Краткая аннотация
О документе
Модель распределения функций и смыслов между министерствами и учреждениями в едином межотраслевом балансе.
Ministerstva_Uchrezhdeniya_Mezhotraslevoi_Balans_Smysly_2026.pptx
Загружаем документ…
Россия • Китай • США
Ресурс → программа → отрасль → результат → общественная способность
Аналитический срез: 2024–2026
27 августа 2026
Официальная статистика, расчётные доли и авторские нормированные модели показаны раздельно. Сценарные индексы не являются рейтингами государств.
Резюме для решений
| 30 × 30 ядро межстрановой модели 3 страны × 10 секторов | 2,06 мультипликатор выпуска авторский баланс 100 ед. | 55,9 → 60,0 смысловой индекс тройки 25% закрытия разрыва | 4,1 п.п. break-even координации после — эффект отрицателен |
|---|
| ГЛАВНЫЙ ВЫВОД Деньги министерства нельзя напрямую приписать отрасли или общественной пользе. Рабочий мост состоит из пяти переходов: ведомство → программа → товар или услуга → отрасль → независимый результат → смысл. |
|---|
- Федеральная или общая бюджетная строка показывает вход ресурса, но не масштаб управляемого производства. Особенно это важно для Treasury, HHS, USDA, Минфина и социальных фондов.
- В авторском межотраслевом сценарии самые высокие физические мультипликаторы имеют машины и электроника (2,45), материалы и химия (2,36), прочая промышленность (2,31) и строительство (2,28).
- Главное системное узкое место — ИКТ, финансы, программные платформы и деловые стандарты: индекс 100 при более низком мультипликаторе 1,74. Информационный слой превращает раздельные мощности в воспроизводимый контур.
- Научные академии, университеты и лаборатории надо вести спутниковым контуром знания. Публикация и патент — выпуск; внедрённая технология, сниженный риск или открытый стандарт — конечный смысловой выход.
- Демонстрационная синхронизация, закрывающая 25% разрыва до лучшей практики тройки, повышает средний смысловой индекс с 55,9 до 60,0: +4,1 пункта, или +7,4% к базе. Это не денежная оценка и не официальный рейтинг.
- Для денежной оценки полезности применяется добавленная стоимость и предотвращённый ущерб; валовой выпуск нельзя суммировать из-за двойного счёта сырья и полуфабрикатов.
Что именно балансируется
Один объект управления надо видеть сразу в пяти книгах. Только такая архитектура отделяет расход, физический выпуск, состояние системы и общественный результат.
| Книга | Содержание | Единица | Контроль двойного счёта |
|---|---|---|---|
| 1. Фискальный вход | Бюджетные ассигнования, трансферты, налоги, закупки | рубли / юани / доллары; % ВВП | Не смешивать федеральный, общий и консолидированный периметр |
| 2. Финансовый баланс | Кредит, гарантии, фонды, активы и обязательства | запас и поток; риск; срок | Кредит и гарантия не равны расходу |
| 3. Межотраслевой поток | Товары и услуги между секторами, импорт, добавленная стоимость | Z, A, L=(I−A)⁻¹ | Не складывать валовой выпуск с добавленной стоимостью |
| 4. Физический результат | МВт, ТВт·ч, т, км, койки, годы жизни, время восстановления | объём, качество, доступность | Кассовое исполнение не доказывает результат |
| 5. Смысловой выход | Суверенитет, воспроизводство, опционность, устойчивость, доверие, развитие, безопасность, общие блага | независимые KPI 0–100 | Не приписывать причинность без дизайна оценки |
| СКВОЗНАЯ ФОРМУЛА m = H · Q · (I − A)⁻¹ · G · b − r, где b — бюджетный импульс, G — мост к отраслям, Q — коэффициенты результата, H — карта смыслов, r — риски и координационные издержки. |
|---|
Сопоставимость трёх государств
Рисунок 1. Близкий масштаб расходов не означает одинаковую структуру государства. [RU03–RU05; CN01, CN03; US01]
| Проблема | Различие | Правило |
|---|---|---|
| Бюджет | РФ: федеральный; КНР: general public budget; США: federal outlays | Сопоставим как макромасштаб, но не как консолидированная доля государства |
| Год | Календарный 2024/2025; США — fiscal year | Нужна маркировка FY и календарного года |
| Функция / ведомство | Функциональный раздел и расходы agency не совпадают | Treasury включает обслуживание долга; HHS — трансферты и страхование |
| Цена | Национальные валюты и текущие цены | Доли ВВП допустимы; прямое сложение валют — нет |
| Затраты—выпуск | Общий год OECD ICIO — 2022; национальные таблицы новее | Общая модель 2022, текущие KPI — спутниковые обновления |
| Результат | Выпуск, исход и общественная способность — разные уровни | Бюджет не является KPI результата |
Эквивалентные функциональные контуры
| Функция | Россия | Китай | США |
|---|---|---|---|
| Финансы и макробаланс | Минфин; Казначейство; ФНС; ФТС; Банк России; Росстат | MoF; PBOC; STA; GACC; NBS; NDRC | Treasury; Fed; IRS; OMB; BEA; Census; BLS |
| Наука и образование | Минобрнауки; Минпросвещения; РАН; РНФ | MOST; MOE; CAS; NSFC | NSF; NIH; NASA; DOE Science; DARPA; National Academies |
| Промышленность и торговля | Минпромторг; ФРП; Росстандарт; РЭЦ | MIIT; MOFCOM; SAMR; NDRC | Commerce/NIST/BIS/ITA; USTR; SBA; EXIM |
| Энергетика | Минэнерго; Росатом; Ростехнадзор; СО ЕЭС | NEA; NDRC; SASAC; State Grid | DOE; EIA; FERC; NRC; DOI |
| Транспорт и логистика | Минтранс; Росавтодор; РЖД; Автодор | MOT; CAAC; NRA; China Railway | DOT; FHWA; FAA; FRA; FTA; MARAD |
| АПК и продовольствие | Минсельхоз; Россельхознадзор; Росрыболовство | MARA; NFGA; SAMR | USDA; ERS; NASS; ARS; FNS; FSIS |
| Здоровье и демография | Минздрав; ФОМС; Минтруд; СФР; Роспотребнадзор | NHC; NHSA; MHRSS; MCA; China CDC | HHS; CMS; CDC; FDA; NIH; SSA |
| Оборона и безопасность | Минобороны; МВД; ФСБ; Росгвардия; МЧС | CMC; MND; MPS; MEM; MSS | DoD; DHS; DOJ/FBI; FEMA; Intelligence Community |
| Экология | Минприроды; Росприроднадзор; РЭО | MEE; NDRC; NEA; NFGA | EPA; NOAA; DOI/USGS; DOE; FEMA |
| Цифровое управление | Минцифры; Роскомнадзор; ГосТех | CAC; MIIT; NBS; SAMR | OMB CIO/OIRA; GSA/TTS; CISA; NIST; NTIA |
Это функциональное соответствие, а не утверждение об одинаковых полномочиях.
Три числовых сигнала структуры
Рисунок 2. НИОКР и оборона показывают разные режимы создания опционности и безопасности. [CN01, CN04; RU13; US01; WB01]
| Страна | Публичный масштаб | Безопасность | Знание | Балансовый диагноз |
|---|---|---|---|---|
| Россия | Федеральные расходы 40,192 трлн руб. = 19,9% ВВП (2024) | Оборона 10,77 трлн руб. = 5,32% ВВП (2024) | НИОКР ≈0,94% ВВП (WDI, 2024) | Оборона — главный федеральный поглотитель; узкое место — гражданская диффузия знаний |
| Китай | General public budget 28,7395 трлн юаней = 20,50% ВВП (2025) | Оборона 1,7847 трлн юаней = 1,27% ВВП (2025) | НИОКР 3,9262 трлн = 2,80% ВВП (2025) | Публичная наука дополняется крупным корпоративным и региональным контуром |
| США | Federal outlays $6,735 трлн = 23,3% ВВП (FY2024) | National defense $873,5 млрд = 3,0% ВВП | НИОКР ≈3,45% ВВП (WDI, 2023) | Проценты $879,9 млрд уже сопоставимы с обороной; наука концентрируется в DoD и HHS |
Россия: баланс по функциональным контурам
Базовый масштаб: ВВП 2024 года после пересмотра — 202,32 трлн руб.; прогнозный ВВП 2026 года — 235,1 трлн руб. Доли рассчитаны на этих официальных базах.
| Функция и учреждения | Ресурс / бюджет | Измеримый выход | Смысловой выход |
|---|---|---|---|
| Финансы: Минфин, Казначейство, ФНС, ФТС, Банк России, Росстат | 40,192 трлн руб. федеральных расходов = 19,9% ВВП, 2024 | Инфляция 9,52%; единый бюджетный и статистический контур | Цена времени, предсказуемость, доверие [RU03–RU05] |
| Наука и образование: Минобрнауки, Минпросвещения, РАН, РНФ | 589,2 млрд руб. по госпрограмме образования, 2025; 3,2 млрд на 200 новых лабораторий, 2024 | >1 600 школ и >1 млн мест за 2019–2024; 940 молодёжных лабораторий | Кадры, знание, опционность [RU06, RU07] |
| Промышленность и торговля: Минпромторг, ФРП, Росстандарт, РЭЦ | Раздел «Национальная экономика» 4,8 трлн руб., 2026, но шире промышленности | Обрабатывающие производства +8,5% в 2024; экспортные контракты МСП 139 млрд руб. | Агентность, технологический суверенитет [RU08] |
| Энергетика: Минэнерго, Росатом, СО ЕЭС, Ростехнадзор | Ведомственная смета не отражает оборот энергетических компаний | 253,535 ГВт мощности на начало 2024; ≈1 198 ТВт·ч генерации в 2024 | Непрерывность и базовая себестоимость [RU09] |
| Транспорт: Минтранс, Росавтодор, РЖД, Автодор | 1,874 трлн руб. кассового исполнения, 0,93% ВВП, 2024 | 539 км дорог; 1 285 млн ж/д пассажиров; индекс качества 105,4 при плане 105,7 | Связность и время [RU10] |
| АПК: Минсельхоз, Россельхознадзор, Росрыболовство | 682 млрд руб. по четырём госпрограммам, 0,34% ВВП, 2024 | Зерно 125,9 млн т | Питание, территории, воспроизводство [RU11] |
| Здоровье и демография: Минздрав, ФОМС, Минтруд, СФР | Расходы ФОМС ≈4,7 трлн руб. = 2,0% прогнозного ВВП, 2026 | 1 222 408 рождений в 2024; медицинский бюджет не объясняет демографию один | Здоровые годы жизни и доверие семьи [RU12] |
| Оборона и безопасность: Минобороны, МВД, ФСБ, Росгвардия, МЧС | 10,77 трлн = 5,32% ВВП, 2024; ≈12,9 трлн = 5,49% ВВП и 29,3% федеральных расходов, 2026 | Поддержание боеготовности и защищённости; гражданская конверсия измеряется отдельно | Граница и выживание [RU13] |
| Экология: Минприроды, Росприроднадзор, РЭО | 477,5 млрд руб. = 0,236% ВВП, 2024; 522,7 млрд = 0,222%, 2026 | Обработка ТКО 54,8%; утилизация и обезвреживание 13,7% | Пригодность территории для жизни [RU14] |
| Цифровой контур: Минцифры, Роскомнадзор, ГосТех | Единого сопоставимого агрегата нет | Возможность ШПД у 93,7% домохозяйств; фактический интернет 88,5%, 2024 | Наблюдаемость и снижение транзакционных издержек [RU15] |
Суммы разных строк имеют разные периметры. Они служат контрольными точками и не образуют аддитивную ведомственную смету.
| ДИАГНОЗ РОССИИ Контур безопасности доминирует над прямым гражданским развитием: оборона 2026 года примерно в 2,7 раза больше всего раздела «Национальная экономика». Научный риск — разрыв «исследование → прототип → закупка → серия». |
|---|
Китай: баланс по функциональным контурам
Контрольный год — 2025. Общий публичный бюджет не включает весь квазифискальный, банковский, корпоративный и местный инвестиционный контур.
| Функция и учреждения | Ресурс / бюджет | Измеримый выход | Смысловой выход |
|---|---|---|---|
| Финансы: MoF, PBOC, NDRC, STA, GACC, NBS | 28,7395 трлн юаней расходов general public budget = 20,50% ВВП, 2025 | ВВП 140,1879 трлн юаней; бюджет, кредит и выпуск ведутся раздельно | Доверие к расчётам и стратегическая координация [CN01, CN03] |
| Наука и образование: MOST, MOE, CAS, NSFC | Образование 4,3417 трлн; публичная наука и техника 1,2062 трлн юаней | Совокупные НИОКР 3,9262 трлн = 2,80% ВВП; фундаментальные 0,2778 трлн | Опционность и технологическое обновление [CN01, CN03, CN05] |
| Промышленность и торговля: MIIT, MOFCOM, SAMR, NDRC | Ведомственная строка не равна отраслевому выпуску | Промышленная добавленная стоимость 41,6826 трлн; high-tech manufacturing +9,4%; товарная торговля 45,4685 трлн | Производственная агентность и масштабы [CN01] |
| Энергетика: NEA, NDRC, SASAC, State Grid | Корпоративные и тарифные потоки больше бюджетных | 10 575 ТВт·ч генерации; 3,891 ТВт мощности; ветер+солнце 1,842 ТВт = 47,3% мощности | Непрерывность и переход к чистой мощности [CN01] |
| Транспорт: MOT, CAAC, NRA, China Railway | 1,1977 трлн юаней бюджетных расходов = 0,85% ВВП | 59,67 млрд т грузов; 27,412 трлн т·км; порты 354,47 млн TEU; 199 млрд экспресс-отправлений | Связность, скорость и плотность рынка [CN01, CN03] |
| АПК: MARA, NFGA, SAMR | 2,3495 трлн юаней на сельское хозяйство, леса и воду = 1,68% ВВП | Зерно 714,88 млн т | Продовольствие и территориальное воспроизводство [CN01, CN03] |
| Здоровье и социальная защита: NHC, NHSA, MHRSS, MCA | Здоровье 2,1446 трлн; занятость и соцзащита 4,4416 трлн юаней | Страхование охватывает 1,33068 млрд человек = 94,7%; население −3,39 млн, 2025 | Жизнеспособность и демографический контракт [CN01, CN03] |
| Оборона: CMC, MND, оборонно-промышленный контур | 1,784665 трлн юаней = 1,27% ВВП, 2025 | Поддержание оборонной готовности; гражданский spillover не предполагается автоматически | Суверенитет и безопасность [CN04] |
| Экология: MEE, NDRC, NEA, NFGA | 581,6 млрд юаней = 0,415% ВВП | Углеродоёмкость −5%; доля хорошего воздуха 72,6%; вода классов I–III 91,4% | Межпоколенческая пригодность среды [CN01, CN03] |
| Цифра и данные: CAC, MIIT, NBS, SAMR | Разделён между государством и корпорациями | Инфо/ПО/IT-услуги 7,0599 трлн юаней = 5,04% ВВП; интернет 80,1%; e-commerce 46,7339 трлн | Синхронизация, память и масштабирование [CN01] |
Суммы разных строк имеют разные периметры. Они служат контрольными точками и не образуют аддитивную ведомственную смету.
| ДИАГНОЗ КИТАЯ Человеческий блок — образование, здоровье, занятость и социальная защита — 10,9279 трлн юаней: 38,0% общего публичного бюджета и 7,8% ВВП. Совокупные НИОКР в 3,26 раза больше публичной строки науки и техники: государственный бюджет — только один из каналов знания. |
|---|
США: баланс по функциональным контурам
Все суммы — outlays, а не budget authority. FY2024/25 — факт, FY2026 — оценка. Диагноз: бюджет прежде всего страхует и перераспределяет; проценты уже сопоставимы с обороной, а 79,4% federal conduct of R&D сосредоточено в defense и health.
| Функция и учреждения | Ресурс / бюджет | Измеримый выход | Смысловой выход |
|---|---|---|---|
| Финансы: Treasury, Fed, IRS, OMB; измерение BEA/Census/BLS | Treasury 1 316,9 / 1 458,9 / 1 522,7 млрд $ в FY2024/25/26; чистые проценты 879,9 / 970,1 / 1 016,7 | Дефицит FY2024 1 815,4 млрд $; баланс Fed 7,08 трлн $ в сентябре 2024 | Цена времени, платёжеспособность и наблюдаемость [US01, US04] |
| Наука и образование: NSF, NIH, NASA, DOE Science, DARPA | Federal conduct of R&D 186,9 / 192,7 / 175,4 млрд $ | FY2024: defense R&D 99,0; medical 49,4; NASA 11,4; DOE 10,5; NSF 6,9 млрд $ | Опционность и специализированные компетенции [US01] |
| Промышленность и торговля: Commerce, NIST, BIS, USTR, SBA, EXIM | Commerce 14,8 / 29,7 / 21,2 млрд $; единого аддитивного бюджета нет | Стандарты, патенты, экспортный контроль; дефицит торговли товарами и услугами 903,5 млрд $, 2024 | Автономия без автаркии и рыночный доступ [US01] |
| Энергетика: DOE, EIA, FERC, NRC, DOI | DOE 49,3 / 52,3 / 59,6 млрд $; функционально 13,6 / 20,8 / 27,9 | Первичная энергия 103,3 quadrillion Btu, рекорд 2024 | Энергетическая мощность и устойчивость [US01, US05] |
| Транспорт: DOT, FHWA, FAA, FRA, FTA, MARAD | DOT 117,4 / 127,6 / 131,5 млрд $; функционально 136,6 / 145,3 / 150,3 | 3,294 трлн vehicle-miles в 2024 | Связность и скорость оборота [US01, US06] |
| АПК и питание: USDA, ERS, NASS, ARS, FNS, FSIS | USDA 203,4 / 227,5 / 238,8 млрд $ | Farm cash receipts 513,5 млрд $; аграрный экспорт 176,0 млрд $, 2024 | Продовольствие и воспроизводство [US01] |
| Здоровье и демография: HHS, CMS, CDC, FDA, NIH, SSA | HHS 1 720,6 / 1 884,3 / 2 036,0 млрд $ | Национальные расходы на здоровье 5,3 трлн $ = 18,0% ВВП; life expectancy 79,0 года | Долголетие и человеческий капитал [US01, US07] |
| Оборона и безопасность: DoD, DHS, DOJ, FEMA, IC | DoD 826,3 / 868,4 / 913,7; DHS 89,3 / 115,3 / 116,3; функция defense 873,5 / 916,1 / 966,4 млрд $ | National defense = 3,0% ВВП, FY2024 | Суверенитет и непрерывность [US01] |
| Экология: EPA, NOAA, DOE, DOI/USGS, FEMA | EPA 13,7 / 37,0 / 22,3; функция resources/environment 58,5 / 89,8 / 78,1 млрд $ | Последняя инвентаризация: 6 343 млн т CO₂e gross, 2022; net на 17% ниже 2005 | Общие блага и межпоколенческая граница [US08] |
| Цифра и данные: OMB CIO/OIRA, GSA/TTS, CISA, NIST, NTIA | План IT FY2024 ≈95,0 млрд $; dashboard FY2025 102,31 млрд $ | ≈74 млрд на legacy operations и 21 млрд на development/modernization в FY2024 | Согласованность и память государства [US09] |
Суммы разных строк имеют разные периметры. Они служат контрольными точками и не образуют аддитивную ведомственную смету.
Межотраслевой баланс: статистическая основа
Последний общий год текущей сопоставимой OECD ICIO — 2022. Национальные таблицы России, Китая и США применяются для детализации и контроля структуры; текущие ведомственные показатели 2024–2026 подключаются как спутниковые счета, а не подменяют базовую матрицу.
| Источник | Покрытие | Роль |
|---|---|---|
| OECD ICIO 2025 edition | 80 экономик + Rest of World; 1995–2022; редакция января 2026 | Общая трёхстрановая 30×30 модель [M01] |
| Россия | Базовые таблицы Росстата за 2021 и 2016 годы | Контроль внутренней структуры [RU01, RU02] |
| Китай | NBS Yearbook 2025: конкурентная и неконкурентная таблицы за 2023, 20×20 продуктов | Разделение внутренней и импортной продукции [CN02] |
| США | BEA Supply, Use, Import и Requirements tables | Детализация отраслей и полных потребностей [US02, US03] |
Для агрегации исходных отраслей используется единый мост к ISIC Rev.4. Денежные потоки — в базисных ценах и текущих долларах. ППС нельзя вставлять в транзакционную матрицу: это разрушит согласованность торговых потоков.
| ТРИ СТРАНЫ × 10 СЕКТОРОВ Диагональные блоки Zᴿᴿ, Zᶜᶜ, Zᵁᵁ — внутренние поставки; внедиагональные — поставки между державами. Rest of World остаётся внешним счётом, иначе импорт третьих стран ошибочно станет добавленной стоимостью тройки. |
|---|
Десять сопоставимых секторов
| № | Сектор | ISIC Rev.4 | Основные функциональные владельцы |
|---|---|---|---|
| 1 | АПК и продовольствие | A, C10–12 | Минсельхоз / MARA / USDA |
| 2 | Добыча, топливо, нефтепереработка | B, C19 | Минэнерго, Минприроды / NEA / DOE, DOI |
| 3 | Электроэнергия и коммунальные системы | D–E | Энергетика, ЖКХ, экология |
| 4 | Химия, фармацевтика, металлы, материалы | C20–24 | Промышленность, здоровье, оборона |
| 5 | Машины, электроника, транспортное оборудование | C25–30 | Промышленность, наука, транспорт, оборона |
| 6 | Прочая обрабатывающая промышленность | C13–18, C31–33 | Промышленность и торговля |
| 7 | Строительство и инфраструктура | F | Строительство, транспорт, энергетика |
| 8 | Торговля, транспорт и логистика | G–I | Торговля и транспорт |
| 9 | ИКТ, финансы, недвижимость, деловые услуги | J–N | Финансы, цифровая сфера, регуляторы |
| 10 | Государство, наука, образование, здоровье, культура | O–T | Публичные и социальные учреждения |
Базовые формулы
| Узел | Формула | Интерпретация |
|---|---|---|
| Баланс выпуска | xᵢ = Σⱼzᵢⱼ + yᵢ; xⱼ = Σᵢzᵢⱼ + vⱼ | Выпуск равен промежуточным продажам плюс конечный спрос; затраты — промежуточным входам плюс добавленная стоимость |
| Прямые коэффициенты | A = Z · x̂⁻¹ | Сколько продукции строки непосредственно требуется на единицу выпуска столбца |
| Обратная матрица | L = (I − A)⁻¹; Δx = LΔy | Полный прямой и косвенный выпуск от изменения конечного спроса |
| Ведомственный мост | ΔVAᵐⁱⁿ = G · q̂ · Δx | G распределяет первичную ответственность, q переводит выпуск в добавленную стоимость или результат |
| Знание | A* = A + θK | K — спутниковая матрица передачи знаний; θ — подтверждённая скорость внедрения |
| Польза | Benefit = qᵀ(xsync − xbase) + ΔExpectedLoss − Ccoord | Считается по добавленной стоимости и предотвращённому ущербу, не по сумме валового выпуска |
| УСЛОВИЕ УСТОЙЧИВОСТИ Спектральный радиус авторской матрицы A равен 0,528 < 1. Поэтому обратная матрица Леонтьева существует, а решение сходится. |
|---|
Авторский нормированный баланс: 100 единиц выпуска
| Сектор | Выпуск | Промеж. продажи | Конечный спрос | Промеж. затраты | Добавленная стоимость |
|---|---|---|---|---|---|
| АПК и продовольствие | 5.0 | 3.3 | 1.7 | 2.5 | 2.5 |
| Добыча, топливо, нефтепереработка | 12.0 | 8.5 | 3.5 | 5.5 | 6.5 |
| Электроэнергия и коммунальные системы | 4.0 | 3.5 | 0.5 | 2.0 | 2.0 |
| Химия, фармацевтика, металлы, материалы | 11.0 | 7.4 | 3.6 | 7.2 | 3.8 |
| Машины, электроника, транспортное оборудование | 15.0 | 8.5 | 6.5 | 10.0 | 5.0 |
| Прочая обрабатывающая промышленность | 7.0 | 3.2 | 3.8 | 4.3 | 2.7 |
| Строительство и инфраструктура | 9.0 | 3.1 | 5.9 | 5.3 | 3.7 |
| Торговля, транспорт и логистика | 14.0 | 5.4 | 8.6 | 7.0 | 7.0 |
| ИКТ, финансы, недвижимость, деловые услуги | 14.0 | 6.1 | 7.9 | 5.0 | 9.0 |
| Государство, наука, образование, здоровье | 9.0 | 2.5 | 6.5 | 2.7 | 6.3 |
| Итого | 100,0 | 51,5 | 48,5 | 51,5 | 48,5 |
Авторская внутренне согласованная заготовка, не официальная статистика России, Китая или США.
| 51,5% промежуточная интенсивность от выпуска | 48,5% добавленная стоимость от выпуска | 2,06 взвешенный мультипликатор валовой выпуск | 0,528 спектральный радиус устойчивая система |
|---|
Матрица прямых зависимостей
Рисунок 3. Значение — единиц продукции строки на 100 единиц выпуска столбца. Номера секторов соответствуют предыдущей таблице.
| Поставщик ↓ / потребитель → | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. АПК | 5.1 | 0.4 | 0.4 | 2.4 | 1.1 | 21.8 | 0.7 | 5.1 | 0.6 | 1.8 |
| 2. Добыча | 3.8 | 7.4 | 27.7 | 22.6 | 7.0 | 3.4 | 8.2 | 10.7 | 1.6 | 0.9 |
| 3. Энергия | 3.6 | 5.2 | 2.6 | 5.3 | 4.9 | 2.4 | 2.9 | 3.0 | 2.0 | 1.6 |
| 4. Материалы | 7.3 | 7.5 | 3.8 | 9.3 | 17.2 | 6.7 | 13.5 | 3.5 | 1.0 | 0.7 |
| 5. Машины | 5.9 | 8.6 | 4.3 | 7.0 | 13.0 | 6.3 | 11.5 | 10.0 | 7.4 | 4.2 |
| 6. Прочая пром. | 6.1 | 2.2 | 1.1 | 1.8 | 3.3 | 6.5 | 3.0 | 2.6 | 3.3 | 3.8 |
| 7. Строит. | 1.7 | 2.4 | 2.4 | 2.0 | 2.7 | 1.8 | 5.4 | 2.8 | 4.2 | 4.7 |
| 8. Логистика | 9.3 | 5.4 | 3.4 | 6.6 | 7.6 | 6.0 | 6.0 | 4.7 | 3.2 | 2.3 |
| 9. ИКТ/услуги | 5.8 | 5.8 | 3.4 | 6.8 | 7.6 | 5.0 | 6.0 | 5.8 | 7.2 | 4.1 |
| 10. Гос/соц. | 1.4 | 1.0 | 1.0 | 1.6 | 2.3 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | 5.2 | 5.8 |
Авторская матрица A; проценты от выпуска отрасли-потребителя.
Критические прямые связи: добыча → энергетика 27,7; добыча → материалы 22,6; АПК → прочая пищевая и потребительская промышленность 21,8; материалы → машины 17,2; материалы → строительство 13,5; машины → собственный выпуск 13,0.
Мультипликаторы и узкие места
Рисунок 4. Мощность физической цепочки и критичность информационного слоя различаются.
| Сектор | μ | BL | FL | Избыточность | Узкое место | Воспроизводство |
|---|---|---|---|---|---|---|
| АПК | 2.07 | 0.99 | 0.83 | 95% | 7 | 108 |
| Добыча и топливо | 1.98 | 0.95 | 1.44 | 97% | 12 | 115 |
| Энергетика и ЖКХ | 2.03 | 0.97 | 0.84 | 97% | 6 | 120 |
| Материалы и химия | 2.36 | 1.13 | 1.23 | 89% | 31 | 112 |
| Машины и электроника | 2.45 | 1.17 | 1.29 | 85% | 55 | 125 |
| Прочая промышленность | 2.31 | 1.10 | 0.80 | 67% | 29 | 105 |
| Строительство | 2.28 | 1.09 | 0.77 | 91% | 12 | 110 |
| Торговля и логистика | 2.06 | 0.99 | 1.04 | 92% | 17 | 115 |
| ИКТ и деловые услуги | 1.74 | 0.83 | 1.07 | 67% | 100 | 130 |
| Государство и соцсфера | 1.62 | 0.77 | 0.70 | 95% | 8 | 118 |
Все показатели — производные авторской матрицы; 100 в воспроизводстве означает простое замещение износа.
| СИСТЕМНЫЙ ВЫВОД Инвестиция только в «самый большой мультипликатор» недостаточна. Машины и материалы создают физическую волну, но ИКТ, финансы, стандарты, метрология и совместимые данные определяют, превратится ли волна в устойчивую цепочку. |
|---|
Как министерства накладываются на отрасли
| Функция | Основные сектора | Канал воздействия | Контроль |
|---|---|---|---|
| Финансы и макроуправление | 9 ИКТ/финансы/услуги; 10 государство | Ставка, налоги, таможня, статистика, гарантии | Не приписывать весь Treasury или Минфин сектору 9 |
| Наука и образование | 5 машины; 9 ИКТ; 10 государство/соцсфера | Гранты, кадры, лаборатории, стандарты, procurement | Знание учитывается через K и подтверждённое внедрение |
| Промышленность и торговля | 4–6 материалы и производство; 8 торговля | Субсидии, кредит, стандарты, экспортный доступ | Основной эффект — изменение коэффициентов A и импортной доли |
| Энергетика | 2 добыча; 3 энергия; 4 материалы; 7 инфраструктура | Тариф, мощность, резерв, модернизация сети | Энергия входит почти во все столбцы A |
| Транспорт | 5 техника; 7 инфраструктура; 8 логистика; 9 данные | Капвложения, безопасность, пропускная способность | KPI — время, надёжность и стоимость, а не только км |
| АПК и питание | 1 АПК; 4 химия; 5 техника; 8 логистика | Производство, страхование, санитария, питание | USDA/HHS-подобные трансферты отделять от выпуска |
| Здоровье и демография | 4 фарма; 5 медтехника; 10 соцсфера | Страхование, профилактика, лечение, семья | Результат межведомственный: жильё, доход, образование |
| Оборона и безопасность | 4–5 производство; 9 ИКТ; 10 государство | Готовность, резервы, киберзащита, ЧС | Гражданский spillover требует отдельной верификации |
| Экология | Все 1–10 через выбросы и ресурсы | Нормы, мониторинг, восстановление, переработка | Отдельный экологический спутниковый счёт |
| Цифра и данные | 9 ИКТ; горизонтально 1–10 | Реестры, идентификаторы, API, киберустойчивость | Анти-double-count: эффект распределён по результатам других блоков |
| ПРАВИЛО G Сумма весов основной ответственности по каждому сектору равна 1. Консультативное участие ведётся отдельной матрицей, иначе один и тот же результат будет приписан нескольким ведомствам. |
|---|
Выходы через смыслы: восемь общественных способностей
| Смысл | Операциональное определение | Примеры KPI |
|---|---|---|
| Суверенитет | Сохранение критических функций при внешнем ограничении | Импортозависимость; внутренняя критическая добавленная стоимость; сбережения; концентрация поставщиков |
| Воспроизводство | Воспроизводство населения, здоровья, труда, навыков и капитала | Продолжительность и здоровые годы жизни; фертильность; занятость; обновление капитала |
| Опционность | Реально доступные технологические, производственные и логистические альтернативы | НИОКР/ВВП; high-tech export; альтернативные поставщики; патенты/стандарты; интернет |
| Устойчивость | Поглощение шока и восстановление функции в заданный срок | RTO/MTTR; резерв; энергетическая независимость; стресс-тесты; effectiveness |
| Доверие / легитимность | Предсказуемость правил, справедливость процедур и подтверждённое качество услуг | Rule of Law; corruption control; исполнение решений; жалобы; качество услуг |
| Развитие | Расширение продуктивных возможностей человека и экономики | ВВП на душу по ППС; производительность; занятость; НИОКР; образование и здоровье |
| Безопасность | Защищённость жизни, инфраструктуры и институтов | Убийства; политическая стабильность; стресс-тест критических объектов; аварии |
| Общественные блага | Положительный эффект шире непосредственного плательщика | CO₂e; чистая энергия; открытые знания и данные; эпидемиологическая и климатическая защита |
| ПРИНЦИП Расходы не считаются результатом автоматически. Ведомство получает вклад в смысловой выход только при изменении независимого KPI. |
|---|
Нормативная карта функций к смыслам
| Функциональный блок | Сув. | Воспр. | Опц. | Уст. | Довер. | Разв. | Безоп. | Общ. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Стратегия и управление | 25 | 0 | 10 | 10 | 25 | 5 | 15 | 10 |
| Финансы, налоги, таможня | 25 | 5 | 20 | 15 | 10 | 20 | 5 | 0 |
| Промышленность, торговля, питание | 20 | 15 | 15 | 15 | 5 | 20 | 5 | 5 |
| Энергия, транспорт, связь, цифра | 15 | 10 | 15 | 20 | 5 | 20 | 10 | 5 |
| Наука и образование | 5 | 15 | 30 | 10 | 10 | 20 | 0 | 10 |
| Здоровье, труд, жильё | 0 | 35 | 10 | 20 | 20 | 10 | 0 | 5 |
| Оборона, право, ЧС | 15 | 5 | 5 | 15 | 15 | 0 | 40 | 5 |
| Экология и внешние блага | 5 | 5 | 10 | 20 | 15 | 5 | 5 | 35 |
Проценты — авторская стартовая матрица. Каждая строка суммируется до 100%; веса должны фиксироваться до начала бюджетного периода.
Академии наук относятся прежде всего к блоку «Наука и образование», но их конечные результаты проходят в опционность, развитие, безопасность и общественные блага. Публикация сама по себе — выпуск; доказанная технология, открытый стандарт или снижение риска — смысловой выход.
Демонстрационная модель 0–100
Рисунок 5. Профиль возможностей, а не моральная иерархия или официальный рейтинг.
| Страна | Сув. | Воспр. | Опц. | Уст. | Довер. | Разв. | Безоп. | Общ. | Среднее |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Россия | 74.3 | 47.9 | 33.1 | 54.9 | 33.4 | 36.7 | 41.2 | 27.5 | 43.6 |
| Китай | 80.6 | 48.6 | 73.5 | 56.9 | 42.1 | 38.2 | 78.6 | 47.6 | 58.3 |
| США | 52.4 | 65.1 | 82.4 | 68.8 | 72.1 | 83.5 | 57.1 | 43.9 | 65.7 |
Официальны исходные WDI/WGI; веса, якоря и сводные оценки — авторские. Годы исходных рядов различаются (2020–2024).
| Страна | Сильная сторона модели | Узкое место модели | Что не включено |
|---|---|---|---|
| Россия | Ресурсная автономия и сбережения | Опционность, общие блага, институциональные внешние прокси | Не включены стратегические вооружения и редкие минеральные запасы |
| Китай | Промышленно-ресурсный суверенитет, безопасность, технологическая опционность | Демография и доход на душу | Внешние институциональные прокси не равны внутреннему одобрению |
| США | Развитие, НИОКР, институциональные прокси | Сбережения, промышленная доля, углеродный контур | Финансовая роль доллара не включена |
| ШТРАФ ЗА УЗКОЕ МЕСТО Индекс равновесия: 0,7 × геометрическое среднее + 0,3 × минимум. Результат: Россия 37,4; Китай 50,7; США 58,2. Это диагностический сценарий, не второй рейтинг. |
|---|
Польза синхронизации трёх держав
Рисунок 6. Центральный сценарий: средний индекс 55,9 → 60,0.
| Смысл | Средняя база | Лучшая практика | 25% разрыва | После |
|---|---|---|---|---|
| Суверенитет | 69,1 | 80,6 | +2,9 | 71,9 |
| Воспроизводство | 53,8 | 65,1 | +2,8 | 56,7 |
| Опционность | 63,0 | 82,4 | +4,9 | 67,9 |
| Устойчивость | 60,2 | 68,8 | +2,1 | 62,4 |
| Доверие / легитимность | 49,2 | 72,1 | +5,7 | 54,9 |
| Развитие | 52,8 | 83,5 | +7,7 | 60,5 |
| Безопасность | 59,0 | 78,6 | +4,9 | 63,9 |
| Общественные блага | 39,7 | 47,6 | +2,0 | 41,6 |
| +1,7 п.п. закрыто 10% разрыва низкий сценарий | +4,1 п.п. закрыто 25% разрыва центральный | +6,6 п.п. закрыто 40% разрыва высокий | 4,1 п.п. порог издержек break-even |
|---|
Чувствительность и ограничения смыслового индекса
| Система весов | Россия | Китай | США |
|---|---|---|---|
| Равные веса: 12,5% каждый смысл | 43,6 | 58,3 | 65,7 |
| Суверенитет/безопасность: по 20%; устойчивость 15% | 47,8 | 63,0 | 64,7 |
| Человек/развитие: воспроизводство и развитие по 20% | 43,0 | 53,5 | 68,1 |
| Устойчивое будущее: общие блага 20%; опционность и устойчивость по 15% | 42,0 | 57,9 | 64,5 |
| Диапазон при ×0,5/×2 веса одного смысла | 41,6–47,0 | 56,0–60,7 | 63,2–67,6 |
- WGI — perception-based внешние прокси; они не измеряют общественное одобрение и не исчерпывают легитимность.
- Годы исходных WDI различаются: убийства, возобновляемая электроэнергия и manufacturing share имеют запаздывание.
- Пороговые шкалы задают нормативный выбор. Якоря и веса надо утверждать заранее и публиковать вместе с результатом.
- Один сильный показатель не должен полностью компенсировать провал: поэтому кроме среднего публикуется минимум и геометрический индекс.
- Причинность не приписывается без контрольной группы, временного разрыва, инструмента или оценённой эластичности.
Сквозной паспорт проекта
| Поле | Вопрос | Минимальный стандарт |
|---|---|---|
| Проблема | Какой дефицит или риск существует без проекта? | Базовая линия и контрфактический сценарий |
| Фискальный вход | Кто и сколько платит? | Валюта, год, бюджетный периметр |
| Финансовый риск | Какие гарантии, активы и обязательства возникают? | Срок, ставка, вероятность потерь |
| Отраслевой импульс | Какие элементы Δy и A изменяются? | Сектор, импортная доля, поставщики |
| Ведомственный владелец | Кто отвечает за основной результат? | Один primary owner; соисполнители отдельно |
| Физический выпуск | Что создано или оказано? | т, км, МВт, операции, обученные люди |
| Outcome | Что реально стало лучше? | Время, цена, качество, доступность, надёжность |
| Смысл | Какую общественную способность усиливает outcome? | Один первичный и до двух вторичных смыслов |
| Внешний эффект | Что переносится на другие отрасли, страны или поколения? | CO₂e, здоровье, импорт, риск |
| Additionality | Что не произошло бы без координации? | Сравнение с автономным сценарием |
| Верификатор | Кто подтверждает KPI независимо от владельца? | Статистика, аудит, академическая репликация |
| Stop rule | При каком отклонении проект меняется или останавливается? | Порог, срок исправления, обратимый выход |
| АНТИ-DOUBLE-COUNT Один KPI имеет одного первичного владельца, но может иметь несколько соисполнителей. Экономический эффект, предотвращённый ущерб и смысловой выход публикуются раздельно. |
|---|
Портфель первых пилотов
| Пилот | Участники | Продукт | KPI |
|---|---|---|---|
| Совместимые таблицы supply-use / input-output | Статистические службы, OECD/UN, академии | Единые коды товаров, импорт, добавленная стоимость, углерод | 30×30 матрица воспроизводится независимой командой |
| Надёжность энергосетей | Энергетические регуляторы, системные операторы, лаборатории | Протокол стресс-теста и обмен обезличенными параметрами | Снижение RTO и аварийного недоотпуска |
| Метан и промышленная экология | Экологические ведомства, космические и научные организации | Спутниковая верификация и единые коэффициенты | Тонны подтверждённого предотвращённого CO₂e |
| Эпидемиологическое раннее предупреждение | Санитарные ведомства, CDC-подобные службы, академии | Образцы, метаданные, резервные мощности | Время от сигнала до подтверждения и реагирования |
| Критическая логистика | Транспорт, таможни, порты, стандартизация | Совместимые документы и аварийные маршруты | Время и стоимость восстановления поставки |
| Открытые научные стандарты | РАН, CAS, National Academies, NIST/Росстандарт/SAMR | Референсные материалы, метрология, репликация | Число воспроизводимых методов и внедрённых стандартов |
Архитектура пилота: ограниченный периметр → общая базовая линия → независимая верификация → 12–18 месяцев → решение «масштабировать / изменить / остановить». Политическая унификация, единый бюджет и критическая монозависимость не требуются.
Выводы
| 01 Министерства — не отрасли. Они меняют конечный спрос, правила, стоимость капитала, стандарты, инфраструктуру и способность отраслей взаимодействовать. |
|---|
| 02 Бюджетный баланс без кредитного, физического, межотраслевого и смыслового слоёв систематически переоценивает освоение средств и недооценивает горизонтальные эффекты. |
|---|
| 03 Россия: крупнейший прямой федеральный приоритет — безопасность; главный гражданский вопрос — конверсия знаний и тяжёлых компетенций в серийный спрос. |
|---|
| 04 Китай: государственный бюджет сочетается с крупными банковскими, региональными и корпоративными потоками; главный структурный вызов — демографическое и внутреннее воспроизводство. |
|---|
| 05 США: федеральные outlays доминируются социальным страхованием, здравоохранением и процентами; небольшой бюджет стандарта или статистики может воздействовать на триллионы долларов. |
|---|
| 06 В физическом балансе приоритетны машины, материалы и строительство; в системном — данные, финансы, ПО, метрология и стандарты. |
|---|
| 07 Академии наук полезны не числом публикаций, а скоростью проверяемого перехода «знание → стандарт/технология → внедрение → снижение коэффициента затрат или риска». |
|---|
| 08 Смысловой счёт заставляет отвечать, какую способность общества создаёт программа, и не позволяет называть расход результатом. |
|---|
| 09 Центральный сценарий синхронизации даёт +4,1 пункта смыслового индекса; он выгоден, пока средние координационные потери ниже 4,1 пункта. |
|---|
| 10 Рабочая синхронизация — модульная, проверяемая, обратимая и открытая для третьих сторон по тем же правилам. Её ядро — совместимые данные и независимая верификация. |
|---|
Приложение A. Исходные показатели смысловой модели
| Показатель | Россия | Китай | США |
|---|---|---|---|
| Gross savings, % ВВП (2024) | 30,84 | 42,72 | 16,60 |
| Net energy imports, % energy use | −75,14 (2022) | 23,96 (2023) | −9,00 (2023) |
| Manufacturing VA, % ВВП | 13,26 (2024) | 24,84 (2024) | 10,53 (2021) |
| Life expectancy, лет (2024) | 73,44 | 78,02 | 78,89 |
| Fertility (2024) | 1,418 | 1,013 | 1,6265 |
| Employment / population, % (2024) | 60,32 | 61,93 | 59,47 |
| НИОКР / ВВП | 0,94 (2024) | 2,58 (2023) | 3,45 (2023) |
| High-tech exports, % manufactured exports | 9,73 (2021) | 26,28 (2024) | 24,32 (2024) |
| Internet users, % (2024) | 94,36 | 92,00 | 94,69 |
| Renewable electricity, % (2021) | 19,15 | 28,43 | 20,27 |
| GDP per capita PPP, const. intl$ (2024) | 41 891 | 23 841 | 75 698 |
| Intentional homicides per 100k | 6,77 (2021) | 0,50 (2020) | 5,76 (2023) |
| CO₂e per capita, t (2024) | 13,98 | 9,32 | 13,62 |
| Scientific articles per million (2023) | 594,9 | 661,2 | 1 279,4 |
| WGI Government Effectiveness (2024) | 45,1 | 68,8 | 77,8 |
| WGI Rule of Law (2024) | 37,1 | 47,0 | 73,5 |
| WGI Control of Corruption (2024) | 29,8 | 49,6 | 69,9 |
| WGI Voice & Accountability (2024) | 32,0 | 27,9 | 72,4 |
| WGI Political Stability (2024) | 50,5 | 63,3 | 64,3 |
Источники: World Development Indicators и Worldwide Governance Indicators. Значения округлены; годы указаны в строках.
Приложение B. Формулы смыслового счёта
| Показатель | Формула |
|---|---|
| Внутренняя добавленная стоимость блока | Xc,b = vc′ · Lc · fc,b |
| Атрибуционный поток | Cc,b,m = Xc,b · pc,b · gb,m; Σm gb,m = 1 |
| Смысловой KPI | Sc,m = Σj ωm,j · Nm,j(xc,j); Σj ωm,j = 1 |
| Положительное нормирование | N⁺(x) = 100 · clip((x−L)/(U−L), 0, 1) |
| Обратное нормирование | N⁻(x) = 100 · clip((U−x)/(U−L), 0, 1) |
| Причинный вклад при известной эластичности | ΔŜc,m = Σb gb,m · εm,b · Δln Xc,b |
| Синхронизация | Tm(ρ) = S̄m + ρ(maxc Sc,m − S̄m) − dm |
| Индекс равновесия | Ec = 0,7 · exp(Σm βm ln(Sc,m+ε)) + 0,3 · minm Sc,m |
Атрибуция не является денежной оценкой благосостояния и не складывается с ВВП.
Приложение C. Источники
Основные первичные и методические источники. Дата доступа: 27 августа 2026 года.
[M01] OECD Inter-Country Input-Output Tables, edition 2025
[M02] OECD harmonised national Input-Output Tables
[RU01] Росстат: национальные счета и таблицы «затраты—выпуск»
[RU02] Росстат: базовые таблицы «затраты—выпуск» за 2021 год
[RU03] Росстат: пересмотренная оценка ВВП 2024 года
[RU04] Минфин России: предварительное исполнение федерального бюджета за 2024 год
[RU05] Правительство России: федеральный бюджет 2026–2028
[RU06] Минпросвещения России: расходы госпрограммы «Развитие образования»
[RU07] Минобрнауки России: молодёжные лаборатории
[RU08] Минпромторг России: результаты обрабатывающей промышленности 2024
[RU09] Минэнерго России: схема и программа развития электроэнергетических систем
[RU10] Минтранс России: доклад о результатах 2024 года
[RU11] Минсельхоз России: итоги и приоритеты АПК 2024
[RU12] Закон о бюджете ФОМС на 2026 год
[RU13] Госдума: раздел «Национальная оборона» бюджета 2026
[RU14] Госдума: расходы на охрану окружающей среды
[RU15] Минцифры России: национальный проект «Экономика данных»
[CN01] NBS China: Statistical Communiqué 2025
[CN02] NBS China Statistical Yearbook 2025: Input-Output Tables
[CN03] Ministry of Finance China: исполнение бюджета 2025
[CN04] Госсовет КНР: оборонный бюджет 2025
[CN05] Chinese Academy of Sciences: официальный профиль
[US01] OMB: Historical Tables, Budget of the U.S. Government
[US02] BEA: Input-Output Accounts Data
[US03] BEA: Interactive Input-Output Accounts
[US04] Federal Reserve: Monetary Policy Report, July 2026
[US05] EIA: U.S. energy production reached record high in 2024
[US06] FHWA: Highway Statistics 2024
[US07] CMS: National Health Expenditure Fact Sheet
[US08] EPA: Inventory of U.S. Greenhouse Gas Emissions and Sinks
[US09] GAO: Federal IT spending and legacy systems, FY2024
[WB01] World Bank: World Development Indicators
[WB02] World Bank: Worldwide Governance Indicators
[UN01] UN Statistics: handbook on Supply-Use and Input-Output Tables
Приложение D. Термины
| Термин | Определение |
|---|---|
| Supply-Use Table | Таблица ресурсов и использования: производство, импорт и использование продуктов отраслями и конечными потребителями. |
| Input-Output Table | Симметричная таблица межотраслевых поставок, добавленной стоимости и конечного спроса. |
| Мультипликатор выпуска | Полный валовой выпуск, возникающий во всех отраслях на единицу конечного спроса; содержит повторный счёт промежуточных продуктов. |
| Добавленная стоимость | Выпуск минус промежуточное потребление; корректная база для агрегирования экономического результата. |
| BL / FL | Нормированная обратная и прямая системная связанность отрасли. |
| Гипотетическое извлечение | Сравнение системы с отраслью и без неё для оценки системной критичности. |
| Спутниковый счёт | Расширение национальных счетов для экологии, здоровья, знаний или других результатов без смешения единиц. |
| Смысловой выход | Наблюдаемая общественная способность, возникающая после прохождения ресурсов через институты и отрасли. |
| Additionality | Часть результата, которая не возникла бы без проекта или координации. |
| Break-even координации | Максимальная средняя потеря от согласования, при которой чистый смысловой эффект ещё неотрицателен. |
Конец документа
Исходные материалы
Оригиналы и версии документа
- Ministerstva_Uchrezhdeniya_Mezhotraslevoi_Balans_Smysly_2026.docxDOCX · основной документ
- Ministerstva_Uchrezhdeniya_Mezhotraslevoi_Balans_Smysly_2026.pptxPPTX · связанная версия
Другие редакции в веб-формате
Каждая версия раскрывается отдельно; последовательность исходного документа сохранена.
От бюджета к смыслуMinisterstva_Uchrezhdeniya_Mezhotraslevoi_Balans_Smysly_2026.pptx · веб-текст+
30 × 30
КНИГ БАЛАНСА
Министерства • учреждения • межотраслевой баланс
3 страны × 10 секторов
Россия • Китай • США
Функциональный срез 2024–2026
Структурная база OECD ICIO 2022
СМЫСЛОВЫХ ВЫХОДОВ
27 августа 2026
Системный баланс важнее размера бюджета
РЕЗЮМЕ ДЛЯ РЕШЕНИЙ
30 × 30
2,06
55,9 → 60,0
4,1 п.п.
ядро модели
мультипликатор
смысловой индекс
break-even
три страны × десять секторов
авторский баланс 100 единиц
25% закрытия разрыва
порог координационных потерь
Единица анализа — цепочка «институт → отрасль → результат → общественный смысл», а не ведомственная строка расходов.
Машины и материалы распространяют физический импульс.
Данные, финансы, ПО и стандарты удерживают систему.
Бюджет не становится результатом без независимого KPI.
Польза считается по добавленной стоимости и предотвращённым потерям.
Министерства считают входы — общество оценивает выходы
ЛОГИКА ПРЕОБРАЗОВАНИЯ
РЕСУРС
ИНСТИТУТ
ОТРАСЛЬ
РЕЗУЛЬТАТ
СМЫСЛ
Бюджет • кредит
труд • импорт
Программа • правило
закупка • стандарт
Прямой и косвенный
выпуск • импорт
Цена • время
качество • доступ
Способность общества
и предотвращённый риск
Расходы не считаются результатом автоматически: вклад возникает только при изменении независимого outcome-KPI.
Пять балансов вместо одного
АРХИТЕКТУРА УЧЁТА
ассигнования • налоги • закупки
периметр и год
Фискальный вход
кредит • гарантии • активы • обязательства
запас ≠ поток
Финансовый баланс
Z • A • L • импорт • добавленная стоимость
без двойного счёта
Межотраслевой поток
МВт • ТВт·ч • т • км • годы жизни • RTO
качество и доступ
Физический результат
8 устойчивых общественных способностей
независимые KPI
Смысловой выход
m = H · Q · (I − A)⁻¹ · G · b − r
МЕТОД
Общая формула государственной результативности
бюджетный импульс
мост к отраслям
полная цепочка
вход
ответственность
прямой + косвенный
коэффициенты результата
карта смыслов
риски и издержки
outcome
общественная способность
вычет
Смысловой поток — атрибуция, а не денежная оценка благосостояния. Его нельзя складывать с ВВП.
Три государства ведут три разные бухгалтерии
СОПОСТАВИМОСТЬ
| Параметр | Россия | Китай | США |
|---|---|---|---|
| Публичный периметр | Федеральный бюджет | General public budget | Federal outlays |
| Год | календарный | календарный | fiscal year |
| Контрольная доля ВВП | 19,9% (2024) | 20,5% (2025) | 23,3% (FY2024) |
| Главный риск чтения | оборона ≠ вся безопасность | бюджет ≠ кредит/госкомпании | agency ≠ функция; трансферты |
| Структурная IO-база | Росстат 2021 + OECD 2022 | NBS 2023 + OECD 2022 | BEA + OECD 2022 |
Доли ВВП допустимы как макросигнал, но не как рейтинг эффективности. Национальные валюты и несопоставимые бюджетные строки не суммируются.
Десять функций — три институциональные архитектуры
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ КАРТА
| Функция | Россия | Китай | США |
|---|---|---|---|
| Финансы | Минфин • ЦБ • ФНС • Росстат | MoF • PBOC • NBS • NDRC | Treasury • Fed • OMB • BEA |
| Наука | Минобрнауки • РАН • РНФ | MOST • MOE • CAS • NSFC | NSF • NIH • NASA • DOE • DARPA |
| Промышленность | Минпромторг • ФРП • РЭЦ | MIIT • MOFCOM • SAMR | Commerce • NIST • USTR • SBA |
| Энергия | Минэнерго • Росатом • СО ЕЭС | NEA • NDRC • State Grid | DOE • EIA • FERC • NRC |
| Транспорт | Минтранс • РЖД • Автодор | MOT • CAAC • NRA | DOT • FHWA • FAA • FRA |
| АПК | Минсельхоз • Россельхознадзор | MARA • NFGA • SAMR | USDA • ERS • NASS • ARS |
| Здоровье | Минздрав • ФОМС • Минтруд | NHC • NHSA • MHRSS | HHS • CMS • CDC • NIH • SSA |
| Безопасность | Минобороны • МВД • ФСБ • МЧС | CMC • MND • MPS • MEM | DoD • DHS • DOJ • FEMA • IC |
| Экология | Минприроды • РЭО | MEE • NDRC • NFGA | EPA • NOAA • DOI • FEMA |
| Данные | Минцифры • Роскомнадзор | CAC • MIIT • NBS | OMB CIO • GSA • CISA • NIST |
Россия: безопасность — главный поглотитель федерального потока
ФАКТ • 2024–2026
40,192 трлн
10,77 трлн
4,8 трлн
0,94% ВВП
федеральные расходы
национальная оборона
национальная экономика
общие НИОКР
19,9% ВВП, 2024
5,32% ВВП, 2024
план 2026; широкий раздел
WDI, 2024
ЭНЕРГИЯ
ТРАНСПОРТ
АПК
253,535 ГВт
1,874 трлн руб.
125,9 млн т
≈1 198 ТВт·ч генерации в 2024
539 км дорог • 1 285 млн ж/д пассажиров
зерно 2024 • 682 млрд руб. по 4 программам
Оборона 2026 года примерно в 2,7 раза больше всего раздела «Национальная экономика». Узкое место: наука → прототип → закупка → серия.
Китай: человеческий капитал и промышленный масштаб работают совместно
ФАКТ • 2025
28,7395 трлн
10,9279 трлн
3,9262 трлн
41,6826 трлн
общий публичный бюджет
человеческий блок
общие НИОКР
промышленная VA
20,50% ВВП
38,0% бюджета • 7,8% ВВП
2,80% ВВП
29,73% ВВП
ЭНЕРГИЯ
ЛОГИСТИКА
ДЕМОГРАФИЯ
10 575 ТВт·ч
354,47 млн TEU
−3,39 млн
3,891 ТВт мощности • ветер+солнце 47,3%
59,67 млрд т грузов • 199 млрд экспресс-отправлений
7,92 млн рождений • 11,31 млн смертей
Общие НИОКР в 3,26 раза больше публичной строки науки и техники: бюджет — только один из каналов знания.
США: крупнейшие потоки — здоровье, финансы и оборона
ФАКТ • FY2024
$6 735,3 млрд
общие federal outlays
23,3% ВВП
$879,9 млрд
чистые проценты
против defense $873,5 млрд
67,5% федеральных расходов — человеческие ресурсы; 4,9% — физические. Agency outlays нельзя читать как отраслевой выпуск.
79,4% federal conduct of R&D — defense + health
Два разных контура мощности: знание и безопасность
ФАКТ • РАЗНЫЕ ГОДЫ
НИОКР: 2024 / 2025 / 2023
Оборона: 2024 / 2025 / 2024
Сопоставимы доли ВВП, но не институциональные механизмы: государственная наука, корпоративные НИОКР и оборонный R&D имеют разные каналы внедрения.
Общая структурная точка — OECD ICIO 2022
СТАТИСТИЧЕСКАЯ ОСНОВА
2021
2022
2023
2024–26
РОССИЯ
ОБЩАЯ БАЗА
КИТАЙ
СПУТНИКИ
Росстат: базовые таблицы
затраты—выпуск
OECD ICIO: 80 экономик
+ Rest of World
NBS: competitive /
non-competitive IOT 20×20
Бюджеты, KPI, WDI/WGI
без подмены матрицы
Росстат: базовые таблицы
затраты—выпуск
OECD ICIO: 80 экономик
+ Rest of World
NBS: competitive /
non-competitive IOT 20×20
Бюджеты, KPI, WDI/WGI
без подмены матрицы
Национальные таблицы контролируют структуру; RAS/GRAS сводит расхождения при сохранении итогов выпуска, импорта, добавленной стоимости и конечного спроса.
ППС не вставляется в транзакционную матрицу: она нарушает согласованность торговых потоков.
В 100 единицах выпуска только 48,5 — добавленная стоимость
АВТОРСКАЯ МОДЕЛЬ
СТРУКТУРА ВЫПУСКА
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВЫПУСКА
51,5
промежуточный оборот
48,5
конечный спрос
| Сектор | Выпуск | Промеж. затраты | Добавл. стоимость |
|---|---|---|---|
| АПК | 5 | 2.5 | 2.5 |
| Добыча | 12 | 5.5 | 6.5 |
| Энергия | 4 | 2 | 2 |
| Материалы | 11 | 7.2 | 3.8 |
| Машины | 15 | 10 | 5 |
| Прочая пром. | 7 | 4.3 | 2.7 |
| Строительство | 9 | 5.3 | 3.7 |
| Логистика | 14 | 7 | 7 |
| ИКТ/услуги | 14 | 5 | 9 |
| Гос/соц. | 9 | 2.7 | 6.3 |
Мультипликатор валового выпуска 2,06 не равен общественной выгоде: промежуточные продукты считаются несколько раз.
Кто зависит от кого
АВТОРСКАЯ МАТРИЦА A
поставщик ↓
27,7
21.8
добыча → энергия
27.7
22.6
10.7
крупнейшая прямая связь
17.2
13.5
22,6
11.5
добыча → материалы
сырьевой канал
21,8
АПК → прочая пром.
пищевой контур
Единиц продукции строки на 100 выпуска столбца.
потребитель →
Наибольший физический импульс дают машины и материалы
АВТОРСКАЯ МОДЕЛЬ
| Лидер | μ | Что усиливает | Риск |
|---|---|---|---|
| Машины и электроника | 2,45 | оборудование, техника, автоматизация | материалы • импорт • стандарты |
| Материалы и химия | 2,36 | все капиталоёмкие цепочки | энергия • экология |
| Прочая промышленность | 2,31 | потребительский и производственный спрос | концентрация поставщиков |
| Строительство | 2,28 | инфраструктуру и внутренний спрос | сроки • качество активов |
Главный системный узел — данные и деловые сервисы
АВТОРСКАЯ МОДЕЛЬ
индекс узкого места
ИКТ/услуги
100
УЗЕЛ 100
ИКТ • финансы • ПО
мультипликатор 1,74, но максимальная системная критичность
Машины
ИМПУЛЬС 2,45
Машины • электроника
Материалы
Прочая пром.
крупнейшая физическая волна; узкое место 55
Логистика
Добыча
Строительство
Гос/соц.
АПК
Энергия
Мощности складываются только при совместимых данных, платежах, стандартах и протоколах.
мультипликатор выпуска →
Ведомственный ресурс проходит через несколько отраслей
СХЕМА МАТРИЦЫ G
0 — нет прямой роли • 1 — существенная • 2 — ведущая
Финансы
Наука
ПРАВИЛО 1
Промышленность
Один primary owner
Энергия
Сумма основной ответственности по сектору = 1
Транспорт
АПК
ПРАВИЛО 2
Соисполнители отдельно
Здоровье
Консультативная матрица не создаёт второй результат
Безопасность
Экология
ЗНАНИЕ
Данные
A* = A + θK
Эффект академий появляется только через подтверждённое внедрение
Демографию, инновации и экологию нельзя закрепить за одним ведомством
МЕЖВЕДОМСТВЕННЫЕ МИССИИ
МИССИЯ 1
МИССИЯ 2
Демография
Инновации
здоровье + доход + жильё + образование + инфраструктура
KPI: здоровые годы жизни, фертильность, доступность
наука + финансирование + стандарт + закупка + серия
KPI: время от знания до коммерческого/общественного результата
МИССИЯ 3
МИССИЯ 4
Экология
Устойчивость
энергия + транспорт + промышленность + города + АПК
KPI: предотвращённый ущерб и восстановленный природный капитал
оборона + ЧС + здоровье + сети + кибер + логистика
KPI: RTO, MTTR, резерв, доля стресс-тестированных функций
Владелец миссии координирует — но не присваивает все результаты соисполнителей.
Смысл — проверяемая общественная способность, а не лозунг
ВОСЕМЬ ВЫХОДОВ
Суверенитет
Воспроизводство
Опционность
Устойчивость
Критические функции при ограничении
KPI: импорт • сбережения • поставщики
Люди, здоровье, навыки, капитал
KPI: life/HALE • fertility • износ
Реальные альтернативы действия
KPI: R&D • high-tech • стандарты
Поглощение шока и восстановление
KPI: RTO • резерв • stress-test
Доверие
Развитие
Безопасность
Общие блага
Предсказуемость и качество процедур
KPI: law • audit • услуги
Расширение продуктивных возможностей
KPI: PPP/capita • productivity • skills
Защищённость жизни и систем
KPI: инциденты • MTTR • стабильность
Эффект шире плательщика
KPI: CO₂e • open science • эпидриски
Публикация — выпуск. Внедрённая технология, открытый стандарт или сниженный риск — смысловой выход.
Каждая функция создаёт несколько смыслов
АВТОРСКАЯ МАТРИЦА H • %
Сув.
Воспр.
Опц.
Уст.
Довер.
Разв.
Безоп.
Общ.
блага
Стратегия
40% — безопасность
оборона • право • ЧС
Финансы
Промышленность
35% — общие блага
экология • внешние эффекты
Инфраструктура
Наука/образ.
Здоровье/соц.
30% — опционность
наука • образование
Оборона/право
Экология/внеш.
Строки = 100%. Веса фиксируются заранее.
Профили держав различаются сильнее, чем размеры бюджетов
АВТОРСКАЯ МОДЕЛЬ 0–100
43,6 / 37,4
58,3 / 50,7
65,7 / 58,2
Россия
Китай
США
средний / равновесный
средний / равновесный
средний / равновесный
Синхронизация: +4,1 пункта при издержках ниже 4,1
СЦЕНАРИЙ • 25% РАЗРЫВА
55,9 → 60,0
общий индекс
+4,1 пункта • +7,4%
4,1 п.п.
break-even издержек
выше — центральный эффект ≤ 0
ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ
+1,7 / +4,1 / +6,6
закрыто 10% / 25% / 40% разрыва
Макрооценка $0,6–1,0 трлн/год и смысловой +4,1 п.п. — разные модели; они не складываются.
Управлять следует паспортами результата
КОНТУР ИСПОЛНЕНИЯ
| Поле | Минимальный вопрос |
|---|---|
| Проблема | Что происходит без проекта? |
| Вход | Кто платит и какой риск? |
| Отрасль | Какие Δy и A меняются? |
| Outcome | Что стало дешевле / быстрее / надёжнее? |
| Смысл | Какую способность создаёт результат? |
| Additionality | Что не возникло бы автономно? |
| Верификатор | Кто подтверждает независимо? |
| Stop rule | При каком пороге остановка? |
ПИЛОТ 1
Совместимые IO/SUT
коды • импорт • VA • углерод • независимая репликация
ПИЛОТ 2
Сети, логистика, метан
stress-test • RTO • аварийные маршруты • спутниковая верификация
ПИЛОТ 3
Наука и эпидриски
открытые стандарты • образцы • резервные мощности • время реагирования
Ограниченный периметр → общая база → независимая проверка → 12–18 месяцев → масштабировать / изменить / остановить.
Соединять надо бюджеты, отрасли, результаты и смыслы
ВЫВОДЫ
Они меняют спрос, правила, стоимость капитала, стандарты и инфраструктуру.
Министерства ≠ отрасли
Фискальный вход, финансовый риск, межотраслевой поток, outcome и смысл публикуются раздельно.
Пять книг
Машины и материалы дают импульс; данные, финансы, ПО и стандарты удерживают цепочку.
Два приоритета
Ценность — проверяемый переход знание → стандарт/технология → внедрение → снижение риска.
Академии
+4,1 пункта в центральном смысловом сценарии; break-even координации — 4,1.
Синхронизация
Сильное государство умеет провести ресурс через отраслевые цепочки, превратить выпуск в результат и сохранить его как жизнь, устойчивость, доверие и возможности.
Источники, указанные в презентации 17
- https://www.oecd.org/en/data/datasets/inter-country-input-output-tables.html
- https://rosstat.gov.ru/statistics/accounts
- https://www.stats.gov.cn/sj/ndsj/2025/html/sme03.htm
- https://www.bea.gov/data/industries/input-output-accounts-data
- [/Sources]
- https://data360.worldbank.org/en/dataset/WB_WDI
- https://www.worldbank.org/en/publication/worldwide-governance-indicators
- https://unstats.un.org/unsd/nationalaccount/capdev/resources/details?ResourceID=36&ResourceType=handbook
- https://www.oecd.org/en/data/datasets/input-output-tables.html
- https://minfin.gov.ru/ru/press-center/?id_4=39570-predvaritelnaya_otsenka_ispolneniya_federalnogo_byudzheta_za_2024_god
- https://www.mof.gov.cn/zhengwuxinxi/caizhengxinwen/202603/t20260317_3985436.htm
- https://www.whitehouse.gov/omb/information-resources/budget/historical-tables/
- https://rosstat.gov.ru/folder/313/document/277380
- https://government.ru/news/56347/
- https://komitet-oboron.duma.gov.ru/novosti/a9265059-877c-4b78-9903-68db68f81dea
- https://www.stats.gov.cn/english/PressRelease/202602/t20260228_1962661.html
- https://english.www.gov.cn/news/202503/05/content_WS67c7ba5dc6d0868f4e8f05cf.html



