المشاريع الوطنية

جدول المحتويات

المشاريع الوطنية

1. الشباب والأطفال 2. الأسرة 3. الكوادر 4. حياة طويلة ونشطة 5. البنية التحتية للحياة 6. الرفاه البيئي 7. السياحة والضيافة 8. اقتصاد فعال وتنافسي 9. التعاون الدولي والتصدير 10. اقتصاد البيانات والتحول الرقمي للدولة 11. نظام نقل فعال

المشاريع الوطنية لضمان الريادة التكنولوجية

12. تقنيات جديدة للحفاظ على الصحة 13. أنظمة الطيران بدون مشروع تجريبي 14. تقنيات نووية وطاقية جديدة 15. مواد جديدة وكيمياء 16. التأمين الصناعي للتنقل في مجال النقل 17. تطوير مجموعة مدارية متعددة الأقمار (دسب) 18. وسائل الإنتاج والأتمتة 19. التأمين التقني للأمن الغذائي

2

المشروع الوطني «الشباب والأطفال»

نائب رئيس الوزراء المشرف: د. ن. تشيرنيشينكو الجهاز التنفيذي الاتحادي المسؤول: روسمولوديوز رئيس المشروع: غ. أ. غوروف

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

تكوين وتطوير جيل من المواطنين الروس، ذوي التوجه الوطني، وأصحاب الأخلاق العالية والمسؤولية، القادرين على ضمان السيادة والتنافسية والتنمية المستمرة لروسيا

• تحقيق إمكانات كل إنسان،

وتنمية مواهبه، وتربية شخصية وطنية ومسؤولة اجتماعيا

• بيئة مريحة وآمنة للحياة • اقتصاد مستقر وديناميكي

المشاريع الفيدرالية:

• روسيا – بلد الفرص • نحن معا • روسيا في العالم

• كل الأفضل للأطفال • المدارس الرائدة • المعلمون والمرشدون

• إنشاء شبكة من الحرم الجامعية الحديثة • جامعات لجيل القادة • الاحترافية

3

المشروع الوطني «الشباب والأطفال»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• تم تنفيذ 6942 من الفعاليات الرامية إلى

تربية الجيل الصاعد وتكوين الشخصية في إطار أكبر حركة للأطفال في البلاد – حركة الأولى.

• المشاركة في برنامج «أكثر من رحلة»

بحلول عام 2030 سيشارك 390 ألف شخص.

• جذب 20 ألف شخص للمشاركة في

المهرجان العالمي للشباب.

• تم إنشاء مراكز تعليمية إنتاجية (عناقيد) وعناقيد تعليمية للتعليم المهني الثانوي.

• إنشاء شبكة من الحرم الجامعية بمستوى عالمي في الجامعات. • تنفيذ أكبر برنامج دعم حكومي للجامعات «الأولوية-2030».

• تم تعزيز إعداد كوادر مؤهلة تأهيلا عاليا

• تم إنشاء ملف رقمي موحد للطالب

الأجنبي على أساس الخدمة الفائقة «القبول في الجامعة عبر الإنترنت».

الهندسية، وسيتم لهذا الغرض إنشاء مدارس هندسية متقدمة.

• تدريس اللغة الروسية والمواد باللغة

• تم تنفيذ مدفوعات تعويضية لمرة واحدة

الروسية في الخارج.

• في جميع مناطق الاتحاد الروسي تم تشكيل

شبكة من 12 مدرسة متقدمة.

• تم بناء 150 مدرسة.

للمعلمين في إطار تنفيذ برنامج «المعلم الريفي» لـ 7,5 ألف شخص.

• يتم سنويا تأمين أكثر من 800 ألف دفعة مالية

كمكافأة على الإشراف الصفي.

4

المشروع الوطني «الشباب والأطفال»

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• شمول المتعلمين بمنظومة إجراءات الكشف والدعم

• نسبة الشباب الذين يؤمنون بفرص

وتنمية قدراتهم ومواهبهم، القائمة على مبادئ المسؤولية والعدالة والشمول والموجهة نحو التحديد الذاتي والتوجيه المهني – 100 %.

• نسبة الشباب المشاركين في مشاريع

وبرامج موجهة نحو التطوير المهني والشخصي والتربية الوطنية – 75,1 %.

• نسبة الشباب المنخرطين

في النشاط التطوعي والمجتمعي – 45,8 %.

• عدد الطلاب الأجانب الملتحقين

بالبرامج التعليمية للتعليم العالي في المنظمات التعليمية الروسية للتعليم العالي والمنظمات العلمية – 500 ألف شخص.

بتحقيق الذات في روسيا – 85 %.

• نسبة المشاريع في مجال الثقافة والفن والإبداع

الشعبي، الممولة من مؤسسات التنمية الحكومية، التي يتم في إطارها تعزيز وحماية القيم الروحية والأخلاقية الروسية التقليدية – 80 %.

• مؤشر تهيئة الظروف لتربية شخصية متكاملة النمو، وطنية ومسؤولة اجتماعيا على أساس القيم الروحية والأخلاقية والثقافية والتاريخية الروسية التقليدية – 95 %.

• نسبة العاملين التربويين لجميع مستويات التعليم الذين اجتازوا التدريب وفق برامج التعليم المهني الإضافي على أساس المعايير المهنية المحدثة في المنظمات التعليمية الرائدة للتعليم العالي والمنظمات العلمية – 10 %.

5

المشروع الوطني «الأسرة»

نائب رئيس الوزراء المشرف: ت. أ. غوليكوفا الجهاز التنفيذي الاتحادي المسؤول: وزارة العمل الروسية رئيس المشروع: أ. أ. كوتياكوف

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

زيادة عدد الأسر التي لديها أطفال، بما في ذلك الأسر متعددة الأطفال، وتعزيز القيم الأسرية

• الحفاظ على السكان، وتعزيز الصحة ورفع مستوى رفاهية الناس، ودعم الأسرة • تحقيق إمكانات كل إنسان، وتنمية مواهبه، وتربية شخصية وطنية

ومسؤولة اجتماعيا

• بيئة مريحة وآمنة للحياة

المشاريع الفيدرالية:

• دعم الأسرة • الأسرة متعددة الأطفال • حماية الأمومة والطفولة

• الجيل الأكبر سنا • القيم الأسرية والبنية التحتية الثقافية

6

المشروع الوطني «الأسرة»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• إنشاء ما لا يقل عن 1 000 غرفة للأم والطفل

ومجموعات للإقامة القصيرة للأطفال. في المنظمات التعليمية للتعليم العالي. • تقديم رأس مال الأمومة لتحسين الظروف السكنية والتعليم والمدخرات التقاعدية وغير ذلك.

• تقديم الإعانة الموحدة للأسر المحتاجة. • تقديم «الرهن العقاري الأسري» (أكثر من 1,5 مليون أسرة

لديها أطفال).

• تقديم الإعانة الأسرية السنوية. • بناء موجه لما لا يقل عن 100 روضة أطفال في مناطق سكنية محددة ذات حاجة موضوعية مثبتة إلى البنية التحتية.

• تجهيز الفضاءات التعليمية لما لا يقل عن 2,2 ألف

روضة أطفال.

• تنفيذ برامج إقليمية في 41 منطقة

لرفع معدل المواليد.

• تقديم المساعدة الاجتماعية الحكومية

على أساس العقد الاجتماعي، سنويًا ما لا يقل عن 220 ألف أسرة (مع الأولوية للأسر متعددة الأطفال).

• توفير تدابير الدعم الإقليمية للأسر متعددة الأطفال، وتنفيذ التدابير الإقليمية لزيادة معدل المواليد استنادًا إلى مرسوم الرئيس رقم 63. • تقديم بدل لسداد الرهن العقاري

للأسر متعددة الأطفال التي لديها أطفال بمبلغ 450 ألف روبل بهدف تحسين الظروف السكنية.

• إنشاء سنويًا نحو 1 000 مجموعة لتمديد اليوم للتلاميذ في الصفوف 1–4 في المؤسسات التعليمية. • إنشاء 336 عيادة نسائية (كيانات روسيا الاتحادية

ووكالة الطب الحيوي الفيدرالية الروسية).

• تجهيز 133 مركزًا للفترة المحيطة بالولادة

بالمستلزمات الطبية، ودور الولادة في كيانات روسيا الاتحادية و9 مركزًا للفترة المحيطة بالولادة تابعة لوزارة الصحة الروسية ووكالة الطب الحيوي الفيدرالية الروسية.

• تجهيز 180 مستشفى للأطفال بالمستلزمات الطبية. • شراء 526 وحدة طبية متنقلة

لعقادات الأطفال في كيانات روسيا الاتحادية و10 لعيادات الأطفال التابعة لوكالة الطب الحيوي الفيدرالية الروسية.

• إجراء 485 ألف دورة إخصاب صناعي. • تنفيذ برامج إقليمية لحماية الأمومة و

الطفولة في جميع الأقاليم.

7

المشروع الوطني «الأسرة»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• إصلاح 43 منشأة للخدمات الاجتماعية. • تنفيذ البرامج الإقليمية «الشيخوخة النشطة»

في جميع الأقاليم.

• أكثر من 31 ألف فعالية تطويرية وتعليمية

في مراكز التواصل لكبار السن.

• بناء وتحديث ما لا يقل عن 1011 مدرسة إقليمية

ومحلية للفنون للأطفال.

• تحديث ما لا يقل عن 450 منشأة من نوع ثقافي

وترفيهي في المستوطنات التي يصل عدد سكانها إلى 500 ألف نسمة، وما لا يقل عن 420 مكتبة إقليمية ومحلية، وما لا يقل عن 100 مسرحًا و250 متحفًا في الملكية الإقليمية والمحلية

• إنشاء 2,5 ألف مكتبة نموذجية، و310 مكانًا تذكاريًا،

مرتبطًا بالتاريخ العسكري لروسيا.

• تنفيذ 1,3 ألف مشروع إبداعي لمنظمات غير هادفة للربح لتعزيز الهوية المدنية الروسية على أساس القيم الروحية والأخلاقية والثقافية لشعوب روسيا، و390 مشروعًا إبداعيًا يهدف إلى الحفاظ على القيم التقليدية وتعزيزها، و144 مشروعًا معرضيًا للمتاحف الفيدرالية والإقليمية في كيانات روسيا الاتحادية.

• نُفذت 479 برنامجًا ثقافيًا وتنويريًا

لتلاميذ المدارس.

• مسابقة «هذا أمر عائلي لدينا» – 600 ألف شخص

من المشاركين في المسابقة.

• ما لا يقل عن 280 مليون تذكرة لحضور الفعاليات

• تجهيز ما لا يقل عن 410 مسرح إقليمي ومحلي

باستخدام «بطاقة بوشكين».

في مدن يزيد عدد سكانها على 300 ألف نسمة، و2,1 ألف متحف إقليمي ومحلي، و3,6 ألف مدرسة ومعهد فنون للأطفال بالآلات الموسيقية والمعدات والمواد التعليمية، و2,4 ألف قاعة سينما بمعدات حديثة في المستوطنات التي يصل عدد سكانها إلى 500 ألف نسمة، والتي يُضمن فيها عرض الأفلام الوطنية.

• تقديم خدمات الرعاية طويلة الأمد لما لا يقل عن 500

ألف شخص بحاجة إلى هذه الرعاية.

• تشغيل ما لا يقل عن 122 منشأة لإيواء المواطنين في مؤسسات الخدمات الاجتماعية الثابتة في كيانات روسيا الاتحادية (أكثر من 6,9 ألف مكان).

8

المشروع الوطني «الأسرة»

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• زيادة المعامل الإجمالي للمواليد.

• مستوى رضا المواطنين عن عمل

• خفض مستوى الفقر.

مؤسسات الدولة والمؤسسات المحلية للثقافة والفن والفنون الشعبية – 63 %.

• المعامل الإجمالي لمواليد الأطفال الثالث

• عدد مراكز إعادة إنتاج

والأطفال اللاحقين – 0,475 وحدة.

• نسبة المواطنين المسنين والمعاقين الذين يتلقون

رعاية طويلة الأمد من إجمالي عدد المواطنين المحتاجين إلى هذه الرعاية – 30,3 %.

المحتوى السمعي البصري في المستوطنات الصغيرة التي يصل عدد سكانها إلى 50 ألف نسمة، والمجهزة بالمعدات اللازمة والموصولة بمنصة رقمية موحدة مع مكتبة منتجات حديثة للصناعة السينمائية الروسية – 900 وحدة.

9

المشروع الوطني «الكوادر»

نائب رئيس الوزراء المشرف: ت. أ. غوليكوفا الجهاز التنفيذي الاتحادي المسؤول: وزارة العمل الروسية رئيس المشروع: أ. أ. كوتياكوف

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

تلبية احتياجات الاقتصاد من الكوادر على أساس الإشراك الإضافي في العمالة

الحفاظ على السكان وتعزيز الصحة وتحسين رفاهية الناس ودعم الأسرة، واقتصاد مستدام وديناميكي

المشاريع الفيدرالية:

• إدارة سوق العمل • التعليم لسوق العمل

• تدابير نشطة لتعزيز العمالة • الإنسان العامل

10

المشروع الوطني «الكوادر»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• تشكيل وتحديث سنوي لتوقعات

احتياجات قطاعات الاقتصاد من الكوادر لفترة خمس سنوات.

• لتحليل الاحتياجات من الكوادر وفق التصنيف المهني

والتأهيلي، سيجري سنويًا استطلاع عموم روسيا لأصحاب العمل والخبراء (بدءًا من عام 2026 على أساس المنصة الرقمية الموحدة «العمل في روسيا»).

• تحديث أكثر من 1,5 ألف مركز لتوظيف

المواطنين.

• رفع الحد الأدنى للأجور سنويًا للوصول في عام 2030

إلى القيمة المستهدفة المحددة بالمرسوم رقم 309 (البند الفرعي «م» من الفقرة 2).

• تشكيل سنوي لتصنيف المؤسسات التعليمية للتعليم المهني الثانوي والعالي حسب مستوى التوظيف ورواتب الخريجين.

• تم تشكيل نظام مرن للمعايير

المهنية. تم تحديث قائمة أنواع النشاط المهني.

• تم تحسين نظام 238 مركزًا للمسار المهني على

أساس مؤسسات التعليم العالي.

• التدريب المهني والتعليم المهني الإضافي

لأكثر من 120 ألف عامل في مؤسسات المجمع الصناعي العسكري.

• تقييم مستقل لمؤهلات 390 ألف شخص. • تم إعداد توصيات منهجية لتنظيم نظام التوجيه المهني وتوجيه مسارات المتعلمين والخريجين من مؤسسات التعليم المهني الثانوي والعالي، وكذلك المتخصصين الشباب إلى مؤسسات محددة (منظمات في الإقليم).

• تطوير مجموعتين علميتين وتعليميتين لتلبية

احتياجات الكوادر للإنتاجات عالية التقنية لشركة روساتوم، في المدن الأحادية والمدن المغلقة.

• التدريب المهني والتعليم الإضافي

لنحو 104 ألف شخص سنويًا من فئات معينة من المواطنين في المهن المطلوبة.

• تنفيذ البرنامج الروسي لتنمية ريادة الأعمال

الشبابية بهدف زيادة نسبة الشباب العاملين لدى الكيانات الصغيرة والمتوسطة.

• دعم تجهيز ما لا يقل عن 33,5 ألف وظيفة

للمعاقين، بمن فيهم المشاركون في العملية العسكرية الخاصة.

• تحفيز أصحاب العمل على توظيف فئات معينة من المواطنين بهدف توفير العمل لنحو 29,7 ألف شخص.

11

المشروع الوطني «الكوادر»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• استقطاب أصحاب العمل من

منطقة/مناطق أخرى لنحو 9,8 ألف عامل مطلوبين في الإقليم ضمن برنامج «التنقل 2.0».

• أُقيم معرض عموم روسيا للتوظيف، ومهرجان المهن بهدف شعبية المهن العمالية، وكذلك مسابقة ممارسات توظيف الشباب.

• تم استقطاب أكثر من 8 ألف متخصص مؤهل ضمن البرامج الإقليمية لزيادة تنقل الموارد العمالية لتنفيذ مشاريع كبيرة في القطاعات ذات الأولوية في الاقتصاد.

• أُقيمت المسابقة الروسية للمهارة

المهنية «الأفضل في المهنة» بهدف شعبية المهن العمالية (مع زيادة عدد الفئات من 5 إلى 20).

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• معدلات تقليص العجز في الكوادر بفضل زيادة

التوظيف نسبة إلى قيمة سنة الأساس – 103,4 %.

12

المشروع الوطني «الحياة الطويلة والنشطة»

نائب رئيس الوزراء المشرف: ت. أ. غوليكوفا الجهة التنفيذية الفيدرالية المسؤولة: وزارة الصحة الروسية رئيس المشروع: م. أ. موراشكو

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

زيادة العمر المتوقع إلى 78 سنة بحلول عام 2030 وإلى 81 سنة بحلول عام 2036، بما في ذلك النمو المتقدم لمؤشرات العمر المتوقع للحياة الصحية

الحفاظ على السكان وتعزيز الصحة وتحسين رفاه الناس ودعم الأسرة

المشاريع الفيدرالية:

• تحديث المستوى الأول

• مكافحة التهاب الكبد C وتقليل المخاطر

الصحة في الاتحاد الروسي

انتشار هذا المرض

• مكافحة أمراض القلب والأوعية الدموية

• تحسين خدمات الطوارئ

الدموية

الطبية

• مكافحة الأمراض السرطانية • مكافحة داء السكري

• التأهيل الطبي الأمثل لاستعادة الصحة

الطبي

• المنصة الرقمية الوطنية «الصحة» • تطوير المؤسسات الحكومية الفيدرالية وشبكة المراكز الطبية الوطنية • الصحة للجميع • الكوادر الطبية

13

المشروع الوطني «الحياة الطويلة والنشطة»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• تم تزويد مرضى أمراض جهاز الدورة الدموية وداء السكري وعدد من الأمراض الأخرى بالمراقبة عن بعد للحالة الصحية باستخدام الأجهزة الطبية ذات النقل عن بعد للبيانات.

• على أساس التشخيص في الوقت المناسب والحديث

تم ضمان الوقاية من تطور مرض نقص تروية القلب ومن حدوث مضاعفاته لدى المرضى الخاضعين للمتابعة الدورية.

• في الكيانات المكونة للاتحاد الروسي تم تنظيم توجيه المرضى المصابين بأمراض سرطانية على أساس إجراءات تقديم الرعاية الطبية مع مراعاة التوصيات السريرية وضمان إمكانية الوصول الإقليمي للرعاية الطبية.

• تم تجهيز المراكز الإقليمية والمشتركة بين المقاطعات (المقاطعاتية)

التي تقدم الرعاية الطبية للمرضى المصابين باضطرابات استقلاب الكربوهيدرات وداء السكري.

• الأطفال المصابون بداء السكري من النوع 1 في الفئة العمرية من 2 إلى 17 سنة

شاملةً تم تزويدهم بأنظمة المراقبة المستمرة للغلوكوز، بما في ذلك المنتجة روسياً.

• تم تحقيق استجابة فيروسية مستدامة لدى المرضى المصابين

بالالتهاب الكبدي الفيروسي المزمن C الذين أكملوا دورة العلاج المضاد للفيروسات.

• تم إنشاء بنية تحتية حديثة لأقسام الاستقبال باستخدام

الهياكل النمطية لتقديم الرعاية الطبية الطارئة للمرضى المصابين بحالات مهددة للحياة (بناء جديد باستخدام الهياكل النمطية).

• تم تنظيم شبكة محمية لنقل البيانات لقطاع

الصحة.

• تم ضمان إنشاء وتنفيذ وتشغيل منصة رقمية موحدة تسهم في دعم صحة الإنسان والحفاظ عليها.

14

المشروع الوطني «الحياة الطويلة والنشطة»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• تم إجراء دراسة معمقة وتصحيح للأنظمة الغذائية للسكان في الكيانات المكونة للاتحاد الروسي بهدف القضاء على نقص العناصر المغذية الكبرى والصغرى مع مراعاة الخصائص الإقليمية.

• تم توسيع شبكة المراكز الطبية

البحثية الوطنية لتقديم الدعم التنظيمي والمنهجي للمنظمات الطبية في الكيانات المكونة للاتحاد الروسي حسب اختصاصات تقديم الرعاية الطبية.

• تم تنظيم مراكز الصحة للبالغين على أساس

أقسام (غرف) الوقاية الطبية في المستشفيات المركزية والمستشفيات المقاطعاتية، بما في ذلك في المستوطنات النائية.

• تم ضمان إيفاد الأطباء، بما في ذلك بالطريقة

«الورديات»، إلى المنظمات الطبية في الكيانات المكونة للاتحاد الروسي.

• تم تدريبهم وفق برامج التعليم المهني المتوسط بموجب عقود تنص على الالتزام بالتوظيف.

• تم تنفيذ حملة إعلامية وتواصلية تهدف إلى زيادة التزام المواطنين بأسلوب حياة صحي وتصحيح عوامل خطر الأمراض.

15

المشروع الوطني «الحياة الطويلة والنشطة»

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• نسبة الأشخاص الذين يعيشون 5 سنة أو أكثر منذ تشخيص الورم الخبيث – 67 %.

• زيادة عدد الأشخاص المصابين بأمراض جهاز الدورة الدموية

الذين عاشوا السنة السابقة دون أحداث قلبية وعائية حادة – 10 %.

• نسبة المرضى المصابين بداء السكري من النوعين 1 و2 الخاضعين للمتابعة الدورية في الوحدات الطبية الإقليمية المنشأة والمجهزة خلال المشروع الفيدرالي من إجمالي الأشخاص الخاضعين لهذه المتابعة – 85 %.

• نسبة الأشخاص المصابين بأمراض مزمنة غير معدية الخاضعين للمتابعة الدورية في قطاع الطبيب المعالج الذين تلقوا في الفترة المشمولة بالتقرير خدمات طبية في إطار المتابعة الدورية من إجمالي المرضى المصابين بأمراض مزمنة غير معدية الخاضعين للمتابعة الدورية في قطاع الطبيب المعالج – 70 %.

• نسبة الأشخاص الذين تم استقبالهم لتقديم الرعاية الطبية

الأولية بواسطة وحدة متنقلة واحدة سنوياً من الطاقة الاستيعابية المحسوبة لوحدة متنقلة واحدة – 100 %.

• نسبة المرضى الخاضعين للمراقبة الاستباقية

للحالة الصحية باستخدام أجهزة ذات نقل عن بعد للبيانات – 20 %.

• رضا السكان عن الرعاية الطبية

بحسب نتائج استطلاع الرأي العام – 55,2 %.

• نسبة السكان الذين تتاح لهم الرعاية الطبية الأولية في الوحدات الطبية المحدثة – 100 %.

• نسبة المواطنين الذين يتبعون أسلوب حياة صحي – 13,6 %. • العمر المتوقع للحياة الصحية – 68 سنة. • العمر المتوقع عند الولادة – 78 سنة. • العمر المتوقع عند الولادة للسكان

الريفيين – 76,9 سنة.

16

المشروع الوطني «الحياة الطويلة والنشطة»

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• التغطية بالفحص للكشف عن الأجسام المضادة لالتهاب الكبد الفيروسي C

• نسبة المرضى الذين تلقوا رعاية طبية عالية

للأشخاص من الفئات عالية الخطورة – 7,52 %.

• توفير الأطباء العاملين

في المنظمات الطبية المشاركة في تنفيذ برنامج الضمانات الحكومية لتقديم الرعاية الطبية المجانية للمواطنين، لكل 10 ألف نسمة – 43,46 شخصاً.

• زيادة نسبة المرضى الذين دخلوا أسرّة الإقامة النهارية في أقسام الاستقبال بالمنظمات الطبية التي تقدم الرعاية الطبية في ظروف المستشفى على مدار الساعة من إجمالي عدد المرضى الذين دخلوا المستشفى على مدار الساعة – 1,24 %. • تقليل المدة الإجمالية للعجز المؤقت

عن العمل بسبب المرض للمواطنين العاملين – 85%

الرعاية الطبية في المنظمات الفيدرالية الطبية والعلمية والتعليمية المحدثة (عند وجود عيادات) من إجمالي عدد المرضى الذين تلقوا رعاية طبية عالية في المنظمات الفيدرالية الطبية والعلمية والتعليمية (عند وجود عيادات) – 57 %.

• التفاوت في العمر المتوقع عند

الولادة بين السكان الحضريين والريفيين – 1,48 سنة. • زيادة عدد الأشخاص الذين تلقوا الرعاية الطبية

في مجال التأهيل الطبي – 26,5 %.

• نسبة المرضى المصابين بأمراض مزمنة غير معدية ذات

أهمية اجتماعية الذين تتاح لهم المراقبة الاستباقية للحالة الصحية باستخدام الخدمات الرقمية – 100 %.

• نسبة المرضى الذين شُفوا من التهاب الكبد الفيروسي المزمن

C من إجمالي من تم تزويدهم بالأدوية – 95 %.

17

المشروع الوطني «البنية التحتية للحياة»

نائب رئيس الوزراء المشرف: م. ش. خوسنولين الجهات التنفيذية الفيدرالية المسؤولة: وزارة البناء الروسية، وزارة النقل الروسية، وزارة المالية الروسية، وزارة الداخلية الروسية رئيس المشروع: إ. إ. فايزولين

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

تزويد المواطنين ببنية تحتية (سكنية ونقلية واجتماعية ومرافق عامة) بجودة جديدة

بيئة مريحة وآمنة للحياة

المشاريع الفيدرالية:

• تطوير البنية التحتية في المستوطنات • الإسكان • تحديث البنية التحتية للمرافق العامة • تشكيل بيئة حضرية مريحة • السلامة المرورية • تطوير النقل العام

• تطوير الشبكة الفيدرالية • شبكة الطرق الإقليمية والمحلية • تدابير عامة لتطوير

قطاع الطرق

• إيقاع جديد للبناء

• الرهن العقاري • تطوير البنية التحتية للسكك

الحديدية للعقدة النقلية المركزية

18

المشروع الوطني «البنية التحتية للحياة»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• التجديد الشامل للمستوطنات، بما في ذلك

• تحسين الظروف السكنية لمواطني الاتحاد

تنفيذ مشاريع التنمية الشاملة للمناطق، وإعداد وتنفيذ برامج تنمية المستوطنات الداعمة، وإعداد مخططات رئيسية للمدن الكبيرة والصغيرة.

• تطوير البناء السكني الفردي، وتزويد قطع الأراضي بالبنية التحتية اللازمة لتطوير البناء السكني، بما في ذلك البناء السكني الفردي.

• تحسين برامج الرهن العقاري الموجهة التفضيلية وتطوير آليات بديلة لشراء المساكن.

الروسي.

• تحديث البنية التحتية للمرافق العامة.

• تقليص مدة دورة الاستثمار

والبناء.

• إدخال تقنيات الذكاء الاصطناعي في

قطاع البناء.

• إعداد واستقطاب المتخصصين إلى قطاع

البناء.

• تنظيم تدابير السلامة على الطرق

• إعادة توطين المساكن غير الصالحة

الحركة.

للسكن.

• تنفيذ تدابير تشكيل البيئة الحضرية

العصرية، بما في ذلك تحسين المساحات العامة، ومشاريع الفائزين في المسابقة الروسية ل أفضل مشاريع إنشاء بيئة حضرية مريحة.

• بناء طرق جديدة وإصلاح الطرق القائمة ذات الأهمية الاتحادية والإقليمية والمحلية..

• تطوير قطاع الطرق.

• تجديد النقل العام.

• تدابير بناء وإعادة بناء

(تحديث) منشآت إمدادات مياه الشرب.

• تطوير البنية التحتية للسكك الحديدية التابعة لمنطقة TsTU.

19

المشروع الوطني «البنية التحتية للحياة»

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• تحسين جودة البيئة المعيشية في المستوطنات

• ضمان نمو كبير في كفاءة الطاقة والموارد

الداعمة على 30%.

في البناء والإسكان والمرافق العامة.

• تجديد مخزون الإسكان بنسبة لا تقل عن 20% مقارنة

بمؤشر عام 2019.

• توصيل الغاز الطبيعي لما لا يقل عن 1,6 مليون منزل • رفع الحالة المعيارية للطرق السريعة

• توفير المساكن للمواطنين بمساحة إجمالية لا تقل عن 33

ذات الأهمية الاتحادية إلى 85 %.

متر مربع للشخص.

• تقليص مستدام للمساكن غير الصالحة

للسكن.

• تحسين ما لا يقل عن 30 ألف مساحة عامة، وتنفيذ ما لا يقل عن 1600 مشروع من مشاريع الفائزين في المسابقة الروسية لإنشاء بيئة حضرية مريحة.

• تقليص مدة دورة الاستثمار

والبناء إلى 1000 يوماً.

• رفع الحالة المعيارية للطرق السريعة ذات الأهمية الإقليمية والبلدية إلى 60 %. • رفع الحالة المعيارية للطرق السريعة

لأكبر التجمعات الحضرية إلى 85 %.

• رفع الحالة المعيارية للطرق السريعة

التي تشكل جزءاً من الشبكة الداعمة إلى 85 %.

• خفض الوفيات الناتجة عن حوادث المرور

على الطرق بمقدار 1,5 مرة (1,58 شخص لكل 10 ألف مركبة).

• تنفيذ برنامج تحديث البنية التحتية

• زيادة حصة أسطول النقل العام التي لا يزيد عمرها عن

للمرافق العامة وتحسين جودة الخدمات العامة لـ 20 مليون شخص.

• بناء وإعادة بناء (تحديث) ما لا يقل عن 2 ألف منشأة لإمدادات مياه الشرب ومعالجة المياه

العمر التشغيلي المعياري إلى ما لا يقل عن 85%.

20

المشروع الوطني «الرفاهية البيئية»

نائب رئيس الوزراء المشرف: د. ن. باتروشيف الجهة التنفيذية الاتحادية المسؤولة: وزارة الموارد الطبيعية الروسية رئيس المشروع: أ. أ. كوزلوف

هدف المشروع الوطني:

الحفاظ على البيئة واستعادتها بهدف تحسين الرفاهية البيئية، بما في ذلك في إطار تدابير إزالة الأضرار المتراكمة التي لحقت بالبيئة، واستخدام الموارد الثانوية والمواد الخام الثانوية من النفايات في قطاعات الاقتصاد، وتحسين نظام إدارة النفايات الصلبة البلدية، وخفض انبعاثات المواد الملوثة الخطرة في الهواء الجوي، وتحسين المسطحات المائية، وخفض حجم مياه الصرف غير المعالجة، والحفاظ على الغابات، والحفاظ على الأنواع الحيوانية النادرة واستعادتها، وتطوير نظام المناطق الطبيعية المحمية بشكل خاص والتثقيف البيئي

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

الرفاه البيئي

المشاريع الفيدرالية:

• التنظيف الشامل • اقتصاد الدورة المغلقة

• الحفاظ على التنوع البيولوجي

وتطوير السياحة البيئية

• الهواء النظيف • مياه روسيا

• الحفاظ على

الغابات

21

المشروع الوطني «الرفاهية البيئية»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• تم تنفيذ البرامج القطاعية لاستخدام

الموارد الثانوية والمواد الخام الثانوية من النفايات في مجالات البناء والإسكان والمرافق العامة والزراعة والصناعة.

• في المدن المشاركة في المشروع الفيدرالي، تم تقليص الحجم الإجمالي للانبعاثات، بما في ذلك المواد الملوثة الخطرة، في الهواء الجوي من خلال تنفيذ التدابير المنصوص عليها في الخطط الشاملة.

• تم إنشاء قدرات لإعادة تدوير الموارد الثانوية

وإنتاج منتجات من المواد الخام الثانوية

• تم تنفيذ تدابير لتحسين الحالة

البيئية للشبكة الهيدروغرافية.

• تم تنفيذ تدابير للحفاظ على أنواع فردية نادرة ومهددة بالانقراض من الحياة الحيوانية واستعادتها.

• تم إنشاء بنية تحتية لإدارة النفايات الصلبة

البلدية، بما في ذلك في المنطقة الطبيعية في بايكال.

• تمت إزالة أخطر الأضرار المتراكمة التي لحقت بالبيئة، بما في ذلك الموجودة في موقع صناعي في مدينة أسوليه-سيبيرسكوي، وفي مكب النفايات الصناعية «كراسني بور» والناتجة عن أنشطة الشركة المساهمة المفتوحة «BTSBK».

• تم إعادة بناء (تحديث) وبناء منشآت معالجة لتنقية مياه الصرف الملوثة، بما في ذلك التي تصل إلى بحيرة بايكال.

• تم تنفيذ تدابير لزيادة مساحة

استعادة الغابات في قطع الأراضي الحرجية غير المؤجرة، بما في ذلك حول المدن والمراكز الصناعية.

• تم إنشاء وتجهيز البنية التحتية السياحية في المناطق الطبيعية المحمية بشكل خاص ذات الأهمية الاتحادية

22

المشروع الوطني «الرفاهية البيئية»

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• خفض حجم مياه الصرف غير المعالجة التي يتم تصريفها في

• عدد زوار المناطق الطبيعية المحمية بشكل خاص

المسطحات المائية الرئيسية – 9 215,1 مليون متر مكعب (على 15%).

ذات الأهمية الاتحادية – 20,6 مليون شخص.

• خفض الحجم الإجمالي لانبعاثات المواد

الملوثة الخطرة في 29 مدينة مشاركة في المشروع الفيدرالي – 80% (على 20%).

• نسبة مساحة إعادة التحريج وزراعة الغابات إلى مساحة الأشجار الحرجية المقطوعة والميتة – 112 %.

• مؤشر استخدام الموارد الثانوية والمواد الخام من النفايات

في قطاعات الاقتصاد – 25 %.

• تخفيف الأثر السلبي على المنطقة البيئية

المركزية للإقليم الطبيعي لبحيرة بايكال – 54,7% (على 41,6%).

• عدد المنشآت التي تشكل خطرا على السكان

والبيئة والمرتبطة بالضرر البيئي المتراكم والتي تم إزالتها – 50 منشأة.

23

المشروع الوطني «السياحة والضيافة»

نائب رئيس الوزراء المشرف: د. ن. تشيرنيشينكو؛ الجهاز التنفيذي الاتحادي المسؤول: وزارة التنمية الاقتصادية الروسية؛ رئيس المشروع: م. غ. ريشيتنيكوف

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

• رفع دور قطاع السياحة في اقتصاد البلاد وزيادة عدد الرحلات السياحية إلى 140 مليون بحلول عام 2030

اقتصاد مستدام ودينامي

المشاريع الفيدرالية:

• إنشاء مخزون الغرف • المنتجعات البحرية

• الجاذبية السياحية

للبلاد

• الكوادر • التزويد الصناعي للسياحة

24

المشروع الوطني «السياحة والضيافة»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• الإقراض الميسر لبناء فنادق كبيرة من 120 غرفة ونقاط جذب السياح (منتجعات التزلج على الجبال، وحدائق الألعاب المائية، وحدائق الترفيه العاملة على مدار السنة) – 59 ألف غرفة جديدة ونمو عدد زيارات البنية التحتية المنشأة للراحة والترفيه إلى 23 مليون شخص سنويا.

• إنشاء منتجعات بحرية تعمل على مدار السنة – 11 مشروعا في 9 من الكيانات المكونة للاتحاد الروسي – أكثر من 72 ألف غرفة جديدة و 80 ألف فرصة عمل.

• بناء وسائل إقامة معيارية غير رأسمالية

– 10 ألف غرفة جديدة.

• إعانة موحدة للكيانات المكونة للاتحاد الروسي –

تنظيم فعاليات، وتحسين المراكز التاريخية للمدن، وتجهيز الشواطئ والمسارات السياحية، وإنشاء بنية تحتية غير رأسمالية للأرصفة سيؤمن زيادة الرحلات السياحية بمقدار 7,4 مليون.

• تطوير وضمان تشغيل

النظم المعلوماتية الموجهة لتنفيذ الخدمات والمهام الحكومية في مجال السياحة، وإنشاء منصة رقمية موحدة، بما في ذلك 18 خدمة رقمية، تنص على وجه الخصوص على تعريف ما لا يقل عن 35 000 من مشاركي سوق الخدمات السياحية. • تنظيم منظومة تكوين التغذية الراجعة مع جميع مشاركي قطاع السياحة. سيبلغ مؤشر رضا المواطنين في مجال السياحة والضيافة 80 %.

• تدريب 89 فريقا إقليميا وفق برامج

تكوين المنتج الإقليمي للسياحة الداخلية وفق برامج التعليم المهني الإضافي.

• تدريب 96 فريقا إقليميا على تكوين

وتعزيز المنتج السياحي الدولي في الأسواق الخارجية.

• مشاريع لرفع إنتاجية العمل في 57

منظمة في مجال السياحة وفق اتجاه «الإنتاج الرشيق».

• تطوير المجمعات التعليمية المنهجية وإجراء

تدريب الكوادر لصناعة السياحة والضيافة لما يصل إلى 53 ألف متدرب.

• إنشاء آلية لتحفيز الطلب على المنتجات المحلية لقطاع السياحة لتنفيذ 11,8 ألف من المنتجات المحلية لقطاع السياحة، منها معدات لمنتجعات التزلج على الجبال، والتلفريك، وكذلك معدات لحدائق الترفيه وحافلات سياحية محلية.

25

المشروع الوطني «السياحة والضيافة»

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• حصة قطاع السياحة في الناتج المحلي الإجمالي – 5 %.

• عدد الرحلات السياحية في أراضي الاتحاد الروسي

– 140 مليون

• حجم تصدير الخدمات السياحية – $10,75 مليار.

26

المشروع الوطني «اقتصاد فعال وتنافسي»

نائب رئيس الوزراء المشرف: أ. ف. نوفاك الجهة التنفيذية الاتحادية المسؤولة: وزارة التنمية الاقتصادية الروسية مدير المشروع: م. غ. ريشنيكوف

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

ضمان التنمية الاقتصادية المستدامة القائمة على المنافسة وريادة الأعمال، بما في ذلك التكنولوجية المتقدمة، والمبادرة الخاصة

اقتصاد مستدام ودينامي

المشاريع الفيدرالية:

• إنتاجية العمل • تعزيز النشاط الاستثماري • تطوير المنافسة

• التنمية منخفضة الكربون • تطوير السوق المالي • التكنولوجيات

• المشروعات الصغيرة والمتوسطة

ودعم المبادرة الريادية الفردية

27

المشروع الوطني «اقتصاد فعال وتنافسي»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• زيادة حجم الاستثمارات خارج الميزانية في رأس المال

• توفير تمويل مشاريع السيادة التكنولوجية

الثابت لكيانات المشروعات الصغيرة والمتوسطة التي حصلت على إمكانية الوصول إلى المساحات والمباني الإنتاجية في الحدائق الصناعية والحدائق الزراعية الصناعية وحدائق الأعمال والحدائق التكنولوجية والحدائق التكنولوجية الصناعية.

• ضمان تنفيذ مشاريع مبتكرة بهدف

تحفيز إنشاء الشركات التكنولوجية الصغيرة، وإدماج إنجازات العلم والتقنية في الإنتاج، وخلق فرص عمل وتطوير البنية التحتية للابتكار.

• ضمنت كيانات المشروعات الصغيرة والمتوسطة جذب التمويل عبر ضمانات (كفالات مستقلة) لصناديق دعم الإقراض (صناديق الضمان، وصناديق الكفالات).

• ضمان تشكيل نظام ضمان الحقوق

بموجب عقود التأمين على الحياة.

والسيادة والتكيف الهيكلي لاقتصاد الاتحاد الروسي (التكلفة الإجمالية للمشاريع).

• إشراك مؤسسات القطاعات الاقتصادية الأساسية غير النفطية لتنفيذ مشاريع رفع إنتاجية العمل.

• في أقاليم الاتحاد الروسي، وبدعم تنظيمي ومنهجي

من المركز الاتحادي للكفاءات، أُنشئت مراكز كفاءات إقليمية لرفع إنتاجية العمل. ومن خلال مراكز الكفاءات القطاعية، التي أُنشئت أيضا في مؤسسات المجال الاجتماعي، طُبقت أفضل ممارسات تنظيم العمليات (الحلول الجاهزة) القائمة على تقنيات الإنتاج الرشيق.

• ضمان تطوير سجل انبعاثات غازات الدفيئة،

وأُنجز التكامل مع النظم المعلوماتية الحكومية والإدارية الأخرى، بما في ذلك سجل وحدات الكربون والسجل الوطني لغازات الدفيئة.

28

المشروع الوطني «اقتصاد فعال وتنافسي»

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• نمو إنتاجية العمل في اقتصاد الاتحاد

• نمو حجم الاستثمارات في رأس المال الثابت – 60 %.

الروسي مقارنة بعام 2023 – 20,7 %.

• حصة المؤسسات المتوسطة والكبيرة في القطاعات الاقتصادية الأساسية غير النفطية المشاركة في تنفيذ مشاريع تهدف إلى رفع إنتاجية العمل، على أساس تراكمي – 40 %.

• حصة المؤسسات الحكومية والبلدية

في المجال الاجتماعي المشاركة في تنفيذ مشاريع تهدف إلى رفع إنتاجية العمل، على أساس تراكمي – 100 %.

• النمو الحقيقي لدخل العامل الواحد في كيان

المشروعات الصغيرة والمتوسطة – 28,1 %.

• إنشاء نظام وطني لرصد المواد المؤثرة

في المناخ – 1 وحدة.

• اعتماد وتنفيذ برامج التكيف مع تغير

المناخ على المستويات الاتحادية والإقليمية ومستوى الشركات – 106 وحدة.

• حجم إيرادات الشركات التكنولوجية الصغيرة

– 1 950,48 مليار روبل.

• حجم رسملة سوق الأوراق المالية نسبة إلى الناتج المحلي الإجمالي – 66 %.

• حصة المدخرات طويلة الأجل للمواطنين في إجمالي

مدخراتهم – 40 %.

29

المشروع الوطني «التعاون الدولي والتصدير»

نائب رئيس الوزراء المشرف: د. ف. مانتوروف الجهة التنفيذية الاتحادية المسؤولة: وزارة الصناعة والتجارة الروسية مدير المشروع: أ. أ. أليخانوف

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

زيادة حجم صادرات السلع غير النفطية غير الطاقة ومنتجات المجمع الصناعي الزراعي، وإنشاء بنية تحتية أجنبية لدعم التصدير

• ضمان زيادة حجم صادرات السلع غير النفطية غير الطاقة بحلول عام 2030

بما لا يقل عن 2/3 مقارنة بمؤشر عام 2023

• زيادة صادرات منتجات المجمع الصناعي الزراعي بحلول عام 2030 بما لا يقل

عن 1,5 مرة مقارنة بمستوى عام 2021

• تشكيل شبكة شراكات مستدامة مع الدول الأجنبية وإنشاء

البنية التحتية اللازمة للنشاط الاقتصادي الخارجي والتعاون التكنولوجي والصناعي وفتح أسواق جديدة

المشاريع الفيدرالية:

• التصدير الصناعي • إنشاء البنية التحتية الأجنبية

• تدابير نظامية لتطوير التعاون الدولي والتصدير • تصدير منتجات المجمع الصناعي الزراعي

30

المشروع الوطني «التعاون الدولي والتصدير»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• ضمان خدمة ما بعد البيع للمنتجات عالية التقنية المصدرة (يُنفذ اعتبارا من عام 2027).

• زيادة حجم توريدات المنتجات الصناعية

الروسية عبر تعويض جزء من تكاليف البحث والتطوير و(أو) اعتماد المنتجات الصناعية القائمة للأسواق الخارجية.

• تحقيق الحجم المخطط لصادرات المنتجات عالية

التقنية في إطار تنفيذ مشاريع (صفقات) التصدير باستخدام الإقراض التفضيلي من شركة المساهمة روس إكسبورت بنك، ВЭБ.РФ.

• زيادة حجم توريدات المنتجات الصناعية إلى الأسواق الخارجية عبر تعويض المصدرين جزءا من التكاليف المخططة لنقلها.

• زيادة عدد شهادات المطابقة للمنتجات الصناعية

الروسية مع متطلبات الأسواق الخارجية عبر تعويض جزء من التكاليف ذات الصلة (يُنفذ اعتبارا من عام 2027).

• إنشاء مراكز نقل ولوجستيات ومناطق صناعية

روسية في الدول الداعمة.

• نقل المنتجات المحلية من الصادرات غير النفطية

غير الطاقة عبر تقديم تعريفة تفضيلية للمشغلين اللوجستيين في إطار إنشاء مسارات نقل ولوجستيات دولية جديدة.

• تطبيق معيار ضمان الظروف المواتية لتطوير نشاط التصدير (المعيار الإقليمي للتصدير 2.0) في أقاليم الاتحاد الروسي.

• إنشاء خدمات المنظومة الرقمية «النافذة الواحدة» للمصدر على أساس المنصة الرقمية لشركة المساهمة «المركز الروسي للتصدير».

31

المشروع الوطني «التعاون الدولي والتصدير»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• تحقيق الحجم المخطط لصادرات المنتجات عبر تعويض المنظمات جزءا من التكاليف المرتبطة بالمشاركة في المعارض والأسواق الدولية (يُنفذ اعتبارا من عام 2027).

• نفذت المنظمة المستقلة غير الربحية للتعليم المهني الإضافي «مدرسة التصدير» التابعة لشركة المساهمة «المركز الروسي للتصدير» برامج تعليمية تهدف إلى تكوين الكفاءات في مجال النشاط الاقتصادي الخارجي بمشاركة الشباب والطلاب.

• حصلت المنظمات على الدعم المعلوماتي

والاستشاري من المنظمة المستقلة غير الربحية «المركز المعلوماتي التحليلي لشؤون النشاط التجاري الخارجي».

• زيادة حجم الصادرات عبر تنفيذ برنامج الترويج للمنتجات الروسية تحت العلامة الوطنية «صُنع في روسيا» في أسواق الدول الصديقة.

• زيادة حجم توريدات المنتجات الصناعية

المنتجات إلى الأسواق الخارجية عبر الإقراض التفضيلي للمنظمات التي تنفذ برامج مؤسسية لرفع القدرة التنافسية.

• تنفيذ نقل المنتجات باستخدام

تعويض جزء من تكاليف نقل منتجات المجمع الصناعي الزراعي.

• منح قروض قصيرة الأجل واستثمارية تفضيلية بهدف زيادة أحجام إنتاج المنتجات التصديرية للمجمع الصناعي الزراعي.

• إصدار شهادات للمنتجات الزراعية المصدرة في إطار نشاط الجهاز الفيدرالي للرقابة البيطرية والصحة النباتية لضمان وصولها إلى الأسواق الخارجية.

32

المشروع الوطني «التعاون الدولي والتصدير»

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• حجم صادرات السلع غير النفطية وغير الطاقة (بالأسعار

• حجم صفقات التجارة الخارجية باستخدام أدوات

الاسمية) – 248,1 مليار دولار.

مجموعات مركز التصدير الروسي – 23,3 مليار دولار.

• حجم صادرات سلع قطاعات الصناعة (بالأسعار

• حجم صادرات منتجات المجمع الصناعي الزراعي (بالأسعار

الاسمية) – 192,9 مليار دولار.

الاسمية) – 55,2 مليار دولار.

• حجم صادرات السلع غير النفطية وغير الطاقة إلى

الدول الصديقة (بالأسعار الاسمية) – 206,1 مليار دولار.

• نمو حجم صادرات السلع غير النفطية وغير

الطاقة مقارنة بمؤشر عام 2023 – 67 %.

• تغطية الدول الداعمة بالبنية التحتية الروسية لممارسة

النشاط الاقتصادي الخارجي وضمان الترابط الإنتاجي والتعاوني – 23,08 %.

33

المشروع الوطني «اقتصاد البيانات والتحول الرقمي للدولة»

نائب رئيس الوزراء المشرف: د. ي. غريغورينكو الجهة التنفيذية الاتحادية المسؤولة: وزارة التنمية الرقمية والاتصالات والإعلام الروسية رئيس المشروع: م. إ. شاداييف

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

التحول الرقمي للإدارة الحكومية والبلدية والاقتصاد والمجال الاجتماعي من خلال ضمان الأمن السيبراني والوصول المتواصل إلى الإنترنت وإعداد كوادر مؤهلة لقطاع تقنية المعلومات والإدارة الحكومية الرقمية وتطوير المنصات الرقمية الوطنية والبرمجيات والتطويرات الواعدة والذكاء الاصطناعي

التحول الرقمي للإدارة الحكومية والبلدية والاقتصاد والمجال الاجتماعي

المشاريع الفيدرالية:

• البنية التحتية للوصول إلى شبكة المعلومات والاتصالات الإنترنت

• المنصات الرقمية في القطاعات

• الإدارة الحكومية الرقمية • الحلول الوطنية • البحوث التطبيقية

المجال الاجتماعي

والتطويرات الواعدة

• البنية التحتية للأمن السيبراني • الكوادر للتحول الرقمي • الإحصاءات الحكومية • الذكاء الاصطناعي

34

المشروع الوطني «اقتصاد البيانات والتحول الرقمي للدولة»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• منصة محدثة لتقديم

البيانات الإحصائية لنظام GIS TsAP.

• إنشاء مجموعة أقمار صناعية في المدار المنخفض

• محطات قاعدة للاتصالات المتنقلة 4G/5G بمعمارية مفتوحة OpenRAN من فئة المشغلين من إنتاج وطني. • نماذج أولية لمعالجات كمية بسرعة حساب

ضمان الوصول عريض النطاق إلى شبكة الإنترنت.

تصل إلى 300 كيوبت.

• 6 منصة قطاعية في المجال الاجتماعي. • في المؤسسات التعليمية الحكومية والبلدية

• الاتصالات الكمية حتى 15 ألف كم. • الدعم التكنولوجي لإدخال التقنيات الواعدة

تشكلت بنية تحتية لتقنية المعلومات لضمان الوصول الآمن في المباني إلى أنظمة المعلومات الحكومية والبلدية وغيرها، وكذلك إلى شبكة المعلومات والاتصالات «الإنترنت».

• البحوث في مجال الذكاء الاصطناعي لضمان تطوير

التقنيات الثورية.

• 500 مجموعة بيانات للاستخدام في مختلف المجالات

والقطاعات.

(6G) في مجال الاتصالات.

• منصة موحدة للتبادل الإلكتروني للبيانات لمكافحة

العمليات الاحتيالية بحق المواطنين.

• نظام معلوماتي لمكافحة تسريب البيانات

الشخصية عبر كشف المواقع التصيدية وحجبها.

• تدقيق أمني سنوي لـ 43 من أنظمة المعلومات الحكومية الرئيسية. • نظام مؤتمت محدث لضمان

أمن حركة المرور في القطاع الروسي من شبكة الإنترنت (ASBI). • 450 ألف تلميذ وطالب كلية مدربون في مجال تقنية المعلومات والذكاء الاصطناعي

• 10,2 ألف خريج مدرب على برامج التعليم العالي

على المنصات التعليمية الرقمية.

لإعداد كبار المتخصصين في مجال الذكاء الاصطناعي. • تطوير أنظمة المعلومات للبنية التحتية

الحكومة الإلكترونية (التغذية الراجعة، وواجهات بيانات الجهات التنفيذية الاتحادية والإقليمية وغيرها).

• 100 من الخدمات الحكومية والبلدية الجماهيرية ذات الأهمية الاجتماعية المقدمة بشكل استباقي أو عند الطلب.

• 400 ألف طالب كلية وطالب مدرسة ثانوية مدربين على

لغات البرمجة الحديثة وتقنيات الذكاء الاصطناعي والروبوتات.

• 250 ألف طالب اجتازوا تدريباً عملياً في مؤسسات التعليم العالي على برامج تقنية المعلومات بمشاركة شركات تقنية المعلومات المعتمدة.

• 3,5 ألف خريج مدرب على البرامج التعليمية

للتعليم العالي لإعداد كبار المتخصصين في مجال تقنية المعلومات.

35

المشروع الوطني «اقتصاد البيانات والتحول الرقمي للدولة»

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• حصة الأسر المعيشية التي أتيحت لها إمكانية

• حصة الخدمات الحكومية والخدمات التي يكون متوسط

الوصول النوعي عالي السرعة عريض النطاق إلى شبكة المعلومات والاتصالات «الإنترنت» – 97 %.

• حصة المنظمات الروسية في القطاعات الرئيسية للاقتصاد

التي انتقلت إلى استخدام البرمجيات الروسية الأساسية والتطبيقية في الأنظمة التي تضمن العمليات الإنتاجية والإدارية الرئيسية – 80 %.

• حصة البرمجيات الروسية المستخدمة في أنشطة الهيئات الحكومية والمؤسسات الحكومية والشركات الحكومية والشركات الاقتصادية التي تتجاوز فيها حصة المشاركة الروسية في رأس مالها المصرح به إجمالاً 50 %، وكذلك في الكيانات القانونية التابعة لها – 95 %.

• حصة محاولات العمليات الاحتيالية المحبطة

التي ارتكبت باستخدام تقنيات المعلومات والاتصالات (بالنسبة لعام 2024) – 150 %.

• حصة حركة المرور في القطاع الروسي لشبكة المعلومات والاتصالات «الإنترنت» التي تعالجها سنويا منظومة الأمن الآلية (ASBI)، مع مراعاة نموها السنوي – 98 %.

تقييم الرضا عن جودة عمل الموظفين الحكوميين والعاملين في منظمات المجال الاجتماعي عند تقديمها إلكترونياً باستخدام البوابة الموحدة للخدمات الحكومية و (أو) البوابة الإقليمية للخدمات الحكومية أعلى من 4,5 – 75 %.

• تحقيق «النضج الرقمي» للإدارة الحكومية والبلدية والقطاعات الرئيسية للمجال الاجتماعي، الذي يفترض أتمتة معظم المعاملات في إطار منصات رقمية قطاعية موحدة ونموذج إدارة قائم على البيانات مع مراعاة الإدخال المتسارع لتقنيات معالجة البيانات الضخمة والتعلم الآلي والذكاء الاصطناعي – 46,7 %.

• حصة الخدمات الحكومية والبلدية الجماهيرية ذات الأهمية الاجتماعية المقدمة إلكترونياً – 99 %.

• حصة هيئات السلطة الحكومية وهيئات الحكم المحلي

المتصلة بالمنصة الرقمية الموحدة لاختيار الكوادر وتطويرها وتدويرها – 60 %.

• عدد الخدمات الحكومية والبلدية الجماهيرية ذات الأهمية الاجتماعية

في الشكل الإلكتروني المتاحة عبر البوابة الموحدة للخدمات الحكومية، والتي تضمنت الجهات عملية تقديمها بشكل استباقي أو عند طلب مقدم الطلب – 100 وحدة.

36

المشروع الوطني «نظام نقل فعال»

نائب رئيس الوزراء المشرف: ف. غ. سافيلييف الجهة التنفيذية الاتحادية المسؤولة: وزارة النقل الروسية رئيس المشروع: ر. ف. ستاروفويت

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

تشكيل نظام نقل فعّال يلبي طلب السكان والاقتصاد في الاتحاد الروسي، من خلال تطوير البنية التحتية الرئيسية لشبكة النقل الداعمة الموحدة

اقتصاد مستدام وديناميكي، وبيئة مريحة وآمنة للحياة

المشاريع الفيدرالية:

• الخطوط الحديدية عالية السرعة • الممر البحري الشمالي الكبير • تطوير السكك الحديدية

• الموانئ البحرية • الممرات المائية الداخلية • تطوير المطارات

• تطوير نقاط التفتيش • التحول الرقمي للنقل • كوادر قطاع النقل

37

المشروع الوطني «نظام نقل فعال»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• خط حديدي عالي السرعة بين موسكو وسانت بطرسبرغ (سينخفض زمن الرحلة بين العاصمتين إلى 2 ساعة و15 دقيقة).

• 14 سفينة إنقاذ، 4 كاسحة جليد نووية، 4

كاسحة جليد تعمل بالوقود العضوي، 1 سفينة متعددة الوظائف للصيانة التقنية النووية في مياه الممر البحري الشمالي.

• زيادة قدرة النقل بالسكك الحديدية بمقدار 150 مليون طن

في الاتجاهات الشرقية وآزوف-البحر الأسود والشمالية الغربية، وكذلك على الممر الدولي للنقل "الشمال-الجنوب". *

• زيادة قدرة الموانئ البحرية بمقدار 225 مليون طن

في الاتجاهات الشرقية وآزوف-البحر الأسود والشمالية الغربية، وكذلك على الممر الدولي للنقل "الشمال-الجنوب".

• ما لا يقل عن 75 من مجمعات المطارات المحدثة.

• 27 من نقاط العبور ذات الأولوية التي تم إنشاؤها وإعادة بنائها

عبر حدود الدولة للاتحاد الروسي.

• المنصة الوطنية الرقمية للنقل واللوجستيات.

* المعايير المذكورة إرشادية وقد يتم توضيحها بناءً على نتائج دراسة برنامج الاستثمار لشركة "السكك الحديدية الروسية" المساهمة العامة في اجتماعات في حكومة الاتحاد الروسي واجتماعات مجلس إدارة شركة "السكك الحديدية الروسية" المساهمة العامة للفترة المعنية

38

المشروع الوطني «نظام نقل فعال»

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• التنقل الجوي للسكان في الاتحاد الروسي

• حجم نقل البضائع في مياه طريق البحر الشمالي

– 1,08 وحدة.

– 109,1 مليون طن.

• نمو قدرة البنية التحتية للشبكة

النقل الموحدة الأساسية – 182 %.

39

المشروع الوطني "تقنيات جديدة للحفاظ على الصحة"

نائب رئيس الوزراء المشرف: ت. أ. غوليكوفا الجهة التنفيذية الفيدرالية المسؤولة: وزارة الصحة الروسية، وزارة التعليم العالي والعلوم الروسية، وزارة الصناعة والتجارة الروسية رئيس المشروع: ت. أ. غوليكوفا

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

مجموعة من التدابير الرامية إلى زيادة فعالية وكفاءة البحوث والتطوير الطبية وتهيئة الظروف لإدخال نتائجها، بما في ذلك الطب الوقائي وتقنيات طول العمر، وكذلك ضمان السيادة التكنولوجية في مجال إنتاج (تصنيع) الأدوية والمستحضرات الطبية ومنتجات هندسة الأنسجة والأجهزة الطبية

المشاريع الفيدرالية:

الريادة التكنولوجية – تحقيق مستوى عالٍ من السيادة التكنولوجية بحلول عام 2030 في مجال التقنيات الطبية وإنتاج الأدوية والأجهزة الطبية

• إدارة العلوم الطبية • تقنيات التطوير الطبي.

التقنيات الطبية الحيوية والمعرفية للمستقبل

• الطب الحيوي التجديدي، تقنيات الطب الوقائي،

ضمان طول العمر النشط والصحي

• تطوير إنتاج الأدوية الأكثر طلباً

والأجهزة الطبية

40

المشروع الوطني "تقنيات جديدة للحفاظ على الصحة"

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• تم إدخالها في الممارسة لتقديم الرعاية الطبية

• تم اختيار واعتماد المنتجات الطبية الخلوية المطورة

في إطار المشروع الفيدرالي في الممارسة السريرية.

ومنتجات هندسة الأنسجة وطرق وتقنيات الطب التجديدي.

• تم إجراء تطوير واختبارات سريرية لأدوية جديدة

• تم تزويد الإنتاج الروسي بالمواد الخام والمكونات

طبية بغية تسجيلها.

للأجهزة الطبية والأدوية.

• تم تجهيز (إعادة تجهيز) القواعد السريرية

• تم تنظيم إنتاج الأجهزة الطبية و

لتطوير تقنيات طبية جديدة، والبحوث السريرية للأدوية والاختبارات السريرية للأجهزة الطبية.

الأدوية من قائمة الأدوية الحيوية الأساسية والأكثر أهمية على أراضي الاتحاد الروسي

41

المشروع الوطني "تقنيات جديدة للحفاظ على الصحة"

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• حصة الأجهزة الطبية المنتجة في روسيا

• حصة جميع البحوث التي تُجرى في إطار المشروع

في إجمالي حجم السوق – 40 %.

• معدل نمو القيمة المضافة الإجمالية لقطاع

الرعاية الصحية – 70 %.

• حصة الأدوية الصيدلانية الإشعاعية

التي يتم إنتاجها في الاتحاد الروسي – 95 %.

• حصة الأدوية وفق قائمة الأدوية ذات الأهمية الاستراتيجية للاستخدام الطبي، التي يتم إنتاجها في الاتحاد الروسي بدورة كاملة، بما في ذلك تخليق المادة الصيدلانية – 80 %.

• المستوى المحقق من الاستقلال التكنولوجي – 80 %.

الوطني، التي انتهت بتطوير وإدخال ناجح لأدوية جديدة وأجهزة طبية ومستحضرات طبية حيوية خلوية (BMKP) ومنتجات هندسة الأنسجة وتقنيات طبية – 50 %.

• مستوى نمو حجم الأموال المحصلة نتيجة تسويق حقوق نتائج النشاط الفكري (RID) التي أنشأتها المؤسسات الحكومية لصالح الرعاية الصحية، نسبة إلى مستوى القيمة الأساسية (مستوى عام 2023) – 30 %.

42

المشروع الوطني «الأنظمة الجوية غير المأهولة»

نائب رئيس الوزراء المشرف: V. G. Saveliev الجهة التنفيذية الاتحادية المسؤولة: وزارة الصناعة والتجارة الروسية رئيس المشروع: A. A. Alikhanov

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

ضمان الاستقلال التكنولوجي وتشكيل أسواق جديدة في مجالات مثل الأنظمة الجوية غير المأهولة

الريادة التكنولوجية

المشاريع الفيدرالية:

• البنية التحتية والأمن وإصدار الشهادات • التقنيات الواعدة للأنظمة الجوية غير المأهولة • الكوادر للأنظمة الجوية غير المأهولة

• تحفيز الطلب على الأنظمة الجوية غير المأهولة المحلية • التطوير والتقييس والإنتاج التسلسلي للأنظمة الجوية غير المأهولة

والمكونات

43

المشروع الوطني «الأنظمة الجوية غير المأهولة»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• تم تشكيل منظومة متخصصة لإصدار الشهادات

• تم تأمين تدفق كوادر عالية التأهيل في مجال

الأنظمة الجوية غير المأهولة.

• تم تنظيم الإنتاج التسلسلي للأنظمة الجوية

غير المأهولة.

• تم إنشاء البنية التحتية اللازمة لتشغيل

الأنظمة الجوية غير المأهولة.

وتطوير وإنتاج وتشغيل الأنظمة الجوية غير المأهولة.

• تم تشكيل منظومة شاملة لتحفيز استخدام

الأنظمة الجوية غير المأهولة المحلية والخدمات المقدمة باستخدام الأنظمة الجوية غير المأهولة

• تم إجراء أعمال البحث والتطوير-

والتصميم لضمان الاستقلال التكنولوجي والقدرة التنافسية العالمية للأنظمة الجوية غير المأهولة الروسية في 9 اتجاهًا تكنولوجيًا

44

المشروع الوطني «الأنظمة الجوية غير المأهولة»

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول سنة 2030 • حصة الأنظمة الجوية غير المأهولة المحلية في إجمالي حجم السوق الروسية للأنظمة الجوية غير المأهولة، بما في ذلك الطائرات والمروحيات ومتعددة الدوارات – 70,3 %.

• حجم السوق الروسية للأنظمة الجوية غير المأهولة دون احتساب الأنظمة الجوية غير المأهولة التعليمية، بما في ذلك الطائرات والمروحيات ومتعددة الدوارات (مع مراعاة الحاجة ضمن الخدمات) في سنة 2030 – 46 230 وحدة.

• عدد الكيانات المكوّنة للاتحاد الروسي المجهزة ببنية تحتية لمراكز NPTs وفقًا للدعم المنهجي لـ ANO «المركز الفيدرالي للأنظمة الجوية غير المأهولة» – 48 وحدة.

• المستوى المحقق للاستقلال التكنولوجي في

قطاع الأنظمة الجوية غير المأهولة – 81,1 %.

• عدد الأنظمة الجوية غير المأهولة

المعتمدة – 26 وحدة.

• عدد البرامج المهنية الإضافية في مجال الأنظمة الجوية غير المأهولة التي اجتازت الخبرة وأُدرجت في السجل الرقمي لكوادر الأنظمة الجوية غير المأهولة (بشكل تراكمي) – 250 وحدة.

• حصة المتخصصين في مجال تطوير وإنتاج وتشغيل الأنظمة الجوية غير المأهولة الموجودين في السجل الرقمي لكوادر الأنظمة الجوية غير المأهولة والموظفين في منظمات القطاع – 75 %.

• زمن الحصول على إمكانية استخدام المجال

الجوي للطائرات غير المأهولة المجهزة – 2 ساعة.

• عدد الحلول الروسية الجديدة لضمان

دمج الطائرات غير المأهولة في المجال الجوي الموحد – 5 وحدة.

45

المشروع الوطني "تقنيات نووية وطاقة جديدة"

نائب رئيس الوزراء المشرف: أ. ف. نوفاك الجهة التنفيذية الفيدرالية المسؤولة: وزارة الطاقة الروسية رئيس المشروع: س. ي. تسيفيليوف

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

ضمان الريادة العالمية في التقنيات النووية، والسيادة التكنولوجية في تقنيات الطاقة الجديدة

• الريادة التكنولوجية

المشاريع الفيدرالية:

• الطاقة النووية الجديدة • قاعدة تجريبية لاختبار تقنيات تطوير الطاقة النووية ثنائية المكونات

• تقنيات الطاقة النووية الاندماجية • مواد وتقنيات خاصة للطاقة النووية • المرجعية التسلسلية لمحطات الطاقة النووية ذات القدرة الكبيرة

• تقنيات وإنتاجات جديدة لبطاريات الليثيوم-أيون وما بعد الليثيوم

أنظمة تخزين الطاقة الكهربائية

• معدات وتقنيات جديدة في قطاع الطاقة الكهربائية • معدات وتقنيات جديدة في توليد الطاقة الشمسية وطاقة الرياح • معدات وتقنيات جديدة لتمييع الغاز الطبيعي • معدات وتقنيات جديدة

والقدرة الصغيرة

في قطاع النفط والغاز

46

المشروع الوطني "تقنيات نووية وطاقة جديدة"

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• تطوير تقنيات دورة الوقود النووي المغلقة

ووحدات الطاقة ذات القدرة الكبيرة والمتوسطة: § إدخال وحدة طاقة تجريبية-توضيحية مع وحدة مفاعل (RU) BREST-ОД-300 مع مبرّد من الرصاص بقدرة كهربائية 300 ميغاواط (بحلول عام 2028).

• إعادة التجهيز التقني لمجمعات التسخين الإضافي للبلازما والأنظمة الهندسية لمنشأة التوكاماك Т-15 (T-15MD)، وإكمال إعادة بناء مجمع TSP (المرحلة 1) ومنصات الاختبار للمحركات الكهروتفاعلية ومصدر النيوترونات القوي (المرحلتان 1 و2) (بحلول عام 2027). • تطوير مواد واعدة للطاقة النووية

§ تطوير وحدة إعادة معالجة الوقود النووي المستنفد

النووية وفق نتائج أعمال البحث والتطوير.

لمفاعلات النيوترونات السريعة بقدرة إنتاجية 10 طن/سنة (بحلول عام 2030).

• تطوير تقنيات محطة نووية صغيرة القدرة (ASMM) على أساس وحدة مفاعل SHELF-M (بحلول عام 2026). • بناء منشأة نووية بحثية على أساس مفاعل بحثي متعدد الأغراض عالمي للنيوترونات السريعة MBIR بأعلى كثافة تدفق نيوترونات في العالم وخصائص مفاعل فريدة لتبرير الوقود والمواد (بحلول عام 2028).

• بناء وحدات جديدة لمحطات الطاقة النووية ذات القدرة الكبيرة والصغيرة

(إدخال وحدتي الطاقة 1 و2 لمحطة كورسك النووية-2 بحلول عام 2030، إدخال وحدتي الطاقة 3 و4 لمحطة لينينغراد النووية-2 بحلول عام 2032).

• إنشاء مركز اختبارات عموم روسيا لإجراء بحوث واختبارات شاملة لمعدات الكهرباء عالية الجهد حتى فئات جهد 750 كيلوفولت (بحلول عام 2030).

• إنشاء معدات وتقنيات محلية بالغة الأهمية

لمجمع الوقود والطاقة.

47

المشروع الوطني "تقنيات نووية وطاقة جديدة"

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• عدد دول الحضور العالمي لروسيا في السوق الدولية للتقنيات النووية والمتعلقة بها – 75 وحدة.

• مستوى الاستقلال التكنولوجي في مجمع الوقود والطاقة – 90 %.

• حصة المعدات المحلية في مجمع الوقود والطاقة – 90 %.

• مستوى الاستقلال التكنولوجي في مجال إنشاء

• حجم إنتاج المعدات المحلية في مجمع الوقود والطاقة

تقنيات نووية جديدة – 67 %.

– 2 719 مليار روبل.

48

المشروع الوطني "مواد وكيمياء جديدة"

نائب رئيس الوزراء المشرف: د. ف. مانتوروف الجهة التنفيذية الاتحادية المسؤولة: وزارة الصناعة والتجارة الروسية مدير المشروع: أ. أ. أليخانوف

هدف المشروع الوطني:

تحقيق الاستقلال التكنولوجي، وتهيئة الظروف لتشكيل أسواق جديدة وريادة تكنولوجية في قطاعات الإنتاج: المنتجات الكيميائية والبيوتكنولوجية، والمواد الجديدة والواعدة، والمعادن النادرة والعناصر الأرضية النادرة

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

الريادة التكنولوجية

المشاريع الفيدرالية:

• تطوير إنتاج المنتجات الكيميائية • إحلال الواردات من المنتجات البيوتكنولوجية الحيوية • تطوير إنتاج المواد المركبة (الكومبوزيت)

والمنتجات المصنوعة منها

• تطوير قطاع المعادن النادرة والتربة النادرة • تطوير أهم التقنيات كثيفة المعرفة

في مجال المواد الجديدة والكيمياء • الإعداد والتدريب المتقدم وإعادة التدريب

للكوادر المؤهلة في مجال المواد الجديدة والكيمياء

49

المشروع الوطني "مواد وكيمياء جديدة"

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• تم تنفيذ 138 مشروعا لإنشاء منتجات

كيميائية ذات أولوية.

• تم تنفيذ 35 مشروعا لإنشاء منتجات

بيوتكنولوجية ذات أولوية.

• أُنشئت وتم تجهيز مواقع للإنتاج التجريبي الصناعي وتوسيع نطاق التقنيات مع توفير المعدات التكنولوجية لإنتاج المنتجات في مجال المواد الجديدة والكيمياء.

• تم تحقيق الحجم القيمي لمبيعات

المنتجات السلعية المعتمدة على الاستيراد من المعادن النادرة والمعادن الأرضية النادرة مع تعويض المنتج عن الخصم الممنوح للمستهلكين.

• تم تدريب المواطنين وفق برامج مهنية إضافية مُطوَّرة أو

مُحدَّثة لصالح ضمان النشاط الإنتاجي لمنظمات قطاع المواد الجديدة والكيمياء.

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• المستوى المُحقَّق من الاستقلال التكنولوجي

• حجم إنتاج مواد ومنتجات مركّبة جديدة

في مجال المواد الجديدة والكيمياء – 100 %.

– 25 939,78 مليون روبل.

• حصة الواردات من المنتجات الكيميائية في حجم الاستهلاك

• حصة الواردات من المواد الخام والمواد من المعادن النادرة والمعادن الأرضية النادرة

– 30 %.

المعادن في حجم الاستهلاك – 48 %.

• حصة الواردات في استهلاك التكنولوجيا الحيوية الحرجة

• تقليص نقص الكوادر من خلال تدابير المشروع الفيدرالي

المنتجات – 57,5 %.

المشروع لسنة الأساس – 90 %.

50

المشروع الوطني «الضمان الصناعي للتنقل Transportي»

نائب رئيس الوزراء المشرف: د. ف. مانتوروف الجهة التنفيذية الاتحادية المسؤولة: وزارة الصناعة والتجارة الروسية مدير المشروع: أ. أ. أليخانوف

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

نمو مضاعف في أحجام إنتاج الطائرات المدنية الرئيسية والسفن والتقنيات البحرية والسيارات الكهربائية والحصص المقابلة من المنتجات المحلية في الاستهلاك

ضمان الاستقلال التكنولوجي في مجال إنتاج المنتجات التي تضمن التنقل بوسائل النقل

المشاريع الفيدرالية:

• إنتاج الطائرات والمروحيات • إنتاج السفن ومعدات السفن

• إنتاج النقل المبتكر • تطوير التقنيات وتوفير الكوادر

51

المشروع الوطني «الضمان الصناعي للتنقل Transportي»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• ضمان السيادة التكنولوجية في صناعة الطيران

• ضمان إنتاج السيارات الكهربائية، بما في ذلك

الصناعة على أساس الحلول التقنية الجديدة المطورة.

الهجائن المتتالية، وكذلك إنتاج عربات السكك الحديدية عالية السرعة.

• تهيئة الظروف لتحقيق الأحجام المستهدفة

• ضمان تطوير وإدخال التقنيات المحلية، وكذلك

بناء سفن النقل المائي.

تدفق الكوادر عالية التأهيل إلى قطاعات بناء الطائرات وبناء السفن والنقل المبتكر.

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• مستوى السيادة التكنولوجية في بناء الطائرات

• مستوى السيادة التكنولوجية في النقل عالي السرعة

– 50 %.

عربات السكك الحديدية – 81 %.

• مستوى السيادة التكنولوجية في صناعة بناء السفن

• مستوى السيادة التكنولوجية للمنصات المعيارية الشاملة

القطاع – 45 %.

المنصات – 80 %.

52

المشروع الوطني «وسائل الإنتاج والأتمتة»

نائب رئيس الوزراء المشرف: د. ف. مانتوروف الجهة التنفيذية الاتحادية المسؤولة: وزارة الصناعة والتجارة الروسية مدير المشروع: أ. أ. أليخانوف

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

ضمان الاستقلال التكنولوجي في مجال إنتاج الأدوات الآلية عالية التقنية ورفع مستوى الأتمتة الصناعية بالروبوتات

الريادة التكنولوجية

المشاريع الفيدرالية:

• تطوير إنتاج صناعة الأدوات الآلية

• تطوير إنتاج معدات السباكة والمعالجة الحرارية

الصناعة

المعدات

• تطوير الروبوتات الصناعية والأتمتة

• العلوم والكوادر لإنتاج وسائل الإنتاج

الإنتاج

والأتمتة

53

المشروع الوطني «وسائل الإنتاج والأتمتة»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• تم إتقان إنتاج أنواع جديدة من الأدوات الآلية عالية التقنية

• تم إتقان إنتاج أنواع جديدة من معدات السباكة والمعالجة الحرارية

الأدوات الآلية والمكونات.

المعدات.

• تم تهيئة الظروف لإدخال تقنيات جديدة وتدفق

• تم تنفيذ مشاريع لإنتاج الروبوتات الصناعية

كوادر في مجالات إنتاج الآلات الآلية والأتمتة الروبوتية.

الروبوتات.

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

• ضمان الاستقلال التكنولوجي للاتحاد الروسي في إنتاج وسائل الإنتاج – 95 %. • نمو حجم إنتاج منتجات صناعة الآلات الآلية والأدوات

لتلبية احتياجات مختلف قطاعات الصناعة في الاتحاد الروسي مقارنة بعام 2022 – 103 %. • موقع الاتحاد الروسي في التصنيف حسب مؤشر

كثافة الأتمتة الروبوتية – المركز 25.

• كثافة الأتمتة الروبوتية – 145 وحدة لكل 10 ألف شخص. • نسبة الخريجين الذين التحقوا بالعمل في مؤسسات مجال

إنتاج وسائل الإنتاج والأتمتة وفقا لنتائج إتمام الدراسة في البرامج التعليمية الأساسية للتعليم العالي المطورة أو المحدثة لصالح مؤسسات مجال إنتاج وسائل الإنتاج والأتمتة – 90 %.

• مستوى التزويد المهني والمؤهلي لمؤسسات مجال إنتاج وسائل الإنتاج والأتمتة – 90 %.

54

المشروع الوطني «الضمان التكنولوجي للأمن الغذائي»

نائب رئيس الوزراء المشرف: د. ن. باتروشيف الهيئة التنفيذية الاتحادية المسؤولة: وزارة الزراعة الروسية رئيس المشروع: أ. ن. لوت

هدف المشروع الوطني:

موجه لتحقيق هدف التنمية الوطنية:

رفع مستوى الضمان التكنولوجي للأمن الغذائي لتهيئة ظروف النمو المستدام للإنتاج

الريادة التكنولوجية

المشاريع الفيدرالية:

• المستحضرات البيطرية • إنتاج المستحضرات الإنزيمية الحيوية الضرورية والمضافات الغذائية والعلفية والوسائل التكنولوجية المساعدة

• التطويرات العلمية في الانتخاب والوراثة

• الكوادر في المجمع الصناعي الزراعي

• الاستقلال التقني والتكنولوجي

للزراعة والصناعة الغذائية والتحويلية

55

المشروع الوطني «الضمان التكنولوجي للأمن الغذائي»

الأنشطة الرئيسية للمشروع الوطني

• أُنشئت و(أو) حُدّثت منشآت لإنتاج المستحضرات الإنزيمية الحيوية الضرورية والمضافات الغذائية والعلفية والوسائل التكنولوجية المساعدة.

• أُنشئت وحُدّثت منشآت البنية التحتية

لمنتجي الأدوية المخصصة للاستخدام البيطري.

• استُقطب متخصصون لتنفيذ المشاريع الرئيسية في مجال المجمع الصناعي الزراعي من خلال تقديم مدفوعات ذات طابع تحفيزي.

• تم تحديث المنشآت بهدف جذب

العمال المؤهلين والمتخصصين من المستوى المتوسط إلى مؤسسات المجمع الصناعي الزراعي.

• نفذ العملاء مشاريع علمية وتقنية متكاملة

• تم بناء (شراء) مساكن لتوفيرها

للمتخصصين المشاركين في تنفيذ المشاريع الرئيسية في مجال المجمع الصناعي الزراعي، بموجب عقد إيجار المسكن.

المؤشرات الرئيسية للمشروع الوطني بحلول عام 2030

موجهة لتحقيق مؤشرات البرامج الفرعية للبرنامج العلمي والتقني الفيدرالي لتطوير الزراعة، مع التعويض اللاحق لجزء من التكاليف.

• تم إنشاء مجمعات تقنية صناعية زراعية (مجمعات تقنية حيوية زراعية). • تم ضمان الاستقلال التقني والتكنولوجي

للزراعة والصناعة الغذائية وصناعة التجهيز.

• تم تهيئة الظروف لتطوير إنتاج أنواع جديدة من الآلات و

المعدات، وإتقان تقنيات واعدة.

• مؤشر إنتاج منتجات المجمع الصناعي

• مؤشر إنتاجية المحاصيل الزراعية في المتوسط

الزراعي (بالأسعار المقارنة) مقارنة بمستوى عام 2021 – 125 %.

على مدى 5 سنوات – 29 وحدة.

• مستوى الاستقلال التكنولوجي المحقق في مجال

• مؤشر إنتاجية الحيوانات الزراعية

الأمن الغذائي – 66,7 %.

في المتوسط على مدى 5 سنوات – 140 وحدة.

56