ملخص موجز
عن الوثيقة
نموذج توزيع الوظائف والمعاني بين الوزارات والمؤسسات في توازن واحد بين القطاعات.
Ministerstva_Uchrezhdeniya_Mezhotraslevoi_Balans_Smysly_2026.pptx
جارٍ تحميل الوثيقة…
روسيا • الصين • الولايات المتحدة
مورد → برنامج → قطاع → نتيجة → قدرة مجتمعية
مقطع تحليلي: 2024–2026
أغسطس 27 2026
تُعرض الإحصاءات الرسمية والحصص المحسوبة والنماذج المعيارية المؤلفة بصورة منفصلة. المؤشرات السيناريوية ليست تصنيفات للدول.
ملخص للقرارات
| 30 × 30 نواة النموذج بين الدول 3 دولة × 10 قطاعا | 2,06 مضاعف الإنتاج توازن مؤلف 100 وحدة | 55,9 → 60,0 مؤشر دلالي للثلاثي 25% لإغلاق الفجوة | 4,1 نقطة مئوية نقطة التعادل للتنسيق بعد — الأثر سلبي |
|---|
| الاستنتاج الرئيسي لا يمكن نسبة أموال الوزارة مباشرة إلى قطاع أو نفع مجتمعي. الجسر العامل يتكون من خمسة انتقالات: جهة → برنامج → سلعة أو خدمة → قطاع → نتيجة مستقلة → معنى. |
|---|
- سطر الميزانية الفيدرالية أو العامة يبين مدخل المورد، لكنه لا يبين حجم الإنتاج المُدار. وهذا مهم بصورة خاصة لـTreasury وHHS وUSDA ووزارة المالية والصناديق الاجتماعية.
- في السيناريو المؤلف بين القطاعات، تمتلك الآلات والإلكترونيات أعلى المضاعفات المادية (2,45)، والمواد والكيمياء (2,36)، والصناعة الأخرى (2,31)، والبناء (2,28).
- العنق النظامي الرئيسي هو تقنية المعلومات والاتصالات والمالية والمنصات البرمجية والمعايير التجارية: المؤشر 100 مع مضاعف أدنى 1,74. تحوّل الطبقة المعلوماتية القدرات المنفصلة إلى حلقة قابلة للتكرار.
- ينبغي قيادة الأكاديميات العلمية والجامعات والمختبرات بمسار قمري للمعرفة. النشر وبراءة الاختراع إنتاج؛ أما التقنية المُدخلة أو الخطر المُخفض أو المعيار المفتوح فهي الخرج الدلالي النهائي.
- المزامنة التوضيحية التي تغلق 25% من الفجوة حتى أفضل ممارسة للثلاثي ترفع متوسط المؤشر الدلالي من 55,9 إلى 60,0: +4,1 نقطة، أو +7,4% من الأساس. وهذا ليس تقييما نقديا ولا تصنيفا رسميا.
- للتقييم النقدي للمنفعة تُستخدم القيمة المضافة والضرر المُتجنب؛ ولا يمكن جمع الإنتاج الإجمالي بسبب الازدواج في حساب المواد الخام والمنتجات نصف المصنعة.
ما الذي يُوازَن بالضبط
يجب رؤية كائن إدارة واحد فورا في خمسة دفاتر. وحدها هذه البنية تفصل النفقة والإنتاج المادي وحالة النظام والنتيجة المجتمعية.
| الدفتر | المحتوى | الوحدة | مراقبة الازدواج الحسابي |
|---|---|---|---|
| 1. المدخل المالي | الاعتمادات الميزانية والتحويلات والضرائب والمشتريات | روبل / يوان / دولار؛ % من الناتج المحلي الإجمالي | عدم خلط النطاق الفيدرالي والعام والموحّد |
| 2. التوازن المالي | الائتمان والضمانات والصناديق والأصول والالتزامات | رصيد وتدفق؛ خطر؛ أجل | الائتمان والضمان لا يساويان النفقة |
| 3. التدفق بين القطاعات | السلع والخدمات بين القطاعات والاستيراد والقيمة المضافة | Z, A, L=(I−A)⁻¹ | عدم جمع الإنتاج الإجمالي مع القيمة المضافة |
| 4. النتيجة المادية | ميغاواط، تيراواط ساعة، طن، كم، أسرّة، سنوات عمر، زمن الاستعادة | الحجم والجودة والإتاحة | التنفيذ النقدي لا يثبت النتيجة |
| 5. الخرج الدلالي | السيادة، الاستنساخ، الخيارية، الاستدامة، الثقة، التنمية، الأمن، المنافع العامة | مؤشرات أداء رئيسية مستقلة 0–100 | عدم نسبة السببية دون تصميم تقييم |
| الصيغة العابرة m = H · Q · (I − A)⁻¹ · G · b − r، حيث b هو النبض الميزاني، وG الجسر إلى القطاعات، وQ معاملات النتيجة، وH خريطة المعاني، وr المخاطر وتكاليف التنسيق. |
|---|
قابلية المقارنة بين ثلاث دول
الشكل 1. تقارب حجم النفقات لا يعني بنية دولة متطابقة. [RU03–RU05; CN01, CN03; US01]
| المشكلة | التمييز | القاعدة |
|---|---|---|
| الميزانية | روسيا الاتحادية: فيدرالية؛ الصين: general public budget؛ الولايات المتحدة: federal outlays | قابلة للمقارنة كمقياس كلي، لكن ليس كحصة موحدة للدولة |
| السنة | 2024/2025 تقويمي؛ الولايات المتحدة — fiscal year | الحاجة إلى وسم FY والسنة التقويمية |
| الوظيفة / الوزارة | القسم الوظيفي ونفقات agency لا يتطابقان | Treasury تشمل خدمة الدين؛ HHS — التحويلات والتأمين |
| السعر | العملات الوطنية والأسعار الجارية | حصص الناتج المحلي الإجمالي مقبولة؛ الجمع المباشر للعملات — لا |
| التكاليف—الإنتاج | سنة OECD ICIO العامة — 2022؛ الجداول الوطنية أحدث | النموذج العام 2022، ومؤشرات الأداء الحالية — تحديثات قمرية |
| النتيجة | الإنتاج والنتيجة والقدرة المجتمعية — مستويات مختلفة | الميزانية ليست مؤشر أداء رئيسيا للنتيجة |
المسارات الوظيفية المكافئة
| الوظيفة | روسيا | الصين | الولايات المتحدة |
|---|---|---|---|
| المالية والتوازن الكلي | وزارة المالية؛ الخزانة؛ دائرة الضرائب؛ الجمارك؛ بنك روسيا؛ روسستات | MoF; PBOC; STA; GACC; NBS; NDRC | Treasury; Fed; IRS; OMB; BEA; Census; BLS |
| العلم والتعليم | وزارة التعليم والعلوم؛ وزارة التعليم العام؛ الأكاديمية الروسية للعلوم؛ الصندوق الروسي للعلوم | MOST; MOE; CAS; NSFC | NSF; NIH; NASA; DOE Science; DARPA; National Academies |
| الصناعة والتجارة | وزارة الصناعة والتجارة؛ صندوق تنمية الصناعة؛ روسستاندارت؛ المركز الروسي للتصدير | MIIT; MOFCOM; SAMR; NDRC | Commerce/NIST/BIS/ITA; USTR; SBA; EXIM |
| الطاقة | وزارة الطاقة؛ روساتوم؛ روستيخنادزور؛ مشغل النظام الكهربائي الموحد | NEA; NDRC; SASAC; State Grid | DOE; EIA; FERC; NRC; DOI |
| النقل واللوجستيات | وزارة النقل؛ روسافتودور؛ السكك الحديدية الروسية؛ أفتودور | MOT; CAAC; NRA; China Railway | DOT; FHWA; FAA; FRA; FTA; MARAD |
| مجمع الصناعات الزراعية والغذاء | وزارة الزراعة؛ دائرة الرقابة الزراعية الفيدرالية؛ الوكالة الفيدرالية للثروة السمكية | MARA; NFGA; SAMR | USDA; ERS; NASS; ARS; FNS; FSIS |
| الصحة والسكان | وزارة الصحة؛ صندوق التأمين الطبي الإلزامي؛ وزارة العمل؛ الصندوق الاجتماعي؛ دائرة الرقابة على حقوق المستهلك | NHC; NHSA; MHRSS; MCA; China CDC | HHS; CMS; CDC; FDA; NIH; SSA |
| الدفاع والأمن | وزارة الدفاع؛ وزارة الداخلية؛ جهاز الأمن الفيدرالي؛ الحرس الوطني؛ وزارة الطوارئ | CMC; MND; MPS; MEM; MSS | DoD; DHS; DOJ/FBI; FEMA; Intelligence Community |
| البيئة | وزارة الموارد الطبيعية؛ دائرة الرقابة على الموارد الطبيعية؛ المشغل البيئي الروسي | MEE; NDRC; NEA; NFGA | EPA; NOAA; DOI/USGS; DOE; FEMA |
| الإدارة الرقمية | وزارة التنمية الرقمية؛ دائرة الرقابة على الاتصالات؛ منصة غوستيخ | CAC; MIIT; NBS; SAMR | OMB CIO/OIRA; GSA/TTS; CISA; NIST; NTIA |
هذا تطابق وظيفي، وليس تأكيداً على تماثل الصلاحيات.
ثلاث إشارات رقمية للبنية
الشكل 2. يُظهر البحث والتطوير والدفاع نمطين مختلفين لخلق الخيارات والأمن. [CN01, CN04; RU13; US01; WB01]
| البلد | الحجم العام | السلامة | المعرفة | تشخيص الميزانية |
|---|---|---|---|---|
| روسيا | النفقات الفيدرالية 40,192 تريليون روبل = 19,9% من الناتج المحلي الإجمالي (2024) | الدفاع 10,77 تريليون روبل = 5,32% من الناتج المحلي الإجمالي (2024) | البحث والتطوير ≈0,94% من الناتج المحلي الإجمالي (WDI، 2024) | الدفاع هو المستهلك الفيدرالي الرئيسي؛ والعنق الزجاجي هو الانتشار المدني للمعرفة |
| الصين | إجمالي الميزانية العامة 28,7395 تريليون يوان = 20,50% من الناتج المحلي الإجمالي (2025) | الدفاع 1,7847 تريليون يوان = 1,27% من الناتج المحلي الإجمالي (2025) | البحث والتطوير 3,9262 تريليون = 2,80% من الناتج المحلي الإجمالي (2025) | يُكمَّل العلم العام بمحيط كبير للشركات والأقاليم |
| الولايات المتحدة | النفقات الفيدرالية $6,735 تريليون = 23,3% من الناتج المحلي الإجمالي (FY2024) | الدفاع الوطني $873,5 مليار = 3,0% من الناتج المحلي الإجمالي | البحث والتطوير ≈3,45% من الناتج المحلي الإجمالي (WDI، 2023) | الفوائد $879,9 مليار أصبحت قابلة للمقارنة بالدفاع؛ والعلم يتركز في DoD وHHS |
روسيا: التوازن حسب المحيطات الوظيفية
المقياس الأساسي: الناتج المحلي الإجمالي لعام 2024 بعد المراجعة — 202,32 تريليون روبل؛ الناتج المحلي الإجمالي المتوقع لعام 2026 — 235,1 تريليون روبل. حُسبت الحصص على هذه الأسس الرسمية.
| الوظيفة والمؤسسات | المورد / الميزانية | المخرج القابل للقياس | المخرج الدلالي |
|---|---|---|---|
| المالية: وزارة المالية، الخزانة، دائرة الضرائب، دائرة الجمارك، بنك روسيا، روستات | 40,192 تريليون روبل من النفقات الفيدرالية = 19,9% من الناتج المحلي الإجمالي، 2024 | التضخم 9,52%؛ محيط موحد للميزانية والإحصاء | ثمن الوقت، القابلية للتنبؤ، الثقة [RU03–RU05] |
| العلم والتعليم: وزارة التعليم العالي والعلوم، وزارة التعليم العام، الأكاديمية الروسية للعلوم، الصندوق الروسي للعلوم | 589,2 مليار روبل وفق البرنامج الحكومي للتعليم، 2025؛ 3,2 مليار على 200 مختبراً جديداً، 2024 | >1 600 مدرسة و>1 مليون مقعد خلال 2019–2024؛ 940 مختبراً للشباب | الكوادر، المعرفة، الخيارات [RU06, RU07] |
| الصناعة والتجارة: وزارة الصناعة والتجارة، صندوق تنمية الصناعة، دائرة المعايير، المركز الروسي للتصدير | قسم «الاقتصاد الوطني» 4,8 تريليون روبل، 2026، لكنه أوسع من الصناعة | الصناعات التحويلية +8,5% في 2024؛ عقود تصدير الشركات الصغيرة والمتوسطة 139 مليار روبل. | الفاعلية، السيادة التكنولوجية [RU08] |
| الطاقة: وزارة الطاقة، روساتوم، مشغل النظام الكهربائي الموحد، دائرة الرقابة التقنية | التقدير الوزاري لا يعكس إيرادات شركات الطاقة | 253,535 غيغاواط من القدرة في بداية 2024؛ ≈1 198 تيراواط ساعة من التوليد في 2024 | الاستمرارية والتكلفة الأساسية [RU09] |
| النقل: وزارة النقل، الوكالة الفيدرالية للطرق، السكك الحديدية الروسية، شركة الطرق السريعة | 1,874 تريليون روبل من التنفيذ النقدي، 0,93% من الناتج المحلي الإجمالي، 2024 | 539 كم من الطرق؛ 1 285 مليون راكب سكة حديد؛ مؤشر الجودة 105,4 مقابل خطة 105,7 | الترابط والوقت [RU10] |
| مجمع الصناعات الزراعية: وزارة الزراعة، دائرة الرقابة الزراعية الفيدرالية، الوكالة الفيدرالية للثروة السمكية | 682 مليار روبل وفق أربعة برامج حكومية، 0,34% من الناتج المحلي الإجمالي، 2024 | الحبوب 125,9 مليون طن | التغذية، الأقاليم، التكاثر [RU11] |
| الصحة والسكان: وزارة الصحة، صندوق التأمين الطبي الإلزامي، وزارة العمل، الصندوق الاجتماعي | نفقات صندوق التأمين الطبي الإلزامي ≈4,7 تريليون روبل = 2,0% من الناتج المحلي الإجمالي المتوقع، 2026 | 1 222 408 ولادة في 2024؛ ميزانية الصحة وحدها لا تفسر السكان | سنوات الحياة الصحية وثقة الأسرة [RU12] |
| الدفاع والأمن: وزارة الدفاع، وزارة الداخلية، جهاز الأمن الفيدرالي، الحرس الوطني، وزارة الطوارئ | 10,77 تريليون = 5,32% من الناتج المحلي الإجمالي، 2024؛ ≈12,9 تريليون = 5,49% من الناتج المحلي الإجمالي و29,3% من النفقات الفيدرالية، 2026 | الحفاظ على الاستعداد القتالي والحماية؛ التحويل المدني يُقاس بشكل منفصل | الحدود والبقاء [RU13] |
| البيئة: وزارة الموارد الطبيعية، دائرة الرقابة على الموارد الطبيعية، المشغل البيئي الروسي | 477,5 مليار روبل = 0,236% من الناتج المحلي الإجمالي، 2024؛ 522,7 مليار = 0,222%، 2026 | معالجة النفايات الصلبة البلدية 54,8%؛ إعادة التدوير والتخلص 13,7% | صلاحية الإقليم للحياة [RU14] |
| المحيط الرقمي: وزارة التنمية الرقمية، دائرة الرقابة على الاتصالات، منصة غوستيخ | لا يوجد إجمالي موحد قابل للمقارنة | إمكانية الوصول إلى النطاق العريض لدى 93,7% من الأسر؛ الإنترنت الفعلي 88,5%، 2024 | القابلية للملاحظة وخفض تكاليف المعاملات [RU15] |
مبالغ السطور المختلفة لها أطر مختلفة. وهي تصلح كنقاط مرجعية ولا تشكل تقديراً وزارياً تراكمياً.
| تشخيص روسيا: محيط الأمن يطغى على التنمية المدنية المباشرة: دفاع عام 2026 يزيد بنحو 2,7 مرة على كامل قسم «الاقتصاد الوطني». الخطر العلمي هو الفجوة «بحث → نموذج أولي → شراء → إنتاج متسلسل». |
|---|
الصين: التوازن حسب المحيطات الوظيفية
سنة المراقبة هي 2025. لا تتضمن الميزانية العامة الإجمالية كامل المحيط شبه الضريبي والمصرفي والشركاتي والاستثماري المحلي.
| الوظيفة والمؤسسات | المورد / الميزانية | المخرج القابل للقياس | المخرج الدلالي |
|---|---|---|---|
| المالية: MoF، PBOC، NDRC، STA، GACC، NBS | 28,7395 تريليون يوان من نفقات الميزانية العامة الإجمالية = 20,50% من الناتج المحلي الإجمالي، 2025 | الناتج المحلي الإجمالي 140,1879 تريليون يوان؛ تُدار الميزانية والائتمان والإصدار بشكل منفصل | الثقة في الحسابات والتنسيق الاستراتيجي [CN01, CN03] |
| العلم والتعليم: MOST، MOE، CAS، NSFC | التعليم 4,3417 تريليون يوان؛ العلوم والتقنية العامة 1,2062 تريليون يوان | إجمالي البحث والتطوير 3,9262 تريليون = 2,80% من الناتج المحلي الإجمالي؛ البحث الأساسي 0,2778 تريليون | الاختيارية والتحديث التقني [CN01, CN03, CN05] |
| الصناعة والتجارة: MIIT، MOFCOM، SAMR، NDRC | السطر الوزاري لا يساوي الناتج القطاعي | القيمة المضافة الصناعية 41,6826 تريليون؛ التصنيع عالي التقنية +9,4%؛ التجارة السلعية 45,4685 تريليون | الفاعلية الإنتاجية والنطاقات [CN01] |
| الطاقة: NEA، NDRC، SASAC، State Grid | تدفقات الشركات والتعريفات أكبر من تدفقات الموازنة | 10 575 تيراواط ساعة توليد؛ 3,891 تيراواط قدرة؛ الرياح+الشمس 1,842 تيراواط = 47,3% من القدرة | الاستمرارية والانتقال إلى القدرة النظيفة [CN01] |
| النقل: MOT، CAAC، NRA، China Railway | 1,1977 تريليون يوان من نفقات الموازنة = 0,85% من الناتج المحلي الإجمالي | 59,67 مليار طن من البضائع؛ 27,412 تريليون طن-كيلومتر؛ الموانئ 354,47 مليون TEU؛ 199 مليار إرسالية سريعة | الاتصال والسرعة وكثافة السوق [CN01, CN03] |
| مجمع الصناعات الزراعية: MARA، NFGA، SAMR | 2,3495 تريليون يوان للزراعة والغابات والمياه = 1,68% من الناتج المحلي الإجمالي | الحبوب 714,88 مليون طن | الغذاء وإعادة الإنتاج الإقليمي [CN01, CN03] |
| الصحة والحماية الاجتماعية: NHC، NHSA، MHRSS، MCA | الصحة 2,1446 تريليون؛ العمالة والحماية الاجتماعية 4,4416 تريليون يوان | التأمين يغطي 1,33068 مليار شخص = 94,7%؛ السكان −3,39 مليون، 2025 | الحيوية والعقد الديموغرافي [CN01, CN03] |
| الدفاع: CMC، MND، المحيط الصناعي الدفاعي | 1,784665 تريليون يوان = 1,27% من الناتج المحلي الإجمالي، 2025 | الحفاظ على الجهوزية الدفاعية؛ لا يُفترض الامتداد المدني تلقائيا | السيادة والأمن [CN04] |
| البيئة: MEE، NDRC، NEA، NFGA | 581,6 مليار يوان = 0,415% من الناتج المحلي الإجمالي | كثافة الكربون −5%؛ نسبة الهواء الجيد 72,6%؛ المياه من الفئتين I–III 91,4% | الملاءمة البيئية بين الأجيال [CN01, CN03] |
| الرقمنة والبيانات: CAC، MIIT، NBS، SAMR | مقسّم بين الدولة والشركات | المعلومات/البرمجيات/خدمات تقنية المعلومات 7,0599 تريليون يوان = 5,04% من الناتج المحلي الإجمالي؛ الإنترنت 80,1%؛ التجارة الإلكترونية 46,7339 تريليون | التزامن والذاكرة والتوسع [CN01] |
مبالغ السطور المختلفة لها أطر مختلفة. وهي تصلح كنقاط مرجعية ولا تشكل تقديراً وزارياً تراكمياً.
| تشخيص الصين الكتلة البشرية — التعليم والصحة والعمالة والحماية الاجتماعية — 10,9279 تريليون يوان: 38,0% من إجمالي الموازنة العامة و7,8% من الناتج المحلي الإجمالي. إجمالي البحث والتطوير أكبر بـ3,26 مرة من السطر العام للعلوم والتقنية: الموازنة الحكومية ليست سوى إحدى قنوات المعرفة. |
|---|
الولايات المتحدة: التوازن حسب المحيطات الوظيفية
جميع المبالغ نفقات فعلية وليست صلاحيات موازنة. السنة المالية 2024/25 — واقع، والسنة المالية 2026 — تقدير. التشخيص: الموازنة قبل كل شيء تؤمّن وتعيد التوزيع؛ الفوائد باتت مقاربة للدفاع، و79,4% من البحث والتطوير الفيدرالي تتركز في الدفاع والصحة.
| الوظيفة والمؤسسات | المورد / الميزانية | المخرج القابل للقياس | المخرج الدلالي |
|---|---|---|---|
| المال: Treasury، Fed، IRS، OMB؛ القياس BEA/Census/BLS | Treasury 1 316,9 / 1 458,9 / 1 522,7 مليار دولار في السنة المالية 2024/25/26؛ الفوائد الصافية 879,9 / 970,1 / 1 016,7 | عجز السنة المالية 2024 1 815,4 مليار دولار؛ ميزانية Fed 7,08 تريليون دولار في سبتمبر 2024 | ثمن الزمن والملاءة والقابلية للملاحظة [US01, US04] |
| العلوم والتعليم: NSF، NIH، NASA، DOE Science، DARPA | البحث والتطوير الفيدرالي 186,9 / 192,7 / 175,4 مليار دولار | السنة المالية 2024: البحث والتطوير الدفاعي 99,0؛ الطبي 49,4؛ NASA 11,4؛ DOE 10,5؛ NSF 6,9 مليار دولار | الاختيارية والكفاءات المتخصصة [US01] |
| الصناعة والتجارة: Commerce، NIST، BIS، USTR، SBA، EXIM | Commerce 14,8 / 29,7 / 21,2 مليار دولار؛ لا توجد موازنة إضافية موحدة | المعايير والبراءات وضبط الصادرات؛ عجز تجارة السلع والخدمات 903,5 مليار دولار، 2024 | الاستقلالية دون اكتفاء ذاتي والوصول إلى السوق [US01] |
| الطاقة: DOE، EIA، FERC، NRC، DOI | DOE 49,3 / 52,3 / 59,6 مليار دولار؛ وظيفيا 13,6 / 20,8 / 27,9 | الطاقة الأولية 103,3 كوادريليون وحدة حرارية بريطانية، رقم قياسي 2024 | قدرة الطاقة واستدامتها [US01, US05] |
| النقل: DOT، FHWA، FAA، FRA، FTA، MARAD | DOT 117,4 / 127,6 / 131,5 مليار دولار؛ وظيفيا 136,6 / 145,3 / 150,3 | 3,294 تريليون ميل مركبة في 2024 | الاتصال وسرعة الدوران [US01, US06] |
| مجمع الصناعات الزراعية والغذاء: USDA، ERS، NASS، ARS، FNS، FSIS | USDA 203,4 / 227,5 / 238,8 مليار دولار | المقبوضات النقدية الزراعية 513,5 مليار دولار؛ الصادرات الزراعية 176,0 مليار دولار، 2024 | الغذاء وإعادة الإنتاج [US01] |
| الصحة والديموغرافيا: HHS، CMS، CDC، FDA، NIH، SSA | HHS 1 720,6 / 1 884,3 / 2 036,0 مليار دولار | النفقات الوطنية على الصحة 5,3 تريليون دولار = 18,0% من الناتج المحلي الإجمالي؛ العمر المتوقع 79,0 سنة | طول العمر ورأس المال البشري [US01, US07] |
| الدفاع والأمن: DoD، DHS، DOJ، FEMA، IC | DoD 826,3 / 868,4 / 913,7؛ DHS 89,3 / 115,3 / 116,3؛ وظيفة الدفاع 873,5 / 916,1 / 966,4 مليار دولار | الدفاع الوطني = 3,0% من الناتج المحلي الإجمالي، السنة المالية 2024 | السيادة والاستمرارية [US01] |
| البيئة: EPA، NOAA، DOE، DOI/USGS، FEMA | EPA 13,7 / 37,0 / 22,3؛ وظيفة الموارد/البيئة 58,5 / 89,8 / 78,1 مليار دولار | آخر جرد: 6 343 مليون طن CO₂e إجمالي، 2022؛ الصافي عند 17% أقل من 2005 | المنافع العامة والحدود بين الأجيال [US08] |
| الرقمنة والبيانات: OMB CIO/OIRA، GSA/TTS، CISA، NIST، NTIA | خطة تقنية المعلومات للسنة المالية 2024 ≈95,0 مليار دولار؛ لوحة المعلومات للسنة المالية 2025 102,31 مليار دولار | ≈74 مليار دولار للعمليات القديمة و21 مليار دولار للتطوير/التحديث في السنة المالية 2024 | اتساق الدولة وذاكرتها [US09] |
مبالغ السطور المختلفة لها أطر مختلفة. وهي تصلح كنقاط مرجعية ولا تشكل تقديراً وزارياً تراكمياً.
التوازن بين القطاعات: الأساس الإحصائي
آخر سنة عامة للمقارنة الحالية القابلة للمقارنة OECD ICIO — 2022. تُطبَّق الجداول الوطنية لروسيا والصين والولايات المتحدة للتفصيل ومراقبة البنية؛ وتُوصل المؤشرات الوزارية الحالية 2024–2026 كحسابات مساعدة، لا أن تحل محل المصفوفة الأساسية.
| المصدر | التغطية | الدور |
|---|---|---|
| OECD ICIO 2025 edition | 80 اقتصاديات + Rest of World؛ 1995–2022؛ تحرير يناير 2026 | النموذج المشترك الثلاثي الدول 30×30 [M01] |
| روسيا | الجداول الأساسية لـ Rosstat لسنتي 2021 و2016 | مراقبة البنية الداخلية [RU01, RU02] |
| الصين | NBS Yearbook 2025: الجدولان التنافسي وغير التنافسي لسنة 2023، 20×20 منتجاً | فصل المنتجات المحلية والمستوردة [CN02] |
| الولايات المتحدة | جداول BEA Supply وUse وImport وRequirements | تفصيل القطاعات والاحتياجات الكاملة [US02, US03] |
لتجميع القطاعات المصدرية يُستخدم جسر موحد إلى ISIC Rev.4. التدفقات النقدية بالأسعار الأساسية وبالدولارات الجارية. لا يجوز إدراج تعادل القوة الشرائية في المصفوفة المعاملاتية: فذلك سيقوض اتساق التدفقات التجارية.
| ثلاث دول × 10 قطاعاً الكتل القطرية Zᴿᴿ، Zᶜᶜ، Zᵁᵁ — توريدات داخلية؛ والكتل خارج القطرية — توريدات بين الدول. يبقى Rest of World حساباً خارجياً، وإلا تحولت واردات الدول الثالثة خطأً إلى قيمة مضافة للثلاثي. |
|---|
عشرة قطاعات قابلة للمقارنة
| № | القطاع | ISIC Rev.4 | المالكون الوظيفيون الرئيسيون |
|---|---|---|---|
| 1 | مجمع الصناعات الزراعية والغذاء | A, C10–12 | وزارة الزراعة / MARA / USDA |
| 2 | التعدين والوقود وتكرير النفط | B, C19 | وزارة الطاقة ووزارة الموارد الطبيعية / NEA / DOE, DOI |
| 3 | الطاقة الكهربائية وأنظمة المرافق | D–E | الطاقة والإسكان والخدمات المجتمعية والبيئة |
| 4 | الكيمياء والصيدلة والمعادن والمواد | C20–24 | الصناعة والصحة والدفاع |
| 5 | الآلات والإلكترونيات ومعدات النقل | C25–30 | الصناعة والعلوم والنقل والدفاع |
| 6 | الصناعة التحويلية الأخرى | C13–18, C31–33 | الصناعة والتجارة |
| 7 | البناء والبنية التحتية | F | البناء والنقل والطاقة |
| 8 | التجارة والنقل واللوجستيات | G–I | التجارة والنقل |
| 9 | تقنية المعلومات والاتصالات والتمويل والعقارات والخدمات التجارية | J–N | التمويل والمجال الرقمي والجهات التنظيمية |
| 10 | الدولة والعلوم والتعليم والصحة والثقافة | O–T | المؤسسات العامة والاجتماعية |
الصيغ الأساسية
| عقدة | الصيغة | التأويل |
|---|---|---|
| توازن الإنتاج | xᵢ = Σⱼzᵢⱼ + yᵢ; xⱼ = Σᵢzᵢⱼ + vⱼ | الإنتاج يساوي المبيعات الوسيطة زائد الطلب النهائي؛ والتكاليف تساوي المدخلات الوسيطة زائد القيمة المضافة |
| المعاملات المباشرة | A = Z · x̂⁻¹ | كمية منتجات السطر المطلوبة مباشرةً لكل وحدة إنتاج من العمود |
| المصفوفة العكسية | L = (I − A)⁻¹; Δx = LΔy | الإنتاج الكامل المباشر وغير المباشر الناتج عن تغير الطلب النهائي |
| الجسر الوزاري | ΔVAᵐⁱⁿ = G · q̂ · Δx | G توزع المسؤولية الأولية، وq تحول الإنتاج إلى قيمة مضافة أو نتيجة |
| المعرفة | A* = A + θK | K — مصفوفة نقل المعرفة المساندة؛ θ — سرعة التبني المؤكدة |
| الفائدة | Benefit = qᵀ(xsync − xbase) + ΔExpectedLoss − Ccoord | تُحتسب بالقيمة المضافة وبالضرر المُتفادى، لا بمجموع الإنتاج الإجمالي |
| شرط الاستقرار: نصف القطر الطيفي لمصفوفة المؤلف A يساوي 0,528 < 1. لذلك توجد المصفوفة العكسية ليونتييف، والحل يتقارب. |
|---|
ميزان المؤلف المعياري: 100 وحدة إنتاج
| القطاع | الإنتاج | المبيعات الوسيطة | الطلب النهائي | التكاليف الوسيطة | القيمة المضافة |
|---|---|---|---|---|---|
| مجمع الصناعات الزراعية والغذاء | 5.0 | 3.3 | 1.7 | 2.5 | 2.5 |
| التعدين والوقود وتكرير النفط | 12.0 | 8.5 | 3.5 | 5.5 | 6.5 |
| الطاقة الكهربائية وأنظمة المرافق | 4.0 | 3.5 | 0.5 | 2.0 | 2.0 |
| الكيمياء والصيدلة والمعادن والمواد | 11.0 | 7.4 | 3.6 | 7.2 | 3.8 |
| الآلات والإلكترونيات ومعدات النقل | 15.0 | 8.5 | 6.5 | 10.0 | 5.0 |
| الصناعة التحويلية الأخرى | 7.0 | 3.2 | 3.8 | 4.3 | 2.7 |
| البناء والبنية التحتية | 9.0 | 3.1 | 5.9 | 5.3 | 3.7 |
| التجارة والنقل واللوجستيات | 14.0 | 5.4 | 8.6 | 7.0 | 7.0 |
| تقنية المعلومات والاتصالات والتمويل والعقارات والخدمات التجارية | 14.0 | 6.1 | 7.9 | 5.0 | 9.0 |
| الدولة والعلوم والتعليم والصحة | 9.0 | 2.5 | 6.5 | 2.7 | 6.3 |
| الإجمالي | 100,0 | 51,5 | 48,5 | 51,5 | 48,5 |
مسودة المؤلف المتسقة داخلياً، وليست إحصاءً رسمياً لروسيا أو الصين أو الولايات المتحدة.
| 51,5% الكثافة الوسيطة من الإنتاج | 48,5% القيمة المضافة من الإنتاج | 2,06 المضاعف المرجح للإنتاج الإجمالي | 0,528 نصف القطر الطيفي نظام مستقر |
|---|
مصفوفة التبعيات المباشرة
الشكل 3. القيمة — وحدات منتجات السطر لكل 100 وحدة إنتاج من العمود. أرقام القطاعات تطابق الجدول السابق.
| المورد ↓ / المستهلك → | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. المجمع الزراعي الصناعي | 5.1 | 0.4 | 0.4 | 2.4 | 1.1 | 21.8 | 0.7 | 5.1 | 0.6 | 1.8 |
| 2. التعدين | 3.8 | 7.4 | 27.7 | 22.6 | 7.0 | 3.4 | 8.2 | 10.7 | 1.6 | 0.9 |
| 3. الطاقة | 3.6 | 5.2 | 2.6 | 5.3 | 4.9 | 2.4 | 2.9 | 3.0 | 2.0 | 1.6 |
| 4. المواد | 7.3 | 7.5 | 3.8 | 9.3 | 17.2 | 6.7 | 13.5 | 3.5 | 1.0 | 0.7 |
| 5. الآلات | 5.9 | 8.6 | 4.3 | 7.0 | 13.0 | 6.3 | 11.5 | 10.0 | 7.4 | 4.2 |
| 6. الصناعة الأخرى | 6.1 | 2.2 | 1.1 | 1.8 | 3.3 | 6.5 | 3.0 | 2.6 | 3.3 | 3.8 |
| 7. البناء | 1.7 | 2.4 | 2.4 | 2.0 | 2.7 | 1.8 | 5.4 | 2.8 | 4.2 | 4.7 |
| 8. اللوجستيات | 9.3 | 5.4 | 3.4 | 6.6 | 7.6 | 6.0 | 6.0 | 4.7 | 3.2 | 2.3 |
| 9. تقنية المعلومات والاتصالات/الخدمات | 5.8 | 5.8 | 3.4 | 6.8 | 7.6 | 5.0 | 6.0 | 5.8 | 7.2 | 4.1 |
| 10. الحكومة/الاجتماعي | 1.4 | 1.0 | 1.0 | 1.6 | 2.3 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | 5.2 | 5.8 |
مصفوفة المؤلف A؛ النسب المئوية من إنتاج القطاع المستهلك.
الروابط المباشرة الحرجة: التعدين → الطاقة 27,7؛ التعدين → المواد 22,6؛ المجمع الزراعي الصناعي → الصناعة الغذائية والاستهلاكية الأخرى 21,8؛ المواد → الآلات 17,2؛ المواد → البناء 13,5؛ الآلات → إنتاجها الخاص 13,0.
المضاعفات والاختناقات
الشكل 4. تختلف قدرة السلسلة المادية وأهمية الطبقة المعلوماتية.
| القطاع | μ | BL | FL | الفائض | الاختناق | إعادة الإنتاج |
|---|---|---|---|---|---|---|
| المجمع الزراعي الصناعي | 2.07 | 0.99 | 0.83 | 95% | 7 | 108 |
| التعدين والوقود | 1.98 | 0.95 | 1.44 | 97% | 12 | 115 |
| الطاقة والإسكان والخدمات المجتمعية | 2.03 | 0.97 | 0.84 | 97% | 6 | 120 |
| المواد والكيمياء | 2.36 | 1.13 | 1.23 | 89% | 31 | 112 |
| الآلات والإلكترونيات | 2.45 | 1.17 | 1.29 | 85% | 55 | 125 |
| الصناعة الأخرى | 2.31 | 1.10 | 0.80 | 67% | 29 | 105 |
| البناء | 2.28 | 1.09 | 0.77 | 91% | 12 | 110 |
| التجارة واللوجستيات | 2.06 | 0.99 | 1.04 | 92% | 17 | 115 |
| تقنية المعلومات والاتصالات والخدمات التجارية | 1.74 | 0.83 | 1.07 | 67% | 100 | 130 |
| الدولة والمجال الاجتماعي | 1.62 | 0.77 | 0.70 | 95% | 8 | 118 |
جميع المؤشرات مشتقة من مصفوفة المؤلف؛ 100 في إعادة الإنتاج تعني مجرد استبدال البلى.
| الاستنتاج المنظومي: الاستثمار في «أكبر مضاعف» وحده غير كافٍ. الآلات والمواد تخلق موجة مادية، لكن تقنية المعلومات والاتصالات والتمويل والمعايير والمترولوجيا والبيانات المتوافقة هي التي تحدد ما إذا كانت الموجة ستتحول إلى سلسلة مستدامة. |
|---|
كيف تتراكب الوزارات على القطاعات
| الوظيفة | القطاعات الرئيسية | قناة التأثير | التحكم |
|---|---|---|---|
| التمويل والإدارة الكلية | 9 تقنية المعلومات والاتصالات/التمويل/الخدمات؛ 10 الدولة | سعر الفائدة، الضرائب، الجمارك، الإحصاء، الضمانات | لا يجوز نسب كل الخزانة أو وزارة المالية إلى قطاع 9 |
| العلم والتعليم | 5 الآلات؛ 9 تقنية المعلومات والاتصالات؛ 10 الدولة/المجال الاجتماعي | المنح، الكوادر، المختبرات، المعايير، المشتريات | تُحتسب المعرفة عبر K والتنفيذ المؤكد |
| الصناعة والتجارة | 4–6 المواد والإنتاج؛ 8 التجارة | الإعانات، الائتمان، المعايير، الوصول إلى التصدير | الأثر الرئيسي هو تغير معاملات A وحصة الواردات |
| الطاقة | 2 الاستخراج؛ 3 الطاقة؛ 4 المواد؛ 7 البنية التحتية | التعريفة، القدرة، الاحتياطي، تحديث الشبكة | تدخل الطاقة في几乎所有 أعمدة A |
| النقل | 5 التقنية؛ 7 البنية التحتية؛ 8 اللوجستيات؛ 9 البيانات | الاستثمارات الرأسمالية، الأمن، الطاقة الاستيعابية | مؤشرات الأداء هي الوقت والموثوقية والتكلفة، وليس الكيلومترات فقط |
| المجمع الزراعي الصناعي والتغذية | 1 المجمع الزراعي الصناعي؛ 4 الكيمياء؛ 5 التقنية؛ 8 اللوجستيات | الإنتاج، التأمين، الصحة، التغذية | تحويلات شبيهة بـ USDA/HHS يجب فصلها عن الناتج |
| الصحة والسكان | 4 الأدوية؛ 5 التقنية الطبية؛ 10 المجال الاجتماعي | التأمين، الوقاية، العلاج، الأسرة | النتيجة مشتركة بين الوزارات: السكن، الدخل، التعليم |
| الدفاع والأمن | 4–5 الإنتاج؛ 9 تقنية المعلومات والاتصالات؛ 10 الدولة | الجاهزية، الاحتياطيات، الأمن السيبراني، الطوارئ | الامتداد المدني يتطلب تحققًا منفصلًا |
| البيئة | جميع 1–10 عبر الانبعاثات والموارد | المعايير، الرصد، الاستعادة، إعادة التدوير | حساب بيئي تابعي منفصل |
| الرقمنة والبيانات | 9 تقنية المعلومات والاتصالات؛ أفقيًا 1–10 | السجلات، المعرفات، واجهات البرمجة، المرونة السيبرانية | مكافحة الاحتساب المزدوج: الأثر موزع على نتائج الكتل الأخرى |
| القاعدة G: مجموع أوزان المسؤولية الأساسية لكل قطاع يساوي 1. تُدار المشاركة الاستشارية بمصفوفة منفصلة، وإلا ستُنسب النتيجة نفسها إلى عدة إدارات. |
|---|
المخرجات عبر المعاني: ثماني قدرات اجتماعية
| المعنى | التعريف التشغيلي | أمثلة على مؤشرات الأداء |
|---|---|---|
| السيادة | الحفاظ على الوظائف الحرجة عند وجود قيد خارجي | الاعتماد على الواردات؛ القيمة المضافة الحرجة المحلية؛ المدخرات؛ تركيز الموردين |
| إعادة الإنتاج | إعادة إنتاج السكان والصحة والعمل والمهارات ورأس المال | العمر وسنوات الحياة الصحية؛ الخصوبة؛ العمالة؛ تجديد رأس المال |
| الخيارات المتاحة | البدائل التكنولوجية والإنتاجية واللوجستية المتاحة فعليًا | البحث والتطوير/الناتج المحلي الإجمالي؛ الصادرات عالية التقنية؛ الموردون البدلاء؛ البراءات/المعايير؛ الإنترنت |
| الاستدامة | استيعاب الصدمة واستعادة الوظيفة في مدة محددة | زمن التعافي/متوسط زمن الإصلاح؛ الاحتياطي؛ الاستقلال الطاقي؛ اختبارات الإجهاد؛ الفعالية |
| الثقة / الشرعية | قابلية توقع القواعد، وعدالة الإجراءات، والجودة المؤكدة للخدمات | سيادة القانون؛ مكافحة الفساد؛ تنفيذ القرارات؛ الشكاوى؛ جودة الخدمات |
| التنمية | توسيع القدرات الإنتاجية للإنسان والاقتصاد | الناتج المحلي الإجمالي للفرد حسب تعادل القوة الشرائية؛ الإنتاجية؛ العمالة؛ البحث والتطوير؛ التعليم والصحة |
| السلامة | حماية الحياة والبنية التحتية والمؤسسات | حالات القتل؛ الاستقرار السياسي؛ اختبار إجهاد المنشآت الحرجة؛ الحوادث |
| المنافع العامة | أثر إيجابي أوسع من الدافع المباشر | مكافئ ثاني أكسيد الكربون؛ الطاقة النظيفة؛ المعرفة والبيانات المفتوحة؛ الحماية الوبائية والمناخية |
| المبدأ: لا تُحتسب النفقات كنتيجة تلقائيًا. تحصل الإدارة على مساهمة في المخرج المعنوي فقط عند تغير مؤشر أداء مستقل. |
|---|
الخريطة المعيارية للوظائف إلى المعاني
| الكتلة الوظيفية | السيادة | الإنجاب | الخيار | الاستدامة | الثقة | التنمية | الأمن | المنافع العامة |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| الاستراتيجية والإدارة | 25 | 0 | 10 | 10 | 25 | 5 | 15 | 10 |
| التمويل، الضرائب، الجمارك | 25 | 5 | 20 | 15 | 10 | 20 | 5 | 0 |
| الصناعة، التجارة، التغذية | 20 | 15 | 15 | 15 | 5 | 20 | 5 | 5 |
| الطاقة، النقل، الاتصالات، الرقمنة | 15 | 10 | 15 | 20 | 5 | 20 | 10 | 5 |
| العلم والتعليم | 5 | 15 | 30 | 10 | 10 | 20 | 0 | 10 |
| الصحة، العمل، السكن | 0 | 35 | 10 | 20 | 20 | 10 | 0 | 5 |
| الدفاع، القانون، الطوارئ | 15 | 5 | 5 | 15 | 15 | 0 | 40 | 5 |
| البيئة والمنافع الخارجية | 5 | 5 | 10 | 20 | 15 | 5 | 5 | 35 |
النسب المئوية هي مصفوفة انطلاق من إعداد المؤلف. يجمع كل صف حتى 100%؛ ويجب تثبيت الأوزان قبل بداية فترة الميزانية.
تنتمي أكاديميات العلوم أولًا إلى كتلة «العلوم والتعليم»، لكن نتائجها النهائية تمر إلى الخيار والتطوير والأمن والمنافع العامة. النشر بحد ذاته مخرج؛ أما التقنية المثبتة أو المعيار المفتوح أو خفض المخاطر فهو مخرج معنوي.
نموذج توضيحي 0–100
الشكل 5. ملف القدرات، وليس تدرجا أخلاقيا أو تصنيفا رسميا.
| البلد | السيادة | الإنجاب | الخيار | الاستدامة | الثقة | التنمية | الأمن | المنافع العامة | متوسط |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| روسيا | 74.3 | 47.9 | 33.1 | 54.9 | 33.4 | 36.7 | 41.2 | 27.5 | 43.6 |
| الصين | 80.6 | 48.6 | 73.5 | 56.9 | 42.1 | 38.2 | 78.6 | 47.6 | 58.3 |
| الولايات المتحدة | 52.4 | 65.1 | 82.4 | 68.8 | 72.1 | 83.5 | 57.1 | 43.9 | 65.7 |
بيانات WDI/WGI المصدرية رسمية؛ الأوزان والمراسي والتقديرات المجمعة من إعداد المؤلف. سنوات السلاسل المصدرية متباينة (2020–2024).
| البلد | نقطة قوة النموذج | عنق الزجاجة في النموذج | ما لم يُدرج |
|---|---|---|---|
| روسيا | الاستقلالية في الموارد والمدخرات | خيارات المستقبل، المنافع العامة، المؤشرات البديلة المؤسسية الخارجية | لم تُدرج الأسلحة الاستراتيجية والاحتياطيات المعدنية النادرة |
| الصين | السيادة الصناعية والمواردية، والأمن، والخيارات التكنولوجية | الديموغرافيا والدخل للفرد | المؤشرات البديلة المؤسسية الخارجية لا تساوي الموافقة الداخلية |
| الولايات المتحدة | التنمية، البحث والتطوير، المؤشرات البديلة المؤسسية | المدخرات، الحصة الصناعية، المحيط الكربوني | لم يُدرج الدور المالي للدولار |
| غرامة عنق الزجاجة مؤشر التوازن: 0,7 × المتوسط الهندسي + 0,3 × الحد الأدنى. النتيجة: روسيا 37,4؛ الصين 50,7؛ الولايات المتحدة 58,2. هذا سيناريو تشخيصي، وليس تصنيفا ثانيا. |
|---|
جدوى تزامن القوى الثلاث
الشكل 6. السيناريو المركزي: المؤشر المتوسط 55,9 → 60,0.
| المعنى | قاعدة متوسطة | أفضل الممارسات | 25% فجوة | بعد |
|---|---|---|---|---|
| السيادة | 69,1 | 80,6 | +2,9 | 71,9 |
| إعادة الإنتاج | 53,8 | 65,1 | +2,8 | 56,7 |
| الخيارات المتاحة | 63,0 | 82,4 | +4,9 | 67,9 |
| الاستدامة | 60,2 | 68,8 | +2,1 | 62,4 |
| الثقة / الشرعية | 49,2 | 72,1 | +5,7 | 54,9 |
| التنمية | 52,8 | 83,5 | +7,7 | 60,5 |
| السلامة | 59,0 | 78,6 | +4,9 | 63,9 |
| المنافع العامة | 39,7 | 47,6 | +2,0 | 41,6 |
| +1,7 نقطة مئوية أُغلقت 10% من الفجوة، سيناريو منخفض | +4,1 نقطة مئوية أُغلقت 25% من الفجوة، سيناريو مركزي | +6,6 نقطة مئوية أُغلقت 40% من الفجوة، سيناريو مرتفع | 4,1 نقطة مئوية عتبة التكاليف break-even |
|---|
حساسية المؤشر الدلالي وحدوده
| نظام الأوزان | روسيا | الصين | الولايات المتحدة |
|---|---|---|---|
| أوزان متساوية: 12,5% لكل معنى | 43,6 | 58,3 | 65,7 |
| السيادة/الأمن: بمقدار 20%؛ الاستدامة 15% | 47,8 | 63,0 | 64,7 |
| الإنسان/التنمية: الإنجاب والتنمية بمقدار 20% | 43,0 | 53,5 | 68,1 |
| المستقبل المستدام: المنافع العامة 20%؛ خيارات المستقبل والاستدامة بمقدار 15% | 42,0 | 57,9 | 64,5 |
| المدى عند ×0,5/×2 وزن معنى واحد | 41,6–47,0 | 56,0–60,7 | 63,2–67,6 |
- WGI مؤشرات بديلة خارجية قائمة على الإدراك؛ وهي لا تقيس الموافقة العامة ولا تستنفد الشرعية.
- سنوات WDI المصدرية متباينة: جرائم القتل، والكهرباء المتجددة، وحصة التصنيع فيها تأخر زمني.
- مقاييس العتبات تمثل اختيارا معياريا. يجب اعتماد المراسي والأوزان مسبقا ونشرها مع النتيجة.
- لا ينبغي لمؤشر قوي واحد أن يعوض الفشل تعويضا كاملا: لذلك يُنشر إلى جانب المتوسط الحد الأدنى والمؤشر الهندسي.
- لا تُنسب السببية دون مجموعة ضابطة، أو فجوة زمنية، أو أداة، أو مرونة مقدَّرة.
بطاقة التعريف الشامل للمشروع
| الحقل | السؤال | الحد الأدنى من المعايير |
|---|---|---|
| المشكلة | ما العجز أو الخطر الموجود بدون المشروع؟ | خط الأساس والسيناريو المضاد |
| المدخل المالي | من يدفع وكم؟ | العملة، السنة، النطاق المالي |
| المخاطر المالية | ما الضمانات والأصول والالتزامات التي تنشأ؟ | الأجل، السعر، احتمال الخسائر |
| الزخم القطاعي | أي عناصر Δy وA تتغير؟ | القطاع، حصة الاستيراد، الموردون |
| المالك الإداري | من المسؤول عن النتيجة الأساسية؟ | مالك أساسي واحد؛ والمنفذون المشاركون على حدة |
| الناتج الفيزيائي | ما الذي أُنشئ أو قُدّم؟ | طن، كم، ميغاواط، عمليات، أشخاص مدربون |
| Outcome | ما الذي تحسن فعلا؟ | الوقت، السعر، الجودة، الإتاحة، الموثوقية |
| المعنى | أي قدرة مجتمعية تعززها النتيجة؟ | معنى أساسي واحد وما لا يزيد على معنيين ثانويين |
| الأثر الخارجي | ما الذي ينتقل إلى قطاعات أو بلدان أو أجيال أخرى؟ | CO₂e، الصحة، الاستيراد، الخطر |
| Additionality | ما الذي لم يكن ليحدث بدون التنسيق؟ | المقارنة مع السيناريو المستقل |
| المدقّق | من يتحقق من KPI بشكل مستقل عن المالك؟ | الإحصاء، التدقيق، التكرار الأكاديمي |
| Stop rule | عند أي انحراف يتغير المشروع أو يتوقف؟ | العتبة، مدة التصحيح، الخروج القابل للعكس |
| مكافحة العد المزدوج KPI واحد له مالك أساسي واحد، لكن يمكن أن يكون له عدة منفذين مشاركين. يُنشر الأثر الاقتصادي والضرر المُتجنب والناتج الدلالي كل على حدة. |
|---|
محفظة التجارب الرائدة الأولى
| التجربة التجريبية | المشاركون | المنتج | KPI |
|---|---|---|---|
| جداول العرض-الاستخدام / المدخلات-المخرجات المتوافقة | الهيئات الإحصائية، OECD/UN، الأكاديميات | رموز موحدة للسلع، الاستيراد، القيمة المضافة، الكربون | مصفوفة 30×30 يُعيد إنتاجها فريق مستقل |
| موثوقية شبكات الطاقة | منظمو الطاقة، مشغلو النظام، المختبرات | بروتوكول اختبار الإجهاد وتبادل المعايير مجهولة الهوية | خفض زمن الاستجابة RTO وانقطاع التوريد الطارئ |
| الميثان والبيئة الصناعية | الهيئات البيئية والمنظمات الفضائية والعلمية | التحقق عبر الأقمار الاصطناعية والمعاملات الموحدة | أطنان ثاني أكسيد الكربون المكافئ التي تم تأكيد تجنبها |
| الإنذار الوبائي المبكر | الهيئات الصحية والخدمات الشبيهة بـ CDC والأكاديميات | العينات والبيانات الوصفية والقدرات الاحتياطية | الوقت من الإشارة إلى التأكيد والاستجابة |
| اللوجستيات الحرجة | النقل والجمارك والموانئ والتقييس | الوثائق المتوافقة ومسارات الطوارئ | وقت وكلفة استعادة الإمداد |
| المعايير العلمية المفتوحة | الأكاديمية الروسية للعلوم والأكاديمية الصينية للعلوم والأكاديميات الوطنية و NIST وروسستاندرد و SAMR | المواد المرجعية والقياسية وإعادة الإنتاج | عدد الأساليب القابلة لإعادة الإنتاج والمعايير المطبقّة |
معمارية التجربة: محيط محدود ← خط أساس مشترك ← تحقق مستقل ← 12–18 شهراً ← قرار «التوسيع / التعديل / الإيقاف». لا يُشترط التوحيد السياسي ولا الميزانية الموحدة ولا الاعتماد الأحادي الحرج.
الاستنتاجات
| 01 الوزارات ليست قطاعات. إنها تغيّر الطلب النهائي والقواعد وكلفة رأس المال والمعايير والبنية التحتية وقدرة القطاعات على التفاعل. |
|---|
| 02 الموازنة الميزانية دون الطبقات الائتمانية والمادية والمشتركة بين القطاعات والدلالية تبالغ بشكل منهجي في تقدير استيعاب الأموال وتقلل من تقدير الآثار الأفقية. |
|---|
| 03 روسيا: أكبر أولوية فيدرالية مباشرة هي الأمن؛ والمسألة المدنية الرئيسية هي تحويل المعرفة والكفاءات الثقيلة إلى طلب تسلسلي. |
|---|
| 04 الصين: تتزامن الميزانية الحكومية مع تدفقات مصرفية وإقليمية ومؤسسية كبيرة؛ والتحدي الهيكلي الرئيسي هو الاستنساخ الديموغرافي والداخلي. |
|---|
| 05 الولايات المتحدة: تهيمن على النفقات الفيدرالية الضمانات الاجتماعية والرعاية الصحية والفوائد؛ وقد تؤثر ميزانية صغيرة للمعايير أو الإحصاءات على تريليونات الدولارات. |
|---|
| 06 في الميزان المادي تُعطى الأولوية للآلات والمواد والبناء؛ وفي الميزان النظامي للبيانات والتمويل والبرمجيات والقياس والمعايير. |
|---|
| 07 الأكاديميات العلمية مفيدة ليس بعدد المنشورات، بل بسرعة الانتقال القابل للتحقق «معرفة ← معيار/تقنية ← تطبيق ← خفض معامل الكلفة أو الخطر». |
|---|
| 08 الحساب الدلالي يُلزم بالإجابة عن القدرة التي يخلقها البرنامج للمجتمع، ولا يسمح بتسمية النفقات نتيجة. |
|---|
| 09 السيناريو المركزي للمزامنة يعطي +4,1 نقطة في المؤشر الدلالي؛ وهو مجدٍ ما دامت خسائر التنسيق المتوسطة أقل من 4,1 نقطة. |
|---|
| 10 المزامنة العملية معيارية وقابلة للتحقق وقابلة للتراجع ومفتوحة للأطراف الثالثة وفق القواعد ذاتها. جوهرها بيانات متوافقة وتحقق مستقل. |
|---|
الملحق أ. المؤشرات الأولية للنموذج الدلالي
| المؤشر | روسيا | الصين | الولايات المتحدة |
|---|---|---|---|
| إجمالي المدخرات، % من الناتج المحلي الإجمالي (2024) | 30,84 | 42,72 | 16,60 |
| Net energy imports, % energy use | −75,14 (2022) | 23,96 (2023) | −9,00 (2023) |
| القيمة المضافة للتصنيع، % من الناتج المحلي الإجمالي | 13,26 (2024) | 24,84 (2024) | 10,53 (2021) |
| متوقع العمر، سنوات (2024) | 73,44 | 78,02 | 78,89 |
| Fertility (2024) | 1,418 | 1,013 | 1,6265 |
| Employment / population, % (2024) | 60,32 | 61,93 | 59,47 |
| البحث والتطوير / الناتج المحلي الإجمالي | 0,94 (2024) | 2,58 (2023) | 3,45 (2023) |
| High-tech exports, % manufactured exports | 9,73 (2021) | 26,28 (2024) | 24,32 (2024) |
| Internet users, % (2024) | 94,36 | 92,00 | 94,69 |
| Renewable electricity, % (2021) | 19,15 | 28,43 | 20,27 |
| GDP per capita PPP, const. intl$ (2024) | 41 891 | 23 841 | 75 698 |
| Intentional homicides per 100k | 6,77 (2021) | 0,50 (2020) | 5,76 (2023) |
| CO₂e per capita, t (2024) | 13,98 | 9,32 | 13,62 |
| Scientific articles per million (2023) | 594,9 | 661,2 | 1 279,4 |
| WGI Government Effectiveness (2024) | 45,1 | 68,8 | 77,8 |
| WGI Rule of Law (2024) | 37,1 | 47,0 | 73,5 |
| WGI Control of Corruption (2024) | 29,8 | 49,6 | 69,9 |
| WGI Voice & Accountability (2024) | 32,0 | 27,9 | 72,4 |
| WGI Political Stability (2024) | 50,5 | 63,3 | 64,3 |
المصادر: World Development Indicators و Worldwide Governance Indicators. القيم مقربة؛ والسنوات مذكورة في الصفوف.
الملحق ب. صيغ الحساب الدلالي
| المؤشر | الصيغة |
|---|---|
| القيمة المضافة الداخلية للكتلة | Xc,b = vc′ · Lc · fc,b |
| التدفق الإسنادي | Cc,b,m = Xc,b · pc,b · gb,m; Σm gb,m = 1 |
| مؤشر الأداء الدلالي | Sc,m = Σj ωm,j · Nm,j(xc,j); Σj ωm,j = 1 |
| تقييس إيجابي | N⁺(x) = 100 · clip((x−L)/(U−L), 0, 1) |
| تقييس عكسي | N⁻(x) = 100 · clip((U−x)/(U−L), 0, 1) |
| المساهمة السببية عند مرونة معلومة | ΔŜc,m = Σb gb,m · εm,b · Δln Xc,b |
| التزامن | Tm(ρ) = S̄m + ρ(maxc Sc,m − S̄m) − dm |
| مؤشر التوازن | Ec = 0,7 · exp(Σm βm ln(Sc,m+ε)) + 0,3 · minm Sc,m |
الإسناد ليس تقييماً نقدياً للرفاهية ولا يُجمع مع الناتج المحلي الإجمالي.
الملحق ج. المصادر
المصادر الأولية والمنهجية الرئيسية. تاريخ الوصول: 27 أغسطس 2026.
[M01] OECD Inter-Country Input-Output Tables, edition 2025
[M02] OECD harmonised national Input-Output Tables
[RU01] روسستات: الحسابات الوطنية وجداول «الموارد—الاستخدام»
[RU02] روسستات: الجداول الأساسية «الموارد—الاستخدام» لعام 2021
[RU03] روسستات: التقدير المراجع للناتج المحلي الإجمالي لعام 2024
[RU04] وزارة المالية الروسية: التنفيذ الأولي للميزانية الفيدرالية لعام 2024
[RU05] حكومة روسيا: الميزانية الفيدرالية 2026–2028
[RU06] وزارة التعليم الروسية: نفقات البرنامج الحكومي «تطوير التعليم»
[RU07] وزارة التعليم والعلوم الروسية: مختبرات الشباب
[RU08] وزارة الصناعة والتجارة الروسية: نتائج الصناعة التحويلية 2024
[RU09] وزارة الطاقة الروسية: مخطط وبرنامج تطوير أنظمة الطاقة الكهربائية
[RU10] وزارة النقل الروسية: تقرير عن نتائج عام 2024
[RU11] وزارة الزراعة الروسية: حصيلة وأولويات المجمع الصناعي الزراعي 2024
[RU12] قانون ميزانية صندوق التأمين الطبي الإلزامي الفيدرالي لعام 2026
[RU13] مجلس الدوما: قسم «الدفاع الوطني» في ميزانية 2026
[RU14] مجلس الدوما: نفقات حماية البيئة
[RU15] وزارة التحول الرقمي الروسية: المشروع الوطني «اقتصاد البيانات»
[CN01] NBS China: Statistical Communiqué 2025
[CN02] NBS China Statistical Yearbook 2025: Input-Output Tables
[CN03] Ministry of Finance China: تنفيذ الميزانية 2025
[CN04] مجلس الدولة الصيني: ميزانية الدفاع 2025
[CN05] Chinese Academy of Sciences: الملف الرسمي
[US01] OMB: Historical Tables, Budget of the U.S. Government
[US02] BEA: Input-Output Accounts Data
[US03] BEA: Interactive Input-Output Accounts
[US04] Federal Reserve: Monetary Policy Report, July 2026
[US05] EIA: U.S. energy production reached record high in 2024
[US06] FHWA: Highway Statistics 2024
[US07] CMS: National Health Expenditure Fact Sheet
[US08] EPA: Inventory of U.S. Greenhouse Gas Emissions and Sinks
[US09] GAO: Federal IT spending and legacy systems, FY2024
[WB01] World Bank: World Development Indicators
[WB02] World Bank: Worldwide Governance Indicators
[UN01] UN Statistics: handbook on Supply-Use and Input-Output Tables
الملحق د. المصطلحات
| المصطلح | التعريف |
|---|---|
| Supply-Use Table | جدول الموارد والاستخدامات: الإنتاج والاستيراد واستخدام المنتجات من قبل القطاعات والمستهلكين النهائيين. |
| Input-Output Table | جدول متماثل للإمدادات المشتركة بين القطاعات والقيمة المضافة والطلب النهائي. |
| مضاعف الإنتاج | إجمالي الإنتاج الكلي الناشئ في جميع القطاعات لكل وحدة من الطلب النهائي؛ ويتضمن الحساب المزدوج للمنتجات الوسيطة. |
| القيمة المضافة | الإنتاج ناقص الاستهلاك الوسيط؛ القاعدة الصحيحة لتجميع النتيجة الاقتصادية. |
| BL / FL | الترابط النظامي المعياري العكسي والمباشر للقطاع. |
| الاستخراج الافتراضي | مقارنة النظام مع القطاع وبدونه لتقييم الأهمية النظامية. |
| الحساب الساتلي | توسيع الحسابات الوطنية للبيئة أو الصحة أو المعرفة أو نتائج أخرى دون خلط الوحدات. |
| المخرج الدلالي | القدرة المجتمعية الملحوظة الناشئة بعد مرور الموارد عبر المؤسسات والقطاعات. |
| Additionality | جزء النتيجة الذي لم يكن لينشأ دون المشروع أو التنسيق. |
| Break-even التنسيق | أقصى خسارة متوسطة من التنسيق لا يزال عندها الأثر الدلالي الصافي غير سالب. |
نهاية الوثيقة
المواد المصدرية
الأصول وإصدارات الوثيقة
- Ministerstva_Uchrezhdeniya_Mezhotraslevoi_Balans_Smysly_2026.docxDOCX · الوثيقة الرئيسية
- Ministerstva_Uchrezhdeniya_Mezhotraslevoi_Balans_Smysly_2026.pptxPPTX · إصدار مرتبط
إصدارات أخرى بصيغة الويب
يُفتح كل إصدار على حدة؛ وقد حُوفظ على تسلسل الوثيقة الأصلية.
من الميزانية إلى المعنىMinisterstva_Uchrezhdeniya_Mezhotraslevoi_Balans_Smysly_2026.pptx · نص ويب+
30 × 30
كتب الميزان
الوزارات • المؤسسات • الميزان المشترك بين القطاعات
3 دولة × 10 قطاعاً
روسيا • الصين • الولايات المتحدة
مقطع وظيفي 2024–2026
القاعدة الهيكلية OECD ICIO 2022
مخرجات دلالية
أغسطس 27 2026
التوازن المنظومي أهم من حجم الميزانية
ملخص للقرارات
30 × 30
2,06
55,9 → 60,0
4,1 نقطة مئوية
نواة النموذج
المضاعف
المؤشر الدلالي
break-even
ثلاث دول × عشرة قطاعات
التوازن المؤلف 100 وحدة
25% لإغلاق الفجوة
عتبة خسائر التنسيق
وحدة التحليل هي السلسلة «مؤسسة → قطاع → نتيجة → معنى اجتماعي»، وليس بند نفقات إداريا.
الآلات والمواد تنشر الدفعة المادية.
البيانات والتمويل والبرمجيات والمعايير تحفظ المنظومة.
الميزانية لا تصبح نتيجة من دون KPI مستقل.
المنفعة تُحتسب بالقيمة المضافة والخسائر المتفادى منها.
الوزارات تحتسب المدخلات — والمجتمع يقيّم المخرجات
منطق التحويل
المورد
المؤسسة
القطاع
النتيجة
المعنى
الميزانية • الائتمان
العمل • الاستيراد
البرنامج • القاعدة
الشراء • المعيار
المباشر وغير المباشر
الإنتاج • الاستيراد
السعر • الزمن
الجودة • الإتاحة
قدرة المجتمع
والخطر المتفادى
النفقات لا تُعد نتيجة تلقائيا: المساهمة لا تنشأ إلا عند تغير مؤشر النتيجة المستقل outcome-KPI.
خمسة موازين بدلا من واحد
معمارية المحاسبة
المخصصات • الضرائب • المشتريات
النطاق والسنة
المدخل المالي
الائتمان • الضمانات • الأصول • الالتزامات
المخزون ≠ التدفق
التوازن المالي
Z • A • L • الاستيراد • القيمة المضافة
من دون ازدواج الحساب
التدفق المشترك بين القطاعات
ميغاواط • تيراواط ساعة • طن • كيلومتر • سنوات العمر • RTO
الجودة والإتاحة
النتيجة المادية
8 من القدرات الاجتماعية المستدامة
مؤشرات KPI مستقلة
المخرج الدلالي
m = H · Q · (I − A)⁻¹ · G · b − r
الطريقة
الصيغة العامة للفعالية الحكومية
الدفعة الميزانوية
الجسر إلى القطاعات
السلسلة الكاملة
المدخل
مسؤولية
المباشر + غير المباشر
معاملات النتيجة
خريطة الدلالات
المخاطر والكلف
outcome
القدرة الاجتماعية
الخصم
التدفق الدلالي إسناد، وليس تقييما نقديا للرفاه. ولا يجوز جمعه مع الناتج المحلي الإجمالي.
ثلاث دول تمسك ثلاث محاسبات مختلفة
قابلية المقارنة
| المعيار | روسيا | الصين | الولايات المتحدة |
|---|---|---|---|
| النطاق العام | الميزانية الاتحادية | General public budget | Federal outlays |
| السنة | التقويمي | التقويمي | fiscal year |
| الحصة المرجعية من الناتج المحلي الإجمالي | 19,9% (2024) | 20,5% (2025) | 23,3% (FY2024) |
| الخطر الرئيسي في القراءة | الدفاع ≠ كل الأمن | الميزانية ≠ الائتمان/الشركات الحكومية | agency ≠ وظيفة؛ التحويلات |
| القاعدة الهيكلية IO | روسستات 2021 + OECD 2022 | NBS 2023 + OECD 2022 | BEA + OECD 2022 |
حصص الناتج المحلي الإجمالي مقبولة كإشارة كلية، ولكن ليس كتصنيف للفعالية. العملات الوطنية وبنود الميزانية غير القابلة للمقارنة لا تُجمع.
عشر وظائف — ثلاث بنى مؤسسية
الخريطة المؤسسية
| الوظيفة | روسيا | الصين | الولايات المتحدة |
|---|---|---|---|
| المال | وزارة المالية • البنك المركزي • دائرة الضرائب • روستات | MoF • PBOC • NBS • NDRC | Treasury • Fed • OMB • BEA |
| العلم | وزارة التعليم والعلوم • الأكاديمية الروسية للعلوم • الصندوق الروسي للعلوم | MOST • MOE • CAS • NSFC | NSF • NIH • NASA • DOE • DARPA |
| الصناعة | وزارة الصناعة والتجارة • صندوق تنمية الصناعة • مركز التصدير الروسي | MIIT • MOFCOM • SAMR | Commerce • NIST • USTR • SBA |
| الطاقة | وزارة الطاقة • روساتوم • مشغل النظام الكهربائي الموحد | NEA • NDRC • State Grid | DOE • EIA • FERC • NRC |
| النقل | وزارة النقل • السكك الحديدية الروسية • أفطودور | MOT • CAAC • NRA | DOT • FHWA • FAA • FRA |
| المجمع الزراعي الصناعي | وزارة الزراعة • الجهاز الفدرالي للرقابة البيطرية والنباتية | MARA • NFGA • SAMR | USDA • ERS • NASS • ARS |
| الصحة | وزارة الصحة • صندوق التأمين الطبي الإلزامي • وزارة العمل | NHC • NHSA • MHRSS | HHS • CMS • CDC • NIH • SSA |
| السلامة | وزارة الدفاع • وزارة الداخلية • جهاز الأمن الفدرالي • وزارة الطوارئ | CMC • MND • MPS • MEM | DoD • DHS • DOJ • FEMA • IC |
| البيئة | وزارة الموارد الطبيعية • المشغل الروسي للبيئة | MEE • NDRC • NFGA | EPA • NOAA • DOI • FEMA |
| البيانات | وزارة التحول الرقمي • جهاز الرقابة على الاتصالات | CAC • MIIT • NBS | OMB CIO • GSA • CISA • NIST |
روسيا: الأمن هو المستهلك الرئيسي للتدفق الفدرالي
واقعة • 2024–2026
40,192 تريليون
10,77 تريليون
4,8 تريليون
0,94% من الناتج المحلي الإجمالي
النفقات الفدرالية
الدفاع الوطني
الاقتصاد الوطني
إجمالي البحث والتطوير
19,9% من الناتج المحلي الإجمالي، 2024
5,32% من الناتج المحلي الإجمالي، 2024
خطة 2026؛ قسم واسع
WDI, 2024
الطاقة
النقل
المجمع الزراعي الصناعي
253,535 غيغاواط
1,874 تريليون روبل
125,9 مليون طن
≈1 198 تيراواط ساعة من التوليد في 2024
539 كم من الطرق • 1 285 مليون مسافر بالسكك الحديدية
الحبوب 2024 • 682 مليار روبل عبر 4 برامج
الدفاع لعام 2026 أكبر بنحو 2,7 مرة من قسم «الاقتصاد الوطني» بأكمله. عنق الزجاجة: العلم → النموذج الأولي → الشراء → الإنتاج التسلسلي.
الصين: رأس المال البشري والحجم الصناعي يعملان معاً
واقعة • 2025
28,7395 تريليون
10,9279 تريليون
3,9262 تريليون
41,6826 تريليون
إجمالي الميزانية العامة
الكتلة البشرية
إجمالي البحث والتطوير
القيمة المضافة الصناعية
20,50% من الناتج المحلي الإجمالي
38,0% من الميزانية • 7,8% من الناتج المحلي الإجمالي
2,80% من الناتج المحلي الإجمالي
29,73% من الناتج المحلي الإجمالي
الطاقة
اللوجستيات
الديموغرافيا
10 575 تيراواط ساعة
354,47 مليون حاوية نمطية
−3,39 مليون
3,891 تيراواط من القدرة • الرياح والطاقة الشمسية 47,3%
59,67 مليار طن من الشحنات • 199 مليار شحنة سريعة
7,92 مليون ولادة • 11,31 مليون وفاة
إجمالي البحث والتطوير أكبر بـ 3,26 مرة من سطر العلم والتقنية العام: الميزانية ليست سوى إحدى قنوات المعرفة.
الولايات المتحدة: أكبر التدفقات — الصحة والمالية والدفاع
واقعة • السنة المالية 2024
$6 735,3 مليار
إجمالي النفقات الفدرالية
23,3% من الناتج المحلي الإجمالي
$879,9 مليار
الفوائد الصافية
مقابل الدفاع $873,5 مليار
67,5% من النفقات الفدرالية — موارد بشرية؛ 4,9% — موارد مادية. نفقات الوكالات لا يمكن قراءتها كناتج قطاعي.
79,4% federal conduct of R&D — defense + health
محيطان مختلفان للقدرة: المعرفة والأمن
واقعة • سنوات مختلفة
البحث والتطوير: 2024 / 2025 / 2023
الدفاع: 2024 / 2025 / 2024
حصص الناتج المحلي الإجمالي قابلة للمقارنة، لكن الآليات المؤسسية ليست كذلك: العلم الحكومي والبحث والتطوير المؤسسي والبحث والتطوير الدفاعي لها قنوات تنفيذ مختلفة.
النقطة البنيوية المشتركة — OECD ICIO 2022
الأساس الإحصائي
2021
2022
2023
2024–26
روسيا
القاعدة المشتركة
الصين
الأقمار الصناعية
روسستات: الجداول الأساسية
التكاليف - المخرجات
OECD ICIO: 80 اقتصاد
+ Rest of World
NBS: competitive /
non-competitive IOT 20×20
الميزانيات، KPI، WDI/WGI
دون استبدال المصفوفة
روسستات: الجداول الأساسية
التكاليف - المخرجات
OECD ICIO: 80 اقتصاد
+ Rest of World
NBS: competitive /
non-competitive IOT 20×20
الميزانيات، KPI، WDI/WGI
دون استبدال المصفوفة
الجداول الوطنية تتحكم في البنية؛ ويقوم RAS/GRAS بتسوية الفروق مع الحفاظ على مجاميع المخرجات والواردات والقيمة المضافة والطلب النهائي.
لا يُدرج تعادل القوة الشرائية في المصفوفة المعاملاتية: فهو يخل باتساق تدفقات التجارة.
بوحدات المخرجات 100، القيمة المضافة هي 48,5 فقط
النموذج المؤلف
بنية المخرجات
توزيع المخرجات
51,5
التداول الوسيط
48,5
الطلب النهائي
| القطاع | الإنتاج | التكاليف الوسيطة | القيمة المضافة |
|---|---|---|---|
| المجمع الزراعي الصناعي | 5 | 2.5 | 2.5 |
| التعدين | 12 | 5.5 | 6.5 |
| الطاقة | 4 | 2 | 2 |
| المواد | 11 | 7.2 | 3.8 |
| الآلات | 15 | 10 | 5 |
| الصناعة الأخرى | 7 | 4.3 | 2.7 |
| البناء | 9 | 5.3 | 3.7 |
| اللوجستيات | 14 | 7 | 7 |
| تقنية المعلومات والاتصالات/الخدمات | 14 | 5 | 9 |
| الحكومة/الاجتماعي | 9 | 2.7 | 6.3 |
مضاعف الإنتاج الإجمالي 2,06 لا يساوي المنفعة الاجتماعية: فالمنتجات الوسيطة تُحسب عدة مرات.
من يعتمد على من
المصفوفة المؤلفة A
المورّد ↓
27,7
21.8
التعدين → الطاقة
27.7
22.6
10.7
أكبر ارتباط مباشر
17.2
13.5
22,6
11.5
التعدين → المواد
القناة الخامية
21,8
الزراعة → الصناعة الأخرى
المحيط الغذائي
وحدات منتجات الصف لكل 100 من مخرجات العمود.
المستهلك →
أكبر دفعة فيزيائية تأتي من الآلات والمواد
النموذج المؤلف
| المتصدر | μ | ما يقوّي | الخطر |
|---|---|---|---|
| الآلات والإلكترونيات | 2,45 | المعدات، التقنية، الأتمتة | المواد • الواردات • المعايير |
| المواد والكيمياء | 2,36 | كل السلاسل كثيفة رأس المال | الطاقة • البيئة |
| الصناعة الأخرى | 2,31 | الطلب الاستهلاكي والإنتاجي | تركيز الموردين |
| البناء | 2,28 | البنية التحتية والطلب الداخلي | المواعيد • جودة الأصول |
العقدة النظامية الرئيسية هي البيانات وخدمات الأعمال
النموذج المؤلف
مؤشر عنق الزجاجة
تقنية المعلومات والاتصالات/الخدمات
100
العقدة 100
تقنية المعلومات والاتصالات • المال • البرمجيات
مضاعف 1,74، لكن أقصى حرجية نظامية
الآلات
الدفعة 2,45
الآلات • الإلكترونيات
المواد
الصناعة الأخرى
أكبر موجة فيزيائية؛ عنق الزجاجة 55
اللوجستيات
التعدين
البناء
الحكومة/الاجتماعي
المجمع الزراعي الصناعي
الطاقة
لا تتجمع الطاقات إلا ببيانات ومدفوعات ومعايير وبروتوكولات متوافقة.
مضاعف المخرجات →
المورد الوزاري يمر عبر عدة قطاعات
مخطط المصفوفة G
0 — لا دور مباشر • 1 — جوهري • 2 — رائد
المال
العلم
القاعدة 1
الصناعة
مالك رئيسي واحد
الطاقة
مجموع المسؤولية الأساسية بحسب القطاع = 1
النقل
المجمع الزراعي الصناعي
القاعدة 2
المنفذون المشاركون بشكل منفصل
الصحة
المصفوفة الاستشارية لا تنشئ نتيجة ثانية
السلامة
البيئة
معرفة
البيانات
A* = A + θK
أثر الأكاديميات لا يظهر إلا عبر تطبيق مؤكد
لا يمكن حصر الديموغرافيا والابتكار والبيئة بوزارة واحدة
المهام المشتركة بين الوزارات
المهمة 1
المهمة 2
الديموغرافيا
الابتكار
الصحة + الدخل + السكن + التعليم + البنية التحتية
KPI: سنوات الحياة الصحية، الخصوبة، الإتاحة
العلم + التمويل + المعيار + الشراء + السلسلة
KPI: الزمن من المعرفة إلى النتيجة التجارية/الاجتماعية
المهمة 3
المهمة 4
البيئة
الاستدامة
الطاقة + النقل + الصناعة + المدن + المجمع الصناعي الزراعي
KPI: الضرر المُتجنب ورأس المال الطبيعي المُستعاد
الدفاع + الطوارئ + الصحة + الشبكات + السيبرانية + اللوجستيات
KPI: RTO، MTTR، الاحتياطي، حصة الوظائف المُختبَرة تحت الضغط
مالك المهمة ينسق — لكنه لا يستحوذ على جميع نتائج المشاركين في التنفيذ.
المعنى هو قدرة اجتماعية قابلة للتحقق، لا شعار
ثمانية مخرجات
السيادة
إعادة الإنتاج
الخيارات المتاحة
الاستدامة
الوظائف الحرجة عند القيد
KPI: الاستيراد • المدخرات • الموردون
الناس، الصحة، المهارات، رأس المال
KPI: life/HALE • fertility • الاستهلاك
بدائل عمل حقيقية
KPI: R&D • التقنيات العالية • المعايير
استيعاب الصدمة والتعافي
KPI: RTO • الاحتياطي • stress-test
الثقة
التنمية
السلامة
المنافع العامة
القابلية للتنبؤ وجودة الإجراءات
KPI: law • audit • الخدمات
توسيع الإمكانات الإنتاجية
KPI: PPP/capita • productivity • skills
أمان الحياة والأنظمة
KPI: الحوادث • MTTR • الاستقرار
الأثر أوسع من دافع التكلفة
KPI: CO₂e • open science • المخاطر الوبائية
النشر — إصدار. أما التقنية المُدمجة أو المعيار المفتوح أو المخاطرة المُخفَّضة فهي مخرج معنى.
كل وظيفة تُنتج عدة معانٍ
مصفوفة المؤلف H • %
السيادة
الإنجاب
الخيار
الاستدامة
الثقة
التنمية
الأمن
المنافع العامة
منافع
الاستراتيجية
40% — الأمان
الدفاع • القانون • الطوارئ
المال
الصناعة
35% — المنافع العامة
البيئة • الآثار الخارجية
البنية التحتية
العلم/التعليم.
الصحة/الاجتماعي.
30% — الخيارية
العلم • التعليم
الدفاع/القانون
البيئة/الخارجي.
الصفوف = 100%. تُثبَّت الأوزان مسبقًا.
تختلف ملفات الدول أكثر مما تختلف أحجام الموازنات
نموذج المؤلف 0–100
43,6 / 37,4
58,3 / 50,7
65,7 / 58,2
روسيا
الصين
الولايات المتحدة
متوسط / توازني
متوسط / توازني
متوسط / توازني
التزامن: +4,1 نقطة بكلفة أقل من 4,1
سيناريو • فجوة 25%
55,9 → 60,0
المؤشر العام
+4,1 نقطة • +7,4%
4,1 نقطة مئوية
نقطة تعادل الكلفة
أعلى من ذلك — الأثر المركزي ≤ 0
الحساسية
+1,7 / +4,1 / +6,6
مُغلق 10% / 25% / 40% من الفجوة
التقدير الكلي $0,6–1,0 تريليون/سنة و+4,1 نقطة مئوية دلالية — نموذجان مختلفان؛ ولا يُجمَعان.
ينبغي الإدارة عبر بطاقات النتيجة
محيط التنفيذ
| الحقل | السؤال الأدنى |
|---|---|
| المشكلة | ماذا يحدث بدون المشروع؟ |
| المدخل | من يدفع وما المخاطرة؟ |
| القطاع | أي Δy و A يتغيران؟ |
| Outcome | ما الذي أصبح أرخص / أسرع / أكثر موثوقية؟ |
| المعنى | أي قدرة يخلقها النتيجة؟ |
| Additionality | ما الذي لم يكن لينشأ تلقائيًا؟ |
| المدقّق | من يؤكد بشكل مستقل؟ |
| Stop rule | عند أي عتبة يتم الإيقاف؟ |
التجربة 1
IO/SUT متوافقة
رموز • الاستيراد • VA • الكربون • التكرار المستقل
التجربة 2
الشبكات واللوجستيات والميثان
اختبار الإجهاد • RTO • مسارات الطوارئ • التحقق عبر الأقمار الصناعية
تجربة 3
العلم والمخاطر الوبائية
معايير مفتوحة • عينات • قدرات احتياطية • زمن الاستجابة
محيط محدود ← قاعدة مشتركة ← تحقق مستقل ← 12–18 شهرًا ← التوسيع / التعديل / الإيقاف.
يجب الربط بين الميزانيات والقطاعات والنتائج والمعاني
الاستنتاجات
إنها تغيّر الطلب والقواعد وتكلفة رأس المال والمعايير والبنية التحتية.
الوزارات ≠ القطاعات
المدخل المالي والضغط المالي والتدفق بين القطاعات والنتيجة والمعنى تُنشر بشكل منفصل.
خمسة كتب
الآلات والمواد تعطي الدفعة؛ والبيانات والتمويل والبرمجيات والمعايير تحافظ على السلسلة.
أولويتان
القيمة هي الانتقال القابل للتحقق من المعرفة ← المعيار/التقنية ← التطبيق ← تقليل المخاطر.
الأكاديميات
+4,1 نقطة في السيناريو الدلالي المركزي؛ نقطة التعادل للتنسيق هي 4,1.
التزامن
الدولة القوية قادرة على تمرير الموارد عبر سلاسل القطاعات، وتحويل الإنتاج إلى نتيجة، والحفاظ عليها كحياة واستدامة وثقة وفرص.
المصادر المذكورة في العرض التقديمي 17
- https://www.oecd.org/en/data/datasets/inter-country-input-output-tables.html
- https://rosstat.gov.ru/statistics/accounts
- https://www.stats.gov.cn/sj/ndsj/2025/html/sme03.htm
- https://www.bea.gov/data/industries/input-output-accounts-data
- [/Sources]
- https://data360.worldbank.org/en/dataset/WB_WDI
- https://www.worldbank.org/en/publication/worldwide-governance-indicators
- https://unstats.un.org/unsd/nationalaccount/capdev/resources/details?ResourceID=36&ResourceType=handbook
- https://www.oecd.org/en/data/datasets/input-output-tables.html
- https://minfin.gov.ru/ru/press-center/?id_4=39570-predvaritelnaya_otsenka_ispolneniya_federalnogo_byudzheta_za_2024_god
- https://www.mof.gov.cn/zhengwuxinxi/caizhengxinwen/202603/t20260317_3985436.htm
- https://www.whitehouse.gov/omb/information-resources/budget/historical-tables/
- https://rosstat.gov.ru/folder/313/document/277380
- https://government.ru/news/56347/
- https://komitet-oboron.duma.gov.ru/novosti/a9265059-877c-4b78-9903-68db68f81dea
- https://www.stats.gov.cn/english/PressRelease/202602/t20260228_1962661.html
- https://english.www.gov.cn/news/202503/05/content_WS67c7ba5dc6d0868f4e8f05cf.html
