CREACIÓN DE UN SISTEMA BANCARIO Y FINANCIERO

Revisión de trabajo para el debate estratégico

Resumen del concepto

«SFERA — Un mundo sin fronteras. Se propone crear un ecosistema bancario y financiero distribuido que conecte los objetivos del Estado, el capital privado, la participación cooperativa y los programas sociales. El sistema no es un intento de sustituir las monedas nacionales, los bancos centrales o las instituciones crediticias autorizadas. Su misión es crear un entorno compatible en el que los proyectos reciban capital, infraestructura de contabilidad, gestión de riesgos y confirmación de resultados sociales.

Resultado

• Un fuerte núcleo bancario ruso para las APP, la infraestructura y la cooperación productiva;

• Red de organizaciones financieras cooperativas que prestan servicios a los participantes y a los territorios;

• Línea de productos sociales para las familias, los veteranos, los empresarios y los programas municipales;

• La composición internacional de los bancos asociados, las fundaciones y las empresas de proyectos;

• Normas uniformes ECO-PPA, ESG-IR, indemnización, valoración de activos y pruebas digitales;

1. Misión y principios

La misión SFERA consiste en garantizar el acceso a un capital responsable para proyectos que fortalezcan a la persona, la familia, el territorio, la economía y el medio ambiente, manteniendo la sostenibilidad financiera y el imperio de la ley en cada jurisdicción.

2. Arquitectura del sistema

SFERA se está construyendo como un sistema de coordinación. Las funciones bancarias, de inversión, de pago, cooperativas y de proyectos se distribuyen entre las entidades especializadas.

3. El núcleo controlado ruso

En la Federación de Rusia, el Banco de APP, el Banco Cooperativo y el Banco Social deben considerarse como competencias funcionales y no como licencias bancarias individuales. Las operaciones bancarias son realizadas por una entidad crediticia autorizada; el resto de los participantes sólo desempeñan las funciones que les corresponden legalmente.

Tres líneas de productos

1. Banco de APP y Desarrollo. Financiación de la energía, el medio ambiente, el transporte, la construcción, la rehabilitación, la infraestructura digital y municipal.

2. Sistema cooperativo. Atención a las cadenas productivas, las economías locales, los socios, el abastecimiento, la comercialización y la provisión mutua.

3. Línea social. Productos financieros asequibles para ciudadanos, familias, veteranos, personas con discapacidad, empresas sociales y pequeños territorios.

4. Sistema internacional

El nivel internacional no está formado por una sola licencia universal, sino por una red de instituciones nacionales reguladas, unidas por tratados, normas y una plataforma tecnológica compatible.

General y por separado

5. Modelo e instrumentos financieros

El sistema utiliza un modelo de capital de canales múltiples. La fuente de financiación se determina a tiempo, riesgo y flujo de efectivo del proyecto; los fondos a corto plazo de la población no se canalizan directamente hacia activos a largo plazo no líquidos.

Unidades de cálculo

Unidades internas SFERA, MURDE o SUR En primer lugar, sería conveniente utilizar como índice, medida de valor, unidad contable, derecho digital o indicador de impacto socioambiental. No se los considera un medio de pago legítimo ni un sustituto de las monedas nacionales.

6. II. Ciclo económico SFERA

1. El solicitante formula el problema, la solución, el territorio y el resultado previsto.

2. La evaluación de los efectos y efectos de la tecnología se verifica con arreglo al derecho, la tecnología, el mercado, el equipo, los activos y los efectos.

3. La estructuración de los contratos se selecciona mediante un modelo jurídico, SPV, contratos y fuentes de capital.

4. El riesgo de decisión ○ un centro de riesgo independiente establece límites, derechos y reservas.

5. - La financiación del capital se obtiene por etapas, siempre que se cumplan las condiciones.

6. :: El contorno digital registra los costos, los resultados y las desviaciones.

7. La verificación de las corrientes monetarias y los efectos socioambientales se confirman.

8. El modelo exitoso se reproduce a través de la red de asociados.

7. Gestión, riesgos y protección de los participantes

Tres líneas de protección

1. Las empresas y las unidades de operaciones tienen riesgos y son responsables del control primario.

2. El riesgo de gestión, la compensación y los controles internos establecen normas y restricciones de manera independiente.

3. La auditoría interna verifica ambas líneas e informa a la junta directiva.

8. Plataforma digital SFERA

La plataforma proporciona un único idioma de información para el sistema, pero no se convierte en un tenedor ilimitado de fondos de clientes. Las transacciones financieras son realizadas por los participantes autorizados y la plataforma los conecta a través de interfaces seguras.

• El pasaporte único del proyecto y el activo;

• Registro de derechos, obligaciones, fianzas y limitaciones;

• KYC/KYB e identificación de los beneficiarios

• Escoraje y vigilancia de la kvenant;

• Delimitación del acceso y registro inmutable de las decisiones;

• Presentación de informes ECO-PPA / ESG- IR y contribución a los objetivos de desarrollo sostenible;

• Reserva, restauración y posibilidad de cambio de operador;

• La aplicación responsable de las tecnologías de la información y las comunicaciones con responsabilidad humana obligatoria;

9. Criterios de selección de proyectos

10. Hoja de ruta para la creación

11. Indicadores de rendimiento

12. Decisiones de la primera Junta Estratégica

1. Confirmar la misión y los límites del sistema «SFERA — - Un mundo sin fronteras».

2. Define la organización anclada rusa y la composición de los promotores.

3. Realizar auditorías jurídicas, financieras y técnicas de los activos reclamados en capital o en garantía.

4. Seleccione un modelo: creación de un nuevo banco, adquisición de una asociación activa o estratégica.

5. Crear un centro de riesgo, una oficina de diseño y un centro ECO-PPA / ESG-IR.

6. Seleccionar 3–5 proyectos experimentales con flujos de efectivo confirmados.

7. Preparar un memorando regulador e iniciar consultas preliminares.

8. Aprobar el presupuesto de la primera fase, los puntos de control y las responsabilidades durante 12 meses.

Conclusión

«SFERA — Un mundo sin fronteras puede convertirse en una infraestructura financiera para el desarrollo creativo si la confianza no se basa en declaraciones sino en el derecho, el capital, la liquidez, la transparencia en la gestión y un resultado probado. El núcleo controlado ruso garantiza la sostenibilidad; el contorno cooperativo atrae a las personas y los territorios; la línea social orienta los productos hacia el desarrollo humano; y la red internacional permite el acceso a los socios y al capital sin menoscabo de la responsabilidad nacional.