الأنظمة الحكوميةالأهداف · القواعد · التدابير · التقييم
↓ الشروط والمؤشرات ↑ التقارير
02
التعاونية والشركاءالمبادرات · الموارد · التنفيذ
↓ النتائج ↑ الاحتياجات
03
الإنسان والأرضالمنفعة · التحقق · طلب جديد
النموذج التنظيمي المقترح. تبدأ الدورة التالية بالتحقق من النتيجة.
20مشروعا وطنيا في الكتالوج
53مؤشرات مستهدفة رئيسية
7مراحل التفاعل
2030أفق السيناريوهات
أهداف مشتركة. إجراءات مشتركة.صورة فنية
01 / المؤشرات الرسمية
المؤشرات الرئيسية بحسب المشاريع الوطنية
أهداف معلنة لعام 2030 مع وحدات القياس وقاعدة المقارنة والمصادر الأولية. هذه مختارات من المؤشرات الأساسية، وليست بطاقة تعريف كاملاً لكل مشروع.
الهدف — القيمة المخططةالفعلي — فترة تقارير منفصلةالسيناريو — حساب مبني على افتراضات
في أبريل من عام 2026 أشارت الحكومة إلى 20 مشروعاً وطنياً، بما في ذلك 9 مشروعاً للريادة التكنولوجية. وفي القائمة الأولية لعام 2025 كان هناك 19. ويُدرج هنا مشروع الاقتصاد الحيوي. تأكيد التشكيل ↗ المشاريع والبرامج الوطنية لأعضاء التعاونية سبيتسزاشيتا لها قوائم وحالات مختلفة.
المشاريع المعروضة: 20 من 20
لا توجد نتائج مطابقة. غيّر الاستعلام أو أعد ضبط المرشح.
أُدرج 75% و 45% كأهداف إرشادية من الإعلان الرسمي لوزارة التعليم بتاريخ 18.03.2025؛ وهذا لا يستبدل القيم الدقيقة لبطاقة المشروع 75,1% و 45,8% التي تتطلب إشارة منفصلة إلى البطاقة.
103,4% — قيمة مؤشر خاص، وليست انخفاضاً في العجز بمقدار 103,4% ولا مجرد نمو في العمالة. تقارن المنهجية العمالة الفعلية بالعمالة المحتملة عند مستويات العمالة العمرية الأساسية. لم تُدرج السنة الأساس: فهي غير مذكورة في بطاقة الاستعراض.
تم توضيح خطة إعادة التدريب حتى نهاية سنة 2030 في تقرير وزارة العمل 13.03.2026: نحو 700 ألف مواطن؛ ولعام 2026 خُصص بشكل منفصل ما لا يقل عن 104 ألف.
صلة عبر التعليم الإضافي: تراعي مفهوم تطوير التعليم الإضافي المعتمد حتى عام 2030 البرنامج الحكومي «تطوير التعليم» وبطاقة المشروع الوطني «الشباب والأطفال». ومنذ عام 2025 يعود مؤشر تغطية الأطفال بالتعليم الإضافي إلى المشروع الفيدرالي «كل الأفضل للأطفال». وهذا تأكيد على الاتجاه المشترك، وليس تأكيداً على أن المشروع الوطني بأكمله يدخل في هذا البرنامج الحكومي فقط.
تربط المنهجية المعتمدة لمؤشر «نسبة المعلومات المتاحة للسكان في المجالات الرئيسية للرصد البيئي» (П02752-Ч4) هذا المؤشر مباشرة بالمشروع الوطني «الرفاه البيئي»، والمشروع الفيدرالي «الهواء النظيف»، والبرنامج الحكومي «حماية البيئة» المعتمد بقرار حكومة الاتحاد الروسي رقم 326 المؤرخ في 15.04.2014.
تُطبَّق منهجية مؤشر تصدير الخدمات السياحية مباشرة لرصد المشروع الوطني «السياحة والضيافة» والبرنامج الحكومي «تطوير السياحة» (قرار حكومة الاتحاد الروسي المؤرخ 24.12.2021 رقم 2439). والمؤشر مرجع مشترك؛ ولا يجوز جمع قيمته بحسب المشروع الوطني والبرنامج الحكومي.
3 مرة — نمو حجم صادرات الخدمات السياحية مقارنة بعام 2023؛ الهدف 2030.
ينص القانون الفيدرالي للميزانية على توجيه أموال إضافية بقرار من الحكومة إلى فعاليات المشروع الوطني «اقتصاد البيانات والتحول الرقمي للدولة» والبرنامج الحكومي «مجتمع المعلومات». وهذه صلة مالية مباشرة، وليست حقاً تلقائياً للمنظمة في الدعم.
بالنسبة لمبادرة محددة، الخطوة التالية هي إيجاد الإجراء الساري للتدبير، ومقدم الطلب المسموح به، والمنظّم، وموعد الاختيار. ولا تؤكد مصادفة الهدف الوطني بحد ذاتها الحق في التمويل.
03 / النموذج المقترح للعمل
تفاعل مستمر عبر دورة مشروع موحدة
في كل مرحلة يُحدَّد المسؤول والوثيقة وشرط الانتقال. وفي حال الانحراف يُعاد المشروع للتنقيح؛ وتصبح النتائج المؤكدة بيانات أولية للدورة التالية.
المرحلة 1 / النموذج المقترح
مبادرة
وصف حاجة المنطقة والمشاركين والموارد والمنفعة المتوقعة.
المسؤول
أعضاء التعاونية والمبادر
الوثيقة وشرط الانتقال
بطاقة المبادرة. يوجد مسؤول وبيانات أولية.
التواصل
إذا لم تكن الحاجة مؤكدة — يُوضح مع متلقي النتيجة.
المرحلة 2 / النموذج المقترح
التحقق من المطابقة
مقابلة المشروع بإجراء محدد وبمتلقين مسموح لهم؛ والتحقق من الصيغة والسجلات والحقوق والمواعيد.
المسؤول
فريق المشروع والمستشار المتخصص
الوثيقة وشرط الانتقال
مصفوفة المتطلبات مع روابط المصادر. المتطلبات مستوفاة أو تم تحديد قائمة بالتنقيحات.
التواصل
استبدال الإجراء غير المناسب؛ وعدم إحلال وضع مقدم الطلب محل موضوع المشروع.
المرحلة 3 / النموذج المقترح
بطاقة المشروع
تثبيت الميزانية والمواعيد والأدوار والمستوى الأساسي والمؤشرات المستهدفة وطريقة التأكيد.
المسؤول
التعاونية والمبادر والشركاء المتفق عليهم
الوثيقة وشرط الانتقال
نسخة البطاقة وقرار أجهزة التعاونية. توجد نتيجة قابلة للتحقق وموارد وصلاحيات.
التواصل
عند التغييرات يُحفظ تاريخ النسخ وتُعتمد الالتزامات من جديد.
المرحلة 4 / النموذج المقترح
الاختيار أو العقد
تقديم المستندات بالطريقة المقررة؛ واجتياز الإجراء المنصوص عليه؛ وإصدار قرار رسمي والتزامات.
المسؤول
المشغل المفوَّض للإجراء / الجهة المتعاقدة
الوثيقة وشرط الانتقال
طلب أو قرار أو اتفاق أو عقد. يوجد أساس قانوني للتنفيذ.
التواصل
تحليل الرفض حسب الأسباب؛ وتقديم جديد — فقط وفق القواعد السارية.
أعضاء التعاونية ومتلقو النتيجة والشركاء المتفق عليهم
الوثيقة وشرط الانتقال
النتيجة العلنية ومحضر التعديلات. تأخذ المبادرة التالية في الاعتبار الخبرة المؤكدة.
التواصل
تعود الدورة إلى الحاجة مع الحفاظ على المستندات وتاريخ القرارات.
وتيرة الرقابة المقترحة
حسب الحدث
تسجيل المبادرة، وتغيير المتطلبات، وتقديم الطلب، والقرار، والدفع أو المحضر؛ وحفظ المصدر والتاريخ والنسخة.
أسبوعيا
التحقق من مواعيد الاختيارات ومهام الفريق والمخاطر؛ وتوضيح المسؤولين.
شهريا
مطابقة الميزانية والأعمال الفعلية وبيانات المؤشرات؛ وإعداد تقرير للمشاركين.
ربع سنويا
مراجعة المحفظة والسيناريوهات مع الشركاء، إذا كان التفاعل المقابل متفقاً عليه؛ ونشر النتائج القابلة للتحقق.
تُقدَّم التقارير الإلزامية في المواعيد التي تحددها قواعد التدبير والعقد. وهذه الوتيرة الداخلية لا تحل محلها.
كيف يصبح النموذج نظاماً عاملاً. يُعيَّن المسؤولون، ويُتفق على إجراءات تبادل البيانات، ويُعتمد بطاقة المشروع، ويُتحقق من أساس الوصول إلى كل نظام خارجي. تحتوي هذه الصفحة على النموذج وأدوات الحساب؛ ولا تُرسَل منها طلبات إلى الأنظمة الحكومية.
مسارات المشاركة والشروط
تعاونية استهلاكية غير ربحية
أولاً تُؤكَّد الأهداف النظامية وصلاحيات مقدم الطلب والشكل التنظيمي القانوني. وبالنسبة لتدابير الشركات الصغيرة والمتوسطة، يُتحقق بشكل منفصل من القيد في السجل الموحد للشركات الصغيرة والمتوسطة ومن معايير الاختيار المحدد. ولا يمنح الوضع غير الربحي تلقائياً صفة منظمة غير ربحية اجتماعية التوجه أو الوصول إلى المنح المخصصة لها.
مستخرج حديث من السجل الموحد للكيانات القانونية والنظام الأساسي
قرار الجهاز المختص في التعاونية
بيانات سجل الشركات الصغيرة والمتوسطة، إذا كان التدبير يشترط هذه الصفة
تُدرس تدابير الدعم الزراعي المتخصصة فقط لمقدم الطلب المطابق للمتطلبات المقررة. ويجري التحقق من الملف النشاطي والتسجيل والمشاركين والتكاليف والمؤشرات وفق النظام الإقليمي. لا يُعلن سبيتسزاشيتا تعاونية زراعية على أساس موضوع المشروع؛ أما الشراكة المحتملة فتُصاغ بشكل منفصل.
قد يبحث المشروع عن عميل عبر إجراء الشراء المعمول به. وتتوقف المشاركة على متطلبات الإشعار والتراخيص والمؤهلات والضمانات وغيرها من الشروط. العقد والدعم المالي سندان مختلفان: تحدد الإجراء المختارة حزمة المستندات والتقارير.
بالنسبة لمشروع تطوير المنطقة، يُتفق أولاً على الاحتياج والحقوق العقارية والملكية والمنفعة العامة والجهة المختصة. ويثبت خطاب الدعم أو محضر الاجتماع النقاش؛ أما الالتزامات والتمويل فتنشأ من القرارات والعقود المنصوص عليها قانوناً.
يُظهر التنفيذ النقدي للمشاريع الوطنية في 1 سبتمبر 2026 حركة الأموال خلال ثمانية أشهر. وهو لا يقيس نسبة المنشآت المنجزة أو الأثر الاجتماعي. ويحتاج المشروع التعاوني في الوقت نفسه إلى بيانات مالية ومحاضر ومؤشرات نتائج منفصلة.
يتزايد عدد الشركاء المحتملين، لكن الوصول إلى الدعم يُحدد بشكل موجّه
ترصد دائرة الضرائب الفيدرالية نمو عدد المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في مقطع يوليو. وبالنسبة للتعاونية، يوسع ذلك مجال البحث عن موردين وشركاء؛ أما الحق في تدبير محدد فيُثبت بشكل منفصل. وينبغي التحقق من الوضع السجلي قبل كل طلب.
يُظهر التقدير الثاني من روسستات نمو الحجم الفعلي للناتج المحلي الإجمالي في 2025 بنسبة 1,0%. ولا يمكن استخلاص دخل مستقبلي لمشروع منفرد من هذا الرقم العام. والنهج العملي هو التحقق من الإنتاجية واستقرار الطلب وتكلفة التشغيل واحتياطي المواعيد وفق البيانات الخاصة.
تحتاج المشاريع الزراعية إلى مسار عبر نظام إقليمي محدد
يُظهر مثال المشروع الفيدرالي «تطوير الأعمال الزراعية الصغيرة» والاختيار الإقليمي التسلسل: مقدم طلب مناسب، وتكاليف مقبولة، وموعد تقديم، ونتائج قابلة للتأكيد. والمنشور عن التدبير هو أساس للتحقق من الشروط، وليس وعداً بالتمويل.
في النموذج المقترح، من المفيد تتبع عدد المبادرات التي تجتاز التأهيل، وتحصل على قرار وفق الإجراء، وتُنجز مع أدلة. ويُظهر حاسبة السيناريو حساسية النتيجة الإجمالية لكل مرحلة؛ أما المعاملات الفعلية فلن تظهر إلا بعد احتساب المحفظة الواقعية.
فرضية تنظيمية للمؤلف
05 / سيناريوهات 2027–2030
كيف تتغير النتيجة، إذا تغيرت الشروط
يمر التدفق السنوي الافتراضي للمبادرات بثلاث مراحل: التحقق من المطابقة، والاختيار، والإنجاز. غيّر الافتراضات لترى حساسية النتيجة.
نموذج حسابي سبيتسزاشيتا لمناقشة تنظيم العمل. اختيرت النسب كأمثلة، ولم تُقدَّر وفق إحصاءات نجاح التعاونية، وليست تنبؤاً رسمياً. ولا تُدرج المؤشرات الوطنية من الكتالوج في الحساب.
معطيات السيناريو
النتيجة التراكمية بحلول نهاية 2030
153
المكافئ الحسابي للمبادرات المنجزة. إجمالاً خلال أربع سنوات يبدأ 400 مبادرة.
38,252027
76,52028
114,752029
153,02030
خلال سنة واحدة: 38,3. القيمة الكسرية نتيجة النموذج، وليست تقريراً عن عدد المشاريع الواقعية.
100 × 75% × 60% × 85% × 4 = 153
مقارنة سيناريوهات افتراضية عند العدد المختار للمبادرات الجديدة في السنة. وتُحتسب نسب كل انتقال من المرحلة السابقة.
السيناريو
التأهيل
الاختيار
الإنجاز
بحلول 2030
محدود جاهزية منخفضة للبطاقات، وقدرة استيعابية محدودة، ومخاطر تنفيذ كبيرة.
60%
40%
75%
72
عامل بطاقات موحدة، وتحقق منتظم من الشروط، ورقابة شهرية على التنفيذ.
75%
60%
85%
153,0
متفق عليه جاهزية عالية للمستندات والموارد، وأدوار متفق عليها مسبقاً، والتحقق من النتائج.
90%
75%
90%
243,0
الافتراضات وحدود الحساب
الفترة أربع سنوات كاملة: 2027 و2028 و2029 و2030. التدفق السنوي ونسب الانتقال ثابتة.
يُطبَّق الاختيار على المجتازات للتحقق، ويُطبَّق الإنجاز على المختارات. افتُرض الإنجاز في السنة نفسها؛ أما المشاريع المتعددة السنوات فتتطلب نموذجاً آخر.
لا تُنمذج هنا الموازنة ولا الملاك ولا الحدود التنافسية ولا التأخيرات ولا الفروق بين المناطق.
تُعرض النتائج مقربة إلى منزلة عشرية واحدة؛ ولا تُقرب الحسابات الوسيطة.
لا يُقيّم النموذج الربحية ولا احتمال الحصول على الأموال ولا نسبة تنفيذ المشروع الوطني. وبعد التجربة الأولية ينبغي استبدال المعاملات الافتراضية بمعاملات فعلية.
الفرضيات التوقعية بحسب الاتجاهات
استنتاجات افتراضية من إعداد المؤلف على أفق 2027–2030. ويتطلب تأكيدها بيانات إقليمية وطلبات من المستفيدين وقرارات من الشركاء.
استُخرجت الأهداف من مواد رسمية عامة؛ وتُذكر إلى جانبها المواعيد والوحدات وتاريخ المصدر إن كان متاحا. ولم يُستبدل التاريخ أو الأساس المفقودان بأي افتراض. ولتقديم الطلب، تُمنح الأولوية لبطاقة المشروع السارية وإجراءات التدبير والإشعار المحدد.
الوقائع معروضة فقط عن فترات التقارير الموقعة. والتنفيذ المالي لا يساوي تحقيق النتيجة الاجتماعية. ولا تُجمع النفقات الإقليمية مع التحويلات الفيدرالية في الإجمالي الفيدرالي.
التحقق من مصادر هذه الطبعة: 01.10.2026. لا توجد مزامنة تلقائية مع السجلات الحكومية. ويُقترح تحديث المراجعة بعد نشر بيانات جديدة وإمساك سجل بالتغييرات يتضمن التاريخ والرابط والمسؤول.
