Eine kurze Zusammenfassung
Über das Dokument
Das Projekt beschreibt das System der gesellschaftlich nützlichen Aktion, der freiwilligen Teilnahme und der übertragung von Wissen.
Staatliche_Programm_Feuer.pptx
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Wissenstransfer und messbare soziale Ergebnisse
KONZEPTPROJEKT FÜR SPRECHEN UND PILOTIEREN
Ausgabe 1.0 • 24 August 2026 Jahre
1. Dokumentstatus
Dieses Material ist ein Entwurf des Konzepts des staatlichen Programms der Russischen Föderation "Feuer" und ist kein normativer Rechtsakt, der vom staatlichen Programm oder der offiziellen Position des staatlichen Machtorgans genehmigt wurde. Das Dokument ist für die Vorprojektdiskussion, die Bildung des Piloten und die anschließende rechtliche, finanzielle und organisatorische Durcharbeitung bestimmt.
2. Kurzzusammenfassung
"Feuer" ist ein freiwilliges öffentlich-gesellschaftliches System, das gemeinnützige Initiativen, Mentoring, Unterstützung, Umwelt- und Kulturpraktiken von verstreuten Aktien in einen messbaren Zyklus umwandelt → Aktion → Bestätigung des Ergebnisses → Erfahrungstransfer → Skalierung.
Im digitalen Kreislauf wird vorgeschlagen, "Feuer" nicht als Geld und nicht als obligatorische Bewertung von Bürgern zu verwenden, sondern als nicht übertragbares und nicht kaufbares Zeichen für die bestätigte Teilnahme an bestimmten Programmen und Projekten.
Das Programm konzentriert sich auf die Stärkung der bereits bestehenden Mechanismen der Freiwilligenarbeit, Bildung, sozialen Dienst, lokale Initiativen, Projektaktivitäten und öffentlich-gesellschaftliche Partnerschaft, und nicht auf deren Ersatz.
3. Programmpass
| & Einstellungen | Inhaltsverzeichnis |
|---|---|
| Name | Staatliches Programm der Russischen Föderation "Feuer" |
| Status | Konzeptionelles Projekt für die Pilotierung |
| Die Mission | Die Umwandlung von Wissen, Gedächtnis, Verantwortung und Bürgerinitiative in freiwillige, bestätigte Aktionen mit messbarem gesellschaftlichem Ergebnis. |
| Der Horizont | Pilot 2027–2028; Skalierung 2029–2032; Bewertung und Anpassung der Ergebnisse jeder Phase. |
| Vorgeschlagener Kurator | Sie wird von der Regierung der Russischen Föderation in der vorgeschriebenen Weise bestimmt. |
| Vorgeschlagener Verantwortlicher | Es wird nach abteilungsübergreifender Prüfung bestimmt; ein abteilungsübergreifendes Modell ist unter Beteiligung der profilierten föderalen Exekutivorgane möglich. |
| Teilnehmer | Bundes- und Regionalbehörden, Gemeinden, Bildungs- und Wissenschaftsorganisationen, NGOs, Freiwilligenverbände, Unternehmen, Kultureinrichtungen, Bürger. |
| Zielgruppen | Bürger, Jugendliche, Mentoren, Freiwillige, Familien, lokale Gemeinschaften, sozial orientierte NGOs, Arbeitgeberorganisationen. |
| Digitale Schlüsselkontur | Feuerplattform: Aufgaben, Ergebnisnachweise, Verifizierung, Initiative Map, Analytik, API-Integrationen. |
| Das Hauptprinzip | Freiwilligkeit, Nichtdiskriminierung, Datenminimierung, Ergebnisbestätigung, Transparenz der Regeln. |
4. Strategische Prioritäten
Übergang von der Teilnahme zum Ergebnis: Unterstützung von Initiativen, bei denen das Ergebnis beschrieben, verifiziert und wiederholt werden kann.
Wissensstaffel: Jede erfolgreiche Aktion wird durch die Übertragung einer Methode, Fähigkeit oder Anweisung auf den nächsten Teilnehmer begleitet.
Generationszusammenhänge: Erinnerung, kulturelles Erbe und gesellschaftliche Solidarität werden in moderne Praxis des Dienstes und der Mentoring umgesetzt.
Digitale Evidenz: Ereignisse und Ergebnisse werden mit einer minimalen Datenmenge erfasst, ohne dass die Bürger übermäßig überwacht werden.
Skalierung des Besten: Bewährte Praktiken erhalten einen Replikationsmechanismus zwischen Gebieten, Institutionen und Gemeinschaften.
5. Das Problem, auf das das Programm reagiert
- Trennung von Freiwilligen-, Bildungs-, Kultur- und lokalen Initiativen;
- die Vorherrschaft der quantitativen Berichterstattung über den Nachweis der tatsächlichen Wirkung;
- schwache Übertragung erfolgreicher Praktiken zwischen Gemeinden und Gebieten;
- unzureichende Verbindung von Bürgerinitiative, Mentoring und Projektwirtschaft;
- Mangel an einem bequemen Mechanismus, der es Ihnen ermöglicht, nicht nur die Tatsache der Teilnahme, sondern auch das Ergebnis, die Reproduzierbarkeit und die weitere Übertragung von Erfahrungen zu sehen.
6. Ziele und Ziele des Programms
Ziel: einen nationalen freiwilligen Handlungskreis zu schaffen, in dem ein Bürger, eine Organisation und ein Gebiet eine Praxis mit messbarer gesellschaftlicher Wirkung initiieren, durchführen, bestätigen und weitergeben kann.
- einen einheitlichen Standard für den Lebenszyklus eines gesellschaftlich nützlichen Ereignisses zu schaffen;
- eine sichere digitale Infrastruktur für die Erfassung und Überprüfung der Ergebnisse zu schaffen;
- ein Netzwerk von Mentoren und Koordinatoren der Feuerstaffel zu entwickeln;
- Erstellen Sie einen Kalender mit 365 Veranstaltungen und Themenzyklen für Gebiete und Organisationen.
- die Integration in Bildungs-, Kultur-, Umwelt- und Sozialprogramme sicherzustellen;
- Einführung eines unabhängigen Bewertungssystems für Wirksamkeit und Anti-Frod;
- Aufbau eines Mechanismus zur Skalierung der besten Praktiken und des interregionalen Austauschs.
7. Grundsätze des Programms
Die Teilnahme eines Bürgers kann keine Voraussetzung für den Zugang zu Grundrechten, öffentlichen Dienstleistungen, medizinischer Versorgung, Bildung oder sozialem Schutz sein.
Nichtdiskriminierung: Teilnahmeindikatoren werden nicht als universelles soziales Ranking verwendet und dienen nicht als Grundlage für eine automatische Einschränkung der Rechte.
Das Zeichen der Teilnahme kann nicht gekauft, verkauft, gegen Geld ausgetauscht oder an eine andere Person übertragen werden.
Verifizierbarkeit. Die Anrechnung der Marke und die Berücksichtigung des Ergebnisses sind nur nach transparenten Verifikationsregeln möglich.
Datenminimierung: Das System sammelt nur die Daten, die für eine bestimmte Funktion erforderlich sind.
Eine Person in der Entscheidungsschleife. sinnvolle Entscheidungen über ein umstrittenes Ergebnis, Sanktionen oder den Ausschluss aus dem Programm werden nicht ausschließlich vom Algorithmus getroffen.
Die Offenheit der Methodik. Kriterien, Indikatoren, Regeln der Verifikation und das Verfahren der Beschwerde werden veröffentlicht.
Föderativität: Der gemeinsame Standard wird mit regionalen und kommunalen Szenarien kombiniert.
8. Fünf Programmfelder
| Feld | Zweck | Beispiele |
|---|---|---|
| Feuer | Aktion und Verantwortung | Freiwilligenarbeit, Mentoring, Hilfe, Führung, Stafetten |
| WASSER | Leben und Wiederherstellung | Ökologie, Umweltgesundheit, Rehabilitationspraktiken, Gebietspflege |
| AIR | Wissen und Kommunikation | Bildung, Bildung, Wissenschaft, Medienkompetenz, Kompetenztransfer |
| ERDE | Arbeit und Erbe | lokale Projekte, Verbesserung, Handwerk, Kultur, materielles Erbe |
| EFIR | Koordination und Bedeutung | Interdepartementale Synchronisierung, Analyse, Veranstaltungskalender, Effektkarte |
9. Protokoll der "Feuersäule"
1. Herausforderung - eine konkrete sozial nützliche Aufgabe und das erwartete Ergebnis werden formuliert.
2. Annahme - Der Teilnehmer wählt freiwillig eine Aufgabe und bestätigt die Bereitschaft, sie zu erfüllen.
3. Aktion - Arbeit, Hilfe, Ausbildung oder ein anderes genehmigtes Format wird ausgeführt.
4. Nachweis - Es wird eine minimal ausreichende Bestätigung des Ergebnisses aufgezeichnet.
5. Verifizierung - das Ergebnis wird nach einem zuvor bekannten Verfahren überprüft.
6. Übertragung - Ein Teilnehmer übermittelt das Wissen, die Anweisung oder die Einladung an den nächsten Teilnehmer.
7. Skalierung - Ein erfolgreicher Fall gelangt in die Praxisbibliothek und kann repliziert werden.
10. Kalender "365 Veranstaltungen"
Der jährliche Rhythmus wird vorgeschlagen, um als 13 Zyklen von 28 Tagen plus einen Synchronisationstag zu bauen. Dies ist kein obligatorischer Kalender für jeden Bürger, sondern ein Designer für Institutionen, Regionen, Gemeinden und freiwillige Teams.
| № | Zyklus | Fokus | Beispiel Ergebnis |
|---|---|---|---|
| 1 | Erwachen | erste Aktion | Der erste bestätigte Fall |
| 2 | Disziplin | Regelmäßigkeit | Reihe von Aktionen |
| 3 | Wissen | Ausbildung | übertragene Fähigkeit |
| 4 | Praxis | Anwendung | gelöste Aufgabe |
| 5 | Dienst | Öffentlicher Nutzen | Hilfe für den Empfänger |
| 6 | Kontakte | Zusammenarbeit | erstelltes Team |
| 7 | Schöpferisches Handeln | Projekt | Neue Praxis |
| 8 | Verstärkung | Nachhaltigkeit | Wiederholbarer Prozess |
| 9 | Weitergabe | Mentoring | Neuer Praxisträger |
| 10 | Maßstab | Vervielfältigung | Neues Gebiet |
| 11 | Qualität | Verbesserung | Erhöhung der Wirkung |
| 12 | Synchronisieren | vereinbarung | Interdepartementales Bündel |
| 13 | Rückzahlung | Reflexion | Aktualisierter Standard |
11. Sonderzyklus "Feuer. Der zweite Atem »
Ein spezieller sozialer und kultureller Zyklus kann für Erinnerungsprojekte, Generationenkommunikation und Freiwilligenarbeit verwendet werden. Seine zentrale Formel: "Erinnerung lebt, während wir handeln."
- Unterstützung für Veteranen, ältere Menschen und Familien, die Unterstützung benötigen;
- Wiederherstellung und Pflege von Erinnerungsobjekten und lokalen Kulturräumen;
- Aufzeichnung von Familiengeschichten und mündlichem Gedächtnis mit Zustimmung der Teilnehmer;
- Erziehung zwischen den Generationen;
- Freiwilligenarbeit zur Bewahrung des historischen Gedächtnisses.
Bei der Verwendung von Symbolen, einschließlich des St.-Georgs-Bandes, ist eine separate Regelung für die korrekte und respektvolle Anwendung erforderlich, die die Kommerzialisierung und die formale "Anrechnung von Punkten für das Symbol" ausschließt.
12. Digitales Zeichen "Feuer"
Im Rahmen des Programms wird ein digitales Nichtzahlungszeichen angeboten. Es bestätigt den Ablauf eines bestimmten verifizierten Zyklus und speichert einen Link zu der Art der Aktion, dem Datum, der Art der Bestätigung und dem Kontext des Projekts.
| Erlaubt | Nicht erlaubt |
|---|---|
| • Bestätigung der Teilnahme am Freiwilligenprogramm | Verkaufen oder Tauschen gegen Geld |
| - Erstellung eines Portfolios von Praktiken | • als obligatorische Bürgerbewertung verwenden |
| • zur Auswahl in freiwilligen Projektteams | • beschränkt automatisch die Grundrechte oder Dienstleistungen |
| • Zeigen Sie die Geschichte der Mentoring und Wissenstransfer | • Verwenden Sie versteckte Algorithmen für Sanktionen ohne Berufungsverfahren |
13. Digitale Plattform
Persönliches Konto: freiwilliges Profil, Aufgaben, Beweise, Teilnahmehistorie
Aufgabenkatalog: Öffentliche, Bildungs-, Umwelt-, Kultur- und Projektaufgaben
Verifizierung: Beweisregeln, Bestätigung durch den Veranstalter, Stichprobenprüfung
Praxisbibliothek: Erfolgreiche Fälle, Anleitungen, Vorlagen und Techniken
Die Karte der Initiativen: die aggregierte Darstellung der Aktivität der Territorien ohne Angabe der überflüssigen persönlichen Daten
Analyse: KPI Programme, Wirkung, Dynamik, Qualität, Risiken
Antifrod: Erkennung von Duplikaten, Anomalien und verdächtigen Mustern mit obligatorischer manueller Überprüfung von strittigen Fällen
API: Integration mit den Systemen der Organisatoren und staatlichen Informationsressourcen nur dann, wenn eine rechtliche Grundlage vorhanden ist
14. Steuerungssystem
Die Architektur der Verwaltung muss dem aktuellen Managementsystem der staatlichen Programme der Russischen Föderation entsprechen. Im Projekt werden folgende Rollen angeboten:
Der Kurator des Programms ist die strategische Koordination auf der Ebene der Regierung der Russischen Föderation.
Verantwortlicher Auftragnehmer - Implementierungsorganisation, Indikatoren, Budget, Berichterstattung.
Projektausschuss - abteilungsübergreifende Koordination und Lösung von Streitigkeiten.
Bundesoperator - Methodik, digitale Plattform, Register der Praktiken, Unterstützung von Regionen.
Regionale Betreiber sind Piloten, Partner, Verifikation und lokale Analysen.
Öffentlicher Expertenrat - Ethik, Transparenz, Schutz der Rechte der Teilnehmer, unabhängige Bewertung.
15. Die vorgeschlagene Struktur der Projekte des Programms
| Projekt | Inhaltsverzeichnis |
|---|---|
| FF-1 "Feuerstaffel" | nationaler Aktionsstandard, Mentoring und Veranstaltungskalender |
| FP-2 "Feuer des Wissens" | Schulen, Hochschulen, Hochschulen, Weiterbildung, Mentoren |
| FP-3 "Feuer des Dienstes" | Soziale Freiwilligenarbeit und lokale Gemeinschaften |
| FP-4 "Feuer des Erbes" | Kultur, Erinnerung, Familien- und Territorialpraktiken |
| FP-5 "Das Feuer der Erde" | Ökologie, Verbesserung, Wiederherstellung der Umwelt |
| FP-6 "Feuer Zusammenarbeit" | Business, NGOs, Projektaufgaben und Partnerschaften |
| FP-7 "Digitales Feuer" | Plattform, Daten, Antifrod, Analytik, Sicherheit |
| FP-8 "Labor-Effekt" | Ergebnisbewertung, Forschung, Audit, Vervielfältigung |
16. Indikatoren-System
| Indikator | Bedeutung | Typ |
|---|---|---|
| Der Anteil der abgeschlossenen Aufgaben | % der von den Teilnehmern übernommenen Aufgaben | leistung |
| Anteil der verifizierten Ergebnisse | % der geprüften Ergebnisse | leistung |
| Übertragungsverhältnis | der Anteil der Fälle, für die eine Anweisung, Mentoring oder Wiederholung erstellt wurde | Skalierung |
| Wiederholbarkeit der Praxis | Anzahl der erfolgreich in mindestens zwei Gebieten reproduzierten | Skalierung |
| Sozialer Effekt | messbares Ergebnis nach Projekttyp: Empfänger von Hilfe, wiederhergestellte Objekte, geschulte Teilnehmer usw. | Effekt |
| Kosten des Ergebnisses | Programmkosten pro bestätigter Effekteinheit | Effizienz |
| Vertrauen der Teilnehmer | Umfrage-Metrik und der Anteil der angefochtenen Entscheidungen | Vertrauen |
| Datenqualität | Anteil der Aufzeichnungen, die den Anforderungen an Vollständigkeit und Evidenz entsprechen | Qualität |
| Der Anteil der umstrittenen Entscheidungen, die nach der Berufung revidiert wurden | Qualitätskontrolle von Verifizierungen und Algorithmen | Qualität |
17. Das Finanzmodell
Finanzielle Unterstützung sollte erst nach der Entwicklung des Passes des Programms, der Zusammensetzung der Projekte, der Berechnung der Maßnahmen und der Haushaltsbefugnisse gebildet werden. In der konzeptionellen Phase wird ein dreistufiges Modell vorgeschlagen:
Bundeskontur: Methodologie, Basisplattform, Bundeswettbewerbe und interregionale Projekte.
Regionaler Rahmen: Kofinanzierung von Piloten, Betreibern, Infrastruktur und lokalen Programmen.
Außerplanmäßiger Rahmen: freiwillige Kofinanzierung von Unternehmen, Stiftungen und Partnern durch transparente Vereinbarungen ohne Kauf von Feuerzeichen.
Das Dokument enthält absichtlich keine unbestätigten Finanzierungsmengen. Das Budget sollte nach den Aktivitäten und Ergebnissen des Piloten berechnet werden.
18. Fahrplan Pilotierung
| Bühne | Zeitraum | Ergebnis |
|---|---|---|
| Stufe 0. Vorprojektierung | 2026, Fläche III bis IV | Rechtsmodell, Methodik, Teilnehmer, Pilotendesign |
| Stufe 1. Technischer Prototyp | I-II qm 2027 | MVP Plattformen, 3–5 Aufgabentypen, 500–1 000 Teilnehmer |
| Stufe 2. Regionaler Pilot | II-IV qm 2027 | 1–3 Regionen, 5 000–20 000 Mitglieder, unabhängige Bewertung |
| Stufe 3. Interregionale Expansion | 2028 | 10+ Regionen, einheitliche Bibliothek von Praktiken, Integration |
| Stufe 4. Skalierungsentscheidung | Ende 2028 | Bewertung der Wirksamkeit, der rechtlichen Risiken und der wirtschaftlichen Machbarkeit |
| Stufe 5. Nationaler Kreis | 2029–2032 | Skalierung nur bei bestätigtem Effekt |
19. Wichtige Risiken und Schutzmaßnahmen
Formalisierung und "Race for Points": Verknüpfen Sie die Grundrechte nicht mit Teilnahmeraten; Bewerten Sie das Ergebnis, nicht die Anzahl der Klicks.
Aufwickeln: Selektive Überprüfung, Risikomodelle, Einschränkungen für wiederholte Aktionen des gleichen Typs, menschliche Kontrolle.
Übermäßige Datenerhebung: privacy-by-design, Datenminimierung, aggregierte öffentliche Statistiken.
Diskriminierung: Verbot von universellen Sozialrankings und automatischen Sanktionen.
Bürokratisierung: Minimaler Satz von Formularen, einheitliche digitale Vorlage und API.
Politisierung der gesellschaftlich nützlichen Aktivität: klare neutrale Aufgabenkriterien und fachlich-gesellschaftliche Kontrolle.
Kommerzialisierung des Zeichens des Feuers: ein gesetzliches Verbot des Verkaufs, der Übertragung und der Währungsumrechnung.
20. Normativ-methodischer Rahmen
Bei der Ausarbeitung des offiziellen Entwurfs des Staatsprogramms ist es notwendig, die aktuelle Verordnung über das Managementsystem der staatlichen Programme der Russischen Föderation zu berücksichtigen, die durch die Verordnung der Regierung der Russischen Föderation vom 26 Mai 2021 Herr Nr 786, einschließlich Anforderungen an strategische Prioritäten, Programminhalte und Managementsystem. Nach dem Stand der August 2026 Jahr in der geänderten Fassung 2026 Jahre.
Separate rechtliche Durcharbeitung erfordern: personenbezogene Daten; Informationssicherheit; interministerieller Austausch; Regeln für die Teilnahme von Minderjährigen; Zuschuss- und Beschaffungsmechanismen; Verfahren zur Überprüfung; Berufung; Verwendung von Symbolen; Modus der geistigen Rechte an den Materialien der Bibliothek der Praktiken.
21. Was ist erforderlich, um einen staatlichen Piloten zu starten?
1. das Konzept des Piloten zu genehmigen und einen Bundeskoordinator zu bestimmen;
2. die Bildung einer interministeriellen Arbeitsgruppe;
3. die Methodik des gesellschaftlich nützlichen Ereignisses und des Beweises des Ergebnisses zu genehmigen;
4. wählen 1–3 Die Pilotregion und 3–5 Themenbereiche;
5. eine Bewertung der Auswirkungen auf die Rechte der Bürger und den Schutz personenbezogener Daten durchzuführen;
6. eine minimale digitale Plattform und einen unabhängigen Bewertungskreis erstellen;
7. nach den Ergebnissen der 6–12 Monate, um eine Entscheidung zu treffen: stoppen, verfeinern oder skalieren.
22. Die endgültige Formel des Programms
KENNTNIS → AKTION → ERGEBNIS → ÜBERTRAGUNG → MASSSTAB
"Feuer" ist keine menschliche Bewertung. Das ist der Beweis für einen konkreten freiwilligen Fall.
23. Quellen und Referenzen
- Verordnung der Regierung der Russischen Föderation vom 26.05.2021 № 786 "Über das System der Verwaltung der staatlichen Programme der Russischen Föderation" (die aktuelle Fassung der August 2026 Jahre).
- Offizielle Veröffentlichung von Rechtsakten: Veröffentlichung der Verordnung der Regierung der Russischen Föderation Nr 786 von 26.05.2021.
- Die Materialien des Konzeptes EQUILIBRIUM / "Staffel des Feuers des Wissens", die im Rahmen des laufenden Projekts entwickelt wurden.
Hinweis: Bevor das Projekt in den offiziellen Kreis des staatlichen Programms aufgenommen wird, sind eine abteilungsübergreifende Abstimmung, eine finanzielle und wirtschaftliche Begründung, eine rechtliche Prüfung, eine Bewertung der regulatorischen und sozialen Auswirkungen sowie eine Pilotprüfung der Indikatoren erforderlich.
Ausgangsmaterialien
Originale und Versionen
- Staatliches_Programm_Feuer.docxDOCX - Hauptdokument
- Staatliche_Programm_Feuer.pptxPPTX - Verwandte Version
Weitere Redaktionen im Web-Format
Jede Version wird separat offenbart; die Abfolge des Quelldokuments wird gespeichert.
FeuerStaatliche_Programm_Feuer.pptx · Web-Text+
Das System der gesellschaftlich nützlichen Aktion, der freiwilligen Teilnahme und der Weitergabe von Wissen
Konzeptionelles Projekt für Diskussion und Pilotierung
WISSEN → HANDELN → ERGEBNIS
→ WEITERGABE → MASSSTAB
Ausgabe 1.0 - 24 August 2026
Mission des Programms
Von vereinzelten Initiativen zu reproduzierbaren gesellschaftlichen Ergebnissen
"Feuer" ist ein freiwilliges öffentlich-gesellschaftliches System,
die die Initiative in einen überprüfbaren Aktionszyklus verwandelt.
AUFGABE
AKTION
BEWERTUNG
ÜBERSETZUNG
MASSTAB
Eine besondere gesellschaftliche Herausforderung
Freiwillige Ausführung
Minimales Ergebnis
Wissen und Mentoring
Vervielfältigung des Besten
Der Schlüssel: Das Programm stärkt die bestehenden Mechanismen der Freiwilligenarbeit, der Bildung, der Kultur, der sozialen und lokalen Initiativen - und ersetzt sie nicht.
Warum wir ein Programm brauchen
Fünf Brüche, die verhindern, dass Beteiligung zu einem nachhaltigen Effekt wird
VERSCHIEDENHEIT
BESCHREIBUNG
ÜBERSETZUNG
Initiativen leben getrennt voneinander
Die Menge ist oft wichtiger als die nachgewiesene Wirkung
Erfolgreiche Praktiken bewegen sich schlecht zwischen den Gebieten
KOOPERATION
VERARBEITUNG
schwaches Bündel von Bürgern, Mentoren, NGOs, Unternehmen und Behörden
Es fehlt ein einheitlicher Standard → bewiesen → Übersetzt von
Rote Linien des Programms
Feuer ist kein Geld und keine obligatorische soziale Bewertung
WAS ERREICHT WIRD
WAS NICHT ERREICHT WIRD
* Teilnahme ausschließlich freiwillig
• Das Zeichen des Feuers kann nicht gekauft, verkauft oder übertragen werden
• Die Teilnahme ist nicht mit dem Zugang zu Grundrechten und Diensten verbunden
* Minimierung personenbezogener Daten
• Transparente Verfahren und Beschwerderecht
Keine allgemeine Bürgerbewertung
• Keine automatischen Sanktionen durch den Algorithmus
Keine verdeckte Profilierung des Verhaltens
Keine Kommerzialisierung von Gedächtnissymbolen
• Kein "Score-Rennen" anstelle eines echten Ergebnisses
Fünf Programmfelder
Eine Architektur - verschiedene Konturen von gesellschaftlich nützlichem Handeln
Feuer
AIR
Aktion und Verantwortung
Freiwilligenarbeit • Mentoring • Hilfe
Wissen und Kommunikation
Bildung , Bildung , Fähigkeiten
Feuer
eins
Protokoll
WASSER
ERDE
Leben und Wiederherstellung
Ökologie ? Umweltgesundheit ? Territorium
Arbeit und Erbe
verbesserung , handwerk , kultur
EFIR
Koordination und Bedeutung
Analytik , Kalender , Effektkarte
Protokoll der "Feuersäule"
Die sieben Phasen des Lebenszyklus eines gesellschaftlich nützlichen Ereignisses
ANRUF
ANNAHME
AKTION
BEWERTUNG
VERIFIZIERUNG
ÜBERSETZUNG
MASSTAB
Wir formulieren eine Aufgabe
Der Teilnehmer wählt
Arbeit wird ausgeführt
Das Ergebnis wird aufgezeichnet
Wir überprüfen nach den Regeln
Übertragen Sie die Methode
replizieren Fall
Der Standard macht eine Aktion reproduzierbar: von einer einzelnen Handlung zu einer Bibliothek von Praktiken und überregionaler Vervielfältigung.
365 Ereignisse - Jahresrhythmus
13 Zyklen × 28 Tage + Synchronisierungstag
Erwachen
Disziplin
Wissen
Praxis
Dienst
Kontakte
Schöpferisches Handeln
Verstärkung
Weitergabe
Maßstab
Qualität
Synchronisieren
Rückzahlung
365-ter Tag
Dies ist ein Konstruktor für Regionen, Institutionen und freiwillige Teams - kein obligatorischer Kalender für jeden Bürger.
TAG
SYNCHRONISIERUNGEN
Sonderzyklus "Feuer. Der zweite Atem »
Erinnerung, Generationenbindung und ehrenamtliche Arbeit
"Die Erinnerung lebt, solange wir handeln"
• Hilfe für Veteranen, ältere Menschen und Familien
• Pflege von Erinnerungsobjekten und Kulturräumen
• Aufzeichnung von Familiengeschichten mit Zustimmung der Teilnehmer
Mentoring zwischen den Generationen
• Freiwillige Angelegenheiten zur Bewahrung des historischen Gedächtnisses
EINZELVERORDNUNG
Bei der Verwendung von Symbolen, einschließlich des St. George-Bandes, ist eine respektvolle Anwendung erforderlich, ohne Kommerzialisierung und ohne "Punkte für das Symbol".
Digitale Kontur des Programms
Feuerzeichen + Plattform + Evidenz + Datenschutz
Benutzerkonto
Aufgabenkatalog
Verifikation
• Beweis • Teilnahme Geschichte
Soziales • Bildungseinrichtungen • Kulturelle • Ökologische
Regel • Bestätigung • Stichprobenprüfung
Praxisbibliothek
Karte der Initiativen
Analytik und Antifrod
Cases , Anleitungen , Vorlagen
aggregierte Aktivität der Gebiete
KPI • Anomalien • manuelle Überprüfung von umstrittenen Fällen
Privacy-by-Design: Das System sammelt nur die für eine bestimmte Funktion erforderlichen Daten.
Acht Projekte des Programms
Bundesarchitektur, die schrittweise ausgeführt werden kann
Fackelstaffel
Feuer des Wissens
Feuer Dienst
Das Feuer des Erbes
Aktionsstandard, Mentoring, Kalender
Bildung und Mentoren
Soziale Freiwilligenarbeit
Kultur und Erinnerung
Feuer der Erde
Feuer der Zusammenarbeit
Digitales Feuer
Labor-Effekt
Ökologie und Verbesserung
Unternehmen, NGOs und Projektaufgaben
Plattform, Daten, Sicherheit
Bewertung, Forschung, Audit
Steuerungssystem
Strategie von oben - Implementierung durch Betreiber - Kontrolle durch öffentliches Fachwissen
KURATOR - Strategische Koordination
VERANTWORTLICHER BENUTZER - Indikatoren • Haushalt • Berichterstattung
PROJEKTKOMITEE - Interdepartementale Lösungen
BUNDESOPERATOR - Methodik • Plattform • Register der Praktiken
REGIONALER BETRUG - Piloten • Partner • Verifikation
ÖFFENTLICHER EXPERTENRAT - Ethik • Rechte • unabhängige Bewertung
Wie man das Ergebnis misst
Die Indikatoren sollten den Effekt und die Reproduzierbarkeit anstelle von Klicks und symbolischen Punkten bewerten
Abschließen
Verifikation
Weitergabe
Wiederholbarkeit
Prozentsatz der abgeschlossenen Aufgaben
Anteil der geprüften Ergebnisse
Anteil der Fälle mit Anleitung/Mentoring
in anderen Gebieten reproduzierte Praktiken
Sozialer Effekt
Kosten des Ergebnisses
Vertrauen
Datenqualität
Empfänger von Hilfe, Einrichtungen, ausgebildete Teilnehmer
Kosten pro Einheit des bestätigten Effekts
+ Anteil der angefochtenen Entscheidungen
Vollständigkeit, Evidenz, Berufung
Straßenkarte 2026–2032
Skalierung erst nach bestätigtem Piloteneffekt
2026, Fläche III bis IV
Vorprojektierung
Rechtliches Modell • Die Methodik • Piloten-Design
I-II qm 2027
Technischer Prototyp
MVP • 3–5 Aufgabentypen • 500–1 000 Teilnehmer
II-IV qm 2027
Regionaler Pilot
1–3 Region ? 5 000–20 000 Mitglieder
2028
Interregionale Expansion
10+ Regionen • Praxisbibliothek • Integration
Ende 2028
Skalierungsentscheidung
Wirtschaftlichkeit - Recht - Wirtschaft
2029–2032
Nationaler Kreis
Nur bei bestätigter Wirkung
Was ist erforderlich, um einen Piloten zu starten?
Sieben Lösungen übersetzen das Konzept in ein überprüfbares staatliches Experiment
• Das Konzept des Piloten und des Koordinators genehmigen
• Bildung einer interministeriellen Arbeitsgruppe
• Akzeptieren Sie die Event-Methodik und den Beweis des Ergebnisses
• Wählen Sie 1–3 Regionen und 3–5 Themenbereiche
• Auswirkungen auf Bürgerrechte und personenbezogene Daten bewerten
• Neu MVP Plattform und unabhängige Bewertungsschleife
• Nach 6–12 Monaten: Stoppen, Verfeinern oder Zoomen
FORMULAR FÜR DEN ALLGEMEINES
WISSEN
↓
AKTION
↓
ERGEBNISSE
↓
ÜBERSETZUNG
↓
MASSTAB
"Feuer" ist keine menschliche Bewertung.
Das ist der Beweis für einen konkreten freiwilligen Fall.
STAATLICHES PROGRAMM "FEUER" • KONZEPTPROJEKT • 24.08.2026



