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Primärdokument · 30 August 2026

Analyse der Bilanz der russischen Staatsunternehmen für 30 Jahre

Überblick über die Entwicklung des öffentlichen Unternehmenssektors in 1996–2025 und den Vorschlag, zu einer einheitlichen Unternehmensbilanz des Landes überzugehen.

Analyse des Gleichgewichts der Staatskorporationen Russlands für 30 Jahre
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Überblick über die Entwicklung des öffentlichen Unternehmenssektors in 1996–2025 und den Vorschlag, zu einer einheitlichen Unternehmensbilanz des Landes überzugehen.

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Russland_Analyse_Balance_Staatsgesellschaften_30_Jahre_Neu_Einrichtung.pptx

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Von der Vermögenskonsolidierung zum System der verwalteten Reproduktion von Kapital, Technologien, Kadern und Territorien

1. Executive Zusammenfassung

Za 30Der staatliche Unternehmenssektor Russlands hat sich vom fragmentierten Management strategischer Vermögenswerte zu großen integrierten Kreisen entwickelt, die gleichzeitig Produktions-, Infrastruktur-, Verteidigungs-, Finanz- und Technologieaufgaben lösen können.

Die Form der "Staatsgesellschaft" wurde in der Gesetzgebung im Jahr 1999 festgelegt. Die Hauptwelle der institutionellen Bildung fand in den Jahren 2003–2009 statt, und die nachfolgende Periode war durch die Konsolidierung von Vermögenswerten, Importsubstitution, eine wachsende Investitionsrolle und den Übergang zur technologischen Souveränität gekennzeichnet.

Schlussfolgerung: Das weitere Wachstum des Effekts erfordert keine Erhöhung der Zahl der staatlichen Unternehmen, sondern den Übergang von isolierten Unternehmensstrategien zu einer einheitlichen Unternehmensbilanz des Landes: Ressourcen → Technologie → Bilderrahmen → Kapazität → Infrastruktur → Märkte → Soziales Ergebnis → ökologischer Effekt → Rückmeldungen.

2. Periodisierung 1996–2025

ZeitraumPfadstatusHauptergebnisHauptungleichgewicht
1996–2005VorbereitendRechtlicher Rahmen, Erhaltung kritischer Vermögenswerte, erste spezialisierte InstitutionenDie Kluft zwischen staatlichen Aufgaben, Vermögenswerten und Investitionszyklus
2006–2014KonsolidierungAufbau großer integrierter Unternehmen, Sammlung von Industrieketten, Wiederherstellung der GovernanceStarke Vertikalität bei schwacher branchenübergreifender Synchronisation
2015–2021Technologische AnpassungImportsubstitution, Digitalisierung, Wachstum der Projektfinanzierung und neue UnternehmenUnzureichende Geschwindigkeit des Technologietransfers und der zivilen Diversifizierung
2022–2025Mobilisations- und InvestitionsBeschleunigung der Veröffentlichung, Lokalisierung kritischer Ketten, starkes Wachstum von KapitalprogrammenHohe Personal-, Ausrüstungs-, Betriebskapital- und Prioritätsbelastung

3. Tatsächliche Anker des aktuellen Zustands

  • Rostock: konsolidierter Umsatz für 2024 Jahr — 3,61 Bio. rub.; Nettogewinn — 131,5 Mrd. rub.; Investition — 676 Mrd. rub.; Ziviler Erlös - ungefähr 1,1 Bio. rub., Anteil der zivilen Produkte — 30,7%. [1]
  • Rosatom: Umsatz nach IFRS für 2024 Jahr — 3 087,7 Milliarden Rubel; angepasster freier Cashflow — 445,4 Milliarden Rubel; immaterielle Vermögenswerte — 349,5 Milliarden Rubel. [2]
  • Rosatom bietet rund 19% Die Energiebilanz Russlands; d 2024 Das AKW wurde im 215,5 milliarde KW·Stunden [2][3]
  • VEB.RF weiterhin die Funktion der staatlichen Entwicklungsgesellschaft und veröffentlicht Jahres- und Emittentenberichte; für die nationale Bilanz wichtig ist seine Wirkung als Multiplikator von Projekten, nicht nur den eigenen Gewinn. [4]
  • Der Sektor ist heterogen: Er umfasst Produktions- und Technologieunternehmen, Entwicklungsinstitute, Versicherungs- und Liquidationsinstitute und staatliche Infrastrukturunternehmen; Sie können nicht nur nach Gewinn verglichen werden.

4. Was genau ist als "Staatshaushalt" zu betrachten?

Es wird vorgeschlagen, von der buchhalterischen Sicht zur 9-Umriss-Staatsbilanz überzugehen:

  • 1. Finanziell - Vermögenswerte, Schulden, Cashflow, Dividenden, Haushaltsunterstützung, Kapitalkosten.
  • 2. Produktion - Kapazität, Laden, Leistung, kritische Ausrüstung, Reparaturzyklus.
  • 3. Technologisch - F & E, Patente, NMA, Lokalisierungsniveau, technologische Bereitschaft, Importabhängigkeit.
  • 4. Personal - Anzahl, Kompetenzdefizit, Ingenieurschulen, Produktivität, Altersstruktur.
  • 5. Material - Rohstoffe, seltene und seltene Erden, Keramik, synthetische Kristalle, Verbundwerkstoffe, Halbleitermaterialien.
  • 6. Infrastruktur - Energie, Verkehr, Kommunikation, Computing, Logistik, Wohnen und Präsenzgebiete.
  • 7. Territorial - Wirkung auf Regionen, Monostädte, Agglomerationen, Sibirien, Fernost, Arktis.
  • 8. Umwelt - Ressourceneffizienz, Abfall, Wasser, Luft, Boden, Wiederherstellung von Ökosystemen.
  • 9. Sinnvoll/strategisch - Übereinstimmung mit nationalen Zielen, Souveränität, Demographie, Lebensqualität und langfristigem Zivilisationsprojekt.

5. Diagnose von 30 Jahren Balance

KonturErreichtEinschränkungAusgabe
SouveränitätKritische Kerne der Industrie werden gespeichert und gesammeltEin Teil der Ketten bleibt abhängig von Maschinen, Elektronik, Materialien und SoftwareÜbergang zu durchgehenden Karten der technologischen Unabhängigkeit
HauptstadtGroße Investitionszentren wurden gegründetKapital wird oft innerhalb eines Unternehmens optimiert, nicht durch sektorübergreifende EffekteEinheitliche Bilanz der Kapitalprogramme
InnovationStarke R&D-Konturen werden gebildetLanger Weg vom Labor zur SerieEinheitliches Technologieregister und schneller Replikationsmechanismus
Zivile DiversifizierungWachsende Zivilgesellschaft und neue GeschäfteUngleichmäßigkeit von Unternehmen und zyklische Abhängigkeit von staatlichen AufträgenDual-Tech-Portfolio und garantierte Inlandsnachfrage
BilderrahmenIngenieurschulen bleiben erhaltenPersonalmangel und Konkurrenz der Unternehmen untereinanderNationale Personalbilanz und interkorporative Akademien
Die GebieteUnternehmen unterstützen PräsenzstädteDie Wirkung ist in einem einheitlichen regionalen Gleichgewicht schwach zusammengefasstUnternehmensprogramme = Teil der Masterpläne der Regionen
DatenEs gibt eine gut entwickelte UnternehmensberichterstattungKeine einheitliche operative BilanzBundesdatenmodell + digitales Balancen-Doppeltes

6. Ausgänge zum neuen System

Die neue Regelung ist der Übergang von der Verwaltung einzelner juristischer Personen zur Gestaltung ganzheitlicher Reproduktionskonturen des Landes. Das zentrale Steuerungsobjekt ist nicht die Korporation selbst, sondern das Bündel "Bedürfnisse" → Ressource → Technologie → Produktion → Infrastruktur → Mensch → Gebiet → Ergebnis".

1. Einheitliche staatliche Bilanz der Staatsunternehmen. Strategien, Investitionsprogramme, Forschung und Entwicklung, Beschaffung, Personal, Infrastruktur und territoriale Effekte in einem einzigen System von Indikatoren zu reduzieren.

2. Interkorporative technologische Ketten. Erstellen Sie ein Register kritischer Abhängigkeiten und gegenseitiger Lieferungen: Materialien, Maschinen, Mikroelektronik, Software, Energie, Logistik.

3. Nationaler Stoffkreis. Kombinieren Sie Metalle, Keramik, synthetische Kristalle, Verbundwerkstoffe und funktionelle Materialien mit echten Unternehmensaufträgen und akademischer Wissenschaft.

4. Rechenfluid. Gemeinsame Hochleistungs-Computing, Engineering-Modellierung, KI, digitale Zwillinge und Bundesdatenbanken.

5. Das System der Fonds und des langen Kapitals. Das Betriebs-, Investitions-, Technologie-, Infrastruktur-, Personal- und Reservekapital teilen; den Fonds nach dem erzeugten Effekt bewerten.

6. Produktionskonsortien. Anstelle von Duplicate-Kapazitäten - die gemeinsame Nutzung von Testzentren, Deponien, Labors, Supercomputern und Versuchsproduktionen.

7. Gleichgewicht der Gebiete. Verknüpfen Sie Unternehmensprogramme mit Masterplänen von Städten und Regionen, Infrastruktur, Wohnraum, Bildung, Ökologie und Demographie.

8. Biozönischer Standard. Jedes Großprojekt sollte nicht nur die finanziellen NPV, sondern auch das Gleichgewicht von Wasser, Luft, Boden, Biodiversität, Abfall und Gesundheit der Umwelt berücksichtigen.

9. Rückkopplungsschleife. Echtzeit-Indikatoren: Abweichung → Ursache → Lösung → Ressource → verantwortlich → Begriff → bestätigte Wirkung.

7. Die Architektur der staatlichen Metabalance

Nationale Ziele und Sicherheit

↓ 19 Branchen-/Funktionsbilanzen

↓ Staatskorporationen und staatliche Unternehmen

↓ Entwicklungsinstitutionen und Banken

↓ Akademische und angewandte Wissenschaft

↓ Regionen und Städte der Präsenz

↓ Lieferanten und KMU

↓ Digitales Überwachungssystem

↓ Entscheidungssystem der Regierung der Russischen Föderation

8. Straßenkarte 2026–2030

BühneZeitraumErgebnisKriterium der Bereitschaft
I. Inventarisierung0–6 MonatEinheitlicher Pass von Vermögenswerten, Projekten, Technologien und KompetenzenVergleichbare Daten zu den wichtigsten Unternehmen
II. Balancing6–12 MonatDefizit-/Überschuss-Matrix und UnternehmenszusammenhängeKritische Brüche und Duplizierungen identifiziert
III. Piloten12–24 Monat3–5 durchgehende Ketten: Materialien, Energie, Transport, Berechnung, ÖkologieWirtschaftlicher und technologischer Effekt bestätigt
IV. Skalierung2028–2030Das föderale System der MetabalanceInvestitionsentscheidungen und staatliche Programme basieren auf einheitlichen Bilanzen

9. System KPI Neue Ordnung

  • Anteil der kritischen Ketten mit bestätigter technologischer Unabhängigkeit.
  • Koeffizient der interkorporativen Nutzung von Produktions- und wissenschaftlichen Kapazitäten.
  • Anteil der Investitionen, die von einem branchenübergreifenden Multiplikator bewertet wurden.
  • Der Begriff "NIOKR → Erfahrungsprobe → Serie".
  • Anteil der inländischen Materialien, Ausrüstung, Software und Computerinfrastruktur.
  • Arbeitsproduktivität und Bereitstellung von Schlüsselkompetenzen.
  • Regionale Auswirkungen: Beschäftigung, Einkommen, Infrastruktur, Qualität der städtischen Umwelt.
  • Ökologischer Effekt auf die Einheit des erzeugten Mehrwerts.
  • Anteil der verfügbaren Indikatoren im Modus des operativen Feedbacks.

10. Schlussbetrachtung

Das Hauptergebnis von 30 Jahren: Russland hat große staatliche Unternehmenskerne gebildet, die in der Lage sind, strategische Branchen zu halten und Ressourcen zu konzentrieren.

Die Hauptaufgabe des nächsten Zyklus ist es, die Summe der starken Unternehmen in ein verbundenes System der nationalen Reproduktion zu verwandeln. Die neue Regelung beginnt dort, wo die Unternehmensbilanz Teil der nationalen Bilanz wird und die Investitionsentscheidung gleichzeitig Kapital, Technologien, Materialien, Personal, Territorium, Ökologie und langfristige Souveränität berücksichtigt.

Quellen und methodische Anmerkungen

[1] GK "Rostec". Ergebnisse der Arbeit für 2024 Jahr, Nachricht vom 10.06.2025: Konsolidierter Umsatz 3,61 Bio. rub., Nettogewinn 131,5 Mrd. Rubel, Investitionen 676 Mrd. rub., Anteil der zivilen Produkte 30,7%.

[2] GK "Rosatom". Strategischer Bericht für 2024: Umsatz nach IFRS 3 087,7 Milliarden Rubel, bereinigter freier Cashflow 445,4 Milliarden Rubel, NMA 349,5 Milliarden Rubel.

[3] GK "Rosatom". Öffentliche Berichterstattung: Stromerzeugung in Kernkraftwerken 2024 des Jahres 215,5 milliarde KW·Der Anteil der Kernenergie an der Energiebilanz Russlands 19%.

[4] VEB.RF. Abschnitt Berichterstattung und Emittentenberichte für 2024–2025.

[5] Bundesgesetz vom 12.01.1996 № 7- FZ "Über Non-Profit-Organisationen", Artikel 7.1 "Staatliche Körperschaft" wurde durch Bundesgesetz vom 08.07.1999 № 140-FZ.

Methodik: Integrale Indizes und Zielbewertungen in Diagrammen sind die Analyseskala des Autors für den Vergleich der institutionellen Reife; Sie sind keine offiziellen staatlichen Statistiken. Die Finanzkennzahlen verschiedener Unternehmen werden aufgrund von Unterschieden in Aufgaben, Berichterstattungsstandards, Konsolidierung und Organisationsform nicht mechanisch aggregiert.

Ausgangsmaterialien

Originale und Versionen

Weitere Redaktionen im Web-Format

Jede Version wird separat offenbart; die Abfolge des Quelldokuments wird gespeichert.

RUSSLANDRussland_Analyse_Balance_Staatsgesellschaften_30_Jahre_Neu_Beitrag.pptx · Web-Text

Analyse der Bilanz von Staatsunternehmen für 30 Jahre

1996–2025 - Ausgänge ins neue System

RUSSLAND • Bilanz der Staatskorporationen 1996–2025 • 1

30 Jahre: vom Vermögensmanagement zum Reproduktionsmanagement

Die Form der Gesellschaft ist in der Gesetzgebung der 1999 Jahre; 1996–1998 — Basisphase.

1996–2005

Rechtliche und institutionelle Rahmenbedingungen. Erhaltung kritischer Vermögenswerte. Die Kluft zwischen Eigentum, Investitionen und langen staatlichen Aufgaben.

2006–2014

Konsolidierung der Branchenketten. Steigerung der Managebarkeit. Die Entstehung von mächtigen staatlichen Korporationskernen.

2015–2021

Importsubstitution, Digitalisierung, neue Unternehmen, Projektfinanzierung. technologische Rolle zu stärken.

2022–2025

Mobilisierungs- und Investitionszyklus: Produktionswachstum, Lokalisierung, Kapazitätserweiterung. Das Hauptdefizit sind Personal, Ausrüstung und Synchronisation.

RUSSLAND • Bilanz der Staatskorporationen 1996–2025 • 2

Tatsächlicher Anker: 2024

Indikatoren werden als Reper-Punkte und nicht als mechanisch kumulierbare "Gesamtgewinne des Sektors" verwendet.

ROSTOCHE

Umsatz 3,61 Billionen Rubel • Nettogewinn 131,5 Milliarden • Investitionen 676 Milliarden • ziviler Umsatz ≈1,1 Billionen • Anteil ziviler Produkte 30,7%.

ROSATOM

Umsatz nach IFRS 3 087,7 Milliarden Rubel. • Angepasster freier Cashflow 445,4 Milliarden • NMA 349,5 Milliarden Rubel.

ENERGIEFEFFEKT

Atomkraft - Ordnung 19% Energiebilanz der Russischen Föderation; die Entwicklung von Kernkraftwerken in 2024 des Jahres — 215,5 milliarde KW·H.

ENTWICKLUNGSINSTITUT

VEB.RF, Avtodor, FRT und andere Institutionen sollten nach dem Projektmultiplikator, dem Infrastruktur- und sozialen Effekt und nicht nur nach dem Nettogewinn bewertet werden.

RUSSLAND • Bilanz der Staatskorporationen 1996–2025 • 3

Bilanz der Staatsunternehmen = 9 miteinander verbundene Konturen

Finanzen

Vermögenswerte , Schulden , Flow

Produktion

leistungs s lade

Technologie

F&E , NMA , Lokalisierung

Bilderrahmen

Kompetenz , Produktivität

Materialien

Metalle - Keramik - Kristalle

Infrastruktur

Energie , Transport , Berechnung

Die Gebiete

Städte , Regionen , Arktis

Ökologie

Wasser - Luft - Boden

Die Strategie

Souveränität - Lebensqualität

RUSSLAND • Bilanz der Staatskorporationen 1996–2025 • 4

Stärken und Systemlücken

• Kritische Kerne und strategische Vermögenswerte der Branche werden zusammengestellt.

• Unternehmen sind in der Lage, Investitionen zu konzentrieren und schnell zu skalieren.

• Ingenieurschulen, Testeinrichtungen und technologische Kompetenzen werden beibehalten.

• Neue Zivil- und Exportgeschäfte entstanden.

• Investitionsprogramme werden hauptsächlich innerhalb von Unternehmen optimiert.

• Es gibt eine Vervielfältigung von F & E, Kapazität, Beschaffung und Infrastruktur.

• Mangel an personeller und materieller Bilanz.

• Es gibt kein einheitliches Operationsmodell → Ressource → Lösung → Wirkung".

RUSSLAND • Bilanz der Staatskorporationen 1996–2025 • 5

Eintritt in die neue Anlage

Nicht mehr Unternehmen - mehr Bindungen zwischen ihnen.

RUSSLAND • Bilanz der Staatskorporationen 1996–2025 • 6

9 Ausgänge in die neue Ordnung

• 1. Einheitliche staatliche Metabalance

• 2. Interkorporative Technologieketten

• 3. Nationale Kontur der Materialwissenschaft

• 4. Computer-FETTE

• 5. Fonds- und Long Capital-System

• 6. Produktionskonsortien

• 7. Balance von Territorien und Masterplänen

• 8. Der biozöne Projektstandard

• 9. Feedback-Schleife

RUSSLAND • Bilanz der Staatskorporationen 1996–2025 • 7

Die Metabalance-Architektur Russlands

NATIONALE ZIELE UND SICHERHEIT

19 VERBUNDENE BILDER

VERWALTUNGEN • GESCHICHTE • ENTWICKLUNGSINSTITUT

WISSENSCHAFT • REGIONEN • LIEFERANTEN • CODES • DATEN

DIGITALE DOPPELBALANCE UND RÜCKKEHR

KONTROLLE DER ENTSCHEIDUNGEN DER RUSSISCHEN REGIERUNG

RUSSLAND • Bilanz der Staatskorporationen 1996–2025 • 8

Straßenkarte 2026–2030

0–6 Monat. -Inventar

Pässe von Vermögenswerten, Projekten, Technologien, Personal.

6–12 Monat. ? Ausgleich

Defizite, Duplikationen, kritische Abhängigkeiten.

12–24 Monat. - Piloten

Materialien, Energie, Transport, Berechnung, Ökologie.

2028–2030 - Zoom

Metabalance wird zur Grundlage von Investitionsentscheidungen und staatlichen Programmen.

RUSSLAND • Bilanz der Staatskorporationen 1996–2025 • 9

KPI Neue Zahlung

• Technologische Unabhängigkeit kritischer Ketten

• Dauer von F&E → Serienproduktion

• Nutzung gemeinsamer wissenschaftlicher und Produktionskapazitäten

• Anteil heimischer Materialien, Ausrüstungen und Software

• Produktivität und Personalwesen

Regionale Infrastruktureffekte

• Ökologischer Effekt pro Werteinheit

• Anteil der Indikatoren mit operativem Feedback

RUSSLAND • Bilanz der Staatskorporationen 1996–2025 • 10

Hauptübergang

Die Summe der starken Staatskorporationen muss zu einem zusammenhängenden System der nationalen Reproduktion werden.

Neues Kapital: Kapital + Technologie + Materialien + Bilderrahmen + der + Ökologie + Daten → Bestätigtes staatliches Ergebnis.

RUSSLAND • Bilanz der Staatskorporationen 1996–2025 • 11

Quellen und Einschränkungen der Methode

• FZ No7-FZ "Über gemeinnützige Organisationen": Die Form der staatlichen Körperschaft ist seit 1999 festgelegt.

• Rostec: Offizielle Ergebnisse des Jahres 2024 (Umsatz, Gewinn, Investitionen, Zivilprodukte).

• Rosatom: Strategischer und öffentlicher Bericht 2024.

• VEB.RF: Offenlegung der Jahres- und Emittentenberichterstattung.

• Integrale Indizes in einer Präsentation sind eine Analyseskala des Autors, keine offiziellen Statistiken.

RUSSLAND • Bilanz der Staatskorporationen 1996–2025 • 12

Quelle: Russland_Analyse_Balance_Staatsgesellschaften_30_Jahre_Neu_Einrichtung.docx. Der Text wurde ohne redaktionelle Zusammenfassung veröffentlicht.

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