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Register der Systemfelder und Verbindungen, die in der Architektur "SOYuz-741" verwendet werden.
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Registrierung_741_Felder_SOJUZ-741.pptx
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Ausführung 1.0 - 25 August 2026
Registrierungsarchitektur
741 = 13 Feldfamilien × 19 Basisknoten × 3 Status.
Zustände: D - Diagnose; K - Koordination; R = Entwicklung.
Modulcode: Sxx-Nxx-D/K/R. Beispiel: S05-N06-D - Diagnose von Wissen in der Familie "Information und Daten".
Der Pass jedes Moduls enthält: Code, Funktion, Indikatoren, Daten, Formel, Verbindungen und Validierungskriterien.
Das Register ist ein Systemmodell des Autors. Indexformeln sind Design-Betriebssystemmodelle und erfordern eine Kalibrierung an empirischen Daten für jeden Anwendungskreis.
Formel-Legende
D: D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T. C - Vollständigkeit der Abdeckung; Q: Qualität/Vertrauen T - Relevanz der Daten.
K: K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R. A - Kohärenz; L = Verbindung; R bedeutet Ressourcen.
R: R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V. G = Ergebniszuwachs S - Nachhaltigkeit; V - Reproduzierbarkeit / Skalierbarkeit.
S01 - Einheit und Kontrolle
Familienfunktion: Integrität, Subjektivität und koordiniertes Management. Module: 57 (19 Knoten × 3 Zustände).
| Code | Funktion | Die Indikatoren | Daten | Formel | Kontakte | Validierungskriterien |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S01-N01-D | Diagnose des Knotens "Subjekt" in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Identität der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Grundlinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N01-K, S01-N01-R, S01-N02-D, S13-N01-D, S02-N01-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N01-K | Koordination des Knotens "Subjekt" in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Kohärenzindex | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N01-D, S01-N01-R, S01-N02-K, S13-N01-K, S02-N01-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N01-R | Die Entwicklung des Knotens "Subjekt" in der Kontur des Verwaltungsfeldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Zunahme der Basislinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N01-D, S01-N01-K, S01-N02-R, S13-N01-R, S02-N01-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N02-D | Diagnose des Zielknotens in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N02-K, S01-N02-R, S01-N01-D, S01-N03-D, S13-N02-D, S02-N02-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N02-K | Koordination des Zielknotens in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Messbarkeit des Ziels; Kohärenz der Ziele; Anteil der erreichten Ziele; Kohärenzindex | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N02-D, S01-N02-R, S01-N01-K, S01-N03-K, S13-N02-K, S02-N02-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N02-R | Entwicklung des Knotens "Ziel" in der Kontur des Managementfeldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Zunahme der Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N02-D, S01-N02-K, S01-N01-R, S01-N03-R, S13-N02-R, S02-N02-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N03-D | Die Diagnose des Knotens "Grenze" in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Grundlinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N03-K, S01-N03-R, S01-N02-D, S01-N04-D, S13-N03-D, S02-N03-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N03-K | Koordination des Knotens "Grenze" in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Kohärenzindex | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N03-D, S01-N03-R, S01-N02-K, S01-N04-K, S13-N03-K, S02-N03-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N03-R | Entwicklung des Knotens "Grenze" in der Kontur des Managementfeldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Zunahme der Basislinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N03-D, S01-N03-K, S01-N02-R, S01-N04-R, S13-N03-R, S02-N03-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N04-D | Diagnose des Knotens "Ressource" in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N04-K, S01-N04-R, S01-N03-D, S01-N05-D, S13-N04-D, S02-N04-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N04-K | Koordination des Knotens "Ressource" in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Konsistenzindex | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N04-D, S01-N04-R, S01-N03-K, S01-N05-K, S13-N04-K, S02-N04-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N04-R | Die Entwicklung des Knotens "Resource" in der Kontur des Managementfeldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Zunahme der Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N04-D, S01-N04-K, S01-N03-R, S01-N05-R, S13-N04-R, S02-N04-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N05-D | Diagnose des Signalknotens im Steuerkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Signalgenauigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N05-K, S01-N05-R, S01-N04-D, S01-N06-D, S13-N05-D, S02-N05-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N05-K | Koordination des Signalknotens in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Kohärenzindex | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N05-D, S01-N05-R, S01-N04-K, S01-N06-K, S13-N05-K, S02-N05-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N05-R | Entwicklung des Signalknotens in der Kontur des Managementfeldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Anstieg der Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N05-D, S01-N05-K, S01-N04-R, S01-N06-R, S13-N05-R, S02-N05-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N06-D | Diagnose des Knowledge-Knotens in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Grundlinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N06-K, S01-N06-R, S01-N05-D, S01-N07-D, S13-N06-D, S02-N06-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N06-K | Koordination des Knowledge-Knotens in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Konsistenzindex | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N06-D, S01-N06-R, S01-N05-K, S01-N07-K, S13-N06-K, S02-N06-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N06-R | Entwicklung des Knowledge-Knotens im Management-Umriss: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Zunahme der Basislinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N06-D, S01-N06-K, S01-N05-R, S01-N07-R, S13-N06-R, S02-N06-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N07-D | Die Diagnose des Knotens "Lösung" in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N07-K, S01-N07-R, S01-N06-D, S01-N08-D, S13-N07-D, S02-N07-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N07-K | Koordination des Knotens "Lösung" in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Konsistenzindex | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N07-D, S01-N07-R, S01-N06-K, S01-N08-K, S13-N07-K, S02-N07-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N07-R | Entwicklung des Knotens "Lösung" in der Kontur des Managementfeldes: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Geschwindigkeit der Entscheidung; Qualität der Entscheidung; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Erhöhung der Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N07-D, S01-N07-K, S01-N06-R, S01-N08-R, S13-N07-R, S02-N07-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N08-D | Die Diagnose des Knotens "Aktion" in der Kontur des Verwaltungsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Aktionen; Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N08-K, S01-N08-R, S01-N07-D, S01-N09-D, S13-N08-D, S02-N08-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N08-K | Koordination des Aktionsknotens in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Maßnahmen; Kohärenzindex | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N08-D, S01-N08-R, S01-N07-K, S01-N09-K, S13-N08-K, S02-N08-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N08-R | Entwicklung des Aktionsknotens im Management-Umriss: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Intensität der Maßnahmen; Einhaltung der Fristen; Wirksamkeit der Maßnahmen; Erhöhung der Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N08-D, S01-N08-K, S01-N07-R, S01-N09-R, S13-N08-R, S02-N08-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N09-D | Diagnose des Knotens "Feedback" in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N09-K, S01-N09-R, S01-N08-D, S01-N10-D, S13-N09-D, S02-N09-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N09-K | Koordination des Feedback-Knotens im Management-Umriss: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Konsistenzindex | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N09-D, S01-N09-R, S01-N08-K, S01-N10-K, S13-N09-K, S02-N09-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N09-R | Entwicklung des Feedback-Knotens im Management-Umriss: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N09-D, S01-N09-K, S01-N08-R, S01-N10-R, S13-N09-R, S02-N09-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N10-D | Diagnose des Knotens "Risiko" in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N10-K, S01-N10-R, S01-N09-D, S01-N11-D, S13-N10-D, S02-N10-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N10-K | Koordination des Knotens "Risiko" in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Kohärenzindex | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N10-D, S01-N10-R, S01-N09-K, S01-N11-K, S13-N10-K, S02-N10-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N10-R | Entwicklung des Knotens "Risiko" in der Kontur des Managementfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Anstieg der Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N10-D, S01-N10-K, S01-N09-R, S01-N11-R, S13-N10-R, S02-N10-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N11-D | Diagnose des Vertrauensknotens in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N11-K, S01-N11-R, S01-N10-D, S01-N12-D, S13-N11-D, S02-N11-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N11-K | Koordination des Trust-Knotens in der Management-Kontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Kohärenzindex | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N11-D, S01-N11-R, S01-N10-K, S01-N12-K, S13-N11-K, S02-N11-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N11-R | Entwicklung des Trust-Knotens in der Management-Kontur: Status ändern und Potenzial erhöhen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Zunahme der Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N11-D, S01-N11-K, S01-N10-R, S01-N12-R, S13-N11-R, S02-N11-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N12-D | Diagnose des Knotens "Kooperation" in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N12-K, S01-N12-R, S01-N11-D, S01-N13-D, S13-N12-D, S02-N12-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N12-K | Koordination des Knotens "Kooperation" in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Kohärenzindex | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N12-D, S01-N12-R, S01-N11-K, S01-N13-K, S13-N12-K, S02-N12-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N12-R | Entwicklung des Knotens "Kooperation" in der Kontur des Managementfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil der gemeinsamen Projekte; Zunahme der Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N12-D, S01-N12-K, S01-N11-R, S01-N13-R, S13-N12-R, S02-N12-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N13-D | Diagnose des Knotens "Infrastruktur" in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N13-K, S01-N13-R, S01-N12-D, S01-N14-D, S13-N13-D, S02-N13-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N13-K | Koordination des Knotens "Infrastruktur" in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Konsistenzindex | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N13-D, S01-N13-R, S01-N12-K, S01-N14-K, S13-N13-K, S02-N13-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N13-R | Entwicklung des Knotens "Infrastruktur" in der Kontur des Managementfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Erhöhung der Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N13-D, S01-N13-K, S01-N12-R, S01-N14-R, S13-N13-R, S02-N13-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N14-D | Diagnose des "Standard" -Knotens in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Abdeckung durch Standards; Einhaltung von Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Grundlinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N14-K, S01-N14-R, S01-N13-D, S01-N15-D, S13-N14-D, S02-N14-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N14-K | Koordination des Knotens "Standard" in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Standarddeckung; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Konsistenzindex | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N14-D, S01-N14-R, S01-N13-K, S01-N15-K, S13-N14-K, S02-N14-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N14-R | Die Entwicklung des Knotens "Standard" in der Kontur des Managementfeldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Abdeckung durch Standards; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N14-D, S01-N14-K, S01-N13-R, S01-N15-R, S13-N14-R, S02-N14-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N15-D | Diagnose des Knotens "Finanzen" in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Grundlinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N15-K, S01-N15-R, S01-N14-D, S01-N16-D, S13-N15-D, S02-N15-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N15-K | Koordination des Knotens "Finanzen" in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Konsistenzindex | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N15-D, S01-N15-R, S01-N14-K, S01-N16-K, S13-N15-K, S02-N15-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N15-R | Entwicklung des Knotens "Finanzen" in der Kontur des Managementfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Erhöhung der Basislinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N15-D, S01-N15-K, S01-N14-R, S01-N16-R, S13-N15-R, S02-N15-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N16-D | Diagnose des Knotens "Frames" in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N16-K, S01-N16-R, S01-N15-D, S01-N17-D, S13-N16-D, S02-N16-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N16-K | Koordination des Kaderknotens in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Mitarbeitersicherheit; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Konsistenzindex | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N16-D, S01-N16-R, S01-N15-K, S01-N17-K, S13-N16-K, S02-N16-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N16-R | Die Entwicklung des Knotens "Frames" in der Kontur des Managementfeldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Zunahme der Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N16-D, S01-N16-K, S01-N15-R, S01-N17-R, S13-N16-R, S02-N16-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N17-D | Diagnose des Knotens "Technologie" in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Grundlinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N17-K, S01-N17-R, S01-N16-D, S01-N18-D, S13-N17-D, S02-N17-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N17-K | Koordination des Knotens "Technologie" in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Technologieverfügbarkeit; Technologieeffizienz; Skalierbarkeit; Konsistenzindex | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N17-D, S01-N17-R, S01-N16-K, S01-N18-K, S13-N17-K, S02-N17-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N17-R | Entwicklung des Knotens "Technologie" in der Kontur des Managementfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Zunahme der Basislinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N17-D, S01-N17-K, S01-N16-R, S01-N18-R, S13-N17-R, S02-N17-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N18-D | Diagnose des Knotens "Mittwoch" in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotential; Grundlinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N18-K, S01-N18-R, S01-N17-D, S01-N19-D, S13-N18-D, S02-N18-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N18-K | Koordination des Mittwoch-Knotens in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotenzial; Konsistenzindex | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N18-D, S01-N18-R, S01-N17-K, S01-N19-K, S13-N18-K, S02-N18-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N18-R | Die Entwicklung des Knotens "Umgebung" in der Kontur des Managementfeldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Erholungspotenzial; Zunahme der Basislinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N18-D, S01-N18-K, S01-N17-R, S01-N19-R, S13-N18-R, S02-N18-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S01-N19-D | Diagnose des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des Managementfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S01-N19-K, S01-N19-R, S01-N18-D, S13-N19-D, S02-N19-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S01-N19-K | Koordination des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des Managementfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Konsistenzindex | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S01-N19-D, S01-N19-R, S01-N18-K, S13-N19-K, S02-N19-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S01-N19-R | Die Entwicklung des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des Managementfeldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Erhöhung der Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S01-N19-D, S01-N19-K, S01-N18-R, S13-N19-R, S02-N19-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
S02 - Bedeutung und Werte
Familienfunktion: Zielsetzung, Werte, Identität und gesellschaftlicher Sinn. Module: 57 (19 Knoten × 3 Zustände).
| Code | Funktion | Die Indikatoren | Daten | Formel | Kontakte | Validierungskriterien |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S02-N01-D | Diagnose des Knotens "Subjekt" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Identität der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Grundlinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N01-K, S02-N01-R, S02-N02-D, S01-N01-D, S03-N01-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N01-K | Koordination des Knotens "Subjekt" in der Kontur des semantischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Kohärenzindex | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N01-D, S02-N01-R, S02-N02-K, S01-N01-K, S03-N01-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N01-R | Die Entwicklung des Knotens "Subjekt" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Zunahme der Basislinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N01-D, S02-N01-K, S02-N02-R, S01-N01-R, S03-N01-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N02-D | Diagnose des Zielknotens in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N02-K, S02-N02-R, S02-N01-D, S02-N03-D, S01-N02-D, S03-N02-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N02-K | Koordination des Zielknotens im Sinnesfeldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Messbarkeit des Ziels; Kohärenz der Ziele; Anteil der erreichten Ziele; Kohärenzindex | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N02-D, S02-N02-R, S02-N01-K, S02-N03-K, S01-N02-K, S03-N02-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N02-R | Die Entwicklung des Knotens "Ziel" im Sinnesfeldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Zunahme der Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N02-D, S02-N02-K, S02-N01-R, S02-N03-R, S01-N02-R, S03-N02-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N03-D | Diagnose des Knotens "Grenze" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Grundlinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N03-K, S02-N03-R, S02-N02-D, S02-N04-D, S01-N03-D, S03-N03-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N03-K | Die Koordination des Knotens "Grenze" in der Kontur des semantischen Feldes: die Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen zu koordinieren. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Kohärenzindex | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N03-D, S02-N03-R, S02-N02-K, S02-N04-K, S01-N03-K, S03-N03-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N03-R | Die Entwicklung des Knotens "Grenze" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Zunahme der Basislinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N03-D, S02-N03-K, S02-N02-R, S02-N04-R, S01-N03-R, S03-N03-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N04-D | Die Diagnose des Knotens "Ressource" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N04-K, S02-N04-R, S02-N03-D, S02-N05-D, S01-N04-D, S03-N04-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N04-K | Koordination des Knotens "Ressource" in der Kontur des semantischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Konsistenzindex | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N04-D, S02-N04-R, S02-N03-K, S02-N05-K, S01-N04-K, S03-N04-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N04-R | Die Entwicklung des Knotens "Ressource" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Zunahme der Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N04-D, S02-N04-K, S02-N03-R, S02-N05-R, S01-N04-R, S03-N04-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N05-D | Diagnose des Signalknotens in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Signalgenauigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N05-K, S02-N05-R, S02-N04-D, S02-N06-D, S01-N05-D, S03-N05-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N05-K | Koordination des Signalknotens im Sinnesfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Kohärenzindex | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N05-D, S02-N05-R, S02-N04-K, S02-N06-K, S01-N05-K, S03-N05-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N05-R | Entwicklung des Signalknotens in der Kontur des semantischen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Anstieg der Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N05-D, S02-N05-K, S02-N04-R, S02-N06-R, S01-N05-R, S03-N05-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N06-D | Diagnose des Knotens "Wissen" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Grundlinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N06-K, S02-N06-R, S02-N05-D, S02-N07-D, S01-N06-D, S03-N06-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N06-K | Die Koordination des Knotens "Wissen" in der Kontur des semantischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Konsistenzindex | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N06-D, S02-N06-R, S02-N05-K, S02-N07-K, S01-N06-K, S03-N06-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N06-R | Die Entwicklung des Knotens "Wissen" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Zunahme der Basislinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N06-D, S02-N06-K, S02-N05-R, S02-N07-R, S01-N06-R, S03-N06-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N07-D | Diagnose des Knotens "Lösung" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N07-K, S02-N07-R, S02-N06-D, S02-N08-D, S01-N07-D, S03-N07-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N07-K | Koordination des Knotens "Lösung" in der Kontur des semantischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Konsistenzindex | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N07-D, S02-N07-R, S02-N06-K, S02-N08-K, S01-N07-K, S03-N07-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N07-R | Die Entwicklung des Knotens "Lösung" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Geschwindigkeit der Entscheidung; Qualität der Entscheidung; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Erhöhung der Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N07-D, S02-N07-K, S02-N06-R, S02-N08-R, S01-N07-R, S03-N07-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N08-D | Die Diagnose des Knotens "Aktion" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Aktionen; Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N08-K, S02-N08-R, S02-N07-D, S02-N09-D, S01-N08-D, S03-N08-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N08-K | Koordination des Aktionsknotens in der Kontur des Bedeutungsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Maßnahmen; Kohärenzindex | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N08-D, S02-N08-R, S02-N07-K, S02-N09-K, S01-N08-K, S03-N08-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N08-R | Die Entwicklung des Knotens "Aktion" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Intensität der Maßnahmen; Einhaltung der Fristen; Wirksamkeit der Maßnahmen; Erhöhung der Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N08-D, S02-N08-K, S02-N07-R, S02-N09-R, S01-N08-R, S03-N08-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N09-D | Diagnose des Knotens "Feedback" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N09-K, S02-N09-R, S02-N08-D, S02-N10-D, S01-N09-D, S03-N09-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N09-K | Koordination des Knotens "Feedback" in der Kontur des semantischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Konsistenzindex | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N09-D, S02-N09-R, S02-N08-K, S02-N10-K, S01-N09-K, S03-N09-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N09-R | Entwicklung des Knotens "Feedback" in der Kontur des semantischen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N09-D, S02-N09-K, S02-N08-R, S02-N10-R, S01-N09-R, S03-N09-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N10-D | Diagnose des Knotens "Risiko" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N10-K, S02-N10-R, S02-N09-D, S02-N11-D, S01-N10-D, S03-N10-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N10-K | Koordination des Knotens "Risiko" in der Kontur des semantischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Kohärenzindex | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N10-D, S02-N10-R, S02-N09-K, S02-N11-K, S01-N10-K, S03-N10-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N10-R | Die Entwicklung des Knotens "Risiko" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Anstieg der Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N10-D, S02-N10-K, S02-N09-R, S02-N11-R, S01-N10-R, S03-N10-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N11-D | Diagnose des Knotens "Vertrauen" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N11-K, S02-N11-R, S02-N10-D, S02-N12-D, S01-N11-D, S03-N11-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N11-K | Koordination des Vertrauensknotens im Sinnesfeldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Kohärenzindex | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N11-D, S02-N11-R, S02-N10-K, S02-N12-K, S01-N11-K, S03-N11-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N11-R | Die Entwicklung des Knotens "Vertrauen" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Zunahme der Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N11-D, S02-N11-K, S02-N10-R, S02-N12-R, S01-N11-R, S03-N11-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N12-D | Diagnose des Knotens "Kooperation" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N12-K, S02-N12-R, S02-N11-D, S02-N13-D, S01-N12-D, S03-N12-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N12-K | Koordination des Knotens "Kooperation" in der Kontur des Bedeutungsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Kohärenzindex | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N12-D, S02-N12-R, S02-N11-K, S02-N13-K, S01-N12-K, S03-N12-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N12-R | Entwicklung des Knotens "Kooperation" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil der gemeinsamen Projekte; Zunahme der Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N12-D, S02-N12-K, S02-N11-R, S02-N13-R, S01-N12-R, S03-N12-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N13-D | Diagnose des Knotens "Infrastruktur" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N13-K, S02-N13-R, S02-N12-D, S02-N14-D, S01-N13-D, S03-N13-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N13-K | Koordination des Knotens "Infrastruktur" in der Kontur des semantischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Konsistenzindex | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N13-D, S02-N13-R, S02-N12-K, S02-N14-K, S01-N13-K, S03-N13-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N13-R | Entwicklung des Knotens "Infrastruktur" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Erhöhung der Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N13-D, S02-N13-K, S02-N12-R, S02-N14-R, S01-N13-R, S03-N13-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N14-D | Diagnose des Knotens "Standard" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Abdeckung durch Standards; Einhaltung von Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Grundlinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N14-K, S02-N14-R, S02-N13-D, S02-N15-D, S01-N14-D, S03-N14-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N14-K | Koordination des Knotens "Standard" in der Kontur des semantischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Standarddeckung; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Konsistenzindex | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N14-D, S02-N14-R, S02-N13-K, S02-N15-K, S01-N14-K, S03-N14-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N14-R | Entwicklung des Knotens "Standard" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Abdeckung durch Standards; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N14-D, S02-N14-K, S02-N13-R, S02-N15-R, S01-N14-R, S03-N14-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N15-D | Diagnose des Knotens "Finanzen" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Grundlinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N15-K, S02-N15-R, S02-N14-D, S02-N16-D, S01-N15-D, S03-N15-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N15-K | Koordination des Knotens "Finanzen" in der Kontur des semantischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Konsistenzindex | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N15-D, S02-N15-R, S02-N14-K, S02-N16-K, S01-N15-K, S03-N15-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N15-R | Entwicklung des Knotens "Finanzen" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Erhöhung der Basislinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N15-D, S02-N15-K, S02-N14-R, S02-N16-R, S01-N15-R, S03-N15-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N16-D | Diagnose des Knotens "Frames" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N16-K, S02-N16-R, S02-N15-D, S02-N17-D, S01-N16-D, S03-N16-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N16-K | Koordination des Knotens "Frames" in der Kontur des semantischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Mitarbeitersicherheit; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Konsistenzindex | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N16-D, S02-N16-R, S02-N15-K, S02-N17-K, S01-N16-K, S03-N16-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N16-R | Entwicklung des Knotens "Frames" in der Kontur des semantischen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Zunahme der Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N16-D, S02-N16-K, S02-N15-R, S02-N17-R, S01-N16-R, S03-N16-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N17-D | Diagnose des Knotens "Technologie" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Grundlinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N17-K, S02-N17-R, S02-N16-D, S02-N18-D, S01-N17-D, S03-N17-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N17-K | Koordination des Knotens "Technologie" in der Kontur des semantischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Technologieverfügbarkeit; Technologieeffizienz; Skalierbarkeit; Konsistenzindex | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N17-D, S02-N17-R, S02-N16-K, S02-N18-K, S01-N17-K, S03-N17-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N17-R | Entwicklung des Knotens "Technologie" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Zunahme der Basislinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N17-D, S02-N17-K, S02-N16-R, S02-N18-R, S01-N17-R, S03-N17-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N18-D | Diagnose des Knotens "Mittwoch" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotential; Grundlinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N18-K, S02-N18-R, S02-N17-D, S02-N19-D, S01-N18-D, S03-N18-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N18-K | Die Koordination des Knotens "Mittwoch" in der Kontur des semantischen Feldes: die Teilnehmer, die Beschränkungen und die Handlungen zu vereinbaren. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotenzial; Konsistenzindex | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N18-D, S02-N18-R, S02-N17-K, S02-N19-K, S01-N18-K, S03-N18-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N18-R | Entwicklung des Knotens "Umgebung" in der Kontur des semantischen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Erholungspotenzial; Zunahme der Basislinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N18-D, S02-N18-K, S02-N17-R, S02-N19-R, S01-N18-R, S03-N18-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S02-N19-D | Diagnose des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des semantischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S02-N19-K, S02-N19-R, S02-N18-D, S01-N19-D, S03-N19-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S02-N19-K | Koordination des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des semantischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Konsistenzindex | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S02-N19-D, S02-N19-R, S02-N18-K, S01-N19-K, S03-N19-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S02-N19-R | Die Entwicklung des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des semantischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Erhöhung der Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S02-N19-D, S02-N19-K, S02-N18-R, S01-N19-R, S03-N19-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
S03 Zeit und Zyklen
Familienfunktion: Rhythmen, Stadien, Zeitrahmen, Szenarien und Entwicklungszyklen Module: 57 (19 Knoten × 3 Zustände).
| Code | Funktion | Die Indikatoren | Daten | Formel | Kontakte | Validierungskriterien |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S03-N01-D | Diagnose des Knotens "Subjekt" in der Kontur des Zeitfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Identität der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Grundlinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N01-K, S03-N01-R, S03-N02-D, S02-N01-D, S04-N01-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N01-K | Koordination des Subjektknotens in der Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Kohärenzindex | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N01-D, S03-N01-R, S03-N02-K, S02-N01-K, S04-N01-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N01-R | Entwicklung des Subjektknotens in der Zeitfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Zunahme der Basislinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N01-D, S03-N01-K, S03-N02-R, S02-N01-R, S04-N01-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N02-D | Diagnose des Zielknotens im Zeitfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N02-K, S03-N02-R, S03-N01-D, S03-N03-D, S02-N02-D, S04-N02-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N02-K | Koordination des Zielknotens in der Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Messbarkeit des Ziels; Kohärenz der Ziele; Anteil der erreichten Ziele; Kohärenzindex | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N02-D, S03-N02-R, S03-N01-K, S03-N03-K, S02-N02-K, S04-N02-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N02-R | Entwicklung des Zielknotens in der Zeitfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Zunahme der Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N02-D, S03-N02-K, S03-N01-R, S03-N03-R, S02-N02-R, S04-N02-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N03-D | Die Diagnose des Knotens "Grenze" in der Kontur des Zeitfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Grundlinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N03-K, S03-N03-R, S03-N02-D, S03-N04-D, S02-N03-D, S04-N03-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N03-K | Die Koordination des Knotens "Grenze" in der Kontur des Zeitfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Kohärenzindex | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N03-D, S03-N03-R, S03-N02-K, S03-N04-K, S02-N03-K, S04-N03-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N03-R | Die Entwicklung des Knotens "Grenze" in der Kontur des Zeitfeldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Zunahme der Basislinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N03-D, S03-N03-K, S03-N02-R, S03-N04-R, S02-N03-R, S04-N03-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N04-D | Diagnose des "Resource" -Knotens im Zeitfeldkreislauf: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N04-K, S03-N04-R, S03-N03-D, S03-N05-D, S02-N04-D, S04-N04-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N04-K | Koordination des Resource-Knotens im Zeitfeldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Konsistenzindex | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N04-D, S03-N04-R, S03-N03-K, S03-N05-K, S02-N04-K, S04-N04-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N04-R | Die Entwicklung des Knotens "Resource" in der Kontur des Zeitfeldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Zunahme der Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N04-D, S03-N04-K, S03-N03-R, S03-N05-R, S02-N04-R, S04-N04-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N05-D | Diagnose des Signalknotens im Zeitfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Signalgenauigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N05-K, S03-N05-R, S03-N04-D, S03-N06-D, S02-N05-D, S04-N05-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N05-K | Koordination des Signalknotens in der Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Kohärenzindex | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N05-D, S03-N05-R, S03-N04-K, S03-N06-K, S02-N05-K, S04-N05-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N05-R | Entwicklung des Signalknotens in der Zeitfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Anstieg der Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N05-D, S03-N05-K, S03-N04-R, S03-N06-R, S02-N05-R, S04-N05-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N06-D | Diagnose des Knotens "Wissen" im Zeitfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Grundlinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N06-K, S03-N06-R, S03-N05-D, S03-N07-D, S02-N06-D, S04-N06-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N06-K | Koordination des Knowledge-Knotens in der Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Konsistenzindex | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N06-D, S03-N06-R, S03-N05-K, S03-N07-K, S02-N06-K, S04-N06-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N06-R | Entwicklung des Knowledge-Knotens in der Zeitfeldkontur: Status ändern und Potenzial erhöhen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Zunahme der Basislinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N06-D, S03-N06-K, S03-N05-R, S03-N07-R, S02-N06-R, S04-N06-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N07-D | Diagnose des Lösungsknotens im Zeitfeldkreislauf: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N07-K, S03-N07-R, S03-N06-D, S03-N08-D, S02-N07-D, S04-N07-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N07-K | Koordination des Entscheidungsknotens im Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Konsistenzindex | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N07-D, S03-N07-R, S03-N06-K, S03-N08-K, S02-N07-K, S04-N07-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N07-R | Entwicklung des Lösungsknotens im Zeitfeldkreislauf: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Geschwindigkeit der Entscheidung; Qualität der Entscheidung; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Erhöhung der Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N07-D, S03-N07-K, S03-N06-R, S03-N08-R, S02-N07-R, S04-N07-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N08-D | Diagnose des Aktionsknotens im Zeitfeldkreislauf: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Aktionen; Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N08-K, S03-N08-R, S03-N07-D, S03-N09-D, S02-N08-D, S04-N08-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N08-K | Koordination des Aktionsknotens im Zeitfeldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Maßnahmen; Kohärenzindex | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N08-D, S03-N08-R, S03-N07-K, S03-N09-K, S02-N08-K, S04-N08-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N08-R | Entwicklung des Aktionsknotens in der Zeitfeldkontur: Status ändern und Potenzial erhöhen. | Intensität der Maßnahmen; Einhaltung der Fristen; Wirksamkeit der Maßnahmen; Erhöhung der Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N08-D, S03-N08-K, S03-N07-R, S03-N09-R, S02-N08-R, S04-N08-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N09-D | Diagnose des "Feedback" -Knotens im Zeitfeldkreislauf: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N09-K, S03-N09-R, S03-N08-D, S03-N10-D, S02-N09-D, S04-N09-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N09-K | Koordination des Feedback-Knotens in der Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Konsistenzindex | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N09-D, S03-N09-R, S03-N08-K, S03-N10-K, S02-N09-K, S04-N09-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N09-R | Entwicklung des Feedback-Knotens im Zeitfeldkreislauf: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N09-D, S03-N09-K, S03-N08-R, S03-N10-R, S02-N09-R, S04-N09-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N10-D | Diagnose des Knotens "Risiko" im Zeitfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N10-K, S03-N10-R, S03-N09-D, S03-N11-D, S02-N10-D, S04-N10-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N10-K | Koordination des Risikoknotens im Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Kohärenzindex | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N10-D, S03-N10-R, S03-N09-K, S03-N11-K, S02-N10-K, S04-N10-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N10-R | Entwicklung des Risikoknotens in der Zeitfeldkontur: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Anstieg der Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N10-D, S03-N10-K, S03-N09-R, S03-N11-R, S02-N10-R, S04-N10-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N11-D | Diagnose des Vertrauensknotens im Zeitfeldkreislauf: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N11-K, S03-N11-R, S03-N10-D, S03-N12-D, S02-N11-D, S04-N11-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N11-K | Koordination des Trust-Knotens in der Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Kohärenzindex | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N11-D, S03-N11-R, S03-N10-K, S03-N12-K, S02-N11-K, S04-N11-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N11-R | Entwicklung des Vertrauensknotens im Zeitfeldkreislauf: Status ändern und Potenzial erhöhen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Zunahme der Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N11-D, S03-N11-K, S03-N10-R, S03-N12-R, S02-N11-R, S04-N11-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N12-D | Diagnose des Knotens "Kooperation" im Zeitfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N12-K, S03-N12-R, S03-N11-D, S03-N13-D, S02-N12-D, S04-N12-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N12-K | Koordination des Knotens "Kooperation" in der Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Kohärenzindex | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N12-D, S03-N12-R, S03-N11-K, S03-N13-K, S02-N12-K, S04-N12-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N12-R | Entwicklung des Knotens "Kooperation" im Zeitfeldkreis: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil der gemeinsamen Projekte; Zunahme der Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N12-D, S03-N12-K, S03-N11-R, S03-N13-R, S02-N12-R, S04-N12-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N13-D | Diagnose des Knotens "Infrastruktur" im Zeitfeldkreislauf: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N13-K, S03-N13-R, S03-N12-D, S03-N14-D, S02-N13-D, S04-N13-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N13-K | Koordination des Knotens "Infrastruktur" in der Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Konsistenzindex | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N13-D, S03-N13-R, S03-N12-K, S03-N14-K, S02-N13-K, S04-N13-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N13-R | Entwicklung des Knotens "Infrastruktur" im Zeitfeldkreislauf: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Erhöhung der Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N13-D, S03-N13-K, S03-N12-R, S03-N14-R, S02-N13-R, S04-N13-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N14-D | Diagnose des "Standard" -Knotens im Zeitfeldkreislauf: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Abdeckung durch Standards; Einhaltung von Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Grundlinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N14-K, S03-N14-R, S03-N13-D, S03-N15-D, S02-N14-D, S04-N14-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N14-K | Koordination des "Standard" -Knotens im Zeitfeldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Standarddeckung; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Konsistenzindex | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N14-D, S03-N14-R, S03-N13-K, S03-N15-K, S02-N14-K, S04-N14-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N14-R | Entwicklung des Standardknotens im Zeitfeldkreis: Status ändern und Potenzial erhöhen. | Abdeckung durch Standards; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N14-D, S03-N14-K, S03-N13-R, S03-N15-R, S02-N14-R, S04-N14-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N15-D | Diagnose des Knotens "Finanzen" im Zeitfeldkreislauf: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Grundlinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N15-K, S03-N15-R, S03-N14-D, S03-N16-D, S02-N15-D, S04-N15-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N15-K | Koordination des Finanzknotens im Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Konsistenzindex | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N15-D, S03-N15-R, S03-N14-K, S03-N16-K, S02-N15-K, S04-N15-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N15-R | Entwicklung des Knotens "Finanzen" im Zeitfeldkreis: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Erhöhung der Basislinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N15-D, S03-N15-K, S03-N14-R, S03-N16-R, S02-N15-R, S04-N15-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N16-D | Diagnose des Frame-Knotens im Zeitfeldkreislauf: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N16-K, S03-N16-R, S03-N15-D, S03-N17-D, S02-N16-D, S04-N16-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N16-K | Koordination des Frame-Knotens im Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Mitarbeitersicherheit; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Konsistenzindex | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N16-D, S03-N16-R, S03-N15-K, S03-N17-K, S02-N16-K, S04-N16-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N16-R | Die Entwicklung des Knotens "Frames" im Zeitfeldkreis: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Zunahme der Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N16-D, S03-N16-K, S03-N15-R, S03-N17-R, S02-N16-R, S04-N16-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N17-D | Diagnose des Knotens "Technologie" im Zeitfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Grundlinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N17-K, S03-N17-R, S03-N16-D, S03-N18-D, S02-N17-D, S04-N17-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N17-K | Koordination des Knotens "Technologie" in der Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Technologieverfügbarkeit; Technologieeffizienz; Skalierbarkeit; Konsistenzindex | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N17-D, S03-N17-R, S03-N16-K, S03-N18-K, S02-N17-K, S04-N17-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N17-R | Entwicklung des Knotens "Technologie" im Zeitfeldkreis: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Zunahme der Basislinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N17-D, S03-N17-K, S03-N16-R, S03-N18-R, S02-N17-R, S04-N17-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N18-D | Diagnose des Knotens "Mittwoch" im Zeitfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotential; Grundlinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N18-K, S03-N18-R, S03-N17-D, S03-N19-D, S02-N18-D, S04-N18-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N18-K | Koordination des Mittwoch-Knotens im Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotenzial; Konsistenzindex | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N18-D, S03-N18-R, S03-N17-K, S03-N19-K, S02-N18-K, S04-N18-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N18-R | Entwicklung des Knotens "Umgebung" in der Zeitfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Erholungspotenzial; Zunahme der Basislinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N18-D, S03-N18-K, S03-N17-R, S03-N19-R, S02-N18-R, S04-N18-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S03-N19-D | Diagnose des "Ergebnis" -Knotens im Zeitfeldkreislauf: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S03-N19-K, S03-N19-R, S03-N18-D, S02-N19-D, S04-N19-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S03-N19-K | Koordination des "Ergebnisknotens" in der Zeitfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Konsistenzindex | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S03-N19-D, S03-N19-R, S03-N18-K, S02-N19-K, S04-N19-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S03-N19-R | Die Entwicklung des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des Zeitfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Erhöhung der Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S03-N19-D, S03-N19-K, S03-N18-R, S02-N19-R, S04-N19-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
S04 - Energie und Ressourcen
Familienfunktion: Ressourcenversorgung, Energie und Materialströme. Module: 57 (19 Knoten × 3 Zustände).
| Code | Funktion | Die Indikatoren | Daten | Formel | Kontakte | Validierungskriterien |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S04-N01-D | Diagnose des Knotens "Subjekt" im Ressourcenfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Identität der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Grundlinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N01-K, S04-N01-R, S04-N02-D, S03-N01-D, S05-N01-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N01-K | Die Koordination des Knotens "Subjekt" in der Kontur des Ressourcenfeldes: die Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen zu koordinieren. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Kohärenzindex | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N01-D, S04-N01-R, S04-N02-K, S03-N01-K, S05-N01-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N01-R | Entwicklung des Knotens "Subject" in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Zunahme der Basislinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N01-D, S04-N01-K, S04-N02-R, S03-N01-R, S05-N01-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N02-D | Diagnose des Zielknotens in der Ressourcenfeldkontur: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N02-K, S04-N02-R, S04-N01-D, S04-N03-D, S03-N02-D, S05-N02-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N02-K | Koordination des Zielknotens in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Messbarkeit des Ziels; Kohärenz der Ziele; Anteil der erreichten Ziele; Kohärenzindex | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N02-D, S04-N02-R, S04-N01-K, S04-N03-K, S03-N02-K, S05-N02-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N02-R | Entwicklung des Zielknotens in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Zunahme der Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N02-D, S04-N02-K, S04-N01-R, S04-N03-R, S03-N02-R, S05-N02-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N03-D | Die Diagnose des Knotens "Grenze" in der Kontur des Ressourcenfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Grundlinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N03-K, S04-N03-R, S04-N02-D, S04-N04-D, S03-N03-D, S05-N03-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N03-K | Koordination des Knotens "Grenze" in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Kohärenzindex | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N03-D, S04-N03-R, S04-N02-K, S04-N04-K, S03-N03-K, S05-N03-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N03-R | Entwicklung des Knotens "Grenze" im Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Zunahme der Basislinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N03-D, S04-N03-K, S04-N02-R, S04-N04-R, S03-N03-R, S05-N03-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N04-D | Diagnose des Knotens "Ressource" im Ressourcenfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N04-K, S04-N04-R, S04-N03-D, S04-N05-D, S03-N04-D, S05-N04-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N04-K | Koordination des Ressourcenknotens in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Konsistenzindex | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N04-D, S04-N04-R, S04-N03-K, S04-N05-K, S03-N04-K, S05-N04-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N04-R | Entwicklung des Knotens "Resource" in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Zunahme der Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N04-D, S04-N04-K, S04-N03-R, S04-N05-R, S03-N04-R, S05-N04-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N05-D | Diagnose des Signalknotens in der Ressourcenfeldkontur: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Signalgenauigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N05-K, S04-N05-R, S04-N04-D, S04-N06-D, S03-N05-D, S05-N05-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N05-K | Koordination des Signalknotens in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Kohärenzindex | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N05-D, S04-N05-R, S04-N04-K, S04-N06-K, S03-N05-K, S05-N05-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N05-R | Entwicklung des Signalknotens in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Anstieg der Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N05-D, S04-N05-K, S04-N04-R, S04-N06-R, S03-N05-R, S05-N05-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N06-D | Diagnose des Knowledge-Knotens in der Ressourcenfeldkontur: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Grundlinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N06-K, S04-N06-R, S04-N05-D, S04-N07-D, S03-N06-D, S05-N06-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N06-K | Koordination des Knowledge-Knotens in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Konsistenzindex | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N06-D, S04-N06-R, S04-N05-K, S04-N07-K, S03-N06-K, S05-N06-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N06-R | Entwicklung des Knowledge-Knotens in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Zunahme der Basislinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N06-D, S04-N06-K, S04-N05-R, S04-N07-R, S03-N06-R, S05-N06-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N07-D | Diagnose des Knotens "Lösung" im Ressourcenfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N07-K, S04-N07-R, S04-N06-D, S04-N08-D, S03-N07-D, S05-N07-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N07-K | Koordination des Knotens "Lösung" in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Konsistenzindex | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N07-D, S04-N07-R, S04-N06-K, S04-N08-K, S03-N07-K, S05-N07-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N07-R | Entwicklung des Knotens "Lösung" in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Geschwindigkeit der Entscheidung; Qualität der Entscheidung; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Erhöhung der Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N07-D, S04-N07-K, S04-N06-R, S04-N08-R, S03-N07-R, S05-N07-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N08-D | Diagnose des Aktionsknotens im Ressourcenfeldkontur: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Aktionen; Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N08-K, S04-N08-R, S04-N07-D, S04-N09-D, S03-N08-D, S05-N08-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N08-K | Koordination des Aktionsknotens in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Maßnahmen; Kohärenzindex | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N08-D, S04-N08-R, S04-N07-K, S04-N09-K, S03-N08-K, S05-N08-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N08-R | Entwicklung des Aktionsknotens in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Intensität der Maßnahmen; Einhaltung der Fristen; Wirksamkeit der Maßnahmen; Erhöhung der Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N08-D, S04-N08-K, S04-N07-R, S04-N09-R, S03-N08-R, S05-N08-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N09-D | Diagnose des Knotens "Feedback" in der Ressourcenfeldkontur: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N09-K, S04-N09-R, S04-N08-D, S04-N10-D, S03-N09-D, S05-N09-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N09-K | Koordination des Feedback-Knotens in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Konsistenzindex | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N09-D, S04-N09-R, S04-N08-K, S04-N10-K, S03-N09-K, S05-N09-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N09-R | Entwicklung des Feedback-Knotens im Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N09-D, S04-N09-K, S04-N08-R, S04-N10-R, S03-N09-R, S05-N09-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N10-D | Diagnose des Knotens "Risiko" im Ressourcenfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N10-K, S04-N10-R, S04-N09-D, S04-N11-D, S03-N10-D, S05-N10-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N10-K | Koordination des Risikoknotens in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Kohärenzindex | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N10-D, S04-N10-R, S04-N09-K, S04-N11-K, S03-N10-K, S05-N10-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N10-R | Entwicklung des Knotens "Risiko" im Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Anstieg der Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N10-D, S04-N10-K, S04-N09-R, S04-N11-R, S03-N10-R, S05-N10-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N11-D | Diagnose des Vertrauensknotens in der Ressourcenfeldkontur: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N11-K, S04-N11-R, S04-N10-D, S04-N12-D, S03-N11-D, S05-N11-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N11-K | Koordination des Trust-Knotens in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Kohärenzindex | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N11-D, S04-N11-R, S04-N10-K, S04-N12-K, S03-N11-K, S05-N11-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N11-R | Entwicklung des Vertrauensknotens in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Zunahme der Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N11-D, S04-N11-K, S04-N10-R, S04-N12-R, S03-N11-R, S05-N11-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N12-D | Diagnose des Knotens "Kooperation" im Ressourcenfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N12-K, S04-N12-R, S04-N11-D, S04-N13-D, S03-N12-D, S05-N12-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N12-K | Koordination des Knotens "Kooperation" in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Kohärenzindex | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N12-D, S04-N12-R, S04-N11-K, S04-N13-K, S03-N12-K, S05-N12-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N12-R | Entwicklung des Knotens "Kooperation" in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil der gemeinsamen Projekte; Zunahme der Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N12-D, S04-N12-K, S04-N11-R, S04-N13-R, S03-N12-R, S05-N12-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N13-D | Diagnose des Knotens "Infrastruktur" in der Ressourcenfeldkontur: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N13-K, S04-N13-R, S04-N12-D, S04-N14-D, S03-N13-D, S05-N13-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N13-K | Koordination des Knotens "Infrastruktur" in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Konsistenzindex | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N13-D, S04-N13-R, S04-N12-K, S04-N14-K, S03-N13-K, S05-N13-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N13-R | Entwicklung des Knotens "Infrastruktur" in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Erhöhung der Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N13-D, S04-N13-K, S04-N12-R, S04-N14-R, S03-N13-R, S05-N13-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N14-D | Diagnose des "Standard" -Knotens im Ressourcenfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Abdeckung durch Standards; Einhaltung von Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Grundlinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N14-K, S04-N14-R, S04-N13-D, S04-N15-D, S03-N14-D, S05-N14-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N14-K | Koordination des Knotens "Standard" im Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Standarddeckung; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Konsistenzindex | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N14-D, S04-N14-R, S04-N13-K, S04-N15-K, S03-N14-K, S05-N14-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N14-R | Entwicklung des Knotens "Standard" in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Abdeckung durch Standards; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N14-D, S04-N14-K, S04-N13-R, S04-N15-R, S03-N14-R, S05-N14-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N15-D | Diagnose des Knotens "Finanzen" im Ressourcenfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Grundlinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N15-K, S04-N15-R, S04-N14-D, S04-N16-D, S03-N15-D, S05-N15-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N15-K | Koordination des Knotens "Finanzen" in der Kontur des Ressourcenfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Konsistenzindex | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N15-D, S04-N15-R, S04-N14-K, S04-N16-K, S03-N15-K, S05-N15-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N15-R | Entwicklung des Knotens "Finanzen" in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Erhöhung der Basislinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N15-D, S04-N15-K, S04-N14-R, S04-N16-R, S03-N15-R, S05-N15-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N16-D | Diagnose des "Frames" -Knotens im Ressourcenfeldkontur: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N16-K, S04-N16-R, S04-N15-D, S04-N17-D, S03-N16-D, S05-N16-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N16-K | Koordination des Frame-Knotens in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Mitarbeitersicherheit; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Konsistenzindex | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N16-D, S04-N16-R, S04-N15-K, S04-N17-K, S03-N16-K, S05-N16-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N16-R | Entwicklung des Knotens "Frames" in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Zunahme der Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N16-D, S04-N16-K, S04-N15-R, S04-N17-R, S03-N16-R, S05-N16-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N17-D | Diagnose des Knotens "Technologie" in der Kontur des Ressourcenfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Grundlinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N17-K, S04-N17-R, S04-N16-D, S04-N18-D, S03-N17-D, S05-N17-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N17-K | Koordination des Knotens "Technologie" in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Technologieverfügbarkeit; Technologieeffizienz; Skalierbarkeit; Konsistenzindex | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N17-D, S04-N17-R, S04-N16-K, S04-N18-K, S03-N17-K, S05-N17-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N17-R | Entwicklung des Knotens "Technologie" in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Zunahme der Basislinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N17-D, S04-N17-K, S04-N16-R, S04-N18-R, S03-N17-R, S05-N17-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N18-D | Diagnose des Knotens "Umgebung" im Ressourcenfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotential; Grundlinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N18-K, S04-N18-R, S04-N17-D, S04-N19-D, S03-N18-D, S05-N18-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N18-K | Koordination des Knotens "Mittwoch" im Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotenzial; Konsistenzindex | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N18-D, S04-N18-R, S04-N17-K, S04-N19-K, S03-N18-K, S05-N18-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N18-R | Entwicklung des Knotens "Umgebung" in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Erholungspotenzial; Zunahme der Basislinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N18-D, S04-N18-K, S04-N17-R, S04-N19-R, S03-N18-R, S05-N18-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S04-N19-D | Diagnose des Knotens "Ergebnis" in der Ressourcenfeldkontur: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S04-N19-K, S04-N19-R, S04-N18-D, S03-N19-D, S05-N19-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S04-N19-K | Koordination des Knotens "Ergebnis" in der Ressourcenfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Konsistenzindex | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S04-N19-D, S04-N19-R, S04-N18-K, S03-N19-K, S05-N19-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S04-N19-R | Entwicklung des Knotens "Ergebnis" in der Ressourcenfeldkontur: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Erhöhung der Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S04-N19-D, S04-N19-K, S04-N18-R, S03-N19-R, S05-N19-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
S05 - Informationen und Daten
Familienfunktion: Daten, Wissen, digitale Fußabdrücke und Analysen. Module: 57 (19 Knoten × 3 Zustände).
| Code | Funktion | Die Indikatoren | Daten | Formel | Kontakte | Validierungskriterien |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S05-N01-D | Diagnose des Knotens "Subjekt" im Informationsfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Identität der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Grundlinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N01-K, S05-N01-R, S05-N02-D, S04-N01-D, S06-N01-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N01-K | Die Koordination des Knotens "Subjekt" in der Kontur des informativen Feldes: die Teilnehmer, die Beschränkungen und die Handlungen zu vereinbaren. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Kohärenzindex | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N01-D, S05-N01-R, S05-N02-K, S04-N01-K, S06-N01-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N01-R | Die Entwicklung des Knotens "Subjekt" in der Kontur des informativen Feldes: den Zustand zu ändern und, das Potential zu vergrössern. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Zunahme der Basislinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N01-D, S05-N01-K, S05-N02-R, S04-N01-R, S06-N01-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N02-D | Diagnose des Zielknotens in der Kontur des Informationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N02-K, S05-N02-R, S05-N01-D, S05-N03-D, S04-N02-D, S06-N02-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N02-K | Koordination des Zielknotens in der Informationsfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Messbarkeit des Ziels; Kohärenz der Ziele; Anteil der erreichten Ziele; Kohärenzindex | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N02-D, S05-N02-R, S05-N01-K, S05-N03-K, S04-N02-K, S06-N02-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N02-R | Die Entwicklung des Knotens "Ziel" in der Kontur des Informationsfeldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Zunahme der Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N02-D, S05-N02-K, S05-N01-R, S05-N03-R, S04-N02-R, S06-N02-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N03-D | Diagnose des Knotens "Grenze" im Informationsfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Grundlinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N03-K, S05-N03-R, S05-N02-D, S05-N04-D, S04-N03-D, S06-N03-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N03-K | Koordination des Knotens "Grenze" im Informationsfeldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Kohärenzindex | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N03-D, S05-N03-R, S05-N02-K, S05-N04-K, S04-N03-K, S06-N03-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N03-R | Entwicklung des Knotens "Grenze" im Informationsfeldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Zunahme der Basislinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N03-D, S05-N03-K, S05-N02-R, S05-N04-R, S04-N03-R, S06-N03-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N04-D | Diagnose des Knotens "Ressource" in der Kontur des Informationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N04-K, S05-N04-R, S05-N03-D, S05-N05-D, S04-N04-D, S06-N04-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N04-K | Koordination des Knotens "Ressource" in der Kontur des Informationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Konsistenzindex | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N04-D, S05-N04-R, S05-N03-K, S05-N05-K, S04-N04-K, S06-N04-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N04-R | Entwicklung des Knotens "Ressource" im Informationsfeldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Zunahme der Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N04-D, S05-N04-K, S05-N03-R, S05-N05-R, S04-N04-R, S06-N04-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N05-D | Diagnose des Signalknotens im Informationsfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Signalgenauigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N05-K, S05-N05-R, S05-N04-D, S05-N06-D, S04-N05-D, S06-N05-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N05-K | Koordination des Signalknotens in der Informationsfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Kohärenzindex | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N05-D, S05-N05-R, S05-N04-K, S05-N06-K, S04-N05-K, S06-N05-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N05-R | Entwicklung des Signalknotens im Informationsfeldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Anstieg der Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N05-D, S05-N05-K, S05-N04-R, S05-N06-R, S04-N05-R, S06-N05-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N06-D | Diagnose des Knowledge-Knotens im Informationsfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Grundlinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N06-K, S05-N06-R, S05-N05-D, S05-N07-D, S04-N06-D, S06-N06-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N06-K | Koordination des Knowledge-Knotens in der Informationsfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Konsistenzindex | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N06-D, S05-N06-R, S05-N05-K, S05-N07-K, S04-N06-K, S06-N06-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N06-R | Entwicklung des Knowledge-Knotens im Informationsfeldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Zunahme der Basislinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N06-D, S05-N06-K, S05-N05-R, S05-N07-R, S04-N06-R, S06-N06-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N07-D | Diagnose des Knotens "Lösung" im Informationsfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N07-K, S05-N07-R, S05-N06-D, S05-N08-D, S04-N07-D, S06-N07-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N07-K | Koordination des Knotens "Lösung" in der Informationsfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Konsistenzindex | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N07-D, S05-N07-R, S05-N06-K, S05-N08-K, S04-N07-K, S06-N07-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N07-R | Entwicklung des Knotens "Lösung" in der Kontur des Informationsfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Geschwindigkeit der Entscheidung; Qualität der Entscheidung; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Erhöhung der Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N07-D, S05-N07-K, S05-N06-R, S05-N08-R, S04-N07-R, S06-N07-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N08-D | Diagnose des Aktionsknotens im Informationsfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Aktionen; Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N08-K, S05-N08-R, S05-N07-D, S05-N09-D, S04-N08-D, S06-N08-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N08-K | Koordination des Aktionsknotens in der Informationsfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Maßnahmen; Kohärenzindex | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N08-D, S05-N08-R, S05-N07-K, S05-N09-K, S04-N08-K, S06-N08-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N08-R | Entwicklung des Aktionsknotens im Informationsfeldkreis: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Intensität der Maßnahmen; Einhaltung der Fristen; Wirksamkeit der Maßnahmen; Erhöhung der Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N08-D, S05-N08-K, S05-N07-R, S05-N09-R, S04-N08-R, S06-N08-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N09-D | Diagnose des Knotens "Feedback" im Informationsfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N09-K, S05-N09-R, S05-N08-D, S05-N10-D, S04-N09-D, S06-N09-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N09-K | Koordination des Feedback-Knotens im Informationsfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Konsistenzindex | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N09-D, S05-N09-R, S05-N08-K, S05-N10-K, S04-N09-K, S06-N09-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N09-R | Entwicklung des Feedback-Knotens im Informationsfeldkreislauf: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N09-D, S05-N09-K, S05-N08-R, S05-N10-R, S04-N09-R, S06-N09-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N10-D | Diagnose des Knotens "Risiko" in der Kontur des Informationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N10-K, S05-N10-R, S05-N09-D, S05-N11-D, S04-N10-D, S06-N10-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N10-K | Koordination des Knotens "Risiko" im Informationsfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Kohärenzindex | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N10-D, S05-N10-R, S05-N09-K, S05-N11-K, S04-N10-K, S06-N10-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N10-R | Entwicklung des Knotens "Risiko" im Informationsfeldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Anstieg der Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N10-D, S05-N10-K, S05-N09-R, S05-N11-R, S04-N10-R, S06-N10-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N11-D | Diagnose des Vertrauensknotens im Informationsfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N11-K, S05-N11-R, S05-N10-D, S05-N12-D, S04-N11-D, S06-N11-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N11-K | Koordination des Vertrauensknotens im Informationsfeldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Kohärenzindex | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N11-D, S05-N11-R, S05-N10-K, S05-N12-K, S04-N11-K, S06-N11-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N11-R | Entwicklung des Vertrauensknotens im Informationsfeldkreislauf: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Zunahme der Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N11-D, S05-N11-K, S05-N10-R, S05-N12-R, S04-N11-R, S06-N11-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N12-D | Diagnose des Knotens "Kooperation" im Informationsfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N12-K, S05-N12-R, S05-N11-D, S05-N13-D, S04-N12-D, S06-N12-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N12-K | Koordination des Knotens "Kooperation" in der Kontur des Informationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Kohärenzindex | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N12-D, S05-N12-R, S05-N11-K, S05-N13-K, S04-N12-K, S06-N12-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N12-R | Entwicklung des Knotens "Kooperation" im Informationsfeldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil der gemeinsamen Projekte; Zunahme der Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N12-D, S05-N12-K, S05-N11-R, S05-N13-R, S04-N12-R, S06-N12-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N13-D | Diagnose des Knotens "Infrastruktur" in der Kontur des Informationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N13-K, S05-N13-R, S05-N12-D, S05-N14-D, S04-N13-D, S06-N13-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N13-K | Koordination des Knotens "Infrastruktur" in der Informationsfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Konsistenzindex | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N13-D, S05-N13-R, S05-N12-K, S05-N14-K, S04-N13-K, S06-N13-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N13-R | Entwicklung des Knotens "Infrastruktur" im Informationsfeldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Erhöhung der Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N13-D, S05-N13-K, S05-N12-R, S05-N14-R, S04-N13-R, S06-N13-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N14-D | Diagnose des "Standard" -Knotens im Informationsfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Abdeckung durch Standards; Einhaltung von Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Grundlinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N14-K, S05-N14-R, S05-N13-D, S05-N15-D, S04-N14-D, S06-N14-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N14-K | Die Koordination des Knotens "Standard" in der Kontur des informativen Feldes: die Teilnehmer, die Beschränkungen und die Handlungen zu vereinbaren. | Standarddeckung; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Konsistenzindex | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N14-D, S05-N14-R, S05-N13-K, S05-N15-K, S04-N14-K, S06-N14-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N14-R | Entwicklung des Knotens "Standard" im Informationsfeldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Abdeckung durch Standards; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N14-D, S05-N14-K, S05-N13-R, S05-N15-R, S04-N14-R, S06-N14-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N15-D | Diagnose des Knotens "Finanzen" in der Kontur des Informationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Grundlinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N15-K, S05-N15-R, S05-N14-D, S05-N16-D, S04-N15-D, S06-N15-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N15-K | Koordination des Knotens "Finanzen" in der Kontur des Informationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Konsistenzindex | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N15-D, S05-N15-R, S05-N14-K, S05-N16-K, S04-N15-K, S06-N15-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N15-R | Entwicklung des Knotens "Finanzen" im Informationsfeldkreis: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Erhöhung der Basislinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N15-D, S05-N15-K, S05-N14-R, S05-N16-R, S04-N15-R, S06-N15-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N16-D | Diagnose des Knotens "Frames" in der Kontur des Informationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N16-K, S05-N16-R, S05-N15-D, S05-N17-D, S04-N16-D, S06-N16-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N16-K | Koordination des Rahmenknotens im Informationsfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Mitarbeitersicherheit; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Konsistenzindex | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N16-D, S05-N16-R, S05-N15-K, S05-N17-K, S04-N16-K, S06-N16-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N16-R | Entwicklung des Knotens "Frames" in der Kontur des Informationsfeldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Zunahme der Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N16-D, S05-N16-K, S05-N15-R, S05-N17-R, S04-N16-R, S06-N16-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N17-D | Diagnose des Knotens "Technologie" in der Kontur des Informationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Grundlinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N17-K, S05-N17-R, S05-N16-D, S05-N18-D, S04-N17-D, S06-N17-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N17-K | Koordination des Knotens "Technologie" in der Kontur des Informationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Technologieverfügbarkeit; Technologieeffizienz; Skalierbarkeit; Konsistenzindex | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N17-D, S05-N17-R, S05-N16-K, S05-N18-K, S04-N17-K, S06-N17-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N17-R | Entwicklung des Knotens "Technologie" in der Kontur des Informationsfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Zunahme der Basislinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N17-D, S05-N17-K, S05-N16-R, S05-N18-R, S04-N17-R, S06-N17-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N18-D | Diagnose des Knotens "Umgebung" im Informationsfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotential; Grundlinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N18-K, S05-N18-R, S05-N17-D, S05-N19-D, S04-N18-D, S06-N18-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N18-K | Koordination des Mittwoch-Knotens in der Informationsfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotenzial; Konsistenzindex | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N18-D, S05-N18-R, S05-N17-K, S05-N19-K, S04-N18-K, S06-N18-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N18-R | Entwicklung des Knotens "Umgebung" im Informationsfeldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Erholungspotenzial; Zunahme der Basislinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N18-D, S05-N18-K, S05-N17-R, S05-N19-R, S04-N18-R, S06-N18-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S05-N19-D | Diagnose des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des Informationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S05-N19-K, S05-N19-R, S05-N18-D, S04-N19-D, S06-N19-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S05-N19-K | Die Koordination des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des informativen Feldes: die Teilnehmer, die Beschränkungen und die Handlungen zu vereinbaren. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Konsistenzindex | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S05-N19-D, S05-N19-R, S05-N18-K, S04-N19-K, S06-N19-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S05-N19-R | Entwicklung des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des Informationsfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Erhöhung der Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S05-N19-D, S05-N19-K, S05-N18-R, S04-N19-R, S06-N19-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
S06 Mensch und Bewusstsein
Die Funktion der Familie: menschliches Potenzial, Kompetenzen, Wahrnehmung und Lernen. Module: 57 (19 Knoten × 3 Zustände).
| Code | Funktion | Die Indikatoren | Daten | Formel | Kontakte | Validierungskriterien |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S06-N01-D | Die Diagnose des Knotens "Subjekt" im Kreis des menschlichen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Identität der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Grundlinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N01-K, S06-N01-R, S06-N02-D, S05-N01-D, S07-N01-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N01-K | Koordination des Knotens "Subjekt" im Kreis des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Kohärenzindex | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N01-D, S06-N01-R, S06-N02-K, S05-N01-K, S07-N01-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N01-R | Die Entwicklung des Knotens "Subjekt" im Kreis des menschlichen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Zunahme der Basislinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N01-D, S06-N01-K, S06-N02-R, S05-N01-R, S07-N01-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N02-D | Diagnose des Zielknotens in der Kontur des menschlichen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N02-K, S06-N02-R, S06-N01-D, S06-N03-D, S05-N02-D, S07-N02-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N02-K | Koordination des Zielknotens im Kreis des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Messbarkeit des Ziels; Kohärenz der Ziele; Anteil der erreichten Ziele; Kohärenzindex | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N02-D, S06-N02-R, S06-N01-K, S06-N03-K, S05-N02-K, S07-N02-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N02-R | Entwicklung des Zielknotens im Kreis des menschlichen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Zunahme der Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N02-D, S06-N02-K, S06-N01-R, S06-N03-R, S05-N02-R, S07-N02-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N03-D | Diagnose des Knotens "Grenze" im menschlichen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Grundlinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N03-K, S06-N03-R, S06-N02-D, S06-N04-D, S05-N03-D, S07-N03-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N03-K | Koordination des Knotens "Grenze" in der Kontur des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Kohärenzindex | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N03-D, S06-N03-R, S06-N02-K, S06-N04-K, S05-N03-K, S07-N03-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N03-R | Die Entwicklung des Knotens "Grenze" in der Kontur des menschlichen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Zunahme der Basislinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N03-D, S06-N03-K, S06-N02-R, S06-N04-R, S05-N03-R, S07-N03-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N04-D | Diagnose des "Resource" -Knotens in der Kontur des menschlichen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N04-K, S06-N04-R, S06-N03-D, S06-N05-D, S05-N04-D, S07-N04-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N04-K | Koordination des Resource-Knotens im Kreis des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Konsistenzindex | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N04-D, S06-N04-R, S06-N03-K, S06-N05-K, S05-N04-K, S07-N04-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N04-R | Die Entwicklung des Knotens "Ressource" in der Kontur des menschlichen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Zunahme der Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N04-D, S06-N04-K, S06-N03-R, S06-N05-R, S05-N04-R, S07-N04-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N05-D | Diagnose des Signalknotens in der Kontur des menschlichen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Signalgenauigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N05-K, S06-N05-R, S06-N04-D, S06-N06-D, S05-N05-D, S07-N05-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N05-K | Koordination des Signalknotens in der Kontur des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Kohärenzindex | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N05-D, S06-N05-R, S06-N04-K, S06-N06-K, S05-N05-K, S07-N05-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N05-R | Die Entwicklung des Signalknotens im menschlichen Feldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Anstieg der Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N05-D, S06-N05-K, S06-N04-R, S06-N06-R, S05-N05-R, S07-N05-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N06-D | Diagnose des Knotens "Wissen" in der Kontur des menschlichen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Grundlinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N06-K, S06-N06-R, S06-N05-D, S06-N07-D, S05-N06-D, S07-N06-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N06-K | Koordinieren Sie den Knoten "Wissen" im Kreis des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Konsistenzindex | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N06-D, S06-N06-R, S06-N05-K, S06-N07-K, S05-N06-K, S07-N06-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N06-R | Die Entwicklung des Knotens "Wissen" in der Kontur des menschlichen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Zunahme der Basislinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N06-D, S06-N06-K, S06-N05-R, S06-N07-R, S05-N06-R, S07-N06-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N07-D | Diagnose des Lösungsknotens im menschlichen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N07-K, S06-N07-R, S06-N06-D, S06-N08-D, S05-N07-D, S07-N07-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N07-K | Koordination des Lösungsknotens im menschlichen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Konsistenzindex | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N07-D, S06-N07-R, S06-N06-K, S06-N08-K, S05-N07-K, S07-N07-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N07-R | Die Entwicklung des Knotens "Lösung" im Kreis des menschlichen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Geschwindigkeit der Entscheidung; Qualität der Entscheidung; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Erhöhung der Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N07-D, S06-N07-K, S06-N06-R, S06-N08-R, S05-N07-R, S07-N07-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N08-D | Die Diagnose des Knotens "Aktion" in der Kontur des menschlichen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Aktionen; Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N08-K, S06-N08-R, S06-N07-D, S06-N09-D, S05-N08-D, S07-N08-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N08-K | Koordination des Aktionsknotens in der Kontur des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Maßnahmen; Kohärenzindex | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N08-D, S06-N08-R, S06-N07-K, S06-N09-K, S05-N08-K, S07-N08-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N08-R | Entwicklung des Aktionsknotens im Kreis des menschlichen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Intensität der Maßnahmen; Einhaltung der Fristen; Wirksamkeit der Maßnahmen; Erhöhung der Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N08-D, S06-N08-K, S06-N07-R, S06-N09-R, S05-N08-R, S07-N08-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N09-D | Diagnose des Knotens "Feedback" im menschlichen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N09-K, S06-N09-R, S06-N08-D, S06-N10-D, S05-N09-D, S07-N09-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N09-K | Koordination des Feedback-Knotens im menschlichen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Konsistenzindex | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N09-D, S06-N09-R, S06-N08-K, S06-N10-K, S05-N09-K, S07-N09-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N09-R | Entwicklung des Feedback-Knotens im menschlichen Feldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N09-D, S06-N09-K, S06-N08-R, S06-N10-R, S05-N09-R, S07-N09-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N10-D | Diagnose des Knotens "Risiko" im menschlichen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N10-K, S06-N10-R, S06-N09-D, S06-N11-D, S05-N10-D, S07-N10-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N10-K | Koordination des Risikoknotens im menschlichen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Kohärenzindex | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N10-D, S06-N10-R, S06-N09-K, S06-N11-K, S05-N10-K, S07-N10-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N10-R | Die Entwicklung des Knotens "Risiko" im Kreis des menschlichen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Anstieg der Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N10-D, S06-N10-K, S06-N09-R, S06-N11-R, S05-N10-R, S07-N10-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N11-D | Diagnose des Knotens "Vertrauen" in der Kontur des menschlichen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N11-K, S06-N11-R, S06-N10-D, S06-N12-D, S05-N11-D, S07-N11-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N11-K | Koordination des Vertrauensknotens im menschlichen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Kohärenzindex | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N11-D, S06-N11-R, S06-N10-K, S06-N12-K, S05-N11-K, S07-N11-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N11-R | Entwicklung des Vertrauensknotens im menschlichen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Zunahme der Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N11-D, S06-N11-K, S06-N10-R, S06-N12-R, S05-N11-R, S07-N11-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N12-D | Diagnose des Knotens "Kooperation" im menschlichen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N12-K, S06-N12-R, S06-N11-D, S06-N13-D, S05-N12-D, S07-N12-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N12-K | Koordination des Knotens "Kooperation" im Kreis des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Kohärenzindex | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N12-D, S06-N12-R, S06-N11-K, S06-N13-K, S05-N12-K, S07-N12-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N12-R | Die Entwicklung des Knotens "Kooperation" im Kreis des menschlichen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil der gemeinsamen Projekte; Zunahme der Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N12-D, S06-N12-K, S06-N11-R, S06-N13-R, S05-N12-R, S07-N12-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N13-D | Diagnose des Knotens "Infrastruktur" im menschlichen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N13-K, S06-N13-R, S06-N12-D, S06-N14-D, S05-N13-D, S07-N13-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N13-K | Koordination des Knotens "Infrastruktur" in der Kontur des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Konsistenzindex | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N13-D, S06-N13-R, S06-N12-K, S06-N14-K, S05-N13-K, S07-N13-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N13-R | Entwicklung des Knotens "Infrastruktur" im menschlichen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Erhöhung der Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N13-D, S06-N13-K, S06-N12-R, S06-N14-R, S05-N13-R, S07-N13-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N14-D | Diagnose des Knotens "Standard" im menschlichen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Abdeckung durch Standards; Einhaltung von Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Grundlinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N14-K, S06-N14-R, S06-N13-D, S06-N15-D, S05-N14-D, S07-N14-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N14-K | Koordination des Knotens "Standard" im menschlichen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Standarddeckung; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Konsistenzindex | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N14-D, S06-N14-R, S06-N13-K, S06-N15-K, S05-N14-K, S07-N14-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N14-R | Die Entwicklung des Knotens "Standard" in der Kontur des menschlichen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Abdeckung durch Standards; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N14-D, S06-N14-K, S06-N13-R, S06-N15-R, S05-N14-R, S07-N14-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N15-D | Diagnose des Knotens "Finanzen" im Kreis des menschlichen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Grundlinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N15-K, S06-N15-R, S06-N14-D, S06-N16-D, S05-N15-D, S07-N15-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N15-K | Koordination des Knotens "Finanzen" in der Kontur des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Konsistenzindex | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N15-D, S06-N15-R, S06-N14-K, S06-N16-K, S05-N15-K, S07-N15-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N15-R | Entwicklung des Knotens "Finanzen" im Kreis des menschlichen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Erhöhung der Basislinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N15-D, S06-N15-K, S06-N14-R, S06-N16-R, S05-N15-R, S07-N15-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N16-D | Diagnose des "Frames" -Knotens im menschlichen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N16-K, S06-N16-R, S06-N15-D, S06-N17-D, S05-N16-D, S07-N16-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N16-K | Koordinieren Sie den Knoten "Frames" in der Kontur des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Mitarbeitersicherheit; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Konsistenzindex | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N16-D, S06-N16-R, S06-N15-K, S06-N17-K, S05-N16-K, S07-N16-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N16-R | Die Entwicklung des Knotens "Frames" im Kreis des menschlichen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Zunahme der Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N16-D, S06-N16-K, S06-N15-R, S06-N17-R, S05-N16-R, S07-N16-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N17-D | Diagnose des Knotens "Technologie" im menschlichen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Grundlinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N17-K, S06-N17-R, S06-N16-D, S06-N18-D, S05-N17-D, S07-N17-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N17-K | Koordination des Knotens "Technologie" in der Kontur des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Technologieverfügbarkeit; Technologieeffizienz; Skalierbarkeit; Konsistenzindex | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N17-D, S06-N17-R, S06-N16-K, S06-N18-K, S05-N17-K, S07-N17-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N17-R | Entwicklung des Knotens "Technologie" im menschlichen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Zunahme der Basislinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N17-D, S06-N17-K, S06-N16-R, S06-N18-R, S05-N17-R, S07-N17-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N18-D | Diagnose des Knotens "Umgebung" im menschlichen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotential; Grundlinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N18-K, S06-N18-R, S06-N17-D, S06-N19-D, S05-N18-D, S07-N18-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N18-K | Koordination des Knotens "Mitte" im Kreis des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotenzial; Konsistenzindex | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N18-D, S06-N18-R, S06-N17-K, S06-N19-K, S05-N18-K, S07-N18-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N18-R | Entwicklung des Knotens "Umgebung" im Kreis des menschlichen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Erholungspotenzial; Zunahme der Basislinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N18-D, S06-N18-K, S06-N17-R, S06-N19-R, S05-N18-R, S07-N18-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S06-N19-D | Diagnose des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des menschlichen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S06-N19-K, S06-N19-R, S06-N18-D, S05-N19-D, S07-N19-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S06-N19-K | Koordination des Knotens "Ergebnis" im Kreis des menschlichen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Konsistenzindex | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S06-N19-D, S06-N19-R, S06-N18-K, S05-N19-K, S07-N19-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S06-N19-R | Die Entwicklung des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des menschlichen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Erhöhung der Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S06-N19-D, S06-N19-K, S06-N18-R, S05-N19-R, S07-N19-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
S07 - Zusammenarbeit und Netzwerke
Die Funktion der Familie: die Kohärenz der Subjekte, Vertrauen, Verträge und Netzwerkinteraktion. Module: 57 (19 Knoten × 3 Zustände).
| Code | Funktion | Die Indikatoren | Daten | Formel | Kontakte | Validierungskriterien |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S07-N01-D | Diagnose des Knotens "Subjekt" im Kreis des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Identität der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Grundlinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N01-K, S07-N01-R, S07-N02-D, S06-N01-D, S08-N01-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N01-K | Koordination des Knotens "Subjekt" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Kohärenzindex | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N01-D, S07-N01-R, S07-N02-K, S06-N01-K, S08-N01-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N01-R | Die Entwicklung des Knotens "Subjekt" in der Kontur des Kooperationsfeldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Zunahme der Basislinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N01-D, S07-N01-K, S07-N02-R, S06-N01-R, S08-N01-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N02-D | Diagnose des Zielknotens in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N02-K, S07-N02-R, S07-N01-D, S07-N03-D, S06-N02-D, S08-N02-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N02-K | Koordination des Zielknotens im Rahmen des Kooperationsfeldes: Abstimmung der Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Messbarkeit des Ziels; Kohärenz der Ziele; Anteil der erreichten Ziele; Kohärenzindex | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N02-D, S07-N02-R, S07-N01-K, S07-N03-K, S06-N02-K, S08-N02-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N02-R | Entwicklung des Zielknotens im Feldkreis: Status ändern und Potenzial erhöhen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Zunahme der Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N02-D, S07-N02-K, S07-N01-R, S07-N03-R, S06-N02-R, S08-N02-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N03-D | Die Diagnose des Knotens "Grenze" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Grundlinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N03-K, S07-N03-R, S07-N02-D, S07-N04-D, S06-N03-D, S08-N03-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N03-K | Koordination des Knotens "Grenze" im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Kohärenzindex | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N03-D, S07-N03-R, S07-N02-K, S07-N04-K, S06-N03-K, S08-N03-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N03-R | Die Entwicklung des Knotens "Grenze" in der Kontur des Kooperationsfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Zunahme der Basislinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N03-D, S07-N03-K, S07-N02-R, S07-N04-R, S06-N03-R, S08-N03-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N04-D | Diagnose des Knotens "Ressource" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N04-K, S07-N04-R, S07-N03-D, S07-N05-D, S06-N04-D, S08-N04-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N04-K | Koordination des Knotens "Ressource" im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Konsistenzindex | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N04-D, S07-N04-R, S07-N03-K, S07-N05-K, S06-N04-K, S08-N04-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N04-R | Die Entwicklung des Knotens "Ressource" in der Kontur des Kooperationsfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Zunahme der Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N04-D, S07-N04-K, S07-N03-R, S07-N05-R, S06-N04-R, S08-N04-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N05-D | Diagnose des Signalknotens in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Signalgenauigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N05-K, S07-N05-R, S07-N04-D, S07-N06-D, S06-N05-D, S08-N05-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N05-K | Koordination des Signalknotens in der Cooperationsfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Kohärenzindex | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N05-D, S07-N05-R, S07-N04-K, S07-N06-K, S06-N05-K, S08-N05-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N05-R | Entwicklung des Signalknotens im Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Anstieg der Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N05-D, S07-N05-K, S07-N04-R, S07-N06-R, S06-N05-R, S08-N05-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N06-D | Diagnose des Knowledge-Knotens im Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Grundlinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N06-K, S07-N06-R, S07-N05-D, S07-N07-D, S06-N06-D, S08-N06-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N06-K | Koordination des Knowledge-Knotens im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Konsistenzindex | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N06-D, S07-N06-R, S07-N05-K, S07-N07-K, S06-N06-K, S08-N06-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N06-R | Entwicklung des Knowledge-Knotens im Feldkreis: Status ändern und Potenzial erhöhen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Zunahme der Basislinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N06-D, S07-N06-K, S07-N05-R, S07-N07-R, S06-N06-R, S08-N06-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N07-D | Diagnose des Lösungsknotens im Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N07-K, S07-N07-R, S07-N06-D, S07-N08-D, S06-N07-D, S08-N07-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N07-K | Koordination des Knotens "Lösung" im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Konsistenzindex | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N07-D, S07-N07-R, S07-N06-K, S07-N08-K, S06-N07-K, S08-N07-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N07-R | Entwicklung des Knotens "Lösung" im Rahmen des Kooperationsfeldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Geschwindigkeit der Entscheidung; Qualität der Entscheidung; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Erhöhung der Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N07-D, S07-N07-K, S07-N06-R, S07-N08-R, S06-N07-R, S08-N07-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N08-D | Die Diagnose des Knotens "Aktion" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Aktionen; Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N08-K, S07-N08-R, S07-N07-D, S07-N09-D, S06-N08-D, S08-N08-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N08-K | Koordination des Aktionsknotens im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Maßnahmen; Kohärenzindex | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N08-D, S07-N08-R, S07-N07-K, S07-N09-K, S06-N08-K, S08-N08-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N08-R | Entwicklung des Aktionsknotens in der Feldkontur: Status ändern und Potenzial erhöhen. | Intensität der Maßnahmen; Einhaltung der Fristen; Wirksamkeit der Maßnahmen; Erhöhung der Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N08-D, S07-N08-K, S07-N07-R, S07-N09-R, S06-N08-R, S08-N08-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N09-D | Diagnose des Knotens "Feedback" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N09-K, S07-N09-R, S07-N08-D, S07-N10-D, S06-N09-D, S08-N09-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N09-K | Koordination des Feedback-Knotens im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Konsistenzindex | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N09-D, S07-N09-R, S07-N08-K, S07-N10-K, S06-N09-K, S08-N09-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N09-R | Entwicklung des Feedback-Knotens im Feldkreis: Status ändern und Potenzial erhöhen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N09-D, S07-N09-K, S07-N08-R, S07-N10-R, S06-N09-R, S08-N09-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N10-D | Diagnose des Knotens "Risiko" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N10-K, S07-N10-R, S07-N09-D, S07-N11-D, S06-N10-D, S08-N10-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N10-K | Koordination des Risikoknotens im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Kohärenzindex | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N10-D, S07-N10-R, S07-N09-K, S07-N11-K, S06-N10-K, S08-N10-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N10-R | Entwicklung des Knotens "Risiko" in der Kontur des Kooperationsfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Anstieg der Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N10-D, S07-N10-K, S07-N09-R, S07-N11-R, S06-N10-R, S08-N10-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N11-D | Diagnose des Vertrauensknotens im Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N11-K, S07-N11-R, S07-N10-D, S07-N12-D, S06-N11-D, S08-N11-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N11-K | Koordination des Vertrauensknotens im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Kohärenzindex | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N11-D, S07-N11-R, S07-N10-K, S07-N12-K, S06-N11-K, S08-N11-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N11-R | Entwicklung des Vertrauensknotens in der Feldkontur: Status ändern und Potenzial erhöhen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Zunahme der Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N11-D, S07-N11-K, S07-N10-R, S07-N12-R, S06-N11-R, S08-N11-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N12-D | Die Diagnose des Knotens "Kooperation" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N12-K, S07-N12-R, S07-N11-D, S07-N13-D, S06-N12-D, S08-N12-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N12-K | Koordination des Kooperationsknotens im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Kohärenzindex | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N12-D, S07-N12-R, S07-N11-K, S07-N13-K, S06-N12-K, S08-N12-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N12-R | Entwicklung des Knotens "Kooperation" in der Kontur des Kooperationsfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil der gemeinsamen Projekte; Zunahme der Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N12-D, S07-N12-K, S07-N11-R, S07-N13-R, S06-N12-R, S08-N12-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N13-D | Diagnose des Knotens "Infrastruktur" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N13-K, S07-N13-R, S07-N12-D, S07-N14-D, S06-N13-D, S08-N13-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N13-K | Koordination des Knotens "Infrastruktur" im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Konsistenzindex | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N13-D, S07-N13-R, S07-N12-K, S07-N14-K, S06-N13-K, S08-N13-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N13-R | Entwicklung des Knotens "Infrastruktur" im Rahmen des Kooperationsfeldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Erhöhung der Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N13-D, S07-N13-K, S07-N12-R, S07-N14-R, S06-N13-R, S08-N13-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N14-D | Die Diagnose des Knotens "Standard" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Abdeckung durch Standards; Einhaltung von Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Grundlinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N14-K, S07-N14-R, S07-N13-D, S07-N15-D, S06-N14-D, S08-N14-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N14-K | Koordination des Standardknotens im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Standarddeckung; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Konsistenzindex | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N14-D, S07-N14-R, S07-N13-K, S07-N15-K, S06-N14-K, S08-N14-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N14-R | Die Entwicklung des Knotens "Standard" im Rahmen des Kooperationsfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Abdeckung durch Standards; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N14-D, S07-N14-K, S07-N13-R, S07-N15-R, S06-N14-R, S08-N14-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N15-D | Diagnose des Knotens "Finanzen" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Grundlinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N15-K, S07-N15-R, S07-N14-D, S07-N16-D, S06-N15-D, S08-N15-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N15-K | Koordination des Knotens "Finanzen" im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Konsistenzindex | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N15-D, S07-N15-R, S07-N14-K, S07-N16-K, S06-N15-K, S08-N15-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N15-R | Entwicklung des Knotens "Finanzen" im Rahmen des Kooperationsfeldes: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Erhöhung der Basislinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N15-D, S07-N15-K, S07-N14-R, S07-N16-R, S06-N15-R, S08-N15-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N16-D | Die Diagnose des Knotens "Frames" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N16-K, S07-N16-R, S07-N15-D, S07-N17-D, S06-N16-D, S08-N16-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N16-K | Koordination des Rahmenknotens im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Mitarbeitersicherheit; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Konsistenzindex | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N16-D, S07-N16-R, S07-N15-K, S07-N17-K, S06-N16-K, S08-N16-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N16-R | Die Entwicklung des Knotens "Frames" in der Kontur des Kooperationsfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Zunahme der Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N16-D, S07-N16-K, S07-N15-R, S07-N17-R, S06-N16-R, S08-N16-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N17-D | Diagnose des Knotens "Technologie" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Grundlinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N17-K, S07-N17-R, S07-N16-D, S07-N18-D, S06-N17-D, S08-N17-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N17-K | Koordination des Knotens "Technologie" im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Technologieverfügbarkeit; Technologieeffizienz; Skalierbarkeit; Konsistenzindex | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N17-D, S07-N17-R, S07-N16-K, S07-N18-K, S06-N17-K, S08-N17-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N17-R | Entwicklung des Knotens "Technologie" in der Kontur des Kooperationsfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Zunahme der Basislinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N17-D, S07-N17-K, S07-N16-R, S07-N18-R, S06-N17-R, S08-N17-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N18-D | Diagnose des Knotens "Mittwoch" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotential; Grundlinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N18-K, S07-N18-R, S07-N17-D, S07-N19-D, S06-N18-D, S08-N18-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N18-K | Koordination des Mittwoch-Knotens im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotenzial; Konsistenzindex | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N18-D, S07-N18-R, S07-N17-K, S07-N19-K, S06-N18-K, S08-N18-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N18-R | Entwicklung des Knotens "Umgebung" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Status ändern und Potenzial erhöhen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Erholungspotenzial; Zunahme der Basislinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N18-D, S07-N18-K, S07-N17-R, S07-N19-R, S06-N18-R, S08-N18-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S07-N19-D | Diagnose des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des Kooperationsfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S07-N19-K, S07-N19-R, S07-N18-D, S06-N19-D, S08-N19-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S07-N19-K | Koordination des Knotens "Ergebnis" im Rahmen des Kooperationsfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Konsistenzindex | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S07-N19-D, S07-N19-R, S07-N18-K, S06-N19-K, S08-N19-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S07-N19-R | Die Entwicklung des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des Kooperationsfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Erhöhung der Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S07-N19-D, S07-N19-K, S07-N18-R, S06-N19-R, S08-N19-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
S08 - Gleichgewicht und Nachhaltigkeit
Familienfunktion: Gleichgewicht, Stabilität, Anpassung und Wiederherstellung. Module: 57 (19 Knoten × 3 Zustände).
| Code | Funktion | Die Indikatoren | Daten | Formel | Kontakte | Validierungskriterien |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S08-N01-D | Diagnose des Subjektknotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Identität der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Grundlinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N01-K, S08-N01-R, S08-N02-D, S07-N01-D, S09-N01-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N01-K | Koordination des Subject-Knotens im nachhaltigen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Kohärenzindex | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N01-D, S08-N01-R, S08-N02-K, S07-N01-K, S09-N01-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N01-R | Entwicklung des Subject-Knotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Zunahme der Basislinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N01-D, S08-N01-K, S08-N02-R, S07-N01-R, S09-N01-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N02-D | Diagnose des Zielknotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N02-K, S08-N02-R, S08-N01-D, S08-N03-D, S07-N02-D, S09-N02-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N02-K | Koordination des Zielknotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Messbarkeit des Ziels; Kohärenz der Ziele; Anteil der erreichten Ziele; Kohärenzindex | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N02-D, S08-N02-R, S08-N01-K, S08-N03-K, S07-N02-K, S09-N02-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N02-R | Entwicklung des Zielknotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Zunahme der Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N02-D, S08-N02-K, S08-N01-R, S08-N03-R, S07-N02-R, S09-N02-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N03-D | Diagnose des Knotens "Grenze" im Kreislauf eines stabilen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Grundlinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N03-K, S08-N03-R, S08-N02-D, S08-N04-D, S07-N03-D, S09-N03-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N03-K | Koordination des Knotens "Grenze" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Kohärenzindex | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N03-D, S08-N03-R, S08-N02-K, S08-N04-K, S07-N03-K, S09-N03-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N03-R | Entwicklung des Knotens "Grenze" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Zunahme der Basislinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N03-D, S08-N03-K, S08-N02-R, S08-N04-R, S07-N03-R, S09-N03-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N04-D | Diagnose des Knotens "Ressource" im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N04-K, S08-N04-R, S08-N03-D, S08-N05-D, S07-N04-D, S09-N04-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N04-K | Koordination des Resource-Knotens im Rahmen eines nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Konsistenzindex | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N04-D, S08-N04-R, S08-N03-K, S08-N05-K, S07-N04-K, S09-N04-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N04-R | Entwicklung des Resource-Knotens im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Zunahme der Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N04-D, S08-N04-K, S08-N03-R, S08-N05-R, S07-N04-R, S09-N04-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N05-D | Diagnose des Signalknotens im stabilen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Signalgenauigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N05-K, S08-N05-R, S08-N04-D, S08-N06-D, S07-N05-D, S09-N05-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N05-K | Koordination des Signal-Knotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Kohärenzindex | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N05-D, S08-N05-R, S08-N04-K, S08-N06-K, S07-N05-K, S09-N05-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N05-R | Entwicklung des Signalknotens im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Anstieg der Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N05-D, S08-N05-K, S08-N04-R, S08-N06-R, S07-N05-R, S09-N05-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N06-D | Diagnose des Knowledge-Knotens im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Grundlinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N06-K, S08-N06-R, S08-N05-D, S08-N07-D, S07-N06-D, S09-N06-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N06-K | Koordination des Knowledge-Knotens im Rahmen eines nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Konsistenzindex | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N06-D, S08-N06-R, S08-N05-K, S08-N07-K, S07-N06-K, S09-N06-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N06-R | Entwicklung des Knowledge-Knotens im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Zunahme der Basislinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N06-D, S08-N06-K, S08-N05-R, S08-N07-R, S07-N06-R, S09-N06-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N07-D | Die Diagnose des Knotens "Lösung" im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N07-K, S08-N07-R, S08-N06-D, S08-N08-D, S07-N07-D, S09-N07-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N07-K | Koordination des Lösungsknotens im Rahmen eines nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Konsistenzindex | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N07-D, S08-N07-R, S08-N06-K, S08-N08-K, S07-N07-K, S09-N07-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N07-R | Entwicklung des Knotens "Lösung" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Geschwindigkeit der Entscheidung; Qualität der Entscheidung; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Erhöhung der Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N07-D, S08-N07-K, S08-N06-R, S08-N08-R, S07-N07-R, S09-N07-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N08-D | Die Diagnose des Knotens "Aktion" im Kreislauf des stabilen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Aktionen; Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N08-K, S08-N08-R, S08-N07-D, S08-N09-D, S07-N08-D, S09-N08-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N08-K | Koordination des Aktionsknotens in einem nachhaltigen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Maßnahmen; Kohärenzindex | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N08-D, S08-N08-R, S08-N07-K, S08-N09-K, S07-N08-K, S09-N08-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N08-R | Entwicklung des Aktionsknotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Intensität der Maßnahmen; Einhaltung der Fristen; Wirksamkeit der Maßnahmen; Erhöhung der Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N08-D, S08-N08-K, S08-N07-R, S08-N09-R, S07-N08-R, S09-N08-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N09-D | Diagnose des "Feedback" -Knotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N09-K, S08-N09-R, S08-N08-D, S08-N10-D, S07-N09-D, S09-N09-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N09-K | Koordination des Feedback-Knotens im nachhaltigen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Konsistenzindex | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N09-D, S08-N09-R, S08-N08-K, S08-N10-K, S07-N09-K, S09-N09-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N09-R | Entwicklung des Feedback-Knotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N09-D, S08-N09-K, S08-N08-R, S08-N10-R, S07-N09-R, S09-N09-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N10-D | Diagnose des Knotens "Risiko" im Kreislauf des stabilen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N10-K, S08-N10-R, S08-N09-D, S08-N11-D, S07-N10-D, S09-N10-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N10-K | Koordination des Risikoknotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Kohärenzindex | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N10-D, S08-N10-R, S08-N09-K, S08-N11-K, S07-N10-K, S09-N10-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N10-R | Die Entwicklung des Knotens "Risiko" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Anstieg der Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N10-D, S08-N10-K, S08-N09-R, S08-N11-R, S07-N10-R, S09-N10-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N11-D | Diagnose des Vertrauensknotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N11-K, S08-N11-R, S08-N10-D, S08-N12-D, S07-N11-D, S09-N11-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N11-K | Koordination des Trust-Knotens im nachhaltigen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Kohärenzindex | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N11-D, S08-N11-R, S08-N10-K, S08-N12-K, S07-N11-K, S09-N11-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N11-R | Entwicklung des Trust-Knotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Zunahme der Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N11-D, S08-N11-K, S08-N10-R, S08-N12-R, S07-N11-R, S09-N11-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N12-D | Diagnose des Knotens "Kooperation" im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N12-K, S08-N12-R, S08-N11-D, S08-N13-D, S07-N12-D, S09-N12-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N12-K | Koordination des Knotens "Kooperation" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Kohärenzindex | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N12-D, S08-N12-R, S08-N11-K, S08-N13-K, S07-N12-K, S09-N12-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N12-R | Entwicklung des Knotens "Kooperation" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil der gemeinsamen Projekte; Zunahme der Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N12-D, S08-N12-K, S08-N11-R, S08-N13-R, S07-N12-R, S09-N12-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N13-D | Diagnose des Knotens "Infrastruktur" im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N13-K, S08-N13-R, S08-N12-D, S08-N14-D, S07-N13-D, S09-N13-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N13-K | Koordination des Knotens "Infrastruktur" im Rahmen eines nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Maßnahmen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Konsistenzindex | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N13-D, S08-N13-R, S08-N12-K, S08-N14-K, S07-N13-K, S09-N13-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N13-R | Die Entwicklung des Knotens "Infrastruktur" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Erhöhung der Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N13-D, S08-N13-K, S08-N12-R, S08-N14-R, S07-N13-R, S09-N13-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N14-D | Diagnose des "Standard" -Knotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Abdeckung durch Standards; Einhaltung von Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Grundlinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N14-K, S08-N14-R, S08-N13-D, S08-N15-D, S07-N14-D, S09-N14-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N14-K | Koordination des Standardknotens im Rahmen eines nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Standarddeckung; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Konsistenzindex | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N14-D, S08-N14-R, S08-N13-K, S08-N15-K, S07-N14-K, S09-N14-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N14-R | Die Entwicklung des Knotens "Standard" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Abdeckung durch Standards; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N14-D, S08-N14-K, S08-N13-R, S08-N15-R, S07-N14-R, S09-N14-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N15-D | Diagnose des Knotens "Finanzen" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Grundlinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N15-K, S08-N15-R, S08-N14-D, S08-N16-D, S07-N15-D, S09-N15-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N15-K | Koordination des Finanzknotens im Rahmen eines nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Maßnahmen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Konsistenzindex | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N15-D, S08-N15-R, S08-N14-K, S08-N16-K, S07-N15-K, S09-N15-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N15-R | Entwicklung des Finanzknotens im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Erhöhung der Basislinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N15-D, S08-N15-K, S08-N14-R, S08-N16-R, S07-N15-R, S09-N15-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N16-D | Diagnose des "Frames" -Knotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N16-K, S08-N16-R, S08-N15-D, S08-N17-D, S07-N16-D, S09-N16-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N16-K | Koordination des Kaderknotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Mitarbeitersicherheit; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Konsistenzindex | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N16-D, S08-N16-R, S08-N15-K, S08-N17-K, S07-N16-K, S09-N16-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N16-R | Die Entwicklung des Knotens "Frames" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Zunahme der Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N16-D, S08-N16-K, S08-N15-R, S08-N17-R, S07-N16-R, S09-N16-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N17-D | Diagnose des Knotens "Technologie" im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Grundlinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N17-K, S08-N17-R, S08-N16-D, S08-N18-D, S07-N17-D, S09-N17-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N17-K | Koordination des Knotens "Technologie" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Technologieverfügbarkeit; Technologieeffizienz; Skalierbarkeit; Konsistenzindex | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N17-D, S08-N17-R, S08-N16-K, S08-N18-K, S07-N17-K, S09-N17-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N17-R | Entwicklung des Knotens "Technologie" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Zunahme der Basislinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N17-D, S08-N17-K, S08-N16-R, S08-N18-R, S07-N17-R, S09-N17-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N18-D | Diagnose des Knotens "Umgebung" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotential; Grundlinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N18-K, S08-N18-R, S08-N17-D, S08-N19-D, S07-N18-D, S09-N18-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N18-K | Koordination des Mittwoch-Knotens in einem nachhaltigen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotenzial; Konsistenzindex | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N18-D, S08-N18-R, S08-N17-K, S08-N19-K, S07-N18-K, S09-N18-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N18-R | Entwicklung des Knotens "Umgebung" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Erholungspotenzial; Zunahme der Basislinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N18-D, S08-N18-K, S08-N17-R, S08-N19-R, S07-N18-R, S09-N18-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S08-N19-D | Diagnose des "Ergebnis" -Knotens im Kreislauf des nachhaltigen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S08-N19-K, S08-N19-R, S08-N18-D, S07-N19-D, S09-N19-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S08-N19-K | Koordination des Knotens "Ergebnisse" im Rahmen eines nachhaltigen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Konsistenzindex | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S08-N19-D, S08-N19-R, S08-N18-K, S07-N19-K, S09-N19-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S08-N19-R | Die Entwicklung des Knotens "Ergebnis" im Kreislauf eines nachhaltigen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Erhöhung der Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S08-N19-D, S08-N19-K, S08-N18-R, S07-N19-R, S09-N19-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
S09 - Entwicklung und Innovation
Familienfunktion: Upgrade, Experimente, F & E und Skalierung. Module: 57 (19 Knoten × 3 Zustände).
| Code | Funktion | Die Indikatoren | Daten | Formel | Kontakte | Validierungskriterien |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S09-N01-D | Die Diagnose des Knotens "Subjekt" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Identität der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Grundlinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N01-K, S09-N01-R, S09-N02-D, S08-N01-D, S10-N01-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N01-K | Koordination des Subjektknotens im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Kohärenzindex | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N01-D, S09-N01-R, S09-N02-K, S08-N01-K, S10-N01-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N01-R | Die Entwicklung des Knotens "Subjekt" im Kreislauf des evolutionären Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Zunahme der Basislinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N01-D, S09-N01-K, S09-N02-R, S08-N01-R, S10-N01-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N02-D | Diagnose des Zielknotens im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N02-K, S09-N02-R, S09-N01-D, S09-N03-D, S08-N02-D, S10-N02-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N02-K | Koordination des Zielknotens im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Messbarkeit des Ziels; Kohärenz der Ziele; Anteil der erreichten Ziele; Kohärenzindex | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N02-D, S09-N02-R, S09-N01-K, S09-N03-K, S08-N02-K, S10-N02-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N02-R | Die Entwicklung des Knotens "Ziel" im Kreislauf des evolutionären Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Zunahme der Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N02-D, S09-N02-K, S09-N01-R, S09-N03-R, S08-N02-R, S10-N02-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N03-D | Die Diagnose des Knotens "Grenze" in der Kontur des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Grundlinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N03-K, S09-N03-R, S09-N02-D, S09-N04-D, S08-N03-D, S10-N03-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N03-K | Koordination des Knotens "Grenze" im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Kohärenzindex | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N03-D, S09-N03-R, S09-N02-K, S09-N04-K, S08-N03-K, S10-N03-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N03-R | Die Entwicklung des Knotens "Grenze" im Kreislauf des evolutionären Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Zunahme der Basislinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N03-D, S09-N03-K, S09-N02-R, S09-N04-R, S08-N03-R, S10-N03-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N04-D | Die Diagnose des Knotens "Ressource" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N04-K, S09-N04-R, S09-N03-D, S09-N05-D, S08-N04-D, S10-N04-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N04-K | Koordination des Knotens "Ressource" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Konsistenzindex | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N04-D, S09-N04-R, S09-N03-K, S09-N05-K, S08-N04-K, S10-N04-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N04-R | Entwicklung des Ressourcenknotens im Kreislauf des evolutionären Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Zunahme der Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N04-D, S09-N04-K, S09-N03-R, S09-N05-R, S08-N04-R, S10-N04-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N05-D | Diagnose des Signalknotens im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Signalgenauigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N05-K, S09-N05-R, S09-N04-D, S09-N06-D, S08-N05-D, S10-N05-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N05-K | Koordination des Signalknotens im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Kohärenzindex | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N05-D, S09-N05-R, S09-N04-K, S09-N06-K, S08-N05-K, S10-N05-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N05-R | Entwicklung des Signalknotens im Kreislauf des evolutionären Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Anstieg der Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N05-D, S09-N05-K, S09-N04-R, S09-N06-R, S08-N05-R, S10-N05-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N06-D | Diagnose des Knotens "Wissen" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Grundlinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N06-K, S09-N06-R, S09-N05-D, S09-N07-D, S08-N06-D, S10-N06-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N06-K | Koordinieren Sie den Knoten "Wissen" im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Konsistenzindex | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N06-D, S09-N06-R, S09-N05-K, S09-N07-K, S08-N06-K, S10-N06-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N06-R | Die Entwicklung des Knotens "Wissen" im Kreislauf des evolutionären Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Zunahme der Basislinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N06-D, S09-N06-K, S09-N05-R, S09-N07-R, S08-N06-R, S10-N06-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N07-D | Die Diagnose des Knotens "Lösung" im Kreis des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N07-K, S09-N07-R, S09-N06-D, S09-N08-D, S08-N07-D, S10-N07-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N07-K | Koordination des Lösungsknotens im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Konsistenzindex | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N07-D, S09-N07-R, S09-N06-K, S09-N08-K, S08-N07-K, S10-N07-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N07-R | Die Entwicklung des Knotens "Lösung" im Kreis des evolutionären Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Geschwindigkeit der Entscheidung; Qualität der Entscheidung; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Erhöhung der Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N07-D, S09-N07-K, S09-N06-R, S09-N08-R, S08-N07-R, S10-N07-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N08-D | Die Diagnose des Knotens "Aktion" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Aktionen; Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N08-K, S09-N08-R, S09-N07-D, S09-N09-D, S08-N08-D, S10-N08-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N08-K | Koordination des Aktionsknotens im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Maßnahmen; Kohärenzindex | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N08-D, S09-N08-R, S09-N07-K, S09-N09-K, S08-N08-K, S10-N08-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N08-R | Entwicklung des Aktionsknotens im Kreis des evolutionären Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Intensität der Maßnahmen; Einhaltung der Fristen; Wirksamkeit der Maßnahmen; Erhöhung der Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N08-D, S09-N08-K, S09-N07-R, S09-N09-R, S08-N08-R, S10-N08-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N09-D | Diagnose des Knotens "Feedback" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N09-K, S09-N09-R, S09-N08-D, S09-N10-D, S08-N09-D, S10-N09-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N09-K | Koordination des Feedback-Knotens im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Konsistenzindex | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N09-D, S09-N09-R, S09-N08-K, S09-N10-K, S08-N09-K, S10-N09-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N09-R | Entwicklung des Feedback-Knotens im Kreislauf des evolutionären Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N09-D, S09-N09-K, S09-N08-R, S09-N10-R, S08-N09-R, S10-N09-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N10-D | Diagnose des Knotens "Risiko" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N10-K, S09-N10-R, S09-N09-D, S09-N11-D, S08-N10-D, S10-N10-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N10-K | Koordination des Knotens "Risiko" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Kohärenzindex | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N10-D, S09-N10-R, S09-N09-K, S09-N11-K, S08-N10-K, S10-N10-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N10-R | Die Entwicklung des Knotens "Risiko" im Kreislauf des evolutionären Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Anstieg der Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N10-D, S09-N10-K, S09-N09-R, S09-N11-R, S08-N10-R, S10-N10-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N11-D | Die Diagnose des Knotens "Vertrauen" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N11-K, S09-N11-R, S09-N10-D, S09-N12-D, S08-N11-D, S10-N11-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N11-K | Koordination des Vertrauensknotens im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Kohärenzindex | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N11-D, S09-N11-R, S09-N10-K, S09-N12-K, S08-N11-K, S10-N11-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N11-R | Entwicklung des Vertrauensknotens im Kreislauf des evolutionären Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Zunahme der Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N11-D, S09-N11-K, S09-N10-R, S09-N12-R, S08-N11-R, S10-N11-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N12-D | Diagnose des Knotens "Kooperation" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N12-K, S09-N12-R, S09-N11-D, S09-N13-D, S08-N12-D, S10-N12-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N12-K | Koordination des Knotens "Kooperation" im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Kohärenzindex | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N12-D, S09-N12-R, S09-N11-K, S09-N13-K, S08-N12-K, S10-N12-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N12-R | Die Entwicklung des Knotens "Kooperation" im Kreislauf des evolutionären Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil der gemeinsamen Projekte; Zunahme der Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N12-D, S09-N12-K, S09-N11-R, S09-N13-R, S08-N12-R, S10-N12-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N13-D | Diagnose des Knotens "Infrastruktur" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N13-K, S09-N13-R, S09-N12-D, S09-N14-D, S08-N13-D, S10-N13-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N13-K | Koordination des Knotens "Infrastruktur" im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Konsistenzindex | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N13-D, S09-N13-R, S09-N12-K, S09-N14-K, S08-N13-K, S10-N13-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N13-R | Die Entwicklung des Knotens "Infrastruktur" im Kreislauf des evolutionären Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Erhöhung der Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N13-D, S09-N13-K, S09-N12-R, S09-N14-R, S08-N13-R, S10-N13-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N14-D | Diagnose des Knotens "Standard" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Abdeckung durch Standards; Einhaltung von Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Grundlinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N14-K, S09-N14-R, S09-N13-D, S09-N15-D, S08-N14-D, S10-N14-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N14-K | Koordination des Knotens "Standard" im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Standarddeckung; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Konsistenzindex | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N14-D, S09-N14-R, S09-N13-K, S09-N15-K, S08-N14-K, S10-N14-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N14-R | Die Entwicklung des Knotens "Standard" im Kreislauf des evolutionären Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Abdeckung durch Standards; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N14-D, S09-N14-K, S09-N13-R, S09-N15-R, S08-N14-R, S10-N14-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N15-D | Diagnose des Knotens "Finanzen" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Grundlinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N15-K, S09-N15-R, S09-N14-D, S09-N16-D, S08-N15-D, S10-N15-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N15-K | Koordination des Knotens "Finanzen" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Konsistenzindex | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N15-D, S09-N15-R, S09-N14-K, S09-N16-K, S08-N15-K, S10-N15-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N15-R | Entwicklung des Knotens "Finanzen" im Kreislauf des evolutionären Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Erhöhung der Basislinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N15-D, S09-N15-K, S09-N14-R, S09-N16-R, S08-N15-R, S10-N15-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N16-D | Diagnose des Knotens "Frames" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N16-K, S09-N16-R, S09-N15-D, S09-N17-D, S08-N16-D, S10-N16-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N16-K | Koordination des Rahmenknotens im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Mitarbeitersicherheit; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Konsistenzindex | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N16-D, S09-N16-R, S09-N15-K, S09-N17-K, S08-N16-K, S10-N16-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N16-R | Entwicklung des Frame-Knotens im Kreis des evolutionären Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Zunahme der Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N16-D, S09-N16-K, S09-N15-R, S09-N17-R, S08-N16-R, S10-N16-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N17-D | Diagnose des Knotens "Technologie" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Grundlinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N17-K, S09-N17-R, S09-N16-D, S09-N18-D, S08-N17-D, S10-N17-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N17-K | Koordination des Knotens "Technologie" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Technologieverfügbarkeit; Technologieeffizienz; Skalierbarkeit; Konsistenzindex | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N17-D, S09-N17-R, S09-N16-K, S09-N18-K, S08-N17-K, S10-N17-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N17-R | Entwicklung des Knotens "Technologie" im Kreislauf des evolutionären Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Zunahme der Basislinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N17-D, S09-N17-K, S09-N16-R, S09-N18-R, S08-N17-R, S10-N17-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N18-D | Diagnose des Knotens "Umgebung" im Kreis des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotential; Grundlinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N18-K, S09-N18-R, S09-N17-D, S09-N19-D, S08-N18-D, S10-N18-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N18-K | Koordination des Knotens "Umgebung" im Kreis des evolutionären Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotenzial; Konsistenzindex | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N18-D, S09-N18-R, S09-N17-K, S09-N19-K, S08-N18-K, S10-N18-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N18-R | Die Entwicklung des Knotens "Umgebung" im Kreislauf des evolutionären Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Erholungspotenzial; Zunahme der Basislinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N18-D, S09-N18-K, S09-N17-R, S09-N19-R, S08-N18-R, S10-N18-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S09-N19-D | Diagnose des Knotens "Ergebnis" im Kreislauf des evolutionären Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S09-N19-K, S09-N19-R, S09-N18-D, S08-N19-D, S10-N19-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S09-N19-K | Die Koordination des Knotens "Ergebnisse" in der Kontur des evolutionären Feldes: Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen koordinieren. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Konsistenzindex | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S09-N19-D, S09-N19-R, S09-N18-K, S08-N19-K, S10-N19-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S09-N19-R | Entwicklung des Knotens "Ergebnis" im Kreislauf des evolutionären Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Erhöhung der Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S09-N19-D, S09-N19-K, S09-N18-R, S08-N19-R, S10-N19-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
S10 - Bauen und Produzieren
Funktion der Familie: Wertschöpfung, Produktion, Dienstleistungen und Ausführungsinfrastruktur. Module: 57 (19 Knoten × 3 Zustände).
| Code | Funktion | Die Indikatoren | Daten | Formel | Kontakte | Validierungskriterien |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S10-N01-D | Die Diagnose des Knotens "Subjekt" im Kreis des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Identität der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Grundlinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N01-K, S10-N01-R, S10-N02-D, S09-N01-D, S11-N01-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N01-K | Koordination des Knotens "Subjekt" im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Kohärenzindex | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N01-D, S10-N01-R, S10-N02-K, S09-N01-K, S11-N01-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N01-R | Die Entwicklung des Knotens "Subjekt" im Kreis des schöpferischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potential zu erhöhen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Zunahme der Basislinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N01-D, S10-N01-K, S10-N02-R, S09-N01-R, S11-N01-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N02-D | Diagnose des Zielknotens im Kreis des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N02-K, S10-N02-R, S10-N01-D, S10-N03-D, S09-N02-D, S11-N02-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N02-K | Koordination des Zielknotens im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Messbarkeit des Ziels; Kohärenz der Ziele; Anteil der erreichten Ziele; Kohärenzindex | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N02-D, S10-N02-R, S10-N01-K, S10-N03-K, S09-N02-K, S11-N02-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N02-R | Die Entwicklung des Knotens "Ziel" im Kreis des schöpferischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potential zu vergrössern. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Zunahme der Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N02-D, S10-N02-K, S10-N01-R, S10-N03-R, S09-N02-R, S11-N02-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N03-D | Diagnose des Knotens "Grenze" im Kreis des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Grundlinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N03-K, S10-N03-R, S10-N02-D, S10-N04-D, S09-N03-D, S11-N03-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N03-K | Koordination des Knotens "Grenze" im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Kohärenzindex | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N03-D, S10-N03-R, S10-N02-K, S10-N04-K, S09-N03-K, S11-N03-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N03-R | Entwicklung des Knotens "Grenze" im Kreis des kreativen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Zunahme der Basislinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N03-D, S10-N03-K, S10-N02-R, S10-N04-R, S09-N03-R, S11-N03-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N04-D | Diagnose des Knotens "Ressource" im Kreis des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N04-K, S10-N04-R, S10-N03-D, S10-N05-D, S09-N04-D, S11-N04-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N04-K | Koordination des Knotens "Ressource" im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Konsistenzindex | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N04-D, S10-N04-R, S10-N03-K, S10-N05-K, S09-N04-K, S11-N04-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N04-R | Die Entwicklung des Knotens "Ressource" in der Kontur des kreativen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Zunahme der Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N04-D, S10-N04-K, S10-N03-R, S10-N05-R, S09-N04-R, S11-N04-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N05-D | Diagnose des Signalknotens im Kreis des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Signalgenauigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N05-K, S10-N05-R, S10-N04-D, S10-N06-D, S09-N05-D, S11-N05-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N05-K | Koordination des Signalknotens im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Kohärenzindex | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N05-D, S10-N05-R, S10-N04-K, S10-N06-K, S09-N05-K, S11-N05-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N05-R | Entwicklung des Signalknotens im Kreis des kreativen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Anstieg der Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N05-D, S10-N05-K, S10-N04-R, S10-N06-R, S09-N05-R, S11-N05-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N06-D | Diagnose des Knotens "Wissen" im Kreis des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Grundlinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N06-K, S10-N06-R, S10-N05-D, S10-N07-D, S09-N06-D, S11-N06-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N06-K | Koordination des Knotens "Wissen" im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Konsistenzindex | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N06-D, S10-N06-R, S10-N05-K, S10-N07-K, S09-N06-K, S11-N06-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N06-R | Die Entwicklung des Knotens "Wissen" im Kreis des kreativen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Zunahme der Basislinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N06-D, S10-N06-K, S10-N05-R, S10-N07-R, S09-N06-R, S11-N06-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N07-D | Diagnose des Lösungsknotens im Kreis des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N07-K, S10-N07-R, S10-N06-D, S10-N08-D, S09-N07-D, S11-N07-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N07-K | Koordination des Entscheidungsknotens im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Konsistenzindex | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N07-D, S10-N07-R, S10-N06-K, S10-N08-K, S09-N07-K, S11-N07-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N07-R | Entwicklung des Knotens "Lösung" im Kreis des kreativen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Geschwindigkeit der Entscheidung; Qualität der Entscheidung; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Erhöhung der Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N07-D, S10-N07-K, S10-N06-R, S10-N08-R, S09-N07-R, S11-N07-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N08-D | Die Diagnose des Knotens "Aktion" im Kreis des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Aktionen; Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N08-K, S10-N08-R, S10-N07-D, S10-N09-D, S09-N08-D, S11-N08-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N08-K | Koordination des Aktionsknotens im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Maßnahmen; Kohärenzindex | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N08-D, S10-N08-R, S10-N07-K, S10-N09-K, S09-N08-K, S11-N08-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N08-R | Die Entwicklung des Aktionsknotens im Kreis des schöpferischen Feldes: den Zustand ändern und das Potential vergrößern. | Intensität der Maßnahmen; Einhaltung der Fristen; Wirksamkeit der Maßnahmen; Erhöhung der Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N08-D, S10-N08-K, S10-N07-R, S10-N09-R, S09-N08-R, S11-N08-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N09-D | Diagnose des Knotens "Feedback" im Kreis des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N09-K, S10-N09-R, S10-N08-D, S10-N10-D, S09-N09-D, S11-N09-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N09-K | Koordination des Feedback-Knotens im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Konsistenzindex | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N09-D, S10-N09-R, S10-N08-K, S10-N10-K, S09-N09-K, S11-N09-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N09-R | Entwicklung des Feedback-Knotens im Kreis des kreativen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N09-D, S10-N09-K, S10-N08-R, S10-N10-R, S09-N09-R, S11-N09-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N10-D | Diagnose des Knotens "Risiko" im Kreis des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N10-K, S10-N10-R, S10-N09-D, S10-N11-D, S09-N10-D, S11-N10-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N10-K | Koordination des Knotens "Risiko" im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Kohärenzindex | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N10-D, S10-N10-R, S10-N09-K, S10-N11-K, S09-N10-K, S11-N10-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N10-R | Die Entwicklung des Knotens "Risiko" im Kreis des schöpferischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potential zu erhöhen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Anstieg der Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N10-D, S10-N10-K, S10-N09-R, S10-N11-R, S09-N10-R, S11-N10-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N11-D | Diagnose des Vertrauensknotens in der Kontur des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N11-K, S10-N11-R, S10-N10-D, S10-N12-D, S09-N11-D, S11-N11-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N11-K | Koordination des Vertrauensknotens im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Kohärenzindex | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N11-D, S10-N11-R, S10-N10-K, S10-N12-K, S09-N11-K, S11-N11-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N11-R | Entwicklung des Vertrauensknotens in der Kontur des kreativen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Zunahme der Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N11-D, S10-N11-K, S10-N10-R, S10-N12-R, S09-N11-R, S11-N11-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N12-D | Diagnose des Knotens "Kooperation" im Kreis des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N12-K, S10-N12-R, S10-N11-D, S10-N13-D, S09-N12-D, S11-N12-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N12-K | Koordination des Knotens "Kooperation" in der Kontur des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Kohärenzindex | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N12-D, S10-N12-R, S10-N11-K, S10-N13-K, S09-N12-K, S11-N12-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N12-R | Die Entwicklung des Knotens "Kooperation" im Kreis des schöpferischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potential zu erhöhen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil der gemeinsamen Projekte; Zunahme der Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N12-D, S10-N12-K, S10-N11-R, S10-N13-R, S09-N12-R, S11-N12-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N13-D | Diagnose des Knotens "Infrastruktur" in der Kontur des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N13-K, S10-N13-R, S10-N12-D, S10-N14-D, S09-N13-D, S11-N13-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N13-K | Koordination des Knotens "Infrastruktur" in der Kontur des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Konsistenzindex | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N13-D, S10-N13-R, S10-N12-K, S10-N14-K, S09-N13-K, S11-N13-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N13-R | Entwicklung des Knotens "Infrastruktur" im Kreis des kreativen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Erhöhung der Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N13-D, S10-N13-K, S10-N12-R, S10-N14-R, S09-N13-R, S11-N13-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N14-D | Diagnose des Knotens "Standard" im Kreis des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Abdeckung durch Standards; Einhaltung von Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Grundlinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N14-K, S10-N14-R, S10-N13-D, S10-N15-D, S09-N14-D, S11-N14-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N14-K | Koordination des Standard-Knotens im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Standarddeckung; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Konsistenzindex | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N14-D, S10-N14-R, S10-N13-K, S10-N15-K, S09-N14-K, S11-N14-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N14-R | Die Entwicklung des Knotens "Standard" im Kreis des schöpferischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potential zu erhöhen. | Abdeckung durch Standards; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N14-D, S10-N14-K, S10-N13-R, S10-N15-R, S09-N14-R, S11-N14-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N15-D | Diagnose des Knotens "Finanzen" in der Kontur des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Grundlinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N15-K, S10-N15-R, S10-N14-D, S10-N16-D, S09-N15-D, S11-N15-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N15-K | Koordination des Knotens "Finanzen" in der Kontur des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Konsistenzindex | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N15-D, S10-N15-R, S10-N14-K, S10-N16-K, S09-N15-K, S11-N15-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N15-R | Entwicklung des Knotens "Finanzen" im Kreis des kreativen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Erhöhung der Basislinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N15-D, S10-N15-K, S10-N14-R, S10-N16-R, S09-N15-R, S11-N15-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N16-D | Die Diagnose des Knotens "Frames" in der Kontur des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N16-K, S10-N16-R, S10-N15-D, S10-N17-D, S09-N16-D, S11-N16-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N16-K | Koordination des Kaderknotens im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Mitarbeitersicherheit; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Konsistenzindex | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N16-D, S10-N16-R, S10-N15-K, S10-N17-K, S09-N16-K, S11-N16-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N16-R | Die Entwicklung des Knotens "Frames" im Kreis des kreativen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Zunahme der Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N16-D, S10-N16-K, S10-N15-R, S10-N17-R, S09-N16-R, S11-N16-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N17-D | Diagnose des Knotens "Technologie" in der Kontur des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Grundlinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N17-K, S10-N17-R, S10-N16-D, S10-N18-D, S09-N17-D, S11-N17-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N17-K | Koordination des Knotens "Technologie" im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Technologieverfügbarkeit; Technologieeffizienz; Skalierbarkeit; Konsistenzindex | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N17-D, S10-N17-R, S10-N16-K, S10-N18-K, S09-N17-K, S11-N17-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N17-R | Entwicklung des Knotens "Technologie" im Kreis des kreativen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Zunahme der Basislinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N17-D, S10-N17-K, S10-N16-R, S10-N18-R, S09-N17-R, S11-N17-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N18-D | Die Diagnose des Knotens "Mittwoch" in der Kontur des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotential; Grundlinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N18-K, S10-N18-R, S10-N17-D, S10-N19-D, S09-N18-D, S11-N18-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N18-K | Koordination des Knotens "Mittwoch" im Kreis des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotenzial; Konsistenzindex | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N18-D, S10-N18-R, S10-N17-K, S10-N19-K, S09-N18-K, S11-N18-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N18-R | Die Entwicklung des Knotens "Umgebung" im Kreis des kreativen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Erholungspotenzial; Zunahme der Basislinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N18-D, S10-N18-K, S10-N17-R, S10-N19-R, S09-N18-R, S11-N18-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S10-N19-D | Diagnose des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des kreativen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S10-N19-K, S10-N19-R, S10-N18-D, S09-N19-D, S11-N19-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S10-N19-K | Koordination des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des kreativen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Konsistenzindex | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S10-N19-D, S10-N19-R, S10-N18-K, S09-N19-K, S11-N19-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S10-N19-R | Die Entwicklung des Knotens "Ergebnis" im Kreis des schöpferischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potential zu erhöhen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Erhöhung der Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S10-N19-D, S10-N19-K, S10-N18-R, S09-N19-R, S11-N19-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
S11 - Navigation und Strategie
Familienfunktion: Prioritäten, Routen, Portfolios und strategische Entscheidungen. Module: 57 (19 Knoten × 3 Zustände).
| Code | Funktion | Die Indikatoren | Daten | Formel | Kontakte | Validierungskriterien |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S11-N01-D | Die Diagnose des Knotens "Subjekt" im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Identität der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Grundlinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N01-K, S11-N01-R, S11-N02-D, S10-N01-D, S12-N01-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N01-K | Koordination des Knotens "Subjekt" im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Kohärenzindex | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N01-D, S11-N01-R, S11-N02-K, S10-N01-K, S12-N01-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N01-R | Entwicklung des Knotens "Subject" im strategischen Feldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Zunahme der Basislinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N01-D, S11-N01-K, S11-N02-R, S10-N01-R, S12-N01-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N02-D | Diagnose des Zielknotens im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N02-K, S11-N02-R, S11-N01-D, S11-N03-D, S10-N02-D, S12-N02-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N02-K | Koordination des Zielknotens im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Messbarkeit des Ziels; Kohärenz der Ziele; Anteil der erreichten Ziele; Kohärenzindex | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N02-D, S11-N02-R, S11-N01-K, S11-N03-K, S10-N02-K, S12-N02-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N02-R | Entwicklung des Zielknotens im Rahmen des strategischen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Zunahme der Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N02-D, S11-N02-K, S11-N01-R, S11-N03-R, S10-N02-R, S12-N02-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N03-D | Diagnose des Knotens "Grenze" im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Grundlinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N03-K, S11-N03-R, S11-N02-D, S11-N04-D, S10-N03-D, S12-N03-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N03-K | Koordination des Knotens "Grenze" in der Kontur des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Kohärenzindex | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N03-D, S11-N03-R, S11-N02-K, S11-N04-K, S10-N03-K, S12-N03-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N03-R | Die Entwicklung des Knotens "Grenze" in der Kontur des strategischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Zunahme der Basislinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N03-D, S11-N03-K, S11-N02-R, S11-N04-R, S10-N03-R, S12-N03-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N04-D | Diagnose des Knotens "Ressource" im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N04-K, S11-N04-R, S11-N03-D, S11-N05-D, S10-N04-D, S12-N04-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N04-K | Koordination des "Resource"-Knotens im strategischen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Konsistenzindex | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N04-D, S11-N04-R, S11-N03-K, S11-N05-K, S10-N04-K, S12-N04-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N04-R | Entwicklung des Knotens "Resource" im Rahmen des strategischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Zunahme der Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N04-D, S11-N04-K, S11-N03-R, S11-N05-R, S10-N04-R, S12-N04-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N05-D | Diagnose des Signalknotens im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Signalgenauigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N05-K, S11-N05-R, S11-N04-D, S11-N06-D, S10-N05-D, S12-N05-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N05-K | Koordination des Signal-Knotens im strategischen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Kohärenzindex | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N05-D, S11-N05-R, S11-N04-K, S11-N06-K, S10-N05-K, S12-N05-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N05-R | Entwicklung des Signalknotens im strategischen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Anstieg der Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N05-D, S11-N05-K, S11-N04-R, S11-N06-R, S10-N05-R, S12-N05-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N06-D | Diagnose des Knowledge-Knotens im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Grundlinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N06-K, S11-N06-R, S11-N05-D, S11-N07-D, S10-N06-D, S12-N06-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N06-K | Koordination des Knowledge-Knotens im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Konsistenzindex | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N06-D, S11-N06-R, S11-N05-K, S11-N07-K, S10-N06-K, S12-N06-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N06-R | Entwicklung des Knowledge-Knotens im strategischen Feldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Zunahme der Basislinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N06-D, S11-N06-K, S11-N05-R, S11-N07-R, S10-N06-R, S12-N06-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N07-D | Diagnose des Knotens "Lösung" im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N07-K, S11-N07-R, S11-N06-D, S11-N08-D, S10-N07-D, S12-N07-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N07-K | Koordination des Knotens "Lösung" im strategischen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Konsistenzindex | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N07-D, S11-N07-R, S11-N06-K, S11-N08-K, S10-N07-K, S12-N07-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N07-R | Entwicklung des Lösungsknotens im Rahmen des strategischen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Geschwindigkeit der Entscheidung; Qualität der Entscheidung; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Erhöhung der Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N07-D, S11-N07-K, S11-N06-R, S11-N08-R, S10-N07-R, S12-N07-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N08-D | Diagnose des Aktionsknotens im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Aktionen; Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N08-K, S11-N08-R, S11-N07-D, S11-N09-D, S10-N08-D, S12-N08-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N08-K | Koordination des Aktionsknotens im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Maßnahmen; Kohärenzindex | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N08-D, S11-N08-R, S11-N07-K, S11-N09-K, S10-N08-K, S12-N08-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N08-R | Entwicklung des Aktionsknotens im Rahmen des strategischen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Intensität der Maßnahmen; Einhaltung der Fristen; Wirksamkeit der Maßnahmen; Erhöhung der Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N08-D, S11-N08-K, S11-N07-R, S11-N09-R, S10-N08-R, S12-N08-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N09-D | Diagnose des Knotens "Feedback" im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N09-K, S11-N09-R, S11-N08-D, S11-N10-D, S10-N09-D, S12-N09-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N09-K | Koordination des Feedback-Knotens im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Konsistenzindex | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N09-D, S11-N09-R, S11-N08-K, S11-N10-K, S10-N09-K, S12-N09-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N09-R | Entwicklung des Feedback-Knotens im Rahmen des strategischen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N09-D, S11-N09-K, S11-N08-R, S11-N10-R, S10-N09-R, S12-N09-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N10-D | Diagnose des Knotens "Risiko" im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N10-K, S11-N10-R, S11-N09-D, S11-N11-D, S10-N10-D, S12-N10-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N10-K | Koordination des Risikoknotens im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Kohärenzindex | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N10-D, S11-N10-R, S11-N09-K, S11-N11-K, S10-N10-K, S12-N10-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N10-R | Die Entwicklung des Knotens "Risiko" in der Kontur des strategischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Anstieg der Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N10-D, S11-N10-K, S11-N09-R, S11-N11-R, S10-N10-R, S12-N10-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N11-D | Diagnose des Vertrauensknotens im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N11-K, S11-N11-R, S11-N10-D, S11-N12-D, S10-N11-D, S12-N11-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N11-K | Koordination des Trust-Knotens im strategischen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Kohärenzindex | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N11-D, S11-N11-R, S11-N10-K, S11-N12-K, S10-N11-K, S12-N11-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N11-R | Entwicklung des Trust-Knotens im strategischen Feldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Zunahme der Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N11-D, S11-N11-K, S11-N10-R, S11-N12-R, S10-N11-R, S12-N11-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N12-D | Diagnose des Knotens "Kooperation" im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N12-K, S11-N12-R, S11-N11-D, S11-N13-D, S10-N12-D, S12-N12-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N12-K | Koordination des Knotens "Kooperation" im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Kohärenzindex | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N12-D, S11-N12-R, S11-N11-K, S11-N13-K, S10-N12-K, S12-N12-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N12-R | Entwicklung des Knotens "Kooperation" im Rahmen des strategischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil der gemeinsamen Projekte; Zunahme der Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N12-D, S11-N12-K, S11-N11-R, S11-N13-R, S10-N12-R, S12-N12-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N13-D | Diagnose des Knotens "Infrastruktur" im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N13-K, S11-N13-R, S11-N12-D, S11-N14-D, S10-N13-D, S12-N13-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N13-K | Koordination des Knotens "Infrastruktur" im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Konsistenzindex | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N13-D, S11-N13-R, S11-N12-K, S11-N14-K, S10-N13-K, S12-N13-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N13-R | Die Entwicklung des Knotens "Infrastruktur" im Rahmen des strategischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Erhöhung der Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N13-D, S11-N13-K, S11-N12-R, S11-N14-R, S10-N13-R, S12-N13-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N14-D | Diagnose des "Standard" -Knotens im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Abdeckung durch Standards; Einhaltung von Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Grundlinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N14-K, S11-N14-R, S11-N13-D, S11-N15-D, S10-N14-D, S12-N14-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N14-K | Koordination des "Standard" -Knotens im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Standarddeckung; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Konsistenzindex | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N14-D, S11-N14-R, S11-N13-K, S11-N15-K, S10-N14-K, S12-N14-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N14-R | Entwicklung des "Standard" -Knotens im Rahmen des strategischen Feldes: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Abdeckung durch Standards; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N14-D, S11-N14-K, S11-N13-R, S11-N15-R, S10-N14-R, S12-N14-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N15-D | Diagnose des Knotens "Finanzen" im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Grundlinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N15-K, S11-N15-R, S11-N14-D, S11-N16-D, S10-N15-D, S12-N15-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N15-K | Koordination des Knotens "Finanzen" im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Konsistenzindex | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N15-D, S11-N15-R, S11-N14-K, S11-N16-K, S10-N15-K, S12-N15-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N15-R | Entwicklung des Finanzknotens im Rahmen des strategischen Feldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Erhöhung der Basislinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N15-D, S11-N15-K, S11-N14-R, S11-N16-R, S10-N15-R, S12-N15-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N16-D | Diagnose des "Frames" -Knotens im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N16-K, S11-N16-R, S11-N15-D, S11-N17-D, S10-N16-D, S12-N16-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N16-K | Koordination des Kaderknotens im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Mitarbeitersicherheit; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Konsistenzindex | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N16-D, S11-N16-R, S11-N15-K, S11-N17-K, S10-N16-K, S12-N16-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N16-R | Die Entwicklung des Knotens "Frames" in der Kontur des strategischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Zunahme der Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N16-D, S11-N16-K, S11-N15-R, S11-N17-R, S10-N16-R, S12-N16-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N17-D | Diagnose des Knotens "Technologie" im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Grundlinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N17-K, S11-N17-R, S11-N16-D, S11-N18-D, S10-N17-D, S12-N17-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N17-K | Koordination des Knotens "Technologie" im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Technologieverfügbarkeit; Technologieeffizienz; Skalierbarkeit; Konsistenzindex | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N17-D, S11-N17-R, S11-N16-K, S11-N18-K, S10-N17-K, S12-N17-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N17-R | Entwicklung des Knotens "Technologie" im Rahmen des strategischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Zunahme der Basislinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N17-D, S11-N17-K, S11-N16-R, S11-N18-R, S10-N17-R, S12-N17-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N18-D | Diagnose des Knotens "Umgebung" im strategischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotential; Grundlinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N18-K, S11-N18-R, S11-N17-D, S11-N19-D, S10-N18-D, S12-N18-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N18-K | Koordination des Mittwoch-Knotens im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotenzial; Konsistenzindex | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N18-D, S11-N18-R, S11-N17-K, S11-N19-K, S10-N18-K, S12-N18-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N18-R | Entwicklung des Knotens "Umgebung" im strategischen Feldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Erholungspotenzial; Zunahme der Basislinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N18-D, S11-N18-K, S11-N17-R, S11-N19-R, S10-N18-R, S12-N18-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S11-N19-D | Diagnose des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des strategischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S11-N19-K, S11-N19-R, S11-N18-D, S10-N19-D, S12-N19-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S11-N19-K | Koordination des Knotens "Ergebnisse" im Rahmen des strategischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Konsistenzindex | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S11-N19-D, S11-N19-R, S11-N18-K, S10-N19-K, S12-N19-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S11-N19-R | Entwicklung des Knotens "Ergebnis" im strategischen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Erhöhung der Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S11-N19-D, S11-N19-K, S11-N18-R, S10-N19-R, S12-N19-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
S12 - Leben und Umwelt
Familienfunktion: Biozönose, Umwelt, Ökosystemgesundheit und natürliche Reproduzierbarkeit. Module: 57 (19 Knoten × 3 Zustände).
| Code | Funktion | Die Indikatoren | Daten | Formel | Kontakte | Validierungskriterien |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S12-N01-D | Diagnose des Knotens "Subjekt" im ökologischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Identität der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Grundlinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N01-K, S12-N01-R, S12-N02-D, S11-N01-D, S13-N01-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N01-K | Die Koordination des Knotens "Subjekt" in der Kontur des ökologischen Feldes: die Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen zu koordinieren. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Kohärenzindex | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N01-D, S12-N01-R, S12-N02-K, S11-N01-K, S13-N01-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N01-R | Die Entwicklung des Knotens "Subjekt" in der Kontur des ökologischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Zunahme der Basislinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N01-D, S12-N01-K, S12-N02-R, S11-N01-R, S13-N01-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N02-D | Diagnose des Zielknotens im ökologischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N02-K, S12-N02-R, S12-N01-D, S12-N03-D, S11-N02-D, S13-N02-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N02-K | Koordination des Zielknotens in der Umweltfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Messbarkeit des Ziels; Kohärenz der Ziele; Anteil der erreichten Ziele; Kohärenzindex | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N02-D, S12-N02-R, S12-N01-K, S12-N03-K, S11-N02-K, S13-N02-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N02-R | Die Entwicklung des Knotens "Ziel" in der Kontur des ökologischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Zunahme der Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N02-D, S12-N02-K, S12-N01-R, S12-N03-R, S11-N02-R, S13-N02-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N03-D | Die Diagnose des Knotens "Grenze" in der Kontur des ökologischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Grundlinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N03-K, S12-N03-R, S12-N02-D, S12-N04-D, S11-N03-D, S13-N03-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N03-K | Koordination des Knotens "Grenze" in der Kontur des ökologischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Kohärenzindex | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N03-D, S12-N03-R, S12-N02-K, S12-N04-K, S11-N03-K, S13-N03-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N03-R | Entwicklung des Knotens "Grenze" im ökologischen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Zunahme der Basislinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N03-D, S12-N03-K, S12-N02-R, S12-N04-R, S11-N03-R, S13-N03-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N04-D | Diagnose des Knotens "Ressource" im ökologischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N04-K, S12-N04-R, S12-N03-D, S12-N05-D, S11-N04-D, S13-N04-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N04-K | Koordination des Knotens "Ressource" in der Kontur des ökologischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Konsistenzindex | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N04-D, S12-N04-R, S12-N03-K, S12-N05-K, S11-N04-K, S13-N04-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N04-R | Die Entwicklung des Knotens "Ressource" in der Kontur des ökologischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Zunahme der Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N04-D, S12-N04-K, S12-N03-R, S12-N05-R, S11-N04-R, S13-N04-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N05-D | Diagnose des Signalknotens in der Kontur des ökologischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Signalgenauigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N05-K, S12-N05-R, S12-N04-D, S12-N06-D, S11-N05-D, S13-N05-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N05-K | Koordination des Signalknotens in der Umweltfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Kohärenzindex | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N05-D, S12-N05-R, S12-N04-K, S12-N06-K, S11-N05-K, S13-N05-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N05-R | Entwicklung des Signalknotens im ökologischen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Anstieg der Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N05-D, S12-N05-K, S12-N04-R, S12-N06-R, S11-N05-R, S13-N05-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N06-D | Diagnose des Knotens "Wissen" in der Kontur des ökologischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Grundlinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N06-K, S12-N06-R, S12-N05-D, S12-N07-D, S11-N06-D, S13-N06-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N06-K | Koordination des Knowledge-Knotens in der Umweltfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Konsistenzindex | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N06-D, S12-N06-R, S12-N05-K, S12-N07-K, S11-N06-K, S13-N06-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N06-R | Entwicklung des Knowledge-Knotens im ökologischen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Zunahme der Basislinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N06-D, S12-N06-K, S12-N05-R, S12-N07-R, S11-N06-R, S13-N06-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N07-D | Diagnose des Lösungsknotens im ökologischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N07-K, S12-N07-R, S12-N06-D, S12-N08-D, S11-N07-D, S13-N07-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N07-K | Koordination des Entscheidungsknotens im ökologischen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Maßnahmen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Konsistenzindex | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N07-D, S12-N07-R, S12-N06-K, S12-N08-K, S11-N07-K, S13-N07-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N07-R | Entwicklung des Knotens "Lösung" im ökologischen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Geschwindigkeit der Entscheidung; Qualität der Entscheidung; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Erhöhung der Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N07-D, S12-N07-K, S12-N06-R, S12-N08-R, S11-N07-R, S13-N07-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N08-D | Diagnose des Aktionsknotens im ökologischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Aktionen; Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N08-K, S12-N08-R, S12-N07-D, S12-N09-D, S11-N08-D, S13-N08-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N08-K | Koordination des Aktionsknotens im ökologischen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Maßnahmen; Kohärenzindex | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N08-D, S12-N08-R, S12-N07-K, S12-N09-K, S11-N08-K, S13-N08-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N08-R | Entwicklung des Aktionsknotens im ökologischen Feldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Intensität der Maßnahmen; Einhaltung der Fristen; Wirksamkeit der Maßnahmen; Erhöhung der Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N08-D, S12-N08-K, S12-N07-R, S12-N09-R, S11-N08-R, S13-N08-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N09-D | Diagnose des "Feedback" -Knotens im ökologischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N09-K, S12-N09-R, S12-N08-D, S12-N10-D, S11-N09-D, S13-N09-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N09-K | Koordination des "Feedback" -Knotens in der Umweltfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Konsistenzindex | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N09-D, S12-N09-R, S12-N08-K, S12-N10-K, S11-N09-K, S13-N09-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N09-R | Entwicklung des "Feedback" -Knotens im ökologischen Feldkreis: Ändern Sie den Zustand und erhöhen Sie das Potenzial. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N09-D, S12-N09-K, S12-N08-R, S12-N10-R, S11-N09-R, S13-N09-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N10-D | Diagnose des Knotens "Risiko" in der Kontur des ökologischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N10-K, S12-N10-R, S12-N09-D, S12-N11-D, S11-N10-D, S13-N10-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N10-K | Koordination des Knotens "Risiko" in der Kontur des ökologischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Maßnahmen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Kohärenzindex | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N10-D, S12-N10-R, S12-N09-K, S12-N11-K, S11-N10-K, S13-N10-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N10-R | Entwicklung des Knotens "Risiko" in der Kontur des ökologischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Anstieg der Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N10-D, S12-N10-K, S12-N09-R, S12-N11-R, S11-N10-R, S13-N10-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N11-D | Die Diagnose des Knotens "Vertrauen" in der Kontur des ökologischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N11-K, S12-N11-R, S12-N10-D, S12-N12-D, S11-N11-D, S13-N11-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N11-K | Koordination des Trust-Knotens in der Umweltfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Kohärenzindex | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N11-D, S12-N11-R, S12-N10-K, S12-N12-K, S11-N11-K, S13-N11-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N11-R | Entwicklung des Trust-Knotens im ökologischen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Zunahme der Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N11-D, S12-N11-K, S12-N10-R, S12-N12-R, S11-N11-R, S13-N11-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N12-D | Diagnose des Knotens "Kooperation" im ökologischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N12-K, S12-N12-R, S12-N11-D, S12-N13-D, S11-N12-D, S13-N12-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N12-K | Koordination des Knotens "Kooperation" in der Umweltfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Kohärenzindex | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N12-D, S12-N12-R, S12-N11-K, S12-N13-K, S11-N12-K, S13-N12-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N12-R | Entwicklung des Knotens "Kooperation" im ökologischen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil der gemeinsamen Projekte; Zunahme der Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N12-D, S12-N12-K, S12-N11-R, S12-N13-R, S11-N12-R, S13-N12-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N13-D | Diagnose des Knotens "Infrastruktur" im ökologischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N13-K, S12-N13-R, S12-N12-D, S12-N14-D, S11-N13-D, S13-N13-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N13-K | Koordination des Knotens "Infrastruktur" in der Umweltfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Maßnahmen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Konsistenzindex | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N13-D, S12-N13-R, S12-N12-K, S12-N14-K, S11-N13-K, S13-N13-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N13-R | Entwicklung des Knotens "Infrastruktur" im ökologischen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Erhöhung der Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N13-D, S12-N13-K, S12-N12-R, S12-N14-R, S11-N13-R, S13-N13-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N14-D | Diagnose des "Standard" -Knotens im ökologischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Abdeckung durch Standards; Einhaltung von Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Grundlinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N14-K, S12-N14-R, S12-N13-D, S12-N15-D, S11-N14-D, S13-N14-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N14-K | Koordination des "Standard" -Knotens im ökologischen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Maßnahmen. | Standarddeckung; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Konsistenzindex | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N14-D, S12-N14-R, S12-N13-K, S12-N15-K, S11-N14-K, S13-N14-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N14-R | Entwicklung des Knotens "Standard" im ökologischen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Abdeckung durch Standards; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N14-D, S12-N14-K, S12-N13-R, S12-N15-R, S11-N14-R, S13-N14-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N15-D | Diagnose des Knotens "Finanzen" im ökologischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Grundlinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N15-K, S12-N15-R, S12-N14-D, S12-N16-D, S11-N15-D, S13-N15-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N15-K | Koordination des Knotens "Finanzen" in der Kontur des ökologischen Feldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Maßnahmen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Konsistenzindex | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N15-D, S12-N15-R, S12-N14-K, S12-N16-K, S11-N15-K, S13-N15-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N15-R | Entwicklung des Knotens "Finanzen" in der Kontur des ökologischen Feldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Erhöhung der Basislinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N15-D, S12-N15-K, S12-N14-R, S12-N16-R, S11-N15-R, S13-N15-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N16-D | Diagnose des "Frames" -Knotens in der Kontur des ökologischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N16-K, S12-N16-R, S12-N15-D, S12-N17-D, S11-N16-D, S13-N16-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N16-K | Koordination des Kaderknotens im ökologischen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Mitarbeitersicherheit; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Konsistenzindex | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N16-D, S12-N16-R, S12-N15-K, S12-N17-K, S11-N16-K, S13-N16-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N16-R | Die Entwicklung des Knotens "Frames" in der Kontur des ökologischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Zunahme der Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N16-D, S12-N16-K, S12-N15-R, S12-N17-R, S11-N16-R, S13-N16-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N17-D | Diagnose des Knotens "Technologie" im ökologischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Grundlinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N17-K, S12-N17-R, S12-N16-D, S12-N18-D, S11-N17-D, S13-N17-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N17-K | Koordination des Knotens "Technologie" in der Umweltfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Technologieverfügbarkeit; Technologieeffizienz; Skalierbarkeit; Konsistenzindex | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N17-D, S12-N17-R, S12-N16-K, S12-N18-K, S11-N17-K, S13-N17-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N17-R | Entwicklung des Knotens "Technologie" im ökologischen Feldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Zunahme der Basislinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N17-D, S12-N17-K, S12-N16-R, S12-N18-R, S11-N17-R, S13-N17-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N18-D | Diagnose des Knotens "Umgebung" im ökologischen Feldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotential; Grundlinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N18-K, S12-N18-R, S12-N17-D, S12-N19-D, S11-N18-D, S13-N18-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N18-K | Koordination des Mittwoch-Knotens im ökologischen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotenzial; Konsistenzindex | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N18-D, S12-N18-R, S12-N17-K, S12-N19-K, S11-N18-K, S13-N18-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N18-R | Die Entwicklung des Knotens "Umgebung" in der Kontur des ökologischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Erholungspotenzial; Zunahme der Basislinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N18-D, S12-N18-K, S12-N17-R, S12-N19-R, S11-N18-R, S13-N18-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S12-N19-D | Diagnose des "Ergebnis" -Knotens in der Kontur des ökologischen Feldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S12-N19-K, S12-N19-R, S12-N18-D, S11-N19-D, S13-N19-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S12-N19-K | Koordination des "Ergebnis" -Knotens im ökologischen Feldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Maßnahmen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Konsistenzindex | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S12-N19-D, S12-N19-R, S12-N18-K, S11-N19-K, S13-N19-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S12-N19-R | Die Entwicklung des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des ökologischen Feldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Erhöhung der Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S12-N19-D, S12-N19-K, S12-N18-R, S11-N19-R, S13-N19-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
S13 - Sicherheit und Integrität
Familienfunktion: Bedrohungen, Schutz, Kontinuität und Kontrolle kritischer Zustände. Module: 57 (19 Knoten × 3 Zustände).
| Code | Funktion | Die Indikatoren | Daten | Formel | Kontakte | Validierungskriterien |
|---|---|---|---|---|---|---|
| S13-N01-D | Diagnose des Knotens "Subjekt" im Schutzfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Identität der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Grundlinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N01-K, S13-N01-R, S13-N02-D, S12-N01-D, S01-N01-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N01-K | Koordination des Subjektknotens in der Kontur des Schutzfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Kohärenzindex | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N01-D, S13-N01-R, S13-N02-K, S12-N01-K, S01-N01-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N01-R | Entwicklung des Subjektknotens in der Kontur des Schutzfeldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Identifizierung der Subjekte; Vollständigkeit der Rollen; Verantwortungsgrad; Zunahme der Basislinie | Register der Subjekte; Organisationsstrukturen; Verträge; Rollenprofile | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N01-D, S13-N01-K, S13-N02-R, S12-N01-R, S01-N01-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N02-D | Diagnose des Zielknotens in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N02-K, S13-N02-R, S13-N01-D, S13-N03-D, S12-N02-D, S01-N02-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N02-K | Koordination des Zielknotens in der Kontur des Schutzfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Messbarkeit des Ziels; Kohärenz der Ziele; Anteil der erreichten Ziele; Kohärenzindex | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N02-D, S13-N02-R, S13-N01-K, S13-N03-K, S12-N02-K, S01-N02-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N02-R | Entwicklung des Zielknotens in der Kontur des Schutzfeldes: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Messbarkeit des Ziels; Zielkonsistenz; Anteil der erreichten Ziele; Zunahme der Basislinie | Strategien; KPI; Programme; Entscheidungsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N02-D, S13-N02-K, S13-N01-R, S13-N03-R, S12-N02-R, S01-N02-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N03-D | Die Diagnose des Knotens "Grenze" in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Grundlinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N03-K, S13-N03-R, S13-N02-D, S13-N04-D, S12-N03-D, S01-N03-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N03-K | Die Koordination des Knotens "Grenze" in der Kontur des Schutzfeldes: die Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen zu koordinieren. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Kohärenzindex | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N03-D, S13-N03-R, S13-N02-K, S13-N04-K, S12-N03-K, S01-N03-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N03-R | Die Entwicklung des Knotens "Grenze" in der Kontur des Schutzfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Klarheit der Grenzen; Anzahl der Grenzkonflikte; Stabilität der Kontur; Zunahme der Basislinie | Konturkarten; Reglements; Zugriffsrechte; territoriale Daten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N03-D, S13-N03-K, S13-N02-R, S13-N04-R, S12-N03-R, S01-N03-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N04-D | Diagnose des "Ressource" -Knotens in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N04-K, S13-N04-R, S13-N03-D, S13-N05-D, S12-N04-D, S01-N04-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N04-K | Koordination des Knotens "Ressource" in der Kontur des Schutzfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Konsistenzindex | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N04-D, S13-N04-R, S13-N03-K, S13-N05-K, S12-N04-K, S01-N04-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N04-R | Entwicklung des Knotens "Ressource" in der Kontur des Schutzfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Ressourcenverfügbarkeit; Defizit/Überschuss; Nutzungseffizienz; Zunahme der Basislinie | Ressourcenbilanzen; Lager/ERP; Energiebilanzen; Kapazitäten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N04-D, S13-N04-K, S13-N03-R, S13-N05-R, S12-N04-R, S01-N04-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N05-D | Diagnose des Signalknotens in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Signalgenauigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N05-K, S13-N05-R, S13-N04-D, S13-N06-D, S12-N05-D, S01-N05-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N05-K | Koordination des Signalknotens in der Schutzfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Kohärenzindex | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N05-D, S13-N05-R, S13-N04-K, S13-N06-K, S12-N05-K, S01-N05-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N05-R | Entwicklung des Signalknotens in der Kontur des Schutzfeldes: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Signalzuverlässigkeit; Signalverzögerung; Anteil falscher Alarme; Anstieg der Basislinie | Sensoren; Ereignisprotokolle; Anfragen; Medien-/Netzwerküberwachung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N05-D, S13-N05-K, S13-N04-R, S13-N06-R, S12-N05-R, S01-N05-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N06-D | Diagnose des Knowledge-Knotens in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Grundlinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N06-K, S13-N06-R, S13-N05-D, S13-N07-D, S12-N06-D, S01-N06-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N06-K | Koordination des Knowledge-Knotens in der Kontur des Schutzfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Konsistenzindex | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N06-D, S13-N06-R, S13-N05-K, S13-N07-K, S12-N06-K, S01-N06-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N06-R | Entwicklung des Knowledge-Knotens in der Kontur des Schutzfeldes: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Vollständigkeit des Wissens; Relevanz des Wissens; Evidenzniveau; Zunahme der Basislinie | NIR; Wissensdatenbank; Veröffentlichungen; Prüfung; Archive | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N06-D, S13-N06-K, S13-N05-R, S13-N07-R, S12-N06-R, S01-N06-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N07-D | Diagnose des Lösungsknotens in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N07-K, S13-N07-R, S13-N06-D, S13-N08-D, S12-N07-D, S01-N07-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N07-K | Koordination des Lösungsknotens im Schutzfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Entscheidungsgeschwindigkeit; Entscheidungsqualität; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Konsistenzindex | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N07-D, S13-N07-R, S13-N06-K, S13-N08-K, S12-N07-K, S01-N07-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N07-R | Entwicklung des Lösungsknotens im Schutzfeldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Geschwindigkeit der Entscheidung; Qualität der Entscheidung; Anteil der durchgeführten Entscheidungen; Erhöhung der Basislinie | ESD; Protokolle; Aufgaben; Protokolle der Vereinbarungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N07-D, S13-N07-K, S13-N06-R, S13-N08-R, S12-N07-R, S01-N07-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N08-D | Die Diagnose des Knotens "Aktion" in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Aktionen; Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N08-K, S13-N08-R, S13-N07-D, S13-N09-D, S12-N08-D, S01-N08-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N08-K | Koordination des Aktionsknotens in der Kontur des Schutzfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Aktivitätsintensität; Einhaltung von Fristen; Wirksamkeit von Maßnahmen; Kohärenzindex | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N08-D, S13-N08-R, S13-N07-K, S13-N09-K, S12-N08-K, S01-N08-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N08-R | Entwicklung des Aktionsknotens in der Kontur des Schutzfeldes: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Intensität der Maßnahmen; Einhaltung der Fristen; Wirksamkeit der Maßnahmen; Erhöhung der Basislinie | Arbeitspläne; Tracker; Produktionssysteme; Ausführungsakte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N08-D, S13-N08-K, S13-N07-R, S13-N09-R, S12-N08-R, S01-N08-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N09-D | Diagnose des "Feedback" -Knotens im Schutzfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N09-K, S13-N09-R, S13-N08-D, S13-N10-D, S12-N09-D, S01-N09-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N09-K | Koordination des Feedback-Knotens im Schutzfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Konsistenzindex | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N09-D, S13-N09-R, S13-N08-K, S13-N10-K, S12-N09-K, S01-N09-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N09-R | Entwicklung des "Feedback" -Knotens in der Kontur des Schutzfeldes: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Rückkopplungsrate; Korrekturrate; Anteil der geschlossenen Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Benutzerfeedback; Audits; Telemetrie; Kontrollmessungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N09-D, S13-N09-K, S13-N08-R, S13-N10-R, S12-N09-R, S01-N09-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N10-D | Diagnose des Risikoknotens im Schutzfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N10-K, S13-N10-R, S13-N09-D, S13-N11-D, S12-N10-D, S01-N10-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N10-K | Koordination des Knotens "Risiko" in der Kontur des Schutzfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Kohärenzindex | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N10-D, S13-N10-R, S13-N09-K, S13-N11-K, S12-N10-K, S01-N10-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N10-R | Die Entwicklung des Knotens "Risiko" in der Kontur des Schutzfeldes: den Zustand zu ändern und das Potenzial zu erhöhen. | Risikowahrscheinlichkeit; Schadenshöhe; Restrisiko; Anstieg der Basislinie | Risikoregister; Vorfälle; Versicherungsereignisse; Szenariomodelle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N10-D, S13-N10-K, S13-N09-R, S13-N11-R, S12-N10-R, S01-N10-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N11-D | Diagnose des Knotens "Vertrauen" in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N11-K, S13-N11-R, S13-N10-D, S13-N12-D, S12-N11-D, S01-N11-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N11-K | Koordination des Trust-Knotens im Schutzfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Kohärenzindex | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N11-D, S13-N11-R, S13-N10-K, S13-N12-K, S12-N11-K, S01-N11-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N11-R | Entwicklung des Vertrauensknotens in der Kontur des Schutzfeldes: Status ändern und Potenzial erhöhen. | Vertrauensindex; Anteil der bestätigten Verpflichtungen; Stabilität der Interaktionen; Zunahme der Basislinie | Verpflichtungsgeschichte; Bewertungen; Verträge; Vertrauensumfragen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N11-D, S13-N11-K, S13-N10-R, S13-N12-R, S12-N11-R, S01-N11-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N12-D | Diagnose des Knotens "Kooperation" in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N12-K, S13-N12-R, S13-N11-D, S13-N13-D, S12-N12-D, S01-N12-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N12-K | Koordination des Knotens "Kooperation" in der Kontur des Schutzfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil gemeinsamer Projekte; Kohärenzindex | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N12-D, S13-N12-R, S13-N11-K, S13-N13-K, S12-N12-K, S01-N12-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N12-R | Entwicklung des Knotens "Kooperation" in der Kontur des Schutzfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Anzahl der aktiven Verbindungen; Kooperationsdichte; Anteil der gemeinsamen Projekte; Zunahme der Basislinie | Kommunikationsgraph; Vereinbarungen; Konsortien; gemeinsame Projekte | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N12-D, S13-N12-K, S13-N11-R, S13-N13-R, S12-N12-R, S01-N12-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N13-D | Diagnose des Knotens "Infrastruktur" in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N13-K, S13-N13-R, S13-N12-D, S13-N14-D, S12-N13-D, S01-N13-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N13-K | Koordination des Knotens "Infrastruktur" in der Kontur des Schutzfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Konsistenzindex | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N13-D, S13-N13-R, S13-N12-K, S13-N14-K, S12-N13-K, S01-N13-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N13-R | Entwicklung des Knotens "Infrastruktur" im Schutzfeldkreis: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Verfügbarkeit der Infrastruktur; Zuverlässigkeit; Kapazitätsauslastung; Erhöhung der Basislinie | GIS; Objektdatenblätter; Versand; Betriebsprotokolle | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N13-D, S13-N13-K, S13-N12-R, S13-N14-R, S12-N13-R, S01-N13-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N14-D | Diagnose des "Standard" -Knotens im Schutzfeldkreis: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Abdeckung durch Standards; Einhaltung von Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Grundlinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N14-K, S13-N14-R, S13-N13-D, S13-N15-D, S12-N14-D, S01-N14-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N14-K | Koordination des Standard-Knotens im Schutzfeldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Standarddeckung; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Konsistenzindex | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N14-D, S13-N14-R, S13-N13-K, S13-N15-K, S12-N14-K, S01-N14-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N14-R | Entwicklung des Standardknotens in der Schutzfeldkontur: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Abdeckung durch Standards; Übereinstimmung mit den Anforderungen; Anzahl der Abweichungen; Zunahme der Basislinie | Regulierungsdokumente; Standards; Checklisten; Auditergebnisse | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N14-D, S13-N14-K, S13-N13-R, S13-N15-R, S12-N14-R, S01-N14-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N15-D | Diagnose des Knotens "Finanzen" in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Grundlinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N15-K, S13-N15-R, S13-N14-D, S13-N16-D, S12-N15-D, S01-N15-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N15-K | Koordination des Knotens "Finanzen" in der Kontur des Schutzfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Konsistenzindex | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N15-D, S13-N15-R, S13-N14-K, S13-N16-K, S12-N15-K, S01-N15-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N15-R | Entwicklung des Knotens "Finanzen" in der Kontur des Schutzfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Liquidität; Ressourcenkosten; finanzielle Nachhaltigkeit; Erhöhung der Basislinie | Buchhaltung; Budgets; Schatzkammer; Bank- und Investitionsdaten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N15-D, S13-N15-K, S13-N14-R, S13-N16-R, S12-N15-R, S01-N15-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N16-D | Diagnose des Knotens "Frames" in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N16-K, S13-N16-R, S13-N15-D, S13-N17-D, S12-N16-D, S01-N16-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N16-K | Koordination des Rahmenknotens im Schutzfeldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Mitarbeitersicherheit; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Konsistenzindex | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N16-D, S13-N16-R, S13-N15-K, S13-N17-K, S12-N16-K, S01-N16-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N16-R | Entwicklung des Rahmenknotens in der Kontur des Schutzfeldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Personalausstattung; Kompetenzniveau; Fluktuation/Kontinuität; Zunahme der Basislinie | HRIS; Kompetenzregister; Ausbildung; Zertifizierungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N16-D, S13-N16-K, S13-N15-R, S13-N17-R, S12-N16-R, S01-N16-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N17-D | Diagnose des Knotens "Technologie" in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Grundlinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N17-K, S13-N17-R, S13-N16-D, S13-N18-D, S12-N17-D, S01-N17-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N17-K | Koordination des Knotens "Technologie" im Schutzfeldkreis: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Technologieverfügbarkeit; Technologieeffizienz; Skalierbarkeit; Konsistenzindex | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N17-D, S13-N17-R, S13-N16-K, S13-N18-K, S12-N17-K, S01-N17-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N17-R | Entwicklung des Knotens "Technologie" in der Kontur des Schutzfeldes: Zustand ändern und Potenzial erhöhen. | Bereitschaft der Technologie; Effizienz der Technologie; Skalierbarkeit; Zunahme der Basislinie | TRL/MRL; Patente; Prüfungen; digitale Modelle; technische Karten | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N17-D, S13-N17-K, S13-N16-R, S13-N18-R, S12-N17-R, S01-N17-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N18-D | Diagnose des Knotens "Umgebung" in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und die Abweichungen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotential; Grundlinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N18-K, S13-N18-R, S13-N17-D, S13-N19-D, S12-N18-D, S01-N18-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N18-K | Koordination des Mittwoch-Knotens in der Schutzfeldkontur: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Reduktionspotenzial; Konsistenzindex | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N18-D, S13-N18-R, S13-N17-K, S13-N19-K, S12-N18-K, S01-N18-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N18-R | Entwicklung des Knotens "Umgebung" in der Kontur des Schutzfeldes: Ändern Sie den Status und erhöhen Sie das Potenzial. | Umweltqualität; Umweltbelastung; Erholungspotenzial; Zunahme der Basislinie | Umweltüberwachung; GIS; meteo; biozöne Beobachtungen | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N18-D, S13-N18-K, S13-N17-R, S13-N19-R, S12-N18-R, S01-N18-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
| S13-N19-D | Diagnose des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des Schutzfeldes: Messen Sie den aktuellen Zustand und Abweichungen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T | S13-N19-K, S13-N19-R, S13-N18-D, S12-N19-D, S01-N19-D | Datenabdeckung ≥ 90%; Relevanz in der vorgegebenen SLA; Die Quelle wird neu berechnet ≤ 5% |
| S13-N19-K | Koordination des "Ergebnis" -Knotens in der Kontur des Schutzfeldes: Vereinbaren Sie Teilnehmer, Einschränkungen und Aktionen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Konsistenzindex | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R | S13-N19-D, S13-N19-R, S13-N18-K, S12-N19-K, S01-N19-K | ≥ 80% Schlüsselakteure vereinbart; Rollen und Lösungen festgelegt; kritische Konflikte geschlossen; Ressourcenlücke ≤ 10% |
| S13-N19-R | Die Entwicklung des Knotens "Ergebnis" in der Kontur des Schutzfeldes: den Zustand ändern und das Potenzial erhöhen. | Ergebniserreichung; Effekt/Kosten; Ergebnisstabilität; Erhöhung der Basislinie | KPI; Effektstatistiken; Abnahmeakte; impact-Bewertung | R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V | S13-N19-D, S13-N19-K, S13-N18-R, S12-N19-R, S01-N19-R | Zieleffekt durch Daten bestätigt; Verbesserung gegen Basislinie ≥ 10% oder eine festgelegte Schwelle erreicht haben; der Effekt ist nachhaltig ≥ 2 Messung Zyklen |
Betrieb der Registrierung
1. Bindung an das Objekt. Für jedes Projekt/Gebiet/Organisation wird eine Reihe von relevanten Modulen ausgewählt. Ein Modul ohne benannten Dateninhaber gilt als inaktiv.
2. Die Basislinie. Zuerst werden die D-Module berechnet. Ihre Daten bilden den Ausgangszustand und die Liste der Abweichungen.
3. Abstimmung. K-Module erfassen Teilnehmer, Rechte, Lösungen, Ressourcen und Konflikte. Ohne K-Validierung wird der Übergang zur Entwicklung als nicht vorbereitet angesehen.
4. Entwicklung. R-Module messen die Veränderung gegen die Basislinie, die Stabilität der Wirkung und die Reproduzierbarkeit.
5. Verifizierung. Jedem Indikator werden die Quelle, der Besitzer, das Aktualisierungsdatum, die Berechnungsmethode und das Vertrauensniveau zugewiesen. Kritische Indikatoren erfordern eine unabhängige Überprüfung.
6. NEUROSVOD. Passverbindungen bilden einen Hypergraphen: Knoten - Module, Rippen - Abhängigkeiten von Daten, Lösungen, Ressourcen und Effekten. Dies ermöglicht die Berechnung der Bindung und die Erkennung von Feldbrüchen.
Ausgangsmaterialien
Originale und Versionen
- Register_741_Felder_SOJUZ-741.docxDOCX - Hauptdokument
- Registrierung_741_Felder_SOJUZ-741.pptxPPTX - Verwandte Version
Weitere Redaktionen im Web-Format
Jede Version wird separat offenbart; die Abfolge des Quelldokuments wird gespeichert.
Modell:741Registrierung_741_Felder_UNTERSTÜTZUNG-741.pptx · Webtext+
13 Familien × 19 Knoten × 3 Status = 741 Modul
Meisterklassifikator · Passsystem · NEUROSVOD Union
Ausführung 1.0 - 25 August 2026
Architektur Union-741
Strenge Zerlegung der Zahl 741 in das gefahrene Modulsystem
13 Familien
19 Knoten
3 Zustand
Metapole definieren den Objektkreis: Management, Bedeutung, Zeit, Ressourcen, Daten, Menschen, Kooperation, Nachhaltigkeit, Innovation, Produktion, Strategie, Ökologie, Sicherheit.
Einheitlicher Satz von Systemknoten: Einheit → Ziel → Grenze → Ressource → Signal → Wissen → Lösung → Aktion → Feedback → ... → Ergebnis.
D - Diagnose: messen.
K - Koordination: Abstimmung.
R - Entwicklung: Ändern und Festlegen der Wirkung.
13 × 19 × 3 = 741
Jedes Modul hat einen eigenen Code und Pass, ist aber mit benachbarten Zuständen, Knoten und Familien verbunden.
Modulpass
Einheitliches Format macht die Registry vergleichbar und maschinenlesbar
1. Code
2. Funktion
S05-N06-D
Was genau misst/koordiniert/entwickelt
3. Kennzahlen
4. Daten
3–4 Messbare Indikatoren
Quellen, Eigentümer, Aktualisierungshäufigkeit
5. Formel
6. Kontakte
Betriebsindex D / K / R
benachbarte Zustände, Knoten und Familien
7. Validierung
Qualitätsschwelle und Durchgangskriterien
Die drei Zustände des Feldes
Einheitliche Lebenszykluslogik jedes Knotens
D. Diagnose
K. Koordinieren
R. Entwicklung
Aufgabe: Legen Sie eine Basislinie und Abweichungen.
Postleitzahl: D = 0,40·C + 0,35·Q + 0,25·T
C - Vollständigkeit der Abdeckung
Q - Qualität/Vertrauen
T - Relevanz
Ziel: Vereinbarkeit von Teilnehmern, Einschränkungen und Ressourcen.
Postleitzahl: K = 0,40·A + 0,30·L + 0,30·R
A - Kohärenz
L = Verbindung
R - Ressourcensicherheit
Aufgabe: Status ändern und Effekt sichern.
Postleitzahl: R = 0,40·G + 0,30·S + 0,30·V
G - Zunahme
S - Nachhaltigkeit
V - Reproduzierbarkeit
Formeln sind Projektindizes. Ihre Gewichte und Schwellenwerte werden anhand empirischer Daten eines bestimmten Anwendungszyklus kalibriert.
S01 - Einheit und Kontrolle
Integrität, Subjektivität und kohärentes Management · 57 Module
| Knoten | D | K | R | Schlüsselindikator |
|---|---|---|---|---|
| N01 - Das Subjekt | S01-N01-D | S01-N01-K | S01-N01-R | Rolle / Verantwortung |
| N02 - Ziel | S01-N02-D | S01-N02-K | S01-N02-R | Messbarkeit des Ziels |
| N03 - Die Grenze | S01-N03-D | S01-N03-K | S01-N03-R | Konturnklarheit |
| N04 , Die Ressource | S01-N04-D | S01-N04-K | S01-N04-R | Sicherheit |
| N05 - Signalisierung | S01-N05-D | S01-N05-K | S01-N05-R | Zuverlässigkeit des Signals |
| N06 - Wissen | S01-N06-D | S01-N06-K | S01-N06-R | Vollständigkeit des Wissens |
| N07 - Lösung | S01-N07-D | S01-N07-K | S01-N07-R | Qualität der Lösung |
| N08 , Aktion | S01-N08-D | S01-N08-K | S01-N08-R | leistung |
| N09 - Rückmeldung | S01-N09-D | S01-N09-K | S01-N09-R | Korrekturgeschwindigkeit |
| N10 - Risiko | S01-N10-D | S01-N10-K | S01-N10-R | Restrisiko |
| N11 - Vertrauen | S01-N11-D | S01-N11-K | S01-N11-R | Vertrauensindex |
| N12 Zusammenarbeit | S01-N12-D | S01-N12-K | S01-N12-R | Bindungsdichte |
| N13 - Infrastruktur | S01-N13-D | S01-N13-K | S01-N13-R | Zuverlässigkeit |
| N14 - Standard | S01-N14-D | S01-N14-K | S01-N14-R | Übereinstimmung |
| N15 Finanzen | S01-N15-D | S01-N15-K | S01-N15-R | Nachhaltigkeit der Finanzen |
| N16 - Bilder | S01-N16-D | S01-N16-K | S01-N16-R | Kompetenzen |
| N17 - Die Technologie | S01-N17-D | S01-N17-K | S01-N17-R | Bereitschaft TRL/MRL |
| N18 , Mittwoch | S01-N18-D | S01-N18-K | S01-N18-R | Umweltqualität |
| N19 - Ergebnisse | S01-N19-D | S01-N19-K | S01-N19-R | Effekt / Kosten |
S02 - Bedeutung und Werte
Zielsetzung, Werte, Identität und gesellschaftlicher Sinn · 57 Modulen
| Knoten | D | K | R | Schlüsselindikator |
|---|---|---|---|---|
| N01 - Das Subjekt | S02-N01-D | S02-N01-K | S02-N01-R | Rolle / Verantwortung |
| N02 - Ziel | S02-N02-D | S02-N02-K | S02-N02-R | Messbarkeit des Ziels |
| N03 - Die Grenze | S02-N03-D | S02-N03-K | S02-N03-R | Konturnklarheit |
| N04 , Die Ressource | S02-N04-D | S02-N04-K | S02-N04-R | Sicherheit |
| N05 - Signalisierung | S02-N05-D | S02-N05-K | S02-N05-R | Zuverlässigkeit des Signals |
| N06 - Wissen | S02-N06-D | S02-N06-K | S02-N06-R | Vollständigkeit des Wissens |
| N07 - Lösung | S02-N07-D | S02-N07-K | S02-N07-R | Qualität der Lösung |
| N08 , Aktion | S02-N08-D | S02-N08-K | S02-N08-R | leistung |
| N09 - Rückmeldung | S02-N09-D | S02-N09-K | S02-N09-R | Korrekturgeschwindigkeit |
| N10 - Risiko | S02-N10-D | S02-N10-K | S02-N10-R | Restrisiko |
| N11 - Vertrauen | S02-N11-D | S02-N11-K | S02-N11-R | Vertrauensindex |
| N12 Zusammenarbeit | S02-N12-D | S02-N12-K | S02-N12-R | Bindungsdichte |
| N13 - Infrastruktur | S02-N13-D | S02-N13-K | S02-N13-R | Zuverlässigkeit |
| N14 - Standard | S02-N14-D | S02-N14-K | S02-N14-R | Übereinstimmung |
| N15 Finanzen | S02-N15-D | S02-N15-K | S02-N15-R | Nachhaltigkeit der Finanzen |
| N16 - Bilder | S02-N16-D | S02-N16-K | S02-N16-R | Kompetenzen |
| N17 - Die Technologie | S02-N17-D | S02-N17-K | S02-N17-R | Bereitschaft TRL/MRL |
| N18 , Mittwoch | S02-N18-D | S02-N18-K | S02-N18-R | Umweltqualität |
| N19 - Ergebnisse | S02-N19-D | S02-N19-K | S02-N19-R | Effekt / Kosten |
S03 Zeit und Zyklen
Rhythmen, Stufen, Zeitrahmen, Szenarien und Entwicklungszyklen · 57 Module
| Knoten | D | K | R | Schlüsselindikator |
|---|---|---|---|---|
| N01 - Das Subjekt | S03-N01-D | S03-N01-K | S03-N01-R | Rolle / Verantwortung |
| N02 - Ziel | S03-N02-D | S03-N02-K | S03-N02-R | Messbarkeit des Ziels |
| N03 - Die Grenze | S03-N03-D | S03-N03-K | S03-N03-R | Konturnklarheit |
| N04 , Die Ressource | S03-N04-D | S03-N04-K | S03-N04-R | Sicherheit |
| N05 - Signalisierung | S03-N05-D | S03-N05-K | S03-N05-R | Zuverlässigkeit des Signals |
| N06 - Wissen | S03-N06-D | S03-N06-K | S03-N06-R | Vollständigkeit des Wissens |
| N07 - Lösung | S03-N07-D | S03-N07-K | S03-N07-R | Qualität der Lösung |
| N08 , Aktion | S03-N08-D | S03-N08-K | S03-N08-R | leistung |
| N09 - Rückmeldung | S03-N09-D | S03-N09-K | S03-N09-R | Korrekturgeschwindigkeit |
| N10 - Risiko | S03-N10-D | S03-N10-K | S03-N10-R | Restrisiko |
| N11 - Vertrauen | S03-N11-D | S03-N11-K | S03-N11-R | Vertrauensindex |
| N12 Zusammenarbeit | S03-N12-D | S03-N12-K | S03-N12-R | Bindungsdichte |
| N13 - Infrastruktur | S03-N13-D | S03-N13-K | S03-N13-R | Zuverlässigkeit |
| N14 - Standard | S03-N14-D | S03-N14-K | S03-N14-R | Übereinstimmung |
| N15 Finanzen | S03-N15-D | S03-N15-K | S03-N15-R | Nachhaltigkeit der Finanzen |
| N16 - Bilder | S03-N16-D | S03-N16-K | S03-N16-R | Kompetenzen |
| N17 - Die Technologie | S03-N17-D | S03-N17-K | S03-N17-R | Bereitschaft TRL/MRL |
| N18 , Mittwoch | S03-N18-D | S03-N18-K | S03-N18-R | Umweltqualität |
| N19 - Ergebnisse | S03-N19-D | S03-N19-K | S03-N19-R | Effekt / Kosten |
S04 - Energie und Ressourcen
Ressourcen, Energie und Materialströme · 57 Modulen
| Knoten | D | K | R | Schlüsselindikator |
|---|---|---|---|---|
| N01 - Das Subjekt | S04-N01-D | S04-N01-K | S04-N01-R | Rolle / Verantwortung |
| N02 - Ziel | S04-N02-D | S04-N02-K | S04-N02-R | Messbarkeit des Ziels |
| N03 - Die Grenze | S04-N03-D | S04-N03-K | S04-N03-R | Konturnklarheit |
| N04 , Die Ressource | S04-N04-D | S04-N04-K | S04-N04-R | Sicherheit |
| N05 - Signalisierung | S04-N05-D | S04-N05-K | S04-N05-R | Zuverlässigkeit des Signals |
| N06 - Wissen | S04-N06-D | S04-N06-K | S04-N06-R | Vollständigkeit des Wissens |
| N07 - Lösung | S04-N07-D | S04-N07-K | S04-N07-R | Qualität der Lösung |
| N08 , Aktion | S04-N08-D | S04-N08-K | S04-N08-R | leistung |
| N09 - Rückmeldung | S04-N09-D | S04-N09-K | S04-N09-R | Korrekturgeschwindigkeit |
| N10 - Risiko | S04-N10-D | S04-N10-K | S04-N10-R | Restrisiko |
| N11 - Vertrauen | S04-N11-D | S04-N11-K | S04-N11-R | Vertrauensindex |
| N12 Zusammenarbeit | S04-N12-D | S04-N12-K | S04-N12-R | Bindungsdichte |
| N13 - Infrastruktur | S04-N13-D | S04-N13-K | S04-N13-R | Zuverlässigkeit |
| N14 - Standard | S04-N14-D | S04-N14-K | S04-N14-R | Übereinstimmung |
| N15 Finanzen | S04-N15-D | S04-N15-K | S04-N15-R | Nachhaltigkeit der Finanzen |
| N16 - Bilder | S04-N16-D | S04-N16-K | S04-N16-R | Kompetenzen |
| N17 - Die Technologie | S04-N17-D | S04-N17-K | S04-N17-R | Bereitschaft TRL/MRL |
| N18 , Mittwoch | S04-N18-D | S04-N18-K | S04-N18-R | Umweltqualität |
| N19 - Ergebnisse | S04-N19-D | S04-N19-K | S04-N19-R | Effekt / Kosten |
S05 - Informationen und Daten
Daten, Wissen, digitale Fußabdrücke und Analysen · 57 Modulen
| Knoten | D | K | R | Schlüsselindikator |
|---|---|---|---|---|
| N01 - Das Subjekt | S05-N01-D | S05-N01-K | S05-N01-R | Rolle / Verantwortung |
| N02 - Ziel | S05-N02-D | S05-N02-K | S05-N02-R | Messbarkeit des Ziels |
| N03 - Die Grenze | S05-N03-D | S05-N03-K | S05-N03-R | Konturnklarheit |
| N04 , Die Ressource | S05-N04-D | S05-N04-K | S05-N04-R | Sicherheit |
| N05 - Signalisierung | S05-N05-D | S05-N05-K | S05-N05-R | Zuverlässigkeit des Signals |
| N06 - Wissen | S05-N06-D | S05-N06-K | S05-N06-R | Vollständigkeit des Wissens |
| N07 - Lösung | S05-N07-D | S05-N07-K | S05-N07-R | Qualität der Lösung |
| N08 , Aktion | S05-N08-D | S05-N08-K | S05-N08-R | leistung |
| N09 - Rückmeldung | S05-N09-D | S05-N09-K | S05-N09-R | Korrekturgeschwindigkeit |
| N10 - Risiko | S05-N10-D | S05-N10-K | S05-N10-R | Restrisiko |
| N11 - Vertrauen | S05-N11-D | S05-N11-K | S05-N11-R | Vertrauensindex |
| N12 Zusammenarbeit | S05-N12-D | S05-N12-K | S05-N12-R | Bindungsdichte |
| N13 - Infrastruktur | S05-N13-D | S05-N13-K | S05-N13-R | Zuverlässigkeit |
| N14 - Standard | S05-N14-D | S05-N14-K | S05-N14-R | Übereinstimmung |
| N15 Finanzen | S05-N15-D | S05-N15-K | S05-N15-R | Nachhaltigkeit der Finanzen |
| N16 - Bilder | S05-N16-D | S05-N16-K | S05-N16-R | Kompetenzen |
| N17 - Die Technologie | S05-N17-D | S05-N17-K | S05-N17-R | Bereitschaft TRL/MRL |
| N18 , Mittwoch | S05-N18-D | S05-N18-K | S05-N18-R | Umweltqualität |
| N19 - Ergebnisse | S05-N19-D | S05-N19-K | S05-N19-R | Effekt / Kosten |
S06 Mensch und Bewusstsein
menschliches Potenzial, Kompetenzen, Wahrnehmung und Lernen · 57 Modulen
| Knoten | D | K | R | Schlüsselindikator |
|---|---|---|---|---|
| N01 - Das Subjekt | S06-N01-D | S06-N01-K | S06-N01-R | Rolle / Verantwortung |
| N02 - Ziel | S06-N02-D | S06-N02-K | S06-N02-R | Messbarkeit des Ziels |
| N03 - Die Grenze | S06-N03-D | S06-N03-K | S06-N03-R | Konturnklarheit |
| N04 , Die Ressource | S06-N04-D | S06-N04-K | S06-N04-R | Sicherheit |
| N05 - Signalisierung | S06-N05-D | S06-N05-K | S06-N05-R | Zuverlässigkeit des Signals |
| N06 - Wissen | S06-N06-D | S06-N06-K | S06-N06-R | Vollständigkeit des Wissens |
| N07 - Lösung | S06-N07-D | S06-N07-K | S06-N07-R | Qualität der Lösung |
| N08 , Aktion | S06-N08-D | S06-N08-K | S06-N08-R | leistung |
| N09 - Rückmeldung | S06-N09-D | S06-N09-K | S06-N09-R | Korrekturgeschwindigkeit |
| N10 - Risiko | S06-N10-D | S06-N10-K | S06-N10-R | Restrisiko |
| N11 - Vertrauen | S06-N11-D | S06-N11-K | S06-N11-R | Vertrauensindex |
| N12 Zusammenarbeit | S06-N12-D | S06-N12-K | S06-N12-R | Bindungsdichte |
| N13 - Infrastruktur | S06-N13-D | S06-N13-K | S06-N13-R | Zuverlässigkeit |
| N14 - Standard | S06-N14-D | S06-N14-K | S06-N14-R | Übereinstimmung |
| N15 Finanzen | S06-N15-D | S06-N15-K | S06-N15-R | Nachhaltigkeit der Finanzen |
| N16 - Bilder | S06-N16-D | S06-N16-K | S06-N16-R | Kompetenzen |
| N17 - Die Technologie | S06-N17-D | S06-N17-K | S06-N17-R | Bereitschaft TRL/MRL |
| N18 , Mittwoch | S06-N18-D | S06-N18-K | S06-N18-R | Umweltqualität |
| N19 - Ergebnisse | S06-N19-D | S06-N19-K | S06-N19-R | Effekt / Kosten |
S07 - Zusammenarbeit und Netzwerke
Vernetzung von Akteuren, Vertrauen, Verträgen und Vernetzung · 57 Modulen
| Knoten | D | K | R | Schlüsselindikator |
|---|---|---|---|---|
| N01 - Das Subjekt | S07-N01-D | S07-N01-K | S07-N01-R | Rolle / Verantwortung |
| N02 - Ziel | S07-N02-D | S07-N02-K | S07-N02-R | Messbarkeit des Ziels |
| N03 - Die Grenze | S07-N03-D | S07-N03-K | S07-N03-R | Konturnklarheit |
| N04 , Die Ressource | S07-N04-D | S07-N04-K | S07-N04-R | Sicherheit |
| N05 - Signalisierung | S07-N05-D | S07-N05-K | S07-N05-R | Zuverlässigkeit des Signals |
| N06 - Wissen | S07-N06-D | S07-N06-K | S07-N06-R | Vollständigkeit des Wissens |
| N07 - Lösung | S07-N07-D | S07-N07-K | S07-N07-R | Qualität der Lösung |
| N08 , Aktion | S07-N08-D | S07-N08-K | S07-N08-R | leistung |
| N09 - Rückmeldung | S07-N09-D | S07-N09-K | S07-N09-R | Korrekturgeschwindigkeit |
| N10 - Risiko | S07-N10-D | S07-N10-K | S07-N10-R | Restrisiko |
| N11 - Vertrauen | S07-N11-D | S07-N11-K | S07-N11-R | Vertrauensindex |
| N12 Zusammenarbeit | S07-N12-D | S07-N12-K | S07-N12-R | Bindungsdichte |
| N13 - Infrastruktur | S07-N13-D | S07-N13-K | S07-N13-R | Zuverlässigkeit |
| N14 - Standard | S07-N14-D | S07-N14-K | S07-N14-R | Übereinstimmung |
| N15 Finanzen | S07-N15-D | S07-N15-K | S07-N15-R | Nachhaltigkeit der Finanzen |
| N16 - Bilder | S07-N16-D | S07-N16-K | S07-N16-R | Kompetenzen |
| N17 - Die Technologie | S07-N17-D | S07-N17-K | S07-N17-R | Bereitschaft TRL/MRL |
| N18 , Mittwoch | S07-N18-D | S07-N18-K | S07-N18-R | Umweltqualität |
| N19 - Ergebnisse | S07-N19-D | S07-N19-K | S07-N19-R | Effekt / Kosten |
S08 - Gleichgewicht und Nachhaltigkeit
Gleichgewicht, Nachhaltigkeit, Anpassung und Erholung · 57 Modulen
| Knoten | D | K | R | Schlüsselindikator |
|---|---|---|---|---|
| N01 - Das Subjekt | S08-N01-D | S08-N01-K | S08-N01-R | Rolle / Verantwortung |
| N02 - Ziel | S08-N02-D | S08-N02-K | S08-N02-R | Messbarkeit des Ziels |
| N03 - Die Grenze | S08-N03-D | S08-N03-K | S08-N03-R | Konturnklarheit |
| N04 , Die Ressource | S08-N04-D | S08-N04-K | S08-N04-R | Sicherheit |
| N05 - Signalisierung | S08-N05-D | S08-N05-K | S08-N05-R | Zuverlässigkeit des Signals |
| N06 - Wissen | S08-N06-D | S08-N06-K | S08-N06-R | Vollständigkeit des Wissens |
| N07 - Lösung | S08-N07-D | S08-N07-K | S08-N07-R | Qualität der Lösung |
| N08 , Aktion | S08-N08-D | S08-N08-K | S08-N08-R | leistung |
| N09 - Rückmeldung | S08-N09-D | S08-N09-K | S08-N09-R | Korrekturgeschwindigkeit |
| N10 - Risiko | S08-N10-D | S08-N10-K | S08-N10-R | Restrisiko |
| N11 - Vertrauen | S08-N11-D | S08-N11-K | S08-N11-R | Vertrauensindex |
| N12 Zusammenarbeit | S08-N12-D | S08-N12-K | S08-N12-R | Bindungsdichte |
| N13 - Infrastruktur | S08-N13-D | S08-N13-K | S08-N13-R | Zuverlässigkeit |
| N14 - Standard | S08-N14-D | S08-N14-K | S08-N14-R | Übereinstimmung |
| N15 Finanzen | S08-N15-D | S08-N15-K | S08-N15-R | Nachhaltigkeit der Finanzen |
| N16 - Bilder | S08-N16-D | S08-N16-K | S08-N16-R | Kompetenzen |
| N17 - Die Technologie | S08-N17-D | S08-N17-K | S08-N17-R | Bereitschaft TRL/MRL |
| N18 , Mittwoch | S08-N18-D | S08-N18-K | S08-N18-R | Umweltqualität |
| N19 - Ergebnisse | S08-N19-D | S08-N19-K | S08-N19-R | Effekt / Kosten |
S09 - Entwicklung und Innovation
Aktualisierung, Experimente, F & E und Skalierung · 57 Modulen
| Knoten | D | K | R | Schlüsselindikator |
|---|---|---|---|---|
| N01 - Das Subjekt | S09-N01-D | S09-N01-K | S09-N01-R | Rolle / Verantwortung |
| N02 - Ziel | S09-N02-D | S09-N02-K | S09-N02-R | Messbarkeit des Ziels |
| N03 - Die Grenze | S09-N03-D | S09-N03-K | S09-N03-R | Konturnklarheit |
| N04 , Die Ressource | S09-N04-D | S09-N04-K | S09-N04-R | Sicherheit |
| N05 - Signalisierung | S09-N05-D | S09-N05-K | S09-N05-R | Zuverlässigkeit des Signals |
| N06 - Wissen | S09-N06-D | S09-N06-K | S09-N06-R | Vollständigkeit des Wissens |
| N07 - Lösung | S09-N07-D | S09-N07-K | S09-N07-R | Qualität der Lösung |
| N08 , Aktion | S09-N08-D | S09-N08-K | S09-N08-R | leistung |
| N09 - Rückmeldung | S09-N09-D | S09-N09-K | S09-N09-R | Korrekturgeschwindigkeit |
| N10 - Risiko | S09-N10-D | S09-N10-K | S09-N10-R | Restrisiko |
| N11 - Vertrauen | S09-N11-D | S09-N11-K | S09-N11-R | Vertrauensindex |
| N12 Zusammenarbeit | S09-N12-D | S09-N12-K | S09-N12-R | Bindungsdichte |
| N13 - Infrastruktur | S09-N13-D | S09-N13-K | S09-N13-R | Zuverlässigkeit |
| N14 - Standard | S09-N14-D | S09-N14-K | S09-N14-R | Übereinstimmung |
| N15 Finanzen | S09-N15-D | S09-N15-K | S09-N15-R | Nachhaltigkeit der Finanzen |
| N16 - Bilder | S09-N16-D | S09-N16-K | S09-N16-R | Kompetenzen |
| N17 - Die Technologie | S09-N17-D | S09-N17-K | S09-N17-R | Bereitschaft TRL/MRL |
| N18 , Mittwoch | S09-N18-D | S09-N18-K | S09-N18-R | Umweltqualität |
| N19 - Ergebnisse | S09-N19-D | S09-N19-K | S09-N19-R | Effekt / Kosten |
S10 - Bauen und Produzieren
Wertschöpfung, Produktion, Dienstleistungen und Ausführungsinfrastruktur · 57 Modulen
| Knoten | D | K | R | Schlüsselindikator |
|---|---|---|---|---|
| N01 - Das Subjekt | S10-N01-D | S10-N01-K | S10-N01-R | Rolle / Verantwortung |
| N02 - Ziel | S10-N02-D | S10-N02-K | S10-N02-R | Messbarkeit des Ziels |
| N03 - Die Grenze | S10-N03-D | S10-N03-K | S10-N03-R | Konturnklarheit |
| N04 , Die Ressource | S10-N04-D | S10-N04-K | S10-N04-R | Sicherheit |
| N05 - Signalisierung | S10-N05-D | S10-N05-K | S10-N05-R | Zuverlässigkeit des Signals |
| N06 - Wissen | S10-N06-D | S10-N06-K | S10-N06-R | Vollständigkeit des Wissens |
| N07 - Lösung | S10-N07-D | S10-N07-K | S10-N07-R | Qualität der Lösung |
| N08 , Aktion | S10-N08-D | S10-N08-K | S10-N08-R | leistung |
| N09 - Rückmeldung | S10-N09-D | S10-N09-K | S10-N09-R | Korrekturgeschwindigkeit |
| N10 - Risiko | S10-N10-D | S10-N10-K | S10-N10-R | Restrisiko |
| N11 - Vertrauen | S10-N11-D | S10-N11-K | S10-N11-R | Vertrauensindex |
| N12 Zusammenarbeit | S10-N12-D | S10-N12-K | S10-N12-R | Bindungsdichte |
| N13 - Infrastruktur | S10-N13-D | S10-N13-K | S10-N13-R | Zuverlässigkeit |
| N14 - Standard | S10-N14-D | S10-N14-K | S10-N14-R | Übereinstimmung |
| N15 Finanzen | S10-N15-D | S10-N15-K | S10-N15-R | Nachhaltigkeit der Finanzen |
| N16 - Bilder | S10-N16-D | S10-N16-K | S10-N16-R | Kompetenzen |
| N17 - Die Technologie | S10-N17-D | S10-N17-K | S10-N17-R | Bereitschaft TRL/MRL |
| N18 , Mittwoch | S10-N18-D | S10-N18-K | S10-N18-R | Umweltqualität |
| N19 - Ergebnisse | S10-N19-D | S10-N19-K | S10-N19-R | Effekt / Kosten |
S11 - Navigation und Strategie
Prioritäten, Routen, Entscheidungsportfolios und strategische Entscheidungen · 57 Modulen
| Knoten | D | K | R | Schlüsselindikator |
|---|---|---|---|---|
| N01 - Das Subjekt | S11-N01-D | S11-N01-K | S11-N01-R | Rolle / Verantwortung |
| N02 - Ziel | S11-N02-D | S11-N02-K | S11-N02-R | Messbarkeit des Ziels |
| N03 - Die Grenze | S11-N03-D | S11-N03-K | S11-N03-R | Konturnklarheit |
| N04 , Die Ressource | S11-N04-D | S11-N04-K | S11-N04-R | Sicherheit |
| N05 - Signalisierung | S11-N05-D | S11-N05-K | S11-N05-R | Zuverlässigkeit des Signals |
| N06 - Wissen | S11-N06-D | S11-N06-K | S11-N06-R | Vollständigkeit des Wissens |
| N07 - Lösung | S11-N07-D | S11-N07-K | S11-N07-R | Qualität der Lösung |
| N08 , Aktion | S11-N08-D | S11-N08-K | S11-N08-R | leistung |
| N09 - Rückmeldung | S11-N09-D | S11-N09-K | S11-N09-R | Korrekturgeschwindigkeit |
| N10 - Risiko | S11-N10-D | S11-N10-K | S11-N10-R | Restrisiko |
| N11 - Vertrauen | S11-N11-D | S11-N11-K | S11-N11-R | Vertrauensindex |
| N12 Zusammenarbeit | S11-N12-D | S11-N12-K | S11-N12-R | Bindungsdichte |
| N13 - Infrastruktur | S11-N13-D | S11-N13-K | S11-N13-R | Zuverlässigkeit |
| N14 - Standard | S11-N14-D | S11-N14-K | S11-N14-R | Übereinstimmung |
| N15 Finanzen | S11-N15-D | S11-N15-K | S11-N15-R | Nachhaltigkeit der Finanzen |
| N16 - Bilder | S11-N16-D | S11-N16-K | S11-N16-R | Kompetenzen |
| N17 - Die Technologie | S11-N17-D | S11-N17-K | S11-N17-R | Bereitschaft TRL/MRL |
| N18 , Mittwoch | S11-N18-D | S11-N18-K | S11-N18-R | Umweltqualität |
| N19 - Ergebnisse | S11-N19-D | S11-N19-K | S11-N19-R | Effekt / Kosten |
S12 - Leben und Umwelt
Biozönose, Umwelt, Ökosystemgesundheit und natürliche Reproduzierbarkeit · 57 Modulen
| Knoten | D | K | R | Schlüsselindikator |
|---|---|---|---|---|
| N01 - Das Subjekt | S12-N01-D | S12-N01-K | S12-N01-R | Rolle / Verantwortung |
| N02 - Ziel | S12-N02-D | S12-N02-K | S12-N02-R | Messbarkeit des Ziels |
| N03 - Die Grenze | S12-N03-D | S12-N03-K | S12-N03-R | Konturnklarheit |
| N04 , Die Ressource | S12-N04-D | S12-N04-K | S12-N04-R | Sicherheit |
| N05 - Signalisierung | S12-N05-D | S12-N05-K | S12-N05-R | Zuverlässigkeit des Signals |
| N06 - Wissen | S12-N06-D | S12-N06-K | S12-N06-R | Vollständigkeit des Wissens |
| N07 - Lösung | S12-N07-D | S12-N07-K | S12-N07-R | Qualität der Lösung |
| N08 , Aktion | S12-N08-D | S12-N08-K | S12-N08-R | leistung |
| N09 - Rückmeldung | S12-N09-D | S12-N09-K | S12-N09-R | Korrekturgeschwindigkeit |
| N10 - Risiko | S12-N10-D | S12-N10-K | S12-N10-R | Restrisiko |
| N11 - Vertrauen | S12-N11-D | S12-N11-K | S12-N11-R | Vertrauensindex |
| N12 Zusammenarbeit | S12-N12-D | S12-N12-K | S12-N12-R | Bindungsdichte |
| N13 - Infrastruktur | S12-N13-D | S12-N13-K | S12-N13-R | Zuverlässigkeit |
| N14 - Standard | S12-N14-D | S12-N14-K | S12-N14-R | Übereinstimmung |
| N15 Finanzen | S12-N15-D | S12-N15-K | S12-N15-R | Nachhaltigkeit der Finanzen |
| N16 - Bilder | S12-N16-D | S12-N16-K | S12-N16-R | Kompetenzen |
| N17 - Die Technologie | S12-N17-D | S12-N17-K | S12-N17-R | Bereitschaft TRL/MRL |
| N18 , Mittwoch | S12-N18-D | S12-N18-K | S12-N18-R | Umweltqualität |
| N19 - Ergebnisse | S12-N19-D | S12-N19-K | S12-N19-R | Effekt / Kosten |
S13 - Sicherheit und Integrität
Bedrohung, Schutz, Kontinuität und Kontrolle kritischer Zustände · 57 Modulen
| Knoten | D | K | R | Schlüsselindikator |
|---|---|---|---|---|
| N01 - Das Subjekt | S13-N01-D | S13-N01-K | S13-N01-R | Rolle / Verantwortung |
| N02 - Ziel | S13-N02-D | S13-N02-K | S13-N02-R | Messbarkeit des Ziels |
| N03 - Die Grenze | S13-N03-D | S13-N03-K | S13-N03-R | Konturnklarheit |
| N04 , Die Ressource | S13-N04-D | S13-N04-K | S13-N04-R | Sicherheit |
| N05 - Signalisierung | S13-N05-D | S13-N05-K | S13-N05-R | Zuverlässigkeit des Signals |
| N06 - Wissen | S13-N06-D | S13-N06-K | S13-N06-R | Vollständigkeit des Wissens |
| N07 - Lösung | S13-N07-D | S13-N07-K | S13-N07-R | Qualität der Lösung |
| N08 , Aktion | S13-N08-D | S13-N08-K | S13-N08-R | leistung |
| N09 - Rückmeldung | S13-N09-D | S13-N09-K | S13-N09-R | Korrekturgeschwindigkeit |
| N10 - Risiko | S13-N10-D | S13-N10-K | S13-N10-R | Restrisiko |
| N11 - Vertrauen | S13-N11-D | S13-N11-K | S13-N11-R | Vertrauensindex |
| N12 Zusammenarbeit | S13-N12-D | S13-N12-K | S13-N12-R | Bindungsdichte |
| N13 - Infrastruktur | S13-N13-D | S13-N13-K | S13-N13-R | Zuverlässigkeit |
| N14 - Standard | S13-N14-D | S13-N14-K | S13-N14-R | Übereinstimmung |
| N15 Finanzen | S13-N15-D | S13-N15-K | S13-N15-R | Nachhaltigkeit der Finanzen |
| N16 - Bilder | S13-N16-D | S13-N16-K | S13-N16-R | Kompetenzen |
| N17 - Die Technologie | S13-N17-D | S13-N17-K | S13-N17-R | Bereitschaft TRL/MRL |
| N18 , Mittwoch | S13-N18-D | S13-N18-K | S13-N18-R | Umweltqualität |
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Validierungskriterien
Das Modul wird erst nach dem Überschreiten der Kontrollschwelle als arbeitend betrachtet
D ? Datenkontrolle
K .Konsenskontrolle
r . . . .
• Datenabdeckung ≥ 90%
- Relevanz in einer gegebenen SLA
Quelle verfolgen
• Neuberechnung: Abweichung ≤ 5%
• ≥ 80% Hauptakteure vereinbart
Rollen und Entscheidungen sind festgeschrieben
Kritische Konflikte geschlossen
• Ressourcenlücke ≤ 10%
* Wirkung durch Daten bestätigt
• Verbesserung ≥ 10% oder Schwelle erreicht
Stabilität ≥ 2 Messzyklen
. . . wiederholbar
NEUROSVOD: Registrierung als Hypergraph
Der Pass ist keine Karte im Archiv, sondern ein aktiver Knoten des Abhängigkeitsnetzwerks
S05-N06-D
Wissen , Diagnose
Nachbarknoten
Verwandte Familie
Daten
Effekt
Implementierungsreihenfolge
Vom Klassifikator zum Steuerkreis
01 - Auswahl der Kontur
02 - Aktivierung D
03 - Übergeben von K
Territorium / Projekt / Organisation
Datenquellen und Basislinie
Eigentümer, Rollen, Lösungen, Ressourcen
04 - Ausführen von R
05 - Hypergraph
06 - Zoom
Zustandsänderung und Wirkungskontrolle
automatische Analyse von Konnektivität und Lücken
Vervielfältigung der bestätigten Module
741
Ergebnis
Union-741 verwandelt die Feldtheorie in ein überprüfbares System der Beschreibung, Steuerung und Entwicklung
Modularer Reisepass
Feldfamilien
Pflichtfelder des Reisepasses
Die nächste Ebene: Digital Register + Kommunikationsgraph + API NEUROSVOD + Bindung an reale Daten und Leistungsträger.
