
• Número de resultados útiles confirmados, no sólo registros;
• - La proporción de transferencias que han producido efectos reales;
• Evaluación de la utilidad y la seguridad por los participantes;
• Efectos sociales, educativos, ambientales o territoriales según el tipo de acontecimiento;
• Porcentaje de acontecimientos que han sido objeto de una verificación independiente de la metodología o el resultado.

16. Lugar EQUILIBRIUM

En EQUILIBRIUM, el portal de cinco elementos es una interfaz de acontecimientos entre la persona, los conocimientos y los proyectos. EQUILIBRIUM observa las conexiones y los resultados; Cinco elementos le dan al hombre rutas claras; La Estafa del Fuego asegura la continuidad; 365 eventos crean ritmos; la marca digital de la ASEA registra la experiencia pasada; y el diseño transforma las mejores iniciativas en programas y acciones reales.

CINCO AÑOS 365 LA ACONTECIMIENTO DE LOS ACONTECIMIENTOS

17. Resultado

:: Portal de cinco elementos del Estafeta del Fuego puede convertirse en una sola capa de acontecimientos culturales y culturales EQUILIBRIUM: no un sistema de coerción ni una filosofía abstracta, sino un espacio de acción voluntaria, aprendizaje, asistencia mutua, conservación del patrimonio y creación de nuevos proyectos. Su fuerza surge cuando los símbolos siguen siendo comprensibles, las reglas son voluntarias y transparentes y la prueba principal es el resultado real.

Anexo. 20 Tipos de acontecimientos

1. Ayuda humana

2. Orientación

3. Transferencia de aptitudes

4. Reunión educativa

5. Estudio

6. Diálogo intergeneracional

7. Conservación de la memoria

8. Un acontecimiento cultural

9. Acción ambiental

10. Vigilancia del medio ambiente

11. Mejoramiento

12. Trabajo creativo

13. Taller de artesanía

14. Proyecto de decisión

15. Conexión humana

16. Vía voluntaria

17. Resultado público

18. Reflexión y retroalimentación

19. Alcance de la práctica

20. Día de sincronización

CINCO CINCO DESPUÉS