Industrie- und Umweltprojekte von SPECZASHCHITA

Sieben neue Vorhaben wurden zur Projektausarbeitung aufgenommen. Zusammen mit den vier zuvor erstellten agroindustriellen Projektsteckbriefen umfassen die Ergänzungen vom 26. Oktober 11 Projekte. Diese Zahl bezieht sich auf die aktuellen Ergänzungen, nicht auf das gesamte Portfolio von SPECZASHCHITA.

Grundlage der neuen Projektsteckbriefe sind Angaben von Sergei Leonidowitsch Sokolow vom 26. Oktober 2026. Sämtliche nachstehenden Beträge, Kapazitäten, Amortisationszeiten und Marktschätzungen sind angegebene Parameter. Eine technische, finanzielle und rechtliche Prüfung wurde nicht durchgeführt. Die Finanzierung und die Beteiligung der genannten Unternehmen sind nicht bestätigt.

1 Entfernung des Gesamtschwefels aus Benzin und Dieselkraftstoff

Arbeitscode SZ-IND-20261026-01

Der Initiator gibt an, dass eine Technologie und ein chemisches Verfahren zur Hydrierung vorhanden sind. Ziel sind die Planung und die industrielle Umsetzung weltweit.

Investitionen: durchschnittlich 10 Mio. USD für eine Kapazität von 1 Mio. t/Jahr; 100 Mio. USD für 10 Mio. t/Jahr. Zum Vergleich nennt der Initiator 1 Mrd. USD für die klassische Technologie mit derselben Kapazität. Angegebene Einsparungen: um den Faktor 10 niedrigere Investitionskosten und um den Faktor 2 niedrigere Betriebskosten. Amortisationszeit: bis zu 1 Jahr. Gesamter Investitionsrahmen für dieses Vorhaben: 10–30 Mrd. USD.

Zu klären: Rechteinhaber, Verfahrensschema, Versuchsergebnisse, Zusammensetzung des Ausgangsstoffs und Produktqualität; einheitliche Systemgrenzen für den Kostenvergleich; Kostenvoranschlag des Pilotvorhabens und Amortisationsmodell. Die Verfahrensbezeichnung muss durch technische Unterlagen bestätigt werden.

2 Reagenzien zur Reinigung von Erdöl, Kondensat und Gas

Arbeitscode SZ-IND-20261026-02

Herstellung von Reagenzien zur Entfernung von Ethylmercaptan und Schwefelwasserstoff aus Erdöl, Gaskondensat und Gas; Erweiterung der Produktionskapazitäten.

Investitionen in das laufende Projekt und die Erweiterung: 10–100 Mio. USD. Nach Einschätzung des Initiators: Segment Transneft — 530 Mio. t/Jahr und 2,5 Mrd. USD; Segment KazMunayGas — 73 Mio. t/Jahr und 350 Mio. USD/Jahr. Der Zeitraum der monetären Bewertung des russischen Segments muss geklärt werden.

Zu klären: Durchsatz, Reagenzverbrauch je Tonne, Preis, Herstellungskosten und Wirksamkeit bei verschiedenen Ausgangsstoffen. Die genannten Unternehmen dienen als Marktbezug und sind keine bestätigten Auftraggeber. Das Volumen der transportierten Rohstoffe allein bestimmt nicht die Nachfrage nach dem Reagenz.

Aufbereitung industrieller Abfälle und Metallurgie

3 Gewinnung von Metallen aus Industrieabfällen in Woskressensk

Arbeitscode SZ-IND-20261026-03

Aufbereitung von Halden zur Gewinnung von Edelmetallen und Seltenen Erden. Das angegebene Gesamtvolumen der zu verarbeitenden Industrieabfälle beträgt 350–400 Mio. Tonnen; eine jährliche Kapazität ist nicht gesondert angegeben.

Investitionsszenarien: 50, 100, 150 oder 200 Mio. USD, abhängig von der Kapazität und der Zusammensetzung der gewonnenen Metalle. Die angegebene Amortisationszeit beträgt 1 Jahr. Der jährliche Gewinnungsumfang allein für Gold soll monetär mindestens 2,5 Mrd. USD betragen. Das enthaltene Gold wird auf 100 Mrd. USD geschätzt, ohne weitere Edelmetalle und Seltene Erden.

Zu klären: genauer Standort und Eigentümer der Halden, Verarbeitungsrechte, unabhängige Probenahme, Metallgehalte, Ausbringung, Jahreskapazität und verbleibende Abfälle. Der geschätzte Wert des Metalls in den Abfällen ist von Umsatz, Gewinn und Projektwert zu trennen; erforderlich sind der zugrunde gelegte Goldpreis und der Bewertungsstichtag.

4 Förderung und Verarbeitung von Metallen in Karelien

Arbeitscode SZ-IND-20261026-04

Das Projekt „Lobasch“: Kupfer, Silber, Gold, Platin und Molybdän laut Aufstellung des Initiators. Vorgesehen ist die Entwicklung von Förderung und Verarbeitung, einschließlich Produkten aus hochreinem Kupfer.

Investitionen: 150–200 Mio. USD. Amortisationszeit: 1,5–2 Jahre. Die angegebene Bewertung der Vorräte zum aktuellen Kurs beträgt 10 Mrd. USD; Datum und Preisbasis sind nicht angegeben. Der Initiator schlägt ein Szenario von bis zu 100 Mrd. USD vor, wenn das Kupfer zu feindispersen Produkten mit einer Reinheit von 99,9999 % verarbeitet wird.

Zu klären: genauer Standort und Lizenz, bestätigte Vorräte jedes Metalls, verfahrenstechnische Ausbringung und Produktzusammensetzung. Die Formulierung „Hochfrequenzkennwerte 99,9999“ muss geklärt werden; hier wird sie vorläufig als Reinheit wiedergegeben. Die Multiplikation der Vorratsbewertung mit 10 ist eine Hypothese des Initiators und erfordert Berechnungen zu Ausbeute, Kosten, Preis und Absatzmenge der Produkte.

Zusammenhang zwischen den beiden Projekten

Woskressensk und Karelien sind getrennt zu betrachten: Die Projekte haben unterschiedliche Rohstoffgrundlagen, Rechte an Vermögenswerten und Produktionsverfahren. Ein möglicher Einsatz einer gemeinsamen Technologie zur Metallreinigung kann nach der Erprobung der Ausgangsstoffe beider Standorte geprüft werden.

Metallhandel und Wasserproduktion

5 Export von hochreinem Kupfer

Arbeitscode SZ-IND-20261026-05

Handelsvorhaben: Export von Kupfer mit einer angegebenen Reinheit von 99,9999 % nach Europa. Der angestrebte monatliche Umsatz beträgt 10 Mio. USD; eine Menge in Tonnen ist nicht angegeben.

Vorgesehen sind Investitionen in den Handel, deren Höhe nicht gesondert festgelegt ist, sowie die Beschaffung eines Besicherungsinstruments über 10–50 Mrd. EUR für Investitionen in Projekte weltweit. Angaben zu Art des Instruments, Emittent, Sicherheiten und Nutzungsbedingungen liegen nicht vor.

Zu klären: Bezugsquelle und Herkunft des Kupfers, unabhängige Reinheitszertifikate, Vertragspartner, Vertragsmengen und -bedingungen sowie Betriebskapital. Für das Besicherungsinstrument werden die rechtliche Struktur, der Eigentümer der Sicherheit, deren Bewertung, der Kreditgeber und die Finanzierungsbedingungen benötigt. Der Exportumsatz allein belegt nicht, dass ein Instrument dieser Größenordnung beschafft werden kann. Vor Durchführung der Geschäfte sind die geltenden Export- und Sanktionsbeschränkungen zu prüfen.

6 Wasserproduktion am Baikalsee

Arbeitscode SZ-IND-20261026-06

Erwerb des Produktionsvermögens „Baikalika“, Aufnahme oder Wiederherstellung der Produktion und Organisation des Produktvertriebs in Russland und anderen Ländern.

Investitionen in die Produktion: 55 Mio. USD. Marketing und Werbung für den russischen und den Weltmarkt: 100–900 Mio. USD. Die angegebene Amortisationszeit beträgt 3 Jahre nach Inbetriebnahme. Die Verteilung des Marketingbudgets nach Märkten und Zeiträumen ist nicht festgelegt.

Zu klären: juristische Person und Zusammensetzung des zu erwerbenden Vermögenswerts, Einbeziehung des Kaufpreises in die 55 Mio. USD, Rechte an Wasser und Marke, Kapazität und tatsächlicher Zustand der Produktion. Erforderlich sind getrennte Budgets für den Produktionsstart und die Vermarktung, Vertriebskanäle sowie ein Amortisationsmodell unter Berücksichtigung aller Kosten.

Erfassung finanzieller Kennzahlen

Investitionsbedarf, Handelsumsatz, Wert der enthaltenen Metalle und Nominalwert des Besicherungsinstruments werden in getrennten Feldern erfasst. Ihre Addition ergibt kein Investitionsbudget des Portfolios. US-Dollar, Euro und Rubel werden ohne Umrechnung in den ursprünglichen Währungen beibehalten.

Umweltprogramm für Geflügelbetriebe

7 Verarbeitung von Geflügelmist in Russland

Arbeitscode SZ-IND-20261026-07

Umweltprojekt zur Beseitigung und Verarbeitung von Fäkalabfällen russischer Geflügelbetriebe. Nach Angaben des Initiators ist das Projekt fertig vorbereitet. Dieser Eintrag enthält keine beigefügte Projektdokumentation.

Gesamtinvestitionsvolumen: 1,5 Billionen RUB. Die angegebene Amortisationszeit beträgt 4 Jahre nach Inbetriebnahme. Verarbeitungsmengen, Anzahl der Standorte, Reihenfolge der Inbetriebnahme und Endprodukte sind nicht angegeben.

Zu klären: Umfang der fertigen Dokumentation, Technologie, Liste der Geflügelbetriebe, Mengen und Eigenschaften des Geflügelmists, Logistik, Standorte und Genehmigungsunterlagen. Erforderlich sind ein Kostenvoranschlag nach Ausbaustufen, ein Ertragsmodell, Verträge über Ausgangsstoffe und Absatz sowie ein Nachweis der Umweltwirkung.

Vorgeschlagene Einbindung in SPECZASHCHITA

SPECZASHCHITA: Pflege der Projektsteckbriefe, Organisation der Zusammenarbeit und Überwachung der Umsetzung nach Abstimmung der Beteiligung. EQUILIBRIUM: Überwachung von Produktions-, Finanz- und Ressourcenkennzahlen. Für das Umweltprojekt ist eine Verbindung mit BIOTRON und dem zuvor aufgenommenen Geflügelbetrieb in der Region Krasnodar möglich; die konkrete Beteiligung wird nach der technischen Bewertung festgelegt.

Nächste Schritte für die sieben Vorhaben

1. Eine koordinierende Person benennen und Angaben zum Initiator, zum Rechteinhaber der Technologie und zum Eigentümer der Vermögenswerte jedes Projekts einholen.

2. Projektsteckbriefe zusammenstellen: Gebiet, Kapazität, Produkte, Vorbereitungsstand, Rechte, Kostenvoranschlag, Zeitplan und Finanzierungsbedarf.

3. Die Ausgangsberechnungen prüfen: Investitionen, Betriebskosten, Produktausbeute, Preise, Absatz und Amortisationszeit.

4. Ein Pilotvorhaben und Kriterien für den Übergang zum industriellen Maßstab festlegen; Ausführende und Kontrollpunkte bestimmen.

5. Nach der Prüfung eine gesonderte Entscheidung zu jedem Projekt vorlegen. Status der aktuellen Einträge: zur Projektausarbeitung aufgenommen.

Alle sieben neuen Projektsteckbriefe haben eigene Arbeitscodes. Die bisherigen vier agroindustriellen Projekte behalten ihre Codes SZ-APK-20261026-01–04.