MERCADO SOCIAL

1. Resumen

El Mercado Social es una plataforma digital que reúne bienes, servicios, iniciativas sociales, proyectos cooperativos, actividades voluntarias y mecanismos de financiación para fines específicos en un solo sistema. Su principal diferencia con el mercado convencional es que cada operación económica puede producir efectos comerciales, sociales y sociales a la vez.

La plataforma debe ser una infraestructura en la que los ciudadanos, los empresarios, las cooperativas, los OCN, las fundaciones, los municipios, las empresas o las instituciones de desarrollo puedan no sólo comprar y vender, sino también mancomunar recursos, apoyar iniciativas, formar equipos de proyectos y ver resultados probados.

2. Designación de la plataforma

• Crear un espacio digital único para el comercio social, los servicios y la asistencia mutua;
• Garantizar una corriente sostenida de recursos al Fondo de Iniciativas Sociales;
• - Dar a los proyectos sociales una vía clara desde la idea hasta la financiación y la ejecución;
• Establecer un sistema transparente de validación del impacto social;
• Reducir los costos de transacción entre los ciudadanos, las empresas, los OCN, las cooperativas y las instituciones públicas;
• Crear una economía participativa en la que la contribución de la persona o de la organización sea cuantificable y visible.

3. Modelo específico

El mercado social se construye como un sistema de dos niveles. El primer contorno es responsable del tráfico económico, el segundo convertible parte del valor generador en efecto social.

4. Relación con el Fondo de Iniciativas Sociales

El Fondo de Iniciativas Sociales no es una aplicación caritativa externa al mercado, sino que está integrado por una institución que transfiere parte del valor económico que se crea a proyectos de interés público.

4.1. Fuentes del fondo

• La parte de la Comisión de Mercados que se destina a los programas sociales;
• Contribuciones voluntarias de compradores y vendedores;
• Programas de cofinanciación empresarial;
• Donaciones y donaciones para fines específicos;
• :: Ingresos procedentes de categorías especiales de productos y servicios de interés social;
• Programas de asociados de bancos, aseguradores, empresas logísticas y de tecnología;
• - Los mecanismos de financiación reembolsables para los distintos modelos de proyecto, si así lo permite el diseño jurídico.

4.2. Lógica de la corriente de fondos

1. El comprador hace un trato.
2. La plataforma mantiene una comisión establecida.
3. Una parte de la comisión se reserva automáticamente en el marco social.
4. El comprador o el vendedor pueden hacer contribuciones voluntarias adicionales.
5. Los fondos se asignan según las esferas aprobadas o las iniciativas seleccionadas.
6. La iniciativa se está poniendo a prueba, recibiendo financiación y puntos de referencia.
7. Una vez que se ejecuta, se publica la confirmación del resultado.

5. Miembros del sistema

6. Arquitectura del mercado social

1. Catálogo de bienes y servicios

Empresas sociales, cooperativas, productores locales, servicios profesionales, servicios sociales.

2. Bolsa de las necesidades

Solicitudes de ciudadanos, organizaciones, territorios y grupos sociales.

3. Bolsa de iniciativas

Ideas y proyectos que requieren equipo, recursos, conocimientos especializados o financiación.

4. Social Initiatives Foundation

Acumulación y asignación de fondos con arreglo a las normas aprobadas.

5. Módulo de operaciones

Búsqueda de socios, compras conjuntas, cadenas de producción, consorcios de proyectos.

6. La reputación y la confianza

Transacciones confirmadas, calidad de ejecución, contribuciones públicas, historia de los proyectos.

7. Verificación del resultado

Documentos, fotografías/vídeo, datos geográficos, actos, confirmación por expertos, indicadores de impacto.

8. Módulo de contabilidad y finanzas

Pagos, comisiones, registros separados de flujos, reembolsos, tasas para fines especiales.

9. Análisis

Demanda, oferta, déficit, necesidades regionales, eficacia de los programas.

10. Oficina personal

Órdenes, contribuciones, reputación, iniciativas, proyectos, historia de participación.

7. Modelo económico

La economía de la plataforma debe ser diversificada. La dependencia exclusiva de las donaciones hace que el sistema sea inestable; la dependencia exclusiva de una comisión lo convierte en un mercado comercial normal.

8. Modelo de confianza y reputación

En lugar de una única clasificación social no transparente, se recomienda que se utilice una reputación multidimensional que refleje únicamente un comportamiento confirmado dentro de la plataforma y no limite los derechos básicos de los participantes.

• - La calidad y la conclusión de las transacciones;
• - La puntualidad en el cumplimiento de las obligaciones;
• Contribución social confirmada;
• Participación en iniciativas y programas de voluntariado;
• Competencia;
• Transparencia de la organización y rendición de cuentas;
• Los comentarios de las partes contra la manipulación.

9. Ciclo de vida de la iniciativa social

1. Registro de problemas o ideas.
2. Comprobación del autor y de los datos de referencia.
3. Clasificación por dirección y por territorio.
4. Evaluación por expertos de la necesidad y la viabilidad.
5. Elaboración de presupuestos, equipos e indicadores de resultados.
6. Colocación pública en la plataforma.
7. Recaudación de recursos: dinero, bienes, servicios, voluntarios, expertos.
8. Decisión sobre financiación.
9. Ejecución.
10. Verificar el resultado.
11. Publicar el informe.
12. Escalar un modelo exitoso.

10. Categorías de comercialización

• Alimentos y productores locales;
• Productos de cooperativas y empresas sociales;
• Reparación, servicios domésticos y profesionales;
• Educación y orientación;
• - La existencia de estilos de vida saludables y servicios de rehabilitación, dentro de los límites de la legislación aplicable;
• Bienes y servicios ambientales;
• Atención y asistencia a las personas;
• Trabajo, empleo y asignaciones temporales;
• Turismo social y proyectos culturales;
• Equipo y servicios para OCN e instituciones sociales;
• Compras conjuntas;
• Iniciativas benéficas y sociales.

11. Relación con el modelo de cooperación

El mercado social debe ser el punto de entrada al sistema más amplio de cooperación social. Marketplace es responsable de la oferta y la demanda; la cooperación es responsable de la integración de los participantes; Fondo para apoyar iniciativas de interés público; Sistema digital para la transparencia y la medición de los resultados.

12. Gobernanza

Observatorio

Estrategia, principios, conflicto de intereses, control de misión pública.

Administración / Operador de la plataforma

Producto, transacciones, socios, finanzas, desarrollo.

Consejo de Expertos

Evaluación de iniciativas, metodologías y conclusiones sectoriales.

Comité del Fondo

Decisiones sobre financiación y control de la utilización con fines específicos.

Consejo del usuario

Retroalimentación de ciudadanos, empresarios y cooperativas.

Contorno de la reclamación

KYC/KYB, AML/CFT, Protección de datos, disciplina contractual y solución de controversias.

13. Marco jurídico

El diseño jurídico específico depende de la jurisdicción y del modelo de corrientes de efectivo. El operador comercial de comercialización, el fondo y los contorno cooperativos se dividen de manera jurídica y contable para no confundir los ingresos comerciales, los ingresos asignados a fines específicos y los fondos de inversión/cooperación.

• Los contratos de oferta y las normas de comercialización;
• Régimen de datos personales y seguridad de la información;
• Requisitos de pago en línea y disciplina de caja;
• Normas para la aceptación y el desembolso de donaciones y fondos para fines específicos;
• Compensación de los vendedores y proveedores;
• Protección del consumidor;
• - Reglamento para la financiación de iniciativas;
• La política de conflicto de intereses y los procedimientos de lucha contra la corrupción.

14. MVP: primera versión de trabajo

El primer comunicado debe demostrar no el número de funciones, sino la eficacia del ciclo completo: el acuerdo de contribución social es la iniciativa seleccionada para financiar el resultado confirmado.

15. Indicadores de rendimiento

• GMV y número de transacciones terminadas;
• Porcentaje de recompradores;
• Número de proveedores y proveedores activos de servicios;
• - La cuantía de los fondos destinados a iniciativas sociales;
• Porcentaje de iniciativas con resultados confirmados;
• El costo de una unidad de resultado social;
• Número de puestos de trabajo y proyectos creados;
• - El volumen de las transacciones de cooperación;
• El tiempo transcurrido desde la inscripción de la iniciativa hasta el comienzo de la ejecución;
• Nivel de confianza y porcentaje de controversias resueltas;
• - La cantidad de cofinanciación externa que se ha atraído.

16. Hoja de ruta

Etapa 1. Diseño

Modelo de productos, esquema jurídico, flujos financieros, reglamentos, marca y UX.

Etapa 2. Piloto

Un territorio o una rama sectorial, 30–100 vendedores, 3–5 iniciativas sociales.

Etapa 3. Comprobación de la economía

Operaciones repetitivas, unidad-economía, contorno de acciones, medición del resultado.

Etapa 4. Ampliación de las cooperativas

Compras conjuntas, cadenas de producción, empleo y consorcios de proyectos.

Etapa 5. Escalación regional

Participación de los municipios, las empresas, los OCN y las instituciones de desarrollo.

Etapa 6. Plataforma federal

Normas uniformes, API, programas interregionales, marco analítico.

17. Principios del sistema

• :: La participación voluntaria;
• Transparencia de las corrientes de efectivo;
• :: La prioridad del resultado real sobre las declaraciones;
• Separación de los fondos comerciales y los fondos destinados a fines específicos;
• Proteger al participante y sus datos;
• Igualdad de acceso a la infraestructura básica;
• La cooperación en lugar de la competencia artificial, donde la acción conjunta sea más eficaz;
• Autonomía local con normas uniformes de la plataforma;
• Verificación de los efectos sociales y ambientales;
• :: La escalación de los modelos probados únicamente.

18. Estructura final

El mercado social puede convertirse en el núcleo económico práctico del sistema de cooperación social. A través de él, las actividades cotidianas de compra, venta, trabajo, pedido de servicios, voluntariado o apoyo al proyecto se convierten en una corriente de recursos gestionada para el desarrollo de la sociedad.

El objetivo de la plataforma es crear una infraestructura en la que la utilidad social deje de ser un efecto secundario de la economía y se convierta en uno de los resultados medibles de cada operación significativa.