企業合作登記冊
將需求、資源與能力連結至資料來源、負責人及決策紀錄。檢查申請處理流程及存取權限；關鍵字吻合不代表已建立合作關係。
從企業需求到可核實的專案
建議設立聯合專案辦公室，啟動階段不另設法人。MAP 可邀請企業與專家參與；SPECZASHCHITA 可準備專案資料表、組織執行方合作及追蹤進度。具體角色與有償工作另行約定。
三個擬議試點專案
企業資源供應韌性
選擇一個場址及一項能源、水或生產殘餘物的關鍵問題。在相同條件下比較方案，並準備下一階段的任務要求、測量及預算估算。
農業食品合作
根據買方已確認的需求，準備具體供應鏈：產品、品質、儲存、運輸及驗收。成果是對試供批次、進一步核查或放棄作出決定。
前 90 天
- 第 1–30 天 — 商定參與者與規則，收集需求並檢查申請的準備程度。
- 第 31–60 天 — 確定三個試點專案的範圍，準備專案資料表、原始資料及具體對接建議。
- 第 61–90 天 — 核查方案與合約條件；召開總結會議，對每個試點專案作出決定。
這是準備及有限核查階段。施工、安裝及工業投產另行規劃，不預先承諾收益率、節省額或交易量；公開目錄與個人聯絡資料及非公開商業文件分開管理。
各方向的相關資料
方案文件
附有網站地址的公開發布副本。原始文件的正文及狀態均予保留。