Anotaciones resumidas
Sobre el documento
Documento maestro sobre la transición del registro de derechos a la identificación, formalización, evaluación, protección y utilización sistemáticas de los activos intangibles.
NMA_Nematerialnye_aktivy_presentation.pptx
Cargando el documento...
| Nivel 1 | Contabilidad y fiscalización de los AMNA |
|---|---|
| Nivel 2 | Registro de derechos, tecnología, datos, software y marcas |
| Nivel 3 | Capitalización estratégica de los conocimientos, los valores y la infraestructura intelectual |
Versión 1.0: 2026
1. Significado: MNA como sistema de valor manejable
- El contorno de contabilidad responde a la pregunta de qué se puede reconocer a los ENM en las cuentas y a qué costo.
- El marco jurídico responde a la pregunta de quién es el titular de los derechos exclusivos, en qué territorio, durante cuánto tiempo y en qué condiciones.
- El marco de gestión responde a la pregunta de qué recursos intangibles son valiosos, aunque aún no se haya reconocido en la contabilidad.
- El contorno de las inversiones responde a la pregunta de cuáles son los AMNA que pueden generar corrientes monetarias, reducir los riesgos, aumentar la capitalización y servir de base para las licencias, las franquicias, las concesiones y las asociaciones.
- El contorno digital convierte los derechos y conocimientos fragmentados en un registro verificable con el pasaporte de cada activo y sus vínculos con proyectos, fondos, organizaciones y balances.
2. ¿Qué se aplica a las MDMA?
| Clase | Ejemplos | Protección básica | Modelo de valor |
|---|---|---|---|
| Derechos de patente | inventos, modelos útiles, modelos industriales | patentes, contratos | Concesión de licencias, producción, regalías |
| EP y soluciones digitales | programas, algoritmos, plataformas, módulos | el derecho exclusivo, la inscripción, los contratos | SaaS, licencias, suscripción, integración |
| Bases de datos | Conjuntos de datos estructurados, registros, directorios | Derecho de autor/internacional, régimen de acceso | Analista, servicios, acceso, aumento de la eficiencia |
| Medios de individualización | Marcas comerciales, marcas, marcas comerciales | Registro de marcas, contratos | Premio al precio, franquicia, lealtad |
| Secretos de producción | Conocimientos especializados, recetas, regímenes tecnológicos | régimen de secreto comercial | ventaja competitiva, licencias |
| Contenido y documentación | metodologías, normas, materiales de capacitación, arquitectura | Derechos de autor, contratos | Reproducción, capacitación y aplicación |
| Derechos contractuales | licencias, concesiones y otros derechos en el cumplimiento de los criterios de contabilidad | Documentos contractuales | Acceso a los mercados, explotación, corrientes |
| La reputación empresarial | El gundill se origina principalmente en la compra de negocios | Operación, valoración | Sinergias, base de clientes, posición de mercado |
Es importante: no todos los recursos intangibles son de tipo contable. Por ejemplo, las competencias del personal, parte del capital de reputación, conocimientos y relaciones no estructurados pueden tener un alto valor de gestión, pero no cumplen los criterios para el reconocimiento de un activo.
3. Criterios de reconocimiento y límites
- El objeto está controlado por la organización: hay derechos y posibilidades de limitar el acceso de otras personas a los beneficios.
- El objeto puede aportar beneficios económicos en el futuro.
- El objeto se identifica y separa o se deriva de derechos jurídicos o contractuales.
- Designado para ser utilizado en actividades durante un período que se ajuste a las normas de contabilidad.
- El costo inicial puede determinarse y demostrarse mediante documentos.
- Los derechos, las limitaciones, la duración de la utilización y el modelo de contabilidad posterior están consagrados en los registros y los documentos jurídicos.
4. Mapa ampliado del capital inmaterial
| Capa | ¿Qué pasa? | Objetivo de la gestión |
|---|---|---|
| I. Reconocidos por el MNA | Derechos reconocidos, software, patentes, marcas comerciales, licencias | Contabilidad, depreciación/depreciación, presentación de informes |
| II. Activos en circulación | Resultados de I+D, metodologías, bases de datos, conocimientos especializados, documentación | - Inventario de la aplicación de los criterios; |
| III. Capital estratégico | conocimientos, competencias, comunicaciones, reputación, arquitectura, datos, normas | Gestión del valor y los riesgos, incluso sin reconocimiento contable |
| IV. Capital de los ecosistemas | Los efectos en la red, las asociaciones, el acceso a la infraestructura, la confianza | a escala, cooperación, reducción de los costos de transacción |
5. Ciclo de vida del MNA
01. Detectar
02. Identificación
03. Expedir derechos
04. Evaluar
05. Reconocer/clasificar
06. Incluir en la lista
07. Explotación
08. Concesión de licencias/monetización
09. Sobrevalorar los riesgos
10. Modernizar
11. Transferir/ importar
12. Saltar/Archivar
6. Pasaporte de la MNA: una tarjeta única de activo
| Campo de pasaporte | Índice |
|---|---|
| ID / código | Código único, versión, propietario de la lista |
| Nombre y clase | Patente/PO/BD / signo/ conocimiento/ metodología/derecho de los tratados |
| Propietario | Organización, fundación, autor, copropietario |
| Fundamento jurídico | Patente, certificado, contrato, acto, trabajo, secreto |
| Territorio y fecha | jurisdicción, duración de los derechos, prórrogas |
| Autor/productor | Personas y organizaciones de origen |
| Costo inicial | de gastos y documentos de apoyo |
| Valor estimado | método de evaluación, fecha, tasador, rango |
| Perfil de ingresos | regalías, ahorros, suscripciones, ventas de licencias, efectos en los ingresos |
| Relaciones | proyectos, productos, tratados, fondos, tecnologías, normas, registros |
| Riesgos | Impugnación de derechos, fugas, dependencia de personas clave, obsolescencia tecnológica |
| Situación | Desarrollo/protección/aplicación/licencia/contención/archivo |
7. Estimación del valor de los MDMA
- Método de costo: ¿cuánto cuesta crear o reemplazar un activo con una utilidad comparable?
- Enfoque basado en los ingresos: valor actual de las futuras corrientes de efectivo relacionadas con el activo; versión privada de la versión de " relief-from-royalty " para marcas y tecnología.
- Enfoque comparativo: orientación de las transacciones y tipos de mercado para licencias o activos comparables.
- Enfoque de opción: es útil para la tecnología y el desarrollo con gran incertidumbre, donde el valor depende de las decisiones y etapas futuras.
8. Sistema de gestión del MNA
| Sistema | Función | Resultado principal | Propietario del proceso |
|---|---|---|---|
| Derecho | y protección de los derechos humanos | Línea de título neta | Función jurídica / IP |
| Tecnología | Versionación, madurez, aplicación | Pasaporte de tecnología pertinente | R&D / CTO |
| Finanzas | Contabilidad, evaluación, depreciación, impairment | Valor y efectos fiables | CFO / Contabilidad |
| Comercial | Licencias, regalías, franquicias, transacciones | Corrientes de efectivo | Desarrollo empresarial |
| Información | Registro, acceso, provenance, auditoría | Una fuente única de la verdad | CDO / Archivo / IAC |
| Riesgo de contorno | controversias, fugas, dependencia, riesgos cibernéticos | Mapa de riesgos y medidas de protección | indemnización/ seguridad |
9. MNA en la arquitectura EQUILIBRIUM SFERA ECO-PPA SPECZASHCHITA
- EQUILIBRIUM: Sistema de observación, clasificación, evaluación de las relaciones y balances de activos intangibles.
- SFERA: Espacio de proyectos e iniciativas en que los AMNA se convierten en componentes de productos, programas y asociaciones.
- ECO-PPA: un mecanismo de vinculación de los MDMA con los recursos, los objetivos, los riesgos, los indicadores y los contratos.
- SPECZASHCHITA: Contrato ejecutivo - diseño, aplicación, concesión de licencias, cooperación productiva y protección de los resultados.
- Archivo del patrimonio: registro de origen, autoría, versiones, pruebas, material histórico y sucesión.
- El sistema de fondos: asignación de los fondos de los fondos fiduciarios a los fondos personales, de identidad, de proyectos, sectoriales y de fondos fiduciarios con un régimen transparente de tenencia y utilización.
10. MBA y balance
1. Tecnología: patentes, conocimientos especializados, mapas tecnológicos, dobles digitales
2. Dotación de personal: metodologías de aprendizaje, modelos de competencia, bases de conocimientos
3. Ecología: modelos de evaluación biológica, bases de observación, técnicas de validación
4. Construcción: TIM/BIM modelos, clasificadores, bibliotecas de soluciones, software
5. Transporte: algoritmos de optimización, mapas, modelos digitales de infraestructura
6. Finanzas: modelos, metodologías, registros de derechos, núcleos de programación
7. Ciencia: resultados de investigaciones, bases de experimentos, colecciones científicas, software
8. Cultura: archivos, obras, marcas, colecciones digitales, derechos
11. Hoja de ruta para la aplicación del registro de MDMA
| Etapa | Plazo | Medidas | Resultado |
|---|---|---|---|
| 0. Normalización | 0–30 días | Aprobar el tipo de clasificación, los papeles, la plantilla de pasaporte, el modo de acceso | Normas uniformes |
| 1. Inventario | 30–90 días | Recoger objetos, documentos, autoría, contratos, versiones | Lista negra |
| 2. Embalaje jurídico | 60–180 días | Para cerrar las lagunas en los derechos, el registro, NDA/regímenes secretos | Una cadena de derechos pura |
| 3. Evaluación | 90–210 días | Segmentar los activos, determinar los métodos y prioridades de evaluación | Tarjeta de valor |
| 4. Capitalización | 120–270 días | Licencias, depósitos, franquicias, modelos de asociación, contabilidad | Efecto monetario |
| 5. Integración | 180–365 días | - vincular los AMNA con los proyectos, balances, fondos, archivos y BI | Sistema de gestión digital |
12. KPI capital inmaterial
- Porcentaje de objetos identificados con derecho de propiedad confirmado.
- Porcentaje de MBA críticos con documentación de respaldo y plan de sucesión.
- Costo de la cartera con arreglo a los métodos de valoración seleccionados y variación del valor durante el período.
- Liquidación y ahorro de costos directamente relacionados con los MDMA.
- Número de licencias, aplicaciones, acuerdos de asociación y aplicaciones repetitivas.
- Proporción de los AMNA relacionada con determinados productos, proyectos y corrientes de efectivo.
- Número de defectos jurídicos, controversias e incidentes de desviación/uso no autorizado.
- Tiempo medio que va desde la creación del resultado hasta la constitución jurídica y la inscripción en el registro.
13. Solución de lanzamiento
- Crear un registro único de los MDMA y el capital inmaterial, con una distinción entre la situación contable, jurídica, de mercado y estratégica.
- Confirmar el pasaporte de los MDMA y el categorizador único de objetos.
- Hacer un inventario de la cartera: derechos, software, bases de datos, tecnología, métodos, marcas, archivos, licencias, conocimientos especializados.
- Crear una comisión interoperativa: derecho + finanzas + tecnología + datos + comercialización + seguridad.
- Determinar los activos prioritarios para el embalaje, la valoración y la monetización legales.
- Conectar la lista con el Archivo del Patrimonio, el sistema de fondos, el diseño del proyecto y el sistema de balances.
14. Fundamentos normativos y fuentes
1. NCF 14/2022 - Activos intangibles
2. Código Tributario de la Federación de Rusia, art. 257 - Definición del MNA a los efectos del impuesto sobre los beneficios, los requisitos para obtener beneficios económicos y la confirmación de los derechos.
3. Parte IV del Código Civil de la Federación de Rusia - Regulación jurídica de los resultados de la actividad intelectual y de los medios de individualización.
4. Orientación internacional: IAS 38 Intangible Assets, IFRS 3 Business Combinations, ISO 55000 family ○ es útil para comparar los enfoques de los activos adquiridos por los MDMA y la gestión de activos.
NMA = Derechos de conocimiento / Datos de tecnología / Confianza
Material básico
Originales y versiones del documento
- NMA_Nematerialnye_aktivy_master.docxDOCX - Documento básico
- NMA_Nematerialnye_aktivy_presentation.pptxPPTX - versión relacionada
Otras versiones en formato web
Cada versión se revela por separado; se guarda la secuencia del documento fuente.
MNA Activos intangiblesNMA_Nematerialnye_aktivy_presentation.pptx ·text+
Del registro de derechos al sistema de gestión de activos intangibles
DERECHOS HUMANOS
IP y contratos
Datos
Bases y registros
TECNOLOGÍA
PP, conocimientos especializados, metodologías
CAPITALIZACIÓN
Licencias y corrientes de efectivo
1. MNA ○ es un sistema de valor controlado
Dos niveles: activos reconocidos y capital inmaterial más amplio
Nivel contable
Nivel estratégico
Lo que se ajusta a los criterios de reconocimiento de los MDMA: derechos controlados e identificables que pueden generar beneficios económicos y tener un valor comprobado.
Conocimientos, datos, competencias, reputación, normas, redes y arquitectura. No todos ellos son entidades de contabilidad, pero deben gestionarse como capital.
Objetivo del sistema
Detectar derechos de evaluación de los proyectos y las corrientes de dinero para vincularlos al registro de proyectos y corrientes de dinero, cuando proceda, para proteger el permiso de escalar.
2. Principales clases del MNA
Patentes
Bases de datos
Brendas
inventos, modelos, modelos industriales
programas, algoritmos, plataformas
Registros, directorios, conjuntos de observaciones
marcas comerciales, medios de individualización
Conocimientos especializados
Metodologías
Licencias
Gudwil
secretos de producción, regímenes tecnológicos
normas, documentación, contenido
de los derechos contractuales
Los efectos de las empresas adquiridas y las sinergias
3. Cuando el objeto se convierte en un MNA
Criterios fundamentales para el reconocimiento
• Control de la instalación y sus beneficios
• Capacidad para generar beneficios económicos
• Identidad/derechos jurídicos o contractuales
• Utilización durante un período determinado
• Costo inicial documentado
• La vida útil, las limitaciones y el modelo de contabilidad posterior
4. Cuatro capas de capital inmaterial
I. Reconocidos por el MNA
Activos contables: derechos, software, patentes, marcas, licencias.
II. Expediente
Desarrollo, metodologías, bases, conocimientos técnicos, documentación.
III. Estratégicos
Conocimientos, competencias, comunicaciones, reputación, normas.
IV. Ecosistemas
Efectos en la red, confianza, asociaciones, acceso a la infraestructura.
5. Ciclo de vida del MNA
Detectar
Derechos
Evaluar
Registro
Injerir
Monetizar
Proteger
Actualizar
Principio básico
El activo no debe vivir en la carpeta de la Oficina de Asuntos Jurídicos, sino en un sistema conectado: el derecho a la tecnología es el producto de un proyecto es un contrato es el flujo de dinero es el riesgo de un archivo.
6. Pasaporte de la MNA - una tarjeta única de activo
Unidad de identificación judicial
Dependencia de Gestión Financiera
• ID y versión • Categoría y nombre: titular de los derechos • Fundamento jurídico • Territorio y duración
• Costo: contabilidad/mercado: perfil de ingresos: proyectos y contratos conexos: riesgos y limitaciones: estado del ciclo de vida: archivo de origen/provenance
7. Evaluación de las MDMA: cuatro costos diferentes
Saldo
Impuesto
Mercado
Estratégica
Valor contable
Valor fiscal
evaluación de la transacción/licencia/contribución
la sostenibilidad y las corrientes futuras
• Un enfoque económico de la creación o sustitución
• El enfoque de los ingresos de las corrientes descontadas y la relief-from-royalty
• Enfoque comparativo de las transacciones y tipos equivalentes
• Enfoque de opción de la tecnología de alta incertidumbre
8. Seis contornos de control del MNA
Derecho
Tecnología
Finanzas
Derecho y cadena de titularidad
versiones y madurez
Contabilidad y evaluación
Comercial
Información
Riesgo de contorno
Licencias y regalías
Registro y prevención
fugas, controversias, obsolescencia
9. MNA en la arquitectura EQUILIBRIUM
EQUILIBRIUM
SFERA
ECO-PPA
Clasificación, comunicaciones, balances, analistas
proyectos, iniciativas y productos
Recursos, indicadores, contratos, riesgos
SPECZASHCHITA
ARCHIV
FONDOS
formalización, aplicación, concesión de licencias, protección
Origen, hipótesis, autoría, pruebas
Propiedad, uso, contribución y distribución
10. Balanza de vapor: material + intangible
Sistema material
Sistema no material
Equipo de la Infraestructura de Productos Básicos
Patentes y conocimientos técnicos del software y algoritmos de la base de datos Normas y metodologías de Branda y legislación Modelo digital y archivos
11. Hoja de ruta para 12 meses
Reglas
Clasificador, pasaporte, papeles
0–30
Inventario
objetos, documentos, posesión de derechos
30–90
Embalaje jurídico
registro, contratos, regímenes
60–180
Evaluación
métodos, prioridades, mapa de costos
90–210
Capitalización
licencias, depósitos, transacciones
120–270
Integración
Balanzas, fondos, archivos, BI
180–365
12. KPI
• % de activos con una cadena de derechos confirmada
• Costo de la cartera y evolución del valor
• Liquidación/ahorro de gastos de los MDMA
• Número de licencias e implantación
• Tiempo transcurrido desde la creación del resultado hasta la formalización jurídica
• Porcentaje de activos críticos con documentos de respaldo
• Número de defectos jurídicos, controversias e incidentes
• El porcentaje de MDMA relacionado con proyectos concretos y corrientes de efectivo
13. Medida propuesta
1. Registro único
Establecer un registro único de los AMNA y el capital inmaterial con estados separados: contabilidad, legislación, mercado y estrategia.
2. Inventario y embalaje legal
Recoger derechos, software, bases de datos, tecnología, métodos, marcas, archivos, licencias y conocimientos especializados; cerrar los defectos de propiedad.
3. Capitalización
Evaluar los activos prioritarios e iniciar licencias, depósitos, franquicias, proyectos conjuntos y otros modelos de monetización.
4. Estructuras conexas
Conectar el MNA con el Archivo del Patrimonio, fondos, proyectos, balances y EQUILIBRIUM.
MNA ○ es memoria, derecho e inteligencia del sistema
Hasta que se hayan identificado los conocimientos, no se hayan desarrollado y no estén relacionados con el valor de los conocimientos, siguen siendo un recurso oculto.
El registro del MNA convierte un recurso oculto en capital controlado.
