SFERA. UN MUNDO SIN FRONTERAS

1. Resumen

SFERA — ○ Un mundo sin fronteras es un ecosistema mundial de interacción en el que las personas, las comunidades, las ciudades, los Estados, los centros científicos, las empresas, las instituciones de desarrollo y las organizaciones internacionales pueden combinar iniciativas, conocimientos, tecnologías, recursos y competencias para hacer frente a problemas comunes.

SFERA no elimina las diferencias entre países, culturas e instituciones. Crea un espacio de cooperación sobre ellos, un entorno en el que las fronteras dejan de ser un obstáculo para el intercambio de conocimientos, la creatividad y el desarrollo conjunto.

Fórmula básica del proyecto:

• EQUILIBRIUM - La razón y la arquitectura del sistema.
• SFERA - Espacio de interacción y aplicación.
• Un mundo sin fronteras, una misión de civilización y una imagen del futuro.

2. Misión

La misión SFERA consiste en crear un espacio de cooperación mundial accesible en el que la persona o la organización pueda pasar de la idea a un resultado de utilidad pública confirmado.

El principio fundamental es que no es la competencia de todos, sino la cooperación en torno a objetivos en los que el resultado común crea valor para cada participante.

3. La imagen del futuro

SFERA constituye un modelo de mundo en el que los conocimientos se conectan libremente con la práctica, las iniciativas tienen una vía de desarrollo comprensible, la tecnología trabaja para los seres humanos y la naturaleza, y la interacción internacional gira en torno a proyectos creativos concretos.

Un mundo sin fronteras en este modelo significa:

• Sin barreras al conocimiento y la educación;
• Sin brechas artificiales entre la ciencia, los negocios, el Estado y la sociedad;
• Sin aislamiento tecnológico, donde sea posible una cooperación segura;
• Sin limitar la iniciativa creadora a la geografía;
• - Sin contrarrestar el desarrollo económico con el desarrollo ambiental y social;
• con respeto a la identidad cultural, nacional y civilizada.

4. Arquitectura SFERA

4.1. El núcleo

El núcleo SFERA es un entorno digital e institucional que reúne a los participantes, las iniciativas, los proyectos, los recursos, los conocimientos, las normas, la evaluación y los resultados.

4.2. Contorno

:: La recopilación, la estructuración y la distribución de ideas y propuestas.

- Verificación de la viabilidad científica, social, económica, ambiental y tecnológica.

- La formación de equipos, consorcios y relaciones productivas y sociales.

Prestación de servicios financieros, infraestructura, tecnología, datos, competencias y asociados.

Aplicación de un proyecto de validación de alcance limitado.

Medición de los efectos reales y validación de los indicadores declarados

Escalación de las decisiones en vigor entre territorios, industrias y países.

5. Mecánico de la iniciativa

Ruta universal SFERA:

Iniciativa de evaluación de las actividades de cooperación de los recursos de los pilotos de las misiones

Esta secuencia permite transformar SFERA del portal de información en una infraestructura de acción. El usuario no sólo debe aprender sobre el proyecto, sino también cómo unirse a él, qué es lo que hay que hacer y qué resultados se consideran positivos.

6. Principales esferas de interés

• El ser humano y el desarrollo personal
• Educación y conocimientos
• Ciencia e investigación
• Tecnología e industria
• Medio ambiente y rehabilitación de los sistemas naturales
• Salud y calidad de vida
• Cultura y patrimonio
• Ciudades y territorios
• Energía
• Transporte y logística
• Agricultura y alimentos
• Tecnología digital e inteligencia artificial
• Empresas y cooperativas
• Iniciativas sociales
• Financiación para el desarrollo
• Seguridad pública
• Cooperación internacional
• Medios de comunicación y comunicaciones
• El futuro de la civilización

7. Asistencia SFERA

• Ciudadanos y grupos de acción;
• Organizaciones sociales y fundaciones;
• Las cooperativas y las comunidades profesionales;
• Universidades, academias, centros de investigación;
• Empresas tecnológicas e industria;
• Empresas pequeñas y medianas;
• Empresas y operadores de infraestructura;
• Municipios, regiones y autoridades públicas;
• Instituciones de desarrollo y organizaciones financieras;
• Organizaciones internacionales y consorcios transfronterizos.

8. Portal digital -SFERA - Un mundo sin fronteras

El portal es la entrada de usuario del ecosistema. Su misión es vincular las funciones de información, sociales, de diseño y económicas.

8.1. Secciones clave del portal

• Mapa de la paz y los territorios - proyectos, iniciativas, problemas, recursos y puntos de crecimiento.
• Catálogo de propuestas y programas abiertos.
• Proyectos ○ proyectos desde la idea hasta la escala.
• Personas y equipos de competencia, funciones y posibilidades de adhesión.
• Las organizaciones participantes en el ecosistema y sus capacidades.
• Estudios, métodos, normas, materiales educativos.
• Tecnología para soluciones, desarrollo, necesidades tecnológicas.
• - Financiación, equipo, emplazamientos, datos e infraestructura.
• Celebración de foros, sesiones de proyectos, exposiciones, concursos, actos públicos.
• Resultados confirmados: efectos, calificaciones, medición e historia de la aplicación.

9. Enlace con EQUILIBRIUM

EQUILIBRIUM establece la arquitectura del sistema, las normas de conectividad, los modelos de evaluación, el analista y los mecanismos de equilibrio. SFERA es el contorno público y de aplicación por el que los participantes interactúan con la arquitectura.

Por lo tanto, EQUILIBRIUM responde a la pregunta de cómo se debe construir un sistema holístico y SFERA como personas, organizaciones y proyectos forman parte de él y trabajan juntos.

10. Economía y modelo de recursos

SFERA debe mantener diversas formas de recursos sin limitar el desarrollo a la financiación comercial clásica.

• * Los mecanismos de subvención;
• Inversión privada;
• La asociación entre el sector público y el privado;
• Modelos cooperativos;
• Financiación para fines específicos y proyectos;
• Instrumentos financieros sociales y ambientales;
• Intercambio de recursos entre los participantes;
• El suministro de tecnología, infraestructura y competencias como contribución al proyecto.

11. Sistema de confianza y validación

Un entorno de cooperación abierto requiere confianza cuantificable. Por consiguiente, en SFERA debe haber un marco de verificación de la identidad, las competencias, las organizaciones, los proyectos, las tecnologías y los resultados.

• Verificación del origen de la información;
• La reputación del participante;
• Evaluación por expertos;
• Validación de los efectos declarados;
• La historia de la participación y el cumplimiento de los compromisos;
• Indicadores transparentes del proyecto;
• - La fijación de los resultados sociales, ambientales y económicos.

12. Principio internacional

SFERA se construye como espacio disponible para diferentes países y modelos de civilización. Su principio internacional de cooperación no se basa en la unificación de todos los participantes, sino en la compatibilidad de los objetivos, las normas de interacción y los beneficios mutuos.

SFERA puede ser una infraestructura para consorcios internacionales de proyectos, programas de intercambio de conocimientos, proyectos ambientales transfronterizos, cooperación científica y tecnológica e iniciativas humanitarias.

13. Principios SFERA

El ser humano en el centro, la tecnología y las instituciones se consideran instrumentos para el desarrollo humano, social y ambiental.

Creación: Se da prioridad a las iniciativas de valor cuantificable.

Transparencia: El acceso a las oportunidades debe ser lo más amplio posible, respetando la seguridad y el derecho.

El sistema ayuda a encontrar socios, no sólo competidores.

Prueba: Los datos y los indicadores mensurables confirman el resultado.

Diversidad: Las diferencias en las culturas y los modelos de desarrollo se consideran recursos.

Equilibrio: Los efectos económicos, sociales, ambientales y tecnológicos se evalúan conjuntamente.

Magnitud: Las soluciones exitosas deben tener un mecanismo de reproducción comprensible.

14. Niveles SFERA

• A nivel personal, personas, competencias, trayectoria de desarrollo, participación en iniciativas.
• Nivel de proyecto: Equipo, misión, recursos, indicadores y resultados.
• :: Programas integrados de desarrollo del Territorio a nivel urbano y territorial.
• En el plano nacional, la cooperación entre las industrias, el Estado, las empresas y la sociedad.
• En el plano internacional, los programas transfronterizos y la mancomunación de recursos entre los países.
• A nivel planetario, los desafíos que no tienen fronteras nacionales son el clima, el medio ambiente, los conocimientos, el espacio y la seguridad de las generaciones futuras.

15. Determinación estratégica de la posición

SFERA no es una red social, no es un portal público, no es un supermercado o una fundación tradicional. Reune las distintas funciones de estos modelos en una única infraestructura de acción conjunta.

Fórmula de posición clave:

SFERA — ○ Un mundo sin fronteras.
Un espacio común de personas, conocimientos, iniciativas y recursos para un futuro común.

16. Primera etapa del lanzamiento

• Registrar marca y arquitectura «SFERA — ○ Un mundo sin fronteras».
• Crear una estructura de portal y un directorio único de direcciones.
• Establecer un registro piloto de iniciativas y organizaciones.
• Poner en marcha un mecanismo de presentación de iniciativas.
• Crear un contorno experto y de validación.
• Seleccionar los primeros proyectos de demostración.
• Iniciar un mapa público de los proyectos y resultados.
• Crear un modelo de asociación para las regiones, las instituciones de desarrollo y los agentes internacionales.

17. Resultado

SFERA — ○ Un mundo sin fronteras es una infraestructura de transición de iniciativas dispersas a una cooperación mundial organizada. Su valor no está determinado por la cantidad de información publicada, sino por el número de iniciativas que han llegado al resultado confirmado y se han ampliado.

En el modelo final, SFERA se convierte en un espacio mundial en el que cada persona, organización, ciudad o país puede proponer iniciativas, encontrar socios, obtener recursos, demostrar resultados y transmitir soluciones exitosas a otros.