BANKEN- UND FINANZSYSTEME

Redaktion für die strategische Diskussion

Zusammenfassung des Konzepts

SFERA - Eine Welt ohne Grenzen wird als verteiltes Banken- und Finanzökosystem vorgeschlagen, das öffentliche Aufgaben, privates Kapital, kooperative Beteiligung und soziale Programme miteinander verbindet. Das System ist kein Versuch, nationale Währungen, Zentralbanken oder lizenzierte Kreditinstitute zu ersetzen. Ihr Zweck ist es, ein kompatibles Umfeld zu schaffen, in dem Projekte Kapital, berechnete Infrastruktur, Risikomanagement und Bestätigung des öffentlichen Ergebnisses erhalten.

Zielergebnis

• starker russischer Bankenkern für PPP, Infrastruktur und Produktionszusammenarbeit;

• - ein Netzwerk von kooperativen Finanzorganisationen, die die Teilnehmer und das Territorium bedienen;

• soziale Produktlinie für Familien, Veteranen, Unternehmer und kommunale Programme;

• internationale Kette von Partnerbanken, Fonds und Projektgesellschaften;

• einheitliche Standards ECO-PPA, ESG-IR, Compliance, Asset Asset Asset Assessment und Digital Evidence;

1. Mission und Prinzipien

Die Mission von SFERA ist es, für Projekte, die eine Person, Familie, Territorium, Wirtschaft und natürliche Umwelt stärken, den Zugang zu verantwortungsvollem Kapital zu ermöglichen und gleichzeitig die finanzielle Stabilität und Legitimität in jeder Gerichtsbarkeit zu erhalten.

2. Architektur des Systems

SFERA wird als ein Super-Koordinationssystem gebaut. Die Bank-, Investitions-, Zahlungs-, Genossenschafts- und Projektfunktionen werden unter den spezialisierten Subjekten verteilt.

3. Russischer justierbarer Kern

In Russland sollten die "PPP-Bank", die "Kooperative Bank" und die "Sozialbank" als funktionale Spezialisierungen und nicht als separate Arten von Banklizenzen betrachtet werden. Die Bankgeschäfte werden von einem lizenzierten Kreditinstitut durchgeführt; die anderen Teilnehmer erfüllen nur die ihnen gesetzlich erlaubten Funktionen.

Drei Produktlinien

1. PPP-Bank und Entwicklung. Finanzierung von Energie, Ökologie, Transport, Bau, Rehabilitation, digitale und kommunale Infrastruktur.

2. Kooperativer Kreislauf. Wartung von Produktionsketten, lokalen Volkswirtschaften, Anteilseignern, Versorgung, Vertrieb und gegenseitiger Unterstützung.

3. Die soziale Linie. Verfügbare Finanzprodukte für Bürger, Familien, Veteranen, Menschen mit Behinderungen, soziale Unternehmen und kleine Gebiete.

4. Internationales System

Die internationale Ebene wird nicht durch eine einzige universelle Lizenz gebildet, sondern durch ein Netzwerk von national regulierten Institutionen, die durch Verträge, Standards und eine kompatible Technologieplattform verbunden sind.

Allgemein und getrennt

5. Finanzmodell und Instrumente

Das System verwendet ein Multichannel-Kapitalmodell. Die Finanzierungsquelle wird für den Zeitrahmen, das Risiko und den Cashflow des Projekts ausgewählt; Kurzfristige Gelder der Bevölkerung werden nicht direkt in langfristige illiquide Vermögenswerte investiert.

Berechnungseinheiten

Interne Einheiten SFERA, MURDE oder SUR sollten in der ersten Stufe als Index, Wertmaß, Rechnungseinheit, digitales Recht oder als Indikator für sozio-ökologische Auswirkungen verwendet werden. Sie werden nicht als gesetzliches Zahlungsmittel deklariert und ersetzen nicht die nationalen Währungen.

6. Konjunkturzyklus SFERA

1. Initiative - Der Antragsteller formuliert das Problem, die Lösung, das Gebiet und das erwartete Ergebnis.

2. Expertise - Recht, Technologie, Markt, Team, Vermögenswerte und Auswirkungen werden überprüft.

3. Strukturierung - Rechtsmodell, SPV, Verträge und Kapitalquellen werden ausgewählt.

4. Risikolösung - Ein unabhängiges Risikozentrum legt Limits, Kovenants und Reserven fest.

5. Finanzierung - das Kapital kommt in Phasen, in denen die Bedingungen erfüllt sind.

6. Implementierung - Der digitale Kreislauf erfasst Kosten, Ergebnisse und Abweichungen.

7. Verifizierung - der Cashflow und der sozial-ökologische Effekt werden bestätigt.

8. Skalierung - ein erfolgreiches Modell wird über ein Netzwerk von Partnern repliziert.

7. Management, Risiko und Schutz der Teilnehmer

Drei Verteidigungslinien

1. Geschäfts- und Betriebseinheiten besitzen Risiken und sind für die primäre Kontrolle verantwortlich.

2. Risikomanagement, Compliance und interne Kontrolle legen unabhängig voneinander Regeln und Grenzen fest.

3. Interne Audits überprüfen beide Linien und berichten an den Vorstand.

8. Digitale Plattform SFERA

Die Plattform bietet eine einheitliche Informationssprache des Systems, wird jedoch nicht zum unbegrenzten Inhaber von Kundengeldern. Finanztransaktionen werden von lizenzierten Teilnehmern durchgeführt, und die Plattform verbindet sie über sichere Schnittstellen.

- ein einheitlicher Pass des Projekts und des Vermögenswerts;

• Register der Rechte, Pflichten, Sicherheiten und Beschränkungen;

KYC/KYB und Feststellung der Begünstigten;

• Projekt-Scoring und Überwachung des Covenants;

• Zugriffsbeschränkung und unveränderliches Lösungsprotokoll;

• Berichterstattung von ECO-PPA / ESG-IR und Beiträge zu den SDGs;

• Redundanz, Wiederherstellung und Möglichkeit, den Bediener zu wechseln;

• Verantwortungsvolle Anwendung von Mensch-zu-Mensch-Haftung

9. Kriterien für die Projektauswahl

10. Roadmap erstellen

11. Leistungsindikatoren

12. Beschlüsse des Ersten Strategischen Rates

1. Mission und Grenzen des Systems "SFERA - Eine Welt ohne Grenzen"

2. Bestimmen Sie die russische Ankerorganisation und die Zusammensetzung der Initiatoren.

3. Führen Sie eine rechtliche, finanzielle und technische Prüfung von Vermögenswerten durch, die in Kapital oder Sicherheiten beansprucht werden.

4. Wählen Sie ein Modell: Gründung einer neuen Bank, Erwerb einer bestehenden oder strategischen Partnerschaft.

5. Bildung eines Risikozentrums, eines Designbüros und eines Zentrums ECO-PPA / ESG-IR.

6. Wählen Sie 3–5 Pilotprojekte mit bestätigtem Cashflow.

7. Erstellen Sie ein regulatorisches Memorandum und beginnen Sie vorläufige Konsultationen.

8. Genehmigen Sie den Haushalt der ersten Stufe, die Verantwortlichen und die Kontrollpunkte für 12 Monate.

Schlussfolgerung

"SFERA - Eine Welt ohne Grenzen" kann zu einer finanziellen Infrastruktur für kreative Entwicklung werden, wenn Vertrauen nicht auf Deklarationen, sondern auf Recht, Kapital, Liquidität, transparenter Governance und nachweisbaren Ergebnissen beruht. Der russische regulierte Kern sorgt für Nachhaltigkeit; der kooperative Kreislauf umfasst Menschen und Gebiete; die soziale Linie lenkt die Produkte auf die menschliche Entwicklung; das internationale Netzwerk öffnet den Zugang zu Partnern und Kapital, ohne die nationale Verantwortung zu verwässern.