Anotaciones resumidas
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Modelo de distribución de funciones y significados entre ministerios e instituciones en un equilibrio intersectorial único.
Ministerstva_Uchrezhdeniya_Mezhotraslevoi_Balans_Smysly_2026.pptx
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Rusia • China • Estados Unidos de América
Recursos del programa de la industria - resultado de la capacidad social
Corto analítico: 2024–2026
27 agosto 2026
Las estadísticas oficiales, las cuotas de cálculo y los modelos de autor estándar se presentan por separado. Los índices hipotéticos no son calificaciones de los Estados.
Resumen para las decisiones
| 30 ○ 30 núcleo del modelo multinacional 3 países 10 sectores | 2,06 Multiplicador de Balanza de Autores 100 | 55,9 / 60,0 Índice de referencia de la troika 25% | 4,1 break-even de la coordinación después de los efectos negativos |
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| La principal extracción del dinero del Ministerio no puede atribuirse directamente a la industria o a la utilidad pública. El puente de trabajo consta de cinco pasos: el organismo de un programa o servicio de un producto o servicio de un negocio es un resultado independiente de un sentido. |
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- La línea presupuestaria federal o general muestra la entrada del recurso, pero no la escala de la producción controlada. Esto es especialmente importante para Treasury, HHS, USDA, Minfina y fondos sociales.
- En el escenario intersectorial de autor, los multiplicadores físicos más altos tienen máquinas y aparatos electrónicos (2,45), materiales y productos químicos (2,36), otras industrias (2,31) y construcción (2,28).
- El principal punto limitado del sistema es la tecnología de la información y las comunicaciones, las finanzas, las plataformas de programación y las normas empresariales: índice 100 con un multiplicador más bajo 1,74. La capa de información convierte las capacidades separadas en un contorno replicable.
- Las academias científicas, las universidades y los laboratorios deben llevar un contorno de conocimientos por satélite. Publicación y patente de un número; tecnología extraterrestre, riesgos reducidos o una norma abierta de salida final.
- La sincronización de demostración, que cierra 25% brechas hasta la mejor práctica de la troika, eleva el índice medio de sentido de 55,9 a 60,0: +4,1 puntos o +7,4% a la base. No es una evaluación monetaria ni una calificación oficial.
- La valoración monetaria de la utilidad se basa en el valor añadido y en los daños evitados; la producción bruta no puede ser sumada debido a la doble contabilidad de materias primas y productos intermedios.
¿Qué es exactamente lo que está balanceando?
Hay un control que hay que ver en cinco libros. Es la única estructura que separa el gasto, la producción física, el estado del sistema y el resultado social.
| Libro | Índice | Unidad | Control de doble factura |
|---|---|---|---|
| 1. Entrada física | Asignaciones presupuestarias, transferencias, impuestos, adquisiciones | Rublos/ Yuani/dólares; % del PIB | No mezclar perímetro federal, general y consolidado |
| 2. Balanza financiera | Crédito, garantías, fondos, activo y pasivo | reservas y flujos; riesgo; duración | El crédito y la garantía no son iguales a los gastos |
| 3. Corrientes intersectoriales | Bienes y servicios entre sectores, importaciones, valor añadido | Z, A, L=(I−A)⁻¹ | No reducir la producción bruta con valor añadido |
| 4. Resultado físico | MW, TV, t, km, camas, años de vida, tiempo de recuperación | Cuantía, calidad, accesibilidad | La ejecución en caja no prueba el resultado |
| 5. Salida de riesgo | Soberanía, reproducción, opción, sostenibilidad, confianza, desarrollo, seguridad, bienes comunes | Independientes KPI 0–100 | No atribuir causa sin el diseño de la evaluación |
| FÓRMULA GENERAL m = H · Q · (I − A)⁻¹ · G · b − r, donde b es el impulso presupuestario, G es el vínculo con los sectores, Q son los coeficientes de resultado, H es el mapa de significados y r son los riesgos y los costes de coordinación. |
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Comparabilidad de tres Estados
Figura 1. La magnitud de los gastos no significa la misma estructura del Estado. [RU03RU05; CN01, CN03; US01]
| El problema | Diferencia | Artículo |
|---|---|---|
| Presupuesto | Federación de Rusia: Federal; República Popular China: presupuesto público general; US$: federal outlays | Comparemos como macros, pero no como porcentaje consolidado del Estado. |
| Año | Calendar 2024/2025; EE.UU. ○ fiscal year | Necesito etiquetar FY y el año civil. |
| Función/organismo | La división funcional y los gastos de la agencia no coinciden | Treasury incluye el servicio de la deuda; HHS transferencias y seguros |
| Precio | Monedas nacionales y precios corrientes | Tasas del PIB permisibles; no se aplica directamente a las monedas |
| Costo de producción | Año total: OECD ICIO 2022; cuadros nacionales nuevos | Modelo general 2022, versión en curso KPI |
| Resultado | Emisión, resultados y capacidad pública | El presupuesto no es KPI |
Contorno funcional equivalente
| Función | Rusia | China | Dólares |
|---|---|---|---|
| Finanzas y macroequilibrio | Minfin; Tesorería; FNS; FTS; Banco de Rusia; Rosstat | MoF; PBOC; STA; GACC; NBS; NDRC | Treasury; Fed; IRS; OMB; BEA; Census; BLS |
| Ciencia y educación | Minorciencias; Ministerio de Educación; RAN; RDF | MOST; MOE; CAS; NSFC | NSF; NIH; NASA; DOE Science; DARPA; National Academies |
| Industria y comercio | Minpromtorg; FRP; - La norma de la rosa; CSE | MIIT; MOFCOM; SAMR; NDRC | Commerce/NIST/BIS/ITA; USTR; SBA; EXIM |
| Energía | Minerago; Rosado; Rostekhnadzor; SEO CEE | NEA; NDRC; SASAC; State Grid | DOE; EIA; FERC; NRC; DOI |
| Transporte y logística | Mintrans; Rosa autóctora; RWC; Automóvil | MOT; CAAC; NRA; China Railway | DOT; FHWA; FAA; FRA; FTA; MARAD |
| APC y alimentos | Minselkhoz; Rosselkhozzodzor; Roseball. | MARA; NFGA; SAMR | USDA; ERS; NASS; ARS; FNS; FSIS |
| Salud y demografía | Ministerio de Salud; FMA; Ministerio de Trabajo; SRF; Control de la seguridad | NHC; NHSA; MHRSS; MCA; China CDC | HHS; CMS; CDC; FDA; NIH; SSA |
| Defensa y seguridad | Ministerio de Defensa; Ministerio del Interior; FSB; Rosgvardia; MFS | CMC; MND; MPS; MEM; MSS | DoD; DHS; DOJ/FBI; FEMA; Intelligence Community |
| Ecología | Minas; :: Vigilancia de la naturaleza; REO | MEE; NDRC; NEA; NFGA | EPA; NOAA; DOI/USGS; DOE; FEMA |
| Gestión digital | Minutos; Roskomnadzor; El Señor Tech. | CAC; MIIT; NBS; SAMR | OMB CIO/OIRA; GSA/TTS; CISA; NIST; NTIA |
Se trata de una correspondencia funcional, no de una afirmación de la misma autoridad.
Tres señales numéricas de la estructura
Figura 2. La I+D y la defensa muestran diferentes regímenes de opciones y seguridad. [CN01, CN04; RU13; US01; WB01]
| País | Escala pública | Seguridad | El conocimiento | Diagnóstico de balance |
|---|---|---|---|---|
| Rusia | Gasto federal: 40,192 billón de rublos = 19,9% PIB (2024) | Defensa 10,77 billones de rublos = 5,32% PIB (2024) | I+D E0,94% PIB (WDI, 2024) | La defensa es el principal sumidero federal; el espacio limitado es la difusión civil del conocimiento. |
| China | General public budget 28,7395 yuan = 20,50% PIB (2025) | Defensa 1,7847 billones de yuan = 1,27% PIB (2025) | I+D 3,9262 billón = 2,80% PIB (2025) | La ciencia pública se complementa con un importante marco empresarial y regional |
| Dólares | Federal outlays $6,735 billones = 23,3% PIB (FY2024) | National defense $873,5 million = 3,0% PIB | I+D E3,45% PIB (WDI, 2023) | Intereses de dólares879,9 Miles de millones de millones de dólares ya son comparables a la defensa; la ciencia se concentra en el DoD y HHS |
Rusia: equilibrio funcional
Escala básica: PIB 2024 al año siguiente a la revisión — 202,32 billón de rublos; PIB estimado 2026 Años — 235,1 Un billón de rublos. Los porcentajes se basan en esas bases oficiales.
| Función y organismos | Recursos/presupuesto | Salida medible | Salida de riesgo |
|---|---|---|---|
| Finanzas: Ministerio de Finanzas, Tesorería, FNU, FTS, Banco de Rusia, Rosstat | 40,192 billón de rublos. Gastos federales = 19,9% PIB, 2024 | Inflación 9,52%; Contorno presupuestario y estadístico único | Costo del tiempo, previsibilidad, confianza [RU03RU05] |
| Ciencia y educación: Ministerio de Educación, Ministerio de Educación, Ministerio de Educación, Ministerio de Educación, Ministerio de Educación Nacional y Ministerio de Educación Nacional | 589,2 - Miles de millones de rublos del programa estatal de educación, 2025; 3,2 Miles de millones de dólares 200 Nuevos laboratorios, 2024 | >1 600 escuelas y >1 millones de plazas por 2019–2024; 940 laboratorios juveniles | Dotación de personal, conocimientos, opciones [RU06, RU07] |
| Industria y comercio: Ministerio de Industria y Comercio, FRP, Rosnor, Centro de Comercio Regional | Sección - Economía nacional: 4,8 billones de rublos, 2026, pero más industrial | Producción de procesamiento +8,5% en 2024; contratos de exportación de PYMES 139 Miles de millones de rublos. | Agente, soberanía tecnológica [RU08] |
| Energía: Minergo, Rosat, SO CEE, Rostekhnadzor | Las estimaciones gubernamentales no reflejan el comercio de energía | 253,535 GW al comienzo 2024; E1 198 TWh de generación 2024 | Continuidad y costo básico [RU09] |
| Transporte: Mintrans, Rosavodor, RWC, Autodor | 1,874 billones de rublos, 0,93% PIB, 2024 | 539 kilómetros de carreteras; 1 285 millones de g/d de pasajeros; índice de calidad 105,4 del Plan 105,7 | Conexión y tiempo [RU10] |
| APC: Minselkhoz, Rosselkhoznadzor, Rosselkhoszor | 682 Miles de millones de rublos en cuatro programas estatales, 0,34% PIB, 2024 | Cerno 125,9 | Nutrición, territorios, reproducción [RU11] |
| Salud y demografía: Ministerio de Salud, FMLI, Ministerio de Trabajo, FIF | Gastos de la FMLC: 4,7 billones de rublos = 2,0% PIB estimado, 2026 | 1 222 408 nacimientos en 2024; el presupuesto sanitario por sí solo no explica la demografía | Años sanos de vida y confianza en la familia [RU12] |
| Defensa y seguridad: Ministerio de Defensa, Ministerio del Interior, Servicio Federal de Seguridad, Federación de Rusia, Ministerio del Interior | 10,77 billón = 5,32% PIB, 2024; E12,9 billones = 5,49% PIB y 29,3% gasto federal, 2026 | Mantenimiento del estado de alerta y protección; la conversión civil se mide por separado | Frontera y supervivencia [RU13] |
| Ecología: Ministerio de Medio Ambiente, Organismo de Energía Atómica de Rusia | 477,5 Miles de millones de rublos = 0,236% PIB, 2024; 522,7 Miles de millones = 0,222%, 2026 | Tratamiento de TCO 54,8%; eliminación y neutralización 13,7% | Aptitud del territorio para la vida [RU14] |
| Contorno digital: Mintifres, Roskomnadzor, Estado Tech | No hay un único agregado comparable | La capacidad del Plan de Acción Nacional para 93,7% hogares; Internet de facto 88,5%, 2024 | Observación y reducción de los costos de transacción [RU15] |
Las cantidades de diferentes líneas tienen diferentes perímetros. Se trata de puntos de referencia y no de estimaciones administrativas.
| El Diagnóstico de Seguridad de Rusia domina el desarrollo civil directo: la defensa de 2026 es aproximadamente el 2,7 más grande que la de la economía nacional. El riesgo científico es un error de investigación de un prototipo de compra de una serie. |
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China: balance funcional
Año de control 2025. El presupuesto público general no incluye todo el contorno de inversiones cuasifiscales, bancarias, empresariales y locales.
| Función y organismos | Recursos/presupuesto | Salida medible | Salida de riesgo |
|---|---|---|---|
| Finanzas: MoF, PBOC, NDRC, STA, GACC, NBS | 28,7395 billones de yuan del presupuesto general público = 20,50% PIB, 2025 | PIB 140,1879 billones de yuan; presupuesto, crédito y emisión separados | Confianza en los cálculos y coordinación estratégica [CN01, CN03] |
| Ciencia y educación: MOST, MOE, CAS, NSFC | Educación 4,3417 billones; ciencia y tecnología públicas 1,2062 billones de yuan | I+D total 3,9262 billones = 2,80% PIB; valores fundamentales 0,2778 billones | Optimidad y actualización tecnológica [CN01, CN03, CN05] |
| Industria y comercio: MIIT, MOFCOM, SAMR, NDRC | La cadena de mando no es igual a la edición de la industria | Valor añadido industrial 41,6826 billones; alta tecnología manufacturing +9,4%; comercio de mercancías 45,4685 billones | Organismo de producción y escala [CN01] |
| Energía: NEA, NDRC, SASAC, State Grid | Corrientes empresariales y arancelarias superiores a las presupuestadas | 10 575 TWh de generación; 3,891 TW de potencia; viento + Sol 1,842 TW = 47,3% | Continuidad y transición a una capacidad limpia [CN01] |
| Transporte: MOT, CAAC, NRA, China Railway | 1,1977 billones de yuan del presupuesto = 0,85% PIB | 59,67 mil millones de toneladas de carga; 27,412 billones de toneladas métricas; 354,47 millones de puertos TEU; 199 mil millones de envíos rápidos | Coherencia, velocidad y densidad del mercado [CN01, CN03] |
| APC: MARA, NFGA, SAMR | 2,3495 yuan para la agricultura, los bosques y el agua = 1,68% PIB | Cerno 714,88 | Alimentación y reproducción territorial [CN01, CN03] |
| Salud y protección social: NHC, NHSA, MHRSS, MCA | Salud 2,1446 billones; empleo y protección social 4,4416 billones de yuan | El seguro cubre 1,33068 mil millones de personas = 94,7%; población3,39 Millones, 2025 | Viabilidad y contrato de población [CN01, CN03] |
| Defensa: CMC, MND, contorno de defensa e industria | 1,784665 yuan = 1,27% PIB, 2025 | Mantenimiento de la preparación para la defensa; no se prevé automáticamente un spillover civil | Soberanía y seguridad [CN04] |
| Ecología: MEE, NDRC, NEA, NFGA | 581,6 billones de yuan = 0,415% PIB | Carbón - 5%; proporción del aire bueno 72,6%; agua de clase I-III 91,4% | Aptitud intercoleana para el medio ambiente [CN01, CN03] |
| Cifra y datos: CAC, MIIT, NBS, SAMR | Dividido entre el Estado y las empresas | Info/PO/IT-servicios 7,0599 billones de yuan = 5,04% PIB; Internet 80,1%; e-commerce 46,7339 billones | Sincronización, memoria y escalación [CN01] |
Las cantidades de diferentes líneas tienen diferentes perímetros. Se trata de puntos de referencia y no de estimaciones administrativas.
| DIAGNOZ CHINA Unidad humana Educación, Salud, Empleo y Protección Social 10,9279 Tl de yuan: 38,0% Presupuesto Público General y 7,8% PIB. El total de I+D es 3,26 más que la línea pública de ciencia y tecnología: el presupuesto del Estado es sólo uno de los canales de conocimiento. |
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EE.UU.: balance funcional
Total de las sumas totales, en lugar de la autoridad presupuestaria. FY2024/25 (estimación FY2026) Diagnóstico: El presupuesto se centra en el seguro y la redistribución; los intereses ya son comparables a la defensa; y el 79,4% Federal conduct of R&D se centra en la defensa y la salud.
| Función y organismos | Recursos/presupuesto | Salida medible | Salida de riesgo |
|---|---|---|---|
| Finanzas: Treasury, Fed, IRS, OMB; medición BEA/Census/BLS | Treasury 1 316,9 / 1 458,9 / 1 522,7 mil millones de dólares FY2024/25/26; intereses netos 879,9 / 970,1 / 1 016,7 | Déficit FY2024 1 815,4 billones de dólares; balance Fed 7,08 billones de dólares en septiembre 2024 | Costo del tiempo, capacidad de pago y visibilidad [US01, US04] |
| Ciencia y educación: NSF, NIH, NASA, DOE Science, DARPA | Federal conduct of R&D 186,9 / 192,7 / 175,4 billones de dólares | FY2024: defense R&D 99,0; medical 49,4; NASA 11,4; DOE 10,5; NSF 6,9 mil millones de dólares | Opportunidad y competencias especializadas [US01] |
| Industria y comercio: Commerce, NIST, BIS, USTR, SBA, EXIM | Commerce 14,8 / 29,7 / 21,2 mil millones de dólares; no hay un solo presupuesto de apoyo | Normas, patentes, control de las exportaciones; déficit del comercio de bienes y servicios 903,5 Mil millones de dólares, 2024 | Autonomía sin atardecer y acceso a los mercados [US01] |
| Energía: DOE, EIA, FERC, NRC, DOI | DOE 49,3 / 52,3 / 59,6 millardos de dólares; funcional 13,6 / 20,8 / 27,9 | Energía primaria 103,3 quadrillion Btu, récord 2024 | Energía y sostenibilidad [US01, US05] |
| Transporte: DOT, FHWA, FAA, FRA, FTA, MARAD | DOT 117,4 / 127,6 / 131,5 millardos de dólares; funcional 136,6 / 145,3 / 150,3 | 3,294 billones de vehicle-milles en 2024 | Coherencia y velocidad de tráfico [US01, US06] |
| APC y nutrición: USDA, ERS, NASS, ARS, FNS, FSIS | USDA 203,4 / 227,5 / 238,8 mil millones de dólares | Farm cash receipts 513,5 billones de dólares; exportaciones agrícolas 176,0 millones de dólares, 2024 | Alimentación y reproducción [US01] |
| Salud y demografía: HHS, CMS, CDC, FDA, NIH, SSA | HHS 1 720,6 / 1 884,3 / 2 036,0 mil millones de dólares | Gasto nacional en salud 5,3 billones de dólares = 18,0% PIB; vida expectancy 79,0 | Longitud y capital humano [US01, US07] |
| Defensa y seguridad: DoD, DHS, DOJ, FEMA, IC | DoD 826,3 / 868,4 / 913,7; DHS 89,3 / 115,3 / 116,3; función de defensa 873,5 / 916,1 / 966,4 mil millones de dólares | National defense = 3,0% PIB, FY2024 | Soberanía y continuidad [US01] |
| Ecología: EPA, NOAA, DOE, DOI/USGS, FEMA | EPA 13,7 / 37,0 / 22,3; función de recursos/environment 58,5 / 89,8 / 78,1 mil millones de dólares | Último inventario: 6 343 millones de t CO₂e brutas, 2022; las netas están un 17% por debajo de 2005 | Beneficios comunes y frontera intergeneracional [US08] |
| Cifra y datos: OMB CIO/OIRA, GSA/TTS, CISA, NIST, NTIA | Plan IT FY2024 ≈95,0 miles de millones de dólares; dashboard FY2025 102,31 Miles de millones de dólares | ≈74 en operaciones de legacy y 21 en desarrollo/modernization en FY2024 | Coherencia y memoria del Estado [US09] |
Las cantidades de diferentes líneas tienen diferentes perímetros. Se trata de puntos de referencia y no de estimaciones administrativas.
Equilibrio intersectorial: marco estadístico
El último año total en curso es de OECD ICIO 2022. Los cuadros nacionales de Rusia, China y los Estados Unidos se utilizan para el detalle y el control de la estructura; los indicadores institucionales actuales 2024–2026 se conectan como cuentas por satélite y no sustituyen a la matriz básica.
| Fuente | Cobertura | Función |
|---|---|---|
| OECD ICIO 2025 edition | 80 Economías + Rest of World; 1995–2022; edición de enero 2026 | Total de tres países 30 30 modelo [M01] |
| Rusia | Cuadros básicos de Rosstat correspondientes a los años 2021 y 2016 | Control de la estructura interna [RU01, RU02] |
| China | NBS Yearbook 2025: Cuadros competitivos y no competitivos de 2023, 20 y 20 productos | Separación de productos nacionales e importados [CN02] |
| Dólares | BEA Supply, Use, Import and Requirements tables | Detalle de las industrias y necesidades [US02, US03] |
Se está utilizando un puente único para la agrupación de las industrias de origen en ISIC Rev.4. Corrientes de efectivo en precios básicos y en dólares corrientes. Las PPA no pueden incluirse en la matriz de transacciones, lo que destruirá la coherencia de las corrientes comerciales.
| TRES PAISES: 10 SECTORES: Unidades diagonales ZRR, Zcc, ZU , suministros internos; suministro móvil entre Potencias. Rest of World sigue siendo una cuenta externa, de lo contrario, las importaciones de terceros países se convertirán en un valor añadido de la troika. |
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Diez sectores comparables
| № | Sector | ISIC Rev.4 | Principales propietarios funcionales |
|---|---|---|---|
| 1 | APC y alimentos | A, C10–12 | Minselkhoz / MARA / USDA |
| 2 | Extracción, combustible, refinación de petróleo | B, C19 | Minerego, Minuterías, NEA / DOE, DOI |
| 3 | Electricidad y servicios públicos | D–E | Energía, CDC, medio ambiente |
| 4 | Química, productos farmacéuticos, metales, materiales | C20–24 | Industria, salud, defensa |
| 5 | Vehículos, electrónica, equipo de transporte | C25–30 | Industria, ciencia, transporte, defensa |
| 6 | Otras industrias manufactureras | C13–18, C31–33 | Industria y comercio |
| 7 | Construcción e infraestructura | F | Construcción, transporte, energía |
| 8 | Comercio, transporte y logística | G–I | Comercio y transporte |
| 9 | TIC, finanzas, bienes raíces, servicios empresariales | J–N | Finanzas, ámbito digital, reguladores |
| 10 | Estado, ciencia, educación, salud, cultura | O–T | Instituciones públicas y sociales |
Fórmulas básicas
| Local | Fórmula | Interpretación |
|---|---|---|
| Balance de la publicación | xᵢ = Σⱼzᵢⱼ + yᵢ; xⱼ = Σᵢzᵢⱼ + vⱼ | Emisión igual a ventas intermedias más demanda final; costo de entradas intermedias más valor añadido |
| Coeficiente directo | A = Z · x̂⁻¹ | Número de productos de fila que se necesitan directamente por unidad de producción de columna |
| Matriz inversa | L = (I − A)⁻¹; Δx = LΔy | Emisión total directa e indirecta de cambios en la demanda final |
| Puente de mando | ΔVAᵐⁱⁿ = G · q̂ · Δx | G asigna la responsabilidad primaria, q transfiere la producción al valor añadido o al resultado |
| El conocimiento | A* = A + θK | K ○ Matriz de transferencia de conocimientos por satélite; ○ velocidad de aplicación confirmada |
| Beneficios | Benefit = qᵀ(xsync − xbase) + ΔExpectedLoss − Ccoord | Valor añadido y pérdida evitada, no equivalente a la producción bruta |
| LA CONDICIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD DE LA ESCLAVITUD DE LA ESCLAVITUD ESpectral DE LA Matriz A es de 0,528 < 1. Por lo tanto, la matriz inversa de Leontiev existe y la solución coincide. |
|---|
Saldo estándar de autor: 100
| Sector | Emisión | Entre ventas | La demanda final | Costo | Valor añadido |
|---|---|---|---|---|---|
| APC y alimentos | 5.0 | 3.3 | 1.7 | 2.5 | 2.5 |
| Extracción, combustible, refinación de petróleo | 12.0 | 8.5 | 3.5 | 5.5 | 6.5 |
| Electricidad y servicios públicos | 4.0 | 3.5 | 0.5 | 2.0 | 2.0 |
| Química, productos farmacéuticos, metales, materiales | 11.0 | 7.4 | 3.6 | 7.2 | 3.8 |
| Vehículos, electrónica, equipo de transporte | 15.0 | 8.5 | 6.5 | 10.0 | 5.0 |
| Otras industrias manufactureras | 7.0 | 3.2 | 3.8 | 4.3 | 2.7 |
| Construcción e infraestructura | 9.0 | 3.1 | 5.9 | 5.3 | 3.7 |
| Comercio, transporte y logística | 14.0 | 5.4 | 8.6 | 7.0 | 7.0 |
| TIC, finanzas, bienes raíces, servicios empresariales | 14.0 | 6.1 | 7.9 | 5.0 | 9.0 |
| Estado, ciencia, educación, salud | 9.0 | 2.5 | 6.5 | 2.7 | 6.3 |
| Total | 100,0 | 51,5 | 48,5 | 51,5 | 48,5 |
Copiéndote de un acuerdo interno, no estadísticas oficiales de Rusia, China o EE.UU.
| 51,5% Intensidad intermedia de producción | 48,5% Valor añadido de la producción | 2,06 Multiplicador ponderado Bruto | 0,528 Radio espectral de un sistema sostenible |
|---|
Matriz de dependencia directa
Figura 3. El valor indica las unidades de producción de la fila por cada 100 unidades de producción de la columna. Los números de los sectores corresponden a la tabla anterior.
| Proveedor / consumidor | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. APC | 5.1 | 0.4 | 0.4 | 2.4 | 1.1 | 21.8 | 0.7 | 5.1 | 0.6 | 1.8 |
| 2. Extracción | 3.8 | 7.4 | 27.7 | 22.6 | 7.0 | 3.4 | 8.2 | 10.7 | 1.6 | 0.9 |
| 3. Energía | 3.6 | 5.2 | 2.6 | 5.3 | 4.9 | 2.4 | 2.9 | 3.0 | 2.0 | 1.6 |
| 4. Materiales | 7.3 | 7.5 | 3.8 | 9.3 | 17.2 | 6.7 | 13.5 | 3.5 | 1.0 | 0.7 |
| 5. Vehículos | 5.9 | 8.6 | 4.3 | 7.0 | 13.0 | 6.3 | 11.5 | 10.0 | 7.4 | 4.2 |
| 6. Otra cosa. | 6.1 | 2.2 | 1.1 | 1.8 | 3.3 | 6.5 | 3.0 | 2.6 | 3.3 | 3.8 |
| 7. Construyendo. | 1.7 | 2.4 | 2.4 | 2.0 | 2.7 | 1.8 | 5.4 | 2.8 | 4.2 | 4.7 |
| 8. Logistica | 9.3 | 5.4 | 3.4 | 6.6 | 7.6 | 6.0 | 6.0 | 4.7 | 3.2 | 2.3 |
| 9. TIC/servicios | 5.8 | 5.8 | 3.4 | 6.8 | 7.6 | 5.0 | 6.0 | 5.8 | 7.2 | 4.1 |
| 10. Jefe de Estado/Sociedad. | 1.4 | 1.0 | 1.0 | 1.6 | 2.3 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | 5.2 | 5.8 |
Matriz de autor A; intereses de la industria consumidora.
Relaciones directas críticas: producción de energía 27,7; producción de materiales 22,6; La APC es otra industria alimentaria y de consumo: 21,8; el material de la máquina: 17,2; el material de la construcción: 13,5; el propio vehículo: 13,0.
Multiplicadores y estrangulamientos
Figura 4. La capacidad de la cadena física y la crítica de la información varían.
| Sector | μ | BL | FL | Superávit | Lugar estrecho | Reproducción |
|---|---|---|---|---|---|---|
| APC | 2.07 | 0.99 | 0.83 | 95% | 7 | 108 |
| Extracción y combustible | 1.98 | 0.95 | 1.44 | 97% | 12 | 115 |
| Energía y CGH | 2.03 | 0.97 | 0.84 | 97% | 6 | 120 |
| Materiales y química | 2.36 | 1.13 | 1.23 | 89% | 31 | 112 |
| Vehículos y electrónica | 2.45 | 1.17 | 1.29 | 85% | 55 | 125 |
| Otras industrias | 2.31 | 1.10 | 0.80 | 67% | 29 | 105 |
| Construcción | 2.28 | 1.09 | 0.77 | 91% | 12 | 110 |
| Comercio y logística | 2.06 | 0.99 | 1.04 | 92% | 17 | 115 |
| TIC y servicios empresariales | 1.74 | 0.83 | 1.07 | 67% | 100 | 130 |
| Estado y esfera social | 1.62 | 0.77 | 0.70 | 95% | 8 | 118 |
Todos los indicadores de la matriz de autor; 100 en la reproducción se refiere a la simple sustitución por obsolescencia.
| La inversión sólo en el mayor multiplicador no es suficiente. Las máquinas y los materiales crean onda física, pero las TIC, las finanzas, las normas, la metrología y los datos compatibles determinan si la onda se convierte en una cadena sostenible. |
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Cómo se aplican los ministerios a las industrias
| Función | Sectores principales | Canal de exposición | Supervisión |
|---|---|---|---|
| Finanzas y macrogestión | 9 TIC/finanzas/servicios; 10 | Tasas, impuestos, aduanas, estadísticas, garantías | No atribuir todo Treasury o Minfin al sector 9 |
| Ciencia y educación | 5 Máquinas; 9 TIC; 10 Estado/sfera social | Subvenciones, personal, laboratorios, normas, procedimientos | El conocimiento se tiene en cuenta mediante K y la aplicación confirmada |
| Industria y comercio | 4–6 Materiales y producción; 8 | Subvenciones, crédito, normas, acceso a la exportación | Efecto principal ○ Variación de los coeficientes A e importación |
| Energía | 2 Producción; 3 Energía; 4 materiales; 7 Infraestructura | Tarifas, potencia, reserva, mejora de la red | La energía entra en casi todas las columnas A |
| Transporte | 5 Equipo; 7 Infraestructura; 8 Logística; 9 | Capitales, seguridad, capacidad de acceso | KPI — ○ Tiempo, fiabilidad y costo, no sólo kilómetros |
| APC y nutrición | 1 APC; 4 química; 5 equipo; 8 logística | Producción, seguros, saneamiento, nutrición | USDA/HHS Transferencias similares a las emisiones |
| Salud y demografía | 4 Farmacéuticos; 5 Técnico Médico; 10 | Seguro, prevención, tratamiento, familia | Resultado interinstitucional: vivienda, ingresos, educación |
| Defensa y seguridad | 4–5 Producción; 9 TIC; 10 Estado | Preparación, reservas, ciberprotección, CS | El spillover civil requiere una verificación separada. |
| Ecología | Total 1–10 a través de emisiones y recursos | Normas, vigilancia, rehabilitación, reprocesamiento | Cuenta de satélite ambiental separada |
| Cifra y datos | 9 TIC; horizontal 1–10 | Registros, identificadores, API, resistencia cibernética | Anti-doble-count: el efecto se distribuye por los resultados de otros bloques |
| El valor de los coeficientes de ponderación de la responsabilidad principal en cada sector es de 1. La participación consultiva se lleva a cabo mediante una matriz separada, de lo contrario el mismo resultado se atribuirá a varios departamentos. |
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Salir a través de los sentidos: ocho habilidades sociales
| Significado | Definición operacional | Ejemplos KPI |
|---|---|---|
| Soberanía | Mantener funciones críticas con limitaciones externas | Independencia a la importación; valor añadido crítico interno; ahorro; concentración de proveedores |
| Reproducción | Reproducción de la población, salud, trabajo, aptitudes y capital | Esperanza de vida y años sanos; fecundidad; empleo; renovación del capital |
| Optimidad | Alternativas tecnológicas, de producción y logísticas asequibles | I+D/PIB; alta tecnología de exportación; proveedores alternativos; patentes/normas; Internet |
| Estabilidad | Agotamiento del shock y recuperación de la función dentro del plazo fijado | RTO/MTTR; reserva; independencia energética; pruebas de estrés; eficacia |
| Confianza/legitimidad | Previsibilidad de las normas, imparcialidad de los procedimientos y calidad demostrada de los servicios | Rule of Law; corruption control; implementation of decisions; complaints; quality of services |
| Desarrollo | Aumento de la capacidad productiva de las personas y de la economía | PIB per cápita según PPA; productividad; empleo; I+D; educación y salud |
| Seguridad | Protección de la vida, la infraestructura y las instituciones | Asesinatos; estabilidad política; pruebas de estrés de objetos críticos; accidentes |
| Bienes públicos | Efecto positivo de un contribuyente más directo | CO₂e; energía limpia; conocimientos y datos abiertos; protección epidemiológica y climática |
| Los costos no se consideran automáticamente el resultado. La administración sólo contribuye a la salida de contenidos cuando se modifica la independencia KPI. |
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Mapa normativo de funciones por sentido
| Unidad funcional | Suv. | ¡Respóndeme! | De acuerdo. | Oost. | Dover. | Distribuido. | Besop. | Compartido. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Estrategia y gestión | 25 | 0 | 10 | 10 | 25 | 5 | 15 | 10 |
| Finanzas, impuestos, aduanas | 25 | 5 | 20 | 15 | 10 | 20 | 5 | 0 |
| Industria, comercio, nutrición | 20 | 15 | 15 | 15 | 5 | 20 | 5 | 5 |
| Energía, transporte, comunicaciones, número | 15 | 10 | 15 | 20 | 5 | 20 | 10 | 5 |
| Ciencia y educación | 5 | 15 | 30 | 10 | 10 | 20 | 0 | 10 |
| Salud, trabajo, vivienda | 0 | 35 | 10 | 20 | 20 | 10 | 0 | 5 |
| Defensa, derecho, SS. | 15 | 5 | 5 | 15 | 15 | 0 | 40 | 5 |
| Medio ambiente y beneficios externos | 5 | 5 | 10 | 20 | 15 | 5 | 5 | 35 |
Los intereses son una matriz de lanzamiento de autor. Cada línea se suma hasta 100%; el peso debe consignarse antes del comienzo del ejercicio presupuestario.
Las academias de ciencias se refieren principalmente a la ciencia y la educación, pero sus resultados se centran en la opción, el desarrollo, la seguridad y los bienes públicos. Publicación en sí misma; tecnología demostrada, norma abierta o reducción del riesgo de interpretación.
Modelo de demostración 0–100
Figura 5. Caracterización de oportunidades, no jerarquía moral o calificación oficial.
| País | Suv. | ¡Respóndeme! | De acuerdo. | Oost. | Dover. | Distribuido. | Besop. | Compartido. | Media |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rusia | 74.3 | 47.9 | 33.1 | 54.9 | 33.4 | 36.7 | 41.2 | 27.5 | 43.6 |
| China | 80.6 | 48.6 | 73.5 | 56.9 | 42.1 | 38.2 | 78.6 | 47.6 | 58.3 |
| Dólares | 52.4 | 65.1 | 82.4 | 68.8 | 72.1 | 83.5 | 57.1 | 43.9 | 65.7 |
Fuentes oficiales WDI/WGI; peso, anclas y calificaciones consolidadas de autor. Los años de referencia varían (2020–2024).
| País | La fuerza del modelo | Lugar limitado del modelo | Lo que no está incluido |
|---|---|---|---|
| Rusia | Autonomía de recursos y ahorro | Optimidad, beneficios comunes, proxy externo institucional | No se incluyen las armas estratégicas ni las escasas reservas de minerales |
| China | Soberanía industrial, seguridad, opciones tecnológicas | Demografía e ingresos per cápita | El proxy institucional externo no es igual a la validación interna |
| Dólares | Desarrollo, I+D, proxy institucional | Ahorros, participación industrial, contorno de carbono | El papel financiero del dólar no está incluido |
| Índice de equilibrio: 0,7 - Media geométrica + 0,3 - mínimo. Resultado: Rusia 37,4; China 50,7; por valor de 58,2. Es un escenario de diagnóstico, no una segunda calificación. |
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Beneficios de la sincronización de las tres potencias
Figura 6. Hipótesis central: índice medio 55,9 60,0.
| Significado | Base media | Mejores prácticas | 25% | Después |
|---|---|---|---|---|
| Soberanía | 69,1 | 80,6 | +2,9 | 71,9 |
| Reproducción | 53,8 | 65,1 | +2,8 | 56,7 |
| Optimidad | 63,0 | 82,4 | +4,9 | 67,9 |
| Estabilidad | 60,2 | 68,8 | +2,1 | 62,4 |
| Confianza/legitimidad | 49,2 | 72,1 | +5,7 | 54,9 |
| Desarrollo | 52,8 | 83,5 | +7,7 | 60,5 |
| Seguridad | 59,0 | 78,6 | +4,9 | 63,9 |
| Bienes públicos | 39,7 | 47,6 | +2,0 | 41,6 |
| +1,7 Puerta cerrada 10% | +4,1 Puerta cerrada 25% | +6,6 Cesado 40% | 4,1 Párrafo de gastos break-even |
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Sensibilidad y limitaciones del índice de sentido común
| Sistema de balanzas | Rusia | China | Dólares |
|---|---|---|---|
| Peso igual: 12,5% | 43,6 | 58,3 | 65,7 |
| Soberanía/seguridad: 20%; sostenibilidad 15% | 47,8 | 63,0 | 64,7 |
| Desarrollo humano: reproducción y desarrollo de 20% | 43,0 | 53,5 | 68,1 |
| Futuro sostenible: beneficios comunes 20%; opciones y sostenibilidad 15% | 42,0 | 57,9 | 64,5 |
| Diálogo en / /0,5/×2 El peso de un sentido | 41,6–47,0 | 56,0–60,7 | 63,2–67,6 |
- WGI — indicadores externos indirectos basados en percepciones; no miden la aprobación social ni abarcan por completo la legitimidad.
- Los años de referencia WDI varían: los asesinatos, la energía renovable y el manufacturing share tienen retraso.
- Las escalas de umbrales establecen una elección normativa. El anclaje y el peso deben ser aprobados de antemano y publicados junto con el resultado.
- Un indicador fuerte no debe compensar totalmente el fracaso, por lo que se publica un mínimo y un índice geométrico aparte del promedio.
- La causa no se atribuye sin un grupo de control, una interrupción temporal, un instrumento o una elasticidad valorada.
Pasaporte de acceso del proyecto
| Campo | Pregunta | Norma mínima |
|---|---|---|
| El problema | ¿Qué déficit o riesgo existe sin el proyecto? | Línea de base y escenario de referencia |
| Entrada física | ¿Quién paga y cuánto? | Moneda, año, perímetro presupuestario |
| Riesgo financiero | ¿Qué garantías, activos y pasivos surgen? | Duración, tasa, probabilidad de pérdida |
| Impulso sectorial | ¿Qué elementos están cambiando? | Sector, cuota de importación, proveedores |
| Propietario | ¿Quién es el responsable del resultado principal? | Un responsable principal; los coejecutores, por separado |
| Publicación física | ¿ Qué se ha creado o puesto en práctica? | t, km, MW, operaciones, personas capacitadas |
| Outcome | ¿Qué ha mejorado realmente? | Tiempo, precio, calidad, accesibilidad, fiabilidad |
| Significado | ¿Qué poder público aumenta el outcome? | Uno primario y dos secundarios |
| Efectos externos | ¿ Qué se traslada a otras industrias, países o generaciones? | CO₂e, salud, importaciones, riesgo |
| Additionality | ¿Qué no habría pasado sin coordinación? | Comparación con el guión autónomo |
| Verificador | ¿Quién confirma KPI independientemente del propietario? | Estadísticas, auditoría, replicación académica |
| Stop rule | ¿Cómo cambia o detiene el proyecto? | Umbral, fecha de corrección, salida reversible |
| ANTIDOUBLE-COUNT Uno KPI Tiene un propietario principal, pero puede tener más de un coautor. Los efectos económicos, los daños evitados y la salida de sentido se publican por separado. |
|---|
Cartera de los primeros pilotos
| Proyecto piloto | Asistencia | Producto | KPI |
|---|---|---|---|
| tablas superpuestas supply-use / input-output | Servicios de estadística, OECD/UN, academias | Códigos comunes de productos, importaciones, valor añadido, carbono | 30 (30) la matriz se reproduce por un equipo independiente |
| Fiabilidad de las redes de energía | Reguladores de energía, operadores de sistemas, laboratorios | Protocolo de prueba de estrés e intercambio de parámetros indescriptibles | Reducción de RTO y ausencias de emergencia |
| Metano y medio ambiente industrial | Organismos ambientales y organizaciones espaciales y científicas | Verificación por satélite y coeficientes comunes | Toneladas de CO₂e cuya emisión se ha evitado de forma confirmada |
| Alerta temprana epidémica | Servicios de saneamiento, CDC | Muestras, metadatos, capacidad de reserva | Tiempo desde la señal hasta la confirmación y la respuesta |
| Logística crítica | Transporte, aduanas, puertos, normalización | Documentos combinados y rutas de emergencia | Tiempo y costo de reposición |
| Normas científicas abiertas | RAND, CAS, National Academies, NIST/Rosnormal/SAMR | Material de referencia, metrología, replicación | Número de métodos que se pueden reproducir y de normas que no se aplican |
Arquitectura del piloto: el perímetro limitado de la línea de base común es una verificación independiente de 12–18 meses es la decisión de escalar / cambiar / detener. La armonización política, el presupuesto unificado y la monodependencia crítica no son necesarias.
Conclusiones
| 01 Ministerio no es una industria. Cambian la demanda final, las normas, el costo del capital, las normas, la infraestructura y la capacidad de las industrias para interactuar. |
|---|
| 02 El balance presupuestario sin capas crediticias, físicas, intersectoriales y de sentido común ha sobreestimado sistemáticamente la ejecución y subestimado los efectos horizontales. |
|---|
| 03 Rusia: la mayor prioridad federal directa para la seguridad; la principal cuestión civil: la conversión de conocimientos y competencias pesadas en demanda en serie. |
|---|
| 04 China: el presupuesto del Estado se combina con grandes corrientes bancarias, regionales y empresariales; el principal desafío estructural es la reproducción demográfica y interna. |
|---|
| 05 EE.UU.: los outlays federales están dominados por el seguro social, la salud y los intereses; un pequeño presupuesto de normas o estadísticas puede afectar a billones de dólares. |
|---|
| 06 El balance físico da prioridad a las máquinas, los materiales y la construcción; los datos del sistema, las finanzas, el software, la metrología y las normas. |
|---|
| 07 La Academia de Ciencias no se beneficia del número de publicaciones, sino de la velocidad de la transición verificable. |
|---|
| 08 La cuenta de bajo costo hace que la sociedad se haga cargo de la capacidad que el programa crea, y no permite que el gasto sea un resultado. |
|---|
| 09 El escenario central de sincronización da +4,1 puntos de índice de sentido; es favorable mientras las pérdidas de coordinación media sean inferiores a 4,1 puntos. |
|---|
| 10 Sincronización de trabajo de las normas de la misma forma: modular, verificable, reversible y abierta a terceros. Su núcleo es datos compatibles y una verificación independiente. |
|---|
Anexo A. Bases de referencia del modelo de sentido
| Indicador | Rusia | China | Dólares |
|---|---|---|---|
| Gross savings, % del PIB (2024) | 30,84 | 42,72 | 16,60 |
| Net energy imports, % energy use | −75,14 (2022) | 23,96 (2023) | −9,00 (2023) |
| Manufacturing VA, % del PIB | 13,26 (2024) | 24,84 (2024) | 10,53 (2021) |
| Life expectancy, años (2024) | 73,44 | 78,02 | 78,89 |
| Fertility (2024) | 1,418 | 1,013 | 1,6265 |
| Employment / population, % (2024) | 60,32 | 61,93 | 59,47 |
| I+D/PIB | 0,94 (2024) | 2,58 (2023) | 3,45 (2023) |
| High-tech exports, % manufactured exports | 9,73 (2021) | 26,28 (2024) | 24,32 (2024) |
| Internet users, % (2024) | 94,36 | 92,00 | 94,69 |
| Renewable electricity, % (2021) | 19,15 | 28,43 | 20,27 |
| GDP per capita PPP, const. intl$ (2024) | 41 891 | 23 841 | 75 698 |
| Intentional homicides per 100k | 6,77 (2021) | 0,50 (2020) | 5,76 (2023) |
| CO₂e per capita, t (2024) | 13,98 | 9,32 | 13,62 |
| Scientific articles per million (2023) | 594,9 | 661,2 | 1 279,4 |
| WGI Government Effectiveness (2024) | 45,1 | 68,8 | 77,8 |
| WGI Rule of Law (2024) | 37,1 | 47,0 | 73,5 |
| WGI Control of Corruption (2024) | 29,8 | 49,6 | 69,9 |
| WGI Voice & Accountability (2024) | 32,0 | 27,9 | 72,4 |
| WGI Political Stability (2024) | 50,5 | 63,3 | 64,3 |
Fuentes: Indicadores del desarrollo mundial e Indicadores del gobierno mundial. Valores redondeados; años indicados en líneas.
Anexo B. Fórmula de la cuenta de sentido
| Indicador | Fórmula |
|---|---|
| Valor añadido interno del bloque | Xc,b = vc′ · Lc · fc,b |
| Corrientes de atribución | Cc,b,m = Xc,b · pc,b · gb,m; Σm gb,m = 1 |
| KPI | Sc,m = Σj ωm,j · Nm,j(xc,j); Σj ωm,j = 1 |
| Normativa positiva | N⁺(x) = 100 · clip((x−L)/(U−L), 0, 1) |
| Normación inversa | N⁻(x) = 100 · clip((U−x)/(U−L), 0, 1) |
| Aportaciones de causa por elasticidad conocida | ΔŜc,m = Σb gb,m · εm,b · Δln Xc,b |
| Sincronización | Tm(ρ) = S̄m + ρ(maxc Sc,m − S̄m) − dm |
| Índice de equilibrio | Ec = 0,7 · exp(Σm βm ln(Sc,m+ε)) + 0,3 · minm Sc,m |
La atribución no es una estimación monetaria de la riqueza y no corresponde al PIB.
Anexo C. Fuentes
Principales fuentes primarias y metodológicas. Fecha de acceso: 27 Agosto de 2026
[M01] OECD Inter-Country Input-Output Tables, edition 2025
[M02] OECD harmonised national Input-Output Tables
[RU01] Rosstat: cuentas nacionales y cuadros de costos de publicación
[RU02] Rosstat: tablas de base de costos de la edición de 2021
[RU03] Rosstat: estimación revisada del PIB de 2024
[RU04] Minfin de Rusia: ejecución provisional del presupuesto federal de 2024
[RU05] Gobierno de Rusia: presupuesto federal 2026–2028
[RU06] Ministerio de Educación de la Federación de Rusia: gastos del programa estatal de desarrollo de la educación
[RU07] Ministerio de Ciencias de Rusia: laboratorios juveniles
[RU08] Ministerio de Desarrollo Industrial de Rusia: resultados de la industria manufacturera 2024
[RU09] Minergo ruso: esquema y programa de desarrollo de sistemas eléctricos
[RU10] Ministerio de Relaciones Exteriores de la Federación de Rusia: informe sobre los resultados de 2024
[RU11] Minselhos de Rusia: resultados y prioridades de la APC 2024
[RU12] Ley del presupuesto de la FMA para 2026
[RU13] Reflexión de Estado: sección - Defensa Nacional 2026
[RU14] Reflexión de Estado: gastos ambientales
[RU15] Minutos de Rusia: proyecto nacional sobre economía de datos
[CN01] NBS China: Statistical Communiqué 2025
[CN02] NBS China Statistical Yearbook 2025: Input-Output Tables
[CN03] Ministry of Finance China: Ejecución del presupuesto 2025
[CN04] Consejo de Estado de la República Popular China: presupuesto de defensa 2025
[CN05] Chinese Academy of Sciences: perfil oficial
[US01] OMB: Historical Tables, Budget of the U.S. Government
[US02] BEA: Input-Output Accounts Data
[US03] BEA: Interactive Input-Output Accounts
[US04] Federal Reserve: Monetary Policy Report, July 2026
[US05] EIA: U.S. energy production reached record high in 2024
[US06] FHWA: Highway Statistics 2024
[US07] CMS: National Health Expenditure Fact Sheet
[US08] EPA: Inventory of U.S. Greenhouse Gas Emissions and Sinks
[US09] GAO: Federal IT spending and legacy systems, FY2024
[WB01] World Bank: World Development Indicators
[WB02] World Bank: Worldwide Governance Indicators
[UN01] UN Statistics: handbook on Supply-Use and Input-Output Tables
Anexo D. Terminología
| Término | Definición |
|---|---|
| Supply-Use Table | Cuadro de recursos y utilización: producción, importación y utilización de productos por industrias y usuarios finales. |
| Input-Output Table | Cuadro simétrico de la oferta intersectorial, el valor añadido y la demanda final. |
| Multiplicador de producción | La producción bruta total, que se produce en todos los sectores por unidad de demanda final, contiene una nueva cuenta de productos intermedios. |
| Valor añadido | Emisión menos consumo intermedio; base correcta para la agregación del resultado económico. |
| BL / FL | Conexión inversa y directa del sistema de la industria. |
| Extracción hipotética | Comparar el sistema con la industria y sin ella para evaluar la criticidad del sistema. |
| Cuenta por satélite | Ampliación de las cuentas nacionales para el medio ambiente, la salud, los conocimientos y otros resultados sin mezclar unidades. |
| Salida de riesgo | Capacidad pública observada después de la transferencia de recursos a través de instituciones e industrias. |
| Additionality | Parte del resultado no se habría producido sin el proyecto o la coordinación. |
| Break-even coordinación | Una pérdida media máxima de acuerdo, en la que el efecto neto no es negativo. |
Fin del documento
Material básico
Originales y versiones del documento
- Ministerstva_Uchrezhdeniya_Mezhotraslevoi_Balans_Smysly_2026.docxDOCX - Documento básico
- Ministerstva_Uchrezhdeniya_Mezhotraslevoi_Balans_Smysly_2026.pptxPPTX - versión relacionada
Otras versiones en formato web
Cada versión se revela por separado; se guarda la secuencia del documento fuente.
Del presupuesto al significadoMinisterstva_Uchrezhdeniya_Mezhotraslevoi_Balans_Smysly_2026.pptx+
30 × 30
Libro de Balanza
Ministerioes: Instituciones: Equilibrio intersectorial
3 - 10 sectores
Rusia • China • Estados Unidos de América
Corto funcional 2024–2026
Estructura OECD ICIO 2022
DE LOS SALDOS ILÍCITOS
27 agosto 2026
El equilibrio del sistema es más importante que el presupuesto
RESUMEN DE LAS DECISIONES
30 × 30
2,06
55,9 → 60,0
4,1
núcleo del modelo
Multiplicador
Índice de contenido
break-even
tres países × diez sectores
Balanza de autores 100
25% Cierre de la brecha
umbral de las pérdidas de coordinación
La unidad de análisis de la cadena institucional de la industria es el resultado de la definición de sentido público y no una cadena de gastos de un departamento.
Las máquinas y los materiales propagan impulsos físicos.
Los datos, las finanzas, los programas informáticos y las normas mantienen el sistema.
El presupuesto no es un resultado sin la independencia KPI.
Los beneficios se consideran de valor añadido y pérdidas evitadas.
Los ministerios consideran que las entradas son una evaluación social de las salidas
LOGÍSTICA DE LA REFORMA
Recursos
INSTITUTO
OTRASL
RESULTADO
TIEMPO
Presupuesto: crédito
• Importaciones
Programa • Regla
Compra: estándar
Directo e indirecto
:: Importaciones
Precio • Tiempo
Calidad • Acceso
Capacidad de la sociedad
y riesgo evitado
Los gastos no se consideran automáticamente el resultado: la contribución sólo se produce cuando se modifica el outcome-KPI.
Cinco balances en lugar de uno
ARQUITECTURA CONTABLE
• Impuestos: adquisiciones;
perimetro y año
Entrada física
● Garantías: activos: pasivos
Salida de reserva
Balanza financiera
Z • A • L • Importaciones • Valor añadido
sin doble factura
Corrientes intersectoriales
MW • TV-ch • km • años de vida • RTO
calidad y acceso
Resultado físico
8 Capacidad social sostenible
Independientes KPI
Salida de riesgo
m = H · Q · (I − A)⁻¹ · G · b − r
MÉTODO
Fórmula general del desempeño del Estado
impulso presupuestario
puente a la industria
Una cadena completa
entrada
Responsabilidad
recta + indirecta
factores de resultado
Mapa de significados
riesgos y costos
outcome
Capacidad pública
deducción
Corrientes de importancia atributiva, no a la evaluación monetaria del bienestar. No se puede reducir con el PIB.
Tres Estados llevan tres cuentas diferentes
COMPOSICIÓN
| Opción | Rusia | China | Dólares |
|---|---|---|---|
| Perímetro público | Presupuesto federal | General public budget | Federal outlays |
| Año | civil | civil | fiscal year |
| Porcentaje de control del PIB | 19,9% (2024) | 20,5% (2025) | 23,3% (FY2024) |
| Riesgo principal de lectura | Defensa, seguridad total | Presupuesto - crédito/compañía | función;transferencias |
| Base estructural IO | Rosstat 2021 + OECD 2022 | NBS 2023 + OECD 2022 | BEA + OECD 2022 |
Los porcentajes del PIB son aceptables como macrosensores, pero no como calificación de la eficiencia. Las monedas nacionales y las partidas presupuestarias no comparables no se suman.
Diez funciones — tres arquitecturas institucionales
CARTA INSTITUCIONAL
| Función | Rusia | China | Dólares |
|---|---|---|---|
| Finanzas | Subfin • BB • FNS • Rosstat | MoF • PBOC • NBS • NDRC | Treasury • Fed • OMB • BEA |
| Ciencia | Ministerio de Ciencia y Tecnología | MOST • MOE • CAS • NSFC | NSF • NIH • NASA • DOE • DARPA |
| Industria | Minpromtorg • FRP • RCE | MIIT • MOFCOM • SAMR | Commerce • NIST • USTR • SBA |
| Energía | Minnergo • Rosatom • CO CEE | NEA • NDRC • State Grid | DOE • EIA • FERC • NRC |
| Transporte | Ministerio de Asuntos de la Mujer y el Niño | MOT • CAAC • NRA | DOT • FHWA • FAA • FRA |
| APC | • Rosselkhoznadzor | MARA • NFGA • SAMR | USDA • ERS • NASS • ARS |
| Salud | Ministerio de Salud Pública: Ministerio de Trabajo y Trabajo | NHC • NHSA • MHRSS | HHS • CMS • CDC • NIH • SSA |
| Seguridad | Ministerio de Defensa | CMC • MND • MPS • MEM | DoD • DHS • DOJ • FEMA • IC |
| Ecología | - Ministerio de Medio Ambiente | MEE • NDRC • NFGA | EPA • NOAA • DOI • FEMA |
| Datos | • Roskomnadzor | CAC • MIIT • NBS | OMB CIO • GSA • CISA • NIST |
Rusia: seguridad ○ el principal sumidero del flujo federal
FACT • 2024–2026
40,192 billones
10,77 billones
4,8 billones
0,94% PIB
Gastos federales
Defensa nacional
Economía nacional
I+D general
19,9% PIB, 2024
5,32% PIB, 2024
Plan 2026; sección amplia
WDI, 2024
ENERGÍA
TRANSPORTE
APC
253,535 GW
1,874 billones de rublos.
125,9 toneladas
~1 198 TWh de generación 2024
539 kilómetros de carreteras: 1 285 millones de metros cúbicos de pasajeros
Cereales: 2024: 682 millones de rublos en 4
La defensa de 2026 es aproximadamente el 2,7 más grande que la economía nacional. Un lugar restringido: ciencia - un prototipo - compra - serie
China: El capital humano y la escala industrial trabajan juntos
FACT • 2025
28,7395 billones
10,9279 billones
3,9262 billones
41,6826 billones
Presupuesto público total
Unidad humana
I+D general
Industrial VA
20,50% PIB
38,0% Presupuesto 7,8% PIB
2,80% PIB
29,73% PIB
ENERGÍA
LOGISTICA
DEMOGRAFÍA
10 575 TWh
354,47 millones TEU
- 3,39 millones
3,891 TW de potencia: viento + sol 47,3%
59,67 Miles de millones de toneladas de mercancías 199 Miles de millones de envíos rápidos
7,92 millones de nacimientos: 11,31 millones de muertes
La I+D general es 3,26 más que la línea pública de la ciencia y la tecnología: el presupuesto es sólo uno de los canales del conocimiento.
Estados Unidos: grandes corrientes de salud, finanzas y defensa
FACT • FY2024
$6 735,3 billones
total federal outlays
23,3% PIB
$879,9 millones
Intereses netos
contra la defensa 873,5 millones de dólares
67,5% Recursos humanos; 4,9% Física. Agency outlays no puede ser leído como un número de la industria.
79,4% federal conduct of R&D — defense + health
Dos circuitos de potencia diferentes: conocimiento y seguridad
FACT • AÑOS DISTINTOS
I+D: 2024 / 2025 / 2023
Defensa: 2024 / 2025 / 2024
Comparamos las proporciones del PIB, pero no los mecanismos institucionales: la ciencia pública, la I+D corporativa y la R&D de defensa tienen diferentes vías de aplicación.
Punto estructural general — OECD ICIO 2022
MARCO ESTADÍSTICO
2021
2022
2023
2024–26
RUSIA
BASE GENERAL
China
SATÉNES
Rosstat: tablas de base
Costo de producción
OECD ICIO: 80
+ Rest of World
NBS: competitive /
non-competitive IOT 20×20
Presupuestos, KPI, WDI/WGI
sin sustitución de matriz
Rosstat: tablas de base
Costo de producción
OECD ICIO: 80
+ Rest of World
NBS: competitive /
non-competitive IOT 20×20
Presupuestos, KPI, WDI/WGI
sin sustitución de matriz
Los cuadros nacionales controlan la estructura; RAS/GRAS agrupa las diferencias en la producción, las importaciones, el valor añadido y la demanda final.
Las PPA no se incluyen en la matriz de transacciones: perturban la coherencia de las corrientes comerciales.
100 sólo 48,5
MODEL AUTORIZADO
ESTRUCTURA DE LA PUBLICACIÓN
ASIGNACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN
51,5
movimiento intermedio
48,5
La demanda final
| Sector | Emisión | Costo | Valor añadido |
|---|---|---|---|
| APC | 5 | 2.5 | 2.5 |
| Extracción | 12 | 5.5 | 6.5 |
| Energía | 4 | 2 | 2 |
| Materiales | 11 | 7.2 | 3.8 |
| Vehículos | 15 | 10 | 5 |
| Otra cosa. | 7 | 4.3 | 2.7 |
| Construcción | 9 | 5.3 | 3.7 |
| Logistica | 14 | 7 | 7 |
| TIC/servicios | 14 | 5 | 9 |
| Jefe de Estado/Sociedad. | 9 | 2.7 | 6.3 |
El multiplicador de la producción bruta 2,06 no es igual al beneficio público: los productos intermedios se consideran varias veces.
¿Quién depende de quién?
MATRIKA AUTORIA A
Proveedor
27,7
21.8
producción de energía
27.7
22.6
10.7
Enlace directo más grande
17.2
13.5
22,6
11.5
producción de materiales
canal de materias primas
21,8
La APC es otra cosa.
Contorno de alimentos
Unidades de productos de la fila en 100 de la columna.
Consumidor
Las máquinas y los materiales dan el mayor impulso físico
MODEL AUTORIZADO
| Líder | μ | Lo que hace más fuerte | Riesgo |
|---|---|---|---|
| Vehículos y electrónica | 2,45 | Equipo, equipo y automatización | Productos básicos: importación: normas |
| Materiales y química | 2,36 | todas las cadenas de capital | • Energía: medio ambiente |
| Otras industrias | 2,31 | la demanda de consumo y producción | concentración de proveedores |
| Construcción | 2,28 | infraestructura y demanda interna | • La calidad de los activos |
Central principal de datos y servicios comerciales
MODEL AUTORIZADO
Índice de espacio restringido
TIC/servicios
100
USEL 100
Tecnología de la información y las comunicaciones
Multiplicador 1,74, pero máxima crítica del sistema
Vehículos
Impuls 2,45
Vehículos: electrónica
Materiales
Otra cosa.
Gran onda física; punto estrecho 55
Logistica
Extracción
Construcción
Jefe de Estado/Sociedad.
APC
Energía
La capacidad sólo se logra mediante datos, pagos, normas y protocolos compatibles.
Multiplicador de producción de
El recurso público pasa por varias industrias
SECRETARÍA DE MATRIZ G
0 no tiene una función directa: 1 - significativa • 2
Finanzas
Ciencia
Artículo 1
Industria
Un owner primary
Energía
Cuantía de la responsabilidad principal del sector = 1
Transporte
APC
Artículo 2
Coejecutores por separado
Salud
La matriz de consulta no crea el segundo resultado
Seguridad
Ecología
CONOCIMIENTO
Datos
A* = A + θK
El efecto de las academias sólo se produce a través de la aplicación confirmada
La demografía, la innovación y el medio ambiente no pueden establecerse en un solo organismo
MISIONES INTERGUBERNAMENTALES
MISIÓN 1
MISIÓN 2
Demografía
Innovación
Salud + ingresos + vivienda + educación + infraestructura
KPI: Años de vida saludables, fecundidad, accesibilidad
Ciencia + financiación + norma + compra + serie
KPI: tiempo desde el conocimiento hasta el resultado comercial/social
MISIÓN 3
MISIÓN 4
Ecología
Estabilidad
Energía + transporte + industria + ciudades + APC
KPI: Daños preventivos y recuperación del capital natural
Defensa + CF + Salud + Red + Cibernética + Logística
KPI: RTO, MTTR, reserva, porcentaje de funciones sometidas a prueba de estrés
El propietario de la misión coordina el proyecto, pero no asigna todos los resultados a los colaboradores en la ejecución.
Significado de la capacidad de prueba de la comunidad, no de la consigna
Octavo período de sesiones
Soberanía
Reproducción
Optimidad
Estabilidad
Funciones críticas al limitar
KPI: importaciones • ahorros • proveedores
Personas, salud, habilidades, capital
KPI: life/HALE • fertility • obsolescencia
Alternativas reales a la acción
KPI: R&D • high-tech • Standards
Atracción del shock y recuperación
KPI: RTO • Reserva: stress-test
Confianza
Desarrollo
Seguridad
Beneficios comunes
Previsibilidad y calidad de los procedimientos
KPI: law • audit • services
Aumento de las oportunidades productivas
KPI: PPP/capita • productivity • skills
Protección de la vida y los sistemas
KPI: incidentes: MTTR
El efecto es mayor que el del pagador
KPI: CO₂e • ciencia abierta • riesgos epidemiológicos
Publicación No. La tecnología interna, la norma abierta o el riesgo reducido es una salida de sentido.
Cada función crea varios significados
MATRIKA AUTORIA H • %
Suv.
¡Respóndeme!
De acuerdo.
Oost.
Dover.
Distribuido.
Besop.
Compartido.
El bien común
Estrategia
40% - Seguridad
Defensa • Derecho)
Finanzas
Industria
35% - Bienes comunes
Ecología: efectos externos
Infraestructura
Ciencia/forma.
Salud/hogar.
30%
Ciencia • Educación
Defensa/derecho
Ecología/exterior.
Fila = 100%. El peso se registra de antemano.
Los sectores de las Potencias difieren más que los presupuestos
MODELO AUTORIZADO 0–100
43,6 / 37,4
58,3 / 50,7
65,7 / 58,2
Rusia
China
Dólares
Media / Equilibrio
Media / Equilibrio
Media / Equilibrio
Sincronización: +4,1 puntos a un costo inferior a 4,1
SCENARIO: 25%
55,9 → 60,0
Índice total
+4,1 Párrafo • +7,4%
4,1
break-even costo
Resultado central 0
V. PARTICIPACIÓN
+1,7 / +4,1 / +6,6
Cierra 10% / 25% / 40%
La macroevaluación de $0,6–1,0 billones/año y +4,1 p.p.
Administrar pasaportes de resultado
CONTROL DE LA EJECUCIÓN
| Campo | Cuestión mínima |
|---|---|
| El problema | ¿Qué pasa sin el proyecto? |
| Iniciar sesión | ¿Quién paga y cuál es el riesgo? |
| Industria | ¿Qué clase de cosas cambian? |
| Outcome | ¿Qué es más barato, más rápido, más seguro? |
| Significado | ¿Qué habilidad crea el resultado? |
| Additionality | ¿Qué no se habría hecho por sí solo? |
| Verificador | ¿Quién lo confirma independientemente? |
| Stop rule | ¿A qué puerta está la parada? |
PILOT 1
IO/SUT
Códigos • importación • VA • carbono • replicación independiente
PILOT 2
Redes, logística, metano
:: Stress-test: RTO: rutas de emergencia: verificación por satélite
PILOT 3
Ciencia y epidemiología
Normas abiertas: muestras: capacidad de reserva: tiempo de respuesta
El perímetro limitado es una base común de control independiente de 12–18 meses para escalar / cambiar / detener.
Conectar presupuestos, industrias, resultados y significados
Conclusiones
Cambian la demanda, las reglas, el costo del capital, las normas y la infraestructura.
Ministerio de Industria
La entrada fiscal, el riesgo financiero, el flujo intersectorial, el outcome y el significado se publican por separado.
Cinco libros
Las máquinas y los materiales dan impulso; los datos, las finanzas, los programas informáticos y las normas mantienen la cadena.
Dos prioridades
Valor de la transferencia verificable del conocimiento de la norma/tecnología de la aplicación de la reducción del riesgo.
Academias
+4,1 puntos en el escenario de sentido central; break-even coordinaciones -4,1.
Sincronización
Un Estado fuerte puede canalizar el recurso a través de cadenas sectoriales, convertir el producto en un resultado y mantenerlo como vida, sostenibilidad, confianza y capacidad.
Fuentes indicadas en la presentación 17
- https://www.oecd.org/en/data/datasets/inter-country-input-output-tables.html
- https://rosstat.gov.ru/statistics/accounts
- https://www.stats.gov.cn/sj/ndsj/2025/html/sme03.htm
- https://www.bea.gov/data/industries/input-output-accounts-data
- [/Sources]
- https://data360.worldbank.org/en/dataset/WB_WDI
- https://www.worldbank.org/en/publication/worldwide-governance-indicators
- https://unstats.un.org/unsd/nationalaccount/capdev/resources/details?ResourceID=36&ResourceType=handbook
- https://www.oecd.org/en/data/datasets/input-output-tables.html
- https://minfin.gov.ru/ru/press-center/?id_4=39570-predvaritelnaya_otsenka_ispolneniya_federalnogo_byudzheta_za_2024_god
- https://www.mof.gov.cn/zhengwuxinxi/caizhengxinwen/202603/t20260317_3985436.htm
- https://www.whitehouse.gov/omb/information-resources/budget/historical-tables/
- https://rosstat.gov.ru/folder/313/document/277380
- https://government.ru/news/56347/
- https://komitet-oboron.duma.gov.ru/novosti/a9265059-877c-4b78-9903-68db68f81dea
- https://www.stats.gov.cn/english/PressRelease/202602/t20260228_1962661.html
- https://english.www.gov.cn/news/202503/05/content_WS67c7ba5dc6d0868f4e8f05cf.html
