Anotaciones resumidas
Sobre el documento
Un mecanismo único para transformar las iniciativas científicas en producción en serie y resultados a gran escala
Proyecto de concepto para el debate y la negociación oficial
PNP_ASI_EQUILIBRIUM.pptx
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Versión 1.0 - 22 Agosto 2026
Moscú
Situación y designación del documento
El presente documento es un proyecto de concepto. No significa que el Organismo apruebe iniciativas estratégicas ni establezca obligaciones para las organizaciones mencionadas. La participación de la ASI, los órganos federales, las instituciones de desarrollo y otros asociados está sujeta a la armonización oficial, la verificación jurídica, financiera y técnica.
Resumen para la adopción de decisiones
PPP ASI «EQUILIBRIUM» — ○ Programa de ciencia y producción propuesto para el ciclo completo. Su objetivo es cerrar la brecha entre el desarrollo científico y la aplicación en serie, creando una trayectoria única que va desde la iniciativa hasta los resultados sociales, ambientales y económicos confirmados.
El programa se estructura en torno a siete ejes interrelacionados: estratégicos, proactivos, científicos, productivos, financieros y contractuales, territoriales y digitales. Los modelos ECO-PPA de los contratos a largo plazo para obtener resultados mensurables, que pueden generar la demanda prevista y la base para la financiación de proyectos, tienen un papel especial que desempeñar.
| Sistema | Función | Resultado propuesto |
|---|---|---|
| ASI | Selección de iniciativas, eliminación de barreras, colaboración con las regiones y ampliación | Cartera de decisiones de importancia federal y regional |
| EQUILIBRIUM | Observación, modelización, equilibrio de recursos y resultados | Una imagen digital única del programa |
| ECO‑PPA | Solicitud a largo plazo de energía, recursos, efectos ambientales o sociales | Ingresos previsibles y base de inversión |
| SPECZASHCHITA | Cooperación de la ejecución y el montaje de consorcios | Cadenas de producción y equipos de diseño |
| Ciencia y educación | Investigación, análisis, recursos humanos, pruebas | Tecnología y competencias confirmadas |
| Negocios y regiones | Producción, emplazamiento, explotación, adquisición de resultados | Pilotos, instalaciones en serie y lugares de trabajo |
Medida propuesta
- Acordar la elaboración del pasaporte del programa y el establecimiento de un comité de organización.
- Determinar 3–5 regiones piloto y al menos 10 los primeros proyectos tecnológicos.
- Elaborar un reglamento modelo para la selección, la evaluación, el pilotaje y el ECO-PPA.
- Establecer un consejo científico y técnico, un consejo industrial y un comité de inversiones.
- Iniciar un registro digital de iniciativas, proyectos, indicadores y resultados confirmados.
- Como resultado del ciclo experimental, preparar una propuesta de escala federal.
Índice
- 1. Pasaporte del programa
- 2. Contexto y cuestiones estratégicos
- 3. Misión, objetivo y principios
- 4. Modelo y arquitectura específicos
- 5. 19 esferas científicas y productivas
- 6. Conductor de diseño completo
- 7. Mecanismo ECO -PPA
- 8. Gobernanza y papel de los participantes
- 9. Modelo financiero
- 10. Plataforma digital EQUILIBRIUM
- 11. Cartera de piloto
- 12. Indicadores de rendimiento
- 13. Hoja de ruta
- 14. Riesgos y control
- 15. Conjunto de decisiones para el lanzamiento
- Anexos
1. Pasaporte del programa
| Opción | Índice |
|---|---|
| Denominación completa | Programa de investigación y producción de iniciativas estratégicas «EQUILIBRIUM». |
| Nombre breve | PPP ASI «EQUILIBRIUM». |
| Tipo de documento | Proyecto de concepto de programa intersectorial. |
| Horizonte | Ciclo experimental: 2026–2028; escalación: 2030; futuro horizonte determinado por los resultados. |
| Misión | Asegurar que las iniciativas científicas y tecnológicas se conviertan en soluciones de serie que mejoren la sostenibilidad de la economía, los territorios, los sistemas naturales y la calidad de vida. |
| Objetivo | Crear un mecanismo de ciclo completo reproductivo: iniciativa de evaluación de la cooperación de recursos de proyecto de proyecto de proyecto de proyecto de escala de escala. |
| Objeto | Desarrollo científico, productos tecnológicos, proyectos de producción, complejos territoriales y sistemas de efectos mensurables. |
| Operador del proyecto | Determinada por decisión de los participantes; se propone una oficina de proyectos del PNP con la participación de la ASI y los asociados autorizados. |
| Marco programático | EQUILIBRIUM - Medio digital para la observación, la predicción, la coordinación y el control. |
| Base contractual | ECO -PPA - Familia de acuerdos de suministro a largo plazo y resultados confirmados. |
| Marco de operaciones | SPECZASHCHITA y otros operadores de cooperativas/industrias acreditados. |
| Escala | 19 esferas programáticas;detallación antes de 13 En cada contorno, después de un examen por la industria. |
| Financiación | Modelo mixto: subvenciones, I+D, subvenciones, financiación de proyectos, APP, encargo de empresas, contratos a largo plazo, capital de inversión. |
| Resultado principal | Una cartera de tecnologías e instalaciones que han llegado a la explotación industrial y a la demanda sostenible. |
2. Contexto y cuestiones estratégicos
Rusia cuenta con una sólida escuela de ciencias, competencias de ingeniería, una base de recursos y una gran demanda interna. Sin embargo, la transición de la investigación a la aplicación en gran escala a menudo se desvanece en etapas no relacionadas: el desarrollador no ve al cliente, el industrial del mercado confirmado, el inversor del flujo de dinero previsto y la región de una solución clara y responsable.
2.1. Diferencias fundamentales
- - entre la ciencia fundamental y la ciencia aplicada;
- Entre el prototipo y el modelo industrial;
- Entre el piloto y el pedido en serie;
- - entre el impacto ambiental y su evaluación económica;
- Entre los departamentos sectoriales y la administración territorial;
- :: Entre múltiples iniciativas y una cartera única de prioridades;
- Entre la financiación de los gastos de capital y el pago del ciclo de vida.
2.2. Transición necesaria
| La lógica actual | Lógica específica |
|---|---|
| Apoyo a determinadas actividades | Gestión de la cartera de resultados mensurables |
| Financiación de los costos | Financiación del logro y la gestión del resultado |
| Pilotos separados | Soluciones modelo con condiciones de reproducción |
| Informe de actividad | Verificación de los efectos tecnológicos, sociales y ambientales |
| Aislamiento institucional | Cooperación interinstitucional e intersectorial |
| Compra a corto plazo | Contrato del ciclo de vida y ECO -PPA |
3. Misión, objetivo y principios
3.1. Misión
Crear un sistema ruso para transformar los conocimientos en una fuerza productiva que garantice la soberanía tecnológica, la seguridad, la recuperación ecológica y el mejoramiento de la calidad de vida.
3.2. Objetivo estratégico
Para el año 2030, crear una cadena de producción y ciencia que funcione, capaz de presentar cada año las iniciativas seleccionadas a pilotos confirmados, empresas en serie y contratos a largo plazo.
3.3. Principios
Ciclo de vida completo. La solución se examina desde el estudio hasta el funcionamiento, el mantenimiento y la eliminación.
Pruebas. Cada resultado está respaldado por mediciones, por una evaluación independiente y por datos de seguimiento.
Soberanía tecnológica. Prioridad a las competencias rusas, los componentes críticos y la localización.
Cooperativa. Los participantes combinan los recursos en torno a un programa común y mantienen su autonomía jurídica y económica.
El resultado en lugar del proceso. La financiación y la evaluación están vinculadas a la preparación, el efecto y la aplicación.
Seguridad del proyecto. La seguridad técnica, ambiental, de la información y financiera se pone en marcha.
A escala abierta. La arquitectura permite la participación de nuevas regiones, industrias y países asociados.
Equilibrio de intereses. Las decisiones tienen en cuenta los intereses del Estado, el ser humano, el comercio, el territorio y el medio ambiente natural.
4. Modelo y arquitectura específicos
El modelo objetivo consta de siete líneas que funcionan simultáneamente y no se sustituyen entre sí.
| Sistema | Cuestión clave | Mecanismo |
|---|---|---|
| Estratégico | ¿Cuáles son las prioridades nacionales? | Consejo del Programa, mapa de desafíos y prioridades. |
| Iniciativa | ¿Qué decisiones y equipos existen? | SFERA iniciativas, selección abierta y selectiva. |
| Científico | ¿Funciona la tecnología y su grado de preparación? | Análisis, TRL, pruebas, I+D. |
| Productivo | ¿Quién y dónde va a tomar una decisión? | Consorcios, socios industriales, SPECZASHCHITA. |
| Contrato financiero | ¿Qué es lo que crea y paga el objeto? | Financiación mixta y ECO -PPA. |
| Territorial | ¿Dónde se obtiene el efecto? | Regiones piloto, municipios, empresas. |
| Digital | ¿ Cómo podemos ver el estado y tomar decisiones? | EQUILIBRIUM: Registros, dobles digitales, vigilancia. |
5. Diecinueve esferas científicas y productivas
| № | Ámbito | Índice |
|---|---|---|
| 01 | Energía distribuida y autónoma | Generaciones pequeñas, microredes, complejos híbridos, sostenibilidad energética de los territorios. |
| 02 | Acumulación y gestión de energía | Acumuladores, electrodomésticos, pronóstico y control. |
| 03 | Ekomoduli | Unidades autónomas de vivienda, infraestructura, agua, energía, comunicaciones y reciclado. |
| 04 | Tecnología acuática | Limpieza, reutilización, vigilancia, desalación y protección de las instalaciones acuáticas. |
| 05 | Economía del ciclo cerrado | Clasificación, procesamiento, devolución de materiales, simbiosis industrial. |
| 06 | Rehabilitación de suelos y territorios | La promoción, la estabilización del suelo, la restauración de la fertilidad y el paisaje. |
| 07 | Material de nueva generación | Materiales de alta pureza, compuestos, revestimientos, funciones y materiales secundarios. |
| 08 | Construcción verde y CGH | Edificios eficientes desde el punto de vista energético, modernización de las redes, gestión digital de los recursos. |
| 09 | Transporte y logística ambientales | Transporte de bajo costo, infraestructura de carga y servicios, optimización de las corrientes. |
| 10 | Agricultura y biotecnología | Las granjas cerradas, los biorreparadores, la microbiología del suelo, la sostenibilidad alimentaria. |
| 11 | Vigilancia de la bioevaluación | Puntos de observación autónomos del aire, el agua, el suelo, la diversidad biológica y la carga. |
| 12 | Adaptación al clima | Gestión del riesgo de calor, inundaciones, incendios, sequías y degradación de los sistemas naturales. |
| 13 | Automatización industrial | Robotización, atención prejuiciada, control de calidad, producción de bajo costo. |
| 14 | Inteligencia industrial artificial | Modelos para el diseño, el funcionamiento, la optimización y el apoyo a las soluciones. |
| 15 | Gemelos digitales | Modelos de empresas, ciudades, infraestructura y sistemas naturales y técnicos. |
| 16 | Medicina, rehabilitación y salud | Complejos de rehabilitación, tecnologías de apoyo, prevención y conservación de la salud. |
| 17 | Seguridad y resiliencia | Alerta temprana, protección de la infraestructura y sostenibilidad de las cadenas e instalaciones. |
| 18 | Dotación de personal y formación en ingeniería | Escuelas de diseño, prácticas, turismo científico, capacitación de nuevos operadores. |
| 19 | Normas, verificación y exportación | Pruebas, certificación, ESG -IR, reconocimiento internacional y paquetes de exportación. |
Cada dirección puede ser de 13 suboficinas. La matriz final de 19, 13, no se forma automáticamente, sino después de un examen sectorial, un análisis de los objetivos nacionales, las prioridades tecnológicas y la cartera real de proyectos.
6. Conductor de diseño completo
| Etapa | Índice | Resultado de referencia |
|---|---|---|
| 1. Entrada | Registro de iniciativas, titulares de derechos, equipos, necesidades y efectos previstos. | Tarjeta de proyecto. |
| 2. Detección | Conformidad con las prioridades, verificación de la exhaustividad, seguridad y conflicto de intereses. | La decisión de admisión. |
| 3. Expert | Evaluación científica, tecnológica, jurídica, de patentes, comercial y financiera. | Informe pericial. |
| 4. Diseño | Pasaporte, KPI, presupuesto, calendario, arquitectura de datos y riesgos. | Diseño del proyecto piloto. |
| 5. Cooperativa | Selección de productores, emplazamientos, clientes, inversores y evaluadores. | Consorcio. |
| 6. Apoyo a los recursos | Financiación de I+D, CAPEX, capital de operaciones e infraestructura. | Cierre financiero. |
| 7. Piloto | Establecimiento de una muestra/instalación y mantenimiento en condiciones determinadas. | Protocolo del proyecto piloto. |
| 8. Verificación | Medición de resultados, auditoría de datos, evaluación de la fiabilidad y del ciclo de vida. | Efecto confirmado. |
| 9. Certificación | Cumplimiento de requisitos obligatorios y normas voluntarias. | Autorización para el uso. |
| 10. Contratos | Contrato de suministro, contrato de servicio, concesión, offtake o ECO -PPA. | La demanda garantizada. |
| 11. Serie | Organización de la producción, control de calidad, logística y servicios. | Un producto en serie. |
| 12. Escala | Tira, localización, exportación, capacitación de nuevos operadores. | Red de aplicación. |
6.1. Sistema de preparación tecnológica
Se recomienda la aplicación de una escala de niveles de preparación tecnológica (TRL) para armonizar las soluciones, además de los niveles de preparación para la producción, el mercado y la normativa. La transición entre las etapas sólo se lleva a cabo después de la entrada de control.
- TRL - confirmación de la viabilidad de la tecnología;
- MRL - Preparación del proceso de producción;
- CRL - disponibilidad del cliente y del mercado;
- RRL - Preparación normativa y de certificación;
- IRL - Preparación para la integración en un sistema más amplio.
7. Mecanismo ECO -PPA
ECO -PPA se propone como familia de acuerdos a largo plazo en los que no sólo se paga por la energía suministrada sino también por los resultados mensurables en materia de recursos, medio ambiente, infraestructura o social.
| Tipo de acuerdo | Objeto | Ejemplo de indicador |
|---|---|---|
| Energy PPA | Energía eléctrica y térmica | kWh, Gcal, disponibilidad de potencia. |
| Efficiency PPA | Recursos economizados | Reducción del consumo respecto de la línea de base. |
| Water PPA | Agua preparada o ahorrada | m³, calidad, reutilización. |
| Waste PPA | Procesamiento y devolución de materiales | Toneladas, proporción de extracción, calidad de la repetición. |
| Nature/Restoration PPA | Rehabilitación del sistema natural | Superficie, índice de biodiversidad, estado del suelo. |
| Infrastructure PPA | Accesibilidad y calidad de la función de infraestructura | Tiempo de preparación, seguridad, cobertura. |
| Social Impact PPA | Resultados sociales confirmados | Resultados de rehabilitación, acceso a los servicios, empleo. |
7.1. Elementos obligatorios ECO -PPA
- Línea de base y metodología de medición.
- Unidades de resultado y requisitos de calidad.
- Tiempo, volumen, precio y fórmula de indización.
- Responsabilidad por el establecimiento, el funcionamiento y el mantenimiento.
- Acceso a los datos y verificación independiente.
- Mecanismo de ajuste de las condiciones.
- Distribución de los riesgos tecnológicos, de mercado y reglamentarios.
- Condiciones para la terminación anticipada, la sustitución del explotador y la transferencia de la instalación.
8. Gobernanza y papel de los participantes
| Órgano | Funciones | Composición/principio |
|---|---|---|
| Consejo Estratégico | Prioridades, decisiones clave, coordinación interinstitucional. | Representantes autorizados del Estado, de la ASI y asociados clave. |
| Consejo Científico y Técnico | Metodologías, análisis, puertas de tecnología, ética y seguridad. | Científicos, ingenieros, expertos industriales, centros de prueba. |
| Consejo Industrial | Cooperación, localización, producción, calidad y servicio. | Empresas, PRT, PSP, asociaciones sectoriales. |
| Comité de Inversiones | Modelos financieros, riesgos, instrumentos y modalidades de financiación. | Instituciones de desarrollo, bancos, fundaciones, clientes. |
| Oficina del proyecto | Gestión diaria de la cartera, procedimientos, presentación de informes y acompañamiento. | Equipo profesional del programa. |
| Oficinas regionales | Superficie, permisos, infraestructura, apoyo regional. | Autoridades, empresas de desarrollo, municipios. |
| Centro de verificación | Metrics, líneas de base, auditoría de datos y efectos. | Organizaciones independientes acreditadas. |
8.1. Distribución propuesta de funciones
| Participante | Función propuesta |
|---|---|
| ASI | Iniciativas, servicios de apoyo, barreras, regiones, proyectos de liderazgo y reproducción. |
| Ministerios competentes | Políticas normativas, programas estatales, prioridades sectoriales y medidas de apoyo. |
| FRAN, Universidades, NOC | Estudios científicos, investigación y desarrollo, laboratorios, personal e infraestructura de investigación. |
| TPP de la Federación de Rusia y las cámaras regionales | Búsqueda de empresas, evaluación de empresas, cooperación interregional y externa. |
| SPM y alianzas sectoriales | Demanda corporativa, socios industriales, normas y escalamiento. |
| SPECZASHCHITA | Recolección de consorcios de proyectos y organización de la ejecución conjunta. |
| EQUILIBRIUM | Registro digital, analista, balance de recursos, doble digital, vigilancia KPI. |
| Regiones | Necesidades, emplazamientos, infraestructura, procesos de autorización y asignación regional. |
| Bancos y fondos | Financiación, garantías, evaluación de riesgos y disciplina en materia de inversiones. |
| Empleadores | Misión técnica, recepción de resultados, contrato a largo plazo y mantenimiento. |
9. Modelo financiero
La arquitectura financiera debe estar en consonancia con la fase del proyecto. En las primeras etapas, predominan las subvenciones y los instrumentos presupuestarios de riesgo, la financiación tardía de proyectos, la compra de empresas y el flujo de dinero en virtud de contratos a largo plazo.
| Fase | Necesidad | Posibles instrumentos |
|---|---|---|
| Investigación | Hipótesis científica, base de laboratorio, equipo. | Subvenciones, INR, fondos para fines especiales, programas universitarios. |
| prototipo | Diseño, materiales, pruebas. | I+D, financiación de riesgo, acelerador corporativo. |
| Proyecto piloto | Equipo, emplazamiento, conexión, vigilancia. | Subvenciones, apoyo regional, financiación de asociados. |
| Primera serie | Línea, capital circulante, certificación. | Préstamos en condiciones favorables, préstamos bancarios, arrendamientos, garantías. |
| Escala | Red de instalaciones y capacidad productiva. | Financiación de proyectos, APP, concesión, bonos/FFA en condiciones de admisibilidad legal. |
| Explotación | Herramientas, mantenimiento, compra de resultados. | Compra de ECO -PPA, contrato de servicio o de vida. |
9.1. Principio de la disciplina financiera
- Contabilizar por separado los fondos para proyectos y etapas;
- Financiación por tramos después de la puerta de control;
- Un registro único de tratados, compromisos y resultados;
- Controles técnicos y financieros independientes;
- La prohibición de la doble financiación de un solo resultado;
- La revelación de los beneficiarios, los conflictos de intereses y los derechos de propiedad intelectual;
- Asignación de fondos para el funcionamiento, el servicio y la separación del servicio.
10. Plataforma digital EQUILIBRIUM
EQUILIBRIUM es el entorno digital del programa, pero no sustituye a los sistemas de información del Estado ni a los registros institucionales. La integración se basa en los acuerdos, los requisitos de seguridad y la legislación en materia de datos.
| Módulo | Finalidad |
|---|---|
| Lista de iniciativas | Tarjetas de diseño, órdenes, derechos y estado. |
| Mapa de necesidades | Solicitudes de regiones, empresas e industrias. |
| Lista de expertos | Competencias, independencia, historia de las conclusiones. |
| Cartera del programa | Etapas, puertas de control, recursos, plazos y decisiones. |
| Gemelos digitales | Modelización del objeto, el territorio y los escenarios. |
| Contorno ECO -PPA | Líneas de base, indicadores, calendarios de entrega y pagos. |
| Vigilancia de los riesgos biológicos | Datos de los puntos de observación e índices de los ecosistemas. |
| Barra de control | Riesgos, anomalías, efectos y necesidad de soluciones. |
| Contorno de verificación | Origen de los datos, protocolos de medición, conclusiones. |
| Base de conocimientos | Normas, modelos de documentos, resultados y experiencia adquirida en los proyectos. |
10.1. Requisitos de datos
- Rastreabilidad y cambios de los datos;
- Delimitar el acceso y registrar las acciones;
- Compatibilidad con los requisitos rusos en materia de seguridad de la información;
- Indicadores e interfaces abiertas de lectura automática cuando sea posible;
- :: El almacenamiento de pruebas, actas y versiones de los métodos;
- Minimización de los datos personales y sensibles;
- Auditoría independiente de algoritmos que influyen en las decisiones de financiación y admisión.
11. Cartera piloto propuesta
| № | Proyecto piloto | Índice | Plataforma de base |
|---|---|---|---|
| 1 | Ekomodul | Complejo autónomo de energía, agua, comunicaciones, vivienda y procesamiento para zonas remotas. | Región/municipio |
| 2 | Minigeneración | Sistema eléctrico local híbrido con almacenamiento y control digital. | Objeto social o industrial |
| 3 | Punto de biocenosis | Observación continua del aire, el agua, el suelo, la diversidad biológica y la carga. | ООПТ / zona industrial |
| 4 | Ciclo hídrico cerrado | Limpieza y reutilización del agua con garantía de calidad. | Empresa / CGH |
| 5 | Procesamiento de materiales | Recuperación de componentes valiosos y gestión segura de desechos complejos. | Grupo industrial |
| 6 | Estabilización del suelo | Tecnología para el fortalecimiento de los fundamentos y la rehabilitación de las tierras dañadas. | Proyecto de carreteras/construcción |
| 7 | Materiales de alta pureza | Línea piloto de recepción de materiales 6N y sistema de calidad conexo. | Plataforma de producción científica |
| 8 | Bioferma | Un módulo de tecnología agrobiotecnológica cerrado con vigilancia de recursos. | Territorio rural |
| 9 | Módulo de rehabilitación | Un complejo de diagnóstico, recuperación y acompañamiento humano. | Organización médica/social |
| 10 | Doble digital | Modelo de recursos, infraestructura y riesgos para el territorio piloto. | Oficina Regional del Proyecto |
11.1. Criterios de selección del piloto
- Importancia estratégica y necesidad confirmada del cliente;
- Preparación tecnológica suficiente para la prueba en condiciones reales;
- - La existencia de un titular de derechos y un modelo comprensible de derechos intelectuales;
- Un resultado medible y la posibilidad de definir una línea de base;
- El emplazamiento, el operador responsable y el acceso a la infraestructura;
- El plan de certificación y la viabilidad reglamentaria;
- Modelo financiero de la primera serie y capacidad de reproducción;
- Un perfil aceptable de seguridad y riesgos.
12. Indicadores de rendimiento
Los indicadores deben ser registrados después del inventario inicial. A continuación se presentan los puntos de referencia propuestos para el ciclo experimental, que requieren un acuerdo con los participantes y un modelo financiero.
| Grupo | Indicador | Hacia el final de 2028 |
|---|---|---|
| Cartera | Se hizo una prueba primaria. | Al menos 100 iniciativas |
| Expert | Reciben una opinión general | Al menos 50 proyectos |
| Pilotos | Lanzadas en condiciones reales | Al menos 19 |
| Verificación | El resultado declarado fue confirmado | Al menos 12 proyectos |
| Producción | Conseguido en la primera serie | 10 |
| Contratos | Contratos a largo plazo concluidos / ECO -PPA | por lo menos 10 |
| Geografía | Participan en el marco experimental | Al menos 5 regiones |
| Cooperativa | Conexiones científicas e industriales | Al menos 50 |
| Normas | Elaboración de metodologías y modelos | Al menos 5 paquetes |
| Exportaciones | Se formularon propuestas para los mercados externos | 5 |
12.1. Equilibrio
No es aceptable evaluar el programa únicamente por el número de actividades, solicitudes o participantes. El índice superior debe tener en cuenta cinco dimensiones: la preparación tecnológica, la preparación para la producción, la sostenibilidad económica, los efectos confirmados y el alcance de la aplicación.
13. Hoja de ruta
| Período | Etapa | Resultados clave |
|---|---|---|
| 0–3 meses | Organización | Comité de Organización; pasaporte del programa; reglamento; mapa de socios; cartera preliminar. |
| 3–6 meses | Diseño | Expertos; selección de regiones; modelos de documentos; arquitectura de datos; modelos financieros. |
| 6–12 meses | Capacitación de pilotos | Consorcios; CT; emplazamientos; permisos; financiación; mediciones básicas. |
| 12–24 meses | Piloto | Establecimiento de instalaciones; funcionamiento; vigilancia; ajuste; certificación. |
| 18–30 meses | Primera serie | Formación productiva; contratos; servicio; capacitación de operadores. |
| 24–36 meses | Escala | Tiradura; paquetes regionales; exportaciones; propuestas de institucionalización. |
13.1. Primeros 100 días
- Designar un equipo de acción responsable y una secretaría.
- Armonizar la terminología, los límites del programa y los criterios de resultado.
- Recoger un inventario de al menos 30 iniciativas iniciales y 20 necesidades tecnológicas.
- Llevar a cabo una investigación rápida y seleccionar 10 proyectos para un examen a fondo.
- Determinar 3–5 posibles regiones piloto.
- Preparar el pasaporte modelo del proyecto, el acuerdo del consorcio y la estructura ECO-PPA.
- Diseñar un prototipo de registro digital y un panel de cartera.
- Celebrar una sesión estratégica con asociados científicos, industriales y financieros.
- Preparar estimaciones del ciclo experimental y una lista de fuentes de financiación.
- Presentar un conjunto de decisiones para su examen por los órganos competentes del programa.
14. Riesgos y sistema de control
| Riesgo | Nivel | Medidas de gestión |
|---|---|---|
| Sustitución del resultado por actividad | Alto | Puerta de control, medida KPI, verificación independiente. |
| Inmadurez de la tecnología | Alto | TRL/MRL-auditoría, fase, soluciones técnicas de reserva. |
| Ausencia del contratante | Alto | Confirmación de las necesidades antes de la financiación del piloto; oficina exterior preliminar. |
| Incompatibilidad normativa | Media/alta | El examen jurídico está en la entrada, la hoja de ruta. |
| Conflicto de derechos intelectuales | Alto | Auditoría de patentes, registro contractual de derechos y licencias. |
| Aumento de los costos y de los plazos | Alto | Estimaciones independientes, reservas, financiación por etapas, cambio de control. |
| Inverosímil impacto ambiental | Alto | Línea de base, M&V, auditoría de datos, virómetro independiente. |
| Dependencia de un proveedor | Media | Localización, componentes alternativos, suministros de seguros. |
| Amenazas cibernéticas y de información | Alto | Modelo de amenazas, segmentación, defensa nacional, auditoría. |
| Riesgos de reputación | Media | Posicionamiento correcto, pruebas públicas, control ético. |
15. Conjunto de decisiones para el lanzamiento
A fin de pasar del concepto al programa actual, se propone preparar y acordar el siguiente conjunto de documentos:
- Decisión sobre el establecimiento de un comité de organización.
- Pasaporte del PPP de la ASI «EQUILIBRIUM».
- Disposición sobre el sistema de control y la oficina del proyecto.
- Reglamento para la selección, el examen y el paso de las puertas de control.
- Metodología para evaluar la disponibilidad tecnológica, de producción y de mercado.
- Pasaporte modelo del proyecto de ciencia y producción.
- Modelo de acuerdo del consorcio del proyecto.
- Metodología de medición y verificación del resultado.
- Concepto y plantilla ECO -PPA.
- Disposición sobre el registro digital y la gestión de datos.
- Criterios para seleccionar las regiones y los objetos experimentales.
- Modelo financiero y presupuesto del ciclo experimental.
- Una estrategia de comunicación sin una declaración de estado oficial prematura.
- Plan de análisis jurídico, de la competencia, de las adquisiciones y de la seguridad de la información.
Anexo 1. Tarjeta de proyecto
| Campo | Contenido requerido |
|---|---|
| 1. Nombre | Nombre breve y completo de la iniciativa. |
| 2. Iniciador | Organización, equipo, contacto. |
| 3. El problema | Una necesidad y una escala confirmadas. |
| 4. Decisión | Tecnología, producto, objeto o servicio. |
| 5. Preparación | TRL / MRL / CRL / RRL / IRL. |
| 6. Derechos intelectuales | Propietarios, patentes, licencias, restricciones. |
| 7. Empleador | Comprador o beneficiario potencial. |
| 8. Superficie | Región, instalación, infraestructura. |
| 9. Indicadores | Línea de base, unidades, objetivos. |
| 10. Presupuesto | I+D, CAPEX, OPEX, reserva, fuentes. |
| 11. Equipo y cooperación | Competencias, fabricantes, expertos, operador. |
| 12. Riesgos | Técnica, jurídica, financiera, ambiental. |
| 13. Escala | Serialidad, mercado, localización, exportación. |
Anexo 2. Composición mínima de la opinión de expertos
- Resumen y recomendación inequívoca: permitir, perfeccionar o rechazar;
- Evaluación de la innovación científica y la prueba;
- Evaluación de la preparación tecnológica y productiva;
- Limpieza de patentes y derechos de resultado;
- - Requisitos de seguridad y limitaciones ambientales;
- Análisis del mercado, el cliente y las soluciones competitivas;
- La viabilidad financiera y la sensibilidad del modelo;
- - Una lista de supuestos, lagunas de datos y condiciones obligatorias;
- Plan de piloto, criterios de éxito y terminación;
- Potencial de reproducción y efectos sistémicos.
Anexo 3. Mínimo terminológico
| Término | Definición de trabajo |
|---|---|
| Iniciativa | Propuesta de creación o aplicación de una solución que aún no ha concluido el ciclo completo de calificación. |
| Proyecto | Una iniciativa con un pasaporte aprobado, recursos, resultados responsables y de control. |
| Proyecto piloto | Implantación limitada en condiciones reales para verificar hipótesis prefijadas. |
| Verificación | Confirmar la validez de los datos y los resultados obtenidos con arreglo a la metodología establecida. |
| Escala | Implantación de la solución en nuevas instalaciones sin pérdida de calidad ni de economía. |
| ECO‑PPA | Un acuerdo de suministro a largo plazo y/o un resultado confirmado de recursos, medio ambiente, infraestructura o social. |
| EQUILIBRIUM | Proyecto de entorno digital e institucional para la vigilancia, la previsión, la coordinación y la supervisión del programa. |
| Puerta de control | Punto de decisión formalizado sobre la continuación, el ajuste, la suspensión o la terminación del proyecto. |
Conclusión
PPP ASI «EQUILIBRIUM» ○ No se propone otra lista de iniciativas, sino una disciplina para lograr resultados. Su propósito es combinar los puntos fuertes de la ciencia, el Estado, la industria, las regiones y la sociedad en un sistema reproductivo en el que cada proyecto tenga un cliente, una base de pruebas, una cadena de producción, un modelo financiero y un efecto comprensible.
El programa puede ser un marco práctico para el futuro: una economía tecnológicamente soberana en la que el desarrollo de la producción aumente la seguridad, restablezca el equilibrio natural y mejore la calidad de vida de los seres humanos.
Material básico
Originales y versiones del documento
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Otras versiones en formato web
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Un mecanismo único para transformar las iniciativas científicas en producción en serie y resultados a gran escala
PPP ASI
Proyecto de concepto para el debate y la negociación oficial
EQUILIBRIUM
22 agosto 2026
El desarrollo sólido se pierde entre la ciencia y el mercado
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
Hoy en día, el camino de la tecnología se está desconectando.
BAJO
DISTRIBUCIÓN
CIENCIA
No hay cliente garantizado
PROTOTEPA
no está listo para la producción en serie
Idea
PILOT
sin escala
Serie
Inspector
no ve una corriente de dinero predecible
Necesitamos una trayectoria única para el ciclo completo.
Región
No recibe una decisión definitiva con el operador responsable
El programa conecta siete contornos a un solo sistema
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
ESTRATEGIA
INICIATIVAS
CIENCIA
PRODUCCIÓN
Finanzas
TERRITORIOS OCUPADOS
Datos
Objetivos nacionales
soluciones y órdenes
Expertos e I+D
Cooperación y serie
capital y contrato
pilotos y aplicación
control del resultado
Efecto: cartera única de proyectos con el cliente, el productor, la financiación y los efectos mensurables
La iniciativa pasa por doce etapas de control
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
Iniciar sesión
Detección
Expert
Diseño
Cooperativa
Financiación
Proyecto piloto
Verificación
Certificación
Contrato
Serie
Escala
La transición entre las etapas de la fase de ejecución sólo se hará después de que se haya confirmado la preparación, los datos y la responsabilidad
19 Las esferas que abarcan la base de recursos y la base industrial
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
Energía distribuida
Acumulación de energía
Ekomodouli
Tecnología acuática
Ciclo cerrado
Rehabilitación de suelos
Nuevos materiales
Construcción verde
Transporte ambiental
Agricultura y biotecnología
Primer contorno de producción de energía, recursos, materiales e infraestructura sostenible
El marco digital, social e institucional completa el sistema
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
Vigilancia de la bioevaluación
Adaptación al clima
Automatización industrial
IE industrial
Gemelos digitales
Medicina y rehabilitación
Seguridad y resiliencia
Ingenieros
Normas y exportaciones
Cada una de las direcciones se detalla a 13 suboficinas después de haber sido evaluadas por el sector
ECO -PPA transforma el efecto confirmado en una demanda sostenible
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
El clásico PPA paga la energía. ECO-PPA amplía el pedido a largo plazo.
ENERGY
Energía
LOGÍA FINANCIERA
EFFICIENCY
Recursos ahorrados
WATER
Agua preparada
resultado cuantificado
WASTE
Materiales reciclados
Contrato a largo plazo
NATURE
Ecosistema restaurado
INFRA
Acceso a la infraestructura
Financiación de proyectos
SOCIAL
Resultado social confirmado
Cada participante es responsable de su propio contorno de resultados
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
ASI
- obstáculos - regiones - escalar
EQUILIBRIUM
- lista de analistas - Dobles digitales - KPI
SPECZASHCHITA
consorcios - Cooperativa - Ejecución
CIENCIA
- evaluación de la I+D - pruebas - personal
BIZNEZ
- servicio - demanda de las empresas
Regiones
- infraestructura - encargo regional
BANCOS Y FONDOS
financiación - garantía - gestión del riesgo
La gobernanza se basa en las decisiones y no en las actividades
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
CONSEJO ESTRATÉGICO
CONSEJO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
COMITÉ DE INVERSIÓN
prioridades y coordinación interinstitucional
Metodologías, conocimientos especializados y seguridad
Modelos y riesgos financieros
OFICINA DEL PROYECTO
OFICINAS REGIONALES
Gestión diaria de la cartera
emplazamientos, permisos e infraestructura
Un centro independiente de verificación confirma los datos y los efectos
Primera cartera — diez proyectos de demostración
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
Ekomodul
Minigeneración
Punto de biocenosis
Ciclo hídrico cerrado
Procesamiento de materiales
Estabilización del suelo
Materiales de alta pureza
Bioferma
Módulo de rehabilitación
Doble digital del territorio
Criterios de selección: preparación para piloto + cliente + emplazamiento + resultado cuantificable + potencial de serie
El instrumento de financiación cambia con la madurez del proyecto
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
Investigación
PROTOTEPA
PILOT
Primera serie
ESCALA
EXPLOTACIÓN
Subvenciones - INR
I+D - Venture
Subvención - Asociados
- arrendamiento - garantía
- financiación de proyectos - APP
ECO -PPA - Contrato de servicio
Financiación de las trincheras después de la puerta de control
- estimación independiente - declaración de derechos y conflictos de intereses
EQUILIBRIUM proporciona a la administración una visión unificada del programa
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
REISTRO DE INICIATIVAS
SISTEMA ECO‑PPA
equipos, derechos, preparación
líneas y compromisos básicos
CARTA DE NECESIDADES
Vigilancia
Necesidades regionales e industriales
datos de objetos y biocenosis
PORTFELO DE PROYECTOS
VERIFICACIÓN
fase, recursos, riesgos
Origen de los datos y conclusiones
BAJOS FIDUCIALES
PANEL DIRECTOR
Hipótesis de los lugares y territorios
y decisiones
Los datos no sustituyen a las decisiones de la Junta de Auditores.
100+
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
El ciclo experimental se evalúa mediante la aplicación y no mediante la actividad
Iniciativas
en la prueba
Integrados
de expertos
pilotos
en condiciones reales
de decisiones
en la primera serie
Regional
en el contorno
proyectos de efecto confirmado
contratos a largo plazo / ECO -PPA
Metodologías y normas modelo
Las directrices requieren una armonización después del inventario inicial y el presupuesto
En 36, el programa va desde el concepto hasta la escala
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
6–12
12–24
18–30
24–36
Organización
Diseño
Capacitación
Pilotos
Primera serie
Escala
Pasaporte - Comité de Organización - Reglamento
- regiones - documentos modelo
Consortiums - Emplazamiento - Financiación
creación - explotación - verificación
- contratos de servicios
- replicar -exportación - Institucionalización
Límite clave
Los primeros pilotos y contratos confirmados deben servir de base para la primera serie
Los primeros 100 días deben terminar con un paquete de lanzamiento completo
NPP ASI «EQUILIBRIUM»
Comité de Organización y secretaría
Terminología y límites únicos del programa
30 iniciativas y 20 necesidades tecnológicas
10 proyectos de evaluación a fondo
3–5 regiones piloto
Pasaporte modelo y acuerdo del consorcio
Estructura ECO -PPA
Prototipo de registro digital
Estimaciones del ciclo experimental
Conjunto de decisiones para la gestión
Iniciar 100 - fase de preproyecto de día
PROYECTO DE DECISIÓN
PPP ASI
*EQUILIBRIUM*
Resultado de la fase
Pasaporte del programa armonizado
La ciencia de la producción
Resultado confirmado
- Escalar
bolso experimental verificado
Modelo de gestión y control digital
Proyecto de presupuesto y fuentes de financiación
Acuerdos modelo, incluidos ECO -PPA
Proyecto de concepto

