NPP ASI "EQUILIBRIUM"

Die Version 1.0 · 22 August 2026 Jahre

Moskau

Über den Status und Zweck des Dokuments

Dieses Dokument ist ein Konzeptentwurf. Es bedeutet nicht, dass das Programm von der Agentur für strategische Initiativen genehmigt wurde und legt keine Verpflichtungen für diese Organisationen fest. Die Teilnahme von ASI, föderalen Organen, Entwicklungsinstitutionen und anderen Partnern unterliegt der offiziellen Abstimmung, rechtlichen, finanziellen und technischen Überprüfung.

Zusammenfassung zur Entscheidung

NPP ASI "EQUILIBRIUM" - das vorgeschlagene Wissenschafts- und Produktionsprogramm des vollen Zyklus. Ihre Aufgabe ist es, die Lücke zwischen wissenschaftlicher Entwicklung und Serieneinführung zu schließen, indem sie eine einheitliche Bahn von der Initiative bis zum bestätigten sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Ergebnis bildet.

Das Programm basiert auf sieben miteinander verbundenen Kreisläufen: strategische, initiative, wissenschaftliche, industrielle, finanziell-vertragliche, territoriale und digitale. Eine besondere Rolle spielt das Modell ECO-PPA - ein System von langfristigen Verträgen für messbare Ergebnisse, das in der Lage ist, die prognostizierte Nachfrage und die Grundlage für die Projektfinanzierung zu bilden.

Die vorgeschlagene Lösung

1. Vereinbaren Sie die Entwicklung des Passes des Programms und die Schaffung eines Organisationskomitees.
2. Definieren 3–5 Pilotregionen und nicht weniger 10 Die ersten technologischen Projekte.
3. Erarbeitung von Musterregelungen für Auswahl, Prüfung, Pilotierung und ECO-PPA.
4. Bildung eines wissenschaftlichen und technischen Rates, eines Industrierates und eines Investitionsausschusses.
5. Starten Sie ein digitales Verzeichnis von Initiativen, Projekten, Indikatoren und bestätigten Ergebnissen.
6. Nach den Ergebnissen des Pilotzyklus einen Vorschlag über die Bundesskalierung vorzubereiten.

Inhaltsverzeichnis

1. 1. Programmpass
2. 2. Strategischer Kontext und Problematik
3. 3. Mission, Ziel und Prinzipien
4. 4. Zielmodell und Architektur
5. 5. 19 Wissenschafts- und Produktionszweige
6. 6. Voller Zyklus-Projektförderer
7. 7. Der Mechanismus ECO‑PPA
8. 8. Managementsystem und Rollen der Teilnehmer
9. 9. Das Finanzmodell
10. 10. Digitale Plattform EQUILIBRIUM
11. 11. Das Pilot-Portfolio
12. 12. Leistungsindikatoren
13. 13. Straßenkarte
14. 14. Risiken und Kontrolle
15. 15. Lösungspaket für den Start
16. Anwendungen

1. Programmpass

2. Strategischer Kontext und Problematik

Russland verfügt über eine starke wissenschaftliche Schule, technische Kompetenzen, eine Ressourcenbasis und eine große Binnennachfrage. Der Übergang von der Forschung zur Massenanwendung zerfällt jedoch oft in nicht zusammenhängende Phasen: Der Entwickler sieht den Kunden nicht, der Industrielle sieht den bestätigten Markt, der Investor den prognostizierten Cashflow und die Region die fertige Lösung mit verständlicher Verantwortung.

2.1. Schlüssellücken

• zwischen Grundlagen- und angewandter Wissenschaft;
• zwischen Prototyp und Industriemuster;
• zwischen Pilot und Serienauftrag;
• zwischen Umwelteffekten und ihrer wirtschaftlichen Bewertung;
• zwischen den sektoralen Behörden und der territorialen Verwaltung;
• zwischen vielen Initiativen und einem einzigen Portfolio von Prioritäten;
• zwischen der Finanzierung der Kapitalkosten und der Zahlung des Ergebnisses des Lebenszyklus.

2.2. Erforderlicher Übergang

3. Mission, Ziel und Prinzipien

3.1. Die Mission

Schaffung eines russischen Systems zur Umwandlung von Wissen in eine produktive Kraft, das technologische Souveränität, Sicherheit, ökologische Wiederherstellung und Verbesserung der Lebensqualität gewährleistet.

3.2. Strategisches Ziel

Bis zum Jahr 2030 soll ein funktionierendes Forschungs- und Produktions-Förderband entstehen, das die ausgewählten Initiativen jedes Jahr an bestätigte Piloten, Serienproduktionen und langfristige Verträge weiterleiten kann.

3.3. Grundsätze

Ein voller Lebenszyklus. Die Lösung wird von der Forschung über den Betrieb, die Wartung und das Recycling betrachtet.

Beweise. Jedes Ergebnis wird durch Messungen, unabhängige Expertise und nachvollziehbare Daten bestätigt.

Technologische Souveränität. Priorität für russische Kompetenzen, kritische Komponenten und Lokalisierung.

Kooperation. Die Teilnehmer bündeln Ressourcen um das gemeinsame Programm, während die rechtliche und wirtschaftliche Unabhängigkeit erhalten bleibt.

Ergebnis statt Prozess. Finanzierung und Bewertung sind an Bereitschaft, Wirkung und Implementierung gebunden.

Sicherheit im Projekt. Technische, ökologische, Informations- und Finanzsicherheit werden am Anfang gelegt.

Offene Skalierbarkeit. Die Architektur ermöglicht den Anschluss neuer Regionen, Branchen und Partnerländer.

Gleichgewicht der Interessen. Entscheidungen berücksichtigen die Interessen des Staates, der Person, des Geschäfts, des Territoriums und der natürlichen Umwelt.

4. Zielmodell und Architektur

Das Zielmodell umfasst sieben Konturen, die gleichzeitig arbeiten und sich nicht gegenseitig ersetzen.

5. 19 Produktions- und Wissenschaftsbereiche

Jede Richtung kann bis ins Detail beschrieben werden 13 Unterrichtungen. Die endgültige Matrix 19 × 13 Es wird nicht mechanisch, sondern nach Branchenexpertise, Analyse der nationalen Ziele, technologischen Prioritäten und einem realen Portfolio von Projekten gebildet.

6. Voller Zyklus-Projektförderer

6.1. System der technologischen Bereitschaft

Für die Vereinheitlichung der Lösungen wird empfohlen, die Skala der technologischen Bereitschaft (TRL) mit der Ergänzung der Niveaus der Produktions-, Markt- und normativen Bereitschaft zu verwenden. Der Übergang zwischen den Stufen erfolgt erst nach dem Durchgang des Kontrolltors.

• TRL - Bestätigung der Funktionsfähigkeit der Technologie;
• MRL - Bereitschaft des Produktionsprozesses;
• CRL - Bereitschaft des Kunden und des Marktes;
• RRL - normative und Zertifizierungsbereitschaft;
• IRL - Integrationsbereitschaft für ein größeres System.

7. Der Mechanismus ECO‑PPA

ECO-PPA wird als Familie von langfristigen Vereinbarungen angeboten, in denen nicht nur die gelieferte Energie, sondern auch messbare Ressourcen, Umwelt-, Infrastruktur- oder soziale Ergebnisse zum Gegenstand der Zahlung werden.

7.1. Obligatorische Elemente ECO‑PPA

1. Basislinie und Messmethode.
2. Ergebniseinheiten und Qualitätsanforderungen.
3. Zeitraum, Volumen, Preis und Indexformel.
4. Verantwortung für die Erstellung, den Betrieb und die Wartung.
5. Verfahren für den Zugriff auf Daten und unabhängige Verifizierung.
6. Anpassungsmechanismus bei Änderungen der Bedingungen.
7. Verteilung von technologischen, Markt- und regulatorischen Risiken.
8. Bedingungen für die vorzeitige Beendigung, den Ersatz des Betreibers und die Übertragung des Objekts.

8. Managementsystem und Rollen der Teilnehmer

8.1. Vorgeschlagene Rollenverteilung

9. Das Finanzmodell

Die Finanzarchitektur muss der Projektphase entsprechen. In den frühen Stadien überwiegen Zuschuss- und Budgetrisikoinstrumente, in den späteren Phasen Projektfinanzierung, Unternehmensauftrag und Cashflow bei langfristigen Verträgen.

9.1. Das Prinzip der Finanzdisziplin

• getrennte Berücksichtigung der Mittel für Projekte und Phasen;
• Finanzierung von Tranchen nach dem Kontrolltor;
• ein einheitliches Register von Verträgen, Verpflichtungen und Ergebnissen;
• unabhängige technische und finanzielle Kontrolle;
• Verbot der doppelten Finanzierung eines Ergebnisses;
• Offenlegung von Begünstigten, Interessenkonflikten und Rechten an geistigem Eigentum;
• Reservierung von Betriebs-, Service- und Stilllegungskosten.

10. Digitale Plattform EQUILIBRIUM

EQUILIBRIUM fungiert als digitale Umgebung des Programms, ersetzt aber nicht die staatlichen Informationssysteme und Abteilungsregister. Die Integration erfolgt auf der Grundlage von Vereinbarungen, Sicherheitsanforderungen und Datenschutzgesetzen.

10.1. Datenanforderungen

• Rückverfolgbarkeit der Herkunft und Änderungen der Daten;
• Zugriffsabgrenzung und Protokollierung von Aktionen;
• Kompatibilität mit den russischen Anforderungen an die Informationssicherheit;
• maschinenlesbare Kennzahlen und offene Schnittstellen, soweit zulässig;
• Speicherung von Beweisen, Protokollen und Versionen von Methoden;
• Minimierung personenbezogener und sensibler Daten;
• Unabhängige Prüfung von Algorithmen, die Finanzierungs- und Zulassungsentscheidungen beeinflussen.

11. Das vorgeschlagene Pilotportfolio

11.1. Kriterien für die Pilotenwahl

• strategische Bedeutung und bestätigter Bedarf des Kunden;
• technologische Bereitschaft, ausreichend für die Prüfung unter realen Bedingungen;
• das Vorhandensein eines Urheberrechtsinhabers und ein verständliches Modell der geistigen Rechte;
• messbares Ergebnis und die Möglichkeit, eine Basislinie festzulegen;
• Standort, verantwortlicher Betreiber und Zugang zur Infrastruktur;
• Zertifizierungsplan und regulatorische Machbarkeit;
• Finanzmodell der ersten Serie und Reproduktionspotential;
• akzeptables Sicherheits- und Risikoprofil.

12. Leistungsindikatoren

Die Indikatoren müssen nach dem Start des Inventars aufgezeichnet werden. Im Folgenden sind die vorgeschlagenen Pilotzyklus-Richtlinien aufgeführt, die eine Abstimmung mit den Teilnehmern und dem Finanzmodell erfordern.

12.1. Gleichgewicht der Indikatoren

Es ist nicht akzeptabel, das Programm nur durch die Anzahl der Veranstaltungen, Bewerbungen oder Teilnehmer zu bewerten. Der Top-Level-Index muss fünf Dimensionen berücksichtigen: technologische Bereitschaft, Produktionsbereitschaft, wirtschaftliche Nachhaltigkeit, nachgewiesene Wirkung und Umfang der Implementierung.

13. Straßenkarte

13.1. Die ersten 100 Tage

1. eine verantwortliche Initiativgruppe und ein Sekretariat zu ernennen.
2. Vereinbaren Sie die Terminologie, Programmgrenzen und Ergebniskriterien.
3. Erstellen Sie eine Registrierung mindestens 30 Die ersten Initiativen und 20 technologische Bedürfnisse.
4. Führen Sie ein Express-Screening durch und wählen Sie 10-Projekte für eingehende Expertise.
5. Identifizieren Sie 3–5 potenzielle Pilotregionen.
6. Vorbereitung des Projekttyppasses, der Konsortialvereinbarung und der Struktur ECO-PPA.
7. Entwickeln Sie einen Prototyp der digitalen Registrierung und Portfolio-Panel.
8. Durchführung einer strategischen Sitzung mit wissenschaftlichen, industriellen und finanziellen Partnern.
9. Erstellen Sie einen Kostenvoranschlag für den Pilotzyklus und eine Liste der Finanzierungsquellen.
10. Das Paket der Beschlüsse auf die Betrachtung der bevollmächtigten Organe des Programms zu übergeben.

14. Risiken und Kontrollsystem

15. Lösungspaket für den Start

Für den Übergang vom Konzept zum aktuellen Programm wird vorgeschlagen, den folgenden Satz von Dokumenten vorzubereiten und zu koordinieren:

1. Beschluss über die Einrichtung eines Organisationskomitees.
2. Pass von NPP ASI "EQUILIBRIUM".
3. Das Managementsystem und das Projektbüro.
4. Die Geschäftsordnung der Auswahl, Prüfung und Durchgang der Kontrolltore.
5. Methoden zur Bewertung der technologischen, industriellen und Marktverfügbarkeit.
6. Typischer Pass des Forschungs- und Produktionsprojekts.
7. Mustervereinbarung des Projektkonsortiums.
8. Methoden zur Messung und Überprüfung des Ergebnisses.
9. Das Konzept und die typische Struktur ECO-PPA.
10. Vorschriften über das digitale Register und die Arbeit mit Daten.
11. Auswahlkriterien für Pilotregionen und -objekte.
12. Finanzmodell und Budget des Pilotzyklus.
13. Kommunikationsstrategie ohne vorzeitige Statuserklärung.
14. Plan der rechtlichen, Kartell-, Beschaffungs- und Informationssicherheitsprüfung.

Anlage 1. Projektkarte

Anlage 2. Minimale Zusammensetzung des Gutachtens

• Zusammenfassung und eindeutige Empfehlung: zulassen, beenden oder ablehnen;
• Bewertung der wissenschaftlichen Neuheit und Evidenz;
• Bewertung der technologischen und Produktionsbereitschaft;
• Patentreinheit und das Recht auf Ergebnis;
• Sicherheitsanforderungen und Umweltbeschränkungen;
• Analyse von Markt, Kunden und Wettbewerbslösungen;
• finanzielle Machbarkeit und Sensibilität des Modells;
• eine Liste von Annahmen, Datenlücken und verbindlichen Bedingungen;
• Pilotenplan, Erfolgs- und Beendigungskriterien;
• Replikationspotential und Systemeffekt.

Anlage 3. terminologisches Minimum

Schlussfolgerung

NPP ASI "EQUILIBRIUM" wird nicht als eine weitere Liste von Initiativen vorgeschlagen, sondern als Disziplin, um Initiativen zum Ergebnis zu bringen. Ihr Sinn ist es, die Stärken von Wissenschaft, Staat, Industrie, Regionen und Gesellschaft zu einem reproduzierbaren System zu verbinden, in dem jedes Projekt einen Kunden, eine Evidenzbasis, eine Produktionskette, ein Finanzmodell und einen verständlichen Effekt hat.

Das Programm kann ein praktischer Rahmen für die Zukunft sein: eine technologisch souveräne Wirtschaft, in der die Entwicklung der Produktion gleichzeitig die Sicherheit stärkt, das natürliche Gleichgewicht wiederherstellt und die Lebensqualität des Menschen verbessert.