Cooperación y cooperación internacional

Se requiere una solución limitada

Autorizar la verificación del mecanismo en los maletines voluntarios sin un adelanto financiero y de reputación por parte del Servicio de Apoyo a los Programas.

Proyecto de decisión
Apoyar 90 días de prueba de organización y metodología; designar a un coordinador; formar un grupo de trabajo; seleccionar hasta tres maletines; adoptar una decisión GO/GO WITH CONDITIONS / NO-GO durante el 90 día.

La lógica se ajusta al principio establecido anteriormente: se propone que el marco programático de mediano plazo no se apruebe, sino que se haga una prueba conjunta del modelo.

04 / RESPONSABILIDAD DEL PROGRAMA

La propuesta está en consonancia con el actual programa de trabajo del marco programático de mediano plazo.

La prueba combina la inversión, la soberanía tecnológica, la cooperación, la digitalización y la sostenibilidad de las pruebas.

Posicionamiento
No un nuevo sistema global, sino un protocolo limitado para la preparación y verificación de las soluciones de los proyectos que sea compatible con los instrumentos existentes de las empresas y los marcos de apoyo a los programas.

05 /Problema comprobado

La iniciativa y el informe suelen estar separados de los resultados probados

• Rotura 1. El objetivo estratégico no se traduce a un pasaporte único con el propietario, los límites y el estado de referencia.
• Rotura 2. Los recursos y las obligaciones se registran en diferentes sistemas y no constituyen una cadena común de responsabilidades.
• Rotura 3. El indicador de resultado se registra sin una metodología previamente aprobada, baseline o fuente de datos.
• Rotura 4. El autor, el propietario de los datos y el verificador pueden depender mutuamente.
• Rotura 5. La presentación de informes se produce después de la ejecución y no se gestionan los ajustes durante el proyecto.
• Rotura 6. Es difícil reproducir y escalar un maletín exitoso sin un expediente común de la decisión.

Hipótesis de ensayo
Si se vincula el mandato, el pasaporte, los compromisos, los recursos, los datos primarios y la verificación independiente en una sola línea, la decisión de financiación y escala será más comprensible y verificable. Esta hipótesis debe ser confirmada o refutada por un maletín real.

06 / Marshruit

De la solicitud de la empresa a la decisión de escalar

Fórmula breve
El PDPP está elaborando una solicitud de EQUILIBRIUM en la que se diseñan las opciones ECO-PPA en la que se consolidan el proyecto y las obligaciones SPECZASHCHITA en la que se recoge la ejecución de la decisión ESG-IR en la que se demuestra el resultado SFERA.

1. Petición. La empresa o asociación de la industria formula el problema, el propietario de la solución y los límites del maletín.

2. Diagnóstico. EQUILIBRIUM compara el estado de referencia, 19 balances, riesgos, hipótesis y déficit de datos.

3. Diseño. ECO-PPA transforma el guión seleccionado en pasaporte, obligaciones, plan de recursos, calendario y condiciones de resultado.

4. La Cooperativa SPECZASHCHITA forma artistas, paquetes de trabajo, cadena de suministro y materiales probatorios.

5. Verificación. ESG-IR registra la metodología, el origen de los datos, la independencia de la verificación y el estado de cada denuncia.

6. La cartera SFERA reúne a los socios y las decisiones comprobadas; El Servicio de Apoyo a los Programas decide seguir probando o ampliándose.

Los datos confirmados se devuelven a EQUILIBRIUM para el nuevo ciclo de análisis y ajuste.

07 / Sistema de contabilidad del proyecto

Ocho registros conectados mantienen la integridad del proyecto

No es un sustituto de la contabilidad, ERP, de la DEE o de los sistemas de información del gobierno, sino de la cadena de eventos del proyecto.

R1 Mandato y facultades de las personas con derecho a iniciar, elegir, ejecutar, poseer datos, verificar y impugnar.

R2 Los derechos y bienes que sean propiedad, accesibles, autorizados, restringidos o gravados.

R3 Obligaciones y riesgos de quién, quién, quién y en qué plazo; quién corre el riesgo de desviación.

R4 Recursos y financiación: fuentes, límites, reservas, condiciones de uso y consumo real.

R5 Proyectos y decisiones X opciones, escenario seleccionado, ET, calendario, hipótesis y versión de la decisión.

R6 Acción y ejecución de los programas de trabajo, suministros, puntos de control y desviaciones.

R7 Datos y pruebas fuente, propietario, metodología, firma, medición, origen y situación de la verificación.

R8 Los resultados y los ajustes se modificarán antes y después, la atribución, la conclusión, el nuevo evento de la versión y la lección del proyecto.

ID transversal
Un identificador de evento vincula las entradas de todos los registros afectados. Un documento no vinculado no puede servir de base para un cálculo final ni para una declaración de efecto.

08 / PASPOREZO UNIVERSAL

Pasaporte para el evento del proyecto atómico de ensayo

Regla de la versión
El error no se borra: se crea un evento de compensación con una referencia a la entrada original, la causa, el autor, el tiempo y la nueva versión de la metodología.

09 / Matrícula completa

3 x 13 = 19 = 741

Fórmula
Tres escalas —ser humano, Estado y planeta— × trece fases del ciclo de vida × diecinueve balances = 741 posiciones de verificación. Cada posición responde: ¿qué se sabe, quién es responsable, con qué se acredita y hace falta alguna corrección?

Limitación
La matriz 741 no está sujeta a la norma del PMP, a la calificación de las empresas o a un requisito reglamentario. En la prueba sólo se pone a prueba su utilidad práctica para detectar zonas críticas desconocidas.

10 / ECO-PPA

ECO-PPA Reúne proyectos, compromisos y recursos

Un mecanismo de trabajo para el montaje de proyectos hasta que se determine el diseño jurídico definitivo de cada maletín.

Pasaporte. Objeto, área, problema, baseline, partes y versión del proyecto

Obligaciones, quién proporciona el recurso, quién hace la acción, quién toma el resultado y quién corre el riesgo

Economía: fuentes, instrumentos presupuestarios y extrapresupuestarios, precio de los resultados, reservas y condiciones de cálculo

Calendario: puntos de referencia, condiciones de inicio, parada, revisión y conclusión

Pruebas: metrologías, metodologías, datos primarios, control de calidad y verificación independiente

Ajuste: cambios en el estado de origen, los precios, el volumen, los plazos y la responsabilidad

Reserva jurídica
ECO-PPA no se considera un contrato autónomo establecido por la ley. En cada maletín, los abogados califican los diseños aplicables: contrato de suministro, contrato, servicio, offset, concesión, APP, financiación del proyecto o combinación aceptable de éstos.

La prueba no termina con la firma de una transacción, sino con un expediente de proyecto comprobado y una lista de opciones jurídicas.

11 / DOBATE ESG-IR

Cada una de las denuncias importantes pasa por una sola cadena de verificación.

Cadena
El indicador de método de baseline es la base de datos de origen de la fecha de cálculo de la prueba de la situación independiente.

La metodología hasta el resultado. La unidad, los límites, la fórmula, las hipótesis, la periodicidad y el criterio de la importancia relativa se registran de antemano.

Origen de los datos. La fuente, el derecho de acceso, la versión, el control de calidad y todos los cambios se mantienen.

Estado de la denuncia. Confirmado, pendiente de verificación, rechazado o no aplicable; no hay conclusiones sustantivas que no hayan sido firmadas.

Independencia. Que el autor no haya confirmado su propio resultado; el conflicto de intereses se resolverá y se gestionará.

Reproducción. El experto puede repetir el cálculo de la misma versión de los datos y la metodología.

Conexión con la práctica del marco programático de mediano plazo
ESG-IR se propone como una base experimental de pruebas de proyectos que complementa, en lugar de sustituir, los índices existentes, la presentación de informes no financieros y la certificación pública del marco de apoyo a los programas [8].

ESG-IR no sustituye a la auditoría, la evaluación del impacto ambiental, el examen por el Estado, la presentación de informes obligatorios o los procedimientos de supervisión.

12 / SECCIÓN DE CREDENCIALES

Ningún contorno elige, ejecuta y confirma al mismo tiempo

La fórmula de la responsabilidad
El Servicio de Asistencia a los Usuarios establece un espacio y un mandato institucional; EQUILIBRIUM Ve y prepara las opciones; ECO-PPA Reúne el proyecto; SPECZASHCHITA Organiza la ejecución; ESG- El IR prueba; SFERA Sólo distribuye lo que se ha comprobado.

13 / ÓRGANOS DE APROBACION

El grupo de trabajo gestiona el experimento, no los proyectos de las empresas.

Coordinador del PMP: convoca un grupo de trabajo, registra las decisiones, encamina los maletines y supervisa el cumplimiento del mandato

Empresas participantes: proporcionan el maletín voluntariamente, designan a los propietarios de las decisiones y los datos, determinan el régimen de confidencialidad

Expertos sectoriales. Verifican la aplicabilidad de la metodología, las hipótesis tecnológicas y las limitaciones sectoriales

Operador de métodos: elabora pasaportes, diccionarios, registros de demostración y material de orientación

Legal e IB. Comproba el derecho, los datos, el secreto comercial, la propiedad intelectual, los derechos intelectuales y los riesgos cibernéticos.

Revisores independientes evalúan la reproducción de cálculos, la suficiencia de pruebas y los conflictos de intereses

Emplazamientos recomendados para la distribución por decisión de la Dependencia de Apoyo a los Programas:

• Comité de Medio Ambiente y Política del Clima;
• Comité sobre el Desarrollo Sostenible y la Política Demográfica;
• Junta de Coordinación del Liderazgo Tecnológico y la Política Industrial;
• Los perfiles financieros, digitales y sectoriales del marco programático de mediano plazo.

14 / PLAN 90

Seis etapas dan lugar a una decisión verificada en el 90o día

Resultados 90 días
Reglamento del grupo de trabajo; diccionario único; pasaportes de maletín; registro de riesgos y obligaciones; protocolo ESG-IR; dictámenes sobre derecho, datos e IB; registro de demostración; proyecto 12 de un piloto de un mes.

Se recomienda que por lo menos dos maletines se completen con un examen completo; los maletines no terminados se documentan como limitaciones demostradas de la metodología.

15 / Derecho de propiedad intelectual

La prueba se basa en la no divulgación excesiva de los datos

• Minimización. Sólo se transmite la cantidad de datos necesaria para una verificación específica.
• Posesión. La fuente y el propietario legal de los datos se registran; la participación no cambia automáticamente el derecho de propiedad.
• Delimitación de acceso. Las capas abiertas, obreras, confidenciales y protegidas tienen diferentes regímenes.
• Version. Se mantienen los registros de origen, los cambios, las metodologías y las decisiones de ajuste.
• Publicación. La divulgación externa sólo se permite con el consentimiento del propietario y después de verificar el secreto comercial.
• Derechos intelectuales. La metodología, las decisiones iniciales de las empresas y los resultados conjuntos se diferencian de un acuerdo antes del comienzo de las obras.

Condiciones de espera
La prueba se suspende si no hay una base legal para el procesamiento de datos; no es posible separar al operador del examinador; se revela la infraestructura crítica; se violan los derechos de terceros; y no existe un mecanismo de apelación.

Los requisitos específicos son determinados por los abogados, los poseedores de datos y los especialistas en seguridad de la información de cada maletín.

16 / CRITERIOS DE TRANSICIÓN

La transición a 12 meses sólo es posible si se cumplen las condiciones críticas

• Al menos dos empresas confirman por escrito que siguen participando.
• Cada maletín tiene un propietario de la decisión y un propietario de los datos.
• El grupo de trabajo ha aprobado oficialmente los campos de pasaporte obligatorios o la falta de datos.
• Para los indicadores clave se definen la unidad, la baseline, la fuente, la metodología, la periodicidad y el método de verificación.
• Todas las denuncias sustantivas tienen carácter firmado; el experto independiente reproduce los cálculos.
• Se obtuvieron al menos dos recortes consecutivos de datos.
• No hay riesgos jurídicos, informativos o éticos que no se hayan resuelto.
• Que el autor no haya confirmado su propio resultado.
• Las empresas aprobaron el plan de recursos y organización de 12 meses de piloto.

17 / SISTEMA DEL PILOTO DE 12 MESES

El piloto escala el proceso probado, no el efecto prometido.

Antes de comenzar el piloto, se requiere una aprobación separada:

• El perímetro de las empresas, los maletínes, los datos y la integración;
• :: El presupuesto y las fuentes de financiación, sin que se prevea que el Programa de apoyo a los programas financiará al piloto;
• Métodos de medición, de verificación independiente y de normas de conflicto de intereses;
• - La publicación, la protección del secreto comercial y la distribución de los derechos intelectuales;
• Las condiciones, el procedimiento de controversia, los ajustes y la conclusión.

Criterio de éxito
Al menos una ruta replicable desde la señal hasta el ajuste, donde se puede restablecer la autoridad, el recurso, la acción, los datos, la prueba y la decisión.

18/proyecto de resolución

Proyecto de mandato del Presidente de la República

1. Apoyar
Realización de una prueba organizativa y metodológica de 90 días sin los compromisos de financiación de proyectos del marco programático de mediano plazo y sin el reconocimiento previo de la metodología como instrumento o norma del marco programático de mediano plazo.

2. La administración de РСПП, junto con los comités y departamentos interesados, deberá presentar en un plazo de 15 días naturales:

• Candidatura del coordinador;
• Proyecto de disposición sobre el grupo de trabajo;
• Una tarea técnica;
• - Una lista de organizaciones y maletas voluntarias;
• Las normas para la gestión de datos, el secreto comercial y los resultados de la prueba.

3. El Grupo de Trabajo deberá:

• Verificar la metodología en un conjunto limitado de maletines voluntarios;
• Examen jurídico, técnico y metodológico independiente;
• :: Mantener el derecho de las empresas a dejar de participar de la manera establecida en el mandato.

4. Al término de 90 días
Presentar el informe final y el proyecto de decisión al Presidente de la República de Serbia y Montenegro: pasar a un piloto de 12 meses; continuar con las condiciones; o terminar el experimento.

El texto es un proyecto para el perfeccionamiento jurídico y organizativo de la Dependencia del PRPP.

19 / COMPLECT DE ANEXOS

El paquete está listo para ser examinado en la primera reunión de trabajo.

1. Anexo 1. Tarjeta de decisión de una página y límites de prueba.
2. Anexo 2. Proyecto de disposición sobre el grupo de trabajo.
3. Anexo 3. Una misión de 90 días.
4. Anexo 4. Forma del pasaporte del evento del proyecto / ECO-PPA.
5. Anexo 5. El diccionario de ocho registros, 19 balances y 13 fases.
6. Anexo 6. Mapa de exhaustividad 741 y reglas de estado.
7. Anexo 7. Protocolo ESG-IR y requisitos para la independencia de la verificación.
8. Anexo 8. Forma del consentimiento voluntario de la empresa y régimen de confidencialidad.
9. Anexo 9. Criterios de selección de los maletines y plantilla de datos de referencia.
10. Anexo 10. Registro de riesgos, conflictos de intereses y condiciones.
11. Anexo 11. Criterios GO / GO WITH CONDITIONS / NO-GO.
12. Anexo 12. Contorno 12 de un piloto de un mes de duración y lista de decisiones hasta el comienzo.

Primer paso propuesto
30 Minuto de presentación: 10, problema y contorno; 10, pasaporte y prueba; 10, decisión sobre la composición del grupo de trabajo y los maletínes.

20 / FUENTES OFICIALES

La citación y la situación del destinatario se cotejaron con la documentación del Consejo de Gobierno y del Kremlin

[1] Proyecto de resolución XXXV Congreso del PRTP, 23.03.2026

[2] Resultados XXXV del Congreso del PRTP, 27.03.2026

[3] Inversiones y cambios estructurales, PMP, 19.08.2026

[4] Inversiones, cooperativas, localización, PMP, 24.08.2026

[5] Resultados de la reunión2026», ○, PDPP, 09.07.2026

[6] Foro Digital: barreras al desarrollo de la IA, РСПП, 24.02.2026

[7] Productividad en el trabajo, PRT, 27.06.2026

[8] Informe del Programa de Prácticas Comerciales Responsables 2022–2026

[9] Comité de Política Ambiental y del Clima del PMP, 18.04.2026

[10] Informe nacional sobre el programa para el clima, PMP, 04.06.2026

Estructura del marco programático de mediano plazo: Presidente del marco programático de mediano plazo, A. N. Shohin

Reunión de trabajo entre el Presidente de la Federación de Rusia y el Presidente de la República de Serbia y Montenegro, A. N. Shohin, No 26.05.2026

Situación del documento
El concepto de autor. Todas las conclusiones jurídicas, financieras, técnicas, métricas y sectoriales sólo se derivan de una verificación independiente de los maletínes específicos. Acceso a las fuentes verificado 29 agosto 2026

Sokolov Serguéi Leonídovich · EQUILIBRIUM — ECO-PPA — SPECZASHCHITA — ESG-IR — SFERA

Sistema de contabilidad del ciclo de proyectos

Un programa — de la contaminación a una biocenosis restaurada

El sistema conjunto no sustituye a los programas nacionales. Conecta datos, decisiones, financiación y efectos naturales verificables.

• Piloto principal de la India, gang y afluentes: aguas residuales, descargas industriales, desechos sólidos, agricultores, suelos capturados y biota acuática.
• Contribución rusa al diagnóstico por satélite y terrestre, el clima frío y las grandes cuencas hidrográficas, la modelización de incendios y percutores, la verificación de laboratorio, la ingeniería de limpieza y los dobles digitales.
• Norma conjunta: ficha de la biocenosis, cadena «señal → fuente → riesgo → acción → resultado», datos interoperables y auditoría independiente.
• El mecanismo financiero ECO -PPA moviliza recursos antes de los daños y no paga el equipo propiamente dicho, sino la reducción confirmada de la carga y el restablecimiento de las funciones del ecosistema.
• El primer objetivo en 100 días es acordar el diseño experimental de Ganges, la cuenca de referencia rusa, la línea de base, los poseedores de datos y un conjunto de 12 indicadores mensurables.

03 / Base

Marco de cooperación y programas nacionales existentes

Fuentes: PIB, Joint Statement following the 23rd India-Russia Annual Summit, 05.12.2025; Gobierno de la Federación de Rusia, Proyecto Nacional de Bienestar Ambiental; NMCG, Programa Namami Gange; CBD, GBF.

04 / BIOSCENOS

Dos países: un laboratorio natural complementario

05 / RISKI

Las amenazas comunes requieren una lógica de prueba común

06 / FLAGMAN

Ganges: de la limpieza del canal a la salud de toda la captación de agua

El proyecto fortalece a Namami Gange en la gestión de las entradas de la ciudad, en el campo de suelo, en el río Delta.

Base: NMCG define a Namami Gange como una misión integrada de reducción, conservación y recuperación de Ganges; la lista oficial incluye ocho bases de operaciones.

07 / Comunicación

Agua, suelo, aire y desechos

1. - La ciudad, la empresa, la granja, el transporte, el polígono o el evento natural forman el flujo de sustancias y energía.
2. ○ La vía de transporte es el drenaje, la lluvia, las aguas subterráneas, la erosión, el aire y las cadenas alimentarias.
3. - La biocenso se transforma en oxígeno, microbio, fertilidad, especies, productividad, sostenibilidad y propiedades sanitarias.
4. • Los seres humanos corren riesgos para el agua potable, los alimentos, los ingresos, la salud, las prácticas culturales y la seguridad.
5. Respuesta: Regulación, barrera de ingeniería, rehabilitación natural, comportamiento e incentivos económicos.
6. Pruebas de antes/después, control de la zona, origen de los datos, verificación independiente y registro en el libro de cuentas.

08/Object

La ficha de la biocenosis — unidad mínima de gestión conjunta

09 / AUTORIDAD

Lugar de vigilancia bioevaluado

Cinco cuestiones obligatorias

• ¿Qué está pasando?
• ¿Es un cambio natural o una desviación peligrosa?
• ¿Dónde está la fuente?
• ¿Cuál es el efecto para la biocenosis y el ser humano?
• ¿ Qué hacer ahora y cómo verificar el resultado?

10 / Arquitectura

EQUILIBRIUM conecta la vigilancia, la solución y la ejecución

11 / MATEMATICA

19 Balanzas y 741 Integración

12 / CICL

13 fase: alerta temprana antes del ajuste

13 / GESTIÓN

Contorno conjunto sin pérdida de la responsabilidad nacional

14 / PILOTOS

Seis programas conjuntos 2026–2030

15 / FINANCIACIÓN

ECO -PPA: recurso a la amenaza, pago después del resultado

Lógica de pago

• 20–30% - predisposición y línea de base; 40–60% - acción completa; 20–30% - resultado natural confirmado y sostenibilidad después de la temporada.
• La proporción exacta está determinada por la competencia y el riesgo; se trata de un modelo de proyecto que no es una norma presupuestaria válida.
• En caso de deterioro del balance conexo, el pago se suspenderá hasta que se ajuste.

16 / Tarjeta de control

2026–2030: de una creación a una red compatible

17 / Indicadores

12 KPI piloto de bandera Ganga

A KPI se agregan métricas de protección

• - La salud y los riesgos sanitarios de la población;
• El costo del ciclo de vida y la fiabilidad de las operaciones;
• Ingresos y participación de las comunidades locales;
• La huella de carbono y aire de la decisión;
• Denuncias, conflictos sobre el uso de la tierra y respeto de los derechos.

18 / DECISIÓN

Primer paquete durante 100 días

1. Nombrar un grupo mixto de expertos sobre evaluación biológica y vigilancia de las cuencas en el marco de los mecanismos existentes de ciencia, clima y cooperación económica.
2. Seleccionen el distrito de Ganga con una combinación de presión urbana, industrial y agraria a disposición de los datos NMCG y las autoridades locales interesadas.
3. Elegir una zona de pruebas en Rusia, no como «copia del Ganges», sino como referencia para los métodos de seguimiento, depuración, tratamiento de suelos y demostración de resultados.
4. Fijar una línea de base, una metodología, estacionalidad, puntos de control, incertidumbre, derechos de datos y una versión pública.
5. Puesta en marcha de tres paquetes rápidos de fuentes de contaminación; agua/pureza; suelo/agropecuario; evaluaciones biológicas y sociales paralelas.
6. Compilar ECO -PPA Contrato de preparación y resultado con verificación independiente, O&M y prohibición de transferencia de carga.

19 / Fuentes

Material oficial básico

Fecha de verificación de fuentes web: 29.08.2026. Los números del documento del proyecto requieren una nueva verificación antes de su uso oficial.

BIOCENOSIS

• 1. Crear dos cuentas en el sistema https://stage.thefatum.com/ (a la derecha, pulse en

"Construir cuenta"

• 2. Escriba los datos que desee registrar en la cuenta, pulse " Continuar,"

Si desea crear un juego más adelante, también debe crear un segundo usuario.

• 3. Pulse en "Entrar"
• 4. Después de la entrada, debes ir a la página "Sociedad/Igroca" donde puedas

mediante la búsqueda del segundo usuario que creaste.

• 5. Después de que el usuario sea encontrado, pulse "Invitar al juego."

• 6. El segundo usuario debe pasar a la página "Comunicación/notificación/

Nuevas invitaciones: 1"

• 7. Elegid la invitación que os habéis recibido y aceptadla.

automáticamente pasa a la página de juego)

• 8. El segundo jugador debe abrir la página https://stage.thefatum.com/play

BRICS Federation of Inteligente Juegos

Alexander Gennadyevich,

Director del Centro de Juegos Inteligentes del Instituto Internacional de

Instituto de Investigaciones sobre la Gobernanza,

Vicepresidente de la Alianza Internacional de Proyectos Estratégicos,

Presidente de la Federación Internacional de Juegos Inteligentes BRICS

MISIÓN

DE LA FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE IGROS INTELECTUALES

La integración de los intereses de las diversas capas de la población mundial mediante

Creación de un paradigma social de pensamiento de la generación joven mediante el juego intelectual como instrumento para la educación y la educación de la generación joven del ajedrez tawurili yanzi fatum Weishi

Principales retos

DE LA FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE IGROS INTELECTUALES

Promoción de los juegos intelectuales de los países BRICS con el apoyo de los órganos

BRICS: el ajedrez clásico de la India, el ajedrez ruso de Tawril, el ajedrez chino de Xinji, el ajedrez de los países

BRICS Fatum, Weizi (o), damas (brasileños, checkers, rusos e internacionales)

Identificación de los actores más inteligentes entre los niños y los jóvenes,

apoyo financiero y creación de las condiciones necesarias para su ulterior crecimiento personal

Concienciación del público en general de los países BRICS (representantes de los órganos)

El Gobierno, la comunidad empresarial, la sociedad civil, la ciencia y la cultura) con respecto a la necesidad de adoptar un enfoque sistemático en el proceso educativo para educar a los niños, los jóvenes, los estudiantes, los adultos y las personas con discapacidad en juegos intelectuales que creen aptitudes que contribuyan a la adaptación sistémica en un entorno social en rápida evolución

DE INVESTIGACIÓN

CENTRO DE IGROS INTELECTUALES DEL MINISTRO

UNIPU

Juegos intelectuales Juegos intelectuales Formación de nuevos

como instrumento para la formación de vínculos neuronales en la diplomacia pública y la formación de jóvenes jugadores en las generaciones de juegos intelectuales

Los juegos intelectuales Influencia Detección de psicotipo y

como instrumento para el juego intelectual de la aplicación psicológica entre la formación y la cosmovisión popular de los niños y el personal de las organizaciones culturales y de educación de los adolescentes que participan en los juegos intelectuales teles y deportivos

Juegos intelectuales: Desarrollo intelectual de la metodología

Desde el jardín de infancia hasta el juego de la enseñanza del deporte intelectual profesional y educativo

Proyectos de integración

Proyecto de integración internacional

:: El ecosistema de la elite intelectual y los juegos intelectuales como instrumento para la educación y la educación de las generaciones más jóvenes

INFRAESTRUCTURA

1 2 3

Centros de educación de las empresas para niños y adultos a nivel regional

Juegos intelectuales y juegos de juegos: clubes educativos, de entrenamiento y nacionales e internacionales para niños, jóvenes, torneos de juegos intelectuales para estudiantes, adultos, personas con juegos intelectuales dentro de los países del grupo BRICS y con otros países del grupo BRICS

FATOUM

JUEGO INTELECTUAL RUSO DE LOS PAÍSES BRICS:

DESARROLLO Y PREMIO MUNDIAL

UNIPU

El juego de Fatum, desarrollado en Rusia sobre la base de International

:: El Instituto Internacional de Investigaciones y Capacitación en materia de Gobernanza es una pieza singular de ajedrez con elementos de otros juegos intelectuales de los países BRICS. Abre un mundo de oportunidades sorprendente e irrepetible para el desarrollo de la inteligencia, el fortalecimiento de la intuición, la creación de un pensamiento creativo y no estereotipado y la mejora de las técnicas de concentración.

Si se juega con regularidad, el Fatum ha permitido desarrollar considerablemente la capacidad intelectual del ser humano, incluida la memoria, la lógica, el pensamiento abstracto y la intuición, así como adquirir cualidades como la prudencia, la prudencia, la visión, etc., para adaptarse sistemáticamente a un entorno social en constante cambio, el bienestar material y la condición social.

Radisson Collection

Hotel, Moscow,

13.04.2021

ACTIVIDADES

ENTRADA

FATOUM

JUEGO INTELECTUAL RUSO DE LOS PAÍSES BRICS: МНИИПУ

DESARROLLO Y PERSPECTIVA

Festival de Campeonato de Deportes de la Clase Sabina sobre el juego de la Copa de Robleta en el Centro de Comercio

Los juegos lógicos de la región de la República de Tatarstán Fatum de los alumnos de la Gimnasia ÅDream House, Barvija, Open-2021», 04.08.2021 – ○ Ajedrez de memoria llamado E. M. Primakova, 10.09.2022 13.08.2021 N. M. Minnikhanova, 26.03.2022 13.05.2022

Recomendaciones

DE LA POBLACIÓN DE LOS PAÍSES BRICS

Inclusión en el plan de estudios

de la campaña de información en los países de la hora semanal del BRICS, en el sentido de que los juegos intelectuales regulares han facilitado la práctica de los juegos intelectuales y deportivos

Elaboración de normas

el desarrollo intelectual de los niños y la enseñanza del juego a los jóvenes intelectuales y su aprobación

Creación en la televisión y la televisión

Elaboración del pasaporte

En las emisoras de radio de niños y adultos de la especialidad de " Entrenador de programas de divulgación " , el profesor de juegos intelectuales, su cobertura de juegos intelectuales y su aprobación en los medios de comunicación impresos y electrónicos

ADOPCIÓN DE PARTICIPACIÓN

EN LA FORMA DE ECOSISTEMA

¡ELITA INTELECTUAL!

CONTACTOS

FEDERACIÓN INTERNACIONAL

INTERLECTUAL BRICS

123001, págs. Moscú, la pluma de los tres.

• 11/13, pág. 2

+7 (495) 177-20-20 info@mfiibrics.org

BLAGODAR

¡Atención!

BRICS

IGRANTES INTELECTUALES

SaNV

International Alliance

BRICS

MOCKBA, 2021

FEDERACIÓN INTERNACIONAL

BRICS

IGRANTES INTELECTUALES

International Alliance

BRICS

21 DICIEMBRE 2020

15 FEBRERO DE 2021

Celebrado

Federación Internacional

Asamblea Constituyente

Los juegos intelectuales de BRICS

de la Federación Internacional

fue inscrita en los juegos intelectuales de BRICS.

Federación de Rusia

FATOUM

TAVRELI

Actividades

INTERNACIONAL

FEDERACIÓN

INTELECTUAL

IGR BRICS

ASESINATOS

Asia Central

ACTUALIZADO EN EL

PUBLICACIÓN

INTELECTUAL

BRICS

PACISI

SHANCE

SHASKI

CHEKERS

FEDERACIÓN INTERNACIONAL

INTERLECTUAL BRICS

Promover un paradigma de pensamiento centrado en la sociedad de la generación más joven, aunar los intereses de las diferentes capas de la población mundial, ofrecer igualdad de oportunidades a todos los habitantes del planeta para mejorar periódicamente su propia inteligencia mediante la participación en los torneos y campeonatos en línea y en línea

La FIA es el iniciador anual

Premio nacional BRICS

«EL MEJOR JUEGO INTELECTUAL DEL AÑO», destinada a apoyar y popularizar nuevos juegos intelectuales desarrollados en los países BRICS

La presentación del Premio tendrá lugar

15 febrero 2022

Principales

CARACTERÍSTICAS DEL IGRA

FATOUM Y FORMULARIO

NUEVO MODELO DE MEJORA

Juego intelectual y deportivo

UNA QUINTAESSION ACTUAL

• • Adaptación a un entorno en constante evolución

ajedrez y otros juegos de mesa

• • Fortalecimiento de la intuición
• • La demostración de improvisación

Número de jugadores: 2

• • Reducción de la flexibilidad de pensamiento

Incluye elementos de estrategia y tácticas

Amplía la conciencia de los jugadores.

• • Formar un pensamiento no estereotipado

Promueve el desarrollo humano

• • Desarrollo del pensamiento creativo

de conocimientos especializados posteriores a la Cumbre Mundial

• • Demostración del pensamiento individual

Foro Económico de Davos, 2020

se definen como competencias futuras

• • Reducción de las intervenciones multidisciplinarias
• • Crea oportunidades para ser
• • Desarrollo de la capacidad de concentración

por el especialista requerido en muchos

• • Aplicación de los conocimientos y la experiencia adquiridos

de la vida con las tendencias actuales

Campeonas internacionales

Se celebrarán únicamente en los países del grupo BRICS con la participación de participantes de todo el mundo

Campeonas mundiales

se celebrarán en el país que ocupa la presidencia del grupo BRICS

Durante 5 años

Cada país miembro del BRICS podrá organizar y celebrar su campeonato en cada uno de los períodos de tiempo de 5.

CALIDADES

A LOS BENEFICIOS

Internacionales

FAMILIARES

SOBRE EL IGRAVES

Una moneda preciosa de peso

35 gramos fabricados con 999 muestras de oro, marcas del fabricante y la Cámara Federal de Recursos

CALIDADES

SERIE DE SESIONES

PRESERVAS

Internacionales

FAMILIARES

SOBRE EL IGRAVES

Una moneda preciosa.

21 gramos fabricados con plata 999 muestras, marcas del fabricante y la Cámara Federal de Probadores

CALIDADES

DE BRONZA

PRESERVAS

Internacionales

FAMILIARES

SOBRE EL IGRAVES

Moneda de bajo valor

18 gramos

PRODUCCIÓN SUPERIOR

LA GRAN BRETAÑA

♪ FATOUM ♪

ACUERDO

MOHETA

VISDO

♪ FATOUM ♪

PRODUCCIÓN SUPERIOR

CON EL IGRATO DE LA TIERRA

♪ FATOUM ♪

ACUERDO

MONETA

*LÍDER*

PRODUCCIÓN SUPERIOR

LA GRAN BRETAÑA

♪ FATOUM ♪

ACUERDO

MONETA

ACTO

CALIDADES

PRESERVAS

Internacionales

FAMILIARES

SOBRE EL IGRAVES

Denso

Marcado de oro Fatoum, fabricado a partir de 750 muestras de oro, marcados por el fabricante y la Cámara Federal de Predadores

La Copa de Oro Fatoum,

Copa

Copa

Cubierta de 24 mm de oro Fatoum de plata

CALIDADES

PRESERVAS

DE TURNIVERSIAS Y

FAMILIARES

SOBRE EL IGRAVES

INTERNATLONA

Todos los detalles

intelectual y de deportes

BRICS

El juego de Facebook se pondrá en marcha

International Alliance

en www.TheFatum.com

Federación Internacional

www.MFIIBRICS.org, www.TheFatum.com Info@MFIIBRICS.org, Fatum@MFIIBRICS.org 119351 Moscú, Dr. Vernadsky, pág. 29 +7 (495) 177-20-20

IRIAS

International Alliance

PRIMER TURNIOR DE TRIBUNAL

PARA EL INTELECTUAL Y EL GRITO

*Moscwa, 13 APRELIA 2021

RADISSON COLLECTION HOTEL, MOSCOW

MATIZIN

OLEG

VASILEVIC

MINISTRO DE NORTE

RUSIA

FEDERACIÓN

Promoción de la cooperación deportiva en el espacio

BRICS sigue siendo una prioridad

El trabajo del Ministerio de Deportes de la Federación de Rusia...

Me complace que, entre las iniciativas del Consejo Internacional de

La Alianza de Proyectos Estratégicos del BRICS ha surgido

Una citación deportiva...

Cuento con un lanzamiento intelectual y deportivo.

Los juegos de Facebook darán un nuevo impulso a la interacción estratégica en la plataforma BRICS.

12 abril 2021

Moscú, 13 ABRIL

2021 G. EN HISTINICA

RADISSON COLLECTION

HOTEL, MOSCOW

con ocasión de la ceremonia conmemorativa del 5

Alianza Estratégica

BRICS y el inicio de las actividades

Internacional

Federación de Rusia

juegos intelectuales

BRICS SITUACION

Estreno intelectual y deportivo mundial

Primera

El torneo de entrenamiento del juego de "Fatoum."

Internacionales

Los campeonatos del juego de los BRICS se llevarán a cabo exclusivamente en los países de todo el mundo, con la participación de jugadores. En el plazo de 5, cada país miembro podrá organizar y celebrar su campeonato en cada uno de los períodos de tiempo de 5.

En el primer torneo de entrenamiento

El juego intelectual de Fatum ha contado con la participación de 8 maestros internacionales

FIDE sobre el ajedrez clásico

De los 8 distritos federales de Rusia:

FATUM

Arthur Gabrielian

Campeón de la SKFO 2013-2016, Campeón de la JFO 2020

(Firmado) Anton Shomeev

Ganador de la Copa de Rusia en Izevsk 2012

Nikita Petrov

Ganador de torneos internacionales» 2016,

2017, 2019 Sr. Lisboa» 2018 Mercine*» 2019 Sr.

Pavel Poncratov

Campeón ruso de ajedrez rápido 2015, campeón ruso de ajedrez 2019, ganador de TOP 16 Gran Bretaña de ajedrez rápido 2016 y 2018.

Maxim Chigayev

Ganador de la Liga Superior del Campeonato de Rusia, 2020

Ernesto Inarakiev

Campeón europeo 2016

Vladimir Fedoseev

Vice-Campeón Mundial de Ajedrez Rápido 2017

Alexander Ancestro

Ganador de la Liga Superior del Campeonato de Rusia, 2019

GABRILIAN

ARTUR VLADIMIROVIC

GROSSMATER

RECIBIDO EN 2009 G.

Región

NORTE-CABAZA FEDERAL

OCRUG (SCFO)

CAMPIÓN SKFO - 2013-2016 GG

PRINCIPALES

CAMPIÓN YUFO - 2020 G.

Logros

OBJETIVO DEL INTERNACIONAL

TURNIRA TIERRA - 2012

REITING

2448 (1358 EST en el mundo)

FIDE

(Firmado) SHOMOEV

ANTON VUSCLAVIC

GROSSMATER

RECIBIDO EN 2002 G.

Región

FEDERAL FUTURO DE NUEVO

OCRUG (DOF)

1-E, ETAPA CUBA RUSIA,

PRINCIPALES

• Sr. IJEWSK - 2012 G.

Logros

2-E, CEMPIONATO DE PAZ DEL MEDIO DE LOS ESTADOS - 2002 G.

REITING

FIDE

2563 (384 EST en el mundo)

PETROV

NIQUITA VICTOROVIC

GROSSMATER

RECIBIDO EN 2018 G.

Región

MEDIO AMBIENTE DEL SUR

(JFO)

PRINCIPALES

BENEFICIOS DE LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

Logros

TURNIVERSARIOS 2016, 2017, 2019 GG., 2018 G., 2019

REITING

FIDE

2567 (359 EST en el mundo)

DE INDEMNIZACIÓN

PAVEL ANDREEVIC

GROSSMATER

RECIBIDO EN 2012 G.

Región

ESPAÑOL Original: INGLÉS

(OSF)

CHIPIO DE LA RUSIA SOBRE LA

SHAHMATAM - 2015 G.

PRINCIPALES

Logros

CAMPIÓN DE LA RUSIA DEL BILÍFICO - 2019 G.

BENEFICIO DE TOP-16

GH: 2016, 2018

REITING

2619 (174 EST en el mundo)

FIDE

PEQUEÑA EN

MAXIM CONSTANTINOVIC

GROSSMATER

RECIBIDO EN 2016 G.

Región

EL OCUPADO FEDERAL DE SIBIR

(NIIF)

EL HOMBRE DE LA GUERRA

CHEMPIONATO DE RUSIA - 2020 G.

ASESINATO Y ACTUALIZACIÓN

PRINCIPALES

PRIMER PERIODO DE KUBKOV DE LA RUSIA Y LAS ETAPA

RAPID GRAN-PRY RUSIA

Logros

SHAHMATAM

BENEFICIO DE LA MUNDIALIZACIÓN

SHAHMATA DE LA ONU

OLIMYADA - 2012 G.

REITING

FIDE

2631 (135 EST en el mundo)

INARKYEV

ERNESTO KASBEKOVIC

GROSSMATER

RECIBIDO EN 2002 G.

Región

MEDIO FEDERAL CENTRO

CAMPIÓN EUROPEA - 2016 G.

desde julio 2005 ENTRADA B

PRINCIPALES

DE LA PAZ 100

Logros

REITINGU FIDE

CHIPIO DE LA RUSIA SOBRE LA

LA COMPOSICIÓN DE LOS ESTADOS PARTES EN LA

MOSKOVAS - 2015 G.

REITING

FIDE

2654 (89 EST en el mundo)

(Firmado) FEDOSEYEV

Vladimir Vassilevic

GROSSMATER

RECIBIDO EN 2011 G.

NORTE Y PASADO

Región

EL OCUPADO FEDERAL

(JIFE)

PRINCIPALES

VICEPCIÓN DE LA PAZ EN LA ESFERA

SHAHMATAM - 2017 G.

Logros

CUARTO FINAL DEL CHEMPIONAT

LA PAZ SOBRE LOS SHAHMATOS DE FISHER - 2019 G.

REITING

2687 (49 EST en el mundo)

FIDE

PREKE

ALECLANDR ALEZANDROVIC

GROSSMATER

RECIBIDO EN 2016 G.

Región

EL OCUPADO FEDERAL DE GOBIERNO

(PFO)

EL HOMBRE DE LA GUERRA

PRINCIPALES

CHEMPIONATO DE RUSIA - 2019 G.

Logros

PRISION PERMANENTE DEL COMÁNDICO

CHEMPIONATO DE RUSIA - 2020 G.

REITING

2690 (45 EST en el mundo)

FIDE

Presidente de la Federación Internacional

Federación de Intelectuales

Los juegos de BRICS y los maestros internacionales de la FIDE sobre el ajedrez clásico

BRICS, Alianza Internacional de Proyectos Estratégicos

Ceremonia conmemorativa del 5

La puesta en marcha de la Federación Internacional de Juegos Inteligentes de BRICS y la celebración del primer torneo de entrenamiento sobre el juego intelectual y deportivo

STION OF B

Primer entrenamiento

Torneo de juegos intelectuales y deportivos 3

Premios

Primer torneo de entrenamiento

sobre el juego intelectual y deportivo de FATOUM

Pavel Poncratov

Segundo lugar: Fatoum de plata

Nikita Petrov

III

Ernesto Inarakiev

Visitas honoríficas

Sherpa rusa en el BRICS, adjunto

Ministro de Relaciones Exteriores de la Federación de Rusia, S. Ryabkov E.P. Embajador del Brasil en Rusia

• T. da Silva Nunes

Excmo. Sr. Embajador de la India en Rusia, D.B. Venkates Varma the International Federat E.P. El Embajador de Qatar ante la Federación de Rusia, Sheikh A. Ben Nasser Al-Thani E. P. Embajador de Indonesia en Rusia

• H. Morato Tavares

Visitas honoríficas

Campeón múltiple

Gobernador

Mundial sobre el Ajedrez

Región de Kemersk - Kuzbassa

A.E. Karpov S.E. Civil

Federación Internacional

juegos intelectuales

BRICS

www.MFIIBRICS.org www.TheFatum.com +7 (495) 177 - 20 - 20 Info @MFIIBRICS.org Fatum@MFIIBRICS.org 119331, Moscú

Vernadsky,

• 29

1. Resumen

:: El Sindicato 4.0 es el modelo del movimiento sindical de la nueva generación, en el que el sindicato conserva su función básica de protección de los derechos laborales, pero se convierte al mismo tiempo en una institución de desarrollo del trabajo humano, un operador de servicios sociales, un participante en el aumento de la productividad, un centro de competencias y un socio en pie de igualdad entre el Estado y los empleadores.

La principal transición del programa es de la defensa de los intereses de los trabajadores, principalmente reactivos, a la prestación de servicios permanentes de acompañamiento a lo largo de toda la trayectoria profesional: aprendizaje, empleo, seguridad, salud, ingresos, participación en el mejoramiento de la empresa y sostenibilidad social.

2. Objetivo estratégico

Para el año 2035, establecer un sistema sindical moderno, tecnológico y económicamente sostenible que mejore la calidad del trabajo y la vida, fortalezca las asociaciones sociales y garantice la participación efectiva de los trabajadores en el desarrollo de empresas, industrias y territorios.

3. Misión

Proteger la dignidad humana del trabajo y crear condiciones en las que el trabajo se convierta en fuente de bienestar, desarrollo, realización profesional y reconocimiento social.

4. Principios básicos

• El capital humano de la economía.
• Legitimidad, transparencia y prueba de las decisiones.
• La asociación en lugar de un enfrentamiento crónico.
• Desarrollo continuo de las competencias.
• Acceso digital a los servicios sindicales.
• Igualdad de acceso a la protección y a las oportunidades sociales.
• Responsabilidad del empleador, del trabajador y del Estado.
• Medibilidad de los resultados y efectos sociales.

5. El nuevo papel del sindicato

El sindicato 4.0 desempeña simultáneamente siete funciones:

• - Defensor de los derechos laborales y sociales;
• Sensor y zona de negociación;
• El Centro de Desarrollo de la Competencia;
• Operador de programas sociales y empresariales;
• Participante en el aumento de la productividad y la seguridad;
• El Instituto de Control Público;
• Una plataforma para la participación de los trabajadores en el desarrollo de la empresa.

6. Arquitectura sindical 4.0

6.1. El núcleo digital

• Un boleto sindical digital y una cuenta única;
• El despacho personal de un miembro del sindicato;
• Servicios electrónicos y de asesoramiento jurídico;
• Votaciones y entrevistas electrónicas;
• Registro de convenios y convenios colectivos;
• Analista de consultas, riesgos y condiciones de trabajo.

6.2. Centro de Derechos Humanos

• Asistencia jurídica y representación;
• La mediación y el arreglo previo al juicio;
• Apoyo a la negociación colectiva;
• Instrumentos jurídicos modelo y asistente jurídico digital.

6.3. Centro de Desarrollo Humano

• Diagnóstico de competencias profesionales;
• Trayectoria educativa individual;
• readiestramiento y perfeccionamiento;
• Orientación, navegación de carrera y reserva de personal.

6.4. Centro de Seguridad en el Trabajo

• Vigilancia digital de las condiciones de trabajo;
• Evaluación de los riesgos de producción;
• Prevención de lesiones y enfermedades profesionales;
• Auditoría pública de la protección laboral;
• Utilización de analistas e IA para la detección temprana de riesgos.

6.5. Ecosistema social

• La salud y la prevención;
• Planes de seguros y pensiones;
• Apoyo familiar y de vivienda;
• Deportes, actividades recreativas y programas de sanatorios;
• Alfabetización y consultas financieras.

6.6. Economía participativa

• Mecanismos para la participación de los trabajadores en los resultados de la empresa;
• Programas de racionalización e iniciativas internas;
• Empresa social y cooperación;
• Programas de motivación empresarial a largo plazo.

6.7. Contorno analítico

• Índice de calidad del entorno laboral;
• Calificación de los empleadores socialmente responsables;
• Vigilancia de los salarios, los movimientos y la escasez de personal;
• Evaluación de los efectos sociales de los convenios colectivos.

7. Siete plataformas del Sindicato 4.0

8. Contrato colectivo de nueva generación

El sindicato 4.0 propone ampliar el ámbito del convenio colectivo. Además de las salvaguardias tradicionales, puede incluir:

• Un mecanismo de indización de salarios;
• Indicadores de seguridad y calidad del entorno laboral;
• - la obligación del empleador de capacitar a los trabajadores;
• Programas de participación de los trabajadores en el aumento de la productividad;
• * Los planes de pensiones y seguros de las empresas;
• Normas para la aplicación de las tecnologías de la información y las comunicaciones y la automatización del personal;
• Procedimientos de reconversión en procesos de transformación tecnológica;
• Indicadores de impacto social.

9. El sindicato y la transformación tecnológica

La automatización y la inteligencia artificial no deben considerarse únicamente una fuente de reducción del personal. El objetivo del sindicato es lograr una transición dirigida: una evaluación preliminar de los efectos de la tecnología en el empleo, el readiestramiento, la creación de nuevas funciones laborales y la distribución equitativa de los efectos del crecimiento de la productividad.

10. Contorno juvenil

• Consejos sindicales juveniles;
• Escuela de Jóvenes Líderes;
• Programas de primer empleo;
• Becas y tutorías;
• Concursos de iniciativas productivas y sociales;
• La comunidad digital de jóvenes profesionales.

11. Modelo de asociación social

El sindicato 4.0 se basa en una relación cuatripartita:

• Los trabajadores y sus asociaciones;
• Los empleadores y las asociaciones sectoriales;
• Los órganos estatales y municipales;
• Instituciones educativas, científicas y sociales.

El objetivo del sistema es traducir las contradicciones en el proceso de negociación y los intereses comunes en programas conjuntos de empleo, productividad, seguridad, capacitación y desarrollo territorial.

12. Indicadores clave del desempeño

13. Hoja de ruta

Fase I. Diseño

0–6 meses

• Auditoría de la infraestructura sindical existente;
• - Elaboración de un modelo normativo e institucional;
• Desarrollo de una arquitectura de plataforma digital;
• La elección de industrias y regiones piloto.

Fase II. Piloto

6–18 meses

• Puesta en marcha de la oficina digital;
• Creación de centros de competencia;
• La introducción de nuevas formas de convenio colectivo;
• Formación de activos sindicales.

Etapa III. Escala

18–36 meses

• La inclusión de nuevas industrias y territorios;
• Registro único de servicios e indicadores;
• :: La promoción de la calificación de los empleadores;
• Integración de los programas educativos y sociales.

Fase IV. Sistema nacional

3–5

• Normas uniformes del Sindicato 4.0;
• Analista intersectorial;
• La escalación de las mejores prácticas;
• Cooperación internacional e intercambio de experiencias.

14. Modelo institucional

• Consejo Nacional de Coordinación del Sindicato 4.0.
• Centros sectoriales de competencia.
• Oficinas regionales de diseño.
• Grupos sindicales corporativos.
• Consejo de expertos en derecho laboral, tecnología, política social y educación.
• Operador digital de la plataforma.

15. Financiación

La financiación del programa puede consistir en una combinación de:

• - Las cuotas de los miembros;
• Fondos fiduciarios de sindicatos;
• Programas conjuntos con los empleadores;
• - Subvenciones y programas de desarrollo;
• Proyectos educativos y de servicios;
• - programas sociales asociados.

El modelo financiero debería garantizar la transparencia de los gastos, la separación de los fondos fiduciarios y la presentación periódica de informes públicos.

16. Riesgos y limitaciones

17. Resultado previsto

El resultado del programa será un sistema sindical capaz de proteger al trabajador al mismo tiempo, mejorar sus competencias, ayudar a las empresas a pasar a la transformación tecnológica y crear un modelo sostenible de asociación social. El sindicato deja de percibirse como una institución de solución de conflictos y se convierte en una infraestructura permanente para el desarrollo del trabajo humano.

18. Fórmula del Sindicato 4.0

PROTECCION - DESARROLLO - PARTICIPACIÓN EN LA ASOCIACIÓN

19. Nivel siguiente

En la siguiente etapa, el concepto podría integrarse en un conjunto de tres documentos interrelacionados: la norma del sector 4.0, el reglamento de la plataforma digital y el modelo de contrato colectivo de nueva generación. Esto permitirá pasar del concepto a un modelo práctico de aplicación.

El ecosistema digital nacional para el desarrollo humano del trabajo

Federación Internacional de Juegos Inteligentes

Centros de educación para el deporte intelectual

en Turquía

MISIÓN

DE LA FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE IGROS INTELECTUALES

Los principales objetivos a mediano plazo son los siguientes:

Creación de un paradigma social de pensamiento para los jóvenes

Las generaciones futuras, la integración de los intereses de las diferentes capas de la población mundial, la igualdad de oportunidades para todos los habitantes del planeta a fin de aumentar periódicamente el nivel de su propia inteligencia mediante la participación en los torneos y campeones en línea y offline

Identificación de los jugadores más inteligentes entre los niños y las niñas

la juventud, el apoyo financiero y la creación de las condiciones necesarias para su ulterior desarrollo personal

Concienciación de los políticos y los funcionarios públicos para

El fin del juego por el destino de los ciudadanos de sus países y la solución de los conflictos detrás de las tablas de ajedrez y fatumo

País

FRANCESA

UNIPU

Concebimos derechos exclusivos para utilizar los siguientes instrumentos:

El espacio de información de Turquía:

1 3 4

Derechos de autor Logotipo: FATUM, ANO ○ Publicación internacional de información sobre

Federación de Juegos Inteligentes de BRICS, organización no gubernamental reconocida como entidad consultiva por el Consejo Económico y Social en el sitio web de la Alianza Internacional BRICS de Proyectos BRICS de la Federación Internacional de Organizaciones Estratégicas

Imagen de la metodología de la enseñanza de juegos

Organización intergubernamental de tableros de Fatum, Shakhmata, Messieurs, International Research Effects, Instituto de Estudios de Gestión

6 11 14

Vídeo de capacitación en juegos Desarrollo de la opción " Instalación empresarial en parques turcos "

Fatum, shakhmats, ushingzi, intelectual, es decir, Fatoums Publics, con figuras en Åwayci, shashkas, entrenadores, crecimiento humano, entrenamiento y torneos 7 15

Realización de estudios sobre el uso intelectual del estilo de marca y las actividades de investigación

Creación de nuevos juegos neuronales dentro de la organización y con otros atributos de la FIA BRICS: copas, vínculos entre los jugadores de Fatoum, ajedrez, organizaciones, incluidos los órganos de la moneda, placas de almohada, cabañas de cuero, wayzi, damas de poder del Estado y estufas, artículos de regalo del cuerpo diplomático 8 16

Determinación del psicotipo y formación del ecosistema

Envío anual de las mejores elites intelectuales de Turquía a las organizaciones que juegan a los juegos intelectuales en Rusia y otros países para participar en el Campeonato Internacional de BRICS (equipos nacionales), apertura de oficinas regionales

Inauguración de clubes de juegos y centros de mando y Turquía

El deporte intelectual en las escuelas deportivas internacionales individuales, los torneos 18

Desarrollo de programas de lealtad

Escuelas de enseñanza general, miembros de departamentos de hogares infantiles, internados, centros de enseñanza superior de Online y televisión

Campeonas internacionales, incluidos 10%

nacionales e internacionales

Campeonato Mundial de Campeonas para Niños y Adultos

Los torneos y los campeonatos se presentan en videojuegos regionales, nacionales e intelectuales

El Centro de Educación, que ha preparado y

Torneos internacionales de anuncios de empresas asociadas en el deporte recomendado para participar en juegos de juegos de tecnología y pausas

ACTIVIDADES ACTUALES

REPRESENTANTE PERMANENTE

Fabricación Formación de la plantilla Formación de entrenadores-

Número necesario de representantes e instructores de juegos y centros de educación sobre los atributos intelectuales del deporte intelectual

Firma de un acuerdo con una escuela

Centro de Educación Ministerio de Familia

Educación para el deporte intelectual, la educación de Turquía sobre el equipamiento regional de los centros de educación, la educación deportiva (Shahmat, Fatoum, damas, escuelas, escuelas de enseñanza general, centros y clubes de Weizi, Xianzi), la preparación de internados, orfanatos, el personal docente de Turquía, la enseñanza superior de Turquía para la ejecución de la cuenta piloto de un proyecto presupuestario y privado entre los estudiantes que reciben financiación (más eficaz en el curso del año escolar, el suministro de juegos de ajedrez, Fatouma, Weizi, janzi y las damas para el desarrollo intelectual integral de los niños y los jóvenes)

OPCIONES EXTRAPLEMENTARIAS

PARA EL ASOCIADO

Recursos administrativos en

Ambasador de ecosistemas

En muchos países del mundo, en particular en la elite intelectual de Turquía

Condecoración de uno de los premios

Cónsul Honorario en el Territorio

torneos internacionales y

Turquía (pueden examinarse los países)

Campeonato Mundial de Fatum

Condecoración de uno de los premios

International Campeonato Internacional

Ambasador del juego de Fatum

El juego de Facebook en los países del grupo BRICS

Turquía

(Equipo Nacional)

ADICIONALES

OBJECIONES

Promoción de los intereses de la pareja

Los países amigos dependen de los intereses políticos y económicos de los encargados de adoptar decisiones

Organización y celebración de las reuniones

torneos de fútbol para adultos y niños de países amigos en la Copa del Compañero

Preparación y celebración de conversaciones amistosas

en los países interesados

UTILIZACIÓN DE LOGOTIMAS

en las tablas de juego

La adición de un logotipo de organización comercial a un asociado en el juego implica que

Participación como socio oficial en esta actividad de la FIADI BRICS:

EN TURQUÍA EN RUSIA

en centros educativos, deportes en centros educativos, escuelas deportivas, escuelas, internados, escuelas, escuelas, internados, orfanatos, centros de enseñanza superior, torneos de distintos niveles y hogares, etc., regionales y nacionales (total de 6 a 10 logotipos) de torneos (total de 6 a 10 logotipos)

EN RUSIA, LOS PAÍSES BRICS EN LOS PAÍSES BRICS

en el Campeonato Internacional BRICS de Intelliad (Shahmat, Fatoum, Weizi, un logotipo de cada país de Xianji, dashka, bridge, número de participantes del BRICS 3 hasta 5 Miles de jugadores (un logotipo por país del BRICS)

EN EL PAÍS, EN LOS PAÍSES

DE LOS PRESIDENTES DE LA

BRICS BRICS

en la Copa Mundial (para 2 logotipos de los Campeones Internacionales (para 2 por país BRICS) del logotipo de cada país BRICS)

EN LOS PAÍSES AFECTADOS EN EL PAÍS DE TURNIR

(Firmado) Chempionov

(si así lo desea el asociado)

El centro educativo de deportes mentales tiene capacidad para 100 personas (10 juegos de ajedrez, 10

juegos de Fatoum, 10 kits de juego de ga/wayci, 10 botiquines de juegos de Xinji, 10 juegos de damas, 10 Laptops, 10 pizarras magnéticas (para 2 Mesas para cada juego), material educativo impreso, material de vídeo) * Este proyecto está destinado a 2025-2030 En miles de años.

** Pizarras de juego (chaquetes, Fatum, go/wayzi, Xianzi, damas) con los logotipos de los asociados en cada pizarra que se utilizan en los centros de deportes intelectuales.

INTERÉS FINANCIERO DE LA COMANDA

DE LA FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE IGROS INTELECTUALES

Promoción de los intereses de la pareja en la amistad

de los países y las organizaciones internacionales

El costo depende de la complejidad de la tarea, de los participantes

y sus efectos políticos y económicos (por acuerdo).

LOGO Colocación del logotipo en las tablas de juego

PERSPECTIVAS DE DESARROLLO

INTELECTUAL EN TURQUÍA

Es necesario en el plano legislativo:

Elaborar, armonizar y aprobar metodologías para la enseñanza de los conocimientos

Juegos: ajedrez, Fatum, damas, wayzi, Xianzi;

Elaborar, armonizar y aprobar un pasaporte de la especialidad de pedagogos entrenadores

:: Juegos intelectuales para cursos de perfeccionamiento en las universidades de Turquía;

Velar por que se asigne una línea presupuestaria para el equipamiento de escuelas, orfanatos,

Centros de deportes intelectuales para 100 personas en Turquía (10 juegos de ajedrez, Fatouma, Shashk, Weizi, Xianzi y 2 tableros magnéticos para cada juego);

Asegurar la asignación de locales en las regiones de Turquía y las líneas presupuestarias

La instalación de centros de educación para el deporte intelectual en las ciudades y pueblos de Turquía;

Llevar a cabo una intensa campaña de información sobre la

La capacitación en juegos intelectuales y deportivos contribuye al desarrollo intelectual de la generación joven y está directamente relacionada con la creación de nuevos vínculos neuronales en ambos hemisferios del cerebro para adaptarse sistemáticamente a un entorno social en constante evolución

OBJETIVO Y OBJETIVOS

del ecosistema de la élite intelectual en Turquía

Promoción de los juegos intelectuales de los países

BRICS: Fatoum (BRICS) y apoyo a los órganos del Estado

(India), Öweizi (China), Üxi-Minzi (China), autoridades, personalidades de la ciencia, la cultura y las damas del Brasil (Brasil) y obras de arte de los países BRICS (Sudáfrica)

Identificación de la integración intelectual más importante en el ecosistema

Jugadores avanzados entre niños y jóvenes, elites de jugadores premiados, personalidades de apoyo financiero y creación de un entorno científico, cultural y artístico, sociales, para su crecimiento personal continuo, instituciones científicas y comerciales

Inauguración de los Centros de Educación

El deporte intelectual en Turquía en los mercados nacionales y extranjeros

CONSORCIO DE TURQUÍAS

A fin de fortalecer la posición de la Federación de Rusia en el escenario internacional

Con el fin de fortalecer la posición del BRICS, en el año 2021 se creó la Federación Internacional

Además de los ya conocidos sitios de los Juegos Económicos Internacionales de la Economía de BRICS, como plataforma de integración en el marco del BRICS para el Foro, el Diálogo de San Petersburgo, la Federación Internacional de la Ciencia, la Cultura, el Arte, los Deportes Profesionales, los Aficionados a los Juegos de la Inteligencia de BRICS, la Federación Internacional de Deportes y otros representantes de la sociedad civil, en el año 2021 se crearon los siguientes juegos deportivos en el marco del BRICS.

Organizaciones Internacionales: FIDE (Federación Internacional del Ajedrez),

FMWC (Federación Mundial de Shashek), IWF (Federación Internacional de Goh) e ISF

Actividades de la Federación Internacional de Juegos Inteligentes

(Federación Internacional de Xianzi).

En los países del grupo BRICS y en los países amigos.

Las actividades de la Federación Internacional de Juegos Inteligentes de los BRICS se llevan a cabo también

Como se sabe, ya se ha iniciado el proceso de aumento del número de miembros de los BRICS (Irán, Egipto,

Se celebrarán en los países del grupo BRICS y en los países amigos.

Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Etiopía, Turquía, Indonesia). Hasta el año 2030, se prevé que unos 80 Estados se incorporen al BRICS.

Como se sabe, ya se ha iniciado el proceso de ampliación del BRICS (Argentina,

Arabia Saudita, Egipto, Irán, Turquía). Hasta el 2030, los BRICS planean entrar en el BRICS. Los juegos intelectuales son una gran política. La gran política es el gran negocio.

Unos 60 Estados.

Los juegos intelectuales son una gran política. La gran política es el gran negocio.

Se propone que el presupuesto del Consorcio se establezca anualmente en

Turquía por valor de dólares5 Millones, de los cuales:

2,5 $2,5 Se proporciona a la FIADI BRICS para que organice y lleve a cabo el funcionamiento de la Appparat, los torneos y campeonatos internacionales para la organización y celebración de torneos y juegos intelectuales (ajedrez, campeonatos en territorio turco); y

Fatoum, Xinji, Weizi, damas) con viajes de dirección

Deportes turcos de la Misión y de la FIA BRICS

Distribución de la carga financiera para seis Asociados Generales: 2 millones (40%)

Consortium (como socio estratégico: 1 millones de dólares (20%) de las opciones) El socio oficial: $0,5 millones (10%) El socio oficial: $0,5 millones (10%) El asociado oficial: $0,5 millones (10%) * La redistribución de los beneficios de la Oficina se realizará de conformidad con las cuotas asignadas al asociado oficial: $0,5 millones (10%)

LIMITACIONES DE LAS PROPUESTAS

La preparación y la celebración de los actos de amistad necesarios

los orígenes de los nuevos proyectos mundiales de reunión y negociación para la promoción de juegos intelectuales

Aumento del reconocimiento de las marcas de las empresas

Identificación de los más inteligentes del mundo, lo que contribuirá a

Aumento de la capitalización de las empresas y apoyo y creación de las condiciones necesarias para su crecimiento personal

3 Creación de nuevos mercados para la venta de bienes y servicios

Integración de los atletas turcos en los torneos y la prestación de servicios a las empresas

Campeonatos de juegos intelectuales de la FIA BRICS

Actividades deportivas en colaboración con empresas

4 torneos de juegos intelectuales

Promover los intereses de las empresas, tanto en Rusia como en Fatoum, Xinji, Weizi, damas) en los países necesarios,

En el marco de las Estrategias, la facilitación de las negociaciones amistosas y el desarrollo de empresas para ayudar a las empresas a entrar en los nuevos mercados de los países emergentes

9 13

Concesión de la condición de " Ganancia " a las empresas

Misión General/Estrategia/Oficial en Turquía:

de Turquía para todos los rusos y

Actividades de los centros de enseñanza

El deporte cultural, educativo e intelectual internacional y sus filiales;

de las actividades de la FIA

BRICS

Venta de derechos a los canales de televisión de Turquía

Retransmisión de torneos internacionales y campeones de juegos intelectuales,

Añadiendo el logotipo de las empresas a los tableros que

- La FIA BRICS;

se utilizarán en todas las actividades culturales, educativas, intelectuales y deportivas

Venta de juegos de simbolismo

de la Misión Permanente de la Federación

BRICS, artículos de regalo,

Turquía y el espacio de la información

en foros, torneos y foros

Turquía

campeonatos en Turquía;

Actividades de apoyo a las empresas

Condecoración personal de uno de los ganadores de juegos intelectuales

torneos internacionales y campeonatos mundiales sobre juegos intelectuales de los empleados y sus

Juegos intelectuales y deportivos de niños en Turquía en diversas empresas, organización y celebración de torneos dentro de las empresas y entre ellas

Desarrollo de programas de lealtad de BRICS

de los órganos del poder estatal y de la Dip

• :: Compañía

CONTACTOS

Federación Internacional

Los juegos intelectuales de BRICS 119019, Moscú, calle. 6/2 +7 (495) 920-25-00 info@mfiibrics.org

1. Resumen

La Bolsa Cooperativa del Trabajo (CBT) es un mecanismo de infraestructura del sistema de " Cooperación Social " que conecta a las personas, las competencias, los objetivos, los proyectos, los clientes, las cooperativas y los recursos en un solo contexto digital de la organización del trabajo.

La CTBT no está destinada exclusivamente a la búsqueda de trabajo. Su misión es transformar la demanda de actividades de utilidad social y económicamente necesarias en tareas concretas, formar equipos para ellas, asegurar la legalidad de las relaciones, el registro de las aportaciones, el pago, el desarrollo de competencias y la creación de una reputación demostrada.

El principio fundamental del sistema es que la persona tiene acceso no sólo a la vacante, sino también a la trayectoria de la participación, desde una tarea y un papel de proyecto separados hasta la pertenencia a una cooperativa, el establecimiento de su propio equipo de producción y la participación en la distribución de los resultados dentro del modelo legal seleccionado.

2. Misión y modelo de objetivo

Misión de la Comisión: Hacer del trabajo, la competencia y la cooperación un recurso accesible para el desarrollo humano, territorial, empresarial y social.

• Reducir la brecha entre la disponibilidad de personas y la existencia de problemas reales;
• Establecer un mecanismo transparente para la inclusión de los ciudadanos en los proyectos y las cadenas de producción;
• :: Garantizar la capacidad empresarial colectiva y el empleo cooperativo;
• - vincular el aprendizaje y la confirmación de competencias con la demanda específica;
• Aumentar la movilidad de la fuerza de trabajo sin perder la seguridad social;
• Crear una historia digital fiable de las contribuciones, los resultados y la reputación de las empresas.

3. Principios básicos

4. Miembros del sistema

Ciudadano/especialista: ofrece competencias, realiza tareas, recibe remuneración y mantiene una reputación demostrada.

Equipo de proyecto: Agrupación temporal de los participantes para obtener resultados concretos.

Cooperativa: Organiza actividades conjuntas sostenibles, servicios a los participantes, producción o prestación de servicios.

Empleador: Autoridad del Estado, municipio, empresa, OCN, cooperativa o ciudadano generador de demanda.

Socio en la educación: Cubrir la falta de competencias mediante la educación, la práctica y la certificación.

Asociado de infraestructura: proporciona equipo, locales, logística, servicios digitales, financiación o seguros.

Operador de la Comisión de Lucha contra el Terrorismo: proporciona infraestructura digital, reglamentos, seguridad, análisis, solución de controversias modelo y control de calidad de los procesos.

5. Arquitectura de la Bolsa Cooperativa de Trude

5.1. Perfil del participante

Competencias, experiencia, portafolio, certificación de calificaciones, régimen de empleo preferido, accesibilidad, geografía, historia de las tareas cumplidas y calificación de fiabilidad.

5.2. Lista de tareas y proyectos

Vacantes, funciones de proyectos, asignaciones especiales, pedidos de trabajo, obras sociales, tareas de investigación e ingeniería, pasantías y proyectos voluntarios.

5.3. Diseño de órdenes

Selección automatizada de la composición en función de las competencias, la accesibilidad, la clasificación, la ubicación y la compatibilidad de las funciones.

5.4. Alcance de los tratados

Selección y forma jurídica aceptable: contrato de trabajo, contrato del GPC, contrato con un trabajador por cuenta propia/IP, relación de pertenencia y gestión de una cooperativa, modelo de consorcio u otro modelo de proyecto.

5.5. Integración de las contribuciones y los resultados

Fijación de etapas, aceptación, calidad, mano de obra y aportaciones individuales y de mando con arreglo a las normas convenidas previamente.

5.6. Cálculos

Cuenta de asignación, asignación de fondos, pagos por etapas, impuestos y pagos obligatorios, según la condición jurídica del afiliado.

5.7. La reputación y la confianza

La calificación no se basa en una popularidad subjetiva, sino en un historial confirmado de ejecución, calidad, cumplimiento de los plazos y resolución de controversias.

5.8. Capacitación y recalificación

Orientación sobre conocimientos especializados escasos, programas de educación, tareas prácticas y seguimiento de proyectos remunerados.

5.9. Análisis

Mapa de la demanda de competencias, pronóstico de la escasez de personal, ocupación de terrenos, costo del trabajo, eficiencia de los programas de empleo y cooperación.

6. Proceso intersectorial

1. El Empleador forma el objetivo y el resultado medible previsto.
2. La Comisión clasifica la tarea, determina las competencias necesarias y recomienda un modelo jurídico.
3. El sistema selecciona a los agentes individuales o forma un equipo de proyecto/contorno cooperativo.
4. Las partes acordarán el precio, el calendario, la función, los criterios de aceptación y la distribución de la remuneración.
5. Se concertarán los contratos necesarios y, de ser necesario, se asignarán fondos.
6. La labor se lleva a cabo en etapas; los resultados y las aportaciones se registran en el sistema.
7. El Empleador acepta el resultado o inicia el procedimiento de perfeccionamiento/convención previsto.
8. Se efectúan pagos y pagos obligatorios.
9. El resultado entra en la cartera digital y se ofrece al participante el siguiente proyecto o trayectoria de desarrollo.

7. COT en el sistema de " Cooperación social "

La Bolsa Cooperativa del Trabajo es el marco de la cooperación social en materia de recursos humanos. A través de ella, la iniciativa social adquiere personas y competencias, y las personas tienen acceso a objetivos, proyectos y formas colectivas de participación económica.

La iniciativa de descomposición de proyectos y tareas de selección de competencias es la formación de un equipo de gestión de recursos es la ejecución de la aceptación de los resultados de la evaluación de la reputación y la escalación.

• Los proyectos sociales e infraestructurales reciben recursos humanos;
• Las empresas tienen acceso a un grupo de competencias distribuido;
• Las cooperativas reciben órdenes de compra y pueden crear nuevas esferas de actividad;
• Los ciudadanos reciben no sólo la búsqueda de empleo, sino también la entrada a las cooperativas empresariales y de proyectos;
• Los gobiernos reciben el análisis real de la oferta y la demanda de trabajo.

8. Modelo económico

La economía de la Comisión debe basarse en un costo comprensible de los servicios y no crear un impuesto oculto sobre el trabajo de los participantes. Las fuentes de sostenibilidad de la plataforma podrían ser las siguientes:

• Una pequeña junta de servicios con una orden de compra satisfactoria;
• Servicios de usuarios para clientes y cooperativas importantes;
• Pago a un analista ampliado y a una proyección del personal;
• Programas institucionales de creación de capacidad;
• Programas estatales y regionales de empleo y readiestramiento;
• Ingresos por concepto de servicios procedentes de la educación, los seguros, los pagos y la infraestructura en caso de elección voluntaria del participante.

Es importante: la distribución de los ingresos dentro de la cooperativa y del equipo del proyecto depende de su forma jurídica, sus documentos internos, su contrato y su contribución efectiva. No se puede considerar automáticamente a ningún autor como el copropietario del resultado, ni se puede sustituir el sueldo por el sueldo de un empleado sin una base legal.

9. Modelo jurídico e indemnización

El lanzamiento de la CBT requiere un marco jurídico separado. El diseño concreto depende de la jurisdicción y la composición de los participantes; para la Federación de Rusia será necesario que se realice un examen jurídico de las leyes laborales, civiles, cooperativas, fiscales, de datos personales, de firma electrónica, de pago y de contratación.

• La separación de las relaciones laborales y el cumplimiento de la ley civil;
• - Normas para el trabajo con empresarios por cuenta propia e individuales;
• - Normas sobre la composición, las relaciones mutuas y la distribución de los pagos de las cooperativas;
• Identificación de los participantes y protección de los datos personales;
• - Contabilidad fiscal y documentación;
• :: El procesamiento electrónico de documentos y el registro legal de los acuerdos;
• * El mecanismo de reclamaciones, arbitraje/medios y apelaciones de calificación;
• Selección algorítmica no discriminatoria y explicación de las principales decisiones automatizadas.

10. Efectos sociales

11. Hipótesis de aplicación prioritarias

• La construcción, la explotación y el mejoramiento de los territorios;
• CGQ, energía, vigilancia ambiental y rehabilitación;
• - Servicios sociales, atención y acompañamiento de los ciudadanos;
• - La cooperación productiva de las PYMES y la localización de las cadenas de suministro;
• Proyectos de ingeniería, científicos y tecnológicos;
• La digitalización, el procesamiento de datos, el diseño, los medios de comunicación y los servicios;
• Empleo estacional, agricultura y logística;
• Equipos de proyectos juveniles, pasantías y primer empleo;
• Programas de reinserción profesional de los veteranos y otros grupos que requieren una trayectoria de empleo adaptable.

12. El papel de la inteligencia artificial

La IEC de la Comisión se utiliza como instrumento para la navegación y la eficiencia, pero no como árbitro no transparente del destino del participante.

• Comparación semántica de tareas y competencias;
• Detección de la escasez de aptitudes y desarrollo de un programa de aprendizaje;
• Compilar órdenes de proyecto;
• Evaluación de los riesgos de tiempo y carga;
• Ayudar al empleador a descomponir el resultado para las tareas;
• Análisis del mercado de trabajo y previsión de la demanda;
• Detectar anomalías y posibles fraudes en la revisión humana obligatoria de las decisiones controvertidas.

13. MVP y hoja de ruta de lanzamiento

14. Sistema de indicadores

• Número de participantes registrados y activos;
• Número de clientes, tareas y proyectos terminados;
• El tiempo transcurrido desde la publicación de la tarea hasta la formación de la orden;
• Tasa de éxito;
• Cuantía de los pagos a los afiliados y a las cooperativas;
• Porcentaje de reexpedición;
• Porcentaje de participantes que han mejorado sus calificaciones e ingresos;
• Número de equipos de cooperativas sostenibles establecidos;
• - La proporción de controversias y la duración media de su solución;
• Los efectos económicos y sociales de los programas experimentales.

15. Gestión del sistema

• Consejo estratégico de objetivos, normas, desarrollo del ecosistema;
• Operador de la plataforma de tecnología, datos, servicios y seguridad;
• Modelos de contrato admisibles y control de riesgos legales y de compensación;
• - Juntas sectoriales de expertos: requisitos de calificación y criterios de resultado;
• :: Los coordinadores regionales/sectoriales se encargan de las tareas y las comunidades;
• La Comisión de Confianza y Controversias se ocupa de los conflictos de manera independiente y de las apelaciones.

16. Riesgos clave y medidas de gestión

17. Determinación estratégica de la posición

La CBT debe ser la infraestructura de la próxima generación para el empleo y la cooperación productiva: no un competidor de sitios web de recursos humanos, sino una capa que conecta la demanda, las competencias, los contratos, la ejecución, el aprendizaje, los pagos y las empresas cooperativas en un mismo proceso.

Fórmula de la KBT: " La capacidad humana " , " la competencia demostrada " , " la competencia " , " la competencia " , " la competencia " , " la competencia " , " la competencia " , " la competencia " , " la competencia " , " la competencia " , " el resultado " , " el resultado " , " el ingreso, la reputación y el nuevo nivel de participación " .

18. Conclusión

La Bolsa Cooperativa del Trabajo puede convertirse en un elemento básico de la infraestructura del sistema de " Cooperación Social " si no se construye como una estructura ideológica, sino como un mecanismo práctico: pedidos reales, relaciones correctas desde el punto de vista jurídico, cálculos transparentes, resultados mensurables y beneficios comprensibles para cada participante.

Con este enfoque, la Comisión de Lucha contra el Terrorismo combina la política social, el mercado de trabajo, la iniciativa empresarial, la educación y la cooperación productiva. El principal producto del sistema no es una vacante, sino una oportunidad organizada para que la persona participe en la generación de los resultados deseados y aumente progresivamente su autonomía económica.

COBT

EQUILIBRIUM SFERA ECO-PPA SPECZASHCHITA

Documento de estrategia 1.0 18 Agosto 2026

La cooperativa hace que las iniciativas se pongan en práctica

SPECZASHCHITA combina competencias, recursos y responsabilidades en un solo marco de proyectos.

Consorcios y cooperativas de producción

Evaluación integrada

Pilotos en el territorio

Verificación del resultado

Alcance de las decisiones

Cinco brechas bloquean el desarrollo del sistema

Coordinación

Confianza

Financiación

Aplicación

Prueba

Los participantes actúan en forma aislada.

No hay un registro único de obligaciones.

Los proyectos no están preparados para los requisitos de capital.

El piloto no tiene nada que ver con el cliente.

El efecto no está confirmado por los datos.

La misión establece un criterio práctico para las decisiones

MISIÓN

VISIÓN

Objetivo

Protección de la vida y el futuro

Confidencialidad de la ejecución

Modelo reproductivo

Cooperación justa y pragmática para la protección del territorio, el trabajo, la tecnología y las generaciones futuras.

Cada recurso tiene una función, el compromiso se registra y el resultado se confirma.

De la cartera de proyectos y los pilotos territoriales a la escala de las soluciones comprobadas.

Nueve principios mantienen el sistema en equilibrio

La legitimidad, la prueba y la responsabilidad son más importantes que el alcance de las declaraciones.

El sentido común y la justicia

Participación voluntaria

Autoridad = responsabilidad

Transparencia y rastreabilidad

La concentración humana y la naturaleza

Los cuatro elementos forman una arquitectura única

SFERA

EQUILIBRIUM

ECO‑PPA

SPECZASHCHITA

Reúne iniciativas, participantes, conocimientos y oportunidades.

Da a un analista, previsión, vigilancia y pruebas.

Crea un marco programático, financiero y contractual.

Organiza consorcios, producción, pilotos y escaladores.

Ciclo de vida único del proyecto

Registro

Calificaciones

Expert

Estructura

Proyecto piloto

Verificación

Escala

Una cadena de responsabilidad única desde el diseño hasta el resultado replicable

Cada grupo tiene un valor claro.

El hombre y el territorio

Empresas

Ciencia

Estado

Asociados financieros

Empleo, educación, infraestructura, medio ambiente y programas sociales.

Consortiums, cadenas de suministro, demanda preparada y campos piloto.

Aplicaciones, ensayos, socios e industrialización.

Una ventana única de iniciativas, vigilancia y modelos de escala.

Paquete normalizado, fase y gestión de riesgos.

19 las parcelas cierran la ejecución completa

Estrategia

Contorno digital

Oficina del proyecto

Investigación

Derecho

Normalización

Finanzas

Seguridad

Energía

Logistica

Ekomodouli

Personal

Agua y suelos

Programas sociales

Biocenosis

Contorno internacional

Materiales

Comunicaciones

Construcción

La Oficina combina la estrategia, la evaluación y la supervisión

Asamblea General y Consejo

Dirección Ejecutiva

Contorno del proyecto y de la ciencia

Auditoría y evaluación pública

Prioridades estratégicas, programas, carteras y asociados clave.

Gestión de operaciones, coordinación, contratos y rendición de cuentas.

Admisibilidad, prioridad, preparación tecnológica y calidad de las pruebas.

Control financiero, compensación, intereses territoriales y retroalimentación.

La economía se basa en una contabilidad separada

Los recursos se combinan únicamente en un diseño legalmente aceptable y transparente.

Contribuciones para fines generales y para fines específicos

Donación, donaciones y medidas de apoyo

Financiación de proyectos y bancos

APP y acuerdos de inversión

Equipo, tecnología y trabajo

EQUILIBRIUM crea evidencia digital

Registros

Supervisión

Pruebas

Presentación de informes

Participantes, competencias, proyectos, tratados y obligaciones.

Presupuestos, recursos, puntos de referencia e historia del cambio.

Pasaporte de tecnología, ensayo y archivo de datos primarios.

Indicadores ambientales, sociales y económicos.

El resultado se mide en seis planos

Producción

Ecología

Sociedad

Economía

Ejecución

Escala

Capacidad, infraestructura, productos.

Emisiones, desechos, recursos, rehabilitación.

Empleo, accesibilidad, educación, seguridad.

Costo, ingresos, rentabilidad.

Calendario, presupuesto, calidad, compromisos.

Reiniciar, costo y hora de lanzamiento.

Riesgos incorporados en el modelo antes del lanzamiento

Derecho y finanzas

Tecnología y operaciones

La reputación y los intereses

Datos y efectos

Pruebas, límites, etapas, reservas y auditoría.

Pruebas, criterios de preparación, puntos de control.

Comprobación de parejas, declaración de interés.

Protección de la información, evaluación de los efectos ambientales y sociales.

El piloto confirma el modelo en el territorio.

Conexión de trabajo: Suzior ♫ Rameno ♫ Smolkino.

Pasaporte territorial y línea de base

3–5 proyectos prioritarios

Organizaciones responsables

Plan y plan de recursos para 12 meses

Criterios de éxito y escala

La hoja de ruta lleva a escalar 36 meses.

6–18

18–36

Ensamblaje institucional

Preparación de la cartera

Pilotos

Escala

Auditoría, 19 parcelas, administración, pasaporte único del proyecto.

Expertos, zonas piloto, consorcios e indicadores de referencia.

Ekomodulos, minigeneración, vigilancia digital y verificación.

Cartera interregional, instituciones de desarrollo y cooperación internacional.

El concepto está separado de las cuestiones de verificación

DETERMINADO

VERIFICAR

Arquitectura del cumplimiento

Derecho, activos y economía

19 emplazamientos;enlace con EQUILIBRIUM, SFERA y ECO‑PPA; la prioridad de los modelos ecológicos y de las minigeneraciones; el camino de la iniciativa a la escala.

Constitución y autoridad; derechos sobre la tecnología y el terreno; CAPEX/OPEX; valoración de activos; consentimiento territorial; método de verificación.

Confirmar el contorno de inicio del primer piloto

PRÓXIMA CALLE

SECRETO

Protección

Decisión que se requiere ahora

1. Arquitectura empresarial y 19 parcelas

2. Primera cartera de proyectos

3. Pasaportes de zonas piloto

4. Modelo financiero y contractual

Cooperación para un desarrollo equitativo, seguro y sostenible