WEBVTT

1
00:00:07.300 --> 00:00:11.890
هايبرغرافات IMASH RAN. المحيطات
الخارجية والمحيط الموحد للنتيجة.

2
00:00:12.360 --> 00:00:17.490
كيف نجمع المدارس العلمية والمعدات والشركاء
الخارجيين، بحيث يصبح المسار من المهمة

3
00:00:17.500 --> 00:00:20.050
حتى التنفيذ واضحاً وقابلاً للإدارة؟

4
00:00:20.320 --> 00:00:25.010
تقترح المواد المعروضة مفهوماً
عملياً لمعهد بدورة كاملة.

5
00:00:25.240 --> 00:00:29.570
هذا نموذج للمناقشة،
وليس هيكلا تنظيميا معتمدا.

6
00:00:30.367 --> 00:00:35.117
نقطة الانطلاق هي التمييز
بين التبعية والتعاون.

7
00:00:35.327 --> 00:00:39.397
يوضح المخطط التنظيمي الوحدات والصلاحيات.

8
00:00:39.767 --> 00:00:44.957
لكن لتحقيق نتيجة محددة لا
بد من رؤية من يوحّد المعرفة،

9
00:00:44.967 --> 00:00:49.947
البيانات، الاختبارات والعميل.
يحافظ المفهوم على المبادئ العلمية

10
00:00:49.957 --> 00:00:54.557
المدارس وتقترح استكمال الهيكل
الإداري بالبنية المصفوفية

11
00:00:54.567 --> 00:00:56.517
تنظيم العمل المشروع.

12
00:00:57.467 --> 00:01:01.717
العقدة — هي مختبر أو عميل أو
منصة اختبار أو كفاءة أو مشروع.

13
00:01:02.027 --> 00:01:06.677
الحافة العادية تربط بين كائنين.
أما الحافة الفائقة فتجمع مجموعة كاملة:

14
00:01:06.687 --> 00:01:11.577
العميل، والمدرسة العلمية، ومكتب
التصميم، والاختبارات، والتمويل، و

15
00:01:11.587 --> 00:01:15.117
المعيار. لمثل هذا الارتباط
المشترك يظهر بطاقة سفر:

16
00:01:15.307 --> 00:01:20.217
المالك، والمشاركون، والبيانات، والموارد،
والمواعيد، والمخاطر، ومعيار النتيجة.

17
00:01:21.100 --> 00:01:24.270
توحّد البنية الداخلية ست كتل:

18
00:01:24.440 --> 00:01:29.550
المدارس العلمية والمجمعات
البرمجية والمنصات الشاملة ومشاريع

19
00:01:29.560 --> 00:01:34.170
الخلايا، والشبكة الرقمية GRID،
والخدمات الموحدة. ومن بين العلمية

20
00:01:34.180 --> 00:01:38.840
الاتجاهات في النموذج هي المتانة،
والمواد، وعلم الاحتكاك،

21
00:01:38.850 --> 00:01:42.550
ميكانيكا الآلات، والميكانيكا الحيوية،
والفيزياء الصوتية الاهتزازية.

22
00:01:43.000 --> 00:01:47.670
توفر المنصات التصميم
والنماذج الأولية والاختبارات،

23
00:01:47.680 --> 00:01:50.210
القياس ونقل التقنيات.

24
00:01:50.967 --> 00:01:53.697
الخلية المشروعية هي التي
تجمع المهمة المحددة.

25
00:01:54.107 --> 00:01:58.937
فيها يُقترح إ inclusion المشرف
العلمي، المصمم الرئيسي، المدير

26
00:01:58.947 --> 00:02:02.437
المشروع، وممثل الطالب،
والمصادق على النتيجة.

27
00:02:02.827 --> 00:02:05.577
يرافق الفريق دورة الحياة الكاملة.

28
00:02:05.667 --> 00:02:10.337
تحصل المبررات العلمية والجاهزية
الهندسية والتحقق المستقل على

29
00:02:10.347 --> 00:02:11.917
مسؤولية منفصلة.

30
00:02:12.667 --> 00:02:16.077
تحتوي الخريطة الخارجية
على ثمانية محيطات أساسية.

31
00:02:16.437 --> 00:02:19.597
الجهة الحكومية تنقل الأولويات والمهام.

32
00:02:19.967 --> 00:02:24.217
يربط الأكاديمي المدارس والبحوث والخبرة.

33
00:02:24.627 --> 00:02:28.997
الصناعي يجلب طلباً تقنياً ومنصة للتطبيق.

34
00:02:29.507 --> 00:02:34.697
الاتجاه التكنولوجي يضم مكاتب
التصميم والهندسة والميادين و

35
00:02:34.707 --> 00:02:39.517
إمكانات الاختبار. لكل
ارتباط يُحدَّد المدخل،

36
00:02:39.807 --> 00:02:41.937
المخرج، والمالك، والمقياس.

37
00:02:42.733 --> 00:02:46.763
يوفر المحيط الإقليمي
مواقع التجارب والتوسع.

38
00:02:46.773 --> 00:02:51.303
التعليمي يساعد على إعداد
الكوادر وسد نقص الكفاءات.

39
00:02:51.313 --> 00:02:56.323
يربط المالي الاستثماري بين المنح
والاستثمارات والنموذج المالي للمشروع.

40
00:02:56.673 --> 00:03:01.203
يحدد المحيط الرقمي والقانوني العمل مع
البيانات والمعايير والملكية الفكرية

41
00:03:01.213 --> 00:03:06.163
ملكية. يجب أن تؤدي الشراكة إلى
خلية مشروع محددة وقابلة للتحقق

42
00:03:06.173 --> 00:03:06.983
النتيجة.

43
00:03:07.800 --> 00:03:11.450
تحصل ثماني مجموعات من
الكيانات على بطاقات رقمية:

44
00:03:11.660 --> 00:03:16.350
العلم والمشاريع والتقنيات والموارد
والأشخاص والشركاء والمعايير

45
00:03:16.360 --> 00:03:21.010
الكائنات والنتائج. في بطاقة يُحفظ المعرّف،

46
00:03:21.100 --> 00:03:25.510
المالك، والحالة، والصلات،
والقيود، والوثائق، والتاريخ

47
00:03:25.520 --> 00:03:30.310
التغييرات. وهكذا يصبح
ممكنا تتبع أي الكفاءات و

48
00:03:30.320 --> 00:03:33.030
الموارد تشارك فعلاً في العمل.

49
00:03:33.767 --> 00:03:37.057
في الوثيقة حُدِّدت ثمانية
أنواع من الروابط المُدارة.

50
00:03:37.227 --> 00:03:42.417
إنها تربط الطلب بالمدرسة، والمدرسة
بالبرنامج، والبرنامج بالمنصة، والمشروع

51
00:03:42.427 --> 00:03:47.517
بدورة الحياة. روابط أخرى تجمع
البيانات والخدمات، والتوازن و

52
00:03:47.527 --> 00:03:51.097
القرار والشريك والنتيجة، والتجربة والتوسع.

53
00:03:51.537 --> 00:03:55.177
بالنسبة لكل منها، هناك حاجة
إلى قواعد التغيير وإثبات الأثر.

54
00:03:56.000 --> 00:03:59.350
يبدأ المسار الموحد للنتيجة من الطلب.

55
00:03:59.620 --> 00:04:04.070
ثم تأتي الفرضية العلمية والنموذج
والنموذج الأولي والاختبارات.

56
00:04:04.460 --> 00:04:09.550
المراحل التالية — المعايير وإضفاء
الطابع الرسمي على الملكية الفكرية،

57
00:04:09.780 --> 00:04:14.920
التشغيل التجريبي والتوسع.
يشكّل المشاركون الخارجيون

58
00:04:14.930 --> 00:04:19.590
الطلب ويوفرون المنصات. الفرق الداخلية تحول

59
00:04:19.600 --> 00:04:21.450
المهمة إلى نتيجة موثوقة.

60
00:04:25.400 --> 00:04:29.130
تُصاغ الانتقالات بين المراحل
كبوابات لاتخاذ القرارات.

61
00:04:29.140 --> 00:04:33.910
يُؤكد التقدم ببطاقة المهمة
والبيانات الأولية والتصميم

62
00:04:33.920 --> 00:04:37.310
الوثائق وبروتوكولات الاختبار
ومحضر التجربة الأولية.

63
00:04:37.700 --> 00:04:42.750
إذا لم يكن هناك مالك، ولا معيار قبول،
ولا موارد ضرورية، ولا نظام قانوني

64
00:04:42.760 --> 00:04:47.470
أو موقع، يُعلَّق الانتقال
حتى إزالة هذه القيود.

65
00:04:47.820 --> 00:04:50.350
يجب أن يكون إتمام المرحلة قابلاً للإثبات.

66
00:04:51.133 --> 00:04:54.663
يُقترح بناء الشبكة الرقمية على تسعة سجلات.

67
00:04:54.913 --> 00:04:59.703
هذه عقد وفوق-حدود وكفاءات ومعدات ومشاريع،

68
00:04:59.733 --> 00:05:04.163
البيانات والنماذج، الأصول غير
المادية والمعايير، الشركاء،

69
00:05:04.293 --> 00:05:09.103
النتائج والأدلة. الخطوة
الأولى هي المعرفات المشتركة،

70
00:05:09.193 --> 00:05:12.403
الأدلة والتبادل مع الأنظمة القائمة.

71
00:05:12.773 --> 00:05:18.063
بالنسبة للبيانات، هناك حاجة إلى المصدر
والجودة وحقوق الوصول وسجل التغييرات.

72
00:05:18.833 --> 00:05:23.903
تسعة عشر ميزانا مترابطا تساعد على
تقييم المشروع وفق مجموع القيود.

73
00:05:24.273 --> 00:05:29.583
إنها تشمل الاستراتيجية والعلوم والإنتاج
والمواد والطاقة والبنية التحتية والناس،

74
00:05:29.713 --> 00:05:33.203
المعدات، والمشاريع، والمالية،
والقانون، والبيانات، والآثار.

75
00:05:33.513 --> 00:05:38.763
مثلا، وجود الميزانية لا يعني
بعد وجود منصة حرة أو مختص.

76
00:05:39.233 --> 00:05:43.843
يجب أن تراعي مقارنة السيناريوهات
هذه التبعيات والتوافر المؤكد

77
00:05:43.853 --> 00:05:44.623
الموارد.

78
00:05:45.367 --> 00:05:50.237
تربط بنية المسؤولية
المدير والعالم والمحفظة

79
00:05:50.247 --> 00:05:55.177
المجالس، والشركاء،
ومكتب المصمم العام والقادة

80
00:05:55.187 --> 00:06:00.137
المدارس والمنصات. تحتفظ مجموعة
المحاسبة ببطاقات والسجلات والأرصدة و

81
00:06:00.147 --> 00:06:04.957
الأدلة. بالنسبة لقرار
مهم يجب أن يكون المبادِر،

82
00:06:05.067 --> 00:06:08.317
خبير، ومالك، ومنفذ، ومُدقّق.

83
00:06:08.327 --> 00:06:13.117
يجب تثبيت الصلاحيات
وإجراءات التنسيق في اللوائح.

84
00:06:13.900 --> 00:06:16.570
لاختبار النموذج، تُقترح أربع تجارب.

85
00:06:16.860 --> 00:06:22.030
الأول هو مواد النظام الجديد: الخزف،
والبلورات الاصطناعية، وعلم الاحتكاك و

86
00:06:22.040 --> 00:06:26.890
ومقاومة التآكل. يمر المسار من
الحساب إلى النموذج والاختبارات و

87
00:06:26.900 --> 00:06:30.570
المعيار. الثاني — دورة
الحياة الرقمية للآلة:

88
00:06:30.760 --> 00:06:35.830
بطاقة، والموثوقية، والمورد المتبقي،
وارتباط بيانات الاختبارات بالتشغيل.

89
00:06:36.567 --> 00:06:41.367
المشروع التجريبي الثالث — الإنسان
والآلة: الميكانيكا الحيوية، التأهيلية

90
00:06:41.377 --> 00:06:45.187
أنظمة، وإدارة تكيفية، والتحقق من الصحة.

91
00:06:45.197 --> 00:06:48.177
الرابع هو السلامة الاهتزازية الصوتية:

92
00:06:48.547 --> 00:06:53.457
التشخيص والنماذج ومنهجيات
الاختبار والتطبيق القطاعي.

93
00:06:53.887 --> 00:06:59.037
شروط الاختيار المشتركة — عميل
حقيقي، ومكان، وموارد متاحة

94
00:06:59.047 --> 00:07:03.437
وإمكانية التحقق من الأثر في
أفق ستة إلى اثني عشر شهراً.

95
00:07:03.447 --> 00:07:05.957
هذه اقتراحات للإطلاق.

96
00:07:06.733 --> 00:07:09.663
خارطة الطريق مصممة لأربعة وعشرين شهراً.

97
00:07:09.933 --> 00:07:13.523
في الشهر الأول قاموس وفريق عمل
واختيار المشاريع التجريبية.

98
00:07:13.753 --> 00:07:16.383
في الشهر الثالث:
البطاقات والأدوار والبوابات.

99
00:07:16.793 --> 00:07:19.503
بحلول الشهر السادس — الشبكة
الدنيا وخلايا المشروع.

100
00:07:19.733 --> 00:07:23.823
ثم تُخطط النماذج الأولية،
والاختبارات، والتشغيل التجريبي.

101
00:07:24.253 --> 00:07:29.163
في السنة الثانية — التوسع،
وشركاء جدد، وترسيخ العمليات الناجحة.

102
00:07:29.900 --> 00:07:32.510
كمعالم إرشادية تقترح الوثيقة:

103
00:07:32.520 --> 00:07:37.330
ما لا يقل عن تسعين في المئة
من المشاريع مع عميل ومالك،

104
00:07:37.460 --> 00:07:42.350
بوابات ومقياسا للأثر؛
تقليص الزمن الوسيط من

105
00:07:42.360 --> 00:07:47.370
صياغة المهمة قبل النموذج الأولي
بخمسة وعشرين إلى خمسة وثلاثين

106
00:07:47.380 --> 00:07:52.290
في المئة؛ ولا يقل عن خمسة وتسعين
في المئة من النتائج مع تحقق مستقل

107
00:07:52.300 --> 00:07:57.250
البروتوكولات والقياس. هذه قيم
مستهدفة، وليست قيماً محققة

108
00:07:57.260 --> 00:07:58.090
المؤشرات.

109
00:07:58.933 --> 00:08:02.783
من أجل التقييم، ستكون هناك حاجة إلى
المستوى الأولي والفترة وطريقة التحقق.

110
00:08:03.633 --> 00:08:08.383
المخاطر الرئيسية هي التقارير
المكررة، وتضارب الصلاحيات،

111
00:08:08.493 --> 00:08:12.123
بيانات سيئة وإرهاق للخبراء الرئيسيين.

112
00:08:12.393 --> 00:08:17.203
التدابير المقترحة: حقيقة
واحدة — سجل واحد، ومالك محدد

113
00:08:17.213 --> 00:08:21.163
الروابط، وفحص الجودة،
والتحميل المرئي للموارد.

114
00:08:21.513 --> 00:08:24.663
تحافظ المدارس العلمية على مسؤوليتها.

115
00:08:24.953 --> 00:08:30.183
ينظم الوصول إلى المعرفة والملكية
الفكرية بقواعد متفق عليها.

116
00:08:30.933 --> 00:08:36.003
الخطوة العملية الأولى هي التوافق على
نموذج تجريبي، وتعيين مدير للبرنامج و

117
00:08:36.013 --> 00:08:41.223
مالك GRID واختيار 3–4 مهام مع
العملاء وتشكيل فرق المشاريع.

118
00:08:41.473 --> 00:08:45.823
ثم وصف الموارد والصلات،
وبعد تسعين يوماً إجراء مراجعة.

119
00:08:46.093 --> 00:08:51.083
الفكرة الرئيسية بسيطة: تتحد الوحدات
القوية في مسار كامل للنتيجة،

120
00:08:51.213 --> 00:08:55.723
عندما يكون للعمل المشترك
مالك وبيانات وقواعد وأدلة.