Startseite / Wissen Verwaltung des Landes und der staatlichen Körperschaften

Primärdokument · 25–29 August 2026

Verwaltung des Landes und der staatlichen Körperschaft

Material über die Rolle der staatlichen Unternehmen und die systemischen Konturen der Entwicklung des Landes.

Artikel zum Artikel "Verwaltung des Landes und der Staatskorporation"
Die erste Seite der Präsentation aus dem Paket von Primärmaterialien.
Die These. Der Staat legt Ziele und Grenzen fest; die Bilanzen zeigen den Zustand des Ganzen; die staatlichen Körperschaften und Organisationen des öffentlichen Sektors verwandeln die Ziele in ein abgestimmtes Programm; SUR verbindet Daten, Entscheidungen, Ressourcen, Leistung und nachgewiesenes Ergebnis.

Es wird vorgeschlagen, keine neue Aufsichtsbehörde zu gründen, sondern einen Regierungsportfolio-Koordinationskreis. Es handelt über die bestehenden Befugnisse hinaus und gewährleistet die Rückverfolgbarkeit vom nationalen Ziel zum Objekt, Vertrag, Auftragnehmer, Ergebnis und Feedback.

  • Genehmigen Sie das Konzept der Verwaltung des öffentlichen Unternehmensportfolios durch 19 miteinander verbundene nationale Bilanzen.
  • Identifizieren Sie den Kunden und den IAC des Piloten; einschließen 3–5 Gesellschafter, 2–3 des Gebiets, 5 Bilanzen und 10–15 Projekte.
  • Verbringen 100-Tagespilot ohne Änderung der geltenden Befugnisse und ohne neue kapitalintensive Verpflichtungen außerhalb der genehmigten Programme.
  • Nach den Ergebnissen des Piloten, um das Reglement, einen digitalen Prototyp, eine Liste der rechtlichen Änderungen und eine Entscheidung über die Skalierung bis 2036 Jahr zu präsentieren.

Quelle / Rechtsgrundlage: Dekret des Präsidenten der Russischen Föderation Nr 309 von 07.05.2024; Verordnung der Regierung der Russischen Föderation Nr 761 von 19.06.2026.

02 Problem der fragmentarischen Steuerung

Funktion: Aufzeigen von Lücken → Ergebnis: Karte der Managementlücken

Große staatliche Organisationen verfügen über Ressourcen, Technologien, Infrastruktur, Daten und Projektkompetenzen. Ihre Strategien, Investitionsprogramme, Beschaffung und KPI werden jedoch häufig von einzelnen juristischen Personen und Branchenkonturen berücksichtigt. Das staatliche Ergebnis entsteht zwischen ihnen - auf dem Territorium, in der Lieferkette und in der Gesamtheit der Effekte.

RupturmanifestationManagement-Untersuchung
Ziele ↔ ProgrammeNationale Kennzahl nicht ins Projektportfolio gebrachtBeitrag und Verantwortung können nicht festgelegt werden
Vermögenswerte ↔ ErgebnisseDas Grundbuch ist von der öffentlichen Wirkung getrenntDer Wert des Vermögenswerts ist sichtbar, der Nutzen ist nicht
Branchen ↔ GebieteDie Entscheidungen sind innerhalb der Behörde optimal, aber es gibt Konflikte vor Ort.Verdeckte Defizite und Kostenübertragbarkeit
Budget ↔ UnternehmenskapitalUnterschiedliche Horizonte, Klassifikatoren und BewertungsregelnKein vollständiger Lebenszyklus sichtbar
Bericht ↔ NachweisIndikatoren sind nicht mit Primärdaten verknüpftSchwache Reproduzierbarkeit der Schlussfolgerungen
Risiko ↔ RückmeldungDie Abweichung wird nach dem Ereignis aufgezeichnetSpäte Korrektur
Schlüsselübergang. Es ist nicht die Organisation, die isoliert bewertet wird, sondern ihr Beitrag zum Zustand der nationalen Bilanzen unter Beibehaltung einer separaten finanziellen, sektoralen und rechtlichen Verantwortung.

Das Problem lässt sich nicht mit einer ganzheitlichen Bewertung lösen. Der allgemeine Index muss von der Offenlegung kritischer Abweichungen, Datenquellen, Modellbeschränkungen und Reaktionsmaßnahmen begleitet sein.

03 Bilanzen - Kontrollsystem

Funktion: Einheit der Beobachtungs-→ bestimmen Ergebnis: kontrollierte Integrität

Die Balance im Modell SUR ist nicht nur eine Buchhaltungsform und keine statische Zusammenfassung. Dies ist ein Pass mit kontrollierter Proportion: Bedarf, Ressource, Kapazität, Verfügbarkeit, Risiko, Plan, Tatsache, Prognose, Verantwortlichkeit und Beweis des Ergebnisses.

Geschlossener Zyklus. Überwachung → Analyse → Drehbuch → Staatliche Entscheidung → Ressourcenversorgung → Ausführung → Verifikation → Anpassung.
Pass-ElementWas ist festgelegtWarum ist es wichtig
ZustandBasis, Tatsache, Dynamik, TerritoriumEinheitliche Ausgangslinie
NormaZiel, Reichweite, Begriff, kritische SchwelleDer zulässige Korridor
ThreadsRessourcen, Kapazität, Austausch, AbhängigkeitenSichtbare sektorübergreifende Wirkung
EntscheidungOption, Annahmen, Berechtigungen, DatumReproduzierbarkeit der Auswahl
AusführungProjekt, Vertrag, Vermögenswert, verantwortlichRückverfolgbarkeit der Aktion
ErgebnisGesellschaftliche Auswirkungen und NebenwirkungenNutzenbewertung für das Ganze
BeweisQuelle, Methodik, Version, UnterschriftVertrauen in Daten

Für den Wachstumsindikator wird die Normierung s verwendet=(x−b)/(T−b) Begrenzte Reichweite 0…1; Für den Rückgang ändert sich die Richtung. Die Bewertung wird mit dem Evidenzfaktor c multipliziert. Alle Gewichte, Ziele und Methoden werden vor dem Bewertungszeitraum genehmigt.

04 19 nationalen Bilanzen

Funktion: Erstellen eines einheitlichen Koordinatensystems → Ergebnis: Vergleichbarkeit der Lösungen

Der vorgeschlagene Klassifikator ersetzt keine strategischen Planungsdokumente. Es verbindet sie nach Expositionsobjekten und ermöglicht die Übertragung von Ressourcen, Effekten und Risiken zwischen Sektoren.

CodeKontostandCodeKontostand
01Demographie und menschliches Potenzial11Ökologie und Biosphäre
02Gesundheit und aktives Leben12Räumliche Entwicklung
03Bildung und Kompetenzen13Wohnen und städtische Umwelt
04Wissenschaft und Technologie14Transport und Logistik
05Arbeit und Beschäftigung15Digitales und informatives Umfeld
06Industrie und Kapazitäten16Finanzen, Budget und Investitionen
07Energetik17Externe Zusammenarbeit
08Rohstoffe und Ressourcen18Sicherheit und Resilienz
09Lebensmittelversorgung19Kultur und historisches Erbe
10Wasser
Regel des Besitzers. Der Staat bleibt Eigentümer des nationalen Ziels und der nationalen Balance. Ein Gesellschafter erhält nur ein vereinbartes Ausführungsmandat und ist verpflichtet, Beiträge, Risiken und Nachweise offenzulegen.
  • Jede Bilanz hat einen Reisepass, einen Dateninhaber, eine zuständige Behörde und ein Unternehmensportfolio.
  • Das Projekt wird erst dann in das Portfolio aufgenommen, wenn die Auswirkungen des Minimums auf die Haupt- und die angrenzenden Bilanzen überprüft wurden.
  • Es ist unmöglich, ein Gleichgewicht durch den Preis einer versteckten Verschlechterung des anderen zu verbessern; negative Effekte werden separat gezeigt.

05 Prinzipien der Architektur SUR

Funktion: Regeln befestigen → Ergebnis: Entwurfs- und Kontrollcode

  1. Legalität: Der neue Rahmen ersetzt nicht den Präsidenten, die Regierung, die Bundesversammlung, den Rechnungshof, die FIV und die Körperschaften der Unternehmensführung.
  2. Integrität: Die Entscheidung wird anhand der kumulativen Wirkung auf die nationalen Bilanzen beurteilt.
  3. Subsidiarität: Die Aufgabe wird auf einem Mindestmaß an Befugnissen gelöst.
  4. Datenintegrität: Gemeinsame Identifikatoren, Klassifikatoren und Versionierungsregeln.
  5. Die Unterscheidung der Rechte: Staatskasse, Vermögen der Staatskorporation, Aktien, Tochtervermögen und angeworbene Mittel werden nicht gemischt.
  6. Evidenz: Ein Indikator ohne Quelle und reproduzierbare Technik gilt nicht als erreicht.
  7. Vorläufige Modellierung: Eine sinnvolle Lösung erhält einen Bühnenpass vor dem Start.
  8. Lebenszyklus: Erzeugen, Betreiben, Aktualisieren, Verwerten und Wiederherstellen werden berücksichtigt.
  9. Keine Doppelzählung: Ein Effekt wird nach genehmigter Attribution auf die Teilnehmer verteilt.
  10. Zwei-Konturen-Transparenz: Offene Berichterstattung wird mit einer sicheren Anwendung kombiniert.
  11. Umkehrbarkeit: Pilotlösungen haben die Bedingungen für das Anhalten, Überprüfen und Skalieren.
  12. Kontinuität: Wissen, Grundlagen und Versionen werden im Heritage Archive aufbewahrt.
Die Verfassung des Einen. SUR ist eine gemeinsame Schicht von Regeln, Daten, Identität und Koordination. Es verbindet Module mit gemeinsamen Protokollen, ohne sie zu absorbieren.

06 Rechtlicher Umfang und Rolle der Staatsunternehmen

Funktion: Formen und Mandate teilen → Ergebnis: Vollmachtsmatrix

Nach dem Stand der 28 August 2026 In Russland gibt es fünf Staatsunternehmen im strengen Sinne des Artikels 7.1 Gesetz Nr 7FZ. Der Begriff kann nicht auf alle großen Organisationen des öffentlichen Sektors ausgedehnt werden.

FormularBeispieleMechanismus der öffentlichen Verwaltung
Die StaatskorporationVEB.RF, Rostec, Rosatom, Roskosmos, ASVSpezielles Bundesgesetz; Aufsichtsrat / Aufsichtsrat
StaatsunternehmenRussische AutobahnenArtikel 7.2 des Gesetzes Nr. 7 - Bundesgesetz und Sondergesetz
SPCFRT, Roskadaster, EinzelauftraggeberGesetz Nr. 236 - Bundesgesetz und Gesetz über die spezifische SPC
AO mit staatlicher BeteiligungRZD, DOM.RF und andereDer Staat handelt als Aktionär durch Unternehmensverfahren und Richtlinien
FGUP / EinrichtungEntsprechend den entsprechenden RegisternBefugnisse des Eigentümers und der Industriebehörde
Rechtliche Grenze. Das Eigentum der Staatskorporation gehört ihr, nicht der Schatzkammer. Das Koordinierungszentrum darf nicht über einen Vermögenswert verfügen, das Mandat ändern oder den Aufsichtsrat ohne normative Grundlage ersetzen.

Verordnung der Regierung der Russischen Föderation Nr 761 von 19.06.2026 schreibt Programm- und Plandokumente von Staatskorporationen, Staatsunternehmen und AO mit staatlicher Beteiligung den Instrumenten des Einheitlichen Plans zu. Daher wird die Integration durch die Verknüpfung von Zielen, Programmen, Indikatoren und Überwachung und nicht durch die administrative Vereinigung von juristischen Personen aufgebaut.

Quelle / Rechtsgrundlage: 7 - Bundesgesetz, Sondergesetze Nr. 82 - Bundesgesetz, 270 - Bundesgesetz, 317 - Bundesgesetz, 215 - Bundesgesetz, 177 - Bundesgesetz; Verordnung Nr. 761.

07 Gezielte Kreislaufarchitektur

Funktion: binden Sie Konturen → Ergebnis: voller Managementzyklus

Die Architektur von SUR organisiert eine einzige Lösungsroute. Jedes Modul hat seine eigene Funktion, den Eigentümer und das Kriterium der Bereitschaft; Der Übergang zur nächsten Stufe ist nur über das zu überprüfende Gateway zulässig.

KonturRolleAusgang / Gateway
OKO / EQUILIBRIUMBeobachtung, Ausgleich, FrühwarnungSignal- und Abweichungskarte
IACDatenzusammenfassung, kausale und szenische AnalyseOptionen und Risiken
Digitaler ZwillingModellierung der FolgenDer Bühnenpass
SFERAAnnahme und Strukturierung von InitiativenPass des Projektplans
ECO‑PPAVerbindlichkeiten, Ressourcen, VertragsrahmenGesichertes Projekt
SPECZASHCHITAKonsortium, Produktion, Pilot, SkalierungStadium abgeschlossen
ESG‑IRMessung und Verifizierung der AuswirkungenBewährtes Ergebnis
Archiv des ErbesVersionen, Grundlagen, Wissen und RechtInstitutionelles Gedächtnis
RückmeldungKorrektur von Zielen, Modellen und PortfoliosNeuer Bilanzstatus
Skalierung nach Verfügbarkeit. Die Erweiterung wird durch die Bereitschaft von Datengateways, -rechten, -methoden und -ausführungen bestimmt, nicht durch den Kalender selbst.

08 OKO / EQUILIBRIUM

Funktion: Beobachten und balancieren → Ergebnis: Bedrohungs- und Fähigkeitskarte

EQUILIBRIUM - Intelligenter Kreislauf für die Beobachtung, Analyse, Vorhersage und Kontrolle der nationalen Bilanzen. Er trifft keine Machtentscheidungen; Seine Aufgabe ist es, die Abweichung, die wahrscheinliche Ursache, die Folgen der Untätigkeit und mögliche Einflusspunkte rechtzeitig zu zeigen.

FrageSystemantwortManagement-Produkt
Was ist los?Tatsache, Dynamik, räumliches BildSituationskarte
Ist das normal oder eine Drohung?Vergleich mit Range und TrendAbweichungsklasse
Wieso?Verbindungen von Streams, Ereignissen und EntscheidungenDie Hypothese der Ursachen
Was kommt als nächstes?Prognose und Stress - SzenarienDas Warnfenster
Wo zu wirken?Knoten mit maximaler EmpfindlichkeitHebelsatz
Was hat sich nach der Aktion geändert?Fakten gegen Drehbuch und PlanErgebnisbewertung
  • Der Index zeigt die Bilanz an, verbirgt aber nicht die primären Indikatoren und kritischen Ausfälle.
  • Die Signale werden in Fakten, Prognosen, Szenariobewertungen und Expertenannahmen unterteilt.
  • Geschlossene Daten werden in einem souveränen geschützten Kreislauf verarbeitet; der offene Teil enthält zulässige Einheiten.
Frühwarnung. Überwachung → Erkennung → Vorhersage → Warnung → Mobilisierung von Ressourcen → Reagieren → Wiederherstellung → Ergebniskontrolle.

09 IAC und digitales Doppeltes

Funktion: Lösungen vorbereiten → Ergebnis: simulierte Auswirkungen

Das IAC übersetzt das Signal EQUILIBRIUM in eine Managementfrage, sammelt branchenübergreifende Daten, bildet Alternativen und testet sie an einem digitalen Zwilling eines Landes, einer Branche oder eines Gebiets.

BühneIAC-AktionQualitätskontrolle
1. ProduktionObjekt, Zweck, Grenzen, Frist, VollmachtEindeutige Frage
2. AusgangslinieFakt, Basis, Zusammenhänge, EinschränkungenDatenblatt
3. AlternativenMindestens zwei Optionen und die Option der UntätigkeitVergleichbare Bedingungen
4. ModellierenDirekte, indirekte und territoriale EffekteModellversion und Annahmen
5. RisikoStresstest, Kontinuität, ReversibilitätKritische Schwellen
6. LösungMatrix "Effekt - Ressource - Risiko - Zeit"Der Bühnenpass
7. AusbildungPrognose mit Ergebnis vergleichenModellkorrektur

Für interdisziplinäre Szenarien wird das Leontjew-Modell verwendet: Δx=(I−A)⁻¹ΔY. Multiplikator und Mehrwert werden als szenische Bewertung betrachtet; Sie werden nur dann kausal nachgewiesen, wenn ein gefälschter Vergleich bestätigt wird.

Ergebnis. Vor dem Start des Projekts sieht der Staat wahrscheinliche Auswirkungen auf die verwandten Branchen, das Gebiet, den Haushalt, kritische Ressourcen, Personal und Umweltverpflichtungen.

10 Souveräne Datenkontur

Funktion: Feststellung der Herkunft und der Rechte → Ergebnis: Vertrauenswürdige Datenumgebung

Das System erfordert keine unkontrollierte Vereinigung aller Arrays. Sie führt einen einheitlichen Katalog und Zugriffsregeln ein, wobei die Daten von den rechtmäßigen Eigentümern gespeichert werden. Der Austausch erfolgt über Pässe, API / Gateways, Ereignisprotokolle und Rollenberechtigungen.

EbeneMinimale ZusammensetzungModus
IdentitätUnternehmen, Projekt, Vermögenswert, Gebiet, Indikator, ZeitraumEinheitliche Codes
HerkunftQuelle, Datum, Methode, Inhaber, Unterschrift, VersionObligatorisches Audit
RechteGrundlage, Zweck der Verarbeitung, Begriff, EmpfängerDie kleinsten Privilegien
QualitätVollständigkeit, Relevanz, Konsistenz, FehlerAuto-Check + Experte
SicherheitKlasse, Segment, Verschlüsselung, ZugriffsprotokollAußen / Service / geschlossen
KorrekturenNeue Bedeutung, Ursache, Autor, ZeitVorherige Version wird nicht gelöscht
  • Der staatliche Grundkreis: GAS "Management", FIS der strategischen Planung, GIS "Elektronisches Budget" und offizielle Statistiken.
  • SUR arbeitet als Datenföderation und behauptet nicht, dass alle Systeme bereits in Echtzeit integriert sind.
  • Der digitale Zwilling speichert Verweise auf Beweise und Versionen, nicht unkontrollierte Kopien aller primären Arrays.

Quelle / Rechtsgrundlage: Verordnungen der Regierung der Russischen Föderation Nr 761 von 19.06.2026 und No 658 von 30.06.2015 in der aktuellen Fassung.

11 Archiv für die Erhaltung des Erbes

Funktion: Speichern von Wissen und Grundlagen → Ergebnis: Institutionelles Gedächtnis

Das Archiv für die Erhaltung des Erbes ist der intellektuelle Kreislauf der Kontinuität. Es verbindet rechtliche Grundlagen, Dokumente, digitale Zwillinge, Standards, technologische Lösungen und bestätigte Ergebnisse, so dass ein neuer Managementzyklus nicht mit dem Verlust von Erfahrung beginnt.

ObjektWas bleibtPraktischer Wert
EntscheidungVersion, Autorschaft, Vollmacht, Protokoll, AlternativenReproduzierbarkeit der Auswahl
ProjektReisepass, Vertrag, Etappen, Risiken, ErgebnisseÜbertragung zwischen Teams
TechnologieRechte, Tests, Standards, AnwendbarkeitWiederverwendung
AktivHerkunft, Zustand, Reparaturen, digitales DoppeltesLebenszyklus
ErbeKlassen C1 - C6, Reisepass, Aufbewahrung, ZugangGenerationsübergreifende Übertragung
BeweisPrimärdaten, Methode, Signatur, HashAudit und Verifizierung
Das Prinzip des Rechts. Das Eigentum verbleibt beim rechtmäßigen Eigentümer oder Bewahrer. Das System bietet Identifizierung, Erhaltung, Nachweis der Herkunft und kontrollierten Zugang.

Das Gateway "Heritage Connect" kann Ihren Reisepass mit Lagerung, Versicherung, Logistik, Regierungsdienstleistungen, Forschung und Bildung verknüpfen. Die Investitionsverwendung ist nur in einer gesonderten Rechtsordnung zulässig und ersetzt nicht den Schutz des Erbes.

12 SFERA

Funktion: Strukturierung von Initiativen → Ergebnis: Einheitsregister der Projektideen

SFERA - der Eingangskreis von Initiativen von Behörden, staatlichen Unternehmen, Wissenschaft, Wirtschaft, Regionen und der Gesellschaft. Es trennt die Idee vom fertigen Projekt und übersetzt das Angebot in einen vergleichbaren Pass.

Das PassfeldInhaltsverzeichnisDurchgangsbedingung
Das ProblemBeobachtete Abweichung und betroffene BilanzenEs gibt eine bestätigte Startlinie
ErgebnisVeränderung für Bürger, Territorium, IndustrieEs gibt einen messbaren Indikator
EntscheidungTechnologie, Methode, LebenszyklusGeprüfte Realisierbarkeit
TeilnehmerErgebnisinhaber, Auftraggeber, AuftragnehmerKein Autoritätskonflikt
RessourcenKapital, Kapazitäten, Personal, Daten, RechteQuellen vorläufig bestätigt
RisikenAbhängigkeiten, Nebenwirkungen, SicherheitKritische Schwellenwerte festgelegt
BeweismittelDokumente, Berechnungen, TestsMaterialien zur Überprüfung verfügbar
  • Initiative erhält Status: Signal → projekt → Konzept → gesichertes Projekt → Pilot → Skalierung → Abschluss.
  • Die Ablehnung oder Rückerstattung ist mit einer Begründung verbunden; Die Historie wird nicht gelöscht und kann bei Änderung der Bedingungen überarbeitet werden.
Beenden SFERA. Nicht die Präsentation der Idee, sondern ein vergleichbarer Pass, bereit für das IAC-Szenario und die Vertragsmontage ECO‑PPA.

13 ECO‑PPA

Funktion: Bindung von Verpflichtungen und von Betriebsmitteln → Ergebnis: Projekt bereitgestellt

ECO-PPA - vertraglicher und finanzieller Ressourcenrahmen, der die vereinbarte Absicht in eine Reihe von Verpflichtungen verwandelt. Der Name PPA wird hier als Entwurfsmodell der Ergebnisvereinbarung verwendet und erfordert für jede Art von Transaktion eine rechtliche Qualifikation.

VertragsblockFixiertKontrolle
Staatliches ErgebnisIndikator, Basis, Ziel, Laufzeit, EmpfängerBilanzpass
ObjektArbeiten, Lieferungen, Dienstleistungen, Daten, RechteTechnische Aufgabe
RessourcenGeld, Vermögen, Kapazitäten, Rohstoffe, PersonalBestätigung der Quelle
RisikoverteilungWer regiert und wer hat Konsequenzen?Risikomatrix
ZahlungStadium, Bedingung, Annahme, ZurückhaltenZusammenhang mit nachgewiesenem Ergebnis
DatenZusammensetzung, Rechte, Sicherheit, FristenDatenvereinbarung
VerifikationMethode, Unabhängigkeit, BeweisklasseESG‑IR
ÄnderungenSchwelle, Verfahren, Version, KündigungLösungsprotokoll
Wirtschaftsverbinder. Aufgabe + Technologie + Kooperationen + Kapital + Vertrag + Daten + Ergebnis.

ECO-PPA hebt das Haushalts-, Kauf-, Konzessions-, Gesellschafts- oder Industrierecht nicht auf. Für den Piloten wird eine Bibliothek mit zulässigen Vertragskonstruktionen und eine Tabelle der Anwendbarkeit erstellt.

14 SPECZASHCHITA

Funktion: Zusammenarbeit und Ausführung organisieren → Ergebnis: Executive Consortium

SPECZASHCHITA - Co-Operating-Kontur der Ausführung. Es verbindet Unternehmen, wissenschaftliche Organisationen, Regionen, Lieferanten, Experten und Infrastrukturbetreiber um ein bestimmtes Ergebnis, ohne ihre Vermögenswerte und Mandate zuzuweisen.

FunktionDer MechanismusErgebnis
KonsortialversammlungÜberprüfung von Kompetenzen, Rechten und RessourcenGenehmigte Zusammensetzung
DekompositionArbeiten, Schnittstellen, KontrollpunkteVerantwortungsmatrix
ProduktionskooperationBestellungen, Kapazitäten, Qualität, ReservierungEine nachhaltige Kette
PilotierungEingeschränkte Kontur, ZulassungskriterienBestätigte Technologie
SkalierungTypische Module und AnforderungenWiederholbares Ergebnis
ReagierenMobilisierung bei Bedrohung oder MangelFunktion speichern
AbschließenEmpfang, Archiv, Unterricht, Freigabe von RessourcenGeschlossener Lebenszyklus
  • Die Verwaltungseinheit ist nicht der Teilnehmer, sondern die Verpflichtung in der Kooperationskette.
  • Kritische Operationen haben einen Reserve-Executor, ein alternatives Material oder einen Wiederherstellungsplan.
  • Die Leistung wird durch Primärdaten bestätigt und an ESG -IR und das Heritage Archive übertragen.
Die Grenze. SPECZASHCHITA ersetzt nicht den öffentlichen Auftraggeber, die Körperschaft, die technische Überwachung oder die Genehmigungsbehörde.

15 ESG‑IR 1.0

Funktion: Messen und bestätigen Sie die Exposition gegenüber → Ergebnis: verifizierbares Ergebnis

ESG ist der Standard für den Nachweis von sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Ergebnissen. Es geht nicht um Rankings: Jede Aussage bezieht sich auf Grenzen, Formeln, Primärdaten, Methoden und Verantwortliche.

KlasseAnforderungVerhältnis C
APrimärdaten, Unterschrift, Überprüfung und unabhängige Verifizierung1,00
BPrimärdaten und Abgleich; unabhängige Überprüfung nicht abgeschlossen0,85
CReproduzierbare Schätzung mit offengelegten Annahmen0,60
DDie Quelle fehlt oder die Berechnung ist nicht reproduzierbar0,00
  1. Die Grenzen des Objekts, der Periode, der Basiswerte, der Ziele, des Gewichts und der Formeln werden vor der Bewertung festgelegt.
  2. Gemessene, berechnete, prognostizierte und Expertendaten werden getrennt gekennzeichnet.
  3. Der Zähler und der Nenner werden einer separaten Überprüfung unterzogen; Unternehmenstransaktionen werden eliminiert.
  4. Ein Effekt wird nicht mehreren Teilnehmern über die Attributionseinheit hinaus vorgelesen.
  5. Die Korrektur erstellt eine neue Version; der ursprüngliche Eintrag und der Grund für die Änderung werden gespeichert.
  6. Für die wesentlichen KPI gilt eine unabhängige Prüfung und Stichprobenprüfung der Primärdatensätze.
Prinzip. Es gibt keinen Beweis - es gibt kein erzieltes Ergebnis; das Fehlen von Daten wird nicht als neutraler Wert interpretiert.

16 Intra-Unternehmensketten

Funktion: verbinden Sie Kompetenzen → Ergebnis: Systemsysteme

Staatliche Körperschaften und Unternehmen mit staatlicher Beteiligung gelten als Erfüllungsknoten und nicht als autonome Eigentümer staatlicher Ziele. Die Zusammenarbeit wird um das Gleichgewicht und das Projekt mit einer genauen Unterscheidung der Rollen aufgebaut.

Unternehmenskontur*HauptbeitragVerbundene Bilanzen
Finanzen und EntwicklungStrukturierung und Finanzierung von PortfoliosInvestitionen, Regionen, Technologien, Exporte
Industrie und TechnologieKapazitäten, Kooperationen, kritische ProdukteIndustrie, Sicherheit, Arbeit
Atom und TechnikEnergie, Wissenschaft, komplexe SystemeEnergie, Technologie, Ökologie
Raum und ÜberwachungÜberwachung, Kommunikation, Navigation, DatenDigitale Umwelt, Sicherheit, Territorium
Transport und LogistikVernetzung und LieferkettenTransport, Territorium, Export
Wohnen und StädteMittwoch, kommunale InfrastrukturWohnen, Wasser, Ökologie, Demographie
Sozial- und KulturbereichVerfügbarkeit von Dienstleistungen und menschliches PotenzialGesundheit, Bildung, Erbe

* Die Matrix ist ein berechnetes Projektvorschlag. Spezifische juristische Personen und Befugnisse werden nach der Analyse der Gesetze, Statuten, Strategien und Entscheidungen des Eigentümers festgelegt.

  • Der Inhaber des nationalen Ergebnisses ist eine staatliche Behörde; Der Führer des Unternehmensflusses ist für das vereinbarte Portfolio verantwortlich.
  • Die Benutzeroberfläche zwischen den Teilnehmern erfasst den Eingang, den Ausgang, die Qualität, den Begriff, die Daten, das Risiko und die Reservierung.
Wirkung. Doppelprojekte werden eliminiert, kritische Kettenbrüche werden aufgedeckt und ein gemeinsamer Plan für Kapazität, Technologie und Personal wird angezeigt.

17 Finanzierung nach Ergebnis

Funktion: binden Sie Kapital mit Bilanzen → Ergebnis: gesichertes Entwicklungsportfolio

Der Finanzkreislauf vereint föderale und regionale Programme, Unternehmensinvestitionen, Entwicklungsinstitutionen, Projektfinanzierung und privates Kapital auf Portfolioebene - ohne Vermischung rechtlicher Quellen.

StufeEntscheidungSicherheitsfrage
Die nationale BalanceRessourcenlimit und ZielwirkungWelches Defizit wird geschlossen?
Das PortfolioPrioritäten und gegenseitige AbhängigkeitenWelche Projektkombination ist besser?
ProjektCAPEX, OPEX, EAC, Diagramm, EinnahmenSind die Lebenszykluskosten vollständig?
VertragPhasen, Zahlungen, Sicherheiten, SanktionenWas wird als Ausführung betrachtet?
AktivZustand, Verfügbarkeit, Reparatur, RestressourceWie wird die Funktion unterstützt?
ErgebnisTatsache, Attribution, BeweisWas hat sich für das Land verändert?
  • Eine gesellschaftlich notwendige, aber kommerziell unrentable Funktion wird separat berücksichtigt und erhält einen transparenten Kompensationsmechanismus.
  • Der positive Effekt wird nicht mit Schäden, kritischem Risiko oder nicht erfüllten Pflichtanforderungen in Einklang gebracht.
  • Das Kapital wird nach Projektbereitschaft, Beitrag zur Bilanz, Risiko, sektorübergreifender Wirkung und Qualität der Evidenz verteilt.
Das Portfolio-Prinzip. Nicht der Gewinn einer Organisation wird optimiert, sondern das Risiko - das angepasste nationale Ergebnis bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der finanziellen Stabilität der Ausführenden.

18 Technologische und personelle Souveränität

Funktion: Identifizieren Sie Abhängigkeiten → Ergebnis: Substitutions- und Kompetenzentwicklungsprogramme

Jedes bedeutende Projekt wird einer kritischen Abhängigkeit von Technologie, Komponenten, Daten, Personal, Ausrüstung, Materialien und geistigen Rechten unterzogen. Das Register ist mit den Programmen Wissenschaft, Bildung, Produktion und Beschaffung verbunden.

ObjektRegistrierungsfelderManagement-Aktion
TechnologieBereitschaft, Rechte, Tests, AlternativeForschung und Entwicklung / Lizenz / Kooperation
Material / KomponenteHerkunft, Kritikalität, Bestand, ErsetzbarkeitLieferantenqualifikation
AusrüstungZustand, Service, PLZ, SoftwareReservierung und Lokalisierung
Daten / AlgorithmusEigentümer, Gerichtsstand, Modell, PortabilitätSouveräne Kontur
KompetenzProfil, Anzahl, Alter, DefizitBestellung von Schulungen und Mentoring
WissenDokumentation, Träger, Nachfolger, KritikalitätArchiv und Übertragung
  • Enterprise-Auftrag für Kompetenzen wird am Horizont aggregiert 1, 3, 6 und 12 Jahre.
  • Als implementiert gilt eine Technologie, die validiert wurde und eine bestätigte Wirkung zeigte und nicht nur die Forschung und Entwicklung beendete.
  • Die kritische Abhängigkeit wird erst nach dem Testen der Alternative im realen Produktionskreislauf beendet.
Band. Wissenschaft → Standard → Test → Produktion → betrieb → Ergebnisdaten → Aktualisierung des Bildungsauftrags.

19 Nachhaltigkeit und Sicherheit

Funktion: Vorbereitung des Systems auf Schocks → Ergebnis: Kontinuität und Erholung

Die Nachhaltigkeit wird nicht durch das Vorhandensein eines Dokuments, sondern durch die Fähigkeit bewertet, eine kritische Funktion zu erhalten und sie zu regulatorischen Zeiten wiederherzustellen. Für jede Funktion werden das Mindestmaß an Service, Abhängigkeit, Reserve und das Mobilisierungsverfahren festgelegt.

SzenarioÜberprüftBeenden
LieferunterbrechungBestand, alternativer Lieferant, AustauschbarkeitSchaltplan
Ausfall der InfrastrukturLeistungsreserve, Rundgang, AutonomieKontinuitätsplan
CyberinzidenzSegmentierung, Wiederherstellung, saubere KopienReaktionsprotokoll
PersonalmangelDuplizierung von Kompetenzen, KontinuitätErsatzplan
Natürliche BedrohungÜberwachung, Schwellenwerte, territoriale AuswirkungenFrühwarnung
Finanzieller StressLiquidität, Verbindlichkeiten, KovenantsAnti-Krisen-Szenario
Regulatorische VeränderungRechte, Übergangsfristen, KostenCompliance Plan

Risiko - angepasster Index: ISBᴿᴬ = ISBᵍᵃᵗᵉ × (1−R) × (0,5+0,5U), wobei R der erwartete Verlust des Ergebnisses ist, U - die Funktion unter Berücksichtigung der Wiederherstellungszeit. Index, Risiko und Nachhaltigkeit werden ebenfalls getrennt dargestellt.

Unzulässige Entschädigung. Hohe Gewinne können das Scheitern der Sicherheit, der technologischen Unabhängigkeit oder des obligatorischen staatlichen Ergebnisses nicht verhindern.

20 100Der Tagespilot

Funktion: Überprüfen Sie die Architektur → Ergebnis: Laufender minimaler Zyklus

Der Pilot ist vor allem digital und verwaltungstechnisch. Umfang - Berechnungsvorschlag: 3–5 Gesellschafter, 2–3 des Gebiets, 5 miteinander verknüpfte Bilanzen und 10–15 Projekte. Die konkrete Zusammensetzung wird vom Kunden genehmigt.

ZeitraumAktionenKontrollergebnis
1–10Auftraggeber, Mandat, Teilnehmer, Bilanzen, GebietDer Pilotenpass
11–25Inventur von Strategien, Assets, Daten, ProjektenAusgangslinie
26–40Klassifikator, Bilanzpass, DatenvereinbarungenEinheitliches Datenmodell
41–60Minimaler digitaler Zwilling und drei SzenarienSzenario-Pass
61–75SFERA, ECO-PPA, ExekutivkonsortienGesichertes Portfolio
76–90Ausführungskontrolle, ESG - IR, StresstestErgebnis- und Risikoleiste
91–100Vollständiger Zyklus, Anpassung, AbschlussberichtEntscheidung über die nächste Welle
Erfolgskriterium. Mindestens ein Signal muss den gesamten Weg zurücklegen: Daten → Analyse → Lösung → Vereinbarung → Ausführung → Beweis → Bilanzanpassung.
  • Kapitalintensive Maßnahmen - nur im Rahmen der bereits genehmigten Programme und Befugnisse.
  • Am Tag 25 werden die Ausgangslinie, die Formeln und die Zielschwellen festgelegt; eine retrospektive Anpassung ist ausgeschlossen.

21 KPI, Index und Kontrolle

Funktion: Messen und Korrigieren → Ergebnis: Bedienfeld und Aktionsregister

Unter Berücksichtigung der Regierungsmethodik ist es ratsam, nicht mehr als 10 der belohnten oberen Ebenen KPI aufzubewahren und zusätzliche Indikatoren als diagnostische und risikokontrollierte Indikatoren zu verwenden. Für jedes Unternehmen passt sich die Auswahl an ein spezielles Mandat an.

Oberstufe KPI (bis zu 10)Diagnostische Indikatoren
1. Das staatliche Ergebnis erzielen11. Kritische externe Abhängigkeiten
2. Kontrollschritte rechtzeitig12. Implementierung von validierten Technologien
3. Die Abdeckung der Empfänger mit dem normativen Ergebnis13. Ökologische Intensität
4. Durchführung des Produktionsprogramms14. Häufigkeit von schweren Unfällen
5. Technische Verfügbarkeit von Vermögenswerten15. Kontinuierlichkeit und Recovery-Zeit
6. ArbeitsproduktivitätGetrennt: Evidenzklasse ESG - IR
7. LebenszykluskostenGetrennt: Sicherheitsrisiken und -toleranzen
8. Deckung der Verbindlichkeiten durch CashflowGetrennt: Qualität und Relevanz der Daten
9. Anteil der inneren WertschöpfungGetrennt: sektorübergreifende Zuordnung
10. Branchenübergreifender BeitragGetrennt: Korrekturmaßnahmen

Integrierter Index der strategischen Bilanz: ISB = 100 × exp(Σ vₖ ln max(ε,Bₖ)). Geometrische Aggregation begrenzt die Kompensation des Scheiterns eines Blocks durch den Erfolg eines anderen; Die obligatorischen Anforderungen gelten als separate Zugangsgateways.

Dreistufige Kontrolle. Automatisierte Daten- und Limitkontrolle → Interne Prüfung der Gesellschaft → Risikoorientierte externe Prüfung der Rechtmäßigkeit und des endgültigen staatlichen Ergebnisses.

Quelle / Rechtsgrundlage: Verordnung der Regierung der Russischen Föderation Nr. 3579 in der aktuellen Fassung; Sondergesetze über staatliche Unternehmen.

22 Roadmap 2026–2036 und vorgeschlagene Lösungen

Funktion: Skalieren nach Bereitschaft → Ergebnis: nationales Bilanzsystem

ZeitraumBühneErgebnis
2026Das Konzept und 100 -TagespilotBewährter Mindestzyklus
2027–2028Die erste WellePrioritäre Unternehmens- und Territorialkonturen
2029–2030der BilanzföderationVergleichbare Pässe, Daten und Portfolios
2031–2033Prädiktives ManagementRegelmäßige Szenarien und Frühwarnung
2034–2036Reifes SystemKontinuierlicher Lösungs-, Ausführungs- und Korrekturzyklus

Es wird vorgeschlagen, einen Auftrag der Regierung zu erteilen:

  1. einen Bundesauftraggeber, einen Pilotenleiter und eine interdepartementale Arbeitsgruppe bestimmen;
  2. genehmigen 5 Bilanzen, Territorien, Teilnehmer und Kriterien für die Datenzulassung;
  3. einen einheitlichen Pass des staatlichen Mandats und eine Karte des rechtlichen Umfangs vorbereiten;
  4. erweitern Sie IAC, minimales digitales Doppeltes, SFERA, ECO‑PPA, SPECZASHCHITA, ESGDas IR und das Heritage Archive;
  5. am Tag 100 Ergebnisse, Rechtsvorschläge, Schätzungen der nächsten Welle und Entscheidung zur Skalierung einreichen.
Ergebnis. Die Staatskorporationen werden nicht zu parallelen Zentren der Politik, sondern zu spezialisierten Knotenpunkten der Erfüllung. Der Staat erhält ein Gesamtbild von Vermögenswerten, Strömen, Risiken und Ergebnissen unter Beibehaltung legitimer Mandate.

Die wichtigsten offiziellen Quellen

  • 172 - FZ "Über strategische Planung"
  • Dekret des Präsidenten der Russischen Föderation Nr 309 von 07.05.2024
  • Verordnung der Regierung der Russischen Föderation Nr 761 von 19.06.2026
  • 7 - Bundesgesetz "Über nichtkommerzielle Organisationen", Artikel 7.1
  • CPE-Technik, Verordnung Nr. 3579

Ausgangsmaterialien

Originale und Versionen

Quelle: Upravlenie_stranoi_Goskorporatsii_SUR.docx. Der Text wurde ohne redaktionelle Zusammenfassung veröffentlicht.

Zurück zum Magazin