Proyectos industriales y ambientales de SPECZASHCHITA

Se incorporan siete nuevas líneas de trabajo para el desarrollo de proyectos. Junto con las cuatro fichas agroindustriales preparadas anteriormente, los suplementos del 26 de octubre comprenden 11 proyectos. Esta cifra corresponde a los suplementos actuales, no a toda la cartera de SPECZASHCHITA.

Las nuevas fichas se basan en la información facilitada por Serguéi Leonídovich Sokolov el 26 de octubre de 2026. Todos los importes, capacidades, plazos de recuperación y estimaciones de mercado que figuran a continuación son parámetros declarados. No se ha realizado una verificación técnica, financiera ni jurídica. La financiación y la participación de las empresas mencionadas no están confirmadas.

1 Eliminación del azufre total de la gasolina y el gasóleo

Código de trabajo SZ-IND-20261026-01

El promotor declara disponer de una tecnología y de un proceso químico de hidrogenación. El objetivo es su diseño e implantación industrial a escala mundial.

Inversión: en promedio, 10 millones de USD para una capacidad de 1 millón de t/año; 100 millones de USD para 10 millones de t/año. Como comparación, el promotor indica 1 mil millones de USD para la tecnología convencional de la misma capacidad. Ahorro declarado: reducción de los costes de capital en un factor de 10 y de los costes operativos en un factor de 2. Plazo de recuperación: hasta 1 año. Escala total de inversión en esta línea: 10–30 mil millones de USD.

Por aclarar: titular de los derechos, esquema tecnológico, resultados de los ensayos, composición de la materia prima y calidad del producto; límites homogéneos para comparar costes; presupuesto del piloto y modelo de recuperación de la inversión. La denominación del proceso requiere confirmación mediante documentación técnica.

2 Reactivos para depurar petróleo, condensado y gas

Código de trabajo SZ-IND-20261026-02

Producción de reactivos para eliminar etilmercaptano y sulfuro de hidrógeno del petróleo, el condensado de gas y el gas; ampliación de la capacidad de producción.

Inversión en el proyecto actual y su ampliación: 10–100 millones de USD. Según la estimación del promotor: segmento de Transneft, 530 millones de t/año y 2,5 mil millones de USD; segmento de KazMunayGas, 73 millones de t/año y 350 millones de USD/año. Debe aclararse el período al que corresponde la valoración monetaria del segmento ruso.

Por aclarar: productividad, consumo de reactivo por tonelada, precio, coste de producción y eficacia con distintos tipos de materia prima. Las empresas mencionadas son referencias del mercado, no clientes confirmados. El volumen de materia prima transportada no determina por sí solo la demanda de reactivo.

Procesamiento de residuos industriales y metalurgia

3 Recuperación de metales de residuos industriales en Voskresensk

Código de trabajo SZ-IND-20261026-03

Procesamiento de escombreras para recuperar metales preciosos y tierras raras. El volumen total declarado de residuos industriales por tratar es de 350–400 millones de toneladas; no se indica por separado la capacidad anual.

Escenarios de inversión: 50, 100, 150 o 200 millones de USD, en función de la capacidad y de la composición de los metales recuperados. Plazo de recuperación declarado: 1 año. Valor monetario anual de la extracción de oro exclusivamente: al menos 2,5 mil millones de USD. Valor estimado del oro contenido: 100 mil millones de USD, sin incluir otros metales preciosos ni tierras raras.

Por aclarar: ubicación exacta y propietario de las escombreras, derechos de tratamiento, muestreo independiente, contenido de metales, recuperación, capacidad anual y residuos remanentes. La valoración del metal contenido en los residuos debe distinguirse de los ingresos, los beneficios y el valor del proyecto; se necesitan el precio de referencia del oro y la fecha de valoración.

4 Extracción y procesamiento de metales en Carelia

Código de trabajo SZ-IND-20261026-04

Proyecto «Lobash»: cobre, plata, oro, platino y molibdeno, según la lista del promotor. Se prevé desarrollar la extracción y el procesamiento, incluidos productos de cobre de alta pureza.

Inversión: 150–200 millones de USD. Plazo de recuperación: 1,5–2 años. Valor declarado de las reservas a precios actuales: 10 mil millones de USD; no se indican la fecha ni la base de precios. El promotor propone un escenario de hasta 100 mil millones de USD al transformar el cobre en productos finamente dispersos de una pureza del 99,9999%.

Por aclarar: yacimiento concreto y licencia, reservas confirmadas de cada metal, recuperación tecnológica y composición de los productos. La expresión «indicadores de alta frecuencia 99,9999» debe aclararse; aquí se ha interpretado provisionalmente como pureza. Multiplicar por 10 la valoración de las reservas es una hipótesis del promotor que requiere calcular el rendimiento, los costes, el precio y el volumen de ventas de los productos.

Relación entre los dos proyectos

Voskresensk y Carelia deben contabilizarse por separado: los proyectos tienen distintas bases de materias primas, derechos sobre los activos y esquemas de producción. El posible uso de una tecnología común de purificación de metales puede estudiarse después de ensayar las materias primas de cada emplazamiento.

Comercio de metales y producción de agua

5 Exportación de cobre de alta pureza

Código de trabajo SZ-IND-20261026-05

Actividad comercial: exportación a Europa de cobre con una pureza declarada del 99,9999 %. El valor mensual objetivo es de 10 millones de USD; no se especifica el volumen en toneladas.

Se prevén inversiones en operaciones comerciales, cuyo importe no se ha determinado por separado, y la obtención de un instrumento de garantía por 10–50 mil millones de EUR para invertir en proyectos en todo el mundo. No se han presentado el tipo de instrumento, su emisor, las garantías ni las condiciones de uso.

Por aclarar: fuente y procedencia del cobre, certificados independientes de pureza, contrapartes, volúmenes y condiciones de los contratos, capital circulante. Para el instrumento de garantía se necesitan la estructura jurídica, el titular de la garantía, la valoración, el acreedor y las condiciones de financiación. El volumen de exportaciones no confirma por sí solo la posibilidad de obtener un instrumento de tal magnitud. Antes de ejecutar las operaciones deben comprobarse las restricciones de exportación y las sanciones aplicables.

6 Producción de agua en el lago Baikal

Código de trabajo SZ-IND-20261026-06

Adquisición del activo productivo «Baikalika», puesta en marcha o recuperación de la producción y organización de las ventas en Rusia y otros países.

Inversión en producción: 55 millones de USD. Marketing y publicidad para los mercados ruso y mundial: 100–900 millones de USD. Plazo de recuperación declarado: 3 años después de la puesta en servicio. No se ha definido la distribución del presupuesto de marketing por mercados y períodos.

Por aclarar: entidad jurídica y composición del activo que se pretende adquirir, inclusión del precio de compra en los 55 millones de USD, derechos sobre el agua y la marca, capacidad y estado real de la producción. Se necesitan presupuestos separados para la puesta en marcha y la promoción, canales de venta y un modelo de recuperación de la inversión que tenga en cuenta todos los gastos.

Registro de indicadores financieros

Las necesidades de inversión, el volumen de negocio comercial, el valor de los metales contenidos y el valor nominal del instrumento de garantía se registran en campos distintos. Su suma no representa el presupuesto de inversión de la cartera. Los dólares estadounidenses, los euros y los rublos se mantienen en sus monedas originales, sin conversión.

Programa ambiental para granjas avícolas

7 Tratamiento del estiércol de granjas avícolas de Rusia

Código de trabajo SZ-IND-20261026-07

Proyecto ambiental para retirar y tratar residuos fecales de las granjas avícolas de Rusia. Según el promotor, el proyecto está preparado. No se adjunta la documentación del proyecto a esta ficha.

Inversión total: 1,5 billones de RUB. Plazo de recuperación declarado: 4 años después de la puesta en servicio. No se indican los volúmenes de tratamiento, el número de emplazamientos, la secuencia de puesta en marcha ni los productos finales.

Por aclarar: contenido de la documentación preparada, tecnología, lista de granjas avícolas, volúmenes y propiedades del estiércol, logística, emplazamientos y permisos. Se requieren un presupuesto por fases, un modelo de ingresos, contratos de suministro de materia prima y de venta, y la confirmación del resultado ambiental.

Integración propuesta en SPECZASHCHITA

SPECZASHCHITA: mantenimiento de las fichas, organización de la cooperación y seguimiento de la ejecución una vez acordada la participación. EQUILIBRIUM: seguimiento de los indicadores productivos, financieros y de recursos. Para el proyecto ambiental podría establecerse una relación con BIOTRON y con la granja avícola del krai de Krasnodar incorporada anteriormente; la participación concreta se determinará después de la evaluación técnica.

Próximas actuaciones en las siete líneas

1. Designar un coordinador y obtener información sobre el promotor, el titular de los derechos de la tecnología y el propietario de los activos de cada proyecto.

2. Reunir las fichas: territorio, capacidad, productos, fase de preparación, derechos, presupuesto, calendario y necesidades de financiación.

3. Verificar los cálculos originales: inversión, costes operativos, rendimiento de los productos, precios, ventas y período de recuperación de la inversión.

4. Definir un piloto y los criterios para pasar a la escala industrial; determinar los responsables de la ejecución y los puntos de control.

5. Tras la verificación, presentar una decisión independiente para cada proyecto. Estado de los registros actuales: incorporados a la fase de desarrollo del proyecto.

Las siete nuevas fichas tienen códigos de trabajo independientes. Los cuatro proyectos agroindustriales anteriores conservan sus códigos SZ-APK-20261026-01–04.