Anotaciones resumidas
Sobre el documento
Concepto de un marco digital común para el sector de la construcción y para aplicar la disposición del Gobierno de la Federación de Rusia n.º 398-р.
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Un solo pasaporte digital único, ciclo de vida controlado
Destino: Armonización Interinstitucional, Piloto y Escala Federal
Dirección: Gobierno de la Federación de Rusia, Ministerio de la Federación de Rusia, regiones, instituciones de desarrollo y sector de la construcción
Iniciador: Sokolov Sergei Leonidovich
Ecosistema: EQUILIBRIUM — SFERA — ECO-PPA — SPECZASHCHITA
Versión: 1.0 / 25 agosto 2026
Moscú: 2026
NAVEGACIÓN
Índice
1. Resumen ejecutivo
2. Antecedentes y desafío
3. Modelo y principios específicos
4. Usuarios y ciclo de vida del objeto
5. Diecinueve módulos funcionales
6. Lugar del portal en la arquitectura digital pública
7. Modelo de datos único y pasaporte digital
8. Proceso de conexión y puertas de control
9. Analítica, inteligencia artificial y doble digital
10. Gobernanza, seguridad y marco jurídico
11. Modelo económico, KPI y efectos
12. MVP, piloto y hoja de ruta
13. Riesgos y soluciones para la puesta en marcha
Anexos: integración, funciones, terminología y fuentes
Estado. El documento es un proyecto de concepto. No sustituye a los instrumentos jurídicos normativos ni modifica las facultades de los sistemas de información del Estado en vigor. Todas las decisiones jurídicamente válidas siguen siendo responsabilidad de los órganos y personas autorizados.
CONCLUSIÓN PRINCIPAL
1. Resumen ejecutivo
Oferta. Crear un portal de construcción único como una capa de integración y transacción de confianza en torno a una instalación de construcción de infraestructura: con un identificador único, un pasaporte digital, un historial de acontecimientos, una puerta de control, un resultado medible y un archivo de pruebas.
El portal no debe duplicar el Sistema de Información de Gestión (EIS) (Strocomplex.RF), el Sistema de Información Geográfica (SIG), el Sistema Nacional de Información sobre Adquisiciones (SIG), el Sistema de Información de Gestión (EGRS), el Sistema de Información de Gestión (FGIS), el Sistema de Gestión de las Adquisiciones (EIS), el Sistema de Información de Gestión de las Adquisiciones (EIG), los Servicios de Estado y otros sistemas existentes. Cada uno de ellos mantiene su propia autoridad y su condición de fuente de información de importancia jurídica. El portal vincula sus datos y acciones al ciclo de vida de un objeto concreto.
El efecto objetivo de la transferencia del intercambio fragmentado de documentos a la gestión de los resultados: el tiempo, el costo, la calidad, la seguridad, la disponibilidad de recursos, el impacto en el territorio y la preparación operacional se hacen visibles antes de que se produzca una desviación crítica.
La arquitectura se basa en el principio de que los datos se utilizan de forma reiterada y legítima. El usuario entra a través de la Agencia Espacial Europea (ESA), crea o acepta un pasaporte digital del objeto, y los datos se cargan de fuentes de confianza a API y a través de un intercambio de eventos. Sólo se permite la reintroducción manual como excepción, con indicación de la causa.
En el ecosistema del proyecto SFERA se reúnen las necesidades y los participantes; ECO-PPA establece un marco programático, de recursos y contractual; SPECZASHCHITA organiza la cooperación y la ejecución; y EQUILIBRIUM supervisa, pronostica y verifica los resultados; El Centro presta apoyo a las soluciones y a la gestión de las desviaciones. El portal único de construcción se está convirtiendo en el punto de encuentro sectorial de estas funciones y servicios públicos.
- Aprobar el concepto del portal y el grupo de trabajo interinstitucional.
- En 30, realizar un inventario de procesos, registros e integración sin crear bases de datos paralelas.
- Por 90 días iniciar MVP En tres tipos de instalaciones: vivienda, infraestructura social, infraestructura industrial.
- Adoptar una norma uniforme para el pasaporte digital del objeto y el registro de acontecimientos.
- Fijar KPI, una verificación independiente y un procedimiento de escalación.
2. Antecedentes y desafío
2.1. La fragmentación no se debe a la falta de sistemas
La construcción ya cuenta con una amplia gama de sistemas de información federales, regionales, departamentales y empresariales. El problema se plantea en las interfaces: el mismo objeto tiene diferentes identificadores, versiones de documentos, composición de participantes, modelos de valor y estado en diferentes contorno.
- Una ruptura del ciclo de vida. La solución, el diseño, la evaluación, la adquisición, la construcción, la entrada y el funcionamiento de la tierra se llevan a cabo como una secuencia de casos individuales y no como una sola instalación de control.
- Reducción de la responsabilidad. La transmisión de documentos entre los participantes no siempre implica una transferencia de responsabilidad cuantificable por el resultado.
- Dispersión de datos. Los datos se reintroducen, se separan de las versiones y no siempre tienen una fuente confirmada y una marca temporal.
- Detección tardía de riesgos. La desviación se hace evidente cuando se pierde tiempo o dinero y no en la fase de análisis de hipótesis.
- Retroalimentación débil. Rara vez se devuelven al diseño, la normalización y la selección de contratistas los defectos de funcionamiento y las cifras reales.
El criterio del éxito. El portal debería reducir las diferencias entre los participantes y los sistemas, en lugar de aumentar el número de oficinas, formularios e informes.
2.2. El marco estatal ya está formando una vertical digital
Los elementos fundamentales de la estructura digital del sector de la construcción ya existen: ЕИС «Стройкомплекс.РФ» y los registros de requisitos y documentos, los sistemas regionales ГИСОГД, los sistemas de información para la gestión de proyectos, ГИС ТОР КНД, ЕГРЗ, ФГИС ЦС, ЕИСЖС, НСПД y los servicios públicos electrónicos. En 2026, el Gobierno de la Federación de Rusia aprobó la actualización de la línea estratégica de transformación digital de la construcción y de la vivienda y los servicios públicos básicos hasta 2030.
Por lo tanto, la solución arquitectónica debe ser federal: mantener la autoridad de los titulares de datos, utilizar contratos de integración abiertos, asegurar la identificación transversal de la instalación y ofrecer una única vía de usuario sobre las fuentes existentes.
3. Modelo y principios específicos
3.1. ¿Qué es un portal?
Un único portal de construcción, un ecosistema digital estatal que conecta servicios, datos, participantes, contratos, recursos, control y análisis en torno al ciclo de vida completo de la instalación de capital.
3.2. Diez principios
Fórmula. ID único del objeto + pasaporte digital + fuente fiable + diario de eventos + puerta de control + analista explicativo + archivo de pruebas.
- El objeto, no el formulario institucional, es la unidad central de control.
- Los sistemas estatales existentes siguen siendo fuentes de información jurídicamente pertinente.
- Los datos se introducen una vez y se vuelven a utilizar en el marco del régimen jurídico.
- Cada versión, decisión, evento y fuente se guardan en la historia auditada.
- El hombre toma una decisión de importancia jurídica y social; el algoritmo explica los factores y las consecuencias.
- El acceso se concede en función de la función, el objetivo, la autoridad y la cantidad mínima de datos necesarios.
- Las interfaces se construyen en torno a las situaciones de los ciudadanos, los negocios, los clientes y las autoridades.
- La variabilidad regional se mantiene sin destruir el núcleo de datos y normas federales.
- API, categorizadores únicos y exportadores de datos, evitan la dependencia de un proveedor.
- El resultado se mide por el ingreso, la calidad y el funcionamiento, y no por el número de documentos descargados.
3.3. Lo que el portal no hace
- No crea una vertical paralela de la administración pública;
- No anulará los procedimientos, las facultades y los registros existentes sin una decisión reglamentaria separada;
- No sustituye a un experto, un inspector, un cliente, un diseñador o un registro;
- No guarda copias excesivas de los datos si se dispone de una fuente primaria fiable;
- No permite la denegación automática, la calificación o las sanciones no transparentes.
4. Usuarios y ciclo de vida del objeto
4.1. Contorno del usuario
| Usuario | La ruta principal en el portal |
|---|---|
| Ciudadano/comunidad | Necesidad de territorio, debate público, acceso al estatuto público y a los resultados |
| Inversionista/constructor | Iniciativas, escenarios de tierras, permisos, financiación, ventas e introducción |
| Empleador | Planificación, presupuesto, adquisición, contrato, aceptación y gestión del cambio |
| Diseño/experto | Requisitos, TIM, versiones del documento del proyecto, observaciones y conclusiones |
| Contratista / proveedor | Calificación, capacidad, horario, materiales, logística, actos y calidad |
| Autoridad/supervisión | Servicios, armonización, control, indicadores de riesgo, colaboración interinstitucional |
| Organización explotadora | Pasaporte digital, reglamentos, mantenimiento, reparaciones, accidentes y retroalimentación |
| Copartícipes financieros/asociados de seguros | Riesgos, trincheras, garantías, eventos de seguros y confirmación del resultado |
4.2. C. Diez etapas del ciclo de vida intersectorial
- Necesidad e iniciativa: justificación de las necesidades públicas, de infraestructura o de inversión.
- Territorio y tierra: limitaciones espaciales, derechos, capacidad de desarrollo urbano e ingeniería.
- Modelo de inversión: escenarios de costos, financiación, ingresos, riesgos y efectos sociales.
- Diseño: misión, investigación, TIM, requisitos, versiones y armonización de soluciones.
- Pruebas y autorizaciones: dictámenes, observaciones, autorizaciones y control de la dotación de personal.
- Compra y contratación: selección de los agentes, modelo contractual, calendario, garantía y responsabilidad.
- Construcción y suministros: obras, recursos, logística, documentación ejecutiva y cambios.
- Control e introducción: supervisión de la construcción, recepción, registro de derechos y puesta en funcionamiento.
- Mantenimiento y reparación: mantenimiento, reparaciones, consumo de recursos y seguridad.
- Renovación o retirada: reconstrucción, desmantelamiento, reutilización y rehabilitación del territorio.
5. Diecinueve módulos funcionales
Los módulos se combinan con un único pasaporte del emplazamiento y pueden introducirse por etapas. En MVP se inicia el conjunto mínimo, mientras que el resto se conecta a través de interfaces armonizadas y clasificaciones comunes.
| № | Módulo | Servicios básicos | Conector principal |
|---|---|---|---|
| 1 | Iniciativas y necesidades | Recogida, priorización y justificación social y territorial | SFERA |
| 2 | Territorio y tierra | Datos espaciales, limitaciones, zonas, derechos, zonas | NPA/SIGHD/EGRN |
| 3 | Pasaporte digital del objeto | ID único, objetivo, parámetros, estado, versiones, comunicaciones y pruebas | El núcleo del portal |
| 4 | Participantes y competencias | Características de las organizaciones, admisión, capacidad, experiencia, responsabilidad | Portal / Registros externos |
| 5 | Requisitos y normas | Normas aplicables, condiciones técnicas, registro de créditos | Construcción.RF / EET |
| 6 | Exploración, diseño y TIM | Tareas, modelos, conflictos, versiones, entorno de datos general | Ejecución de proyectos/SEPP |
| 7 | Expert | Presentación, observaciones, conclusiones, soluciones modelo e historia | EGRE/ECE |
| 8 | Permisos y servicios | Situaciones de vida, declaraciones, intercambios interinstitucionales, resultado | Servicios de Estado/SIGGD |
| 9 | Costo y recursos | Estimaciones, índices, precios, normas, necesidad de materiales | FGI de la CCE |
| 10 | Financiación: ECO-PPA | Modelo financiero, tramos, garantías, seguros, distribución del riesgo | ECO-PPA |
5.1. Módulos 11–19: ejecución, mantenimiento y previsión
| № | Módulo | Servicios básicos | Conector principal |
|---|---|---|---|
| 11 | Adquisiciones y contratos | Planificación, procedimientos, tratados, obligaciones, cambios | EDS/EDO |
| 12 | Cooperación y capacidad | Consortiums, descargas, mano de obra y subcontratos | SPECZASHCHITA |
| 13 | Material y logística | Origen, certificados, envíos, rutas, almacenes y suministros | Proveedores/ingresos de transporte |
| 14 | Gestión de la construcción | Calendario, progresos reales, documentación ejecutiva | ISPP/SEA del contratista |
| 15 | Supervisión, calidad y seguridad | Supervisión basada en el riesgo, defectos, protección del trabajo, reparación | GIS KND/supervisión |
| 16 | Entrada y registro | Preparación, autorización de entrada, plan técnico, derechos | Servicio de Estado/Enfermedad |
| 17 | Mantenimiento y reparaciones | Reglamentos, solicitudes, mantenimiento, estado y consumo | SIG GCH/ISO operativo |
| 18 | Exposición y verificación | Indicadores ambientales y sociales, ESG-IR 1.0, archivo de pruebas | ECO-PPA / Órganos independientes |
| 19 | Análisis y previsión | Doble digital, escenarios, alerta temprana, control de resultados | EQUILIBRIUM / IAC |
6. Lugar del portal en la arquitectura digital pública
6.1. Principio de la federación de sistemas
El portal garantiza la integridad del usuario y del proceso, pero no apropia los datos, la autoridad y la condición jurídica de los sistemas conectados. Para cada campo de pasaporte digital se registran la fuente, el propietario, la base de acceso, la hora de recepción, la versión y el uso permitido.
| Sistema/ contorno | Lo que sigue siendo la fuente de la verdad | Función del portal |
|---|---|---|
| CEIA/Servicios de Estado/CFI | Identificación, poder, entrega y resultado del servicio | Entrada única y situación de vida |
| EIS Stroy Complex.RF | Datos federales sobre el desarrollo urbano, registros de reclamaciones y documentos | Sincronización de los requisitos y condiciones aplicables |
| Sistema de Información Geográfica (SIG) regional | Información y servicios urbanos regionales | Intercambio de procedimientos por instalación y territorio |
| PND/EGRN | Datos espaciales, lugares, derechos y limitaciones | Mapa del objeto y verificación de las condiciones espaciales |
| EGRE/ECE | Conclusiones de los expertos y carpetas de documentación conexas | Control de la puerta de la prueba y reutilización de las decisiones |
| FGI de la CCE | Normativos, índices, precios y clasificaciones de recursos estimados | Razón del costo y vigilancia de las desviaciones |
| EJJS | Información sobre la construcción y construcción de viviendas | Contorno de vivienda, apertura y analista |
| ЕИС en el ámbito de la contratación | Planes, procedimientos, contratos y adquisiciones | Relación entre la adquisición y el pasaporte y el calendario de la instalación |
6.1.1. Contorno operativo y financiero
| Sistema/ contorno | Lo que sigue siendo la fuente de la verdad | Función del portal |
|---|---|---|
| SIG KND/IS | Controles, categorías de riesgo, normas | Control y eliminación de riesgos |
| ISPP y proyectos de propiedad intelectual | Calendarios, TIM, tareas, progresos efectivos y documentos | Gestión de operaciones e intercambio de acontecimientos |
| SIG GCH/ISO operativo | Mantenimiento, estado de las solicitudes y reparaciones | Transferencia de pasaporte digital y retroalimentación |
| Juntas financieras y de seguros | Pagos, trincheras, garantías, límites y acontecimientos | Confirmación de las condiciones de financiación y los riesgos |
Prohibición arquitectónica. No puedes llevar todos los registros al portal. La integración se basa en los principios de referencia a la fuente primaria, la replicación mínima necesaria, la caché con versión y la pertinencia demostrada.
6.2. Funciones del ecosistema del proyecto
| Componente | Función | Resultado |
|---|---|---|
| SFERA | Incorporación de las necesidades, las iniciativas, las comunidades y los participantes | Iniciativa y valor público |
| ECO-PPA | Marco programático, de recursos, contractual y financiero | Modelo equilibrado de proyecto y riesgos |
| SPECZASHCHITA | Cooperativas de producción, consorcios y ejecución | Movilización de capacidad y suministro de resultados |
| EQUILIBRIUM | Vigilancia, previsión, hipótesis y alerta temprana | Señales explicativas y control de los resultados |
| IAZ | Apoyo a las decisiones, establecimiento de prioridades y gestión de las desviaciones | Decisión de una persona basada en pruebas |
| ET | Clasificadores, protocolos y normas tecnológicas comunes | Compatibilidad y repetición |
| Portal de construcción único | Una ruta de usuario y objeto, integración y registro de eventos | Punto de ensamblaje sectorial |
7. Modelo de datos único y pasaporte digital
7.1. Unidades de datos
| Propiedad | Índice | Finalidad |
|---|---|---|
| ObjectID | ID de objeto o complejo inamovible | Conecta la información a todas las etapas |
| TerritoryID | Superficie, zona, territorio o corredor lineal | Relación con las limitaciones espaciales |
| PartyID | Organización, autoridad, experto o responsable | Función, autoridad y responsabilidad |
| RequirementID | Norma, condición técnica, obligación | Aplicabilidad y prueba del cumplimiento |
| DocumentID | Documento o modelo de información con versión | Fuente, firma, situación y comunicación |
7.1.1. Aspectos transaccionales y relacionados con los acontecimientos
| Propiedad | Índice | Finalidad |
|---|---|---|
| ContractID | Contratos, contratos, tramos o garantías | Obligaciones, duración, valor y evento |
| ResourceID | Material, equipo, trabajo, capacidad o energía | Origen, cantidad y entrega |
| EventID | El cambio del estado del objeto | Tiempo, iniciador, base, estado anterior y nuevo |
| EvidenceID | Confirmación del resultado o eliminación del riesgo | Verificación independiente y archivos |
| MetricID | Valor, duración, calidad, impacto | Valor básico, planificado y real |
7.2. Propiedades obligatorias del pasaporte digital
- Relación inamovible con fuentes y versiones primarias;
- Una escala temporal única de decisiones, acuerdos, obras, suministros y pagos;
- - los valores previstos, reales y previstos de los indicadores;
- Relación de cada decisión con la competencia, el documento y la prueba;
- Estado de las puertas de control;
- - Los derechos de acceso por función, finalidad y clasificación de la información;
- Archivo de transferencia y posterior retroinformación.
Regla de confianza. En la interfaz, el usuario siempre ve cómo se obtiene el valor, cuando se actualiza, quién se confirma y qué solución depende de su validez.
8. Proceso de conexión y puertas de control
La puerta de control no es un nuevo ajuste, sino una prueba de estado de preparación para la siguiente etapa. La puerta aglutina las soluciones existentes y muestra las condiciones que faltan, las responsabilidades y las consecuencias de la transición.
| Puerta | Decisión | Mínima composición de las pruebas |
|---|---|---|
| G0 | Necesidades confirmadas | Objetivo, beneficiarios, necesidad territorial, propietario de la iniciativa |
| G1 | El territorio es admisible | Derechos, limitaciones, capacidad de desarrollo urbano, condiciones de ingeniería |
| G2 | El modelo de inversión es sostenible | Costo del ciclo de vida, financiación, riesgos, escenarios |
| G3 | El proyecto está listo para ser examinado. | Complejo, TIMA, requisitos aplicables, conflictos y firmas |
8.0.1. Puertas G4–G8: ejecución y operación
| Puerta | Decisión | Mínima composición de las pruebas |
|---|---|---|
| G4 | Expertos y autorizaciones recibidos | Opinión favorable, observaciones retiradas, documentos de autorización |
| G5 | Contratos y recursos garantizados | Adquisición, ejecución, capacidad, materiales, calendario, garantías |
| G6 | Construcción controlada | Trabajo, calidad, seguridad, anomalías y medidas correctivas |
| G7 | Objeto listo para entrada | Compactidad, pruebas, modelo ejecutivo, corrección de defectos |
| G8 | Resultados de explotación confirmados | Transferencia de pasaportes, cifras reales, obligaciones de garantía |
8.1. Gestión del cambio
Todo cambio importante en el valor, la duración, la decisión del proyecto, la composición de los autores o la exposición se registrará como hecho. El portal calcula las reclamaciones, los documentos, los contratos, los indicadores y las puertas de control, pero no aprueba el cambio por su cuenta.
- El iniciador describe la causa y el efecto previsto;
- El analista muestra los vínculos y escenarios afectados;
- Las personas autorizadas toman la decisión y la firman;
- La nueva versión se convierte en válida y la anterior se mantiene;
- El evento se envía a todos los sistemas conectados con contratos convenidos.
9. Analítica, inteligencia artificial y doble digital
9.1. Funciones del núcleo intelectual
- Alerta temprana. Detección del riesgo de incumplimiento del calendario, aumento del costo, escasez de recursos, deficiencias o problemas de seguridad.
- Es un análisis de escenario. Comparación de las opciones territoriales, la solución de proyecto, el suministro, el calendario y la financiación.
- Comprobar la coherencia. Encuentra discrepancias entre el pasaporte, el TIM, las estimaciones, los contratos, el calendario y los hechos.
- Recuperar las demandas. Vincular las normas y condiciones con los elementos del proyecto y las pruebas de ejecución.
- Reutilizar los conocimientos. Búsqueda de analogías, soluciones modelo, causas de las desviaciones y retroinformación operacional.
- Un doble digital. Combinar el modelo espacial, técnico, financiero, de acontecimientos y operacional del emplazamiento.
9.2. Restricciones al uso de IA
- - Ninguna denegación automática o no transparente del servicio, la adquisición, la admisión o la financiación;
- - La indicación obligatoria de las fuentes, los factores, el grado de confianza y las alternativas;
- Separación de las normas, los modelos estadísticos y las orientaciones genéricas objeto de examen;
- Registro de las solicitudes, versiones de los modelos y resultados que hayan influido en la decisión;
- El derecho del usuario a impugnar la señal y a transmitir la pregunta a una persona;
- Verificar periódicamente la calidad, el desplazamiento, la seguridad y la aplicabilidad de los modelos.
Principio. EQUILIBRIUM advierte y explica; la persona autorizada decide y es responsable.
10. Gobernanza, seguridad y marco jurídico
10.1. Modelo institucional
| Nivel | Facultades |
|---|---|
| Consejo Interministerial | Objetivos, prioridades, límites de autoridad, pilotos y escala |
| Coordinador Federal | Políticas, reglamentación e interacción de los propietarios de sistemas |
| Operador del portal | Explotación, desarrollo, SLA, integración, apoyo y seguridad cibernética |
| Propietarios de datos | Calidad, régimen jurídico, interfaces, versiones y corrección de datos primarios |
| Centros regionales | Procesos locales, integración, capacitación y acompañamiento de los usuarios |
| Consejo Científico y Técnico | Arquitectura, TIM, IE, normas de datos e independencia tecnológica |
| Verificación independiente | Verificación del resultado, KPI, impacto, seguridad y fiabilidad de las pruebas |
10.2. Seguridad y sostenibilidad
- Arquitectura soberana. Emplazamiento y procesamiento de conformidad con la categoría de datos, los requisitos rusos y el plan de independencia tecnológica.
- Cero confianza. Comprobar el usuario, el dispositivo, el papel, el contexto y la autoridad mínima necesaria.
- Segmentación. Separar los contornos abiertos, de servicio, comerciales, personales y críticos.
- Una auditoría inmutable. Fijar el acceso, los cambios, las firmas, las fuentes y las decisiones con protección contra la eliminación no visible.
- Sostenibilidad. Reserva, restauración, autogestión de los procesos críticos y ejercicios periódicos.
- Desarrollo seguro. Modelización de amenazas, análisis de dependencia, pruebas, gestión de vulnerabilidades y cadena de suministro de software.
10.3. El perímetro jurídico de la fase 0
Antes del piloto se lleva a cabo un mapa jurídico: la condición de operador, los motivos para el intercambio de datos, la composición del pasaporte digital, la firma electrónica y los poderes, los datos personales y comerciales, el régimen de modelos de información, las adquisiciones, el control, el archivo, la responsabilidad por la calidad y la forma en que se impugnan las señales analíticas.
El perímetro normativo inicial comprende el Código de la Infraestructura de la Federación de Rusia, la legislación sobre información y protección de datos, la firma electrónica, los servicios públicos, el sistema de contratos, la adquisición de determinados tipos de personas jurídicas, la construcción de cuotas, la seguridad técnica de los edificios e instalaciones, la infraestructura crítica de la información y los archivos. El grupo de trabajo jurídico confirma la redacción y la aplicabilidad pertinentes antes del lanzamiento.
Enfoque normativo. En primer lugar, garantizar la compatibilidad y la capacidad de seguimiento jurídico dentro de los límites de las facultades existentes; sólo después proponer modificaciones puntuales de la legislación sobre la base de los resultados del piloto.
11. Modelo económico, KPI y efectos
11.1. Principios de financiación
- Los servicios públicos básicos y las funciones obligatorias se financian como infraestructura digital pública;
- - La integración de los sistemas públicos existentes en los planes de desarrollo institucionalmente convenidos;
- Los pilotos pueden ser financiados mediante programas federales y regionales, instituciones de desarrollo y acuerdos de proyectos;
- Los servicios ampliados B2B sólo se permiten en un marco jurídico y arancelario separado, sin restringir el acceso a las funciones públicas;
- ECO-PPA se utiliza como mecanismo para armonizar los recursos, los riesgos, los compromisos y los efectos mensurables del proyecto, y no como sustituto de las normas presupuestarias y de adquisiciones.
11.2. Sistema de indicadores
| Sistema | Metrika | Referencia piloto |
|---|---|---|
| Pasaporte del objeto | Porcentaje de instalaciones experimentales con pasaporte completo | 100% |
| Reutilizar | Porcentaje de campos obtenidos de fuentes de confianza sin entrada manual | Al menos 70% |
| Rastreabilidad | Porcentaje de acontecimientos y decisiones importantes con fuente y prueba | Al menos 90% |
| Complejo de puertas | Porcentaje de transiciones no recuperadas por falta de información | crecimiento por línea de base |
| Plazo de coordinación | Hora de la armonización interinstitucional e interinstitucional | Reducción de al menos 20% |
| Desviación del plazo | Diferencias entre la terminación prevista y la prevista | Detección temprana de la ruta crítica |
| Desviación del valor | Variación de valor no justificada relativa a la base aprobada | Reducción a la línea de base |
| Calidad | Defectuosos, reempleo y plazos de eliminación | Reducción a la línea de base |
| Seguridad | Violaciones críticas y tiempo de reacción | Tolerancia cero/reducir la reacción |
| Suministros | Proporción de recursos críticos con origen y condición confirmados | 100% en la lista piloto |
| Preparación para la explotación | Plena transferencia de pasaportes, reglamentos y garantías | 100% |
| Experiencia del usuario | Evaluación de las principales rutas de usuario | 4,2 de 5 |
Una vez establecidas las líneas de base, el núcleo KPI se expande a un registro sectorial de indicadores compatible con ESG-IR 1.0 y un sistema de 260 indicadores de desarrollo humano y territorial. Los indicadores se agrupan en 19 módulos, etapas de vida y niveles de adopción de decisiones.
11.3. Efectos previstos
- Para el estado. Ejecución supervisada, comparabilidad de los proyectos, detección temprana de los riesgos sistémicos y reducción de la duplicación de informes.
- Para las regiones. Un conjunto único de integración y servicios, manteniendo al mismo tiempo las particularidades y los datos regionales.
- Para el negocio. Una ruta previsible del proyecto, un nuevo uso de la información, requisitos transparentes, acceso a las cooperativas y recursos.
- Para los ciudadanos. Situación clara, participación en la generación de necesidades, acceso a los resultados y retroinformación.
- Para la industria. Acumulación de conocimientos sobre el ciclo de vida completo, mejora de la calidad de las decisiones y desarrollo de tecnologías nacionales.
12. MVP, piloto y hoja de ruta
12.1. Composición MVP
MVP confirma la estructura de los procesos reales y no trata de abarcar de inmediato los 19 módulos. El producto mínimo comprende:
- Una entrada única a través de la Agencia Espacial Europea y el modelo de rol;
- Pasaporte digital y ObjectID;
- La tarjeta espacial del territorio;
- Registro de hechos, versiones, decisiones y pruebas;
- Cinco integracións clave: Servicios de Estado, Servicio de Gestión de Recursos Humanos/GISOGD, Programa Nacional de Acción/EGRN, EGRS, FGIS CF;
- - Puerta de control G0-G4 y prototipo G5-G8;
- Las bases de referencia de la duración, el costo, la composición y el riesgo;
- El archivo de verificación y el mecanismo de retroinformación.
12.2. Primer plan de 90 días
| Período | truco | Resultado |
|---|---|---|
| Días 1–15 | Mandato y fronteras | Grupo de Trabajo, mapa de autoridad, titulares de procesos, selección de pilotos |
| Días 16–30 | Arquitectura | Pasaporte digital v0.1, mapa de datos, contratos de integración, modelo de amenazas |
| Días 31–60 | prototipo | Entrada única, pasaporte, registro de acontecimientos, mapa del objeto, primera integración y puerta |
| Días 61–75 | Prueba | Hipótesis de usuario, carga, seguridad, calidad de los datos, capacitación |
| Días 76–90 | Proyecto piloto | Tres objetos, medición de la línea de base, verificación independiente y decisión sobre la fase 2 |
12.3. Tipos de objeto piloto
| Sistema | ¿Qué estamos comprobando? | Escala recomendada |
|---|---|---|
| Vivienda | Comprobar la ligadura de tierras, el sistema de permisos, la financiación, la construcción y la entrada | Un proyecto de construcción de viviendas integradas |
| Infraestructura social | Comprobar el presupuesto, la adquisición, la solución modelo, el control y la puesta en funcionamiento | Escuela, policlínicas o instalaciones deportivas |
| Instalaciones de infraestructura industrial | Comprobar las cooperativas, materiales, logística, seguridad y ECO-PPA | Candidato: Grupo de Sisranto Rameno* Smolkino, después de una decisión separada |
12.4. Hoja de ruta 2026–2030
| Período | Etapa | Resultado principal |
|---|---|---|
| 2026 | Diseño y piloto | Norma de pasaportes, MVP, tres tipos de instalaciones, evaluación de las lagunas jurídicas y tecnológicas |
| 2027 | Reproducción regional | Participación de los agentes seleccionados, integración modelo, aprendizaje y modelo de servicio |
| 2028 | Escalabilidad federal | Ampliación de módulos, situaciones vitales, registros sectoriales y verificación independiente |
| 2029 | Economía de las cooperativas | Balanzas de recursos, capacidad de producción, logística, seguros y servicios del ciclo de vida |
| 2030 | Gestión preventiva | Doble digital, alerta temprana y retroalimentación a las normas y los programas |
13. Riesgos y soluciones para la puesta en marcha
13.1. Registro de riesgos clave
| Riesgo | Demostración | Gobernanza |
|---|---|---|
| Duplicación de sistemas | Creación de una base y un gabinete adicionales | Inventario, prohibición arquitectónica de la replicación injustificada |
| Disrupción de autoridad | No está claro quién toma y responde. | Matriz de fallos, fuentes de la verdad y fundamentos jurídicos |
| Calidad deficiente de los datos | Las discrepancias bloquean el proceso o distorsionan al analista | Propietario del campo, control de calidad, procedimiento de corrección en la fuente primaria |
| Resistencia de los participantes | Cargas y salidas adicionales del sistema | Reducción de la introducción manual, diseño conjunto de rutas, capacitación |
| Dependencia del proveedor | Formatos cerrados y alto costo de los cambios | Abiertos API, exportación, modularidad, posesión por el Estado de especificaciones clave |
| Ciberataca | Violación de la accesibilidad, la integridad o la confidencialidad | Segmentación, falta de confianza, reserva, vigilancia permanente |
| La señal equivocada de la IE | La recomendación incorrecta afecta a la decisión | La persona en el contorno, la explicación, las pruebas, el registro, el derecho a impugnar |
| Diferencia regional | Desigualdad de capacidad de los agentes | Central de nube modelo, adaptadores, financiación de la conexión y centro de competencias |
| Financiación insostenible | Parada después del piloto | Plan de costo total de propiedad y decisión sobre el operador permanente hasta la fase 2 |
| Efectos no probados | Escalar sin resultado | Línea de base, piloto KPI y verificación independiente |
13.2. Siete decisiones de lanzamiento
- Aprobar el portal único de construcción como una capa de integración del ciclo de vida de la instalación, en lugar de sustituir los sistemas existentes.
- Designar un coordinador federal y formar un consejo interministerial con la participación de los propietarios de los principales sistemas.
- Dar instrucciones en 30 días para que prepare un mapa de procesos, datos, autoridad e integración.
- Apruebe la norma del pasaporte digital v0.1, ObjectID y la revista de eventos para el piloto.
- Selección de tres objetos piloto y consolidación de los titulares de los resultados, líneas de base y KPI.
- Define el operador MVP, el modelo de seguridad y el presupuesto completo del piloto.
- En 90 días, examinar el informe independiente y decidir la reproducción regional.
Resultado. El portal único de construcción debe hacer que el objeto sea manejable a través de los departamentos, la organización y la etapa , sin destruir la vertical digital existente ni transferir la responsabilidad al algoritmo.
Anexo A
Matriz de responsabilidad del piloto
| Decisión / Proceso | ¿Quién dice | ¿Quién lo hace? | ¿A quién atrae? |
|---|---|---|---|
| Objetivos y pilotos | Consejo Interministerial | Coordinador Federal | Regiones, clientes, industria |
| Norma del pasaporte | Coordinador Federal | Consejo Arquitectónico | Propietarios de sistemas, operador |
| Integración | Propietarios de sistemas | Operador del portal | Comandos regionales de tecnología de la información |
| Calidad de los datos | Propietario de la fuente primaria | Operador de control de calidad | Usuarios y auditores |
| Proceso piloto | Propietario del objeto | Oficina del proyecto | Todos los participantes en el ciclo de vida |
| Señales analíticas | Persona autorizada | EQUILIBRIUM / IAC | Expertos y poseedores de datos |
| Seguridad | Operador y propietario del sistema | Centro IB | Participantes asociados |
| Evaluación de los efectos | Consejo Interministerial | Verificador independiente | Oficina del proyecto y usuarios |
Anexo B
Requisitos mínimos del contrato de integración
- Propietario y fundamento jurídico de la presentación de datos;
- Composición, semántica, clasificación y valores aceptables;
- Identificación del objeto, el territorio, el participante y el documento;
- Modo de recepción: solicitud, evento, paquete o referencia;
- La versión, el momento y el procedimiento de cancelación;
- Requisitos de firma y poder electrónicos;
- SLA, procesamiento de errores, reexpedición y conciliación;
- Categoría de datos, registro de acceso, almacenamiento y eliminación;
- Responsabilidad por la calidad y el procedimiento de corrección;
- Las condiciones de la prueba, la vigilancia y la modificación de la interfaz.
Anexo B
El diccionario corto
| Término | Definición |
|---|---|
| Archivo de pruebas | Un conjunto coherente de documentos, eventos, mediciones y conclusiones firmados que confirmen la decisión o el resultado. |
| Puerta de control | Verificación automática del estado de preparación del emplazamiento para la siguiente etapa, sobre la base de las decisiones y pruebas existentes. |
| ObjectID | El identificador de objeto inmutable que conecta los registros de diferentes sistemas y etapas. |
| Diario de los hechos | Cronología de los cambios en el estado del objeto con la fuente, el tiempo, el inicio y el fundamento. |
| Fuente de la verdad | Sistema o registro al que se ha encomendado la tarea normativa u organizativa de llevar información específica. |
| Pasaporte digital | Presentación transversal del objeto: identificadores, estado, participantes, documentos, modelos, eventos, metrologías y pruebas. |
| Doble digital | Modelo de estado actual y previsto de la instalación o zona para el análisis de hipótesis. |
| ECO-PPA | Mecanismo de proyectos para la armonización de los recursos, los compromisos, los riesgos y los resultados ambientales, sociales y económicos mensurables. |
Anexo G
Fuentes oficiales y puntos de integración
- Gobierno de la Federación de Rusia Dirección estratégica actualizada de la transformación digital de la construcción y la CGH hasta 2030
- EIS Stroy Complex.RF
- FGIS Centro Nacional de Derechos Humanos (CNDP)
- Portal del Programa Nacional de Acción
- Registro estatal único de las conclusiones del Grupo de Expertos de Rusia
- Ministerio de la Federación de Rusia
- Sistema Integrado de Información sobre Vivienda
- Sistema unificado de información sobre adquisiciones
- Servicios públicos - expedición de permisos de construcción
- Vértical digital de la industria de la construcción de Rusia
Las fuentes se utilizan para determinar el perímetro digital actual. En la etapa 0 se confirmarán la composición específica de la integración, los fundamentos jurídicos y la redacción de los textos legislativos pertinentes.
Material básico
Originales y versiones del documento
- Ediny_stroitelny_portal_Kontseptsiya.docxDOCX - Documento básico
- Ediny_stroitelny_portal_Prezentatsiya.pptxPPTX - versión relacionada
- Portal único_construcción_arquitectura_398-p.docxDOCX - versión relacionada
- Portal único_construccional_398-r_presentación.pptxPPTX - versión relacionada
Otras versiones en formato web
Cada versión se revela por separado; se guarda la secuencia del documento fuente.
Un solo portal de construcciónEdiny_stroitelny_portal_Prezentatsiya.pptx ·text web+
El ecosistema digital estatal para la gestión del ciclo de vida completo de las obras de infraestructura
Un solo pasaporte digital único, ciclo de vida controlado
Iniciador: Sokolov Sergei Leonidovich • Moscú • 2026
Versión 1.0
No lo hará.
Tesis principal
No hay otro portal.
RELATADO
SIG existentes, registros,
Servicios y facultades
objeto, datos, decisiones,
responsabilidad y resultado
Construcción.RF • Sistema de Información Geográfica (SIG)
FGIS CF • EISS • EIS • Servicios de Estado - ISPP
Portal de la plataforma de integración y transacción de confianza alrededor del emplazamiento.
Un solo portal de construcción
Un objeto — siete brechas
SITUACION EXTRAORDINARIO
las rupturas del proyecto
un conjunto de ventanas no relacionadas
ID
objeto
Versiones
Roles
Datos
Riesgos
Reversa
Comunicaciones
Resultado
El riesgo se hace visible cuando se pierde tiempo y dinero, en lugar de alerta temprana.
Un solo portal de construcción
Modelo objetivo: un ID y un pasaporte
ARQUITECTURA
El objeto se convierte en la unidad central de control de la forma no institucional.
FECK
VALORACIÓN
Plan: hecho: pronóstico
Base de datos: cambio: causa
ObjectID
PASPOREA CIFRO
hechos • versiones • fuentes • pruebas
CALIDAD
SEGURIDAD
Defectuoso: eliminación: prueba
Riesgo: Respuesta: responsabilidad
Fuente de la versión de la autoridad de la decisión de la decisión de la prueba
Un solo portal de construcción
Ciclo vital del objeto: 10 etapas
PROCESO SECTORIAL
Necesidad
Territorio y tierra
Inversionista
Diseño
Expert
y autorizaciones
Compra
y contrato
Construcción y suministros
Supervisión
y entrada
Mantenimiento y reparación
Renovar / Salir
En cada etapa, el resultado y el archivo de pruebas son mensurables.
Un solo portal de construcción
19
MODEL FUNCIONAL
6–10
11–16
17–19
MUERTO
Y TERRITORIO
Proyecto
Y SOLICITUD
Ejecución
EXPLOTACIÓN
Y CONOCIMIENTOS
Iniciativas
Territorio y tierra
Pasaporte digital
Asistencia
Requisitos
EL TIM Y LA INVESTIGACIÓN
Expert
Permisos y servicios
Valor
Financiación
Adquisiciones
Cooperativa
Material y logística
Gestión de la construcción
Supervisión
Entrada
Mantenimiento y reparación
Exposición y verificación
Análisis y previsión
Un solo portal de construcción
Roles del ecosistema sin vertical
Responsabilidad
Cada componente es responsable de su propio resultado cuantificable.
SFERA
ECO-PPA
Necesidades • Iniciativas: Participantes
Programa • Recursos • Contrato • Riesgo
UNO
PORTAL
ObjectID
Pasaporte: hechos
SPECZASHCHITA
EQUILIBRIUM
Cooperación: ejecución: suministro
Observación • Proyección • verificación
IAC - Apoyo a la decisión
El hombre afirma y es responsable.
Un solo portal de construcción
El portal conecta, pero no cambia.
ARQUITECTURA ESTATAL
TRABAJADORES
SISTEMAS
FUENTE DE LA VERDAD
AQUÍ
Un único camino
CEIA / Servicios de Estado
Construcción del Complejo.RF
Sistema de Información Geográfica (SIG) regional
PND/EGRN
EGRE/ECE
FGI de la CCE
EISJ/EIS
ISPP/supervisión/CGH
del titular del registro
• Abierta API
• Intercambio de hechos
• Referencia a la fuente primaria
• Replicación mínima
• La versión y el momento de la pertinencia
ObjectID
Pasaporte digital
Diario de los hechos
Puerta de control
Archivo de pruebas
Un solo portal de construcción
Pasaporte digital: modelo de datos unificado
CREACIÓN DE LOS DATOS
ObjectID + TerritoryID
objeto, complejo, área, zona o corredor lineal
PartyID
Función, autoridad y responsabilidad del participante
RequirementID + DocumentID
reclamación, aplicabilidad, versión, firma y fuente
ContractID + ResourceID
compromiso, duración, costo, material y entrega
EventID + EvidenceID
hecho del cambio, iniciador, fundamento y confirmación
MetricID
Proyección de la base de referencia • prevista • real •
El usuario siempre ve: fuente • hora • versión • confirmación • decisión dependiente
Un solo portal de construcción
Puerta de control G0-G8
GESTION DE TRANSICIÓN
No una nueva armonización, sino una prueba de estado de preparación para la próxima etapa.
Necesidad
Confirmado
Territorio
admisible
Modelo
sostenible
El proyecto está listo
para el examen forense
Expert
y autorizaciones
Contrato
y recursos
Construcción
manejado
Preparación
en la entrada
Resultado
confirmado
El portal muestra las condiciones que faltan; la decisión corresponde a la persona autorizada.
Un solo portal de construcción
Te lo advierto. Lo hace. Me lo promete.
IE Y EL DICIEMBRE DE CIFRO
La análisis explica que la persona decide
Alerta temprana
Plazo: costo: recursos: calidad: seguridad
Análisis hipotético
Territorio: proyecto: suministro: calendario: financiación
Verificación de la coherencia
Pasaporte • TIM • estimación • contrato • hecho
Extirpación de créditos
la norma ○ elemento del proyecto ○ prueba
Reutilización de los conocimientos
• Causas de las desviaciones: retroinformación
0 negativas, sanciones o calificaciones automáticas no transparentes
Un solo portal de construcción
Confianza, seguridad, verificación independiente
CONTROL DE GESTIÓN
SEGURIDAD
MARCO JURÍDICO
VALORACIÓN
INDEPENDENCIA
VERIFICACIÓN
Arquitectura soberana
Cero confianza
Segmentación del contorno
Auditoría inamovible
Reserva
Desarrollo seguro
Fuente y propietario
Fundamento del acceso
Firma electrónica
Versión de la decisión
Derecho de impugnación
Archivo de pruebas
Línea de base
Pilotos KPI
Verificación del resultado
Verificación de la exposición
Auditoría de seguridad
Decisión sobre la escala
La señal de la I.I. La decisión firma al hombre y es responsable.
Un solo portal de construcción
MVP durante 90 días
LANZAMIENTO
DNI 1–15
DNI 16–30
DNI 31–60
DNI 61–75
DNI 76–90
Mandato
y fronteras
Arquitectura
prototipo
Prueba
Proyecto piloto
MVP = 8 elementos obligatorios
1 Entrada y funciones únicas
2 ObjectID y pasaporte digital
3 Mapa espacial
4 Diario de acontecimientos y versiones
5 Cinco integracións clave
6 Puerta G0–G4 + prototipo G5–G8
7 Dashbords of time, cost and risk
8 Archivo de verificación y retroalimentación
Tres objetos reales: línea de base: informe independiente: decisión sobre la fase 2
Un solo portal de construcción
Piloto y escalado 2026–2030
CARTA DE DURA
TIPO DE OBJETOS DE TILOS
ESCALA
2026
Norma de pasaportes: MVP • piloto
VIVIENDA
:: Sistema de Información sobre la Vivienda y el Desarrollo (ERI)
2027
Reproducción regional
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
2028
Ampliación de los módulos y registros
Presupuesto: adquisición: solución modelo: explotación
2029
Economía y recursos de las cooperativas
INDUSTRIA INDUSTRIAL
Cooperación: logística: seguridad: ECO-PPA
Gestión preventiva y retroinformación
Candidato: Szysran-Rameno-Smolkino (sentencia separada)
La escala de ~ sólo se hará después de que se haya confirmado el efecto.
Un solo portal de construcción
Siete decisiones de lanzamiento
OBJETIVO DE ACUERDO
Aprobar el portal como una capa de integración del ciclo de vida del objeto.
Seleccione tres objetos piloto y los propietarios del resultado.
Designar un coordinador federal y un consejo interministerial.
Define el operador MVP, seguridad y presupuesto completo del piloto.
En 30 días se preparará un mapa de procesos, datos y autoridad.
En 90, tomar una decisión sobre la reproducción regional.
Confirmar el pasaporte v0.1, ObjectID y el diario de los hechos.
Hacer que el objeto sea manejable a través de los departamentos, organizaciones y etapas de la organización, sin destruir la vertical digital existente ni transferir la responsabilidad al algoritmo.
Un solo portal de construcción
Fuentes indicadas en la presentación 22
- Proyecto de concepto de portal de construcción único, versión 1.0, 25.08.2026.
- Gobierno de la Federación de Rusia Dirección estratégica de la transformación digital de la construcción y la CGH hasta 2030: https://government.ru/news/57980/
- ЕИС «Стройкомплекс.РФ»: https://стройкомплекс.рф/
- FGIS Centro Nacional de Prevención del Delito y Justicia Penal (CNPS) - Rosrest: https://rosreestr.gov.ru/activity/gosudarstvennye-programmy/natsionalnaya-sistema-prostranstvennykh-dannykh/fgis-etsp-nspd/
- Proyecto de concepto de portal de construcción único, sección 2
- Proyecto de concepto de portal de construcción única, secciones 3 y 7
- Proyecto de concepto de portal de construcción único 4.2 — - Diez etapas del ciclo de vida transversal.
- Proyecto de concepto de portal de construcción único 5 — ○ Diecinueve módulos funcionales.
- Proyecto de concepto: Portal de construcción único, sección 6.2, función del ecosistema del proyecto.
- Portal del NSPD: https://nspd.gov.ru/
- Registro único de opiniones del Estado: https://gge.ru/services/egrz/
- FGICE: https://fgiscs.minstroyrf.ru/
- Sistema unificado de información sobre la construcción de viviendas: https://наш.дом.рф/
- Sistema unificado de información sobre adquisiciones: https://zakupki.gov.ru/
- Servicios de Estado - Permiso de construcción: https://www.gosuslugi.ru/600168/1
- Proyecto de concepto de portal de construcción por unidad, Sección 7 modelo de datos y pasaporte digital.
- Proyecto de concepto: Portal de construcción único, sección 8, proceso intersectorial y puerta de control.
- Proyecto de concepto: Portal de construcción único, sección 9 Analista, inteligencia artificial y doble digital.
- Proyecto de concepto de portal de construcción único, sección 10, gobernanza, seguridad y contorno jurídico.
- Proyecto de concepto de portal de construcción por unidad, sección 12.1–12.2, MVP y plan de los primeros 90 días.
- Proyecto de concepto de portal de construcción única, secciones 12.3–12.4, pilotos y hoja de ruta.
- Proyecto de diseño de un portal de construcción único, sección 13.2, siete soluciones de lanzamiento.
Un solo portal de construcciónPortal único_construcción_arquitectura_398-p.docx - texto web+
Arquitectura de una plataforma digital única para la gestión de la construcción y el CGH
Concepto y misión técnica de nivel superior para dar seguimiento a la decisión del Gobierno de la Federación de Rusia de 2 marzo 2026 No 398-r
| Horizonte | 2030 |
|---|---|
| Objeto | Construcción + CGH + ciclo de vida de la CGS |
| Principio arquitectónico | Unidad de registro + capa de proceso + TIM + integración + analista/IIM |
| Versión | Concepto 1.0 / agosto 2026 |
Base normativa: Orden del Gobierno de la Federación de Rusia 02.03.2026 № 398- Publicación oficial: government.ru.
1. Resumen de la decisión
Se propone crear un marco digital único para la gestión de las obras de infraestructura y la infraestructura de servicios públicos, desde la iniciativa, la capacitación y el diseño de la tierra hasta la introducción, el mantenimiento, la reparación y la modernización.
- La plataforma no sustituye a los sistemas de información gubernamentales existentes, sino que los vincula a través de datos comunes, API e intercambios de eventos.
- El Centro de Arquitectura del Pasaporte Digital de la instalación y una historia común de decisiones, documentos, modelos, plazos, costos y responsabilidades.
- El TIM/modelo de información se considera un modelo operativo del ciclo de vida y no un archivo separado del diseñador.
- Las autoridades tienen un marco de gobernanza: vigilancia del tiempo, los riesgos, el costo, la madurez digital y la calidad de los datos.
- Para el mercado de ○ una sola oficina del participante, rutas de procedimiento comprensibles, documentos de lectura mecánica y reducción de las reintroducciones manuales de datos.
2. Asociación normativa al Decreto No 398-r
| Sistema | Función | Resultado |
|---|---|---|
| Medio digital único | Conectar los niveles de gobierno federal, regional e institucional | Círculo digital transversal de la industria |
| Procedimientos electrónicos | Digitalizar la interacción entre los participantes en el ciclo de la inversión y la construcción | Reducción de los plazos y los costos de transacción |
| TIM y dobles digitales | Utilizar modelos de información para todo el ciclo de vida | Doble digital de un objeto rastreable |
| Construcción.RF/SIGHD | Asegurar el intercambio de datos y la integración | Cuadro único de datos espaciales y urbanísticos |
| CGH | Pasaporte electrónico de infraestructura pública y registro digital de viviendas | Transición de los documentos a los datos y acontecimientos |
| IE | Automatizar el control, el análisis y la adopción de decisiones modelo | Proyección de riesgos y aumento de la productividad |
3. Arquitectura específica
Cinco niveles de plataforma
| Sistema | Función | Resultado |
|---|---|---|
| 1. El núcleo del registro | Objetos, participantes, documentos, modelos, redes, contratos, eventos | Una versión única de la verdad |
| 2. Capa de proceso | Rutas, estatuto, armonización, control de plazos y responsabilidades | Ciclo de inversión y construcción gestionado |
| 3. TIM/Doble digital | Versiones de modelos, verificación, observaciones, modelo ejecutivo y operativo | Modelo de ciclo de vida transversal |
| 4. Capa de servicio | Oficinas, superservicios, notificaciones, formularios electrónicos | Interacción conveniente de los participantes |
| 5. Análisis e IE | Riesgos, costo, tiempo, calidad, madurez, previsión | Decisiones de gestión sobre datos |
4. Modelo de datos: propiedades esenciales
Objeto de la construcción de capital: identificador único, dirección/coordenadas, tipo, etapa, parámetros, estado.
Territorio/tierra: Fronteras, derechos, limitaciones, condiciones urbanas, infraestructura.
Proyecto: Objetivos, parámetros, etapas, financiación, calendario, presupuesto, responsabilidades.
Modelo de información: versión del TIM, composición, formato, verificación, comentarios, relación con la documentación y los hechos.
Documento: Ver, versión, autor, estado, estructura de lectura mecánica, firma, relación con el procedimiento.
Procedimiento/concordancia: Fundamentos, participantes, plazos, decisión, observaciones, resultado.
Contrato/compromiso: Partes, objeto, precio, plazos, etapas, ejecución, garantía.
Trabajo/etapa: Plan, hechos, recursos, volumen, ejecución, control de calidad.
Red de ingeniería/instalación de CDC: Pasaportes, características, estado, accidentes, reparaciones, inversiones.
Consecuencia: Cambio de estado, incidente, verificación, carga de datos, decisión, rechazo.
5. Módulos funcionales MVP
Módulo 1. Pasaporte digital del objeto
Ficha única del objeto; participantes; fase; indicadores clave; historia de las soluciones; modelos y documentos vinculados.
Módulo 2. Ruta del ciclo de inversión y construcción
Ruta de paso de los procedimientos; dependencia; responsabilidad; depósito; bloqueo; notificaciones automáticas.
Módulo 3. TIM / Modelo digital
Cargar; ver; ver; ver; verificar; conflicto; observaciones; vinculación con las estimaciones, el calendario y la documentación ejecutiva.
Módulo 4. Experiencia y armonización
Complejo; observaciones; respuestas; soluciones electrónicas; control de los plazos reglamentarios.
Módulo 5. Control de la construcción
Plan de ejecución; foto/vídeo; reglamentos; actos; desviaciones de las decisiones del proyecto.
Módulo 6. Infraestructura municipal
Pasaporte electrónico; TU; conexiones; accidentes; reparaciones; inversiones; preparación para la estación de calefacción.
Módulo 7. Explotación y CGH
Transferencia de la instalación; estado técnico; circulación; mantenimiento; caprura; datos para el SIG de la CGH.
Módulo 8. Centro de Análisis
Dashbord; tiempo; costo; riesgos; calidad de los datos; clasificación de los problemas; madurez digital; I-proyección.
6. Modelo de función
| Función | Contorno de trabajo |
|---|---|
| Regulador federal | Políticas, indicadores, vigilancia, reglamentaciones, coordinación interinstitucional |
| Región/municipio | Cartera de instalaciones, procesos de planificación urbana, infraestructura, control de la duración |
| Empleador público | Planificación, presupuesto, contratos, marcha del proyecto, recepción |
| Empresario/inversionista | Ruta del proyecto, documentos, acuerdos, plazos, riesgos |
| Empleado técnico | Gestión del diseño y la construcción, control de calidad y plazos |
| Planificador | TIM, documentación, versiones, respuestas a las observaciones |
| Expertos/supervisión | Comprobaciones, observaciones, conclusiones, prescripciones, uso del modelo |
| Contratista | Producción, documentación ejecutiva, plan de trabajo |
| RSS/Organización Administradora | Conexiones, explotación, accidentes, reparaciones, estado técnico |
| Nacionalidad/propietario | Situación de los servicios, peticiones, datos del CDC, interacción digital |
7. Arquitectura integrada
Principio: API-first, intercambio de eventos y falta de reintroducción manual de los datos que ya se encuentran en los sistemas estatales.
- EGISOGD Stroika.RF y regional GISOGD/ISOGD.
- FGIS EGRZ y contornos de la evaluación del Estado.
- FGIS de la CCE y estimaciones de precios.
- El Instituto y datos sectoriales sobre la construcción de viviendas.
- SIG CGH y Servicios de Estado de la Casa.
- Los servicios catastrales y espaciales de Rosrestra.
- Servicios públicos y servicios públicos electrónicos.
- Sistemas de información para la gestión de proyectos de clientes públicos.
- Sistema de información geográfica de la KND y control/supervisión público digital.
- ERP/PM/OSD/TIM medios empresariales de participación en el mercado a través de API.
8. Arquitectura tecnológica
| Sistema | Función | Resultado |
|---|---|---|
| Capa cliente | Oficinas en la Web/mobile, interfaz de adaptación, escritorios de orientación | Experiencia común de los usuarios |
| API Gateway | Autenticación, asignación, cupos, registro | Integración segura |
| Motor de proceso | BPMN/hospital, SLA, asignación de tareas | Normas aplicables |
| Master Data / Registry | Manuales e identificadores comunes | Coherencia de los datos |
| Documentos y firma | EDO, versiones, DCE, formularios de lectura mecánica | Proceso digital de importancia jurídica |
| Servicios TIM | Almacén de modelos, viewer, comprobación, IFC/ formatos abiertos | Doble digital |
| Data Lake / DWH | Historia, telemetría, agregados, vitrinas | Base analítica |
| Servicios de IE | Clasificación, búsqueda, verificación, pronóstico, detección de anomalías | Reducción del trabajo manual |
| Un neumático de integración | Acontecimientos, fila ETL/ELT, API | Coherencia de los sistemas federal y regional |
| IB y auditoría | Modelo de rol, segmentación, registro de acciones, reserva | Sostenibilidad y confianza |
9. Hipótesis prioritarias de IE
- Comprobación automática del conjunto de documentos antes de su entrega.
- Comparación semántica de los requisitos de los documentos normativos con las decisiones de los proyectos.
- Buscar contradicciones entre los documentos, el modelo TIM, las estimaciones y el calendario.
- Proyección del riesgo de demora y exceso de presupuesto en la cartera de instalaciones.
- Detección de anomalías en los documentos de ejecución y fotografías.
- Riesgos del contratista y del proveedor sobre la base de datos de ejecución confirmados.
- Proyecciones de emergencia de la infraestructura pública por estado, edad y telemetría.
- Asistente intelectual de un participante en el ciclo de inversiones y construcción sobre procedimientos y estatuto.
10. Sistema de indicadores
| Sistema | Función | Resultado |
|---|---|---|
| Calendario | Duración media de los procedimientos clave; duración del ciclo completo | Reducción del tiempo del proyecto |
| Cifrificación | Porcentaje de procedimientos sin duplicación de papel; porcentaje de documentos que se leen por máquina | Transición a los datos |
| TIM | Porcentaje de instalaciones con un modelo de información actualizado; porcentaje de inspecciones por modelo | Aplicación real de la doble digital |
| Integración | Porcentaje de datos recibidos automáticamente; número de reintroducciones manuales | Insensibilidad |
| Calidad | Número de errores/regresos; exhaustividad y pertinencia de los datos | Aumento de la fiabilidad |
| Valor | Desviación del presupuesto/facto; valor de las transacciones y las conciliaciones | Reducción de las pérdidas no productivas |
| CGH | Plena de pasaportes electrónicos; accidentes; tiempo de recuperación | Gestión de la infraestructura según su estado |
| Gobernanza | Porcentaje de objetos de detección temprana del riesgo; tiempo de respuesta a la desviación | Gestión proactiva |
11. Hoja de ruta para la aplicación
Etapa 0 ○ 8–12 - Estudio Arquitectónico; registro de propiedades; mapa de integración; selección del piloto; matriz normativa; modelo de interfaz.
Etapa 1 — 4–6 Meses — MVP: pasaporte del objeto, ruta, documentos, TIM-viewer, Dashbord, 3–5 la integración.
Etapa 2 - 6–12 - Control de la construcción, infraestructura comunitaria, ampliación de la integración, actos electrónicos, cartera regional.
Etapa 3 - 12–18 - Explotación/CGH, escenarios de II, doble digital, replicación en varias regiones.
Etapa 4 — Hasta 2030 — La escala, la armonización de los modelos de datos, la explotación industrial, las vitrinas industriales y el análisis interregional.
12. Piloto recomendado
El piloto no debe ser un portal para el portal de la web, sino una demostración de que un objeto real pasa por una ruta digital.
- Una región/un cliente importante / 3–10 instalaciones.
- Un conjunto fijo de procedimientos: datos de referencia: diseño de un examen de viabilidad de un documento de ejecución de un documento de entrada.
- El modelo TIM obligatorio y el pasaporte digital de la instalación.
- Integraciones, como mínimo, con «Стройкомплекс.РФ»/el sistema regional ГИСОГД, la evaluación pericial, НСПД y el sistema del cliente.
- Máquinas de control antes o después: duración del procedimiento, número de entradas manuales, devolución, errores, demoras, tiempo de presentación de informes.
13. Modelo institucional
| Sistema | Función | Resultado |
|---|---|---|
| Junta del Proyecto | Ministerio/región/ cliente/operador/organismos clave | Decisiones sobre prioridades y obstáculos |
| Comité de Arquitectura | Datos, integración, TIM, IB, normas | Integridad de la arquitectura |
| Oficina de productos | Hipótesis de usuario, backlog, metrología | Desarrollo rápido del producto |
| Centro de datos y calidad | NSI, pasaportes, normas de calidad, vitrinas | Confiar en los datos |
| Centro de Competencias del TIM | Formatos, modelos, pruebas, capacitación | Normas uniformes para los modelos |
| Centro de operaciones | SLA, incidentes, comunicados, sostenibilidad | Fiabilidad industrial |
14. Principios arquitectónicos
- Datos una vez: la información se introduce o se obtiene de la fuente primaria y se utiliza de nuevo.
- El objeto es digital: todos los documentos y eventos están relacionados con un pasaporte único.
- Interfaces abiertas: integración a través de API y eventos documentados.
- Lectura predeterminada: XML/JSON/formes estructurados en lugar de PDF como bases de datos.
- Versionabilidad y evidencia: historia del cambio, autoría, firma y auditoría de cada acto crítico.
- Federalidad: Normas y modelos comunes de datos al tiempo que se mantienen los sistemas regionales y empresariales.
- Seguridad arquitectónica: derechos mínimos, segmentación, registro, reserva y control de la cadena de suministro de software.
- Independencia importada: prioridad de los componentes nacionales y de los formatos abiertos transferibles.
15. Decisiones que han de adoptarse para el lanzamiento
- Apruebe al propietario del producto y al área piloto o cliente.
- Confirmar el modelo canónico de datos y el identificador del objeto.
- Determinar 5–7 de integración obligatoria de la primera etapa.
- Seleccione la ruta de referencia del ciclo de inversiones y construcción para MVP.
- Establecer los requisitos para el modelo TIM y el entorno de datos común.
- Aprobar KPI piloto y metodología de medición del impacto.
- Formar un equipo de arquitectura interinstitucional y una oficina de productos.
Fuentes
1. Orden del Gobierno de la Federación de Rusia de 02.03.2026 № 398- Ley de aprobación de la orientación estratégica en materia de transformación digital de las industrias de la construcción y la vivienda de la Federación de Rusia 2030 El presente informe se publica sin revisión editorial. Sitio web oficial del Gobierno de Rusia: https://government.ru/docs/all/163630/
2. Reglamento oficial PDF: https://static.government.ru/media/files/A6eGtkkDnhcpleQoLgSn8XTLxP5RCvBT.pdf
El documento es una estructura conceptual y no sustituye a las normas, los requisitos técnicos de los sistemas de información del Estado y los procedimientos obligatorios de seguridad de la información.
Un solo portal de construcciónPortal único_construccional_398-r_presentación.pptx - texto web+
Plataforma digital unificada de gestión de la construcción y la CGH
ANÁLISIS + IE
SERVIS Y CABINETOS
TIM / CAFRO
LA LUCHA PROCESAL
Arquitectura en cumplimiento de la orden del Gobierno de la Federación de Rusia de 2 marzo 2026 No 398-r
JADRO REISTRO
CONSTRUCCIÓN DE CONSTRUCCIÓN
Concepto 1.0 • agosto 2026
¿Por qué necesitas una plataforma ahora?
El No. 398-r asigna a las industrias un medio digital único, procedimientos intersectoriales, TIM, dobles digitales, IA y contorno digital de CDC.
Tareas del Estado
Transición tecnológica
El CGK como continuación del ciclo
Hacer electrónica la interacción entre los participantes en el ciclo de inversión y construcción y reducir la duración de los procedimientos.
Utilizar el TIM en el ciclo de vida de la instalación y crear copias digitales de las obras de infraestructura.
Pasaporte electrónico de la infraestructura de servicios públicos, registro digital de viviendas y gestión de plataformas de la CGH.
La ruptura clave de hoy
Una versión única de la verdad en el objeto
Sistemas fragmentados
Reintroducción de datos
PDF en lugar de datos
Falta de una historia única del objeto
Fuente: Gobierno de Rusia, Orden No. 398-r de 02.03.2026.
Estructura específica: 5 niveles
La plataforma vincula los datos, los procesos, los modelos digitales, los servicios y la gestión del SIG sin crear otro SIG aislado.
Proyecciones de tiempo, costos, riesgos y accidentes; control de la madurez digital
ANÁLISIS Y IA
Oficinas de funciones, superservicios, notificaciones, formularios electrónicos
LLAMA GRAVES
Versiones de modelos, ensayos y modelos de ejecución y funcionamiento
TIM / CAFRO
Rutas, estados, SLA, armonización, tareas, responsabilidad
LA LUCHA PROCESAL
Instalaciones, participantes, documentos, redes, contratos, acontecimientos
JADRO REISTRO
Ciclo de vida transversal del objeto
El centro de control principal no es un documento ni un procedimiento institucional, sino una característica digital única de la OSC.
Iniciativa
Tierra / PAM
Investigaciones
Diseño
Expert
Resolución
Construcción
Entrada
Explotación
Capareras/modernización
ID del objeto: Datos espaciales: participantes: documentos: TIM • duración: costo • soluciones: eventos: estado técnico
ESTABLECIMIENTO UNITO DEL OBJETO
Una historia de la instalación desde la primera solución hasta la explotación.
Modelo de datos: lo que conecta la plataforma
Si no hay elementos comunes ni identificadores, la integración se convierte en un intercambio de archivos.
OBJETO
TERRITORIO
Proyecto
TIM MODEL
DOCUMENTO
Procedimiento
Contrato
Trabajos/ETAP
SER / HKH
ACONTECIMIENTO
Contador de vínculos: ¿Quién es qué? ¿Cuándo es la base de qué?
MVP: 8 módulos funcionales
El primer comunicado debería mostrar la ruta digital completa del objeto, no el número máximo de funciones.
Pasaporte del objeto
La ruta del CIS
TIM / Modelo
Expert
Control de la construcción
Infraestructura municipal
Explotación / CGH
Centro de Análisis
MVP = pasaporte digital + ruta + modelo + documentos + control + 3–5 integración + gestión del trasbordo
Modelo de función: un objeto ○ distintos lugares de trabajo
Cada función tiene un conjunto de tareas y KPI, pero todos trabajan con la misma historia digital del objeto.
Regulador federal
Región/municipio
Empleador/inversionista
Diseño/experto
Política: KPI
Cartera • Procedimientos • Infraestructura
• Plazos: presupuesto: decisiones
TER • Documentación: observaciones
Contratista / Empleador
RSS/UC
Supervisión
Nacionalidad/propietario
Trabajos • Actuaciones: plan-facto
Conexiones: estado: accidentes
Comprobaciones: órdenes
Servicios: consultas: CGH
Contorno de integración
La plataforma de la orquesta y el punto de interoperabilidad de los usuarios, en lugar de ser un sustituto de los registros gubernamentales primarios.
Servicios públicos
Construcción del Complejo.RF
SIG CGH
UNO
MEDIO AMBIENTE
EJJS
Sistema de Información Geográfica para las Regiones
EGRS/experiencia
NSD/Oficial
SIPP de clientes
API • eventos • vitrinas de datos • identificadores comunes • formatos de lectura mecánica
Hierro tecnológico de nivel superior
La arquitectura debe ser modular, federal y transportable entre las regiones y los clientes.
Web / Mobile / Oficinas
Función de UX
API Gateway + IAM
Autenticación, asignación, auditoría
BPM / motor de proceso
Reglamentos ejecutivos y SLA
Master Data + Registry
NSI y identificadores comunes
Documentos + CPEA
Versiones y pertinencia jurídica
Servicios TIM + CDE
Modelos, viewer, pruebas
DWH / Data Lake
Historia, telemetría, vitrinas
Servicios de IE
Búsqueda, control, pronóstico, anomalías
Integration Bus
API, acontecimientos, ETL/ELT
IB/vigilancia
Segmentación, revistas, reservas
IE: Sólo donde hay un efecto cuantificable
La Iniciativa de Inversiones no sustituye a una decisión de importancia jurídica, sino que reduce el trabajo manual, detecta riesgos y prepara pruebas.
Computadora
Supervisión normativa
Coherencia
Calendario y presupuesto
Comprobar el paquete antes de la entrega
Comparación de los requisitos y las soluciones del proyecto
Documentos ● TIMA ○ Estimaciones
Proyección de desviaciones
Control de la construcción
Contrapartida
CGH
Ayudante
Anomalías en los actos y fotografías
Riesgo de ejecución
Proyección de accidentes
Hipótesis de ruta y estado
KPI plataformas
Evaluar no el número de funciones, sino el cambio de velocidad, calidad y transparencia del ciclo de inversión y construcción.
FUERZA
CIFROVISIÓN
TIM
INTEGRACIÓN
duración de los procedimientos y ciclo completo
Porcentaje de procesos sin duplicación de papel
La pertinencia del modelo y la proporción de las pruebas del modelo
porcentaje de datos sin reintroducción
CALIDAD
VALORACIÓN
CGH
OFICINA
errores, devolución, exhaustividad de datos
Extracción del presupuesto/facto
Número total de pasaportes, accidentes, rehabilitación
Determinación temprana de los riesgos y velocidad de respuesta
Efecto principal: menos mano de obra + menos retorno + antes de que se vea el riesgo + más rápido se introduce el objeto
Piloto: un contorno real
El piloto debe demostrar que se ha reducido el tiempo y el número de operaciones manuales en determinados procedimientos.
1 Región / 1
TIM obligatorio
Vía de acceso
3–10
Pasaporte digital único
desde los datos de referencia hasta la entrada
3–5
Metricos de Ådo / después de
Dashbord de gestión
Sistema de Información Geográfica (SIG), evaluación, SNPA, ISPP
Tiempos, entradas, reembolsos, errores
eventos, riesgos, bloqueos
El objetivo del piloto no es poner todo en marcha, sino demostrar la validez de la única historia digital del objeto.
Hoja de ruta
De un estudio arquitectónico a una plataforma industrial replicada.
8–12 semanas
4–6 meses
6–12 meses
12–18 meses
hasta 2030
Arquitectura
Modelo de datos
piloto
MVP
Pasaporte
ruta
TIM
Control de la construcción
Redes de CDC
de la integración
Explotación
IE
varias regiones
Escala
armonización
vitrinas industriales
Cada etapa termina con un resultado cuantificable y una decisión de escala.
Modelo de gestión institucional
La tecnología sin el titular de los datos y el titular del proceso no tendrá ningún efecto sectorial.
Junta del Proyecto
Comité de Arquitectura
Oficina de productos
Prioridades y decisiones interinstitucionales
Datos • TIM • Integración • IB
Becklogue • UX • Metrics • Comunicados
Centro de datos
Centro de Competencias del TIM
Centro de operaciones
NSI • Calidad: Vitrinas
Formatos • Normas • Capacitación
SLA • Incidentes • Sostenibilidad
Lo que hay que aprobar para el lanzamiento
Siete decisiones traducen el concepto de la presentación a un proyecto piloto.
Propietario del producto y zona piloto
Modelo de datos canónico e ID de la instalación
5–7 integración obligatoria MVP
Ruta de referencia del ciclo de inversión y construcción
Requisitos de TIM y entorno común de datos
KPI piloto y metodología de impacto
Grupo de Arquitectura Interinstitucional y Oficina de Productos
Siguiente paso: reconocimiento arquitectónico + selección del piloto + diseño de pantallas clave
Fundamento normativo
Los puntos clave de la presentación se basan en el texto oficial del Decreto No 398-r del Gobierno de la Federación de Rusia.
Orden del Gobierno de la Federación de Rusia de 02.03.2026 № 398-r
:: Orientación estratégica para la transformación digital de las industrias de la construcción y la vivienda y la economía municipal de la Federación de Rusia hasta el 2030.
Publicación oficial
government.ru/docs/all/163630/
Oficial PDF
static.government.ru/media/files/A6eGtkkDnhcpleQoLgSn8XTLxP5RCvBT.pdf
El concepto de plataforma es una propuesta de proyecto y debe ser detallado en función de las necesidades de los sistemas de información específicos del Estado, los reglamentos de comunicación de la información y los requisitos de seguridad de la información.



